汽車(chē)策劃書(shū)
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，迎來(lái)新的工作目標(biāo)，是不是需要好好寫(xiě)一份策劃書(shū)呢？相信大家又在為寫(xiě)策劃書(shū)犯愁了吧！下面是小編精心整理的汽車(chē)策劃書(shū)，歡迎大家分享。
汽車(chē)策劃書(shū)1
活動(dòng)背景：
21世紀(jì)，汽車(chē)作為人們代步的交通工具已被廣泛使用，由此帶來(lái)的汽車(chē)工業(yè)發(fā)展也日益受到人們的關(guān)注。隨著改善與提高人居生存質(zhì)量這一理念的提出，汽車(chē)新能源、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用以及汽車(chē)便捷性、舒適性、綠色性方面的設(shè)計(jì)得以高度重視。大學(xué)生作為未來(lái)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的生力軍，有責(zé)任也有能力對(duì)汽車(chē)創(chuàng)新設(shè)計(jì)提出積極的建議。
活動(dòng)主題：
wedesign，wedecide！(我們?cè)O(shè)計(jì)，我們做主！)
一、活動(dòng)目的弘揚(yáng)汽車(chē)文化，營(yíng)造我校創(chuàng)新氛圍，展現(xiàn)我校大學(xué)生科技創(chuàng)新水平；激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，提高我校大學(xué)生科技創(chuàng)新能力。為全校師生提供一個(gè)參與科技活動(dòng)、進(jìn)行科技創(chuàng)新的平臺(tái)。
二、宣傳1）前期
方式：展板、橫幅、展臺(tái)、傳單、網(wǎng)站、廣播站等校內(nèi)媒體
內(nèi)容：對(duì)大賽以及大賽流程的簡(jiǎn)介。
2）中期
方式：在教學(xué)樓大廳安放大看板，圖書(shū)館內(nèi)放置看板，在宿舍及教學(xué)樓發(fā)放傳單，安排人員在定點(diǎn)處與同學(xué)進(jìn)行面對(duì)面交流加深對(duì)大賽的了解，讓學(xué)校的相關(guān)社團(tuán)、學(xué)生會(huì)配合舉辦宣傳活動(dòng)讓同學(xué)們能融入這次活動(dòng)中。
內(nèi)容：介紹大賽的比賽進(jìn)程并且不斷的更新內(nèi)容，以及參賽的隊(duì)伍名單，組織全校性的手繪汽車(chē)創(chuàng)意比賽，在各個(gè)比賽過(guò)程中實(shí)時(shí)公布各個(gè)參賽隊(duì)伍的成績(jī)。組織圖片展，留住比賽過(guò)程中的精彩畫(huà)面（面對(duì)全校學(xué)生）。
3）后期
賽后宣傳：
網(wǎng)站：將各比賽環(huán)節(jié)所制作的dv及其圖片上傳到賽事網(wǎng)站，以供參賽選手及全校師生點(diǎn)擊觀看。
展板：大賽結(jié)果將在全校范圍內(nèi)公布，并對(duì)大賽作概括性總結(jié)。
三、報(bào)名方式面向?qū)ο螅簭B門(mén)理工學(xué)院全體在校師生
報(bào)名原則：
1）遵守組委會(huì)章程。報(bào)名時(shí)，各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)資料。
2）以學(xué)生為主組建車(chē)隊(duì)，每支隊(duì)伍必須有3-5位指導(dǎo)老師。
3）參加“爭(zhēng)分奪秒”、“你來(lái)我擋”比賽項(xiàng)目的車(chē)隊(duì)必須至少有一名車(chē)手，車(chē)手必須在比賽階段之前已獲得c1級(jí)（含c1）以上駕駛證。
4）每位指導(dǎo)老師最多只能作為兩個(gè)隊(duì)伍的第一指導(dǎo)老師。
5）每支隊(duì)伍署名的學(xué)生必須是來(lái)自三個(gè)或以上不同專(zhuān)業(yè)。
6）建議每位學(xué)生報(bào)名參加1支隊(duì)伍，最多可同時(shí)加入2個(gè)隊(duì)。
7）每支隊(duì)伍可有1-3位的校外人士（企業(yè)人員，4s店人員，外校學(xué)生等）參加，但隊(duì)長(zhǎng)必須是廈門(mén)理工學(xué)院的。
1.各參賽隊(duì)伍根據(jù)宣傳海報(bào)從賽事網(wǎng)站自行下載并打印報(bào)名表（表格可以自行增加行數(shù)，以適用本組學(xué)生和老師多的情況）。
2.根據(jù)報(bào)名表詳細(xì)填寫(xiě)團(tuán)隊(duì)信息，電子版本請(qǐng)于XX年5月29日之前上交到郵箱xmutqiche@.com，經(jīng)組員和指導(dǎo)老師簽名的紙質(zhì)版請(qǐng)于XX年5月29日之前上交到實(shí)驗(yàn)樓5號(hào)樓3樓308機(jī)械系汽車(chē)教研室向老師處（13950136476）。
四、設(shè)計(jì)要求：
1、參選作品體現(xiàn)個(gè)性，展現(xiàn)創(chuàng)意；
2、參選作品不得含有任何違反《中華人民共和國(guó)憲法》及其他任何法律法規(guī)的內(nèi)容和有任何有悖于社會(huì)道德風(fēng)尚和善良風(fēng)俗的內(nèi)容。
3、各參賽選手在充分理解本競(jìng)賽方案的基礎(chǔ)上，須獨(dú)立創(chuàng)作或與指導(dǎo)老師或與伙伴合作完成設(shè)計(jì)和制作（以參賽選手填寫(xiě)的《報(bào)名表》為準(zhǔn)）；
4、設(shè)計(jì)制作出成品必須滿(mǎn)足3個(gè)輪（含3輪）以上，能夠依靠自身的動(dòng)力系統(tǒng)獨(dú)立駕駛，有轉(zhuǎn)向功能，有行車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)。
5、如果使用內(nèi)燃機(jī)做動(dòng)力，建議排量在2.0l以下設(shè)計(jì)制作的可行性大。
6、用二手車(chē)進(jìn)行改裝改進(jìn)是可行的，但必須有大動(dòng)作，有明顯的改進(jìn)設(shè)計(jì)，有創(chuàng)新，作品成果反映出自己的智慧和勞動(dòng)。即自己的改裝制作費(fèi)用至少要占五成以上的成本，經(jīng)答辯后，組委會(huì)同意后均有機(jī)會(huì)入圍。
7、富有創(chuàng)意的概念車(chē)仿真模型或車(chē)模設(shè)計(jì)，經(jīng)答辯后，組委會(huì)同意后均有機(jī)會(huì)入圍。
五、參賽流程第一階段：（隊(duì)伍報(bào)名）
有意參加本次賽事的隊(duì)伍需自行登陸本賽事的網(wǎng)站下載并填寫(xiě)報(bào)名表，在指定的日期之前上交到信息收集部的指定郵箱。由信息收集部審核參賽隊(duì)伍的資格，并對(duì)其提出指導(dǎo)建議。
第二階段：（策劃答辯階段）
各隊(duì)伍須于XX年6月3日前提交完整的項(xiàng)目策劃方案并暫定于于XX年6月5日（周五）進(jìn)行答辯，如答辯日期有變化，組委會(huì)將通知到各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
項(xiàng)目策劃答辯內(nèi)容應(yīng)包括：
1）人員分工方案（人員安排），占10%；
2）項(xiàng)目可行性分析，占30%；
3）項(xiàng)目進(jìn)度安排，占20%；
4）資金預(yù)算，占20%；
5）預(yù)期取得的成果，占10%；
6）創(chuàng)新創(chuàng)造，占10%；
7）賽事項(xiàng)目申請(qǐng)表
8）駕駛證復(fù)印件（注：針對(duì)參加“爭(zhēng)分奪秒”、“你來(lái)我擋”比賽項(xiàng)目的車(chē)隊(duì)，比賽之前有就可以了。）
組委會(huì)將對(duì)答辯隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)分，按照總分從高到低的原則，確定入圍的前10支隊(duì)伍，在XX年6月10日以海報(bào)的形式公布入圍的10組隊(duì)伍并電話(huà)通知各隊(duì)伍負(fù)責(zé)人！
第三階段：（圖紙及計(jì)算說(shuō)明的提交及審核）（審核階段2）
各隊(duì)伍需在XX年6月30日之前提交參賽作品的相關(guān)圖紙及計(jì)算說(shuō)明書(shū)。圖紙需包含二維圖紙及三維圖紙。未能全部通過(guò)審核的隊(duì)伍將失去比賽資格。
第四階段：（啟動(dòng)資金的發(fā)放及保證書(shū)的簽定）
通過(guò)第三階段審核的隊(duì)伍將在簽完保證書(shū)之后得到由組委會(huì)提供的啟動(dòng)資金并將在參賽期間分階段得到組委會(huì)提供的總額最高為2萬(wàn)元整（包含啟動(dòng)資金）的比賽資金。組委會(huì)提供的保證書(shū)必須由每支隊(duì)伍的隊(duì)長(zhǎng)及指導(dǎo)老師簽字，否則，參賽無(wú)效。未于上述日期（XX年6月29日中午12時(shí)）前上交保證書(shū)的參賽者將被自動(dòng)取消參賽資格，無(wú)權(quán)對(duì)相應(yīng)的資金、獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金提出要求。
第五階段：汽車(chē)制造階段（XX年7月1日至XX年10月10日）
XX年7月1日至XX年10月10日各支隊(duì)伍進(jìn)入汽車(chē)制造階段，組委會(huì)將為這些隊(duì)伍提供計(jì)算機(jī)機(jī)房、制造車(chē)間、部分造車(chē)工具和部分實(shí)驗(yàn)設(shè)備。各隊(duì)伍每個(gè)月必須向組委會(huì)提交一份近期的進(jìn)度及支出預(yù)算表（需按要求詳細(xì)填寫(xiě)真實(shí)情況）包括前一階段的資金報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)，由技術(shù)部審核并對(duì)前一階段的進(jìn)度進(jìn)行核實(shí)。各支隊(duì)伍如有材料、技術(shù)方面的困難或特殊需求均可向組委會(huì)的相關(guān)部門(mén)提出，組委會(huì)的相關(guān)部門(mén)將組織對(duì)其提供幫助。假如在資金上有需要提前發(fā)放的要填寫(xiě)資金預(yù)支申請(qǐng)表，經(jīng)組委會(huì)相關(guān)部門(mén)同意后方可發(fā)放，但總資金最高仍然為2萬(wàn)元，超出費(fèi)用由各組自行解決。造車(chē)階段及資金申請(qǐng)，資金使用報(bào)銷(xiāo)需有指導(dǎo)老師簽名及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名
第六階段：（比賽階段暫定于XX年10月18日-10月30日）
各隊(duì)伍必須在XX年10月18日之前完成項(xiàng)目，調(diào)試并做相關(guān)實(shí)驗(yàn)。并且根據(jù)各自車(chē)隊(duì)的申請(qǐng)獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行評(píng)比，組委會(huì)將根據(jù)各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)的得分結(jié)果評(píng)比出獲獎(jiǎng)車(chē)隊(duì)。
第七階段：總結(jié)頒獎(jiǎng)（XX年10月30日以后后）
在各項(xiàng)評(píng)比結(jié)束以后各車(chē)隊(duì)向組委會(huì)提交汽車(chē)動(dòng)態(tài)dv。提交汽車(chē)制造相關(guān)發(fā)票。于XX年11月10日各組指定組員為組委會(huì)、來(lái)賓、同學(xué)展示各隊(duì)伍的成果。組委會(huì)對(duì)各名次的車(chē)隊(duì)進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
六、比賽項(xiàng)目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)金設(shè)立1、比賽項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)于堅(jiān)持到最后，完成設(shè)計(jì)制作，并參與了相應(yīng)比賽的隊(duì)伍中所有隊(duì)員，參考《廈門(mén)理工學(xué)院創(chuàng)新實(shí)踐學(xué)分管理辦法》，根據(jù)該隊(duì)獲獎(jiǎng)情況和隊(duì)員在該隊(duì)中所做的貢獻(xiàn)，認(rèn)定創(chuàng)新實(shí)踐學(xué)分1-3學(xué)分，該部分學(xué)分可抵扣全校公共選修課學(xué)分。
�。�1）綜合比賽名稱(chēng)：綜合最佳車(chē)隊(duì)
比賽內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
由“爭(zhēng)分奪秒”、“設(shè)計(jì)答辯”組成，總分100（其中“爭(zhēng)分奪秒”占總分50%，“設(shè)計(jì)答辯”占總分50%）。
比賽規(guī)則：
1）、“爭(zhēng)分奪秒”：汽車(chē)在學(xué)校400m跑道上跑1200m所用的時(shí)間進(jìn)行評(píng)比，并由評(píng)審團(tuán)評(píng)選出前5名。第一名獲得50分；第二名45；第三名40分依此類(lèi)推。
2）“設(shè)計(jì)答辯”：在比賽階段，在指定地點(diǎn)由評(píng)審團(tuán)對(duì)參賽作品進(jìn)行提問(wèn)，參汽車(chē)隊(duì)針對(duì)評(píng)審團(tuán)所提出的問(wèn)題進(jìn)行答辯，并由評(píng)審團(tuán)就汽車(chē)性能介紹、汽車(chē)的實(shí)用性、技術(shù)路線(xiàn)、資金合理使用、創(chuàng)新性等方面做出綜合評(píng)分，評(píng)選出前5名。第一名獲得50分；第二名45；第三名40分依此類(lèi)推。
按照總分的大小排序決定最佳車(chē)隊(duì)的歸屬。
�。�2)單項(xiàng)比賽名稱(chēng)：節(jié)能獎(jiǎng)
此項(xiàng)只限用內(nèi)燃機(jī)（含混合動(dòng)力）作為動(dòng)力的，在給定燃油量（100ml）的情況下，汽車(chē)所跑過(guò)的路程進(jìn)行評(píng)比。路程越長(zhǎng)者為此項(xiàng)冠軍。
�。�3）單項(xiàng)比賽名稱(chēng)：環(huán)保獎(jiǎng)
此項(xiàng)只限于使用純電動(dòng)車(chē)或太陽(yáng)能車(chē)，或燃料電池做動(dòng)力的零排放汽車(chē)。此項(xiàng)比賽在采用綜合比賽中“爭(zhēng)分斗秒”的成績(jī)結(jié)果，再除以汽車(chē)整車(chē)裝備質(zhì)量，所得商最小的汽車(chē)所在車(chē)隊(duì)獲勝。
�。�4）單項(xiàng)比賽名稱(chēng)：你來(lái)我擋
比賽內(nèi)容及平分標(biāo)準(zhǔn)：
車(chē)輛從起點(diǎn)開(kāi)始，繞過(guò)100米內(nèi)的十個(gè)障礙物，每個(gè)障礙物間距離9米（起跑線(xiàn)距離第一個(gè)障礙物5米，依此類(lèi)推最后個(gè)障礙物距離終點(diǎn)5米），時(shí)間最短為第一。
策劃書(shū)
（5）單項(xiàng)比賽名稱(chēng)：爭(zhēng)奇斗艷
比賽內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
組委會(huì)將在指定的場(chǎng)所讓所有車(chē)隊(duì)展出他們的設(shè)計(jì)車(chē)輛，，每個(gè)進(jìn)入場(chǎng)地的觀眾都會(huì)拿到一張選票。觀眾根據(jù)車(chē)隊(duì)的'造型，車(chē)標(biāo)等，投給自己喜歡的車(chē)隊(duì)。評(píng)分由評(píng)委（70％）和現(xiàn)場(chǎng)觀眾（30％）評(píng)選出“最佳造型獎(jiǎng)。第一名為“最佳造型”。
（6）單項(xiàng)比賽名稱(chēng)：組織與人氣
比賽內(nèi)容及平分標(biāo)準(zhǔn)：
組織占50%，最佳組織主要考慮車(chē)隊(duì)拉贊助的能力，拉贊助將在金額總量與贊助商個(gè)數(shù)個(gè)數(shù)兩個(gè)方面評(píng)比，拉贊助總金額（零部件折算成金額）最多的隊(duì)得分25分，第二名得分20分，依次類(lèi)推；贊助商最多的得分25分，第二多的隊(duì)得分20分，依次類(lèi)推。
人氣占50%，在廈門(mén)理工學(xué)院的網(wǎng)頁(yè)fsae.xmut.edu.cn/qiche下面我們會(huì)有一個(gè)網(wǎng)上投票點(diǎn)，網(wǎng)上投票最多的隊(duì)得25分，第二名得20分，依次類(lèi)推。并且現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)投票，現(xiàn)場(chǎng)投票最多的得25分，第二名得20分，依次類(lèi)推。
最后，第六項(xiàng)比賽總分最高的為“最佳組織與人氣獎(jiǎng)”。
�。�7）單項(xiàng)比賽名稱(chēng)：安全設(shè)計(jì)
比賽內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
分主動(dòng)安全和被動(dòng)安全，主動(dòng)安全主要考慮在車(chē)上裝abs、tcs、esp等電子控制裝置等；被動(dòng)安全主要考慮在車(chē)上裝srs、方向盤(pán)碰撞緩沖裝置、車(chē)頭碰撞吸能裝置等。組委會(huì)根據(jù)汽車(chē)安裝這些安全裝置的情況確定最安全的汽車(chē)為行車(chē)安全獎(jiǎng)。
（8）單項(xiàng)比賽名稱(chēng)：20xx年的概念車(chē)設(shè)計(jì)
比賽內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：采用計(jì)算機(jī)軟件工具（虛擬現(xiàn)實(shí)、ug、3維動(dòng)畫(huà)、flash等技術(shù)），充分發(fā)揮想象和創(chuàng)意，突破目前車(chē)輛的固有模式，按照車(chē)的用途分類(lèi)，著重展示車(chē)的外觀、功能，也可以一并設(shè)計(jì)車(chē)體內(nèi)部空間布局、裝飾及安全裝置等，并能展示模擬行使中的各種功能和動(dòng)作。要求設(shè)計(jì)新穎、獨(dú)特，符合未來(lái)（20xx年）的汽車(chē)概念。
作品名稱(chēng)與參賽作者：須包括作品名稱(chēng)、姓名（指明負(fù)責(zé)人）、學(xué)號(hào)、所屬學(xué)院、所在專(zhuān)業(yè)；
b)設(shè)計(jì)作品文字說(shuō)明：須包括功能、外觀、科學(xué)性及所用的軟件工具等，提倡全新的創(chuàng)意（1000字左右）；
c)整車(chē)設(shè)計(jì)方案效果圖（車(chē)前視、后視、側(cè)視圖各一幅）；
d)設(shè)計(jì)心得（150字左右）。
4.評(píng)分細(xì)則
�。�1）創(chuàng)新(40%)：設(shè)計(jì)者賦予設(shè)計(jì)方案與眾不同的創(chuàng)意，內(nèi)涵豐富；
（2）技術(shù)(15%):設(shè)計(jì)者考慮綠色環(huán)境的要求，合理搭配顏色，材料的合理應(yīng)用；
（3）外觀(15%)：色彩鮮明協(xié)調(diào)，布局豐滿(mǎn)合理，具有獨(dú)特美感；
�。�4）效果演示(30%)：場(chǎng)景逼真，功能演示完整，視覺(jué)效果具有沖擊力。
2、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)立
(1)獎(jiǎng)項(xiàng)（指導(dǎo)老師和學(xué)生都頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)）
1）綜合優(yōu)秀車(chē)隊(duì)（優(yōu)秀車(chē)隊(duì)比賽項(xiàng)目評(píng)比中的前3名，分別為一、二、三、等獎(jiǎng)）
2）最佳節(jié)油獎(jiǎng)（“節(jié)能”比賽中的第一名車(chē)隊(duì)）
3）最佳環(huán)保獎(jiǎng)（“環(huán)�！北荣愔械牡谝幻�(chē)隊(duì)）
4）最佳操縱獎(jiǎng)（“你來(lái)我擋”比賽中的第一名車(chē)隊(duì)）
5）最佳造型獎(jiǎng)（“爭(zhēng)奇斗艷”比賽中的第一名）
6）最佳組織與人氣車(chē)隊(duì)（“組織與人氣”比賽中的第一名）
7）安全設(shè)計(jì)獎(jiǎng)（“安全設(shè)計(jì)”比賽的第一名）
8）概念車(chē)設(shè)計(jì)綜合獎(jiǎng)（“概念車(chē)設(shè)計(jì)”比賽的第一名）
9）概念車(chē)設(shè)計(jì)最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)
10）概念車(chē)設(shè)計(jì)最佳視覺(jué)效果獎(jiǎng)
(2)獎(jiǎng)金（建議指導(dǎo)老師和學(xué)生各自協(xié)商分配）
1)綜合優(yōu)秀車(chē)隊(duì)：一等獎(jiǎng)10000元二等獎(jiǎng)8000元三等獎(jiǎng)6000元
2）最佳節(jié)油獎(jiǎng)：5000元
3）最佳環(huán)保獎(jiǎng)：5000元
4）最佳操縱獎(jiǎng)：5000元
5）最佳造型獎(jiǎng)：5000元
6）最佳組織與人氣獎(jiǎng)：5000元
7）安全設(shè)計(jì)獎(jiǎng)：5000元
8)概念車(chē)設(shè)計(jì)綜合獎(jiǎng):一等獎(jiǎng)6000元，二等獎(jiǎng)5000元，三等獎(jiǎng)4000元
9）概念車(chē)設(shè)計(jì)最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)3000元
10）概念車(chē)最佳視覺(jué)效果獎(jiǎng)3000元
(注：以上的各個(gè)賽事時(shí)間和地點(diǎn)由組委會(huì)進(jìn)行安排，以宣傳海報(bào)的形式或郵件或電話(huà)通知的形式進(jìn)行。)
七、大賽活動(dòng)資金管理、審批、報(bào)銷(xiāo)方案本次大賽的所有資金均由組委會(huì)根據(jù)該方案統(tǒng)一管理、使用和發(fā)放。
1.大賽活動(dòng)資金共計(jì)￥30萬(wàn)元整，分為項(xiàng)目資金和策劃獎(jiǎng)勵(lì)資金。項(xiàng)目資金共計(jì)￥20萬(wàn)元，用于各個(gè)車(chē)隊(duì)的項(xiàng)目運(yùn)行。策劃獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)￥10萬(wàn)元，用于大賽的策劃與獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。
2.在汽車(chē)設(shè)計(jì)和制造期間，車(chē)隊(duì)購(gòu)買(mǎi)物品所需經(jīng)費(fèi)由組委會(huì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及資金規(guī)劃表發(fā)放，若資金不足時(shí)，可向組委會(huì)提出流動(dòng)資金預(yù)支申請(qǐng)，經(jīng)組委會(huì)審批通過(guò)后提供相應(yīng)資金。
3.組委會(huì)為每支入圍車(chē)隊(duì)提供總額最高為2萬(wàn)元整的資金，超出費(fèi)用由各車(chē)隊(duì)自行解決。
4.贊助資金管理：由各車(chē)隊(duì)提供贊助資金或零部件的憑據(jù)。對(duì)本車(chē)隊(duì)自己所拉贊助拉回來(lái)的經(jīng)費(fèi)，車(chē)對(duì)具有自主支配權(quán)。
5.各入圍車(chē)隊(duì)均需與組委會(huì)簽訂《保證書(shū)》，并且每個(gè)月定時(shí)向組委會(huì)提交《車(chē)隊(duì)資金支出月報(bào)表》。
6.組委會(huì)擁有最終解釋權(quán)。
汽車(chē)策劃書(shū)2
一、活動(dòng)目的：
1、普及汽車(chē)科普知識(shí)，推廣綠色節(jié)能理念。
2、通過(guò)活動(dòng)讓廣大同學(xué)對(duì)汽車(chē)有更深的認(rèn)識(shí)，了解車(chē)型，宣傳汽 車(chē)品牌。
3、提高同學(xué)們的創(chuàng)新能力，增加同學(xué)們對(duì)汽車(chē)的認(rèn)識(shí)，展現(xiàn)同學(xué) 們的才能。
4、豐富我校廣大同學(xué)的校園文化生活， 提高廣大學(xué)生的科技創(chuàng)新 和實(shí)踐能力。
5。、展示我系廣大青年朝氣蓬勃、健康向上的精神風(fēng)貌，既培養(yǎng) 同學(xué)們的興趣，陶冶了情操，開(kāi)闊了視野，鍛煉了能力。
二、活動(dòng)預(yù)期效果：
增加同學(xué)們對(duì)汽車(chē)的認(rèn)識(shí)，提高同學(xué)們的知識(shí)和技能創(chuàng)新水平。
三、活動(dòng)介紹：
1、活動(dòng)報(bào)名時(shí)間：xx月xx日到xx月xx日。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：
（1）初賽：多媒體教室或報(bào)告廳。（時(shí)間另行通知）
�。�2）復(fù)賽：多媒體教室或報(bào)告廳。（時(shí)間另行通知）
�。�3）決賽：實(shí)訓(xùn)室以正規(guī)比賽進(jìn)行。
3。、參賽對(duì)象：
車(chē)輛工程系全體學(xué)生。
4。 參賽形式：
參賽以組為單位，三人一組，自由組合，可以跨班組合。報(bào)名在車(chē)輛工程系系辦。
5、參賽形式：
（1）初賽以筆試形式進(jìn)行。（根據(jù)參賽人數(shù)選出30%進(jìn)入復(fù)賽）
（2）復(fù)賽以筆試形式進(jìn)行。（選出大一6組、大二6組進(jìn)入決賽）
�。�3）決賽：以正規(guī)比賽形式進(jìn)行。
6、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)： 一等獎(jiǎng)兩名，二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)兩名，優(yōu)秀獎(jiǎng)六名、
7、獎(jiǎng)品設(shè)置：
證書(shū)、筆記本或其他獎(jiǎng)勵(lì)品。
四、準(zhǔn)備事項(xiàng)：
1、車(chē)輛工程系學(xué)生會(huì)汽車(chē)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)學(xué)生報(bào)名活動(dòng)。
2、 車(chē)輛工程系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)協(xié)商比賽場(chǎng)地及邀請(qǐng)?jiān)u委老師和嘉賓。
3、 車(chē)輛工程系學(xué)生會(huì)體育部、學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)賽場(chǎng)秩序。
4、車(chē)輛工程系學(xué)生會(huì)組織部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)比賽分?jǐn)?shù)。
5、活動(dòng)流程：
（1）xx月xx日開(kāi)始至xx月xx日統(tǒng)計(jì)報(bào)名人數(shù)。
（2）xx月xx日進(jìn)行初賽。
�。�3）xx月xx日公布復(fù)賽名單。
（4）xx月xx日復(fù)試。
�。�4）xx月xx日公布決賽名單。
�。�5）xx月xx日聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)等決賽相關(guān)事宜。
�。�6）xx月xx日到xx日晚自習(xí)參賽選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)。
（7）xx培訓(xùn)期間，決賽工作人員開(kāi)會(huì)，明確決賽分工。
�。�8）xx月xx日，進(jìn)行決賽。
五、決賽流程：
�。ㄒ唬┰绯浚�8：30開(kāi)幕式開(kāi)始。
1、介紹嘉賓，評(píng)委。
2、車(chē)輛工程系黨領(lǐng)導(dǎo)致開(kāi)幕辭。
3、評(píng)委老師代表宣誓、裁判代表宣誓、學(xué)生代表宣誓。
4、開(kāi)幕式結(jié)束，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)下臺(tái)就坐。
�。ǘ┗顒�(dòng)流程：決賽分為大一、大二組兩個(gè)部分，上午為大一組，下午為大二組。
1、選手自我介紹。
2、宣布比賽規(guī)則及注意事項(xiàng)。
�。�1）第一項(xiàng)：答題環(huán)節(jié)。
快速起步：
①比賽規(guī)則：本環(huán)節(jié)為必答題，每位參賽選手可在題庫(kù)中任意選 一題進(jìn)行回答，隊(duì)友不準(zhǔn)提示。
�、诹鶄�(gè)代表隊(duì)依次進(jìn)行回答。每組題有1道，每道題回答時(shí)間為10秒，答對(duì)加10分，答錯(cuò)或3不答不扣分。
�。�2）第二項(xiàng)：游戲環(huán)節(jié)。
�、俅笠唤M：扎彩蛋。每組參賽隊(duì)伍選一個(gè)代表上臺(tái)選一種顏色的蛋，在 這些蛋中有各種各樣的.題，每組代表選中的蛋，扎破以后拿出 題，由小組進(jìn)行回答，由評(píng)委老師給予評(píng)分。（答錯(cuò)、不答不 扣分）
②大二組：公路飚車(chē)。本環(huán)節(jié)為游戲題，每組參賽隊(duì)伍選一個(gè)代表上臺(tái)擲 骰子，擲到幾就在圖中走幾格，在這條出城的路上，有各種各 樣的獎(jiǎng)勵(lì)，還有各種各樣的陷阱，還有10分、20分、30分的題。（不答、答錯(cuò)不減分）
�。�3）第三項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)操作。
�、俅笠唤M以小組為單位進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)的拆裝。
�、诖蠖M以小組為單位進(jìn)行汽車(chē)故障排修（計(jì)劃書(shū)另附）
（4）第四項(xiàng)：口才得冠。（此項(xiàng)目根據(jù)時(shí)間而定）
①大一組進(jìn)行：由大二選手自行設(shè)計(jì)一款自己理想中的汽車(chē)，并作出其外 觀圖，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解。根據(jù)設(shè)計(jì)出來(lái)的情況由評(píng)委老師打分。
�、诖蠖M進(jìn)行：汽車(chē)脫口秀（進(jìn)行最后的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)）。每隊(duì)派一名代表上臺(tái)介紹一款汽車(chē)，包括起性能，價(jià)位， 耗油量等方面，由裁判進(jìn)行提問(wèn)。本環(huán)節(jié)由評(píng)為老師打分。
③宣布成績(jī)。（如出現(xiàn)平局，則進(jìn)行加時(shí)賽，主要是以搶答為主， 直至分出勝負(fù)）
�、苊恳画h(huán)節(jié)完畢上一個(gè)節(jié)目（根據(jù)時(shí)間而定）。
⑤宣布比賽結(jié)束，閉幕式開(kāi)始。（約下午5：00左右）
�。ㄈ╅]幕式流程：
1、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。
2、車(chē)輛工程系領(lǐng)導(dǎo)致閉幕辭。
3、主持人宣布大賽結(jié)束。
五、所需物品：
1、請(qǐng)柬。
2、榮譽(yù)證書(shū)：六組共十二本。（兩大、兩中、八小）
3、筆記本：大6個(gè)，中6個(gè)，小24個(gè)、筆數(shù)支、其他獎(jiǎng)品。
4、水、臺(tái)簽（若干個(gè)）以及布置會(huì)場(chǎng)的一切物品。
5、話(huà)筒八個(gè)，記分牌六個(gè)，長(zhǎng)桌子20張，課桌20張，椅子200把、搶答器四個(gè)、骰子一個(gè)。
6、條幅三條。
7、海報(bào)三張。
8、多媒體設(shè)備2套。
汽車(chē)策劃書(shū)3
前 言
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的格局面臨深刻的變革與調(diào)整，而20xx年以美國(guó)次貸危機(jī)為代表的全球性金融危機(jī)的發(fā)生使全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入寒冬，包括日本xx汽車(chē)公司在內(nèi)的全球各主要汽車(chē)生產(chǎn)商面臨新一輪汽車(chē)生產(chǎn)方式和營(yíng)銷(xiāo)模式的變革與創(chuàng)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。20xx年xx汽車(chē)召回事件無(wú)疑給xx汽車(chē)公司的發(fā)展帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，但盡管如此20xx年xx汽車(chē)公司一度取代美國(guó)通用汽車(chē)公司成為全球產(chǎn)銷(xiāo)量第一的汽車(chē)生產(chǎn)集團(tuán)。在這輝煌背后得益于xx汽車(chē)公司獨(dú)特的精益生產(chǎn)管理方式和完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理模式。為了充分了解xx汽車(chē)公司獨(dú)特的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式及xx汽車(chē)公司在產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品定價(jià)策劃、產(chǎn)品推廣策劃、產(chǎn)品渠道策劃等方面的獨(dú)特性，組織開(kāi)展一次關(guān)于xx品牌汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式策劃，從中汲取xx汽車(chē)公司發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，探索中國(guó)自主汽車(chē)品牌發(fā)展的新模式，實(shí)現(xiàn)中國(guó)自主品牌汽車(chē)的迅猛發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)和戰(zhàn)略意義。
一、xx汽車(chē)品牌簡(jiǎn)介
xx公司是目前世界最大的汽車(chē)工業(yè)公司，日本最大的汽車(chē)公司，于1937年成立于日本愛(ài)知縣xx市，20xx年日本xx汽車(chē)公司一度取代美國(guó)通用汽車(chē)公司成為世界最大的汽車(chē)制造商，xx汽車(chē)公司的新事業(yè)立足于汽車(chē)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等各個(gè)階段所積累的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。"從汽車(chē)出發(fā)"在這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的理念指引下，提出確立繼xx汽車(chē)之后、面向21世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)"并正在為創(chuàng)造更豐富多彩的未來(lái)，積極開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和系統(tǒng)產(chǎn)品。xx公司的經(jīng)營(yíng)理念是：開(kāi)放公平、努力成為有信于社會(huì)的汽車(chē)企業(yè)，提供安全、環(huán)保的產(chǎn)品，創(chuàng)造更加富裕的社會(huì)，發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)作風(fēng)，以開(kāi)放型的業(yè)務(wù)關(guān)系為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定成長(zhǎng)和共同繁榮。
二、xx品牌策劃背景
xx汽車(chē)作為國(guó)際著名的汽車(chē)品牌，在全球汽車(chē)市場(chǎng)占有的重要的市場(chǎng)份額，然而20xx年xx汽車(chē)公司汽車(chē)"召回門(mén)"事件的發(fā)生使xx品牌汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展前景面臨巨大的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，本xx品牌汽車(chē)策劃方案將立足于全球汽車(chē)市場(chǎng)這一大的市場(chǎng)背景和xx汽車(chē)公司汽車(chē)"召回門(mén)"事件的現(xiàn)實(shí)背景下對(duì)xx汽車(chē)的品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行探索和策劃，重新樹(shù)立xx汽車(chē)品牌的'社會(huì)影響力和形象。
三、xx品牌汽市場(chǎng)前景調(diào)查
(一)、調(diào)查問(wèn)卷概況
為了充分了解xx汽車(chē)"召回門(mén)"事件對(duì)xx汽車(chē)品牌的社會(huì)認(rèn)知度影響和了解廣大青年汽車(chē)消費(fèi)者的汽車(chē)消費(fèi)習(xí)慣，我們小組以羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生為主要調(diào)查對(duì)象，采用隨機(jī)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查的方式，隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷60份，有效回收調(diào)查問(wèn)卷60份，回收率達(dá)100%.經(jīng)過(guò)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析整理我們得出如下重要結(jié)論(1)xx汽車(chē)在中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)前景廣闊，消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì);(2)汽車(chē)售后服務(wù)的質(zhì)量水平已經(jīng)成為影響人們購(gòu)車(chē)的關(guān)鍵因素，建立完善的汽車(chē)售后服務(wù)體系已經(jīng)成為xx汽車(chē)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一環(huán)。(3)xx汽車(chē)"召回門(mén)"事件的社會(huì)影響較大，重新塑造xx汽車(chē)的社會(huì)品牌形象已經(jīng)成為xx汽車(chē)公司擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要手段。
(二)、xx汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
2.1宏觀環(huán)境分析
(1)20xx年是中國(guó)規(guī)劃的關(guān)鍵之年，同時(shí)也是包括xx在內(nèi)的世界各主要汽車(chē)生產(chǎn)制造商擴(kuò)大在華汽車(chē)市場(chǎng)份額的機(jī)遇一年，隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的總基調(diào)和支持汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策總基調(diào)的不變，與此同時(shí)汽車(chē)三包政策、新能源汽車(chē)發(fā)展新政策等一系列汽車(chē)新政的推出必將給中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)新的發(fā)展條件，xx汽車(chē)公司應(yīng)充分把握這新的歷史發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)xx汽車(chē)公司在中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展。
(2)市場(chǎng)消費(fèi)潛力：從市場(chǎng)消費(fèi)潛力層面看，維持我國(guó)汽車(chē)消費(fèi)快速發(fā)展的基本因素沒(méi)有改變，人們生活水平的提高使得中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的增幅在空間上將呈現(xiàn)二、三線(xiàn)城市乃至四、五線(xiàn)城市的增幅超過(guò)一線(xiàn)城市的汽車(chē)消費(fèi)增幅，汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)潛力廣闊。
(3)人口環(huán)境：中國(guó)作為世界性人口大國(guó)，同時(shí)隨著中國(guó)人們生活水平的不斷提高人們對(duì)家庭轎車(chē)的需求量巨大，另外xx汽車(chē)進(jìn)入中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的時(shí)間比較晚，因此汽車(chē)市場(chǎng)前景廣闊。
(4)國(guó)際環(huán)境：20xx年國(guó)際金融危機(jī)使全球汽車(chē)市場(chǎng)萎縮，世界各主要汽車(chē)制造商紛紛擴(kuò)大在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的份額，xx汽車(chē)公司應(yīng)把握難得的機(jī)遇，加快自身發(fā)展。
四、xx品牌SWOT分析
xx汽車(chē)市場(chǎng)在各個(gè)領(lǐng)域都有自己的市場(chǎng)份額，對(duì)于現(xiàn)在不同的人的不同消費(fèi)能力，xx汽車(chē)都可滿(mǎn)足低、中、高市場(chǎng)的不同選擇。
4.1品牌優(yōu)勢(shì)
xx汽車(chē)的優(yōu)勢(shì)很多，因?yàn)槿障弟?chē)是公認(rèn)的人性化，日系車(chē)在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色，特別是外觀的設(shè)計(jì)，非常符合國(guó)人的審美觀念，深得消費(fèi)者的認(rèn)可。
4.2品牌劣勢(shì)
xx汽車(chē)一直在國(guó)人心中都有較好的形象，從卡羅拉、佳美等車(chē)型90年代進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)就受到消費(fèi)者的喜愛(ài)和一致好評(píng)。但最近這幾年隨著日本車(chē)質(zhì)量的下降，最加上德系四劍客xx、大眾、奔馳、寶馬搶占中國(guó)市場(chǎng)份額，國(guó)產(chǎn)汽車(chē)的崛起使得xx汽車(chē)中國(guó)市場(chǎng)的整體市場(chǎng)份額下降。
五、品牌技術(shù)優(yōu)勢(shì)
5.1采用雙VVT-發(fā)動(dòng)機(jī)
采用雙VVT-i發(fā)動(dòng)機(jī)，可以根據(jù)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速等汽車(chē)行駛狀況信號(hào)，通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)汽車(chē)燃油噴射量和噴射時(shí)間的準(zhǔn)確控制，以實(shí)現(xiàn)汽車(chē)大扭矩輸出和低燃油排放。
5.2 采用GOA車(chē)身
獨(dú)有的GOA車(chē)身，可以在汽車(chē)發(fā)生碰撞時(shí)有效吸收車(chē)身碰撞能量，有效分散車(chē)身碰撞能量，實(shí)現(xiàn)對(duì)駕乘人員的安全保護(hù)，實(shí)現(xiàn)汽車(chē)高水準(zhǔn)的安全性能。
六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)狀況分析
xx汽車(chē)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間比較晚，在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)主要的的競(jìng)爭(zhēng)汽車(chē)品牌有xx、通用等，下面我就廣州xx的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行分析
廣州xx以"超期望值服務(wù)"為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，以"4S"營(yíng)銷(xiāo)模式為基礎(chǔ)，以"4P服務(wù)策略"為主要內(nèi)容，這是它在中高檔汽車(chē)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵;但隨著廣州xx產(chǎn)能的擴(kuò)大和汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，廣州xx公司及時(shí)調(diào)整汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略，采取差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)成本控制，加速營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，更加注重汽車(chē)后市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與管理。
廣州xx的營(yíng)銷(xiāo)模式可以按"三個(gè)要素"進(jìn)行概述。營(yíng)銷(xiāo)理念：廣州xx主要營(yíng)銷(xiāo)理念是以用戶(hù)滿(mǎn)意為中心，好的產(chǎn)品加上好的服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意;營(yíng)銷(xiāo)組織：廣州xx選擇專(zhuān)營(yíng)店模式，這是一種以"四位一體"為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式;營(yíng)銷(xiāo)策略：4P策略+服務(wù)策略。
七、xx品牌汽車(chē)組合營(yíng)銷(xiāo)策略分析
xx汽車(chē)公司的營(yíng)銷(xiāo)組合策略是以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向，以提高顧客滿(mǎn)意度為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略選擇的根本立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，時(shí)刻與顧客保持關(guān)聯(lián)，開(kāi)發(fā)出顧客需要的產(chǎn)品。xx汽車(chē)公司的營(yíng)銷(xiāo)組合策略的內(nèi)容包含產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、產(chǎn)品推廣策略和產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道策略。xx汽車(chē)公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展在中國(guó)形成了以一汽xx、廣州xx、雷克薩斯等三大產(chǎn)品銷(xiāo)售體系，下面我以廣汽車(chē)xx凱美瑞為例子分析一下xx汽車(chē)公司的組合營(yíng)銷(xiāo)策略
八、xx凱美瑞汽車(chē)品牌簡(jiǎn)介
廣汽xx凱美瑞是xx汽車(chē)公司為進(jìn)一步應(yīng)對(duì)以xx雅閣為代表的全球各主要汽車(chē)制造商在中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大在中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)份額而推出的一款中高級(jí)轎車(chē)。xx凱美瑞自20xx年推出以來(lái)一直成為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的佼佼者，成為全球中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的熱銷(xiāo)車(chē)型，市場(chǎng)前景廣闊。
(一)xx凱美瑞市場(chǎng)前景分析
經(jīng)濟(jì)因素: 20xx年是中國(guó)規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)遇之年，隨著汽車(chē)新政的推出必將帶來(lái)中國(guó)中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)新一輪的發(fā)展機(jī)遇，廣汽xx凱美瑞作為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)中的佼佼者應(yīng)把握難得的市場(chǎng)機(jī)遇努力實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
人口因素：中國(guó)作為世界性的人口大國(guó)，汽車(chē)市場(chǎng)需求潛力巨大，同時(shí)隨著人們生活水平的提高，汽車(chē)消費(fèi)觀念的改變，人們購(gòu)車(chē)的主要出發(fā)點(diǎn)已經(jīng)有生活代步性逐漸變?yōu)樯钕硎苄秃蜕矸菹笳餍偷榷嘣?chē)消費(fèi)觀，作為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的代表xx凱美瑞的市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大
技術(shù)因素：作為xx汽車(chē)公司旗下中高級(jí)轎車(chē)的品牌車(chē)型，xx凱美瑞是xx汽車(chē)技術(shù)的結(jié)晶品牌，憑借其獨(dú)特的xx品牌血統(tǒng)和全面領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)必將成為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)中的佼佼者。
(二)凱美瑞汽車(chē)SWOT分析
廣汽xx凱美瑞自20xx年上市以來(lái)一直成為xx汽車(chē)中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的熱銷(xiāo)車(chē)型。其憑著穩(wěn)重大氣的外觀、寬敞的車(chē)內(nèi)空間、做工精致的內(nèi)飾、豐富的汽車(chē)配置和乘坐的舒適性、運(yùn)行的平穩(wěn)性等諸多亮點(diǎn)成為同級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的佼佼者。
2.1.優(yōu)勢(shì)分析
2.1.1.技術(shù)優(yōu)勢(shì)
xx凱美瑞作為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的佼佼者，憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，xx凱美瑞采用雙VVT—i發(fā)動(dòng)機(jī)在提供強(qiáng)勁動(dòng)力的同時(shí)兼顧燃油經(jīng)濟(jì)性，充分實(shí)現(xiàn)高動(dòng)力輸出、低燃油排放的雙重目標(biāo)。
2.1.2成本優(yōu)勢(shì)
xx凱美瑞作為xx汽車(chē)旗下的品牌，其生產(chǎn)研發(fā)的平臺(tái)建立在xx汽車(chē)公司的精益化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)之上，充分做到了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本的最小化和產(chǎn)品利益的最大化。
2.1.3服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)
xx凱美瑞具有獨(dú)立而又完善的產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)顧客購(gòu)買(mǎi)服務(wù)便利化為根本出發(fā)點(diǎn)，形成凱美瑞汽車(chē)獨(dú)特的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)
2.2.劣勢(shì)分析
xx凱美瑞汽車(chē)在具有技術(shù)、成本、服務(wù)等多重競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)當(dāng)然在外觀、乘坐空間等方面有待完善，這也使xx凱美瑞汽車(chē)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。
(三)一汽xx凱美瑞的產(chǎn)品市場(chǎng)定位
一汽xx凱美瑞20xx年6月上市至今，取得了輝煌的成績(jī)，如今凱美瑞已經(jīng)成為xx中國(guó)中級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的熱銷(xiāo)車(chē)型。凱美瑞的成功不僅僅依靠產(chǎn)品、價(jià)格的優(yōu)勢(shì)而是建立在戰(zhàn)略整體成功的基礎(chǔ)之上，建立在凱美瑞準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場(chǎng)定位。
3.1.以共性帶動(dòng)個(gè)性的產(chǎn)品定位
以"創(chuàng)造中高級(jí)轎車(chē)全新標(biāo)準(zhǔn)"為理念開(kāi)發(fā)的凱美瑞擁有高貴、優(yōu)雅和動(dòng)感的外形、舒適的內(nèi)部空間、充沛的動(dòng)力、同級(jí)別轎車(chē)中最高的環(huán)保和安全標(biāo)準(zhǔn)以及人性化的高科技配置。駕駛室內(nèi)有足夠的空間，設(shè)計(jì)上在兼顧乘坐舒適性的同時(shí)，在內(nèi)飾材料選用、設(shè)計(jì)上盡可能體現(xiàn)高檔;在動(dòng)力方面，凱美瑞采用直列四缸16氣門(mén)VVT—i發(fā)動(dòng)機(jī)，在中低速時(shí)能提供充足的扭矩，在高速時(shí)又可提供強(qiáng)勁的動(dòng)力，同時(shí)保證了燃油經(jīng)濟(jì)性。在安全性方面，作為中高級(jí)轎車(chē)ABS+EBD是凱美瑞所有款式的標(biāo)準(zhǔn)配置，并采用xx碰撞吸能GOA車(chē)身，綜上分析凱美瑞具有所有中高級(jí)轎車(chē)的特質(zhì)。凱美瑞與同級(jí)轎車(chē)相比在產(chǎn)品層面最大的優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)的全面均衡，既要達(dá)到穩(wěn)定的質(zhì)量、性能、安靜。舒適、油耗低、空間大的設(shè)計(jì)目標(biāo)。凱美瑞的定位是一款公私兼顧、綜合性能好、適合各種場(chǎng)合的車(chē)型。
3.2.凱美瑞汽車(chē)的目標(biāo)消費(fèi)群體分析
xx凱美瑞汽車(chē)作為一款公私兼用的中高端轎車(chē)，其主要的目標(biāo)消費(fèi)群體定位于具有穩(wěn)定的事業(yè)基礎(chǔ)和穩(wěn)定的收入水平，具有中高端汽車(chē)消費(fèi)能力和欲望的都市白領(lǐng)和成功的商務(wù)人士。
3.3.凱美瑞汽車(chē)的定價(jià)策略
汽車(chē)產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)主要考慮三個(gè)方面的因素，第一：要根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位來(lái)定價(jià)，確保完成預(yù)期的銷(xiāo)售目標(biāo);第二：在確保企業(yè)可獲利的前提下合理定價(jià);第三：要充分考慮市場(chǎng)消費(fèi)者的價(jià)格預(yù)期。xx凱美瑞的主要競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型有日產(chǎn)天籟和xx雅閣。據(jù)有關(guān)資料宣示日產(chǎn)天籟和xx雅閣在同級(jí)別同排量車(chē)型中定價(jià)的區(qū)間都比xx凱美瑞偏高。在綜合各方面的因素后，我們小組決定xx凱美瑞汽車(chē)采用尾數(shù)定價(jià)策略，這個(gè)定價(jià)策略充分考慮了廣大消費(fèi)者的心理承受能力，同時(shí)又確保凱美瑞汽車(chē)在同級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
3.4.凱美瑞汽車(chē)的品牌推廣策劃
策劃目標(biāo)：通過(guò)綜合運(yùn)用多種品牌推廣手段，大力宣傳xx凱美瑞汽車(chē)高貴、優(yōu)雅的產(chǎn)品形象，樹(shù)立其品牌知名度，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大其在中高級(jí)汽車(chē)市場(chǎng)的份額。
推廣策劃：綜合運(yùn)用電視、廣播、報(bào)紙、雜志、戶(hù)外廣告、專(zhuān)業(yè)汽車(chē)網(wǎng)站等媒體定時(shí)定期地發(fā)布xx凱美瑞的相關(guān)信息。充分發(fā)揮汽車(chē)嘉年華、北京、上海、廣州等三地定期舉行的國(guó)際汽車(chē)展這一社會(huì)公共平臺(tái)，擴(kuò)大xx凱美瑞汽車(chē)的影響力。定期開(kāi)展多種形式的營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)如降價(jià)促銷(xiāo)、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售激勵(lì)等，努力拓寬凱美瑞汽車(chē)的銷(xiāo)售渠道增加汽車(chē)銷(xiāo)量。
3.5.凱美瑞汽車(chē)的銷(xiāo)售渠道策劃
凱美瑞汽車(chē)實(shí)行扁平化的汽車(chē)銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)其銷(xiāo)售渠道的獨(dú)立性。為此應(yīng)在北京、上海、廣州等一線(xiàn)城市建立完善的xx凱美瑞銷(xiāo)售渠道，實(shí)行汽車(chē)特許經(jīng)銷(xiāo)商的汽車(chē)銷(xiāo)售渠道模式。
整合汽車(chē)銷(xiāo)售渠道，集中管理，提高銷(xiāo)售渠道運(yùn)行速度。在國(guó)內(nèi)主要城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理xx凱美瑞汽車(chē)的地區(qū)銷(xiāo)售渠道，減少地區(qū)銷(xiāo)售渠道沖突，擴(kuò)大凱美瑞汽車(chē)銷(xiāo)量。
結(jié)束語(yǔ)
xx汽車(chē)品牌作為國(guó)際性的汽車(chē)品牌，在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)占有重要的市場(chǎng)地位，汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)廣闊，xx汽車(chē)在中國(guó)低、中、高汽車(chē)市場(chǎng)都具有一定的市場(chǎng)份額。廣汽xx凱美瑞作為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)中的熱點(diǎn)車(chē)型。其汽車(chē)銷(xiāo)量的提升得益于其精準(zhǔn)的產(chǎn)品市場(chǎng)定位、合理的產(chǎn)品定價(jià)策略、完善的產(chǎn)品推廣策和產(chǎn)品渠道策劃。我們小組以xx汽車(chē)品牌調(diào)查為策劃依據(jù)，以廣汽xx凱美瑞為策劃對(duì)象，從凱美瑞汽車(chē)的產(chǎn)品市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道等方面進(jìn)行策劃，期望能夠?qū)崿F(xiàn)凱美瑞汽車(chē)市場(chǎng)份額的最大化。
汽車(chē)策劃書(shū)4
一、公司服務(wù)領(lǐng)域及特色
公司致力于汽車(chē)服務(wù)業(yè)。主要包括零配件銷(xiāo)售、車(chē)輛美容裝飾、保養(yǎng)和維修、汽車(chē)租賃、二手車(chē)交易、保險(xiǎn)代理等項(xiàng)目，公司主營(yíng)以保時(shí)捷、寶馬、奔馳、奧迪、大眾、豐田、本田等車(chē)型的維修、美容以及改裝。
其管理特色、技術(shù)特色以及服務(wù)特色為三大突出亮點(diǎn)：
其一，作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)致力于內(nèi)部管理及員工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，為管理層面提供了保障；
其二，作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)企業(yè)，采用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備以及優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才是廣大客戶(hù)群體特別是高端客戶(hù)群體極為看重的特色；
其三，作為服務(wù)業(yè)企業(yè)，貼心的服務(wù)、優(yōu)秀的接待、保修的承諾以及優(yōu)惠的價(jià)格是吸引客戶(hù)的重要保證，此外贈(zèng)送的禮品同時(shí)也透露著中國(guó)傳統(tǒng)文化中禮輕情意重的理念。
二、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)群體分析
公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)群體在于需要對(duì)汽車(chē)進(jìn)行美容裝飾、改裝、保養(yǎng)、維修、交易、保險(xiǎn)等服務(wù)為主的客戶(hù)群。公司主營(yíng)以保時(shí)捷、寶馬、
奔馳、奧迪、大眾、豐田、本田等車(chē)型的維修、美容以及改裝，以及為了實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)上升、規(guī)模持續(xù)加大，作為行業(yè)領(lǐng)軍人物直至汽車(chē)服務(wù)界的王者，建議主要營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)群體定位中高層有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶(hù)，從價(jià)格吸引導(dǎo)向逐漸轉(zhuǎn)為專(zhuān)業(yè)吸引導(dǎo)向、服務(wù)吸引導(dǎo)向以及技術(shù)吸引導(dǎo)向，通過(guò)有口皆碑的.名氣實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
三、廣告語(yǔ)設(shè)計(jì)理念
經(jīng)過(guò)以上分析，同時(shí)結(jié)合我公司要求及建議，廣告語(yǔ)設(shè)計(jì)理念有以下幾點(diǎn)：
關(guān)鍵詞一：專(zhuān)業(yè)。專(zhuān)業(yè)應(yīng)該是每一個(gè)企業(yè)最致力達(dá)到的目標(biāo)，因?yàn)樽鳛榭蛻?hù)自然會(huì)選擇更為專(zhuān)業(yè)、更有質(zhì)量保證的服務(wù)及產(chǎn)品。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注是分不開(kāi)的，一個(gè)體現(xiàn)了客觀的實(shí)現(xiàn)價(jià)值，一個(gè)體現(xiàn)了主觀的奮斗價(jià)值，二者結(jié)合可使效用最大化，給人以可以信任的感覺(jué)。
關(guān)鍵詞二：貼心。從公司提供的服務(wù)以及接待上完全可以看出用心之處，附贈(zèng)的禮品更是體現(xiàn)了貼心的原則。無(wú)須贅言。廣告設(shè)計(jì)上可在此方面用心盡力。
關(guān)鍵詞三：價(jià)值。價(jià)值分為兩方面，其一為產(chǎn)品服務(wù)價(jià)值，其二為企業(yè)形象社會(huì)價(jià)值及自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值。從產(chǎn)品服務(wù)價(jià)值來(lái)說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，需要使客戶(hù)認(rèn)為一切產(chǎn)品服務(wù)均物有所值甚至超值。從社會(huì)價(jià)值及自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值來(lái)說(shuō)，需要體現(xiàn)出企業(yè)開(kāi)拓事業(yè)、努力發(fā)展的決心，以及專(zhuān)心為客戶(hù)、為社會(huì)服務(wù)的責(zé)任感。誠(chéng)心及誠(chéng)信，承諾和責(zé)任，是最能吸引客戶(hù)的原則。
四、廣告語(yǔ)設(shè)計(jì)及說(shuō)明
速度的飄逸動(dòng)感，氣質(zhì)的典雅奢華，用細(xì)致讓您無(wú)憂(yōu)無(wú)慮，用安全為您保駕護(hù)航。禮輕情意重，價(jià)優(yōu)質(zhì)更優(yōu)。專(zhuān)注更專(zhuān)業(yè)，心誠(chéng)而致遠(yuǎn)。汽車(chē)服務(wù)界的領(lǐng)先者，湖南金和。
說(shuō)明：“速度”和“氣質(zhì)”主要迎合了中高端消費(fèi)群體的心理需求，同時(shí)體現(xiàn)了汽車(chē)改裝，美容裝飾的專(zhuān)業(yè)性；“細(xì)致”和“安全”在維修、保險(xiǎn)等方面給人以體貼入微的感覺(jué)�！岸Y輕情意重，價(jià)優(yōu)質(zhì)更優(yōu)”二句，既體現(xiàn)了贈(zèng)送禮品，優(yōu)惠價(jià)格以及原廠配件保修的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，同時(shí)給客戶(hù)以貼心的感覺(jué)�！皩�(zhuān)注專(zhuān)業(yè)”體現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)層面，而“心誠(chéng)而致遠(yuǎn)”更凸顯了社會(huì)價(jià)值和企業(yè)自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值，同時(shí)也說(shuō)明了公司美好的發(fā)展前景。最后以“湖南金和”四個(gè)字結(jié)尾最能上口，氣勢(shì)非凡。整部廣告語(yǔ)多采用中國(guó)傳統(tǒng)的對(duì)偶排比形式，合韻合律，讀起來(lái)朗朗上口，同時(shí)包含了公司全部的營(yíng)銷(xiāo)理念。
五、電視廣告建議
由于公司在電視廣告上暫不考慮，特提供以下建議：可采用當(dāng)?shù)厥帐奥首罡叩碾娕_(tái)以廣播形式進(jìn)行宣傳、由于廣告詞盡顯典雅的風(fēng)范，故建議采用大氣的配色配畫(huà)以及低音男聲。同時(shí)，建議插入汽車(chē)引擎聲等，以章顯專(zhuān)業(yè)，同時(shí)也可以吸引人。
汽車(chē)策劃書(shū)5
一、前言
近幾年來(lái)，中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展極為迅速。而汽車(chē)展覽作為人們與汽車(chē)近距離接觸的最全面、便捷的交流方式，在推動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展方面也具有顯而易見(jiàn)的重要作用。
二、主題
1、汽車(chē)展銷(xiāo)會(huì)主題：本次車(chē)展以"振興，汽車(chē)——演繹精彩生活"為主題
2、車(chē)展定位：
3、舉辦時(shí)間：20xx年5月1日——20xx年5月5日
三、舉辦地點(diǎn)：廣場(chǎng)
四、組織結(jié)構(gòu)：
1、主辦單位：xx市委、市政府xx市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局xx市文化局xx市旅游局電視臺(tái)xx日?qǐng)?bào)社
2、承辦單位：14營(yíng)銷(xiāo)策劃小組
3、協(xié)辦單位：汽車(chē)城
4、贊助單位：中國(guó)移動(dòng)通信有限責(zé)任公司分公司牛仔城
五、展會(huì)內(nèi)容
1、展會(huì)內(nèi)容：
1技術(shù)的歷史名車(chē)展，汽車(chē)裝飾品展，汽車(chē)性能演示，以及高檔摩托車(chē)展。
2）為經(jīng)貿(mào)洽談，主要包括汽車(chē)項(xiàng)目的招商引資，以及貿(mào)易合作洽談會(huì)，汽車(chē)拍賣(mài)與銷(xiāo)售。
2、參展范圍：各種類(lèi)型的汽車(chē)；各種汽車(chē)總成及其零部件；各種汽車(chē)生產(chǎn)制造設(shè)備、工藝裝備；各種檢測(cè)、測(cè)試、試驗(yàn)儀器和設(shè)備；汽車(chē)工業(yè)生產(chǎn)的新工藝、新材料；汽車(chē)工業(yè)新能源技術(shù)與產(chǎn)品；汽車(chē)工業(yè)環(huán)保技術(shù)與產(chǎn)品；各種汽車(chē)用品、裝飾件；各種汽車(chē)維修設(shè)備；（上述范圍以外的產(chǎn)品謝絕參展）
3、配套活動(dòng)：汽車(chē)品牌推介、汽車(chē)高檔音響觀摩、汽車(chē)試乘試駕、門(mén)票抽獎(jiǎng)、汽車(chē)知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、勁歌勁舞表演等
4、展場(chǎng)規(guī)劃（詳見(jiàn)平面圖）：
a）概念車(chē)展示區(qū)：廣場(chǎng)室內(nèi)展廳
b）乘用車(chē)展示區(qū)：一號(hào)展區(qū)
c）商用車(chē)展示區(qū)：二號(hào)展區(qū)
d）汽車(chē)配件展示區(qū)：三號(hào)展區(qū)
e）汽車(chē)飾品：四號(hào)展區(qū)
f）表演區(qū)：廣場(chǎng)舞臺(tái)區(qū)
5、媒體宣傳：承辦方將前期通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、雜志及專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站對(duì)本屆展覽會(huì)進(jìn)行廣泛深入的新聞宣傳�？偭窟_(dá)5000份的參觀邀請(qǐng)將通過(guò)直接郵寄和參展單位派發(fā)等方式送達(dá)國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)團(tuán)體和觀眾。
六、汽車(chē)展覽會(huì)開(kāi)幕式
1、時(shí)間：20xx年5月1日早上9：00
2、地點(diǎn)：廣場(chǎng)
3、流程：
1）醒獅表演開(kāi)場(chǎng)：9：00——9：10
2）市領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)：9：11——9：20
3）廣東省經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作促進(jìn)會(huì)代表講話(huà)：9：21——9：30
4）市經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)：9：31——9：40
5）主辦、協(xié)辦、承辦、贊助方及參展單位介紹：9：41——10：00
6）主持人宣布展會(huì)開(kāi)幕：10：00
7）禮炮鳴放：10：00
8）合影留念：10：00——
9）汽車(chē)模特秀、歌舞表演：10：30——11：30
10）禮畢
七、汽車(chē)展覽會(huì)參展邀請(qǐng)函
參展邀請(qǐng)函時(shí)間：20xx年5月1日——20xx年5月5日
地點(diǎn)：廣場(chǎng)
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1、各類(lèi)汽車(chē)（含轎車(chē)、越野車(chē)、商用車(chē)及特種車(chē)等）；
2、各種汽車(chē)及其零部件；
3、各種汽車(chē)生產(chǎn)制造設(shè)備、工藝裝備；
4、各種檢測(cè)、測(cè)試、試驗(yàn)儀器和設(shè)備；
5、各種汽車(chē)工業(yè)生產(chǎn)的新工藝、新材料；
6、各種汽車(chē)工業(yè)新能源技術(shù)與產(chǎn)品；
7、各種汽車(chē)工業(yè)環(huán)保技術(shù)與產(chǎn)品；
8、各種汽車(chē)用品、裝飾件、美容品；
9、各種汽車(chē)維修設(shè)備。
�。ㄉ鲜龇秶酝獾漠a(chǎn)品請(qǐng)勿參展）單位名稱(chēng)中文英文通訊地址中文英文聯(lián)系人電話(huà)網(wǎng)址http：//郵編傳真E—mail企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品（中英文）以上內(nèi)容將用于刊登會(huì)刊、展品歸類(lèi)及統(tǒng)計(jì)材料使用，請(qǐng)正楷填寫(xiě)。
�。ǘ┥暾�(qǐng)展覽面積：
1、館內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)展位：3×3（平方米）個(gè)，1000元/展期
2、館內(nèi)非標(biāo)準(zhǔn)展位：平方米，每平方米500元/展期
3、館外非標(biāo)準(zhǔn)展位：平方米，館外平方米50元/展期注：
1）、非標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái)參展面積不小于30平方米。
2）、本單位展臺(tái)將：自行（委托）設(shè)計(jì)、制作安裝，預(yù)計(jì)用電量。
3）、各參展單位應(yīng)符合國(guó)家商標(biāo)法和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等相關(guān)法律、法規(guī)。
4）、聯(lián)絡(luò)方式：
xx首屆汽車(chē)展銷(xiāo)會(huì)組委會(huì)
地址：廣場(chǎng)展示廳
聯(lián)系人：周小姐電話(huà)：020—82633019
傳真：020—82637911 E—mail：報(bào)名截止日期：20xx年04月15日會(huì)前：
1、被邀請(qǐng)人員的名單確定，落實(shí)人數(shù)。
2、現(xiàn)場(chǎng)工作人員確定，分工。
3、現(xiàn)場(chǎng)布置，音像設(shè)備，衛(wèi)生準(zhǔn)備好。
4、會(huì)議流程彩排。
5、展覽品，展覽會(huì)需要的`工具，活動(dòng)贈(zèng)送的禮物等準(zhǔn)備妥當(dāng)。
6、確定所需的文件資料并且準(zhǔn)備好：領(lǐng)導(dǎo)演講文件，主持演講文件會(huì)中：
1現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)控制，現(xiàn)在設(shè)置檢查，衛(wèi)生確保清潔，工作人員控制
2會(huì)議流程控制。氣氛要搞好。
3確保對(duì)每一個(gè)到場(chǎng)的客人做到最好的服務(wù)。
4維持好秩序。
會(huì)后：
1、對(duì)展覽商品作檢查。
2、收集此次展覽成果，比如參展人員的評(píng)價(jià)。
3、會(huì)后閉幕主持，答謝參展人員和組織機(jī)構(gòu)的支持和參與。費(fèi)用預(yù)算：
工作人員費(fèi)用，現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用，設(shè)置需要費(fèi)用，會(huì)場(chǎng)租借費(fèi)用，獎(jiǎng)品購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用，文件資料費(fèi)用。
汽車(chē)策劃書(shū)6
一、 活動(dòng)主題：“現(xiàn)代汽車(chē)一家親 服務(wù)健康行”——夏季空調(diào)系統(tǒng)免費(fèi)清洗檢查---任你穿梭酷暑,坐享清涼 清新車(chē)居，健康同行 隨著溫度的升高，在夏季到來(lái)前，要做好客戶(hù)的空調(diào)系統(tǒng)檢查、清洗工作，傳遞現(xiàn)代汽車(chē)汽車(chē)“家人般的溫暖、親情式服務(wù)”的品牌形象，擬在夏季到來(lái)前期間開(kāi)展老客戶(hù)空調(diào)系統(tǒng)清洗活動(dòng)，也是一家親服務(wù)品牌中“親情四季”的重要組成部分。
二、 活動(dòng)目的：
1) 饋贈(zèng)客戶(hù)，傳遞現(xiàn)代汽車(chē)公司貼心關(guān)愛(ài)的.服務(wù)品牌形象；
2) 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，幫助專(zhuān)賣(mài)店挽留老客戶(hù)，尤其是找回流失客戶(hù)；
3) 幫助專(zhuān)賣(mài)店做好DMS系統(tǒng)維護(hù)，及時(shí)全面上傳客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)記錄，及時(shí)更新客戶(hù)聯(lián)系方式等信息，保障客戶(hù)服務(wù)活動(dòng)權(quán)利；
三、 活動(dòng)周期：
活動(dòng)準(zhǔn)備：活動(dòng)下發(fā) – 5月18日活動(dòng)開(kāi)展： 6月18日 – 8月18日四、 客戶(hù)群：滿(mǎn)足里程條件的現(xiàn)代汽車(chē)乘用車(chē)車(chē)主。（新車(chē)無(wú)需進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)清洗工作）營(yíng)運(yùn)車(chē)輛如在4S店定點(diǎn)維修的可在該4S店按照里程數(shù)享受此項(xiàng)活動(dòng)。
五、活動(dòng)內(nèi)容
現(xiàn)代汽車(chē)一家親 服務(wù)健康行
夏季送清涼服務(wù)活動(dòng)安全免費(fèi)檢測(cè)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)始，歡迎您的光臨。
從2**年6月18日至2**年8月18日，只要你在售后消費(fèi)，
驚喜等著你，
讓你“快”到家
“省”到家
“漂漂亮亮”到家
感恩回饋
驚喜1：圍繞清涼一夏檢測(cè)項(xiàng)目：空調(diào)、風(fēng)窗清洗系統(tǒng)、安全檢查
驚喜2：空調(diào)清洗殺毒除煙味價(jià)格220元，只收材料費(fèi)168元。
驚喜3：更換空調(diào)濾網(wǎng)免人工費(fèi)，只收材料費(fèi)。
驚喜4：更換金美孚機(jī)油材料費(fèi)9折免費(fèi)送機(jī)濾一次
驚喜5：更換全合成機(jī)油材料費(fèi)9折
驚喜6：更換無(wú)骨雨刷送玻璃清潔劑一瓶
驚喜7：更換電瓶人工費(fèi)5折
驚喜8：更換輪胎人工費(fèi)5折
驚喜9：養(yǎng)護(hù)用品清洗9折
驚喜10：活動(dòng)期間正常維修工時(shí)費(fèi)7折優(yōu)惠（優(yōu)惠政策不含事故車(chē)）
驚喜11：更換機(jī)油機(jī)濾2個(gè)工時(shí)，空濾1個(gè)，汽濾1個(gè)，換三濾3個(gè)工時(shí)。 驚喜12：當(dāng)天日常維修費(fèi)用達(dá)到880元，贈(zèng)送內(nèi)清洗一次。
驚喜13：當(dāng)天日常維修費(fèi)用達(dá)到1580元，贈(zèng)送四輪定位一次。
驚喜14：當(dāng)天日常維修費(fèi)用達(dá)到1880元，贈(zèng)送全車(chē)封釉一次。
驚喜15：安全免費(fèi)檢測(cè)，主要針對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻，空調(diào)暖風(fēng)，風(fēng)窗，
車(chē)輪，制動(dòng)，照明，免費(fèi)添加油液，車(chē)內(nèi)易燃物品檢查，底盤(pán)等系統(tǒng)的檢測(cè)，
歡 迎 您 常 回 家 看 看
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汽車(chē)策劃書(shū)7
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
“青春展風(fēng)采，獻(xiàn)禮十八大”汽車(chē)文化作品創(chuàng)作大賽
二、活動(dòng)背景
隨著現(xiàn)代世界的發(fā)展，模型已得到廣泛應(yīng)用。為了提高學(xué)生的綜合發(fā)展，我系將開(kāi)展汽車(chē)及汽車(chē)部件模型創(chuàng)作、汽車(chē)(模型)、彩繪活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)既可豐富了大學(xué)生的課余生活，又提高了大學(xué)生的創(chuàng)新能力。為愛(ài)車(chē)，愛(ài)創(chuàng)作的大學(xué)生提供了一個(gè)張揚(yáng)個(gè)性、釋放自我、發(fā)揮創(chuàng)造性思維的舞臺(tái)，促進(jìn)大學(xué)生的身心健康，同時(shí)也讓更多的人熱愛(ài)環(huán)保。
三、活動(dòng)目的
為了豐富同學(xué)們的課余生活，張揚(yáng)個(gè)性，表達(dá)心中的想法，展現(xiàn)腦中的創(chuàng)意，并且釋放學(xué)習(xí)壓力，拓寬思維廣域，機(jī)電工程系特此為同學(xué)們舉辦此次“汽車(chē)文化作品創(chuàng)作大賽”。
四、活動(dòng)介紹
由機(jī)電工程系舉辦的本次汽車(chē)文化作品創(chuàng)作大賽將主要以生活中常見(jiàn)的物品(如塑料水瓶、木板、硬紙板、象棋子、易拉罐等)、作為主要材料，并填以其他輔助材料制作汽車(chē)文化作品模型的比賽。在這次的活動(dòng)中，將由選手在生活中發(fā)現(xiàn)材料、挑選材料，并制作成造型精美的模型，汽車(chē)(模型)、彩繪可以是在模型上描繪宣傳環(huán)保的標(biāo)志或標(biāo)語(yǔ)，這便考驗(yàn)了選手們的環(huán)保意識(shí)，創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。在活動(dòng)中，參賽者可以個(gè)人或組合成三人小組進(jìn)行參賽，這樣則又考驗(yàn)了選手們的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)組織能力。
五、活動(dòng)對(duì)象
廣州城建職業(yè)學(xué)院全體師生
六、活動(dòng)時(shí)間
10月25日至11月21日
七、活動(dòng)地點(diǎn)
一教四樓報(bào)告廳
八、宣傳
(1)、在學(xué)院顯眼處布置三個(gè)報(bào)名點(diǎn)，用三個(gè)展板粘貼宣傳海報(bào)。(展板擺放于二區(qū)飯?zhí)�、一區(qū)飯?zhí)�、三區(qū)十五與十六棟之間)、派發(fā)傳單(A4紙，報(bào)名表印在另一側(cè))、1000張
(2)、在學(xué)院官網(wǎng)及團(tuán)學(xué)微博上傳電子版海報(bào)及比賽信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行活動(dòng)的宣傳。
(3)、樣品：由工作人員利用本次比賽所要求的材料提前做出簡(jiǎn)單的樣品，在擺攤的同時(shí)進(jìn)行展出，以達(dá)到宣傳作用。
九、參賽方式：
選手利用身邊一切可利用的資源制作汽車(chē)模型、汽車(chē)部件、或者對(duì)已有的汽車(chē)模型進(jìn)行彩繪，裝飾。上交參賽作品。
十、活動(dòng)流程策劃
(一)、前期活動(dòng)
(1)、10月25日至11月2日，活動(dòng)報(bào)名，
報(bào)名時(shí)間10月25日至11月2日為期七天，在二區(qū)和一區(qū)擺攤處進(jìn)行報(bào)名。報(bào)名時(shí)需要填寫(xiě)好報(bào)名人員的姓名，班級(jí)，團(tuán)隊(duì)人數(shù)，團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的具體聯(lián)系方式。
(2)、11月2日至11月11日，八天時(shí)間作為給參賽選手的'制作作品時(shí)間。
本次比賽要求以生活中常見(jiàn)的物品作為主要制作材料，允許選手選用其他材料作為輔助用品(汽車(chē)模型彩繪允許使用已有模型，但是彩繪必須是選手創(chuàng)作完成)、。參賽選手在報(bào)完名之后便可進(jìn)行制作。
(3)、11月12日，回收作品，并對(duì)所回收的作品進(jìn)行初審。
作品提交的截止日期為11月12日。在這之前，將作品交到創(chuàng)訓(xùn)樓214，逾期還不提交作品的參賽者視為自動(dòng)棄權(quán)。作品提交時(shí)要記錄好作品的名稱(chēng)，制作者姓名等。
(4)、11月17、18日，在二教大廳進(jìn)行優(yōu)秀作品展示，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)投票，投票結(jié)果記入決賽成績(jī)。(每票為0.1分)、
后期活動(dòng)——決賽
時(shí)間：11月21號(hào)晚7點(diǎn)30分
地點(diǎn)：一教四樓報(bào)告廳
十一、比賽方式：
參賽者帶著自己的作品于報(bào)告廳上結(jié)合ppt或視頻方式進(jìn)行生動(dòng)講解，選手并制作一分鐘的作品廣告(視頻或者幻燈片)、，以贏得觀眾和評(píng)委的親睞。(ppt應(yīng)圖文結(jié)合，如若視頻內(nèi)容不限)、講解過(guò)程中，禮儀小姐將會(huì)過(guò)一遍觀眾席走道把作品展示給觀眾看或待定投影機(jī)投影上大屏幕，提高觀眾的視覺(jué)性�，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行投票及評(píng)委評(píng)分。
十二、比賽流程:
主持人致開(kāi)場(chǎng)白并介紹到場(chǎng)嘉賓。
十三、比賽規(guī)則
(1)、參賽規(guī)則：除汽車(chē)彩繪作品外，參賽作品要求必須是參賽者親手制作的汽車(chē)模型方能參加比賽，不得向他人購(gòu)買(mǎi)，借用，不得偷窺他人創(chuàng)意。如有違反，取消其參賽資格。
(2)、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)：參賽者需端正參賽心態(tài)，不粗制濫造，不敷衍了事。
(3)、遵循要求：參賽者需以身邊常見(jiàn)的物品作為創(chuàng)作的主要材料，可以對(duì)材料進(jìn)行改造，和運(yùn)用少許其他材料作為輔助。
十四、作品的評(píng)判
(1)、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：由工作人員對(duì)所有提交上來(lái)的作品根據(jù)基礎(chǔ)分10分，美觀性25分、創(chuàng)新性30分、環(huán)保分35分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初評(píng)(滿(mǎn)分100分)、。評(píng)選出若干優(yōu)秀作品，放在二教大廳進(jìn)行展覽和公投評(píng)判，進(jìn)行決賽評(píng)判。
(2)、評(píng)分方式
a)、展示現(xiàn)場(chǎng)投票分。
b)、決賽當(dāng)晚，在評(píng)分環(huán)節(jié)將由嘉賓和觀眾代表上臺(tái)將票投給自己支持者(每票必須選擇兩件作品，同時(shí)投給同一件作品或者只選一件作品均視為無(wú)效票)、。
(3)、計(jì)分方式
a)、展示現(xiàn)場(chǎng)投票數(shù)，每張票0.1分。
b)、決賽當(dāng)晚每票0.1分，累計(jì)上加。
c、評(píng)委評(píng)分：
十五：、人員安排
一、統(tǒng)籌組：由陳少海書(shū)記及主席團(tuán)構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作的指揮。
二、宣傳組：由宣傳部人員組成，負(fù)責(zé)活動(dòng)的海報(bào)、宣傳單以及報(bào)名表的制作。以及聯(lián)絡(luò)院宣傳部、廣播臺(tái)、記者團(tuán)為本次活動(dòng)加大宣傳力度。
三、文秘組：由秘書(shū)部人員組成，負(fù)責(zé)活動(dòng)的新聞搞以及通訊稿的撰寫(xiě)。
四、聯(lián)絡(luò)組：由素質(zhì)拓展部人員組成，負(fù)責(zé)活動(dòng)所需器材的申請(qǐng)、邀請(qǐng)函的發(fā)放與回收，通知受邀嘉賓出席活動(dòng)。
五、設(shè)備組：由體育部人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的電子設(shè)備以及麥克風(fēng)、音響的試音。
六、布置、機(jī)動(dòng)兼應(yīng)急綜合組：由組織部、自律委員會(huì)、社會(huì)實(shí)踐部組成，負(fù)責(zé)海報(bào)的粘貼以及在活動(dòng)開(kāi)始之前負(fù)責(zé)場(chǎng)地的布置和安排，在活動(dòng)開(kāi)始之后擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律控制、事態(tài)應(yīng)急等角色;以及活動(dòng)結(jié)束后的一些人員出場(chǎng)問(wèn)題。
七、文娛組：由文娛部組成，負(fù)責(zé)收集選手的作品以及個(gè)人資料等工作，負(fù)責(zé)決賽中間環(huán)節(jié)的節(jié)目。
十六、：獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)一名，發(fā)放獲獎(jiǎng)證書(shū)和獎(jiǎng)品
二等獎(jiǎng)一名，發(fā)放獲獎(jiǎng)證書(shū)和獎(jiǎng)品
三等獎(jiǎng)一名，發(fā)放獲獎(jiǎng)證書(shū)和獎(jiǎng)品
優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名，發(fā)放獎(jiǎng)品(比賽之后發(fā))、
汽車(chē)策劃書(shū)8
在學(xué)習(xí)《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》課程后，為了鞏固同學(xué)們所學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)和基礎(chǔ)知識(shí)的應(yīng)用，將理論知識(shí)和崗位需求相關(guān)聯(lián)，提高實(shí)際操作能力，特針對(duì)《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》課程，編寫(xiě)了這本《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案編寫(xiě)》實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)。其目的是通過(guò)逐項(xiàng)完成汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃的各個(gè)部分，最終形成一份完整的.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，幫助同學(xué)們掌握汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃工作，打好工作基礎(chǔ)，以勝任汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)當(dāng)中市場(chǎng)策劃崗位的工作。 一、實(shí)習(xí)目的
1、熟悉汽車(chē)市場(chǎng)調(diào)查相關(guān)內(nèi)容，掌握市場(chǎng)調(diào)查方法和市場(chǎng)分析方法；
2、熟悉汽車(chē)市場(chǎng)環(huán)境，掌握汽車(chē)市場(chǎng)環(huán)境分析方法；
3、熟悉汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容，能分析企業(yè)目前的市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)以及市場(chǎng)定位的具體情況；
4、熟悉汽車(chē)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略，能分析企業(yè)的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略。
5、熟悉汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的內(nèi)容，完成一份具有可執(zhí)行性的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、市場(chǎng)調(diào)查
本部分主要針對(duì)目標(biāo)車(chē)型，及其所屬的汽車(chē)企業(yè)，進(jìn)行以下四方面的調(diào)查：
（1）市場(chǎng)狀況調(diào)查分析；（2）競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)查分析；（3）購(gòu)車(chē)者調(diào)查分析；（4）企業(yè)資源能力分析。
2、環(huán)境分析
本部分主要采用SWOT分析方法，針對(duì)目標(biāo)車(chē)型進(jìn)行以下四方面的分析：
�。�1）產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)； （2）產(chǎn)品劣勢(shì)； （3）環(huán)境機(jī)會(huì)； （4）環(huán)境威脅。 完成附件2。
3、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析
本部分主要針對(duì)目標(biāo)車(chē)型，及其所屬的汽車(chē)企業(yè)，分析以下三方面內(nèi)容：
（1）市場(chǎng)細(xì)分； （2）目標(biāo)市場(chǎng)選擇； （3）市場(chǎng)定位。 完成附件3。
4、營(yíng)銷(xiāo)組合策略
本部分主要針對(duì)目標(biāo)車(chē)型，及其所屬的汽車(chē)企業(yè)，對(duì)以下四個(gè)策略進(jìn)行分析：
�。�1）產(chǎn)品策略； （2）價(jià)格策略； （3）渠道策略； （4）促銷(xiāo)策略。完成附件4。
5、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案編寫(xiě)
�。�1）方案內(nèi)容
封面、序言、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)策略、具體行動(dòng)方案、費(fèi)用預(yù)算。 （2）策劃要求
針對(duì)目標(biāo)車(chē)型，或者其所屬的汽車(chē)企業(yè)，制定一份汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，形式自擬。
完成附件5。
三、實(shí)習(xí)設(shè)備
各小組實(shí)訓(xùn)車(chē)型。
四、實(shí)習(xí)要求
1、每位同學(xué)根據(jù)實(shí)訓(xùn)車(chē)型，獨(dú)立完成一份實(shí)習(xí)報(bào)告； 2、嚴(yán)格、認(rèn)真、按時(shí)進(jìn)行實(shí)習(xí)； 3、實(shí)習(xí)報(bào)告格式規(guī)范，手寫(xiě)完成；
4、實(shí)習(xí)報(bào)告中實(shí)習(xí)收獲部分將附件1至附件5依次粘貼。
五、考核
能夠按要求，正確、完整的完成各部分實(shí)習(xí)內(nèi)容，并與本小組車(chē)型相對(duì)應(yīng)。
六、實(shí)習(xí)總結(jié)
1、獨(dú)立完成并上交實(shí)習(xí)報(bào)告；
2、根據(jù)實(shí)習(xí)報(bào)告對(duì)學(xué)生成績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)定。
汽車(chē)策劃書(shū)9
策劃又稱(chēng)“策略方案”和“戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃”是指人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定的目標(biāo)，借助一定的.科學(xué)方法和藝術(shù)，為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制作策劃方案的過(guò)程。學(xué)科吧策劃書(shū)欄目小編為您整理了《xxxx年汽車(chē)春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)》，本站時(shí)刻更新，您可以收藏備用!
奇瑞汽車(chē)有限公司于1997年由5家安徽地方國(guó)有投資公司投資17.52億元注冊(cè)成立，1997年3月18日動(dòng)工建設(shè)，1999年12月18日，第一輛奇瑞轎車(chē)下線(xiàn)。xxxx年8月22日，奇瑞公司第100萬(wàn)輛汽車(chē)下線(xiàn)，標(biāo)志著奇瑞已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了通過(guò)自主創(chuàng)新打造自主品牌的第一階段目標(biāo)，正朝著通過(guò)開(kāi)放創(chuàng)新打造自主國(guó)際名牌的新目標(biāo)邁進(jìn)。
奇瑞汽車(chē)xxxx年銷(xiāo)售30.52萬(wàn)輛，比20xx年增長(zhǎng)61.5%;xxxx年銷(xiāo)售38.1萬(wàn)輛，比xxxx年增長(zhǎng)24.8%。xxxx年，奇瑞汽車(chē)出口11.98萬(wàn)輛，海外市場(chǎng)再次實(shí)現(xiàn)翻番，銷(xiāo)量增加了132%，轎車(chē)出口量連續(xù)五年居中國(guó)第一。
奇瑞公司自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)自立自強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神，堅(jiān)持以聚集優(yōu)秀人力資本，追求世界領(lǐng)先技術(shù)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，打造國(guó)際知名品牌，開(kāi)拓全球汽車(chē)市場(chǎng)，躋身汽車(chē)列強(qiáng)之林
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一.市場(chǎng)調(diào)研
1. 調(diào)研項(xiàng)目
(1)產(chǎn)業(yè)政策傾向：一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)格局通常是由當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策所決定的，當(dāng)?shù)仄?chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的如何？未來(lái)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向？自然資源是否有優(yōu)勢(shì)？開(kāi)店也要選在政附鼓勵(lì)發(fā)展的區(qū)域。比如選在一個(gè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)附近或者選在一個(gè)新型工業(yè)園附近。
(2)市場(chǎng)需求狀況：要綜合了解當(dāng)?shù)厝丝诳偭�、人均GDP值、年齡分布、學(xué)歷水平、職業(yè)分布、人均可支配收入、消費(fèi)習(xí)慣等項(xiàng)目，這些因素會(huì)影響到消費(fèi)者的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力與潛在購(gòu)買(mǎi)力，也從根本上決定了汽車(chē)美容消費(fèi)市場(chǎng)的總?cè)萘亢桶l(fā)展。
�。�3）行業(yè)竟?fàn)帒B(tài)勢(shì)：要調(diào)查清楚，竟?fàn)幷咧姓l(shuí)是市場(chǎng)主導(dǎo)者？誰(shuí)是潛在竟?fàn)幷呤袌?chǎng)竟?fàn)幍哪繕?biāo)是什麼？市場(chǎng)供給是否已經(jīng)飽和？綜合以上因素再?zèng)Q定以一種什麼樣的方式參與竟?fàn)帯?/p>
2.調(diào)查途徑
�。�1）從當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)了解情況，如工商局、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局。
�。�2）咨詢(xún)當(dāng)?shù)孛赓M(fèi)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心、行業(yè)協(xié)會(huì)了解相關(guān)情況。
�。�3）結(jié)合了解到的情況，作針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、考證。
二.資金來(lái)源
依照投資預(yù)算方案，籌集足夠的資金準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)。融資的方式有：
1.個(gè)人籌備。如果家底豐厚，這當(dāng)然是最理想的。
2.與人合資。與有興趣的朋友合資，作好利潤(rùn)分配就好了。
3.銀行信用貸款。有些地方對(duì)下崗職工、大學(xué)生提供免費(fèi)貸款；還有某些區(qū)域?qū)Ψ⻊?wù)行業(yè)投資有鼓勵(lì)政策，實(shí)行政府貼息貸款；另外有些區(qū)域支持自主創(chuàng)業(yè)，可提供小額創(chuàng)業(yè)起動(dòng)資金補(bǔ)貼。
三.店面規(guī)劃
1.科學(xué)選址
科學(xué)選擇店址，是開(kāi)店的首要條件。最佳店址應(yīng)具備六大條件：
�。�1） 處于政府支持發(fā)展汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的`片區(qū)。這是考慮的首要條件。
�。�2）交通便利性。交通要道旁邊、丁字路口、馬路寬敞，車(chē)流量大，便于停車(chē)。
�。�3 ）處于同行集中的商業(yè)片區(qū)。比如有些地方興起的“汽車(chē)美容裝飾一條街”，有規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
�。�4）處于相關(guān)行業(yè)聚散地附近。附近有加油站、停車(chē)場(chǎng)、汽配城等相關(guān)單位，也能對(duì)生意起帶動(dòng)作用。
（5） 處于大型住宅、休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物場(chǎng)所附近。
�。�6） 店面門(mén)前場(chǎng)地開(kāi)闊，用水經(jīng)濟(jì)、便利。
2. 汽車(chē)美容創(chuàng)業(yè)店裝修規(guī)劃
�。�1）汽車(chē)美容裝飾店建筑面積不小于300平方米.
�。�2）汽車(chē)美容裝飾店布局合理。美容間、裝飾間、休息室、精品區(qū)、公共區(qū)域劃分合理。
�。�3）簡(jiǎn)單、美觀的內(nèi)外裝修。
�。�4）休息室衛(wèi)生、照明良好，裝有空調(diào)；面積不小于10平方米。
�。�5）洗車(chē)間面積寬敞，最少得有一個(gè)洗車(chē)工位，洗車(chē)間與其它區(qū)域分開(kāi)；有配套的清洗設(shè)備，根據(jù)條件可安裝循環(huán)水處理裝置。
�。�6）美容間最少一個(gè)工位；與其它區(qū)域分開(kāi)，獨(dú)立使用。
�。�7）裝飾間最少一個(gè)工位，相關(guān)技術(shù)圖文資料、施工流程資料上墻。
�。�8）精品區(qū)面積最少20平方米，有精品展示架，陳列有序。
（9）水、電、汽公共設(shè)施使用方便、安全。
（10）公共區(qū)域、服務(wù)總臺(tái)接待設(shè)施齊全，有服務(wù)項(xiàng)目宣傳品、正規(guī)價(jià)目表，泊車(chē)處、服務(wù)車(chē)位與專(zhuān)用客戶(hù)車(chē)位分離。
四.人員配置
1.管理人員——店長(zhǎng)
�。�1）美容店一般采用店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，店長(zhǎng)一般從大型人才市場(chǎng)招聘，自己兼任店長(zhǎng)也可以。
�。�2）必備的技能：美容業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；一定的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)拓展能力、社交能力；掌握一定的施工技術(shù)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)；較高的個(gè)人修養(yǎng)、號(hào)召力。
2.技術(shù)人員——技師
�。�1）最快捷的渠道：人才市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)美容學(xué)校、朋友推薦。
�。�2）必備的技能：豐富的產(chǎn)品知識(shí)、過(guò)硬的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；一定的溝通技巧、較高的個(gè)人修養(yǎng)和服務(wù)精神。
3.禮賓、接待人員——禮賓、接待
�。�1）最快捷的渠道：人才市場(chǎng)、朋友引薦。
�。�2）必備的技能：較高的溝通技巧、一定的社交能力和應(yīng)變能力；豐富的產(chǎn)品知識(shí)、較高的個(gè)人修養(yǎng)和服務(wù)精神。
汽車(chē)策劃書(shū)11
一、市場(chǎng)背景
受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè)面臨充足，競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生變化。中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)調(diào)整，在世界汽車(chē)市場(chǎng)大幅下滑的形勢(shì)下仍然持續(xù)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要跨國(guó)企業(yè)相繼調(diào)整在中國(guó)的戰(zhàn)略部署，將中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展納入其全球戰(zhàn)略，用心實(shí)施本地化發(fā)展戰(zhàn)略，未來(lái)幾年，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)將成為全球汽車(chē)市場(chǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。汽車(chē)銷(xiāo)售與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民收入水平、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和汽車(chē)發(fā)展發(fā)展階段等因素都有著密切的關(guān)聯(lián)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)在未來(lái)幾年的快速平穩(wěn)增長(zhǎng)，消費(fèi)者收入預(yù)期、消費(fèi)者信心的不斷增強(qiáng)、城鎮(zhèn)化水平的提高和交通設(shè)施的持續(xù)完善，私人汽車(chē)消費(fèi)正在成為主流，二、三線(xiàn)汽車(chē)市場(chǎng)將成為汽車(chē)銷(xiāo)售的主要增長(zhǎng)區(qū)域，我國(guó)將逐漸走入汽車(chē)社會(huì)，迎來(lái)汽車(chē)消費(fèi)大眾化的時(shí)代。我國(guó)已經(jīng)是世界上汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮牡貐^(qū)之一，巨大的消費(fèi)潛力是我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)不斷發(fā)展的基本保證，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)光內(nèi)，我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)將會(huì)持續(xù)持續(xù)增長(zhǎng)的'勢(shì)頭。
二、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之戰(zhàn)略及行動(dòng)方案
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，是透過(guò)確定市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需要，使企業(yè)按照產(chǎn)品和服務(wù)的最終消費(fèi)者的需求來(lái)從事研究和發(fā)展工作，在盈利的條件下生產(chǎn)并銷(xiāo)產(chǎn)品和服務(wù)，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求市場(chǎng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以消費(fèi)者（顧客）為指向，一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都要以消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn)，又以消費(fèi)者為終結(jié)點(diǎn)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最終目的是要把企業(yè)的產(chǎn)品或勞務(wù)，透過(guò)市場(chǎng)這個(gè)中間環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中。并獲得盈利。汽車(chē)美容店?duì)I（拔河比賽策劃書(shū)）銷(xiāo)策略主要包括價(jià)格策略、服務(wù)策略和宣傳策略。
價(jià)格策略主要體此刻降價(jià)和各種方式的優(yōu)惠促銷(xiāo)。傳統(tǒng)的定價(jià)策略是根據(jù)成本加上毛利率，再兼顧競(jìng)爭(zhēng)因素進(jìn)行定價(jià)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)4篇汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)4篇。而在現(xiàn)代買(mǎi)方市場(chǎng)環(huán)境下，強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者角度，因而都采用由外而內(nèi)的定價(jià)，即首先思考消費(fèi)者的心理理解潛力，當(dāng)我們的價(jià)格高于某一界限時(shí)，則顯得曲高和寡，消費(fèi)者難以理解，而低于某一界限時(shí)，則顯其不夠品位，同樣得不到消費(fèi)者的青睞。思考完消費(fèi)者的理解潛力之后，再思考競(jìng)爭(zhēng)因素，最后才思考成本因素。因?yàn)檎衅傅拇蠖嗾f(shuō)員工都是自我學(xué)校的學(xué)生，低于他們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不錯(cuò)的實(shí)踐機(jī)會(huì)，他們剛開(kāi)始比較重視學(xué)習(xí)和實(shí)踐潛力的培養(yǎng)和練習(xí)，故不會(huì)要求太高的工資，我們能夠利用這一優(yōu)勢(shì)以及主要的目標(biāo)顧客————教職工（工薪階層）來(lái)開(kāi)出比市場(chǎng)較低的顧客可理解的價(jià)格，來(lái)吸引客戶(hù)。
總之，服務(wù)質(zhì)量是汽車(chē)美容店生存與發(fā)展的根本，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)在服務(wù)上先邁出第一步，誰(shuí)就會(huì)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);誰(shuí)始終領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步，誰(shuí)就會(huì)成為市場(chǎng)的主宰，同時(shí)構(gòu)成吃掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大實(shí)力。因此，每一個(gè)汽車(chē)美容店要在初期實(shí)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在服務(wù)上差異，突出個(gè)性化，逐步到達(dá)人性化服務(wù)目標(biāo)。透過(guò)客戶(hù)感知后的口碑宣傳及美容店采取的各種服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)措施，透過(guò)不斷的努力和完善，最終建立本地區(qū)乃至全省汽車(chē)美容的第一品牌。
三、競(jìng)爭(zhēng)分析
現(xiàn)今，市場(chǎng)汽車(chē)品牌多如牛毛，各有所長(zhǎng)，也各自擁有著自我的市場(chǎng)份額。那么“靠什么競(jìng)爭(zhēng)？靠什么發(fā)展？”變得至關(guān)重要。江淮和悅的價(jià)格主要是在5。7—8。9萬(wàn)元之間，江淮和悅的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：吉利帝豪EC718、奇瑞A3、奔騰B50、中華駿捷等。和悅與奇瑞A3、中華駿捷比較，在產(chǎn)品平臺(tái)方面，在外觀、內(nèi)部空間、動(dòng)力等各個(gè)方面都更具優(yōu)勢(shì)。此刻中國(guó)車(chē)市是一個(gè)正在不斷在擴(kuò)大的時(shí)期，中國(guó)人對(duì)汽車(chē)的需求也越來(lái)越大，急劇上升。當(dāng)然各地城市也是一樣的，市場(chǎng)的空間還很大，據(jù)目前的調(diào)查，車(chē)市上的銷(xiāo)量正在不斷的上升，江淮和悅汽車(chē)有很多類(lèi)型，安全性能好，還有相對(duì)其它車(chē)來(lái)說(shuō)較低，性?xún)r(jià)比超高，價(jià)格低，外觀設(shè)計(jì)也相當(dāng)?shù)耐昝溃鞣N小的缺陷很少，售后服務(wù)比其他類(lèi)型的車(chē)好很多，所以相信江淮和悅汽車(chē)能夠搶占市場(chǎng)。
汽車(chē)策劃書(shū)12
一、活動(dòng)主題：
徜徉知識(shí)的海洋，點(diǎn)燃青春之火—汽車(chē)知識(shí)游園會(huì)暨汽車(chē)文化展示會(huì)
二、活動(dòng)宗旨:
弘揚(yáng)汽車(chē)文化、普及汽車(chē)知識(shí)、豐富文化生活
三．活動(dòng)背景：
在現(xiàn)今社會(huì)，汽車(chē)已成為我們主要交通工具之一，汽車(chē)文化自然成為一種社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物。然而，大學(xué)生無(wú)疑是未來(lái)的汽車(chē)消費(fèi)群體，但只有少數(shù)大學(xué)生對(duì)汽車(chē)方面有所認(rèn)知，汽車(chē)基本知識(shí)無(wú)疑成為了大多數(shù)大學(xué)生急需的精神食糧。
四．活動(dòng)目的：
提高湛師學(xué)子的綜合素質(zhì)，豐富湛師學(xué)子的課外知識(shí)，展示湛江師范學(xué)院大學(xué)生活的多姿多彩。同時(shí)，增加湛師學(xué)子對(duì)社會(huì)汽車(chē)基本知識(shí)的認(rèn)知，使湛師學(xué)子大學(xué)生活更加貼近社會(huì)，為邁向社會(huì)做好充足準(zhǔn)備。
五、活動(dòng)時(shí)間：5月15日(待定)
六、活動(dòng)地點(diǎn)：體育館前面
七、活動(dòng)對(duì)象：湛江師范學(xué)院全體學(xué)生
八、組織機(jī)構(gòu)：
主辦單位：共青團(tuán)物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院委員會(huì)
承辦單位：湛江師范學(xué)院汽車(chē)愛(ài)好者協(xié)會(huì)
九、活動(dòng)內(nèi)容：
1、汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識(shí)問(wèn)答
2、汽車(chē)文化展示
3、團(tuán)隊(duì)闖關(guān)游戲
十、活動(dòng)形式：
本次活動(dòng)以自由組隊(duì)的形式參賽，每隊(duì)四人（必須為男女混合團(tuán)隊(duì)，可以跨班、跨院系）。參賽隊(duì)到達(dá)問(wèn)答站點(diǎn)時(shí)，必須按順序答題，在排隊(duì)時(shí)要多瀏覽展板上的內(nèi)容，因?yàn)?0%問(wèn)題的答案可以在相應(yīng)的知識(shí)展板中找到。
各參賽隊(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)成功通過(guò)障礙游戲（解手鏈游戲）后方可進(jìn)入問(wèn)答環(huán)節(jié)。參賽隊(duì)隨機(jī)抽取一道題目并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作答，回答正確（即闖關(guān)成功）可以繼續(xù)抽題作答（回答錯(cuò)誤不能繼續(xù)作答），正確回答一道加5分，但一個(gè)問(wèn)答點(diǎn)一次最多可以作答三次。
附件：
★解手鏈游戲規(guī)則：
四人圍成一個(gè)圈而站，伸手抓住另外兩只手。一定要確定自己的左右手都只與另一只手相連。而且盡量不要抓同一個(gè)人的`兩只手。這樣就可以形成一個(gè)相連不斷的“手鏈”。大家將紛繁復(fù)雜的“手鏈”解開(kāi)，將大家恢復(fù)到手拉手圍成一個(gè)圈的狀態(tài)。
要 素：大家齊心協(xié)力想點(diǎn)子
★汽車(chē)愛(ài)好者協(xié)會(huì)活動(dòng)前期工作：
活動(dòng)負(fù)責(zé)小組：安排協(xié)會(huì)會(huì)議，說(shuō)明方案內(nèi)容并討論，同時(shí)做好工作安排。
宣傳部：準(zhǔn)備6份海報(bào)。
秘書(shū)部：收集汽車(chē)文化展示物品。
策劃部：策劃障礙游戲。
技術(shù)部：設(shè)計(jì)有關(guān)汽車(chē)文化和汽車(chē)愛(ài)好者協(xié)會(huì)的題目150道及制作抽題題號(hào)號(hào)碼
外聯(lián)部：做好拉贊助工作（包括汽車(chē)文化展示物品）。
★．本次活動(dòng)所需的材料，道具：
1. 紅繩一圈，氣球兩袋，桌子四臺(tái)，展板8個(gè)。
2. 抽題箱二個(gè)。
3．打印題目及答案，抽題號(hào)碼紙條。
4.準(zhǔn)備剪刀3把，透明膠紙兩圈，夾子50個(gè)。
★.活動(dòng)當(dāng)天各部門(mén)工作安排：
1.活動(dòng)開(kāi)始前，各干部一起幫忙布置場(chǎng)地;
2.活動(dòng)過(guò)程中，會(huì)長(zhǎng)團(tuán)和負(fù)責(zé)小組指導(dǎo)開(kāi)展活動(dòng)并解決突發(fā)事件；
3.秘書(shū)部、策劃部負(fù)責(zé)障礙游戲及闖關(guān)認(rèn)證
4.技術(shù)部負(fù)責(zé)積分問(wèn)答及積分認(rèn)證；
5.外聯(lián)部、宣傳部負(fù)責(zé)維持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序；
6.活動(dòng)結(jié)束后，全體干部負(fù)責(zé)清理場(chǎng)地
湛江師范學(xué)院汽車(chē)愛(ài)好者協(xié)會(huì)
xx年4月13日
汽車(chē)策劃書(shū)13
前言
隨著汽車(chē)迅速進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，我國(guó)汽車(chē)維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期，汽車(chē)維修業(yè)和汽車(chē)保修設(shè)備行業(yè)在市場(chǎng)的洗禮中開(kāi)始由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過(guò)渡，形成了利潤(rùn)豐厚的汽車(chē)后市場(chǎng)。目前，全國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)有一二類(lèi)企業(yè)40多萬(wàn)家，從業(yè)人員近500萬(wàn)人，每年都在以10％左右的速度快速增長(zhǎng)。國(guó)營(yíng)、集體、股份制、私營(yíng)、個(gè)體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車(chē)維修企業(yè)在共同發(fā)展，4S店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專(zhuān)項(xiàng)維修店等多樣化的經(jīng)營(yíng)方式各展其長(zhǎng)，形成了一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全、品種多樣，分布廣泛，服務(wù)方便，能夠滿(mǎn)足不同消費(fèi)層次需求的汽車(chē)維修市場(chǎng)體系。
截至20xx年6月底，全國(guó)汽車(chē)保有量已達(dá)到1.14億輛，與去年年底相比，增加811萬(wàn)輛，增長(zhǎng)7.66％。其中私人汽車(chē)保有量達(dá)8613萬(wàn)輛，占全部汽車(chē)保有量的75.62％。而寧波市在20xx年9月8日已突破100萬(wàn)輛。汽車(chē)保有量增長(zhǎng)特別是私人轎車(chē)保有量高速增長(zhǎng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)維修產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
隨著家庭汽車(chē)的普及，原來(lái)作為汽車(chē)工業(yè)的一個(gè)附屬行業(yè)——汽車(chē)修理業(yè)的發(fā)展也逐漸受到社會(huì)各界的高度關(guān)注，其重要性也越來(lái)越凸顯。汽車(chē)是一種特殊的商品，在購(gòu)買(mǎi)后要連續(xù)進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)排除系統(tǒng)故障，才能延長(zhǎng)汽車(chē)的使用壽命，保障汽車(chē)正常安全的使用，因此汽車(chē)維修服務(wù)業(yè)是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上一個(gè)不能缺少的重要環(huán)節(jié)。由于汽車(chē)的維護(hù)修理本身就是汽車(chē)作為產(chǎn)品——顧客價(jià)值的構(gòu)成部分，因此，汽車(chē)維修業(yè)的發(fā)展是整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，一輛汽車(chē)從購(gòu)買(mǎi)到報(bào)廢的整個(gè)使用期間，在售后服務(wù)上的支出是車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)支出的 2～3 倍，而維修保養(yǎng)上的支出是其主要部分。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，20xx年，我國(guó)已形成一個(gè)年產(chǎn)值1-1.5萬(wàn)億元的汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)，其中很大的一部分是汽車(chē)維修業(yè)。而在成熟的汽車(chē)市場(chǎng)上，2S快修店的產(chǎn)值約占到汽修業(yè)的50%以上。
根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)中，整車(chē)銷(xiāo)售、配件經(jīng)營(yíng)、維護(hù)服務(wù)三者獲利的比例結(jié)構(gòu)為 2：1：4。著名的汽車(chē)商日本豐，田公司在全球有 7300 多家維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，近 10 萬(wàn)名員工，是從事制造員工的'兩倍多。在德國(guó)，每七個(gè)工作崗位中，就有一個(gè)與汽車(chē)的銷(xiāo)售或汽車(chē)售后服務(wù)有關(guān)。由此可以看出汽車(chē)維修業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)豐厚的行業(yè)，是一個(gè)具有良好發(fā)展前景的行業(yè)。
1項(xiàng)目概述
1.1公司介紹
名稱(chēng)：寧波 汽車(chē)維修服務(wù)有限公司
經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：汽車(chē)維修養(yǎng)護(hù)、配件供應(yīng)、美容裝飾與改裝、二手車(chē)服務(wù) 項(xiàng)目背景：
公司地處鄞州投資創(chuàng)業(yè)園區(qū)，面積2600m2，周邊各種規(guī)模類(lèi)型企業(yè)數(shù)百家，公司車(chē)輛和員工私家車(chē)保有量1000余輛，且距離下應(yīng)大道汽一條街僅1.5公里，具有一定的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和良好的發(fā)展前景。公司初期擬加盟成為**品牌寧波3S維修服務(wù)站，根據(jù)后續(xù)發(fā)展申請(qǐng)上汽集團(tuán)旗下的“上汽安吉好途幫”汽車(chē)快修連鎖經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，及引進(jìn)其他中高端汽車(chē)品牌2S、3S維修服務(wù)站。
發(fā)展目標(biāo)：打造寧波地區(qū)中高端汽車(chē)維修服務(wù)品牌企業(yè) 1.2企業(yè)使命
公司的文化核心是：負(fù)責(zé)任 公司對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬負(fù)責(zé)任 員工對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)任
公司的價(jià)值觀是：誠(chéng)信、服務(wù)、專(zhuān)業(yè)
2公司管理結(jié)構(gòu)
2.1公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，設(shè)置以下組織管理結(jié)構(gòu)，并根據(jù)公司后續(xù)發(fā)展做適當(dāng)調(diào)整；
2.2人員配置：合計(jì)21人
總經(jīng)理：1人
綜合管理部：經(jīng)理1人、助理1人、會(huì)計(jì)1人、出納1人、收銀1人
業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部：經(jīng)理1人、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員2人、業(yè)務(wù)接待1人 二手車(chē)經(jīng)營(yíng)部：經(jīng)理1人
維修車(chē)間：維修師傅2人、維修中工2人、技術(shù)檢驗(yàn)1人
美容裝潢車(chē)間：美容工1人、裝潢工1人、洗車(chē)工2人
鈑噴車(chē)間：鈑金工1人、油漆工1人
2.3崗位職責(zé)
總經(jīng)理：
負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)決策，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間關(guān)系；合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力，努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和計(jì)劃，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益；抓好公司的企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)形象和凝聚力；努力打造一流品牌、一流企業(yè)。
綜合管理部經(jīng)理：
負(fù)責(zé)擬定公司的各項(xiàng)管理制度并貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的行政后勤保障管理工作；負(fù)責(zé)實(shí)施公司的人力資源管理工作；協(xié)調(diào)各部門(mén)之間關(guān)系，促進(jìn)員工間工作配合，營(yíng)造和諧的工作氛圍；貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)公司凝聚力；組織公司的各類(lèi)會(huì)議與活動(dòng)；組織落實(shí)公司的財(cái)務(wù)管理工作；配合總經(jīng)理做好公司內(nèi)部管理，不斷提高公司內(nèi)部管理水平。
業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理：
負(fù)責(zé)公司的企劃宣傳和營(yíng)銷(xiāo)策劃工作；組織落實(shí)公司的各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；負(fù)責(zé)客戶(hù)資料的收集與整理；負(fù)責(zé)客戶(hù)回訪與客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查；組織落實(shí)公司的日常業(yè)務(wù)接待工作。
二手車(chē)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理：
負(fù)責(zé)公司二手車(chē)業(yè)務(wù)的策劃、實(shí)施；負(fù)責(zé)二手車(chē)買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)的辦理；負(fù)責(zé)二手車(chē)業(yè)務(wù)資料的收集、整理及客戶(hù)回訪。
車(chē)間主管：
負(fù)責(zé)公司維修車(chē)間、鈑噴車(chē)間、美容裝潢車(chē)間的管理；組織各車(chē)間落實(shí)客戶(hù)車(chē)輛的維修保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)組織實(shí)施車(chē)間的清潔養(yǎng)護(hù)工作；負(fù)責(zé)落實(shí)出廠車(chē)輛終檢工作；負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
其他崗位工作職責(zé)根據(jù)崗位實(shí)際工作安排另行擬定。
2.4企業(yè)組織戰(zhàn)略調(diào)整
公司根據(jù)不同階段的具體情況進(jìn)行組織的戰(zhàn)略調(diào)整，一方面要加強(qiáng)內(nèi)部管理，一方面要不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。
內(nèi)部管理工作方面要組織對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)需要適時(shí)開(kāi)展管理培訓(xùn)，提高管理人員的能力。
組織結(jié)構(gòu)工作方面要正確分析公司在相應(yīng)時(shí)期組織的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，設(shè)計(jì)出能夠適應(yīng)當(dāng)前戰(zhàn)略需求的組織結(jié)構(gòu)，并為組織結(jié)構(gòu)中關(guān)鍵崗位選擇合適的人才，提高各部門(mén)的執(zhí)行力。
3項(xiàng)目選址
總店：寧波市鄞州區(qū)誠(chéng)信東路寧波****公司廠房一樓。
分店：根據(jù)公司后續(xù)發(fā)展，引進(jìn)其他品牌和項(xiàng)目，在其他區(qū)域開(kāi)設(shè)連鎖分店。
4項(xiàng)目投資與財(cái)務(wù)
4.1項(xiàng)目投資
公司擬引進(jìn)社會(huì)人員資金共同投資，項(xiàng)目總投資500-1000萬(wàn)元。 注冊(cè)資金暫定為200萬(wàn)元人民幣，投資人及投資比例如下：
4.2財(cái)務(wù)預(yù)算
5項(xiàng)目前景分析
5.1連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景
發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)有很多優(yōu)勢(shì)。發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)有利于發(fā)展大流通、帶動(dòng)大生產(chǎn)；有利于優(yōu)化流通業(yè)結(jié)構(gòu)，整合和有效利用現(xiàn)有市場(chǎng)資源，向客戶(hù)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、方便快捷的服務(wù)；有利于提高市場(chǎng)的組織化程度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)行為的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，凈化市場(chǎng)環(huán)境；有利于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
快修連鎖由于投資少、市場(chǎng)占有份額多，配件和維修技術(shù)可以由總部統(tǒng)一提供和指導(dǎo)，資金周轉(zhuǎn)快，昂貴的檢測(cè)診斷設(shè)備共享等優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)成本必然降低，就可以保證從客戶(hù)的立場(chǎng)出發(fā)，堅(jiān)持“以客戶(hù)服務(wù)為中心，以顧客滿(mǎn)意為關(guān)注焦點(diǎn)”，吸引更多客戶(hù)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
連鎖分店在總部統(tǒng)一管理下，實(shí)現(xiàn)分散自主經(jīng)營(yíng)、集中統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)配送的方式經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，結(jié)合維修技術(shù)資料、技術(shù)人員的保障和穩(wěn)定可靠的配件來(lái)源，加之統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一的管理，必將增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信度和社會(huì)認(rèn)知度，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我國(guó)汽車(chē)快修連鎖經(jīng)營(yíng)模式主要有以下幾種：
1、一個(gè)核心企業(yè)帶動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng)模式，如上海市一個(gè)一類(lèi)維修企業(yè)輻射六家快修企業(yè)的快修連鎖經(jīng)營(yíng)模式；
2、由主管部門(mén)、行業(yè)組織者倡導(dǎo)整合原有分散企業(yè)，事實(shí)五個(gè)統(tǒng)一的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，如浙江省實(shí)施的“浙江快修”連鎖模式；
3、建立子公司形式的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，如北京的中車(chē)汽修；
4、現(xiàn)有企業(yè)加盟模式，如德國(guó)博世、美國(guó)AC DeLco、日本“黃帽子”等。 總之，中國(guó)的汽車(chē)維修行業(yè)正處于發(fā)展和完善時(shí)期，是一個(gè)具有廣闊發(fā)展前景的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟和汽車(chē)保有量的不斷增大、整車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和利潤(rùn)空間的進(jìn)一步萎縮，汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)將成為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上利潤(rùn)最大的一塊“蛋糕”，而快修連鎖行業(yè)也必將成為汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)的主力軍。
5.2行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.2.1供應(yīng)商
主要是指汽車(chē)零配件供應(yīng)商、檢測(cè)診斷和維修設(shè)備供應(yīng)商、汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)用品和裝飾材料供應(yīng)商等，競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和議價(jià)能力。 5.2.2潛在的競(jìng)爭(zhēng)者
主要是指汽車(chē)制造銷(xiāo)售商和汽車(chē)零部件制造商帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，目前已經(jīng)有多家汽車(chē)制造企業(yè)看好汽車(chē)維修養(yǎng)護(hù)這塊蛋糕，如果他們?cè)谥鳂I(yè)外增加修理、維護(hù)服務(wù)，將給我們的行業(yè)帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
5.2.3消費(fèi)者
本公司業(yè)務(wù)面向企業(yè)和中高收入有車(chē)一族，公司需要在保障最大盈利的基礎(chǔ)上，提供給消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、方便快捷、完善周到的汽車(chē)維修養(yǎng)護(hù)服務(wù)，讓他們覺(jué)得本公司是同行業(yè)中最公道、服務(wù)最好的公司，才能吸引更多的消費(fèi)者。
5.2.4替代者
汽車(chē)4S運(yùn)營(yíng)商、中小汽車(chē)修配廠。對(duì)于如今以中低檔汽車(chē)為主的消費(fèi)市場(chǎng)沖擊比較大，本公司要把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位在中高端消費(fèi)群體上，避免與其他較小的同行競(jìng)爭(zhēng)。
5.2.5行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者
公司周邊除了汽車(chē)一條街的4S店和專(zhuān)修店外幾乎沒(méi)有上規(guī)模的汽車(chē)維修企業(yè)，我們要在宣傳上具有針對(duì)性，突出我們的優(yōu)勢(shì)，抓住周邊居民區(qū)、工業(yè)區(qū)的消費(fèi)群體。
6內(nèi)部環(huán)境分析
6.1人力資源及管理能力
企業(yè)發(fā)展的好壞，是否能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要靠?jī)?nèi)部管理到位、宣傳到位，還要客戶(hù)服務(wù)到位，在人員配置上要抓住業(yè)務(wù)能力出眾、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度誠(chéng)懇、能吃苦耐勞的專(zhuān)業(yè)性人才，要牢記以服務(wù)客戶(hù)為中心的宗旨。
要遵循現(xiàn)代企業(yè)的管理方法，結(jié)合企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。做好前期宣傳，讓周邊消費(fèi)群體了解我們企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，獲得他們的肯定和喜愛(ài)，做好各項(xiàng)服務(wù)，控制好各道服務(wù)工序，打出我們的品牌，為收回前期投資奠定基礎(chǔ)。
6.2財(cái)務(wù)資源與能力
謀劃好未來(lái)的發(fā)展方向，第一年做好宣傳，吸引和穩(wěn)定消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)保本經(jīng)營(yíng)；第二年收回前期投入；第三年實(shí)現(xiàn)盈余，第四年開(kāi)始盈利。
6.3環(huán)境與服務(wù)
做好公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地環(huán)境維護(hù)，車(chē)間安裝空氣更新過(guò)濾裝置，確保環(huán)境整潔、空氣清新，讓客戶(hù)感受到我們具有4S店的環(huán)境、感受到與其他中小汽車(chē)維修企業(yè)的不同之處。同時(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)，給予客戶(hù)真誠(chéng)、完善、便捷的服務(wù)。
6.4能力體現(xiàn)
以高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)、合適的價(jià)格、高質(zhì)量和高效率的維修技術(shù)體現(xiàn)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，追求公司的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
6.5企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
前期：企業(yè)以特色服務(wù)吸引車(chē)主，為車(chē)主提供高質(zhì)量的車(chē)輛維修服務(wù)，做好宣傳，用1-2年時(shí)間獲得廣大車(chē)主認(rèn)可。
發(fā)展期：以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以良好的企業(yè)文化，優(yōu)質(zhì)、高效、人性化的服務(wù)，可靠的技術(shù)能力吸引服務(wù)輻射區(qū)域內(nèi)的車(chē)主。
成熟期：企業(yè)走上正規(guī)，開(kāi)始盈利，已經(jīng)在廣大車(chē)主心中具有品牌效應(yīng)，連鎖經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)始實(shí)施。
7營(yíng)銷(xiāo)策劃
7.1客戶(hù)資料的收集
7.1.1通過(guò)相應(yīng)措施收集寧波地區(qū)（主要是老三區(qū)、鄞州區(qū)、北侖區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū)、奉化、寧海、象山區(qū)域）的中高檔車(chē)車(chē)主信息。
7.1.2通過(guò)與**品牌運(yùn)營(yíng)商合作開(kāi)展“**”品牌專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，邀請(qǐng)寧波地區(qū)**品牌的車(chē)主參加活動(dòng)，一是收集車(chē)主信息，二是讓客戶(hù)知道我們是**品牌授權(quán)3S服務(wù)站，先取得客戶(hù)對(duì)我們公司的品牌認(rèn)可。
7.2客戶(hù)訪談
7.2.1通過(guò)電話(huà)、登門(mén)拜訪等形式，主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)，告知客戶(hù)我們的服務(wù)項(xiàng)目與服務(wù)能力，讓客戶(hù)在車(chē)輛維修保養(yǎng)需求上能夠選擇到我們公司。
7.2.2在客戶(hù)車(chē)輛在我們公司接受維修保養(yǎng)服務(wù)后7個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)電話(huà)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對(duì)我們的服務(wù)滿(mǎn)意程度和有沒(méi)有需要我們改進(jìn)的建議，以及幫助客戶(hù)解決車(chē)輛使用中遇到的問(wèn)題。
7.2.3在公司實(shí)施優(yōu)惠促銷(xiāo)或有助于車(chē)主的活動(dòng)時(shí)，通過(guò)電話(huà)、短信、宣傳資料寄發(fā)等形式通知客戶(hù)，便于客戶(hù)能夠及時(shí)參加和享受我們的活動(dòng)。
7.3與保險(xiǎn)公司合作，與保險(xiǎn)公司簽訂保險(xiǎn)代理兼業(yè)協(xié)議，實(shí)現(xiàn)車(chē)輛保險(xiǎn)投保、事故定損及理賠一條龍服務(wù)。
8.風(fēng)險(xiǎn)分析
8.1競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
汽車(chē)維修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，存在營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)、原材料進(jìn)貨風(fēng)險(xiǎn)，人力資源方面要防止技術(shù)骨干隨意跳槽，競(jìng)爭(zhēng)中的成本問(wèn)題和盈利關(guān)系上要把握好，客戶(hù)滿(mǎn)意度帶來(lái)的客戶(hù)穩(wěn)定上更要注意。
8.2庫(kù)存控制
作為汽車(chē)維修廠，零配件的庫(kù)存問(wèn)題要控制好，為了滿(mǎn)足維修需要，零配件需要一定的儲(chǔ)備，但不能造成庫(kù)存過(guò)渡積壓導(dǎo)致的流動(dòng)資金不足。
8.3適度宣傳
前期我們要投入一定的資金用于宣傳推廣，但在宣傳力度上要適度，不能讓客戶(hù)群感到厭煩，更不能做出脫離公司服務(wù)范圍和技術(shù)能力范圍的不良宣傳。
汽車(chē)策劃書(shū)14
一、營(yíng)銷(xiāo)背景
該博覽中心占地面積達(dá)6000平方米，條件得天獨(dú)厚，管理先進(jìn)，后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全，能夠?yàn)榭蛻?hù)帶給一體化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使廣大的汽車(chē)以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者能夠簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)，免去多個(gè)煩瑣程序。為廣大的汽車(chē)及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者帶給了一個(gè)更加完善的;有著廣闊市場(chǎng)前景的現(xiàn)代化汽車(chē)交易場(chǎng)所。
為了更好的開(kāi)展宣傳活動(dòng)，提高知名度，能夠使南方汽車(chē)博覽中心在大眾的心目中有更高好地位，營(yíng)造聲勢(shì)，前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實(shí)施，受其委托，特安排制定南方汽車(chē)博覽中心前期的廣告投放。
二、市場(chǎng)分析
1.市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析
A.樟木頭汽車(chē)博覽中心位于莞惠公路旁，公路、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯(cuò)，交通十分便利快捷，本中心以樟木頭為中心，輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū)，地理環(huán)境十分優(yōu)越。
B.樟木頭具有“小香港”之稱(chēng)，是廣大港、澳、臺(tái)外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá)，在今后的幾年中，樟木頭的經(jīng)濟(jì)將會(huì)飛速的發(fā)展，為南方汽車(chē)展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
C.隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng)，人民生活水平的逐步提高，汽車(chē)以及其附屬行業(yè)將會(huì)有一個(gè)新的飛躍，在今后的幾年，汽車(chē)的消費(fèi)將會(huì)是大眾的主流消費(fèi)，家庭和個(gè)人用車(chē)將更加普及，而汽車(chē)的消費(fèi)將更加的貼近大眾化，這些都為樟木頭南方汽車(chē)博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
2.自身優(yōu)勢(shì)分析
A.現(xiàn)東莞及其周邊的汽車(chē)銷(xiāo)售較為零散，而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善，南方汽車(chē)博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車(chē)交易市場(chǎng)，該中心的落成將會(huì)吸引更多的汽車(chē)及其附屬行業(yè)的客戶(hù)關(guān)注，并咨詢(xún)投資，市場(chǎng)前景十分廣闊。
B.自身環(huán)境優(yōu)越，占地面積大，整個(gè)博覽中心布局合理，大型停車(chē)場(chǎng)、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善，是集銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車(chē)專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)，整個(gè)中心設(shè)計(jì)高、質(zhì)量好，是東莞乃至整個(gè)珠三角地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個(gè)高級(jí)汽車(chē)交易中心。
C.高品質(zhì)的服務(wù)，工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險(xiǎn)等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場(chǎng)辦公，將會(huì)為汽車(chē)的交易免去很多煩瑣的程序，使整個(gè)汽車(chē)交易更加快捷順暢。.會(huì)員俱樂(lè)部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善，能夠?yàn)榭蛻?hù)帶給優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù)，為汽車(chē)及其附屬經(jīng)銷(xiāo)商帶給汽車(chē)文化，新車(chē)投放以及現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)等活動(dòng)，并配有汽車(chē)美容、裝潢的項(xiàng)目，使整個(gè)交易中心更加規(guī)范化、一體化。
D.南方汽車(chē)博覽中心的，通信、語(yǔ)言查詢(xún)、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善，裝飾豪華典雅，經(jīng)營(yíng)環(huán)境舒適溫馨。
三、前期市場(chǎng)策略
1.緊抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)為重點(diǎn)，進(jìn)行大幅度宣傳，使所占的優(yōu)勢(shì)能深入人心，吸引更多的汽車(chē)以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商和生產(chǎn)商來(lái)投資。
2.盡量展示自身強(qiáng)大的優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，來(lái)擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。
3.早日導(dǎo)入CIS系統(tǒng)(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng))，實(shí)現(xiàn)闖名牌的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
4.引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù)，樹(shù)立良好的`企業(yè)形象，提升企業(yè)美譽(yù)度。
四、前期廣告策略
1.廣告定位
前期的廣告定位應(yīng)合理的思考到有利于后期的廣告投放計(jì)劃，以及廣告的具體實(shí)施。推薦采用南方汽車(chē)博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)來(lái)作為廣告定位。
2.廣告訴求
以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn)，用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說(shuō)服人，以便在實(shí)際的操作中，有利于廣告的操作。
3.廣告目標(biāo)
爭(zhēng)取在開(kāi)盤(pán)前來(lái)透過(guò)廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合，使南方汽車(chē)博覽中心在開(kāi)盤(pán)前就能夠深入人心，在市場(chǎng)中占有必須的地位。廣告宣傳的目標(biāo)就應(yīng)放在各個(gè)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商，以及其零配件和汽車(chē)美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽(yù)提升自身價(jià)值，以便吸引更多的客戶(hù)來(lái)咨詢(xún)投資。
五、媒體分析
A.在眾多的廣告媒體中，東莞地區(qū)主要以電視、報(bào)紙、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)等幾種廣告媒體為主。其中電視、報(bào)紙和電臺(tái)的廣告效果比較明顯，選取性、針對(duì)性較突出，能夠直接到達(dá)受眾。戶(hù)外廣告的起效較慢，但是最容易樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
B.在有聲廣告媒體中，電視、電臺(tái)有國(guó)、粵語(yǔ)兩種語(yǔ)種，而對(duì)廣告目標(biāo)而言，對(duì)兩中語(yǔ)種的節(jié)目沒(méi)有很大的偏愛(ài)。
C.媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略，分階段式投放，更加的接近目標(biāo)群，簡(jiǎn)化傳播途徑，有效的利用廣告資源。
六、告媒體投放計(jì)劃表
投放時(shí)間投放媒體廣告形式廣告目的投放方法備注
20xx年12月《南方都市報(bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、傳單、禮品廣告的定制企業(yè)形象宣傳廣告提高知名度、樹(shù)立良好的企業(yè)形象。報(bào)紙每隔一期投放一次，
20xx年1月《南方都市報(bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、《東莞日?qǐng)?bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、自身網(wǎng)站的建設(shè)。企業(yè)形象宣傳廣告樹(shù)立良好和企業(yè)形象、擴(kuò)大影響力。報(bào)紙每隔一期投放一次
20xx年2月《南方都市報(bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、《東莞日?qǐng)?bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、深圳特區(qū)報(bào)、電臺(tái)廣告由企業(yè)形象宣傳廣告轉(zhuǎn)為招商投資宣傳廣告在廣告目標(biāo)范圍內(nèi)擴(kuò)大影響力。獲得好評(píng)，提升美譽(yù)度。報(bào)紙每隔一期投放一次，電臺(tái)每一天兩次，戶(hù)外廣告的制作。
20xx年3月《南方都市報(bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、《東莞日?qǐng)?bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、深圳特區(qū)報(bào)、深圳商報(bào)、樟木頭電視臺(tái)、東莞三套、戶(hù)外、電臺(tái)廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè)企業(yè)形象宣傳廣告與招商投資廣告相結(jié)合吸引更多的客商咨詢(xún)投資報(bào)紙每一天一次，電臺(tái)每一天四次，戶(hù)外廣告的發(fā)布，電視廣告開(kāi)始制作。
20xx年4月《南方都市報(bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、《東莞日?qǐng)?bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、深圳特區(qū)報(bào)、深圳商報(bào)、樟木頭電視臺(tái)、東莞三套、翡翠臺(tái)、明珠臺(tái)、戶(hù)外、電臺(tái)廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè)、雜志廣告。招商投資廣告、軟文操作。吸引更多的客商參觀、咨詢(xún)、投資報(bào)紙每日一次電臺(tái)每日四次，雜志刊登，電視廣告每日兩次報(bào)紙軟文操作、雜志視實(shí)際狀況而定
七、備注
本方案為樟木頭南方汽車(chē)博覽中心前期(20xx.12―20xx.4)廣告計(jì)劃，如有不妥之處，還需進(jìn)一步的溝通和深化，以便力求完美。到達(dá)所想要的效果。
汽車(chē)策劃書(shū)15
(一)市場(chǎng)狀況分析
要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況， 市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：
(1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。
(2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。
(3)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
(4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。
(5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。
(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。
(11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。
(12)公司過(guò)去5年的損益分析。
(二)企劃書(shū)正文
營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)正文由6大項(xiàng)構(gòu)成市場(chǎng)策劃， 現(xiàn)分別說(shuō)明如下：
(1)公司的主要政策
企劃者在擬定企劃案之前， 必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略房地產(chǎn)策劃， 做深入細(xì)致的溝通， 以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);
· 確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
· 銷(xiāo)售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。
· 制定價(jià)格政策。
· 確定銷(xiāo)售方式。
· 廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
· 促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
· 公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
(2)銷(xiāo)售目標(biāo)
所謂銷(xiāo)售目標(biāo)， 就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
銷(xiāo)售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：
· 為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)企劃案的成敗提供依據(jù)。
· 為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。
· 為擬定下一次銷(xiāo)售目標(biāo)提供基矗
(3)推廣計(jì)劃
企劃者擬定推廣計(jì)劃的目的， 就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。
�、倌繕�(biāo)
企劃書(shū)必須明確地表示房地產(chǎn)廣告策劃活動(dòng)策劃， 為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)企劃案的銷(xiāo)售目標(biāo)， 所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。
�、诓呗�
決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后餐飲策劃， 接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷(xiāo)活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
廣告表現(xiàn)策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群， 決定方針表現(xiàn)的主題。
媒體運(yùn)用策略：媒體的種類(lèi)很多， 包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少?
促銷(xiāo)活動(dòng)策略：促銷(xiāo)的對(duì)象， 促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式， 以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。
公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象， 公關(guān)活動(dòng)的種種方式， 以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。
�、奂�(xì)部計(jì)劃
詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。
廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案)什么是策劃， 電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報(bào)紙與雜志， 還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的.節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外， 也要考慮crp(總視聽(tīng)率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)。
促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(4)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃
市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷(xiāo)企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)， 是擬定營(yíng)銷(xiāo)企劃案的重要依據(jù)。此外， 前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料， 大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得， 由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。
然而， 市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與企劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)， 而不注意市場(chǎng)調(diào)查婚禮策劃， 這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣， 也包含了目標(biāo)， 策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。
(5)銷(xiāo)售管理計(jì)劃
假如把營(yíng)銷(xiāo)企劃案看成是一種陸�？章�(lián)合作戰(zhàn)的話(huà)婚禮策劃， 銷(xiāo)售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)房地產(chǎn)策劃， 推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù)， 而銷(xiāo)售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了， 在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大�？哲姷难谧o(hù)下房地產(chǎn)廣告策劃， 仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地， 才能獲得決定性的勝利。因此廣告策劃， 銷(xiāo)售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷(xiāo)售管理計(jì)劃包括銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售計(jì)劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。
(6)損益預(yù)估
任何營(yíng)銷(xiāo)企劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售目標(biāo)， 實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)策劃方案， 而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用(經(jīng)銷(xiāo)費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后， 即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。
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