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高質(zhì)量發(fā)展心得體會

時間:2024-12-06 13:19:25 心得體會 我要投稿

高質(zhì)量發(fā)展心得體會優(yōu)秀(12篇)

  心中有不少心得體會時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編為大家收集的高質(zhì)量發(fā)展心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

高質(zhì)量發(fā)展心得體會優(yōu)秀(12篇)

  高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇1

  本學(xué)期,自己重新回歸學(xué)生的心態(tài),開啟賦能充電的學(xué)習(xí)模式,從思想到態(tài)度,從理論到實(shí)踐,從策略到方法,深入學(xué)習(xí)趙校長?鎖定目標(biāo)啟動自我系統(tǒng)提高標(biāo)準(zhǔn)鑄就教育品牌?小冊子,現(xiàn)將自己感悟總結(jié)如下:

  一、認(rèn)知是一切的基礎(chǔ),只有想明白,才能做到底。

  個人可以創(chuàng)造技術(shù),但能夠成就事業(yè)的只有團(tuán)隊(duì)。建設(shè)積極向上、和諧創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)文化,全方位提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是271教育發(fā)展的關(guān)鍵。

  二、命令只能指揮人,榜樣卻能吸引人,榜樣的力量是無窮的。

  自己要向優(yōu)秀人員看齊,為扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管道運(yùn)行,明確責(zé)任,清晰目標(biāo),對“三九二一”真實(shí)目標(biāo)及如何具體落實(shí)、學(xué)生自主管理課程等都需了解,對照自己的日常工作,用“四步并舉”工作模式和“領(lǐng)導(dǎo)者+領(lǐng)導(dǎo)者”團(tuán)隊(duì)運(yùn)行模式提升自己的辦事水平。做到:

  1、認(rèn)知水平全面提升

  每個人都能成就一番事業(yè),要釋放生命的能量,讓自己變成原來確切的、真實(shí)的自己,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做事,學(xué)會思考,學(xué)會生活,做生活的勇者和智者。打開格局,放眼仰望,將來為推動人類文明的發(fā)展和進(jìn)步,與國家一道創(chuàng)建人類命運(yùn)共同體!

  2、真實(shí)目標(biāo)強(qiáng)力引領(lǐng)

  一是擁有大目標(biāo),二是明確小目標(biāo)。要把大目標(biāo)化作每天的小目標(biāo),這是一種擔(dān)當(dāng),更是一種成長;這是一種歷練,更是一種內(nèi)心生命成長的積淀。做個天天有目標(biāo)的人,在清晰具體可描述的真實(shí)目標(biāo)引領(lǐng)下釋放生命能量。

  3、“領(lǐng)導(dǎo)者+領(lǐng)導(dǎo)者”團(tuán)隊(duì)運(yùn)行模式

  有自我管理能力的人是人才,沒有自我管理能力的人一定是庸才。當(dāng)我們都成為了生命成長的領(lǐng)導(dǎo)者,我們每個人都是一把火炬,整個生命的場就能熊熊燃燒。

  4、管道運(yùn)行暢通無阻

  用管道運(yùn)行的方式落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。每天事事走管道,每天晚上達(dá)標(biāo)驗(yàn)收管道,每天早上計(jì)劃展望管道運(yùn)行,管道會幫助每一個人成為一個自律者,成為一個自我管理自覺的執(zhí)行者。管道運(yùn)行最大的意義是幫助自己通過程序化思維來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  幾載春秋復(fù)往,不變的民族復(fù)興的偉大夢想;百年砥礪奮進(jìn),書寫著永載史冊的光輝篇章。

  自己接下來要扎實(shí)落實(shí)一日常規(guī),發(fā)揚(yáng)主業(yè)意識和踏實(shí)肯干精神,將本職工作做出實(shí)效,要向“成為同行認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)滿意的實(shí)驗(yàn)員”的真實(shí)目標(biāo)努力,為鑄就學(xué)校品牌做出自己的貢獻(xiàn)。

  運(yùn)用多媒體輔助課堂教學(xué)是課堂教學(xué)發(fā)展的必然趨勢,只要我們將多媒體技術(shù)跟傳統(tǒng)教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來,在透徹研究教材的基礎(chǔ)上,結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo),科學(xué)地開發(fā)和選擇多媒體課件,就一定能抓住教學(xué)重點(diǎn),突破教學(xué)難點(diǎn),很好地完成教學(xué)目的,充分體現(xiàn)多媒體輔助教學(xué)的優(yōu)勢,確實(shí)實(shí)現(xiàn)教育的信息化、現(xiàn)代化。下面我就談?wù)勛约哼\(yùn)用多媒體教學(xué)的感受。

  一、運(yùn)用多媒體教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)

  1.能激發(fā)濃厚的學(xué)習(xí)興趣,陶冶美的情操

  教學(xué)過程,實(shí)際上是學(xué)生在教師指導(dǎo)下的認(rèn)識過程。學(xué)生是認(rèn)識的主體,知識的掌握和能力的培養(yǎng)只能在主體自己相應(yīng)的積極自覺活動中才能形成。多媒體課堂教學(xué)模式,由于利用了現(xiàn)代的聲、光、電創(chuàng)造出一種形象、直觀的現(xiàn)代氛圍,使語言教學(xué)從單調(diào)的文字描述中解放出來,在學(xué)生面前展現(xiàn)的是文字、語音、形象、色彩這一新奇的美,這種美感會吸引學(xué)生注意力,從而激發(fā)濃厚的學(xué)習(xí)興趣!芭囵B(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣”是新課標(biāo)中新列入的教學(xué)任務(wù)。

  在多媒體教學(xué)中,教師像是導(dǎo)演,導(dǎo)演出一幕幕場景;教師像是畫家,用斑斕的色彩展開生動的畫面;教師像是導(dǎo)游,引導(dǎo)學(xué)生在語言的海洋中漫游……這種全方位展示著的英語教師氣質(zhì)的美,就是一個強(qiáng)有力的磁場,吸引著學(xué)生,給他們一個愉悅的環(huán)境,使他們對課堂產(chǎn)生審美情感,使他們獲得美的陶冶,從而使整個教學(xué)過程處在美的環(huán)境中,產(chǎn)生良性循環(huán),增加學(xué)生學(xué)習(xí)的活力。

  2.因材施教或個性化教學(xué)得到了更好地體現(xiàn)。

  因材施教或個性化教學(xué)是我們不斷追求的.一種教學(xué)狀態(tài),但在傳統(tǒng)的班級授課中,教師不可能完全顧及幾十個學(xué)生的不同情況,即便人們探索出分層教學(xué),差異教學(xué)等教學(xué)方式,也只是在一定程度上的改進(jìn),難以做到適合每一個學(xué)生。然而計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)對學(xué)生個性化的較全面的關(guān)照,學(xué)生能從課件中選擇適合自己特點(diǎn)的教學(xué)服務(wù),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的便捷可以使學(xué)生得到適合的教師指導(dǎo)和同伴交流。

  3.能開啟創(chuàng)造性思維能力,培養(yǎng)良好的學(xué)生素質(zhì)

  新課標(biāo)明確指出:中學(xué)英語教學(xué)的目的是“使學(xué)生掌握一定的英語基礎(chǔ)知識和聽、說、讀、寫技能,形成一定的綜合語言運(yùn)用能力;培養(yǎng)學(xué)生的觀察、記憶、思維、想像能力和創(chuàng)新精神”。眾所周知,在諸多能力素質(zhì)中,創(chuàng)造思維能力是促成其他能力形成的核心機(jī)制。

  傳統(tǒng)的英語教學(xué)模式培養(yǎng)的是僵化的思維定勢,它桎梏著學(xué)生的創(chuàng)造力。而多媒體教學(xué)模式,由于能全方位地、多元化地調(diào)動學(xué)生的視覺、聽覺、動覺,多層地啟發(fā)學(xué)生、引導(dǎo)思維、拓寬思維境界、引發(fā)發(fā)散性思維,使思維的廣闊性、深刻性、獨(dú)立性、敏捷性等方面得到訓(xùn)練,從而發(fā)展了學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)出良好的學(xué)生素質(zhì),達(dá)到教育的最終目標(biāo)。

  二、運(yùn)用多媒體教學(xué)過程中存在的兩個問題

  一是現(xiàn)在有些學(xué)校(像我們學(xué)校)由于各種因素的限制,學(xué)校開設(shè)多媒體輔助教學(xué)課并不多,學(xué)生聽說上多媒體課會比較興奮,上課時可能只帶一本書,聽教師講,看老師做,這樣多媒體課對于他們來說成了純粹的娛樂,缺乏主動學(xué)習(xí)主動記錄的意識。經(jīng)過長時間的研究表明,記筆記不僅可以控制學(xué)生的注意,促使學(xué)生對知識的理解,而且有助于學(xué)生發(fā)現(xiàn)新舊知識的聯(lián)系。這就要求教師在運(yùn)用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué)的過程中,要注意屏顯的速度和時機(jī),隨時提醒學(xué)生主動記錄摘要,培養(yǎng)他們思考和討論問題的習(xí)慣,如果屏顯過快,學(xué)生沒有思考、討論和記錄的時間,如果屏顯過早,當(dāng)學(xué)生還沒來得及思考和討論時,答案和分析已經(jīng)顯示出來,學(xué)生已經(jīng)沒有思考和討論的興趣。

  二是由于多媒體教學(xué)速度快、容量大,新學(xué)的知識難以在學(xué)生頭腦中持久保留。這時應(yīng)利用多媒體的交互性特點(diǎn),增加課堂上即時反饋頻率,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中對所學(xué)內(nèi)容加以鞏固和強(qiáng)化,取得成績立即給予肯定,存在問題及時得到糾正。這樣教師可以知道學(xué)生的掌握程度,也可以充分調(diào)動學(xué)生的積極性,使教學(xué)效果達(dá)到最優(yōu)化。

  三、運(yùn)用多媒體教學(xué)應(yīng)注意的問題

  1、多媒體教學(xué)應(yīng)當(dāng)和傳統(tǒng)教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來

  多媒體課堂教學(xué)的直觀性、趣味性可以提高教學(xué)質(zhì)量和效果,但其并不能完全取代傳統(tǒng)的教學(xué)手段與方法。傳統(tǒng)的教學(xué)模式是廣大教育工作者經(jīng)過長期的課堂實(shí)踐所總結(jié)出來的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)方法、教學(xué)手段的結(jié)晶,具有一定的科學(xué)性與實(shí)用性。我們不能一味地去追求表面的美觀和大容量,一味地去追求新穎和現(xiàn)代化,結(jié)果可能分散了學(xué)生的注意力或搞得學(xué)生在課堂上顧此失彼,導(dǎo)致降低了課堂效率。剛開始接觸多媒體時,我為了讓自己的課有“新意”,能夠體現(xiàn)自己跟得上現(xiàn)代化的腳步,勉強(qiáng)地將課本上的知識堆積到計(jì)算機(jī)上,把本屬于教師自然過渡提示的語言內(nèi)容都制作成計(jì)算機(jī)課件,使得一節(jié)課幾乎全是播放演示,學(xué)生只是觀看或做練習(xí),而沒有時間思考,這樣的課堂教學(xué)效果可想而知。將所有的英語課都采用多媒體教學(xué),但這是一種錯誤的做法。多媒體教學(xué)有其很多優(yōu)點(diǎn),但也有它的弊端。如,容易造成“喧賓奪主”,影響師生交流;機(jī)動性,靈活性不夠,不易根據(jù)課堂授課效果調(diào)整教學(xué)進(jìn)度和方法(因?yàn)樵谡n堂上調(diào)整課件內(nèi)容是很難的);在豐富了學(xué)生聽覺、視覺的同時,一定程度上減少了學(xué)生動手,動腦的機(jī)會,等等。例如,在人教版八年級上的Unit2的第一個話題——人體部位的時候,我們就無須用多媒體畫張圖告訴學(xué)生哪里是鼻子,哪里是嘴巴,哪里是耳朵,跟學(xué)生玩touch yourself的游戲,比起應(yīng)用多媒體教學(xué)來得更為直觀,易操作,省時高效。學(xué)生在短時間內(nèi)便能記住這些單詞;還有,我們在教學(xué)“問路與指路”時,與其讓學(xué)生觀看簡單的動畫表演角色,還不如讓他們自己分配角色自己表演。能手、口、腦同時使用,肯定比坐在多媒體教室里看教學(xué)片效果要好得多。因此,教師不能對多媒體過于“迷信”,什么課都用多媒體。必須因“材”施教,根據(jù)“教材”即教學(xué)內(nèi)容靈活采取不同的教學(xué)方法和手段,只有這樣才能獲得良好的教學(xué)效果。

  我們在應(yīng)用多媒體進(jìn)行教學(xué)的過程中,要客觀地考慮傳統(tǒng)方面的優(yōu)勢,如傳統(tǒng)教師的板書、啟發(fā)、演示、講讀、指導(dǎo)、引導(dǎo)、學(xué)生討論、理解、歸納總結(jié)等合理的教學(xué)手段,都使得教學(xué)效果達(dá)到最佳化。所以只有將兩者有機(jī)地結(jié)合起來,才能取得好的教學(xué)效果。

  2、在多媒體教學(xué)過程中要注重突出教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)

  我們在應(yīng)用多媒體教學(xué)的過程中,一定要緊扣教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容,借助其交互優(yōu)勢和視聽優(yōu)勢,從聽覺、視覺、空間等多種視聽途徑將抽象的、難以直接用語言來表達(dá)的概念和理論以形象的易于接受的形式呈現(xiàn)給學(xué)生,從而加強(qiáng)學(xué)生的聽課效果、思維效果。然而,有不少教師在制作課件時,只注重漂亮花哨的表現(xiàn)形式,注重大容量,注重內(nèi)容的全面性,課件中的動畫修飾太多、圖標(biāo)太多、聲音太多、顯示窗口太多,最終導(dǎo)致課件的內(nèi)容多、雜、亂。這樣既淡化了主題,又分散了學(xué)生的精力。在一次校級公開課上,我在教學(xué)中運(yùn)用了多媒體教學(xué),將整個教學(xué)過程都制成了課件,從復(fù)習(xí)、導(dǎo)入、新授到練習(xí),全部通過課件一層一層、一題一題地顯示,學(xué)生本應(yīng)逐步討論、逐步思考的知識點(diǎn)問題,都被一次性展示出來,答案映然而出。雖然課件的界面制作的很漂亮,交互性很強(qiáng)、技術(shù)含量很高、容量也很大,但由于在課件中沒有突出重點(diǎn)、難點(diǎn)知識,加之學(xué)生沒有時間思考、鞏固,最后沒有達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。

  所以我們不僅要遵循學(xué)生的心理特點(diǎn)、感知規(guī)律、注意規(guī)律和記憶規(guī)律,還要結(jié)合教學(xué)內(nèi)容恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用多媒體技術(shù),這樣可以更大限度地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,恰到好處處地化解難點(diǎn)、消除疑點(diǎn),對個別的重點(diǎn)、難點(diǎn)知識以特殊的方式、特殊效果來激發(fā)學(xué)生的視覺、聽覺,加強(qiáng)學(xué)生的聽課效果,可以起到事半功倍的效果。

  3、正確靈活地處理好教師、學(xué)生、教材與媒體的關(guān)系

  剛開始接觸多媒體教學(xué)時,我也曾因?yàn)橛^念沒更新,用的多想的少,只是把別人的多媒體課件生吞活剝地搬到自己的教學(xué)課堂上來,我往講臺上一站,操作電腦一屏一屏地顯示,學(xué)生在下面靜悄悄地看,屏幕上光影閃爍、色彩斑斕,伴隨著悅耳動聽的聲音,非常有趣,但卻是華而不實(shí),收不到很好的教學(xué)效果。

  在進(jìn)行多媒體教學(xué)時,教師應(yīng)考慮怎樣合理地運(yùn)用不同的教學(xué)方法可以使得學(xué)生學(xué)到更深、更多和更廣的知識。整個教學(xué)過程要靠教師去組織,多媒體的應(yīng)用要在教師的安排下逐步引入,要使多媒體發(fā)揮高效作用,都取決于教師在教學(xué)中對具體教學(xué)環(huán)節(jié)的調(diào)節(jié)的控制。教學(xué)內(nèi)容和選擇的媒體是固定的,而學(xué)生卻是多種多樣的,當(dāng)某些學(xué)生遇到某個教學(xué)難點(diǎn)或疑點(diǎn)時,若只用多媒體機(jī)械地重復(fù),不能因人而異,不能深入淺出,教學(xué)效果往往大打折扣。這時若能穿插教師的講解,隨點(diǎn)隨講,隨講隨映,這時會因教師語速、語氣的不同,使學(xué)生有新的收獲。因此在使用多媒體輔助教學(xué)之前,教師應(yīng)作必要的講解和啟發(fā),使學(xué)生知道看什么,怎么看,聽什么,怎么聽,在教師的精心指導(dǎo)下,引導(dǎo)學(xué)生思考,吸引學(xué)生的注意力,使他們主動地積極地從中獲得知識,充分體現(xiàn)出教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,突出多媒體的輔助功能,決不能讓多媒體簡單地替代教師的授課。

  四、多媒體課件的開發(fā)要有科學(xué)性、教育性和必要性

  隨著多媒體教學(xué)的深入開展,教師通常喜歡用自己開發(fā)的課件,但在開發(fā)過程中必須注意課件的科學(xué)性、教育性和必要性,防止課件的內(nèi)容的文字化、過量化、雜亂化及不可操作性。技術(shù)性高、藝術(shù)性強(qiáng)、具有很強(qiáng)教育性的多媒體課件可強(qiáng)化其視聽教學(xué)效果,增強(qiáng)教學(xué)感染力。如果我們在制作或選用課件之前,沒有透徹地研究教材,在課件中出現(xiàn)科學(xué)性錯誤或者缺乏教育性,會對學(xué)生產(chǎn)生誤導(dǎo),使學(xué)生興趣遷移,分散學(xué)生注意力,降低了教學(xué)效果,多媒體的優(yōu)點(diǎn)就會變成了缺點(diǎn)。

  五、多媒體教學(xué)不等同于高質(zhì)量的教學(xué)

  現(xiàn)在有些教師感到,只要用了先進(jìn)的多媒體教學(xué)手段,肯定就提高了教學(xué)質(zhì)量。這是個誤區(qū)。教學(xué)手段的先進(jìn),并不代表課的質(zhì)量就一定得到了提高。一堂教學(xué)課程質(zhì)量高不高,并不在于教學(xué)手段是否先進(jìn),而在于有沒有調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,學(xué)生能否深刻學(xué)習(xí),領(lǐng)會授課內(nèi)容,獲取知識,有無實(shí)現(xiàn)老師的授課意圖。如果僅僅是用了多媒體,但沒有達(dá)到這個根本的教學(xué)目的,也就談不上質(zhì)量的提高。值得提出的是,或許有人會說,我使用了各種各樣的課件來教學(xué),學(xué)生上得很高興,很投入,這樣難道不是更容易達(dá)到教學(xué)目的嗎?教學(xué)質(zhì)量不也自然提高了嗎?這點(diǎn)需要引起老師們的注意。用多媒體上課,在引起學(xué)生興趣的同時,也容易因?yàn)檎n件的美觀、好看,而分散了學(xué)生的注意力,導(dǎo)致“聽課”變成了“欣賞”。學(xué)生欣賞了可愛的動畫,聆聽了美妙的音樂,卻忘了要學(xué)著用英語去思維,用英語去交流,用英語去創(chuàng)造自己的世界,這樣反而影響了教學(xué)質(zhì)量。因此,作為教師必須要恰如其分地使用多媒體進(jìn)行教學(xué),使學(xué)生通過另一種方式認(rèn)識到教師無法在黑板上展示的內(nèi)容,那才是多媒體教學(xué)的作用所在,這樣才能提高教學(xué)質(zhì)量。

  最后,必須說明的是,采用多媒體教學(xué)方式,是時代的需要,發(fā)展的必然,象一片沃土,似一棵新芽,值得我們?nèi)バ燎诟拧⒕呐嘤;诂F(xiàn)代信息技術(shù)的教學(xué)為我們提供了傳統(tǒng)教學(xué)無可比擬的教學(xué)環(huán)境,我們要抓住目前我國大力普及信息技術(shù)的契機(jī),解放思想、開拓思路,將現(xiàn)代信息技術(shù)的教學(xué)與現(xiàn)代教育思想緊密結(jié)合,探索出更多新的教學(xué)模式。

  高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇2

  作風(fēng)建設(shè)是全面從嚴(yán)治黨的重要切入點(diǎn)和著力點(diǎn),轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)事關(guān)人心向背、事關(guān)事業(yè)成敗。長陽港航海事局始終將轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)作為工作的重中之重,對照問題找差距,對照要求抓落實(shí),深入、持久推進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)工作,不斷凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、推動水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

  一、突出重點(diǎn),形成三個自覺

 。ㄒ唬┨岣哒疚唬纬烧巫杂X。思想是行動的先導(dǎo),我們始終堅(jiān)持以黨的十九大精神為綱領(lǐng),在學(xué)思踐悟上下功夫。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭全面、系統(tǒng)、深刻學(xué)習(xí)有關(guān)思想和理論,做到學(xué)而悟、學(xué)而思、學(xué)而用,補(bǔ)足精神之鈣,自覺把思想和行動統(tǒng)一到推動湖北高質(zhì)量發(fā)展上來。二是干部職工通過支部主題黨日、月度工作例會等活動集中學(xué)和自學(xué)的方式學(xué)習(xí)原文,撰寫心得體會,結(jié)合長陽水運(yùn)工作實(shí)際,在抓實(shí)抓細(xì)上下功夫,共同形成推動長陽水運(yùn)事業(yè)發(fā)展的合力。

  (二)對標(biāo)對表,形成行動自覺。坐而言,不如起而行。高質(zhì)量發(fā)展絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的,必須付

  出更為艱苦的努力。一是我們始終以轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)為主線,堅(jiān)持敬業(yè)、專注的“工匠精神”和咬定青山不放松的“猛將作風(fēng)”,不折不扣地貫徹落實(shí)各級文件精神和會議精神,認(rèn)真研究、迎難而上,自覺將各塊業(yè)務(wù)工作做實(shí)、做細(xì)、做好。二是我們自覺貫徹落實(shí)各級的.重大決策部署,全力以赴、不打折扣,以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和百折不撓的精神為推動宜昌水運(yùn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出積極努力。

  (三)正風(fēng)肅紀(jì),形成紀(jì)律自覺。作風(fēng)建設(shè)是做好一切工作的前提,我們深刻認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)經(jīng)常性、長期性的工作,必須持續(xù)發(fā)力、久久為功。一是我們始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以刀刃向內(nèi)的勇氣,對照“六個堅(jiān)持、六個嚴(yán)禁”,聚焦問題,認(rèn)真查擺,一個問題一個問題的解決,一個問題一個問題的突破,不松勁、不停步,不斷推動轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)深耕細(xì)播、縱深發(fā)展,為推動高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的生態(tài)環(huán)境。二是完善健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)、深入基層調(diào)研等機(jī)制,堅(jiān)持把人民群眾的滿意度作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn),自覺樹立監(jiān)督意識,主動接受黨組織和廣大人民群眾的監(jiān)督,不斷提升人民群眾對水運(yùn)事業(yè)發(fā)展的獲得感和幸福感。

  二、狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)兩個到位

 。ㄒ唬┴(zé)任落實(shí),主動履職到位。以轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)推動宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展,最重要的就是按照此次會議的要求,

  切實(shí)做到責(zé)任上肩、主動履職。一是進(jìn)一步踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色環(huán)!钡睦砟詈鸵螅⒎欠ùa頭治理長效機(jī)制,推動船舶污染防治,加強(qiáng)船舶生活垃圾、油污水等污染物回收監(jiān)管,打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。二是推動清江航道提等升級,大幅提升長陽境內(nèi)清江航道通航能力,實(shí)現(xiàn)港口服務(wù)能力的全面提升,為宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)長陽力量。

 。ǘ└矣趽(dān)當(dāng),工作執(zhí)行到位。有沒有擔(dān)當(dāng)、能不能擔(dān)當(dāng)、敢不敢擔(dān)當(dāng)、會不會擔(dān)當(dāng),最能檢驗(yàn)黨員干部的政治操守和政治品格。長陽作為全市水上安全監(jiān)管的重頭縣,安全監(jiān)管責(zé)任巨大,我們將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高全員履職能力和水平,同時時刻保持清醒的頭腦,做到思路清晰、管理精準(zhǔn),緊盯安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并采取有效措施管控好,實(shí)行“一天一天守、一周一周守、一月一月守”,堅(jiān)決守住長陽水上交通安全工作,做到積小勝為大勝。

  作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上!轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就在為推動高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基、提供養(yǎng)分。我局將以8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會議為契機(jī),將思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變、思想作風(fēng)建設(shè)貫穿于工作的始終,堅(jiān)持以銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣,不斷樹立新作風(fēng)、激蕩新氣象、成就新作為,為實(shí)現(xiàn)宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展、為清江安瀾做出新的更大的貢獻(xiàn)!

  高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇3

  蘇州高新區(qū)是1992年全國首批國家級高新區(qū),20xx年與虎丘區(qū)合并,實(shí)行兩區(qū)合一的管理體制。區(qū)域西臨萬頃太湖,東依蘇州古城,面積223平方公里,素有“真山真水園中城”特色。20xx年完成地區(qū)生產(chǎn)總值1160億元、工業(yè)總產(chǎn)值3109億元、公共財(cái)政預(yù)算收入143億元,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到78.5%。在全省國家級高新區(qū)排名和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展綜合評價(jià)中均列第2位。在推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過程中,我們重點(diǎn)抓好以下三個方面:

  一、打好創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展主動仗。大力引進(jìn)創(chuàng)新載體和平臺。我們把大院大所作為重要創(chuàng)新策源地,與北航合作建立蘇州創(chuàng)新研究院、北斗絲路學(xué)院,先期開展5個國家重大科技專項(xiàng)研究。20xx年,我們還引進(jìn)了清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院、國網(wǎng)(蘇州)城市能源研究院、中科院聲學(xué)所蘇州電聲產(chǎn)業(yè)化基地、東南大學(xué)蘇州醫(yī)療器械研究院等21個重大創(chuàng)新載體平臺,全區(qū)累計(jì)集聚大院大所超過80家。大力集聚創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)。在硅谷建立北美離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地,在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng)中心”,設(shè)立1億元海外天使投資基金,變招商引資為招才引智。當(dāng)前,我們還在歐洲、日本展開布局,引進(jìn)海內(nèi)外高端人才和團(tuán)隊(duì)。全區(qū)已集聚各級各類科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)超過800個,人才總量超過21萬人。大力培育科技創(chuàng)新型企業(yè)。區(qū)內(nèi)自主培育的蘇州國芯,是國產(chǎn)高性能嵌入式CPU超過3億顆級別應(yīng)用的唯一品牌。天準(zhǔn)科技牽頭承擔(dān)的國家科學(xué)儀器重大專項(xiàng)項(xiàng)目,使我國在高精度測量領(lǐng)域達(dá)到全球頂尖水平。目前,全區(qū)集聚省級民營科技型企業(yè)1574家、占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總量的半壁江山,各類研發(fā)機(jī)構(gòu)超過1000家,全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重超3.5%,萬人有效發(fā)明專利擁有量97件、是省平均水平的4倍。

  二、打好新舊動能轉(zhuǎn)換攻堅(jiān)戰(zhàn)。打造先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聚集區(qū)。我們依托清華工業(yè)大數(shù)據(jù)研發(fā)中心、國信優(yōu)易、阿里云等重點(diǎn)項(xiàng)目,建設(shè)蘇州工業(yè)大數(shù)據(jù)中心、國家信息中心大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用(蘇州)基地、工業(yè)大數(shù)據(jù)眾智平臺等,探索建設(shè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài);同時,集聚了中國移動蘇州研發(fā)中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網(wǎng)科等一批龍頭企業(yè),初步形成了以“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)安防應(yīng)用”為特色的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造。依托工信部電子五所華東分所,投資3億元建設(shè)蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心,為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數(shù)機(jī)器人“純國產(chǎn)裝備、純國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)、純國產(chǎn)工業(yè)軟件”等國家級智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目,通過建設(shè)數(shù)據(jù)集成核心,加快探索傳統(tǒng)制造業(yè)智能改造的國產(chǎn)化新路徑。促進(jìn)軍民融合產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。先后引進(jìn)了兵器214所、中航雷電院等骨干軍工科研院所,集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔(dān)軍工任務(wù)的大型國有企業(yè),培育了東菱科技、長光華芯等一大批“民參軍”企業(yè),形成了全領(lǐng)域航空航天、高端裝備等軍民結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)集群,先后為天宮一號、神舟系列飛船、探月工程等國家重點(diǎn)項(xiàng)目提供有力保障,成為蘇南地區(qū)國防科技工業(yè)最為集中的區(qū)域之一。

  三、打好促進(jìn)質(zhì)量變革組合拳。評價(jià)轉(zhuǎn)型。依托工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺,以畝產(chǎn)、創(chuàng)新和綠色指標(biāo)論英雄,探索通過用能、用地、用水等差別化價(jià)格政策,促進(jìn)資源要素向高收益高產(chǎn)出、高技術(shù)高成長性的.企業(yè)集聚,倒逼落后和過剩產(chǎn)能逐步退出、低效企業(yè)加速轉(zhuǎn)型,今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右,努力實(shí)現(xiàn)土地資源“零增長”發(fā)展。政策激勵。先后研究制定了創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展意見和15項(xiàng)科技專項(xiàng)政策,制定了新人才政策和16個實(shí)施細(xì)則,對全球頂尖人才領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目,最高給予1億元的綜合資金扶持;設(shè)立創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍成長項(xiàng)目,對高成長科技企業(yè)給予最高1000萬元獎勵,形成優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源的“強(qiáng)磁場”。金融支撐。著力打造蘇州金融小鎮(zhèn),充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)國內(nèi)首家委托服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心優(yōu)勢,延伸拓展路演、培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等功能,做大做強(qiáng)VC、PE投資,加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)基金和并購基金高地,為企業(yè)提供投、研、咨、服于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。一年內(nèi),已落戶私募機(jī)構(gòu)300多家,基金總規(guī)模超600億元,成為獨(dú)具特色的金融小鎮(zhèn)。

  下一步,我們將按照婁書記講話要求,以系統(tǒng)化思維全面建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展示范區(qū),繼續(xù)集聚領(lǐng)軍人才和高成長性企業(yè),繼續(xù)推進(jìn)原創(chuàng)性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,繼續(xù)營造適宜探索創(chuàng)新的良好環(huán)境,努力把蘇州高新區(qū)打造成為全國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),奮力走在全省高質(zhì)量發(fā)展最前沿!

  高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇4

  近日,中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》,為各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核指明了方向。組織部門要抓好貫徹落實(shí),發(fā)揮政績考核指揮棒作用,為推動高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。

  立好政治標(biāo)準(zhǔn)“高標(biāo)桿”,考出政治過硬的“老實(shí)人”。政治能力是新時代黨員干部的第一能力,政治標(biāo)準(zhǔn)始終是衡量干部的第一標(biāo)準(zhǔn)。干部政績考核要立好政治標(biāo)準(zhǔn)這一“標(biāo)桿”,為干部干事創(chuàng)業(yè)提供“方向標(biāo)”“指明燈”,讓政治過硬的規(guī)矩人、正派人、老實(shí)人脫穎而出。要通過考核“標(biāo)桿”引導(dǎo)黨員干部涵養(yǎng)“政德”,樹立正確的政績觀,落實(shí)工作不偏不倚、不打折扣,不搞“政績工程”“面子工程”,不在政績上“抖機(jī)靈”,確保各級領(lǐng)導(dǎo)干部政治上過得硬、靠得住,切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的政治責(zé)任。

  立好多種考核“長節(jié)桿”,考出改革攻堅(jiān)的“開路人”。考核識別干部是一個綜合的、系統(tǒng)的、環(huán)環(huán)相扣的過程,要將干部考準(zhǔn)、考實(shí)、考細(xì),就要用好平時考核、專項(xiàng)考核、年度考核、任期考核等多種方式,將干部考核的觸角延伸到工作一線、延伸到推動高質(zhì)量發(fā)展的方方面面,干部工作到哪里,考核的“長節(jié)桿”就要跟到哪里。干部考核不僅要注重干部短期的“顯績”,更要將考核之“桿”拉長到高質(zhì)量發(fā)展的歷史進(jìn)程之中,為肯為高質(zhì)量發(fā)展打基礎(chǔ)、做“隱績”的干部搭建起干事創(chuàng)業(yè)的平臺,為干部擔(dān)當(dāng)作為保駕護(hù)航。

  立好群眾評價(jià)“華表木”,考出群眾擁護(hù)“貼心人”!爸萋┱咴谟钕,知政失者在草野”,民心是最大的政治,要把人民高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。古代堯舜為了能經(jīng)常聽到老百姓的.意見,在宮外和路口設(shè)立一根木柱,方便百姓在上面書寫對為政者的意見建議,這便是“華表木”。立起政績考核“華表木”,就要引導(dǎo)廣大干部在脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、農(nóng)村人居環(huán)境等民生方面將工作做實(shí)做細(xì),用辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù),走好新時代群眾路線,做人民擁護(hù)的好干部。

  立好獎優(yōu)罰劣“硬杠桿”,用好高質(zhì)量發(fā)展“帶頭人”。干部考核結(jié)果運(yùn)用的“杠桿作用”要硬起來,讓能者上、優(yōu)者獎、庸者下,為干部管理使用立起獎罰單、警示牌。通過干部考核結(jié)果的運(yùn)用,充分激勵先進(jìn)、鞭策落后,讓優(yōu)者更優(yōu),劣者變優(yōu)。而這樣獎罰分明、能上能下的“硬杠桿”,給大部分“不優(yōu)不劣”的中間干部、年輕干部以鮮明的用人導(dǎo)向,激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)生動力,引導(dǎo)干部素質(zhì)不斷優(yōu)化。

  高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇5

  為適應(yīng)農(nóng)墾集團(tuán)化農(nóng)場企業(yè)化改革需要,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)場企業(yè)化進(jìn)程,按照農(nóng)場的要求,結(jié)合農(nóng)場深入開展的“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動,結(jié)合本部門實(shí)際情況,現(xiàn)將培訓(xùn)旅游在今后改革中如何開展工作作簡要匯報(bào):

  一、順應(yīng)改革趨勢,管理主體向經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變。

  切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,培育新興產(chǎn)業(yè),樹立“依托特色資源辦產(chǎn)業(yè)、興辦旅游促發(fā)展”的思想,借助農(nóng)場深厚的墾荒文化底蘊(yùn),充分開發(fā)和利用農(nóng)場資源,舉全場之力,加快發(fā)展培訓(xùn)旅游產(chǎn)業(yè),使資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。借助培訓(xùn)推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)的深度融合,開發(fā)建設(shè)以“墾荒文化游”、“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)游”、“知青故鄉(xiāng)游”為主題的生態(tài)、紅色、綠色精品旅游線路。加快推進(jìn)景區(qū)、產(chǎn)品、服務(wù)建設(shè)。完善旅游度假區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè),重點(diǎn)扶持以股份經(jīng)營、自主民營為主體的旅游企業(yè)發(fā)展,開發(fā)一批特色旅游產(chǎn)品,使旅游接待的承載能力不斷提高。培訓(xùn)旅游經(jīng)營總體要突出熱情、周到、合理的理念,積極為培訓(xùn)人員、旅行社提供優(yōu)質(zhì)高效的'服務(wù)。通過制定一些優(yōu)惠政策把旅行社引進(jìn)農(nóng)場。游客們可以直面客觀感受大農(nóng)業(yè)、大農(nóng)機(jī)、秀麗的田園風(fēng)光和獨(dú)具特制的小城鎮(zhèn)建設(shè)。通過旅行社的串線來宣傳農(nóng)場的資源優(yōu)勢,拉動旅游業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)提檔升升級,增加職工收入。

  二、資源優(yōu)勢積極向經(jīng)營優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

  在改革過程中要把農(nóng)場的資源優(yōu)勢,發(fā)展成為我們的經(jīng)營優(yōu)勢。近年來,國家大力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,正確認(rèn)識人民群眾對旅游、有機(jī)、綠色、養(yǎng)生、保健的重視,抓住人們的心理需求,堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為依托,優(yōu)化空間布局,加快發(fā)展以“休閑度假、參與體驗(yàn)、生態(tài)觀光、康體保健”等為主要內(nèi)容的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式。加強(qiáng)服務(wù)意識,合力推進(jìn)。利用好“三個基地”以及墾荒文化特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢,與各相關(guān)部門、各相關(guān)企業(yè)建立起緊密聯(lián)系,做好旅游服務(wù),注重旅游服務(wù)品質(zhì),真正的讓來過的人留下深刻的印象,并且傳出好的口碑。轉(zhuǎn)變過程中要注重整合資源將農(nóng)場現(xiàn)有資源進(jìn)行分類。整合現(xiàn)有飲食資源打造具有東北特色小吃一條街,整合本地特色如鳳鳴風(fēng)干腸、天香烤腸等打造手工作坊一條街,整合本地綠色有機(jī)土特產(chǎn)品打造有機(jī)生態(tài)旅游產(chǎn)品一條街,合理設(shè)計(jì)布局沿線地號觀光農(nóng)業(yè)集中展示帶等建設(shè)全面塑造北共青文化旅游品牌。目的:必須讓旅游有承載體

  三、強(qiáng)化旅游產(chǎn)業(yè)營銷手段,搞活旅游產(chǎn)品營銷。

  堅(jiān)持“走出去”、“請進(jìn)來”營銷策略,發(fā)揮市場主導(dǎo)作用,強(qiáng)化整體推介理念,加大旅游品牌形象宣傳力度;加強(qiáng)區(qū)域合作,整合旅游資源,共同打造區(qū)域性旅游品牌和精品旅游線路;依托豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源,大力開發(fā)“土、特、名、優(yōu)”特色旅游商品;形成集產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、推廣和經(jīng)營于一體的產(chǎn)業(yè)體系。加大旅游品牌的宣傳推介力度。借助報(bào)紙、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體,構(gòu)建多層次的宣傳網(wǎng)絡(luò),全方位、多角度開展創(chuàng)意宣傳。通過舉辦各種主題活動,大力傳承北大荒文化,弘揚(yáng)共青文化,打造“北方共青城觀光旅游”“北方共青城生態(tài)旅游”等品牌,提升農(nóng)場文化形象及旅游影響力。

  四、明確職責(zé)分工,清晰職責(zé)界限。

  部門對每一個人的職責(zé)分工進(jìn)行明確,讓每個人都清楚自己的工作范圍、工作內(nèi)容是什么,只有這樣才可以達(dá)到權(quán)責(zé)明確,每個人都承擔(dān)起自己的責(zé)任,而不至于最后相互推諉扯皮。其次,就是制定工作流程,使工作可以一步一步地有程序地進(jìn)行,每個人相互之間如何配合,都明確地制定出來,這樣就可以有章可循,而不至于做起來無人配合,干起來沒人承擔(dān)責(zé)任。

  高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇6

  在“十三五”規(guī)劃即將收官和“十四五”規(guī)劃即將啟航之際,必須把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略擺在更加突出的位置,堅(jiān)決打贏打好科技創(chuàng)新三場“戰(zhàn)役”。

  一要尊重規(guī)律,保持定力,打好科技創(chuàng)新“持久戰(zhàn)”。事物的發(fā)展都有其客觀規(guī)律,科技創(chuàng)新最重要的規(guī)律就是尊重實(shí)際、循序漸進(jìn)。科技創(chuàng)新特別是基礎(chǔ)研究沒有捷徑可走,不能簡單地以是否能快速出成果、出成績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)評價(jià)科創(chuàng)工作成效,過分求快求成果只會導(dǎo)致“畫大餅”“放衛(wèi)星”,損害的將是整個科技創(chuàng)新生態(tài)。全社會要少一些“功利心”、多一些“包容心”來對待科研。唯有堅(jiān)持實(shí)事求是,認(rèn)清客觀差距,把一張藍(lán)圖繪到底,以苦干實(shí)干精神,一顆釘子接著一顆釘子敲、一個腳印接著一個腳印走,才能讓一個個小創(chuàng)新、小進(jìn)步變?yōu)楦脑焓澜绲臒o限偉力。

  二要勇攀高峰,集智聚力,打好科技創(chuàng)新“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。要堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康,不斷向科學(xué)技術(shù)廣度和深度進(jìn)軍,這就要求我們聚焦當(dāng)前制約我國經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的一些突出短板,匯群智集群力,突出整體規(guī)劃和重大項(xiàng)目帶動作用,把“卡脖子清單”轉(zhuǎn)化為“科研攻堅(jiān)清單”。支持鼓勵跨區(qū)域、多行業(yè)交叉融合發(fā)展,整合配置優(yōu)勢資源,推動重要領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),帶動原始創(chuàng)新能力整體提升,努力實(shí)現(xiàn)更多零突破。同樣,也要加快科研體制機(jī)制改革攻堅(jiān),努力營造更加良好的科研創(chuàng)新生態(tài),全力解決好科研人才的后顧之憂,讓更多優(yōu)秀科研人員專心于研究、安心于學(xué)術(shù)。

  三要健全機(jī)制,完善服務(wù),打好科技創(chuàng)新“轉(zhuǎn)化戰(zhàn)”?萍嫉淖罱K目的.是提升效率、造福人類,一切科技創(chuàng)新成果都必須轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力才能充分體現(xiàn)其價(jià)值。首先,要加大對科技創(chuàng)新成果的法律法規(guī)保護(hù)力度和配套政策支持力度,厘清利益分配機(jī)制,做到讓科研人才(團(tuán)體)放心將成果投放市場。其次,要健全科研成果評價(jià)指標(biāo)體系,改變過去科研團(tuán)體與市場主體“兩頭說兩頭都不算”的尷尬局面,讓更多主體多維度參與到科研成果質(zhì)量評價(jià)全過程,充分發(fā)揮科研創(chuàng)新的推力和市場經(jīng)濟(jì)的拉力作用。最后,要簡化科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化支付流程,加大政府資金引導(dǎo)激勵,切實(shí)提升管理服務(wù)水平和能力,推動重大科研項(xiàng)目和關(guān)鍵核心領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化落地。

  高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇7

  我的老家是位于魯中地區(qū)的一個普通小鄉(xiāng)村,F(xiàn)在,我稱它為故鄉(xiāng),這是一個讓我魂?duì)繅衾@的地方。

  小時候,聽老人們說,我們的祖先是從山西一個名叫大槐樹的地方遷徙過來的,他們看到這里物產(chǎn)豐富、氣候適宜,就在此安家落戶、繁衍生息。村里有幾百年的歷史了,因?yàn)榇謇锏娜私^大多數(shù)姓賈,因此把村名定為“賈家孝門”。

  為啥在村名后面加上“孝門”二字呢?這里面可有些說法哩!村里所在的鎮(zhèn)叫汶陽鎮(zhèn),自古就有“齊魯必爭汶陽田”之說,關(guān)鍵是這里民風(fēng)淳樸、崇尚孝德,上孝父母、下教子女,是遠(yuǎn)近聞名的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因此,鎮(zhèn)上的人都以傳承孝德為榮,給村子起名的時候也喜歡加上“孝德”二字,讓后人銘記孝德、傳承孝德。

  后來,村里的人口數(shù)量越來越多,為了方便管理,經(jīng)公社研究決定,以中間的一條公路為界,把村子分為了兩個村兒,北邊的叫賈北村,南邊的叫賈南村。雖然現(xiàn)在自然村歸屬不同了,但老少爺們兒之間的情誼還是一如既往的深厚,大街上見了面趕緊掏煙寒暄,誰家有了困難也是有力出力、有錢出錢,兩個村村民之間的心從未疏遠(yuǎn)過,畢竟幾百年的根兒深著呢!

  記憶中,在村院兒旁邊有偌大一塊場地,平時村民們都在那里曬糧食,孩子們在那兒玩游戲,那應(yīng)該算是我們村里最早的廣場了吧!在廣場的西南角,有一大塊凸起的'土疙瘩,那是我們男孩子的天地,拿著自制的手 槍、手榴彈向“敵人”發(fā)起沖鋒,而上面的“敵人”則負(fù)隅頑抗,直到我們兵分兩路,采取“正面佯攻+迂回包抄”的戰(zhàn)術(shù),把敵人拿下。休息十分鐘,各自回家補(bǔ)充能量,一塊饅頭幾塊咸菜,馬上交換場地投入戰(zhàn)斗。

  后來,村里來了一些人,據(jù)說是縣考古隊(duì)的,他們在我們的戰(zhàn)場上左看看、右轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),后來干脆用布條圈起來了,不讓我們進(jìn)入“陣地”了。后來開來了幾輛車,挖開土疙瘩找出不少東西拉走了。大人們說,咱們每天都在這兒,竟然不知道這還是戰(zhàn)國時期的戰(zhàn)場哩!這土疙瘩里面還藏著這么多寶貝,不過也好,上交國家就有意義了!

  文藝活動是我們村的特色之一。在魯中地區(qū),從老一輩兒開始,就非常喜歡聽山東梆子,慷慨激昂、抑揚(yáng)頓挫。我老家泰安還成立了專門的泰安山東梆子劇團(tuán),在省內(nèi)外都頗有名氣。村里200多戶人家,幾乎家家戶戶都有人參與村里的文藝活動,踩高蹺、劃旱船、扭秧歌、打腰鼓等,一個不差、一樣不落。

  尤其是到了春節(jié)、中秋節(jié),在外人員都回老家了,村里又熱鬧起來了,全都操練起來了。我們村兒每年都會代表鎮(zhèn)里參加全市文藝展演、國際桃花節(jié)等演出,長此以往,我們村兒成了文藝表演的代名詞。

  如今,家家戶戶生活條件越來越好,住上了新房子,買上了小汽車,甚至組團(tuán)出國旅游。我們這一代都在外地成家立業(yè),很少回老家了,但和老家的距離不但沒遠(yuǎn),反而更近了。

  高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇8

  深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要在三個方面下功夫求實(shí)效:

  當(dāng)前,受國際金融危機(jī)的影響,鐵路運(yùn)輸經(jīng)營面臨嚴(yán)峻形勢,對于繼續(xù)深入開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、推進(jìn)鐵路又好又快發(fā)展,提出了巨大挑戰(zhàn)。要確保第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得實(shí)效,我認(rèn)為應(yīng)在以下三個方面下功夫求實(shí)效。

  一、要在理論武裝、學(xué)以致用上下功夫求實(shí)效

  系統(tǒng)的理論需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí),對理論的系統(tǒng)掌握是指導(dǎo)工作實(shí)踐的前提和必要條件。因此,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的能否取得成效,關(guān)鍵就要看是否在用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦上下了真功夫,是否在用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)實(shí)踐取得了新成效。因此,作為路局第二批開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動單位,在當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全壓力增大的新情況下,要確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)實(shí)在在的效果,必須緊密聯(lián)系實(shí)際,突出重點(diǎn)內(nèi)容,在理論武裝、學(xué)以致用上下功夫求實(shí)效。

  在學(xué)習(xí)的要求上,要始終按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求,切實(shí)把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵,掌握科學(xué)發(fā)展的根本要求和根本方法,抓住科學(xué)發(fā)展的核心,突出實(shí)踐特色,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與貫徹落實(shí)部、局關(guān)于和諧鐵路建設(shè)的一系列重要部署結(jié)合起來,與深入開展形勢前景大宣講活動,提振干部職工信心、維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定結(jié)合起來,與深化“出精品、創(chuàng)一流”活動,加快一流建設(shè)結(jié)合起來,推動我段科學(xué)發(fā)展,力求形成領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭、黨員干部帶頭、人民群眾點(diǎn)頭的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,達(dá)到思想得到再改造,認(rèn)識得到再統(tǒng)一,做到理論上學(xué)懂、思路上厘清、行動上落實(shí),使廣大黨員干部成為科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定信仰者、忠實(shí)執(zhí)行者、自覺實(shí)踐者和積極促進(jìn)者,成為一流建設(shè)和精品創(chuàng)建的堅(jiān)強(qiáng)組織者和有力推動者。

  在學(xué)習(xí)方式上,要根據(jù)自身情況和特點(diǎn)的不同,因地制宜、因時制宜,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與調(diào)查研究相結(jié)合、集體研討與個別交流相結(jié)合等“彈性”學(xué)習(xí)方式,不搞千人一面、千篇一律,重點(diǎn)用一系列的硬指標(biāo)、嚴(yán)考核來保證理論學(xué)的扎實(shí)、問題想的透徹、學(xué)習(xí)效果顯著。

  在學(xué)習(xí)重點(diǎn)上,要結(jié)合當(dāng)前正在開展的“形勢前景大宣講”活動,深刻分析國際金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)社發(fā)展造成的影響,給全路、全局帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,從科學(xué)發(fā)展的高度追根溯源,深刻認(rèn)識當(dāng)前的問題是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式單一和企業(yè)管理方式粗放的問題,更急積極主動地查找思想觀念、機(jī)制體制方面與科學(xué)發(fā)展觀不適應(yīng)、不符合的突出問題,更加自覺地推進(jìn)維修體制改革和經(jīng)營管理制度變革,以一流的線橋設(shè)備質(zhì)量和精干高效的干部職工隊(duì)伍,保安全、保暢通,為全局抗擊風(fēng)險(xiǎn)提供重要保障。

  二、要在解放思想、破解難題上下功夫求實(shí)效

  堅(jiān)持解放思想是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的主要原則。發(fā)展觀念的更新、發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變、發(fā)展難題的破解、制度機(jī)制的完善,都必須解放思想。要把思想認(rèn)識徹底從舊的、不合時宜的束縛中解放出來,以新的視角審視新的形勢和新的問題,以新的思路來謀劃科學(xué)發(fā)展,以新的方法來推動科學(xué)發(fā)展,使全體干部職工的思想更加統(tǒng)一、行動更加自覺,更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

  我段是純成本支出單位,我們的.所有支出依靠的是成本清算和路局撥款。當(dāng)前由于受世界金融危機(jī)影響,我段今年的支出計(jì)劃有所壓縮,工資缺口壓力日益增大。加上我們段處于京廣提速干線,候日億噸通道樞紐,高速、重載、客貨混跑對人員、設(shè)備、維修方法、作業(yè)環(huán)境等方面都提出了更高的要求,保證安全暢通壓力很大。在這樣的嚴(yán)峻形勢下,我們要徹底拋棄“等靠要”的傳統(tǒng)觀念,在思想觀念上來一次“大解放”、在體制機(jī)制上來一個“廢立改”、在精品建設(shè)上來一場“趕幫超”,不斷破解發(fā)展的困局,在隊(duì)伍穩(wěn)定上不給路局添亂、在安全暢通上不給路局添堵、在成本支出上少向路局“伸手”。

  要充分運(yùn)用在前一階段開展 “形勢前景大宣講”活動的經(jīng)驗(yàn),針對安全基礎(chǔ)仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)營管理水平有待提高,深化內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)難度加大,干部職工思想觀念想對滯后等一系列不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的突出問題,把調(diào)查研究作為學(xué)習(xí)實(shí)踐的主要形式,讓黨員干部成為宣講的骨干,在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中堅(jiān)持開門搞活動,充分發(fā)揚(yáng)民主,吸收廣大職工群眾全程參與,虛心聽取各方面意見建議,真誠接受職工群眾監(jiān)督,讓工作群眾成為為我段破解發(fā)展難題、推動科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)力量,切實(shí)解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題和職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,切實(shí)解決影響和制約我段和諧發(fā)展、一流創(chuàng)建的突出問題。

  三、要在改進(jìn)作風(fēng)、樹立形象上下功夫求實(shí)效

  我們必須清醒地看到,當(dāng)前,在一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的不良作風(fēng),或輕或重地影響著科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)。本來,科學(xué)發(fā)展觀要求創(chuàng)新、進(jìn)步,有的人卻因循守舊、不思進(jìn)取;科學(xué)發(fā)展觀講究按照規(guī)律辦事,有的 人卻違背規(guī)律、盲目蠻干;科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,有的人做事卻偏偏只看眼前、不顧長遠(yuǎn);科學(xué)發(fā)展觀注重協(xié)調(diào)發(fā)展,有的人在工作中卻總是畸輕畸重、忽視協(xié)調(diào);科學(xué)發(fā)展觀重在發(fā)展實(shí)效,有的人卻熱衷于做表面文章、搞花架子;科學(xué)發(fā)展觀是建立在實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的基礎(chǔ)上的,有的人卻背離這個基本要求,好大喜功、脫離實(shí)際,等等。顯然,如果不能認(rèn)真解決上述作風(fēng)不正的問題,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就只能是一句空話。尤其是在當(dāng)前,世界金融危機(jī)還在蔓延,鐵路運(yùn)輸經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻的情況下,領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、破解發(fā)展難題顯得尤為重要。

  因此,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),必須從領(lǐng)導(dǎo)干部個人的實(shí)際情況出發(fā),提高轉(zhuǎn)變作風(fēng)的針對性。作風(fēng)建設(shè)重在“做”。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,面對作風(fēng)建設(shè),自己究竟要做什么、怎么做,只能從個人的具體實(shí)際情況出發(fā),而不能盲目地“隨他”、“從眾”。有的干部長期做領(lǐng)導(dǎo)工作,高高在上慣了,不注意查找自己作風(fēng)方面的問題,下屬礙于面子又不愿指出問題,往往處于“當(dāng)局者迷”的狀態(tài)。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部放下架子,真正把自己放在普通黨員干部的位置上,嚴(yán)于律己,廣泛聽取意見,重新審視自己,深入解剖自己。要學(xué)會“照鏡子”找差距,從黨中央關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定中明確要求,從革命前輩的光輝榜樣上汲取營養(yǎng),向新時代的模范人物學(xué)習(xí)借鑒,與身邊的優(yōu)秀分子交流互勵,和人民群眾打成一片,見賢思齊,見不賢而自省,做到常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之想。有了這樣的人生境界,才能找準(zhǔn)自己作風(fēng)方面的問題,有針對性地轉(zhuǎn)變作風(fēng),成為人民群眾擁護(hù)的風(fēng)正德劭的領(lǐng)導(dǎo)干部。

  當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)對鐵路的影響正逐漸顯現(xiàn),應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來的困難和挑戰(zhàn),具體到我們工務(wù)部門就是要以勤奮務(wù)實(shí)的作風(fēng)保安全、抓節(jié)支,就是要以黨員干部的良好形象保穩(wěn)定、促和諧。在這種情況下,一方面,要結(jié)合實(shí)際情況,主動積極與上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門溝通交流,力求多爭取一些工程和施工任務(wù),增加成本清算,從而謀求全段干部職工經(jīng)濟(jì)利益的最大化。另一方面,要嚴(yán)格成本管理,在節(jié)能降耗上狠下功夫,強(qiáng)化電、煤、油、水和各項(xiàng)辦公用品的支出管理,黨員干部帶頭做到人走燈滅、空調(diào)關(guān),自覺樹立節(jié)約意識。特別是在各種施工和日常作業(yè)中,各車間、部門要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,每名干部職工自覺做到活干完、料收凈,杜絕路料浪費(fèi)。要通過黨員干部在日常工作中展現(xiàn)的務(wù)實(shí)作風(fēng)和真抓實(shí)干的公仆形象增強(qiáng)全段干部職工的信心,激發(fā)內(nèi)在動力,謀求全段上下團(tuán)結(jié)一致、共同奮戰(zhàn),為創(chuàng)建一流橋工段爭做貢獻(xiàn)的良好局面。

  高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇9

  科技創(chuàng)新是國家強(qiáng)盛和民族興旺的動力源泉,一個國家和民族的創(chuàng)新能力,決定著國家和民族的前途命運(yùn)。中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào),科技自立自強(qiáng)是促進(jìn)發(fā)展大局的根本支撐,只要秉持科學(xué)精神、把握科學(xué)規(guī)律、大力推動自主創(chuàng)新,就一定能夠把國家發(fā)展建立在更加安全、更為可靠的基礎(chǔ)之上。貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,必須堅(jiān)持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把科技自立自強(qiáng)作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。

  新一輪科技革命帶來歷史性機(jī)遇

  縱觀人類歷史,科技改變了人類的生產(chǎn)方式和生活方式,并極大地促進(jìn)了人類社會的進(jìn)步。在21世紀(jì),創(chuàng)新已經(jīng)變得無所不在,科技成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)應(yīng)用的速度越來越快。在全球發(fā)展的整體格局中,誰能抓住創(chuàng)新的機(jī)遇,誰就能搶占發(fā)展的先機(jī)。

  在任何困難和風(fēng)險(xiǎn)面前都從來不放棄、不退縮、不止步的自強(qiáng)精神,是中華民族的偉大品格。在當(dāng)今時代背景下,創(chuàng)新精神是自強(qiáng)精神的最好體現(xiàn)。要自強(qiáng),必創(chuàng)新;

  唯創(chuàng)新,才自強(qiáng)。在中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局交織激蕩的關(guān)鍵時期,我們唯有自強(qiáng)奮進(jìn),矢志不移堅(jiān)持自主創(chuàng)新,凝神聚力提升國家創(chuàng)新能力,才能在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,為中華民族的偉大復(fù)興提供堅(jiān)強(qiáng)的科技支撐。

  科學(xué)是推動歷史前進(jìn)的磅礴力量。人類歷史上的每次科技革命和產(chǎn)業(yè)革命,都會引發(fā)世界科學(xué)中心和產(chǎn)業(yè)中心的轉(zhuǎn)移,并重塑世界格局。歷史表明,大國崛起無不以強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力為支撐。歷史思維幫助我們看清楚大勢,幫助我們預(yù)判并把握時代的機(jī)遇。當(dāng)今世界正在經(jīng)歷新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革,全球科技創(chuàng)新空前活躍,全球創(chuàng)新版圖正在重構(gòu)。世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革同我國轉(zhuǎn)變發(fā)展方式出現(xiàn)了歷史性的交匯,我們面臨著千載難逢的歷史機(jī)遇,同時也面臨著史無前例的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  深刻分析出現(xiàn)科技短板的深層次原因

  當(dāng)前,我國科技事業(yè)發(fā)展還存在著一些突出問題。對此,我們需要徹底分析更深層次的原因,透過現(xiàn)象看本質(zhì),只有找到問題的癥結(jié),我們才有可能真正解決制約我國現(xiàn)代化建設(shè)、妨礙我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的科技短板。

  關(guān)于“卡脖子”問題!翱ú弊印奔夹g(shù)往往具有戰(zhàn)略性、壟斷性、復(fù)雜性的特征,一般在短時間內(nèi)既無法替代又難以突破!翱ú弊印奔夹g(shù)涉及復(fù)雜的知識結(jié)構(gòu)和最基礎(chǔ)的技術(shù)理論,也涉及大量關(guān)鍵裝備。解決“卡脖子”問題往往需要長期高投入和高度協(xié)同的科研攻關(guān),并依賴完善的技術(shù)應(yīng)用環(huán)境和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

  關(guān)于基礎(chǔ)研究問題;A(chǔ)研究是為了獲得新的知識,不以任何特定的應(yīng)用或使用為目的,一些技術(shù)研發(fā)及技術(shù)應(yīng)用的競爭實(shí)質(zhì)上是基礎(chǔ)學(xué)科實(shí)力的比拼,一些關(guān)鍵核心技術(shù)的發(fā)展往往要依靠基礎(chǔ)研究的積累和突破。必須解決對基礎(chǔ)研究重視不夠和投入不足的問題,既要增加基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi),又要給基礎(chǔ)研究更大的發(fā)展空間和寬松的管理政策。

  關(guān)于科技成果轉(zhuǎn)化問題。科技成果轉(zhuǎn)化是利用科技成果形成新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的過程。高效的科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制能夠極大提升現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力水平,有力推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展。目前,我國很多科學(xué)研究停留在論文發(fā)表和專利申請階段,科技創(chuàng)新止步于“最后一公里”,研究產(chǎn)出與產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求還存在一定的差距。

  要真正解決科技短板問題,還需要對科技工作、對科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)活動的客觀規(guī)律進(jìn)行深入思考,以期基于規(guī)律的認(rèn)識,實(shí)事求是地針對問題精準(zhǔn)發(fā)力。

  科學(xué)技術(shù)研究和相關(guān)活動具有如下特征:目標(biāo)的不確定性、領(lǐng)軍人才及關(guān)鍵人員的重要性、項(xiàng)目規(guī)劃的科學(xué)性、項(xiàng)目執(zhí)行的剛性與柔性、人的主觀能動性、條件環(huán)境的依賴性、思想交流的開放性、全球化背景下的競爭性等等。這些特征值得我們深思,需在尊重科技規(guī)律的基礎(chǔ)上采取科學(xué)合理的方式和手段去管理科技工作。

  實(shí)際上,在討論“卡脖子”問題時,我們還需要意識到科學(xué)技術(shù)正面臨著新一輪大爆發(fā),需用全面的、發(fā)展的、系統(tǒng)的觀念去看待科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢,去科學(xué)統(tǒng)籌科技規(guī)劃的制定?萍几锩a(chǎn)業(yè)革命一方面為大國崛起提供了難得的機(jī)遇,另一方面也提出了新的挑戰(zhàn),只有在競爭中搶得先機(jī),才能夠提升國家的`科技競爭力和國家綜合實(shí)力。在嚴(yán)峻的全球科技競爭中,我們除了要運(yùn)用好戰(zhàn)略思維、辯證思維外,還要用好底線思維。

  起而行之,構(gòu)筑民族復(fù)興的強(qiáng)大科技支撐

  要堅(jiān)定不移地貫徹新發(fā)展理念,起而行之,用自強(qiáng)精神和創(chuàng)新精神,為大國崛起提供有力支撐。

  構(gòu)筑良好的學(xué)術(shù)生態(tài)。學(xué)術(shù)生態(tài)反映了學(xué)術(shù)品位,良好的學(xué)術(shù)生態(tài)是學(xué)術(shù)水平持續(xù)提升的重要保障。要努力建立堅(jiān)守誠信、崇尚創(chuàng)新、鼓勵探索、敢于擔(dān)當(dāng)、寬容失敗的學(xué)術(shù)生態(tài),堅(jiān)決排除非學(xué)術(shù)因素對學(xué)術(shù)的干擾。一方面,學(xué)術(shù)誠信是良好學(xué)術(shù)生態(tài)的前提,是每個人在學(xué)術(shù)活動中必須堅(jiān)守的道德規(guī)范。學(xué)術(shù)不端行為不僅損害科學(xué)界的公平、正義,而且褻瀆了科研工作者、科學(xué)家的形象。學(xué)術(shù)活動不容半點(diǎn)雜質(zhì),對一切學(xué)術(shù)不端行為的唯一態(tài)度就是“零容忍”。另一方面,科學(xué)合理的學(xué)術(shù)評價(jià)對于學(xué)術(shù)共同體的價(jià)值取向至關(guān)重要。應(yīng)創(chuàng)新人才評價(jià)機(jī)制,建立健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評價(jià)體系,形成并實(shí)施有利于科技人才潛心研究和創(chuàng)新的評價(jià)制度。學(xué)術(shù)評價(jià)倡導(dǎo)什么、反對什么,對于學(xué)者有著重要的引導(dǎo)作用,對形成良好的學(xué)術(shù)生態(tài)有著重要的影響。為此,要樹立正確的評價(jià)導(dǎo)向,堅(jiān)決克服唯論文、唯帽子、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎項(xiàng)等傾向。要辯證地看待數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系,數(shù)量的指標(biāo)往往好操作、易執(zhí)行,但并不真正代表質(zhì)量。在科技領(lǐng)域,量變不一定必然導(dǎo)致質(zhì)變。

  發(fā)揮大學(xué)基礎(chǔ)研究主力軍的作用。大學(xué)具有關(guān)注長遠(yuǎn)、人才聚集、學(xué)科齊全的獨(dú)特優(yōu)勢,在推動基礎(chǔ)研究方面有著不可替代的作用。大學(xué)是人才聚集的地方,大學(xué)的重要職責(zé)是追求和傳授學(xué)問、探索和擴(kuò)展人類知識邊界,大學(xué)產(chǎn)生的重要研究成果不斷推動著社會發(fā)展進(jìn)步。大學(xué)同時也是學(xué)科交叉匯聚的地方,學(xué)科交叉點(diǎn)往往是新的知識生長點(diǎn)、新的科學(xué)前沿,是最有可能產(chǎn)生重大乃至革命性突破的地方。大學(xué)還是重要創(chuàng)新思想的發(fā)源地。大學(xué)具有關(guān)注長遠(yuǎn)、氛圍寬松的特征。基礎(chǔ)研究的價(jià)值往往在短期內(nèi)并不明顯,基礎(chǔ)研究的結(jié)果往往不能預(yù)設(shè)。研究者需要“自由飛翔”的環(huán)境,自由的廣度決定了飛翔的高度。

  打造大學(xué)和企業(yè)創(chuàng)新“雙引擎”。大學(xué)和企業(yè)的合作要跳出成果轉(zhuǎn)化的舊模式,要構(gòu)建戰(zhàn)略層面的校企長期合作關(guān)系,建立新型的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體系。要進(jìn)一步完善大學(xué)與企業(yè)之間高水平人才流動機(jī)制,確?茖W(xué)家與工程師之間、大學(xué)與企業(yè)之間在人才培養(yǎng)和供給方面保持持續(xù)深入的對話與合作,共同面向未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才需求,打造產(chǎn)教融合的人才培養(yǎng)新體系。一方面,大學(xué)要加快提升自身的創(chuàng)新能力。大學(xué)要通過整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性的改革,不斷推進(jìn)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化,從頂層設(shè)計(jì)和整體布局上對世界一流大學(xué)創(chuàng)新體系建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)謀劃和長遠(yuǎn)思考。要加強(qiáng)學(xué)術(shù)共同體建設(shè),打造一流的學(xué)術(shù)生態(tài)和學(xué)術(shù)文化。要完善學(xué)科布局,進(jìn)一步推動學(xué)科交叉。要加強(qiáng)對基礎(chǔ)研究的長期穩(wěn)定有力支持。要加強(qiáng)重大創(chuàng)新平臺和科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè),瞄準(zhǔn)國家重大需求開展有組織的科研。要推進(jìn)科教融合,增強(qiáng)科研的育人功能。要主動謀劃、提前布局,牽頭和參與國際大科學(xué)項(xiàng)目,不斷提升創(chuàng)新水平。另一方面,企業(yè)要加大對創(chuàng)新的投入并發(fā)揮主力軍作用。大學(xué)推動創(chuàng)新,更多是從科學(xué)本身的邏輯出發(fā),去探索未知領(lǐng)域,從而給予人類社會發(fā)展持續(xù)的內(nèi)在驅(qū)動力。企業(yè)則更多地從科技發(fā)展的外部需求入手,有效地配置各類創(chuàng)新資源和創(chuàng)新要素,從而成為推動創(chuàng)新的強(qiáng)大外部動力。同時,重大的科技創(chuàng)新突破往往能夠孕育出世界級的高科技企業(yè)。歷史上,計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生和發(fā)展催生了微軟、蘋果、谷歌、亞馬遜等企業(yè)。因此,我國高科技企業(yè)要抓住科技革命帶來的重大機(jī)遇,樹立創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂的觀念,發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用,使企業(yè)成為創(chuàng)新要素集成、科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍,打造科技、教育、產(chǎn)業(yè)、金融緊密融合的創(chuàng)新體系。

  要加快完善國家創(chuàng)新體系。當(dāng)前,世界各國之間的科技競爭在更深層次上是國家創(chuàng)新體系的競爭,目的是爭奪未來競爭主導(dǎo)權(quán)。歷史經(jīng)驗(yàn)表明,工業(yè)革命發(fā)生時,一批關(guān)鍵核心技術(shù)的突破,往往能夠推動一個或若干個新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,同時也伴隨著創(chuàng)新方式和創(chuàng)新體系的變革,為后發(fā)國家通過提高創(chuàng)新體系整體效能實(shí)現(xiàn)趕超提供了重大機(jī)遇。以智能化為重要特征的第四次工業(yè)革命,融合信息、智能制造、生命、材料等眾多科技,會帶來未來百年人類社會的重大變革,導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)競爭格局的重新調(diào)整,也為重構(gòu)國家創(chuàng)新體系提供了重要的窗口期。黨的十九屆五中全會強(qiáng)調(diào),“完善國家創(chuàng)新體系,加快建設(shè)科技強(qiáng)國”。國家創(chuàng)新體系的整體效能是未來技術(shù)和產(chǎn)業(yè)競爭決勝的關(guān)鍵。為此,要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),建立多方參與、充分論證的頂層決策咨詢機(jī)制。要完善重大項(xiàng)目組織管理模式,明確責(zé)任制,健全適應(yīng)市場機(jī)制的創(chuàng)新管理模式。要完善基礎(chǔ)研究有效引領(lǐng)和支撐攻克關(guān)鍵核心技術(shù)的激勵政策和人才培養(yǎng)模式。要強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,為中小型科技企業(yè)成長提供良好環(huán)境。要全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新國際合作,促進(jìn)以吸引全球優(yōu)秀創(chuàng)新人才為重心的新一輪對外開放。

  在我國即將進(jìn)入新發(fā)展階段的關(guān)鍵時期,我們要深刻領(lǐng)悟把科技自立自強(qiáng)作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐的重大意義,樹立更加強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感。堅(jiān)持“四個面向”,抓住科技創(chuàng)新發(fā)展的新機(jī)遇,進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系,以創(chuàng)新增添發(fā)展動力,積極服務(wù)國家科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。

  高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇10

  隨著全面從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸,制度的籠子越扎越緊,干部監(jiān)督管理也越來越嚴(yán)。同時,脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境保護(hù)、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作任務(wù)越來越重,在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調(diào)動干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,這是需要認(rèn)真研究和解決的現(xiàn)實(shí)問題。

  一、存在的主要問題

  在現(xiàn)行的體制下,盡管有一些關(guān)愛激勵的措施和辦法,但與干部的期望相比,還存在著一些差距。一是關(guān)愛激勵方式方法少。當(dāng)前對干部的有效關(guān)愛激勵措施較少,即使有大多也是蜻蜓點(diǎn)水,干部感觸不深,效果不明顯。二是嚴(yán)管與厚愛不平衡。對干部要求多、管理嚴(yán)、關(guān)心少,對干部的保護(hù)還有欠缺,容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象。三是權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一。敢闖敢干的干部,在工作中出現(xiàn)問題的可能性大,致使基層出現(xiàn)“重要崗位無人干、清閑部門爭搶去”的現(xiàn)象。

  二、幾點(diǎn)思考與探索

  俗語說,有奔頭才有干頭,有盼頭才有勁頭。將“頂層設(shè)計(jì)、真情關(guān)愛、容錯糾錯”融為一體,形成責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的制度鏈條,對于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

  1、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建關(guān)愛激勵干部的`長效機(jī)制。把關(guān)愛激勵干部擺在重要日程,構(gòu)建起關(guān)愛激勵的長效機(jī)制,是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。

  一是抓制度建設(shè),把關(guān)愛激勵干部工作規(guī)范化制度化,推動干部“敢擔(dān)當(dāng)”;

  二是抓思想政治建設(shè),讓黨員干部精神之鈣“足”起來,讓“想擔(dān)當(dāng)”的內(nèi)驅(qū)引擎“轉(zhuǎn)”起來;

  三是抓素質(zhì)提升,用力解決干部“不能為”的問題,努力打造一支懂行、能干事的“多面手”,推動干部“能擔(dān)當(dāng)”。

  2、注重措施落地,拓寬關(guān)愛激勵干部的實(shí)踐路徑。有了制度保障,落實(shí)落地成為關(guān)鍵中的'關(guān)鍵。

  一是真情關(guān)心關(guān)愛,把組織上的關(guān)心關(guān)愛讓干部看得見、摸得著、接得穩(wěn),積極鼓勵干部帶薪休假,落實(shí)下基層補(bǔ)助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施,關(guān)懷干部身心健康,推動干部“樂擔(dān)當(dāng)”;

  二是化解難點(diǎn)問題,積極凝聚“真擔(dān)當(dāng)”的磅礴力量,專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級并行待遇的問題;

  三是用活能上能下,既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局,進(jìn)一步堅(jiān)定廣大干部“有為才有位”的念頭,推動干部“搶擔(dān)當(dāng)”。

  3、提高容錯效度,營建關(guān)愛激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅(jiān)爬坡過坎的關(guān)鍵時期,干部的工作任務(wù)重、壓力大,特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題,難免會出現(xiàn)瑕疵差錯。因此,認(rèn)準(zhǔn)“要讓干部敢闖敢干,必須注重容錯糾錯”這個理,鎖緊責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的制度鏈條,積極保護(hù)“豁出去”大膽攻堅(jiān)克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)展而犯錯的干部,不以一丑遮百美,讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”,用力消除部分干部“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”的錯誤心理,努力形成關(guān)愛激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的濃厚政治氛圍,讓黨的關(guān)心激勵照亮干部的奮進(jìn)之路。

  高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇11

  20xx年10月12日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推動現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》)!兑庖姟分饕獓@貫徹落實(shí)全國職業(yè)教育大會精神,系統(tǒng)總結(jié)“職教20條”以來的改革經(jīng)驗(yàn),對接教育強(qiáng)國建設(shè)和《中國教育現(xiàn)代化20xx》對職業(yè)教育發(fā)展的目標(biāo)要求,定位于破除職業(yè)教育改革發(fā)展的深層次體制機(jī)制障礙,推動職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展!兑庖姟返'出臺,充分體現(xiàn)了黨中央對職業(yè)教育的高度重視,作為職教戰(zhàn)線工作的一員,我倍感振奮,同時深感肩上光榮的使命。下面結(jié)合X學(xué)院具體情況,我談幾點(diǎn)個人學(xué)習(xí)體會。

  一、進(jìn)一步加快高水平專業(yè)群建設(shè)

  《意見》中指出:推進(jìn)高等職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu),實(shí)施好“雙高計(jì)劃”,集中力量建設(shè)一批高水平高等職業(yè)學(xué)校和專業(yè)。X學(xué)院擬圍繞學(xué)校提質(zhì)培優(yōu)重點(diǎn)項(xiàng)目會計(jì)與大數(shù)據(jù)省級高水平專業(yè)群建設(shè),集中X學(xué)院優(yōu)勢資源,培育一批突出成果,為學(xué)校進(jìn)入國家新一輪“雙高計(jì)劃”項(xiàng)目遴選做出貢獻(xiàn)。根據(jù)X學(xué)院實(shí)際,擬以教師教學(xué)能力大賽為突破口,帶動省級在線課程建設(shè),開發(fā)新形態(tài)活頁式教材。爭取建設(shè)省精品在線開放課程1門,國家規(guī)劃教材1本,打造省級以上課程思政案例1個。

  二、創(chuàng)新“雙元共育+崗證課賽互融”人才培養(yǎng)模式

  《意見》中指出:職業(yè)學(xué)校要主動吸納行業(yè)龍頭企業(yè)深度參與職業(yè)教育專業(yè)規(guī)劃、課程設(shè)置、教材開發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施,合作共建新專業(yè)、開發(fā)新課程、開展訂單培養(yǎng)。X學(xué)院擬建設(shè)遠(yuǎn)洲旅游學(xué)院、諾力物流學(xué)院等產(chǎn)業(yè)學(xué)院,與遠(yuǎn)洲國際酒店集團(tuán)、浙江諾力集團(tuán)共建“現(xiàn)代學(xué)徒制訂單班”,共建共享現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心,推動產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、教育鏈、創(chuàng)新鏈的有效對接。同時,推進(jìn)“崗證課賽”融通,積極推進(jìn)1+X證書,開展培訓(xùn)認(rèn)證。建設(shè)2個技能大師工作站,培養(yǎng)一批工匠素質(zhì)突出的青年教師和學(xué)生。積極鼓勵與指導(dǎo)學(xué)生參加社會實(shí)踐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、競賽活動,為在世界、國家和省級各類社會實(shí)踐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、競賽活動中取得優(yōu)異成績的青年學(xué)生、優(yōu)秀指導(dǎo)教師提供力所能及的支持,激勵更多青年學(xué)生走技能成才、技能報(bào)國之路。

  三、多措并舉打造“雙師型”教師隊(duì)伍

  《意見》中指出:強(qiáng)化雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)。職業(yè)院校是技能大師講學(xué)之場所。沒有符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的技能大師,職業(yè)學(xué)校就沒有靈魂,就沒有生命力。目前,X學(xué)院教職工37人,其中教授1人,副教授15人,師資隊(duì)伍職稱上總體符合要求。從年齡結(jié)構(gòu)上看,50歲以上2人,40-50歲10人,40歲以上25人,總體上也還可以。但也應(yīng)看到,一部分教師技術(shù)知識已經(jīng)與生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié),另一部分年輕教師由高校畢業(yè)直接從事教學(xué)工作,缺乏生產(chǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),教師知識結(jié)構(gòu)不合理的情況較為嚴(yán)重。還有就是雖然我院雙師型號教師比例達(dá)90%,但“雙師型”教師的培訓(xùn)實(shí)踐不足,導(dǎo)致了有“雙師”之名,無“雙師”之實(shí)。因此,加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),是我院適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、凸顯職業(yè)教育適應(yīng)性的關(guān)鍵因素。

  為此,X學(xué)院決定優(yōu)選創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人,組建創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮傳幫帶作用,構(gòu)建和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)氛圍,以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)引領(lǐng)教學(xué)改革,以團(tuán)隊(duì)力量促進(jìn)個人發(fā)展。創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)圍繞高水平專業(yè)(群)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、教法改革、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、教學(xué)診改等教育教學(xué)改革項(xiàng)目為根本抓手,針對重大的改革項(xiàng)目,開展團(tuán)隊(duì)協(xié)作攻關(guān)。建立教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制,對創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)設(shè)立目標(biāo),設(shè)立科學(xué)的績效評價(jià)體系。

  今后,X學(xué)院將以《意見》為“行動指南”,在深化產(chǎn)教融合、教育教學(xué)改革、學(xué)院品牌打造等高質(zhì)量發(fā)展的具體改革舉措上下功夫,書寫更多“技能改變?nèi)松钡木使适,為社會培養(yǎng)更多德技并修、技能突出的高素質(zhì)復(fù)合型技術(shù)技能人才。

  高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇12

  隨著城市的發(fā)展。為此,xx縣將緊緊抓住這一大好機(jī)遇,主動對接,借勢布局,進(jìn)一步加快由景區(qū)(點(diǎn))建設(shè)向旅游城市跨越,進(jìn)而以城建杠桿撬動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),對接xx主城區(qū)。

  積極策應(yīng)市委、市政府的“大xx”發(fā)展戰(zhàn)略,超前規(guī)劃,科學(xué)定位,明確xx城市發(fā)展的近期、遠(yuǎn)期和遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)。以環(huán)廬山南大道及規(guī)劃建設(shè)中的繞城高速為紐帶,加快對接xx主城區(qū),科學(xué)規(guī)劃城區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施等,完善功能配套,實(shí)現(xiàn)“形散而神不散”。依托得天獨(dú)厚的自然資源和人文資源,突出旅游產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展與生態(tài)建設(shè)、人與自然的和諧相處。進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)化步伐,以白鹿、歸宗、溫泉等集鎮(zhèn)為重點(diǎn),規(guī)劃建設(shè)一批規(guī)劃水平高、建設(shè)水平高、管理水平高的特色城鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)“市帶縣、縣帶鎮(zhèn)、鎮(zhèn)帶村”。

  堅(jiān)持項(xiàng)目支撐,打造旅游城市。

  按景區(qū)形象標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城區(qū),加快xx由景區(qū)(點(diǎn))建設(shè)向旅游城市跨越,打造宜居宜業(yè)宜游的魅力城市。在總投資3億元的湖濱大道、神靈湖大橋等24個在建城建項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,把環(huán)山公路及淵明塑像周邊2平方公里范圍,作為近期開發(fā)的重點(diǎn),投資2.3億元,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求啟動沿山新區(qū)、西湖新區(qū)等項(xiàng)目建設(shè),炒熱一批生地,開發(fā)一批熟地,提高新城區(qū)熱度,提升城市景氣指數(shù)。按照“把xx縣城建成山湖聯(lián)動的.中轉(zhuǎn)集散地”要求,加大城市建設(shè)和旅游開發(fā)力度,啟動中心碼頭等項(xiàng)目,改造一批老路,開辟一批新路,美化一批主干路,打造脈絡(luò)暢通、充滿活力的旅游城市。充分利用優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、優(yōu)美的自然風(fēng)光、厚重的文化底蘊(yùn),以精心修繕的周瑜點(diǎn)將臺、愛蓮池為支點(diǎn),以濱湖景觀帶為紐帶,推進(jìn)旅游大廈等項(xiàng)目建設(shè),完善城市旅游功能配套,帶動縣城旅游資源全面開發(fā)。

  堅(jiān)持城市經(jīng)營,破除資金瓶頸。

  城市建設(shè)是撬動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要“杠桿”。近年來,xx縣通過多渠道融資,啟動環(huán)湖路、南康大道東、西延等項(xiàng)目建設(shè),以路網(wǎng)完善、功能提升和景觀綠化等方式,拉開土地級差,促進(jìn)了全縣地產(chǎn)市場持續(xù)升溫,土地出讓交易價(jià)格屢創(chuàng)新高。堅(jiān)持政府小投入撬動城建大市場,加大了對市政設(shè)施的投入力度,以基礎(chǔ)性、功能性強(qiáng)的投資項(xiàng)目為支點(diǎn)撬動民間資本參與城市建設(shè)。堅(jiān)持城市經(jīng)營理念,把市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營意識、經(jīng)營機(jī)制、經(jīng)營方式等多種要素引入城市建設(shè),把可以投入市場營運(yùn)的城市基礎(chǔ)設(shè)施推向市場,已成功運(yùn)作了神靈湖大橋等項(xiàng)目。做好“以地生財(cái)”文章,用全新的眼光看待土地的升值空間和潛在價(jià)值,發(fā)揮好城市投資公司和土地儲備中心融資www.功能,盤活存量土地,整合城市資源,集聚城市發(fā)展資金,通過以“土地滾動”帶動城區(qū)和小城鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)。

  堅(jiān)持建管結(jié)合,提升城市品位。

  城市管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其好壞直接影響到一個城市的形象,是衡量一個城市政府管理水平的一個重要標(biāo)志。xx縣把“干干凈凈、漂漂亮亮、彬彬有禮”作為城市管理的永久性行為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化網(wǎng)格化管理措施,形成條塊結(jié)合,以塊管理的模式,促進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生管理的全覆蓋,將保潔時間向夜間延伸,保持干凈整潔的市容市貌。加強(qiáng)道路交通管理,整治亂停亂放和占道經(jīng)營,確保街道整潔暢通。鞏固私人建房清查成果,出臺有效的操作性強(qiáng)的管理辦法,規(guī)范私人建房行為。同時,加強(qiáng)定點(diǎn)管理與動態(tài)管理相結(jié)合,積極探索城市管理的新路子,建立長效機(jī)制,發(fā)揮社區(qū)參與城市管理力度,鞏固城市管理的各項(xiàng)成果。

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