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大學(xué)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會
當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時，往往會寫一篇心得體會，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會，以下是小編收集整理的大學(xué)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。
大學(xué)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會1
一、領(lǐng)導(dǎo)思維
作為公司的中層干部，首先要有大局意識和服務(wù)意識。對工作結(jié)果，要清楚“誰說好才是真的好”，“個人的長處是不是組織所需要的?”當(dāng)然是單位組織和服務(wù)對象說好才是真的'好。其次要有自信。相信單位、團隊和自己，“信”才能走下去，才能攻堅克難。再次要有工作思路。理清“為什么做”和“怎么干”的方向問題和技術(shù)問題之間關(guān)系。最后是掌握如何提高團隊的執(zhí)行力。執(zhí)行是有結(jié)果的行動，每個人必須守土有責(zé)，否則全盤皆輸。
二、互聯(lián)網(wǎng)思維
以用戶為中心。痛點思維：換位思考用戶的痛點是什么。極致思維：創(chuàng)業(yè)者的匠心精神。逆向思維：數(shù)據(jù)歸納，舉一反三。這些提醒我們在工作中服務(wù)好業(yè)主，努力提升企業(yè)質(zhì)量品牌，實現(xiàn)二次經(jīng)營和多次經(jīng)營。
三、人際關(guān)系
共贏心態(tài)讓弱關(guān)系變強關(guān)系，情感比信息更維持長期的強關(guān)系。與人交往的法則：換位思考，不讓自己為難，不讓別人為難，自己別人都滿意。什么是有效的溝通、及時反饋。溝通的三原則：事實、鼓勵、關(guān)愛。只有反饋，形成閉環(huán)，才是有效的溝通。這些做法、原則提醒我們重視與參建各方加強感情交流，為建設(shè)工程服務(wù)，達到共贏和企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。
大學(xué)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會2
一周的浙大學(xué)習(xí)，最大的收獲莫過于在《企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展理念與突破路徑》課上，老師所說的“只有創(chuàng)新，才會永不止步”。
聯(lián)系到我們自身工作，建筑行業(yè)如果大力創(chuàng)新工程技術(shù)，便會取得很好的效果。如公司凱業(yè)花園項目，項目管理人員大力開展科技創(chuàng)新，研發(fā)出鋁合金模板預(yù)留空調(diào)孔工具式成孔施工技術(shù)。該技術(shù)操作方便快捷、定位準(zhǔn)確、精確度高、易固定，可重復(fù)使用，節(jié)約材料、提高工效、降低造價，取得很好的經(jīng)濟、技術(shù)及社會效益。該技術(shù)獲國家專利授權(quán)及廣西區(qū)級工法。
當(dāng)前，建筑行業(yè)正處于一個高速發(fā)展階段，我們面臨的將是更多的高層、超高層建筑、裝配式建筑等高大難工程，憑我們以往的.施工管理經(jīng)驗及技術(shù)水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要，這就要求我們不斷創(chuàng)新管理水平及施工技術(shù)。依靠理念更新、技術(shù)創(chuàng)新才能走向未來，只有創(chuàng)新才能引領(lǐng)技術(shù)進步。
生活可以安逸，但精神不能懈怠，節(jié)奏可以不快，但創(chuàng)新不可以沒有。理想與現(xiàn)實之間最短的距離是創(chuàng)新，創(chuàng)新就是系統(tǒng)地糾錯和革新，永遠(yuǎn)不要固步自封，不要把歷史作為自己的成績。
沒有創(chuàng)新的思想，就是固步自封。只有創(chuàng)新，才能使們永不止步。
大學(xué)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會3
通過本次學(xué)習(xí)，讓我開闊了思維，增長了見識，下面結(jié)合企業(yè)發(fā)展，談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)心得。
20xx年3月8日，“大數(shù)據(jù)”首次寫入政府工作報告�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。作為建筑行業(yè)的我們也應(yīng)加入“大數(shù)據(jù)”的.潮流，結(jié)合本行業(yè)加大對BIM和云慧管理平臺等技術(shù)和管理等軟件的應(yīng)用，并加強相關(guān)方面的人才培養(yǎng)，增強企業(yè)的核心競爭力。
通過制定簡明扼要、量化可考、具有顧客導(dǎo)向和崗位特點的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，并且通過長年累月、潛移默化、細(xì)水長流的培訓(xùn)，使這些標(biāo)準(zhǔn)和程序深入人心，內(nèi)化為一種職業(yè)習(xí)慣。任何企業(yè)的運營都需要具有高效執(zhí)行力的團隊維系，因此必須加強培養(yǎng)團隊的執(zhí)行力。
在今后的工作中，我將不忘初心、牢記使命，注重培養(yǎng)人才，增強團隊執(zhí)行力，提質(zhì)增效，狠抓經(jīng)營，為建設(shè)“品質(zhì)三建、智慧三建、美好三建”作出應(yīng)有的貢獻！
大學(xué)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會4
我鎮(zhèn)一行三十多人榮幸地進行公共管理研修班的學(xué)習(xí)，雖然深秋漸涼，但也不能阻止我們學(xué)習(xí)的熱情，華家池旁，我們收獲良多，師生情誼，學(xué)員間的友誼加深許多！我衷心感謝鎮(zhèn)黨委安排這次機會！
這次培訓(xùn)的課程安排得緊湊而實用，包含了“社會管理創(chuàng)新”，“建設(shè)服務(wù)型政府”，“公共突發(fā)事件與應(yīng)對能力”，“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”，“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”等課程。在公民意識日漸增強的今天，尊重和維護公民合法權(quán)利為出發(fā)點，社會管理必然要創(chuàng)新；浙江政府的實際經(jīng)驗更說明了建設(shè)服務(wù)型政府有著必要性和緊迫性；政府要建立好自己的公共形象，必須學(xué)會正面地主動地應(yīng)付危機；在后工業(yè)化時代，中山的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要走出一條特色的道路，更要建立現(xiàn)代化的生活和生產(chǎn)資料服務(wù)業(yè)體系。全部課程一氣呵成，老師的觀點高瞻遠(yuǎn)矚，讓我得益匪淺。讓我談?wù)勎以趯W(xué)習(xí)班上的幾點心得體會吧：
一、必須要從思路更新上改變我們施政理念。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民的生活水平得到很大提高，除了物質(zhì)的需要，公民的權(quán)利意識正不斷覺醒，權(quán)利訴求不斷提高，這些訴求與呼聲，讓政府對社會的管理帶來了相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)和壓力，因此，政府的職能轉(zhuǎn)變，建立服務(wù)型的.，有限責(zé)任型的政府已經(jīng)刻不容緩，在把經(jīng)濟放歸市場的同時，政府應(yīng)該在制定和堅守規(guī)章，提供豐富的社會服務(wù)，培育安全，平等，和民主的制度環(huán)境下大功夫，這樣才能建立一支廉潔，高效的公務(wù)員隊伍，才能建立一個透明而富有公信力的政府。
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)勢在必行，政府更要起到主動引領(lǐng)幫扶的作用。推進轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)面對經(jīng)濟危機和以后更大競爭的必然選擇，作為以輕工業(yè)為主的城市，提高重工業(yè)比重，形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈，最后變成“大榕樹型”的總部經(jīng)濟，才能保持地區(qū)的經(jīng)濟競爭力，作為政府，建立完善生活資料的市場和生產(chǎn)資料的市場，推動企業(yè)成立發(fā)明實驗室，培養(yǎng)一種創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能讓企業(yè)尤其是大企業(yè)勇敢地面對困難，再創(chuàng)佳績。
三、這次學(xué)習(xí)是一次頭腦的革命，雖然是三天的學(xué)習(xí)，但是我覺得這才是個開始，在今后的工作中，我一定要解放思想，開拓思維，要用更高宏觀的思維和更民主的方法來解決工作中的困難問題，平時更加要努力學(xué)習(xí)更新知識，這樣才能應(yīng)付以后的繁重工作。
大學(xué)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會5
一周的浙大學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，對工作有了更深的認(rèn)識，淺談兩點感悟：
一悟：領(lǐng)導(dǎo)力。
通過本次學(xué)習(xí)，我更深入的學(xué)到了什么是領(lǐng)導(dǎo)力，作為一名中層干部，我們要注重團隊的力量，用高效的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力來帶出高效的`團隊。如果一個人孤軍奮戰(zhàn)或者一個團隊四分五裂，企業(yè)的發(fā)展就會滯后，經(jīng)濟效益也會十分艱難。唯有與公司的步伐一致，并運用強大的領(lǐng)導(dǎo)力帶好團隊，促進企業(yè)效益穩(wěn)中求進，企業(yè)這艘大船，才能在商海中劈波斬浪、永立潮頭。
二悟：抗壓能力。
倪旭東老師講授的《企業(yè)干部心理壓力調(diào)適與情緒管理》，讓我體會到一個企業(yè)干部除了有健康的體魄外，還應(yīng)有職業(yè)抗壓能力，若是沒有良好的職業(yè)抗壓能力，團隊的執(zhí)行力、辦事效率均無從談起。日常工作難免會有一些工作壓力，只有化壓力為動力，以健康、愉悅的心態(tài)投入到工作當(dāng)中，我們的工作才能事半功倍。
因此，我們中層干部不僅要有健康的體魄、強大的專業(yè)知識，還要有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力以及抗壓能力。
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