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參觀社區(qū)心得體會
心中有不少心得體會時，好好地寫一份心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？下面是小編整理的參觀社區(qū)心得體會，歡迎閱讀與收藏。
參觀社區(qū)心得體會1
為了拓寬思路，開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面，大學路街道辦事處于3月29日組織全體社區(qū)書記、副書記赴金水區(qū)文化綠城社區(qū)、經八路街道辦事處文聯社區(qū)、花園路街道通信花園社區(qū)、管城區(qū)西大街社區(qū)、映月路社區(qū)先進社區(qū)參觀學習。每到一個社區(qū)，社區(qū)負責人都熱情接待我們并細致地為我們講解該社區(qū)的發(fā)展歷程和建設情況。雖然各社區(qū)硬件條件不同，管理模式也并非一致，但他們結合本社區(qū)情況，因地制宜的發(fā)展理念和工作措施值得我們去認真學習、借鑒。
文化綠城社區(qū)以網格化管理為依托，結合四項基礎制度，以“真心愛民、熱心便民、愛心樂民、赤心聚民”的服務理念，不斷完善社區(qū)民主科學決策、矛盾調解化解、便民服務等措施，有效整合轄區(qū)各類資源，充分調動各類黨員群眾參與社區(qū)工作的積極性，結合實際進行探索與創(chuàng)新，建設黨建引領下的服務型社區(qū)。
文聯社區(qū)以便民服務為突破口，打造了“3481”工程，以網格為單位，在樓院、街面、社區(qū)三個層面為居民、商戶、以及離退休、失業(yè)、單身和學生等四類重點人群開展日間照料、心理咨詢、法律咨詢、出行幫忙、婚姻介紹、青少年輔導、舊物交換和就業(yè)指導八種便民服務，打造了一個微信服務平臺為轄區(qū)居民服務。
通信花園社區(qū)以“九在樓組”為載體，推進“社區(qū)自治家園”創(chuàng)建，建立自治組織，完善“八會”制度，開展各類服務活動。
西大街社區(qū)硬件水平相對不高，屬于純居民型小區(qū)。社區(qū)堅持做好群眾路線，為居民提供貼心、周到的'服務。
映月路社區(qū)打造基層服務型黨組織、創(chuàng)新兩個模式、實現三個轉變。創(chuàng)新服務模式，采取政府購買服務的形式主導成立專業(yè)社工組織為轄區(qū)群眾提供專業(yè)服務。
通過此次參觀學習，我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創(chuàng)新之舉在社區(qū)中起到的重要推進作用，也激發(fā)了我對社區(qū)工作的一些新想法。從理念上應當提高對社區(qū)治理的創(chuàng)新認識，在管理上應當提高科學性體系，打造社區(qū)特色亮點，在服務上堅持“以人為本，服務為先”。
以上就是我此次參觀學習的一些心得感受，我會把這次學習到的知識充分運用到實踐中去，為社區(qū)工作的順利開展貢獻每一份力。
參觀社區(qū)心得體會2
7月10日，我們37名黨代表、社區(qū)干部參加了奎屯市委組織部安排的為期三天的赴伊犁學習考察活動。
這次學習時間緊，路途長，活動安排緊湊，學員們戰(zhàn)高溫、抗疲勞、發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有一個同志叫苦叫累。每到一個站參觀，學員們都能認真聽、認真學。通過此次學習我們學到了很多社區(qū)的先進經驗和好的做法，受益匪淺。雖然有些社區(qū)工作做的可能還不完善，但學到了他們那種克服困難的精神。并深刻的意識到自己社區(qū)存在的問題和差距。肩上的擔子很重，我一定要把此次學習的經驗帶到社區(qū)與大家一同學習交流，為我們社區(qū)的發(fā)展提供有力的保障，為奎屯市的跨越式發(fā)展而做出自己的貢獻。
在奔赴伊犁之前，我們先參觀了奎屯市火車東站社區(qū)、康泰園社區(qū)、穗豐圓社區(qū)、康樂園社區(qū)、海納爾社區(qū)。對我市的`社區(qū)工作有了新的認識�，F結合赴伊犁學習考察的感想體會如下：
創(chuàng)新思路，激發(fā)活力，“七項措施”扎實推進基層組織整頓工作。
敦買里街道巴扎社區(qū)始建于1986年，轄區(qū)面積0.8平方公里，現住居民20xx戶4631人，社區(qū)確定為重點整治社區(qū)，主要問題和薄弱環(huán)節(jié)也需要改進，針對存在的問題，街道制定了整改方案，采取了七項措施，狠抓落實，并加強督促檢查，經過一個階段的努力，取得了明顯的效果，和奎屯市火車東站社區(qū)的情況有所相似，屬后進社區(qū)轉化工作。他們的做法是：
一、抓班子、帶隊伍、抓管理、激活力
先是配強班子，優(yōu)化隊伍。然后完善制度，提升素質，最后加強督促，嚴格考核。
二、創(chuàng)新服務載體，打造“十五分鐘社區(qū)服務圈”按照“完善政務服務、強化公益服務，擴大便民服務。
打造衛(wèi)生服務圈，社區(qū)拓展社區(qū)衛(wèi)生服務站功能，為居民提供就近的就診，健康咨詢，上門服務;建立健康檔案，開展經常性健康養(yǎng)生講座以及為低保戶收入人群降低收費等服務;打造文化服務圈 ;打造平安服務圈 ;籌集資金，在社區(qū)建設文體室、閱覽室、社區(qū)電教室;開辦了社區(qū)紅色影院，免費向居民開放;同時挖掘社區(qū)文化活動人才，先后組建乒乓球隊、少數民族樂器隊、老年舞蹈隊等文藝團體，組織居民參與社區(qū)大舞臺，基層組織建設杯書畫展等活動來豐富了居民的業(yè)余文化生活;打造平安服務圈，健全了社區(qū)治保委員會實施轄區(qū)穩(wěn)定工作網格化管理，每個網格由一名“兩委”班子成員擔任組長，由若干名社區(qū)干部、巷道長、十戶長任組員擔任組員。實行網格維穩(wěn)工作，“一崗雙責”制開展網格內的治安巡邏，糾紛調解，自我聯防，維護轄區(qū)治安。同時強化社區(qū)警務室功能，落實民警24小時值守制度，解決治安問題。建立流動人口服務站，為流動人口提供辦理暫住證等服務，健全了社區(qū)和社區(qū)網格二級矛盾糾紛排查調處機制。
三、名譽主任發(fā)揮作用，構建社區(qū)黨建新格局
作為我們奎屯芙蓉里西社區(qū)應借鑒的經驗，發(fā)揮名譽主任作用，把人民法官進社區(qū)這項工作更好的推進、延伸。真正為百姓解民憂。克難題，工作共做，資源共享。構建和諧社區(qū)。
四、推進"四議兩公開"工作機制，讓居民之花在社區(qū)盛開
敦買里街道巴扎社區(qū)特點：樓宇集中，牽扯下崗職工多，管理難等情況。為了解決下崗工人就業(yè)難等問題，打造了商業(yè)示范一條街;實施就業(yè)援助金、小額貸款，并提供了就業(yè)場所，為下崗工人創(chuàng)業(yè)提供了有利的保障。還開展文化長廊，居民文化活動，豐富多彩。穩(wěn)定了民心，提升了合力。我們芙蓉里西社區(qū)可以借鑒兄弟社區(qū)好的做法在社區(qū)門前，路的兩旁打造科普一條長廊，使科普工作更好的延伸，使科普之花在社區(qū)開放。
瓊克瑞克街道英阿瓦提社區(qū)，居民居住都是平房，這里基本上是吸毒小區(qū)，在家吸毒24人，總吸毒78人，流動人口多，重點人員多。針對這一情況社區(qū)工作人員冒著危險在這里工作，通過宣傳、服務、租房三個方面做了大量的工作。瓊克瑞克街道英阿瓦提社區(qū)低保總戶數664戶，常住戶309戶，低保戶廉租房一百多戶，艾滋病患者全疆最高。他們的做法是流動人口每天排查，每星期五辦理零時暫住證，片警配合，辦房屋租賃證，通過排查詳細掌握情況，對照可疑人的身份證，通過不懈的努力，在條件差，工作任務重、危險的情況下做了這些工作。我們這些社區(qū)工作者和他們相比很慚愧，在市委政府的關懷下，奎屯市社區(qū)的陣地建設辦公條件、社區(qū)的待遇不斷提高，我做為社區(qū)居委會主任要在街道黨工委的領導下，提高服務居民的能力，更加努力工作。不辜負居民對我們的期望，努力工作回報社會。
艾蘭木巴格街道芙阿亞提社區(qū)，以維護穩(wěn)定、管理社區(qū)、服務居民為中心，以“四知四清四掌握”工作機制為抓手，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機不斷創(chuàng)新工作方式，傾力打造“一居一特”形成了以點帶面，整體推進，亮點紛呈，特色各異的工作格局。
肯德里街道街心社區(qū)，樹黨建品牌，亮文化特色，打造特色服務”的要求。社區(qū)全面開展建設特色“十五分鐘社區(qū)服務圈”的工作。就是使社區(qū)居民步行15分鐘內能夠享受到餐飲、家政、文體娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生等基本生活服務。同時，社區(qū)服務站等政府服務平臺在15分鐘內就居民當面或電話服務申請，咨詢事項給予辦理或答復。一是打造社區(qū)政務服務圈，建立了社區(qū)服務站，設立了服務電話，實行一站式服務，并將事權下放。各項業(yè)務工作歸納為9項全程代辦和35項事權初審，社區(qū)服務站干部實行輪班辦公，錯時辦公，就居民當面辦理低保、醫(yī)保等政務在15分鐘內予以辦理或答復。同時，社區(qū)強化“六幫六助六服務”，積極幫扶弱勢群體和未就業(yè)人員，針對轄區(qū)未就業(yè)大中專生較多情況，引導未就業(yè)青年參加技能培訓，幫助他們解決就業(yè)援助資金，解決小額擔保貸款，扶持幫助他們就業(yè)。二是打造生活服務圈。社區(qū)通過與居民日常生活密切相關的家政溝通聯系，整合資源，為居民提供上門服務，商品優(yōu)勢等服務，方便居民生活。
溫泉縣博格達爾社區(qū)成立了三幫家政服務公司，為孤寡老人無償服務。帶動一部分困難人群低保再就業(yè)。
博樂市顧力木圖街道長江路社區(qū)鄰里一家親溫親駐社區(qū)，社區(qū)黨建工作聯建，社區(qū)思想工作聯動，服務工作聯做，社區(qū)治安工作聯隊，衛(wèi)生工作聯抓，文體工作聯辦，社區(qū)假期少年特色課堂展示社區(qū)青少年風采。打造了社區(qū)紅色家園品牌，提高了基層黨組織覆蓋面。無職黨員設崗定責，飛信平臺，鄰里嘮嗑服務隊，全民參與共建和諧家園。
康泰園社區(qū)依托社區(qū)服務為抓手，十點鐘學校，為下崗職工做了貢獻，拓展了服務渠道，創(chuàng)新了服務載體。
穗豐園社區(qū)，精品社區(qū)，自治區(qū)黨組織打造社區(qū)特色亮點。海納爾社區(qū)陣地展現了奎屯市良好形象。
通過以上觀摩參觀學習，我深深的體會到社區(qū)工作者首先應加強學習，提升自我創(chuàng)先爭優(yōu)，找準社區(qū)的定位，圍繞“一居一特”開展工作，內強素質，外樹形象，突出社區(qū)服務主旋律。樹黨建品牌，亮文化特色，注重加強班子隊伍建設，充分發(fā)揮社區(qū)黨支部領導核心作用。創(chuàng)新社區(qū)工作網格化管理機制，充分發(fā)揮“兩委”副職作用，創(chuàng)新社區(qū)工作網格化管理機制，深化“分片管理，集中入戶”工作。合理按照社區(qū)的資源發(fā)揮優(yōu)勢，擴大志愿者隊伍，不斷探索新模式，開拓視野，找出差距，立足社區(qū)，服務居民。學以致用重落實，把學到的經驗用到社區(qū)中，讓黨放心，讓群眾滿意。為奎屯跨越式發(fā)展、長治久安而努力奮斗。
參觀社區(qū)心得體會3
第一段：引言。
警察是維護社會治安、保障人民安全的重要力量。在這個崗位上，他們經常需要面對各種危險，承擔著巨大的責任。那么，對于這些平凡的藍衣戰(zhàn)士而言，他們的日常工作是什么樣的？今天，我有幸到警中心進行一次參觀，深刻地感受到了警察工作的精彩與危險。
第二段：參觀警中心。
在警中心門口，我看到了一個大廳，墻上掛滿了各種錦旗，上面寫著對警察的贊揚和感激。進入中心，我看到了中心的指揮室，其中許多電子設備令人眼花繚亂。室內的屏幕上實時顯示著來自各個地方的相關數據，以便警察及時對事件作出響應。在觀摩的過程中，我看到了警察同志們認真投入的工作狀態(tài)，感受到他們那種堅毅、果敢的精神。
第三段：警察的工作內容。
在警中心，警察的工作內容十分繁重。從調度號碼的接警員、執(zhí)勤現場的警員、指揮官和后勤保障部門等構成了完整的警務體系。他們日常的工作非常緊張，需要快速反應并處理突發(fā)事件，協調各方力量應對各種可能的危險，保障公民的安全。有時候，有些警察面對的危險之大讓人不寒而栗，一不小心，就很可能會給人民的生命健康帶來極大的危害。
第四段：警察的精神面貌。
盡管警察的工作十分危險，但我看到的警察同志們都是那么的從容自信。在大廳里，他們會向每一個人友善地打招呼，給人一種親切、可靠的感覺。在工作的過程中，他們可以隨時響應指令，迅速處理案發(fā)現場的問題。我相信這種精神面貌，正是使得警察在崗位工作中時刻保持高昂的士氣，并在行動中迅速反應的重要因素。
第五段：我的感悟。
通過這次參觀，我對警察的工作有了更加真實的.認識。他們所承擔的工作十分危險，而他們的精神更加可貴。穿起藍色制服，走向服務大眾的崗位，他們?yōu)槿嗣窀冻隽四敲炊�。他們是平凡而偉大的人員，是我們社會中最受尊敬的群體。我想說：向警察同志們致敬！同時，我也呼吁社會上的每個人，要加強對警察的尊重與支持，共同維護社會的和諧與安寧。
參觀社區(qū)心得體會4
雨，是自然界最常見的現象之一，與人們的日常生活息息相關。就我們中國文化而言，從“好雨知時節(jié)，當春乃發(fā)生”、“荷盡已無擎雨蓋，菊殘猶有傲霜枝”“問歸期未有期，巴山夜雨漲秋池”、到“夜闌臥聽風吹雨，鐵馬冰河入夢來”......一年四季，雨的身影無處不在。不僅如此，雨還似乎很容易牽動人們的情愫，引發(fā)人們的離愁、憂思或喜悅、歡愉�？梢哉f，雨是與人們生活和情感聯系最密切的自然現象之一。
讀了《雨：一部自然與文化的歷史》這本書之后，讓我對雨又有了新的認識。很敬佩作者辛西婭?巴內特(也是美國著名的科學記者)歷時四年，輾轉多地、孜孜不倦地采訪、追蹤、調查，最終呈現給我們這場視覺和感官盛宴。
盡管古代的人們大多會將雨與“巫術”等聯系起來，但客觀來說，那時候的雨幾乎不會受到人們意志的影響，反而會左右人類的生死存亡。正如《自然的雨》這章所提到的，“雨，作為地球水源的同時，也成了孕育生命的源泉”�！叭祟悓τ晁奶烊缓酶�，源于人類文明與農業(yè)對雨不可分割的需求�！�......“在潮濕的氣候條件下，疾病在孱弱的身體中間迅速傳播開來�！薄耙粓黾皶r的大雨是沖走污水、死爛動物及其他傳播瘟疫的污穢物的唯一希望”
當然，人們并不甘心長期屈從于雨的`“淫威”之下，因此，他們開始想各種辦法積極應對。人們開始研究并經過多次嘗試，終于成功制造出可以遮擋雨水的雨具，如麥克金托什雨衣(它代表的不僅是一種傳統(tǒng)品牌，更是一種傳統(tǒng)文化)。此外，隨著科學技術的進步，人們借助各種工具還實現了成功對降雨情況進行預測，這對于農業(yè)來說具有非常重要的意義。更加激動人心的是，人們能夠依靠先進工具對天氣進行“顯著人工干預”，擁有了“造雨”的能力!當然，這并不是通過人們之前設想的“雷鳴聲”實現的，而且這種干預，影響范圍十分有限。但無論如何，這都是一個可喜的進步。
正如之前所說，正是因為雨和人們的聯系如此密切，因此雨在一定程度上也激發(fā)了人們的創(chuàng)作靈感，不管是詩歌還是音樂。比如書中多次提到的“史密斯合唱團”，其音樂以準確地捕捉英國人的個性和英國的天氣而著稱。在他們的作品中，也可以聽到雨的聲音。
總之，這本書的中文版是譯作，其中涵蓋的案例詳實、真實、客觀，語言生動有趣，讀起來不會讓人覺得枯燥。希望有機會能夠讀到原版。
參觀社區(qū)心得體會5
為使同學們更多地了解企業(yè)文化，在院團委宋老師的帶領下，第一期骨干訓練營的部分學員于7月3日參觀了青島海爾模具。
作為世界大型家用電器第一品牌，海爾集團在全球建立了25個制造基地，10個綜合研發(fā)中心，19個海外貿易公司，全球員工超過7萬人，20xx年海爾全球營業(yè)額實現1357億元，連續(xù)9年蟬聯有價值品牌榜首。想想此次要參觀學習的是全國前50的著名企業(yè)，同學們更是激動不已。
懷著激動的心情，同學踏進了海爾集團的大門，在講解員的帶領下，進入海爾內部進行參觀。
在講解員的解說中我們了解到海爾最初所用的機器是由8人手工操作，而現在的自動化機器只需要1-2人，在機器設備的不斷改善下，工作人員的工作水平也在隨之提高，并由此在全車間形成了良好地工作作風。之后講解員又為我們講解了海爾實行的新型管理模式：“自主經營體系”，即讓員工做“老板”，真正提高員工的工作積極性。創(chuàng)新作為一個企業(yè)的生存優(yōu)勢，深受海爾管理層的.重視，在海爾他們通過采用公開表揚創(chuàng)新這樣的政策來提高員工們的創(chuàng)新意識。
在我們的參觀接近尾聲時，海爾模具的陳主任發(fā)表講話并對我們所提出的疑問一一進行了解答。陳主任的講話為我們提供了寶貴的經驗及建議，使我們受益匪淺。
參觀社區(qū)心得體會6
一、各醫(yī)院情況與黨建特色
�。ㄒ唬﹛x中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：xx中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內科為基礎，骨傷、康復為重點的綜合性中醫(yī)院，是福建省中醫(yī)臨床、教學、科研中心之一。1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號。全院建筑面積3萬平方米，開放床位510張，現有在職人員600多人，共產黨員222人，設置20多個臨床科室。醫(yī)院堅持開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量”為主題的醫(yī)院管理年活動，保持中醫(yī)藥特色，與時俱進，以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務態(tài)度、獨特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術為廣大患者服務，使醫(yī)院的精神文明建設和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。
2、醫(yī)院與黨建特色：
一是注重思考黨員與團員隊伍如何發(fā)揮作用；
二是注重黨建管理與業(yè)務管理結合與融合,提出圍繞醫(yī)院抓黨建,以黨建帶動團建,完善大黨建與大政工體系的工作思路；
三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范；四是黨政領導互動，建立黨政集體研究決策機制；
五是對中層干部進行管理培訓，并建立談話制度；
六是有設置職代會并讓它發(fā)揮作用。
七是開展患者就醫(yī)滿意度調查
八是鑒于民主黨派人士較多的緣故，想方設法與民主黨派競爭爭取“黨員源”，確保黨員隊伍新生力量的培育。
（二）xx中山醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：xx中山醫(yī)院創(chuàng)建于1928年，醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學、科研、預防保健于一體的三級甲等國家重點大學附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現有床位1600余張，教職員工2300余名,黨員760多人。年門、急診量220萬余人次，收住病人約4萬人次。設有33個臨床學科、10個醫(yī)技科室、2個分院，2個分部、4個社區(qū)醫(yī)療中心。醫(yī)院秉持“自強不息，止于至善”的校訓和“團結、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，堅持“以病人為中心”的宗旨，在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設方面取得可喜成果，連續(xù)多次被評為省、市文明單位。XX年度被評為福建省抗擊非典先進集體、XX年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、XX年被評為全國精神文明建設工作先進單位、20xx年獲得xx市五一勞動獎章和福建省抗震救災先進集體等光榮稱號，20xx年獲福建省第十屆文明單位殊榮。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重黨員隊伍教育與管理；二是注重黨建管理與業(yè)務管理結合與融合問題；三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范；四是完善黨政領導聯席會議制（）度,黨委發(fā)揮政治核心作用,服務醫(yī)院這個中心的發(fā)展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部；五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用。六是注重改善黨務工作環(huán)境，關心培育黨務干部，促進干部健康成長。
�。ㄈ﹛x中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：xx中醫(yī)院是全國首批示范性中醫(yī)醫(yī)院，一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院�，F在員工上千人，設置病床900張，科室配置48個，醫(yī)院占地150畝，建筑面積9.6萬平方米，年門診量百萬人次,年出院病人1.6萬人次。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是在中醫(yī)院服務廳門口便聞到中藥味道，去年中醫(yī)藥業(yè)務收入占40%，平均每天開出中藥飲片1噸,這是典型中醫(yī)特色；二是根據病人需要提供煎藥并快遞服務；三是懂得因地制宜做好急救服務；四是立足對臺優(yōu)勢開展兩岸中醫(yī)交流活動而成為中醫(yī)藥對臺交流基地；五是注重每季度評選最滿意科室及最滿意員工并公示一次；六是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范；七是領導互動得力，管理成效顯著。（四）xx長庚醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：xx長庚醫(yī)院是臺塑集團在大陸第一家醫(yī)院，屬于民營醫(yī)療機構，系與xx海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。醫(yī)院于２００５年５月獲準設立，總投資約１３億元人民幣，總建筑面積１４０萬平方米，占地面積７０萬平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位２０００張，首期500張病床已于２００８年１月１５日正式投入使用。作為一所集醫(yī)療、保健、頤養(yǎng)、科研于一體的高等級醫(yī)院，除了服務xx轄區(qū)外，還將輻射福州、莆田、泉州、xx、龍巖以及廣東的潮州等地。
2、醫(yī)院特色：一是注重人性化服務設施的投入；二是注重員工培訓與教育管理；三是注重人性化服務；四是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范；五是管理實行業(yè)務與管理分開。
二、學習體會與借鑒
一是黨政領導互動，建立科學決策機制。xxxx三家公立醫(yī)院領導互動有力,實行黨政聯席會議制度,對重大事項、重大投入項目安排、職稱評定、大額資金使用時進行黨政領導集體研究與決策，并進行院務公示，此舉既體現黨內民主集中制的貫徹執(zhí)行，又能充分落實院務公平、公開、公正原則，有利于領導班子溝通協調與增進團結，有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務的'知情權、主動參與權與決策建議權的能力發(fā)揮，有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，結果才會讓醫(yī)院業(yè)務能力持續(xù)增強，推動黨建工作扎實推進，才能確保三個文明建設卓有成效。一是實行黨政分開，互相配合，共同促進。黨委以黨建為主，主要負責黨內具體事務的管理、如精神文明建設、衛(wèi)生行風建設、醫(yī)風醫(yī)德教育、投訴調查與處理等，院長負責醫(yī)療業(yè)務管理為主，重大事務經黨政領導集體聯席會議研究決定。二是注重調查研究，著重對社會關注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點、難點問題進行調查與研究，提出解決對策與措施，及時加以解決。三是注重黨政務公開與公示，以提高員工的知情權，有利于調動員工積極性。
二是堅持以人為本，注重科學培養(yǎng)人才。參觀學習的四家醫(yī)院都能夠堅持以人為本，注重人才隊伍的建設與培養(yǎng)管理，特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊伍人才的培育。一是注重臨床實踐提練。通過臨床診斷治療途徑訓練專業(yè)技術人員，以提升他們的專業(yè)技術水平，以促進專業(yè)技術人員向更高層次邁進。二是注重理論科研教育。通過教學與科研途徑引導與教育專業(yè)技術人才要注重專業(yè)理論知識的學習研究與內涵提升，及時掌握前沿專業(yè)理論知識，有利于提高專業(yè)技術水平。三是注重打造成長環(huán)境。為專業(yè)技術人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件，如專業(yè)進修、課題研究、外派指導、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務干部的培養(yǎng)與使用管理，有利于提高后備干部與技術骨干力量的儲備能力。
三是始終舍得投入，注意培育品牌形象。各家醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升，多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進行管理，并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大、病人服務需求高的形勢需要，紛紛結合本醫(yī)院特色，借助醫(yī)院管理年、等級醫(yī)院評審等載體，不斷加強醫(yī)院內涵建設，提高管理能力，努力打造優(yōu)質服務的醫(yī)院品牌形象。一是舍得設備投入。醫(yī)院舍得投入資金購買先進檢驗檢測診斷技術設備與設施，提高醫(yī)院診斷治療水平；二是舍得培育人才。醫(yī)院舍得從時間、精力與資金投入培育專業(yè)技術人才，各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級專業(yè)技術人才，碩士、博士、教授導師等人才層出不窮；三是舍得后勤保障。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理，所有參觀學習的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理，車輛停放管理比較到位，內外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔，這些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我們學習。四是堅持科學管理，醫(yī)院管理績效顯著。由于醫(yī)院注重制度建設，管理制度比較完善，工作管理措施有力，工作管理比較到位，員工隊伍帶動較好，結果導致醫(yī)院效益持續(xù)上升，員工福利得到保障，社會服務需求良好的局面。一是管理制度較健全。各醫(yī)院均制定系列管理規(guī)章制度并上墻張貼，提醒員工與群眾知曉，有利于互相監(jiān)督。二是內部管理比較到位。由于醫(yī)院內部管理比較到位，才會出現醫(yī)院整潔衛(wèi)生、車輛停放有序，員工文明素質較高的現象。三是注重服務滿意度調（）查。各醫(yī)院注重醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質量、文明服務等方面的建設與管理，基本上每個季度均開展對病患及其家屬的就醫(yī)情況滿意度調查，以評選最優(yōu)秀科室與最優(yōu)秀員工活動，有利于提高醫(yī)院管理能力與水平，又能避免醫(yī)患關系緊張。四是注重開展人性化服務。xx中醫(yī)院發(fā)揮本院煎藥的特色優(yōu)勢，幫助病患煎藥及快遞送藥服務，既消除病家煎藥麻煩，又與病人拉進距離，實現“零距離服務”，同時也穩(wěn)定本院的“病號源”，這個做法是一舉多得的好例子值得借鑒。五是實現經濟社會效益雙豐收。在參觀學習過程中得知20xx年xx中醫(yī)院業(yè)務收入1.3億元，xx中醫(yī)院收入4億元,中山醫(yī)院收入8.5億元，各院方表明業(yè)務收入均遞增,說明醫(yī)院管理付出得到應有的收獲回報，表明心里比較欣喜與寬慰，希望借助今年公立醫(yī)院改革浪潮再繼續(xù)開拓創(chuàng)新，再度邁向輝煌。
參觀社區(qū)心得體會7
為推動“講大局、強責任、提能力、抓落實” 活動的深入開展，針對公司物業(yè)管理的實際情況， 20xx年2月24日，在領導的組織安排下，我們一行前往海爾公寓進行參觀學習，
參觀學習海爾心得體會。這是公司成立以來，首次開展相關部門及業(yè)務對口人員對本公司物業(yè)管理進行相互交流、相互學習，意在取長補短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學習，給我留下了深刻的印象。
當我進入海爾公寓管理區(qū)域時，給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴肅認真的保安工作形象，此情此景讓我感受到了什么是細心、細致的物業(yè)服務。在公寓物管辦公室里，我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案，隨機查閱發(fā)現軟硬件檔案管理科學規(guī)范、流程細化入微、管理核心明確。這些都體現著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴謹細致的工作作風和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中，我們不停地詢問管理細節(jié)情況，并認真聽取了海尓公寓物業(yè)管理處負責人對環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設施、文化娛樂、績效考核、檔案建制、后勤保障等物管項目的詳盡介紹。通過現場觀摩交流，我受益匪淺，感慨萬千，體會自當溢于言表。
一、三點體會：
首先感觸很深的還是海爾公寓智能化的管理體系，從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng)，在網絡上實現了明晰、快捷的辦公系統(tǒng)，管理程序讓人一目了然，
再者是管理人員敬業(yè)奉獻的精神讓我感動。海爾公寓只有兩棟樓，但來自全國各地務工人員大約五、六千人左右，晝夜倒班的工作性質致使人多事雜，給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對這種情況，四名女同志在主管負責人的帶領下同心協力、克服困難，勇挑重擔，主動放棄節(jié)假日休息時間，延長服務時段，確保24小時服務隨叫隨到，辛勤的的工作贏得了服務對象的贊譽。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神，讓我深受鞭策和鼓舞。
其次是標桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團嚴格細化的督促中逼出來的工作動力。值得一提的是海爾管理的每個項目都經過專門的認證，十分切合海爾內部的管理要求，也為我們在今后物業(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財富。使我們在管理過程中提高了業(yè)務水平，創(chuàng)新了管理機制，挖掘了自身的潛能，作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。
二、兩點思考
1、海爾集團的服務理念、企業(yè)文化、管理機制在長期的演變過程中已經根植于海爾體制之中，形了強大蓬勃的.生命力，通過與其對標，便可窺見一斑見全貌。海爾集團在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經驗，給我們帶來了極大的工作啟發(fā)，這一精神財富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基礎因此，我們應結合自身的特點對海爾的管理模式予以恰當的“移植”、摸索和創(chuàng)新，從做好服務品質入手，打造行業(yè)品牌形象。
2、隨著物業(yè)的發(fā)展，物業(yè)服務的格局也在不斷的重塑，因此，我們在強化企業(yè)內部管理的同時，應加強對物業(yè)管理人員業(yè)務技能與素質的培訓，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時它對員工道德素質的要求要高于專業(yè)素質。所以在對員工進行專業(yè)技能培訓的同時更應注重個人素質方面的培訓，注重培養(yǎng)他們與人溝通、協作的能力。當企業(yè)管理者的標準高于被服務對象的標準時，服務質量才能得到持續(xù)提升。只有培訓出一支高素質的人才隊伍，才能充分體現管理能力。
三、一點認識
通過對海爾公寓的參觀、學習與交流，我認識到現代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才，技術有關，更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員，我從中學到了很多知識。此次觀摩不但為我的專業(yè)學習與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認識到，以我現在的業(yè)務水平和工作經驗是很難做好物業(yè)管理工作的，因此，我應更加努力學習，在學習中勤動腦、善思考，不斷優(yōu)化知識結構，拓寬知識層面，把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務、勝任工作的“多面手”，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
參觀社區(qū)心得體會8
在一學期的學習生活中，中期考試常常成為一道分水嶺。在這個時刻，學生們不僅需要檢驗自己所學知識的掌握程度，更需要總結經驗、反思不足、有所突破。期中心得正是這樣一次集結自己所學、思想和情感的關鍵時刻。下面將從角度學習規(guī)劃、時間管理、自我調節(jié)、自信心與自我反思五個方面分析我對期中考試的心得體會。
首先，在學習規(guī)劃方面，我認識到制定合理的學習計劃是至關重要的。期中考試前，我分析了各科目的重點、難點，制定了詳細的學習計劃，并將其分解成每日每周的學習目標。通過這樣的規(guī)劃，我能夠有計劃地進行學習，預留出更多的時間復習重要知識點和做題，提高學習效率。這次的學習規(guī)劃使我更加認識到，計劃不僅是存在于紙面上的文字，更是需要我通過實踐去落實，通過堅持去養(yǎng)成的良好習慣。
其次，在時間管理方面，我學會了更好地分配時間。在期中考試的備考階段，我認識到時間的緊迫性，因此更加注意合理安排學習時間和休息時間。通過制定時間表，明確每天要完成的任務和計劃，我能夠更好地把握時間，充分利用零散的時間段來進行學習。同時，我也學會了堅持節(jié)制未來的時間，減少無效的碎片時間，如通過合理安排娛樂休息來減輕心理負擔，使自己更加專注于學習，提升效率。
第三，在自我調節(jié)方面，我意識到良好的心態(tài)是成功的關鍵。期中考試的備考階段，我充滿了對考試成績的焦慮和壓力。但我通過積極調整自己的心態(tài)：不斷給自己鼓勵和支持，培養(yǎng)樂觀向上的品質；不斷調整自己的.情緒，保持平靜和冷靜，從容應對各種困難；不斷反省自己的學習方法和學習態(tài)度，積極尋找問題所在并積極改正。通過這些調整，我成功地度過了緊張的備考階段，并取得了理想的成績。
第四，在自信心方面，我加深了自信心的重要性。期中考試前，我曾經因為對自己的實力缺乏信心而感到沮喪。然而，在這次期中考試中，我發(fā)現，當我充滿自信地面對考試時，我能夠更加集中精力，發(fā)揮出自己最好的水平。我開始相信自己的實力和潛力，正因如此，我才有了力量面對困難和挑戰(zhàn)，迎接未來一切的考驗。自信心不僅讓我從容、自信地面對期中考試，更是我實現自己理想的動力和信念。
最后，在自我反思方面，我深刻體會到總結經驗教訓的重要性。在期中考試結束后，我主動反思了自己備考過程中的不足和錯誤，并總結出了相應的經驗教訓。通過這次的反思，我更加清楚了解自己學習中的短板，找到了自己的不足之處，并制定了相應的改進計劃。我相信，通過這樣的自我反思，我將能夠不斷提升自己的學習能力和綜合素質，取得更好的成績。
總之，在這次期中考試中，我通過合理的學習規(guī)劃、良好的時間管理、積極的自我調節(jié)、堅定的自信心和深入的自我反思，不僅在考試中取得了不錯的成績，更重要的是收獲了寶貴的心得和體會。這次的收獲將成為我未來學習生活思想和情感的重要財富，讓我更加堅定地邁向成功的道路。期中考試就像大海中的一次逆風揚帆，是一次考驗我的同時，也是一次鑄造我的機會。我相信，在未來的學習生活中，我將繼續(xù)努力、不斷進步，用我的付出和堅持去追尋更加美好的明天。
參觀社區(qū)心得體會9
20xx年4月12日在學府街黨工委的精心安排下，在俞書記、蘇書記等的帶領下，學府街道14個社區(qū)的主任、專職黨務共同到和平區(qū)的文化村社區(qū)、大都會社區(qū)，河西區(qū)的誼景村社區(qū)、龍江里社區(qū)參觀學習先進社區(qū)的創(chuàng)新經驗和做法。通過交流溝通，深感社區(qū)工作的責任重大，自己需要提升的方面還有很多。
一、信息化建設助推社區(qū)管理水平
誼景村的電子信息化管理平臺，對我觸動很大。該社區(qū)充分發(fā)揮“2+x”工作模式，結合信息化網絡資源管理，利用數字化平臺和“五位一體”管理方式精確提高了對轄區(qū)群眾的服務質量和效率。各種社區(qū)信息的及時更新收發(fā)，各類社區(qū)檔案的電子化存儲和調運，切實做到了“四知四清四掌握”的電子化運用和全面靈活掌握。網格化的管理和運行已經遠遠走在龍興里社區(qū)的前面，我倍感落后的差距如此之大。入戶走訪才是社區(qū)工作人員的主要內容，在現有社區(qū)人員分工基礎之上，進行全面的崗位間互學互幫，深入“2+x”模式和“三化建設“的開展，做好貼切為民服務的本職工作。
二、把服務做精做細，努力提高服務水平。
1.文化村的為老服務為其特色工作。社區(qū)建有近500平米老年活動場地，配有健身器材休閑室、訂有老年報刊雜志，電子閱覽室、圖書室、配有老年食堂、聊天室。圍繞活躍社區(qū)老年人生活的目標，結合社區(qū)居民的特點開展了豐富多彩的文化娛樂活動。主要體現在：1、開展文化娛樂活動，落實老有所學、老有所樂。2、整合社區(qū)優(yōu)勢資源，實現老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)。3、開展老年維權活動，保障老有所依、老有所為�，F在社區(qū)環(huán)境優(yōu)美，設施齊全，居民不出小區(qū)就可以鍛煉、購物、用餐、參加文娛活動。龍興里社區(qū)要根據其社區(qū)居民高知高齡的特點，以“為老管理服務”為重點，積極深化拓展社區(qū)養(yǎng)老服務功能，努力為老年居民營造溫馨和諧的家園，增強他們的幸福感和歸屬感。
2.誼景村的“1+1+1”助老服務為其特色工作。多年來該社區(qū)堅持“以人為本奉獻愛心互幫互助關愛老人”為主題，深化開展“1+1+1”社區(qū)志愿助老服務活動，通過一個志愿者+一個好鄰居+幫扶對象的方式，為社區(qū)空巢、獨居、困難老人就近便捷的提供生活照料、精神慰藉、醫(yī)療健康、文化娛樂、安全維護、權益保護等六大類服務，切實解決了老人生活上的實際困難，讓老人真真切切感受到關愛和溫暖，形成了敬老愛老助老的新風尚。
三、把社區(qū)當成“家”來管理，提升服務理念。
無論是誼景村社區(qū)還是龍江里社區(qū)，他們都把居委會當家一樣建設管理和維護。真正體現“社區(qū)是我家，維護靠大家“的理念。具體工作中要做到:1.在建家過程中居委會要傾聽居民意見建議，做到民需我干。2.充分發(fā)揮居民之家中每個房間的.功能和作用，建立各項管理制度，依托社團組織進行管理，形成居委會和社團組織齊抓共管的良好氛圍。3.居民之家由社區(qū)居民來當。這是黨和政府為社區(qū)居民提供服務的活動的地方，應該由居民當家作主。4.居委會通過開展各種豐富多彩的活動，使社區(qū)居民，駐社區(qū)單位從心底認這個家，讓這個家成為一個聚人氣，暖人心的大“家”。5.一個家的建立，需要維護、需要經營、需要社區(qū)全體居民的愛護。社區(qū)居民把這個家當做自己的小家來愛護。在這里“建家、管家、當家、認家、愛家”成為這里的服務理念。
四、小區(qū)域大黨建譜寫融合發(fā)展新篇章
所謂“小區(qū)域”就是在社區(qū)管轄范圍內，打破常規(guī)行政區(qū)域設置，由街道辦事處黨工委牽頭協調，由社區(qū)黨委負責組織，各社區(qū)支部書記抓落實，整合轄區(qū)單位部門、企業(yè)等不同領域的資源，實現區(qū)域內黨建工作的優(yōu)化整合。所謂“大黨建”，就是對轄區(qū)內黨建工作實施統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協調，實現區(qū)域內單位、公司、企業(yè)等不同領域的黨建資源、行政資源和社會資源的整合，完善互幫互助機制，推進區(qū)域內所有黨組織及黨員參與黨的活動的工作模式。
通過對這些先進社區(qū)的參觀學習、經驗交流，讓作為一名社區(qū)工作者更加明確了自己的責任。這些先進社區(qū)的社會管理創(chuàng)新實踐模式，工作思路寬泛、形式新穎、內容豐富、功能實用，給我們留下了深刻印象。也讓我們深感到在社區(qū)陣地建設和拓展方面存在的差距。在今后的工作中要結合社區(qū)實際，借鑒兄弟社區(qū)的管理模式，努力做好本職工作。
參觀社區(qū)心得體會10
為推進創(chuàng)新城市醫(yī)聯體工作的持續(xù)發(fā)展，進一步提升我市社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作水平，10月26日，市衛(wèi)計委領導組織相關社區(qū)衛(wèi)生服務中心負責人及高年資護士一行20人，赴杭州參觀學習。
當日，我們受到了杭州市衛(wèi)計委領導的熱情接待。杭州市衛(wèi)計委徐欽芳主任帶領我們參觀了杭州市兩個浙江省省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心——杭州市下沉區(qū)長慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心和江干區(qū)閘弄口街道衛(wèi)生服務中心。我們參觀了二個中心的科室建設、布局及每個科室的功能、特色。在參觀過程中，社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任詳細介紹了家庭醫(yī)生簽約運作模式及流程，重點是老年人、高血壓、糖尿病患者的簽約服務。從醫(yī)保報銷政策，財政補助政策，慢病防治機制，簽約方式，團隊服務模式，優(yōu)質的服務理念，信息化建設，分級診療，雙向轉診等方面進行了深入的.展示，介紹了二個中心家庭醫(yī)生簽約取得的成效。杭州市衛(wèi)計委領導和社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任就我們關心的簽約服務包的設計，長效激勵機制等問題進行了詳細的解答。
通過本次學習，交流，我們對杭州社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作方法，專業(yè)特色，以及取得的成就，都有了詳細的了解。他們規(guī)范的工作程序，認真的工作態(tài)度，科學的信息化管理，都給我們留下了深刻的印象。開拓了我們的工作思路，對社區(qū)衛(wèi)生服務中心全科醫(yī)生團隊建設和家庭醫(yī)生簽約模式以及慢病管理辦法等都有了更深刻地認識。我們將把先進的社區(qū)服務理念帶入實際工作中，進一步深入開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作。
參觀社區(qū)心得體會11
醫(yī)院作為現代社會重要的公共機構之一，承載著救治患者、保障人民健康的使命。為了更好地了解醫(yī)院的運行機制和服務體系，我參觀了一家醫(yī)院，并從中收獲了許多新的體會和認識。在此，我將結合這次參觀的體驗，總結一下個人的心得與體會。
醫(yī)院作為一個大型組織機構，其管理與服務是其運營的核心。參觀中，我發(fā)現這家醫(yī)院在管理方面做得非常好。首先，醫(yī)院建立了完善的信息系統(tǒng)，提高了內部管理的效率和醫(yī)療事務的準確性。其次，醫(yī)院重視科學的管理和規(guī)范化的流程，減少了醫(yī)療事件的發(fā)生，并提供了更加便捷的服務。這次參觀也讓我明白到，醫(yī)院的服務質量與患者的滿意度緊密相關。只有提供高質量的服務，才能贏得患者的信任和尊重。
現代醫(yī)院的設備和技術發(fā)展迅速，為患者的醫(yī)療保障提供了更好的條件。在此次參觀中，我看到了許多先進的醫(yī)療設備，如高精度的手術機器人、全身CT等。這些設備的運用，提高了醫(yī)生的'診斷和治療水平，為患者提供定制化的醫(yī)療服務。此外，在現代醫(yī)院中，信息技術也扮演著至關重要的角色。通過電子病歷、遠程會診等手段，醫(yī)生之間和醫(yī)患之間的溝通更加便捷，大大提高了醫(yī)療效率。
醫(yī)療人員作為醫(yī)院運作的核心，承擔著非常重要的角色和責任。在參觀中，我與一位經驗豐富的醫(yī)生交談，了解到醫(yī)生的壓力和他們所肩負的責任。醫(yī)生不僅需要具備專業(yè)的醫(yī)學知識，還需要承擔患者的期待和信任。他們的每一個決策都關系到患者的生命和健康，因此對他們的要求非常高。此外，醫(yī)院也注重照顧醫(yī)護人員的工作環(huán)境和福利待遇，使他們能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為患者提供更好的醫(yī)療服務。
在這次醫(yī)院參觀中，我感受到了醫(yī)院管理與服務的不斷改進與完善。然而，仍然有一些問題需要解決，如醫(yī)院大樓的層次布局、醫(yī)療資源的合理分配等。同時，醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展還面臨著許多新的挑戰(zhàn)，如人口老齡化、醫(yī)患關系緊張等。因此，醫(yī)院應該不斷學習借鑒先進的管理經驗和技術，積極改進，以適應社會的發(fā)展和人民的需求。
通過這次醫(yī)院參觀，我深刻認識到醫(yī)院作為一家公共機構，其服務質量和運營方式對社會和人民的保障至關重要。同時，我們每個人也應該擁有醫(yī)學基礎知識，增強自身的醫(yī)療意識和健康保健意識。希望所有的醫(yī)院都能不斷改進和發(fā)展，為人民提供更好的醫(yī)療服務，讓全民更加健康、幸福。
參觀社區(qū)心得體會12
近日，在組織部的精心安排下，奎屯市36個社區(qū)共同到伊犁霍城縣莫乎爾牧場三村、水定鎮(zhèn)新榮社區(qū)、朝北社區(qū)，伊寧市墩買里街道協海爾依其社區(qū)、解放路街道賽里木社區(qū)、伊犁河路社區(qū)，鞏留縣阿克吐別克鎮(zhèn)哈雷社區(qū)、東買里村、鞏留鎮(zhèn)喬勒盤社區(qū)、庫爾旦社區(qū)參觀學習先進社區(qū)的創(chuàng)新經驗和做法。通過交流溝通，深感社區(qū)工作的責任重大，自己需要提升的方面還有好多。
社區(qū)經濟發(fā)展鑄就康莊大道
莫乎爾牧場以當地葡萄產業(yè)發(fā)展作為工作切入點，成立 “西域龍珠”葡萄種植專業(yè)合作社，并興建保鮮儲藏庫，帶動當地葡萄產業(yè)發(fā)展。現葡萄種植面積26203畝，占全場耕地面積的63%。葡萄改變了莫乎爾，葡萄帶動了當地經濟發(fā)展和居民的幸福生活。一個好的項目就可以帶動一方經濟和社會質量的提升;選好項目的同時，更要把握項目的實施。在項目的前期選擇調研，中期實施進展，及后期的項目評估調整都要統(tǒng)籌考慮，從而確保項目生命的活力和延續(xù)。
水定鎮(zhèn)新榮社區(qū)積極推行“1361”再就業(yè)模式，探索出一條將自由散漫依靠低保生活的閑散人員轉變?yōu)楫a業(yè)工人的`新路子。賽里木社區(qū)在社區(qū)文化活動中，還孕育出了文化經濟產業(yè)的發(fā)展雛形。社區(qū)居民獨創(chuàng)的鋸末畫，已開始批量創(chuàng)作。伊犁河路社區(qū)民生坊的順利運作，拓寬了社區(qū)項目服務機制，實現了社區(qū)增收、居民增收、企業(yè)增效的“三贏”。同樣走出一條由基層社區(qū)搭建創(chuàng)業(yè)平臺，居民共筑和諧社區(qū)的康莊大道。
信息化建設助推社區(qū)管理水平
賽里木社區(qū)的電子信息化管理平臺，對我觸動很大。該社區(qū)充分發(fā)揮“2+X”工作模式，結合信息化網絡資源管理，利用數字化平臺和“五位一體”管理方式精確提高了對轄區(qū)群眾的服務質量和效率。各種社區(qū)信息的及時更新收發(fā)，各類社區(qū)檔案的電子化存儲和調運，切實做到了“四知四清四掌握”的電子化運用和全面靈活掌握。網格化的管理和運行已經遠遠走在芙蓉里東社區(qū)的前面，我倍感落后的差距如此之大。下戶入訪才是社區(qū)工作人員的主要內容，在現有社區(qū)人員分工基礎之上，進行全面的崗位間互學互幫，深入“2+X”模式和“三化建設“的開展，做好貼切為民服務的本職工作。
小區(qū)域大黨建譜寫融合發(fā)展新篇章
鞏留鎮(zhèn)喬勒盤社區(qū)創(chuàng)新一條“小區(qū)域大黨建”的道路。所謂“小區(qū)域”就是在鞏留鎮(zhèn)范圍內，打破常規(guī)行政區(qū)域設置，由聯系點縣委常委牽頭協調，由鎮(zhèn)黨委負責組織，各社區(qū)支部書記抓落實，整合轄區(qū)單位部門、企業(yè)等不同領域的資源，實現區(qū)域內黨建工作的優(yōu)化整合。所謂“大黨建”，就是對轄區(qū)內黨建工作實施統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協調，實現區(qū)域內單位、公司、企業(yè)等不同領域的黨建資源、行政資源和社會資源的整合，完善互幫互助機制，推進區(qū)域內所有黨組織及黨員參與黨的活動的工作模式。
參觀學習謀劃今后社區(qū)建設發(fā)展
還有阿克吐別克鎮(zhèn)哈雷社區(qū)，定位是服務型、文化型社區(qū)，立足開展本地旅游推介服務、信息服務及便民服務等多項工作內容。通過對這些先進社區(qū)的參觀學習、經驗交流，讓作為一名社區(qū)工作者更加明確了自己的責任。這些先進社區(qū)的社會管理創(chuàng)新實踐模式，工作思路寬泛、形式新穎、內容豐富、功能實用，給社區(qū)干部們留下了深刻印象。也讓社區(qū)干部深感到在社區(qū)陣地建設和拓展方面存在的差距。在今后的工作中要結合社區(qū)實際，借鑒兄弟社區(qū)的管理模式，努力做好本職工作�！ �
參觀社區(qū)心得體會13
社區(qū)醫(yī)院護士是醫(yī)療團隊中最直接接觸患者的人員，他們承擔著診療工作的重要職責。經過一段時間的工作，我對社區(qū)醫(yī)院護士的工作和經驗有了一些體會和總結。在這篇文章中，我將分享我對社區(qū)醫(yī)院護士工作的觀察和體會。
首先，社區(qū)醫(yī)院護士的工作負責且繁忙。社區(qū)醫(yī)院經常面臨床位的緊張和患者的急需求，護士們需要快速而準確地處理大量的工作。他們需要熟悉各種常見病和急癥處理流程，同時還要處理復雜的醫(yī)囑和患者需求。在這種忙碌的環(huán)境下，護士們需要具備高度的責任心和應變能力，以保證患者的安全和健康。
其次，社區(qū)醫(yī)院護士的溝通能力至關重要。與其他醫(yī)院不同，社區(qū)醫(yī)院的護士通常需要面對各種年齡段的患者，包括嬰兒、兒童、成人和老年人。護士們需要與患者和他們的家屬進行有效的溝通，解答他們的疑問和提供必要的支持。在社區(qū)醫(yī)院的工作環(huán)境中，護士們還需要與其他醫(yī)療人員進行協作，確保各個環(huán)節(jié)的無縫銜接，提供高質量的醫(yī)療服務。
第三，社區(qū)醫(yī)院護士的關懷和同理心對于患者的康復至關重要。社區(qū)醫(yī)院中的患者往往因為各種原因前來就診，他們可能面臨健康問題、家庭困難或者心理壓力。護士們應該以關懷和同理心對待每一個患者，給予他們心理上的支持和安慰。在提供醫(yī)療照顧的同時，護士們還應努力幫助患者提升自尊和自信心，使他們能夠積極面對疾病和康復過程。
此外，社區(qū)醫(yī)院護士還需要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能。醫(yī)學科技的不斷進步和社會的發(fā)展變化，要求護士們不斷跟進最新的醫(yī)療知識和技術。護士們可以通過參加培訓和學術研討會，與同行交流和分享經驗，不斷提高自己的專業(yè)水平。只有不斷學習和提升，才能更好地為患者提供高質量的醫(yī)療服務。
最后，作為社區(qū)醫(yī)院護士，我深深感受到了自己的職業(yè)使命和價值。雖然社區(qū)醫(yī)院的'工作環(huán)境可能存在一定的壓力和挑戰(zhàn)，但是能夠在患者最需要的時候給予他們關懷和幫助，是一種無比寶貴的經歷。每一個康復的患者背后都有一個團結協作的醫(yī)療團隊，我為自己能夠成為其中的一員而自豪。
總結起來，社區(qū)醫(yī)院護士的工作充滿責任和挑戰(zhàn)。護士們需要快速而準確地處理工作，具備良好的溝通能力，關懷和同理患者，并不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。這份工作充滿了贊美和回報，讓我更堅定地選擇了這個職業(yè)。我相信，通過不斷的努力和提升，我可以為社區(qū)醫(yī)院的患者提供更好的醫(yī)療服務，成為他們健康的守護者。
參觀社區(qū)心得體會14
小寨路街道辦事處于四月十九日組織全體社區(qū)專職工作人員赴紅專南路、大唐、崇德坊、新家坡四個先進社區(qū)參觀學習。每到一個社區(qū)，主任和全體工作人員都熱情接待我們并細致地為我們講解該社區(qū)的發(fā)展歷程和建設情況。雖然各社區(qū)硬件條件不同，管理模式也并非一致，但他們結合本社區(qū)情況，因地制宜的發(fā)展理念和工作措施值得我們去認真學習、借鑒。
一，紅專南路社區(qū)堅持以人為本，營造溫馨家園。
當我踏入紅專南路社區(qū)的教育示范基地時，深深地被其濃郁的人文環(huán)境所感染。基地中不僅展示了社區(qū)歷年來獲得的榮譽獎牌，還有各種由展板、多功能媒體呈現的社區(qū)概況介紹、社區(qū)工作動態(tài)，其中文體活動的開展更是數不勝數。紅專南路是全國重點示范社區(qū)，它一方面通過板報、學習園地、教育示范基地等加大對科學發(fā)展觀、構建和諧社區(qū)的宣傳；另一方面對居民定期開展科普知識講座和豐富的文體活動，倡導健康文明的生活方式，營造了社區(qū)的文化氛圍。
二，大唐社區(qū)創(chuàng)新管理機制，推行“三創(chuàng)”、“三圈”工程，創(chuàng)立品牌服務。
大唐社區(qū)解放思想，以五級管理體制創(chuàng)新社會管理精細化，制作了五級管理示意圖，實行從兩委會到戶長的責任制，注重管理體制的科學性；在對流動人口的
管理方面，實行與常住人口統(tǒng)一的以流動同一性創(chuàng)新社會管理全員化模式；在社區(qū)服務方面，開設殘疾人康復室、老年日間照料室、矛盾調解室、文體活動室以及青少年課后托管班等多種為居民免費開放的交流平臺，以延伸服務創(chuàng)新社會管理的無縫化。大唐社區(qū)面對新形勢，運用科學的管理機制完善社區(qū)服務體系，通過社區(qū)陣地搭建全方位平臺為轄區(qū)居民服務。
三，崇德坊社區(qū)鋪展貼近民生的工作，真誠服務百姓。
在此次參觀學習的社區(qū)中，崇德坊社區(qū)硬件水平相對不高，屬于純居民型小區(qū)，孤寡、空巢老人平均較多，并且沒有物業(yè)部門，平時查電表水表、疏通管道等細碎的事情也由社區(qū)進行管理。針對現狀，社區(qū)主任帶領工作人員親自上門走訪入戶，對轄區(qū)內的居民做到全面、細致和深入的了解，其著名的兩大活動分別是每年的“冬季送餃子”，以及利用不大的社區(qū)辦公用房開展的“陽光家園送愛心”活動。崇德坊社區(qū)堅持做好群眾路線，為居民提供貼心、周到的服務，尤其 注重對社區(qū)“孤、殘、老、弱”四類群體的關懷和幫助。
四，新家坡社區(qū)夯實硬件建設，努力提升業(yè)務水平。
新家坡社區(qū)是村轉居型社區(qū)，地理位置優(yōu)越，人文環(huán)境得天獨厚，硬件設施水平較高，內設有康樂室、服務站、圖書室等活動場所，并且建立了覆蓋全部轄區(qū)范圍的監(jiān)控設備，制作了可活動式的社區(qū)業(yè)務動態(tài)信息欄。新家坡社區(qū)在相關部門的支持與幫助下，進一步強化硬件建設，完善便民利民服務體系，努力建設一個“環(huán)境優(yōu)美、寬敞明亮”的精品社區(qū)。
在今年的全國兩會上，所有談到社區(qū)基層管理創(chuàng)新的`話題，幾乎都離不開“社區(qū)”這一關鍵詞，這充分說明社區(qū)是社會管理創(chuàng)新的落腳點之一。通過此次參觀學習，我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創(chuàng)新之舉在社區(qū)發(fā)展中起到的重要推進作用，也激發(fā)了我對社區(qū)工作的一些新想法和新思路。
一，從理念上應當提高對社區(qū)治理的創(chuàng)新認識。時代進步，人們的思想觀念也在更新，社區(qū)由最初的簡單式服務轉向了多元性服務模式。而社區(qū)發(fā)展的最終目標是盡量讓人們自己決定做什么，并從社會自身的力量中尋找動力，從外部動員式向內生性發(fā)展的演變，這是社區(qū)發(fā)展的最高境界，也是我們全體社區(qū)工作人員努力構建的美好明天。
二，在管理上應當提高科學性體系，打造社區(qū)特色亮點。社區(qū)管理應當根據上級有關文件精神結合轄區(qū)的實際情況，因地制宜，努力突出科學性管理，挖掘轄區(qū)潛力，建立與駐地單位的聯動機制，有效整合社區(qū)資源，打造社區(qū)工作亮點，使社區(qū)更好地為群眾辦好事、辦實事。
三，在服務上應當學習崇德坊社區(qū)工作法，做居民的“貼心人”。在社區(qū)工作中應將著力點放在為居民服務的宗旨上，堅持做到服務到位，不做樣子；服務到人，不留盲點；服務
到面，不失民心。在公共服務“窗口前移，重心下沉”的背景下，堅持“以人為本，服務為先”。
以上就是我此次參觀學習的一些心得感受，同時感謝辦事處為我們提供了這樣一次很好的交流機會，我會把這次學習到的知識充分運用到實踐中去，為社區(qū)工作的順利開展貢獻每一份力。
xxx年4月20日
參觀社區(qū)心得體會15
為了拓寬思路，開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面。20xx年5月15日，我們在民政局的帶領下，參觀考察了利水社區(qū)工作。在參觀中，我深深的感受到了利水社區(qū)在管理方面的巨大成就，這些成就是很值得我們學習借鑒的。走進服務大廳，大家立即被墻上所寫的`字句所營造的溫暖氛圍所包容，保健社區(qū)創(chuàng)建以“一個中心、八個工作室、九個服務站”為主要內容的精品社區(qū)。一個中心即：社區(qū)社會事務受理服務中心。八個工作室即：黨務工作室、電子信息報刊雜志閱覽室、心理咨詢室、社區(qū)辦公室、社區(qū)議事室、社區(qū)檔案室、社區(qū)警衛(wèi)室、書畫室。九個服務站即：教育培訓站、文化活動站、體育活動站、少兒活動站、家政服務站、法律援助民事調解站、社區(qū)救助站、社區(qū)醫(yī)療站、居家養(yǎng)老服務站。使居民不出社區(qū)就能享受到黨務接待、家政料理、心理咨詢、醫(yī)療救助、法律援助、文體健身、居家養(yǎng)老、青少年社會教育等十多項系列服務，不出街道就能辦理包括民政、社保、衛(wèi)生、教育、城管等22個部門的64項社會事務審批業(yè)務。
保健社區(qū)的主任帶領大家一一參觀并講解，大家都覺得制度化的管理方法、人性化的服務手段、網絡化的服務平臺、科學化的服務配置，給居民群眾帶來了極大的方便。有效地提高了社區(qū)管理服務水平的效率。
通過一上午的學習參觀，我們社區(qū)還存在很多不足之處，我們也要根據自身的特點，站在“以人為本”的角度，先做好“服務居民“的工作，再凝聚民心，旺盛人氣，培育社區(qū)文化的亮點，打造一系列特色的活動品牌，充分展示我們軍安家園社區(qū)在文化生活層面上的魅力。
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