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包裝策劃書

時間:2023-05-26 19:05:37 策劃書 我要投稿
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包裝策劃書

  時光匆匆,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,很快就要開展新的工作了,當(dāng)然要定好新的目標(biāo),此時需要提前做好策劃書了。策劃書要寫哪些內(nèi)容呢?以下是小編整理的包裝策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

包裝策劃書

包裝策劃書1

  營銷宗旨

  一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

  ·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

  ·以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

  ·建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

  產(chǎn)品策略

  通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。

  1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市常

  2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

  3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。

  4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

  5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

  價格策略

  這里只強調(diào)幾個普遍性原則:

  ·拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。

  ·給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購。

  ·以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

  銷售渠道

  產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?/p>

  廣告宣傳

  1)原則:

 、俜䦶墓菊w營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

 、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰,消費者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

  ④不定期的.配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機(jī),及時、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等。

  2)實施步驟:

  ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

 、阡N后適時推出誠征代理商廣告。

 、酃(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

  ④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費者。

 、莘e極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

  具體行動方案

  根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

  策劃費用預(yù)算

  這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,具體分析制定。

  策劃方案調(diào)整

  這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。 營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不

包裝策劃書2

  一、公司(邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司)概述

 。ㄒ唬┕竞喗

  邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司成立于**年12月1日,商業(yè)法定名稱是(中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司),法定地址是南昌市雙港東路232號。

  邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司是一家集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

  我們的業(yè)務(wù)范圍主要是校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳。

  邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司為股份責(zé)任有限公司,有著一套完整的管理體系、合作的團(tuán)隊、優(yōu)秀的骨干,我們設(shè)有廣告部、策劃部、營銷部、執(zhí)行部、財務(wù)部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。

 。ǘ┕咀谥

  邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。

 。ㄈ┕灸繕(biāo)

  打造代表江西財經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

 。ㄋ模﹦(chuàng)業(yè)理念

  “讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路,我們的服務(wù)對象主要是針對廣大在校師生,我們將考察師生的需求,認(rèn)真做好讓顧客滿意的廣告,達(dá)到最好的宣傳效果。

 。ㄎ澹┕痉⻊(wù)

  1、專業(yè)化的廣告服務(wù)

  邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司為客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優(yōu)秀大學(xué)生,在自身的知識和經(jīng)驗上獨樹一幟,我們成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

  2、全面的業(yè)務(wù)服務(wù)

  邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司是南昌市第一家由在校大學(xué)生創(chuàng)辦的廣告公司。邁德提供傳單,調(diào)查,露天宣傳,上門推銷等各種廣告渠道方式。

  3、為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查

  不必客戶東奔西跑,邁德為客戶提供完善的效果測定服務(wù)。

  4、其他

  客戶利益:邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

  二、執(zhí)行摘要

 。ㄒ唬┙(jīng)營理念

  中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的理念是:我們承擔(dān)壓力,客戶享受輕松。

  (二)公司概述

  中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司成立于20xx年11月26日,主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,例如新產(chǎn)品現(xiàn)場推廣,運動品牌校園大賣場,海報制作。公司的合法成立的組織形式是有限責(zé)任公司。出資的所有權(quán)構(gòu)成是創(chuàng)業(yè)者集體出資并吸收了少部分得風(fēng)險投資,我們的主要辦公地點在南昌市雙港東路232號。

  中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司處于經(jīng)營啟動期,已經(jīng)成功的為國內(nèi)某著名的電子產(chǎn)品平臺廠商做了新產(chǎn)品推廣,并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。

  在近期20xx年12月1日,邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司完成了3萬元的業(yè)務(wù)額,并且顯示出強勁的贏利。如果融到300萬元的資金,我們期望能夠完成20xx萬元的業(yè)務(wù),在第二年完成300萬元的稅前利潤。在第3年(下一年)完成500萬元稅前利潤。

  我們能夠完成上述目標(biāo),因為融到的資金主要用于例如:

  1、在江西省內(nèi)確定了自己的品牌形象的前提下,將邁德企業(yè)的理念和業(yè)務(wù)推廣到全國范圍內(nèi);

  2、在全國6個省會及直轄市建立分公司(北京,沈陽,上海,成都,武漢,廣州)。

  3、引進(jìn)補充部分廣告和管理方面的專業(yè)人才。

  4、采購業(yè)務(wù)所需專業(yè)器材。

 。ㄈ┊a(chǎn)品與服務(wù)

  中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”,當(dāng)前我們的服務(wù)處于成長時期。我們計劃擴(kuò)大我們的廣告品牌的知名度,以擴(kuò)大我們的客戶群體,其中范圍包括餐飲,電子,服裝等行業(yè)。

  邁德的宣傳,有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,我們強調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費用,達(dá)到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術(shù),幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風(fēng)險。

 。ㄋ模I銷概述

  邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場,到20xx年12月時,根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算,其市場已達(dá)到億元級標(biāo)準(zhǔn)。若將其已一定形式和法規(guī),規(guī)范化后,據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,業(yè)界普遍認(rèn)為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè),商品針對學(xué)生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問題正是我們的服務(wù)宗旨所在,我們將用“邁德”的模式,幫助其推廣宣傳。

  中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司目前與博藝廣告有限公司,天藝事務(wù)所,新勢傳媒,新鮮傳媒直接競爭,并且與江西財經(jīng)大學(xué)校影視中心有一定程度上的間接競爭,其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展的最大潛在競爭對手。

  但是比較以上競爭對手,我們的宣傳與學(xué)生消費群體有更近的距離,并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。

  (五)風(fēng)險與機(jī)會

  邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司經(jīng)營的最大的風(fēng)險是商業(yè)風(fēng)險,管理風(fēng)險和資金短缺引起的財務(wù)風(fēng)險。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段,并沒有過多的財務(wù)負(fù)擔(dān),我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風(fēng)險,并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務(wù)上可能帶來的風(fēng)險。

  (六)管理團(tuán)隊

  我們的團(tuán)隊由下列成員組成:

  總經(jīng)理:副總經(jīng)理:廣告部:策劃部:謝營銷部:執(zhí)行部:綜合辦公室主任:財務(wù)部:人事部:物資采購部:

 。ㄆ撸┵Y金需求

  中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司尋求300萬元作為權(quán)益性投資,用于公司未來業(yè)務(wù)的拓展和公司規(guī)模的擴(kuò)大。并計劃5年后,根據(jù)公司情況,進(jìn)行剩余利潤分紅后,再次融資或?qū)崿F(xiàn)上市融資。

 。ò耍┤谫Y計劃

  目前邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的注冊資本為20萬元,并且已經(jīng)吸納江西財經(jīng)大學(xué)孵化中心3萬元的風(fēng)險投資。在創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在,短時間內(nèi)已經(jīng)完成了3萬元的業(yè)務(wù),實現(xiàn)毛利潤1萬3000元,實現(xiàn)8000元的稅前利潤,并且業(yè)務(wù)量有強勁的增長趨勢。

 。ň牛╀N售總結(jié)

  三、經(jīng)營理念

 。ㄒ唬┗拘艞l

  我們專業(yè)我們創(chuàng)造價值

 。ǘ┳鍪履J

  團(tuán)隊協(xié)作集思廣義

  (三)創(chuàng)業(yè)精神

  創(chuàng)意100 滿意100 服務(wù)100 挑戰(zhàn)100

  創(chuàng)新100

  創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力。在達(dá)成某一具體目標(biāo)時,能根據(jù)外界的變化修正調(diào)整自己的方式和方法,為公司的發(fā)展提供創(chuàng)造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。

  滿意100

  不斷的創(chuàng)新,作出滿意的作品。

  服務(wù)100

  具有強烈的自我責(zé)任心和服務(wù)意識,為了讓客戶滿意,堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

  挑戰(zhàn)100

  挑戰(zhàn)變化,培養(yǎng)超越自我的意識,不滿足已有的成績,勇于在工作和生活中為自己設(shè)定更高的目標(biāo)。

  四、業(yè)務(wù)分析

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)背景分析

  在中國,廣大的大學(xué)生有將近20xx萬,這個市場相當(dāng)于1/4個德國,1/3個英國,除去學(xué)雜費,大學(xué)生一年的開銷,包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用,平均每人每年4000元,那么20xx萬的大學(xué)生,就意味著有800億的市場。數(shù)據(jù)明確的顯示了中國大學(xué)生的消費總水平,正是因為有這么大的消費群體,廣大商家才越來越注重校園市場的開發(fā)和拓展,君不見學(xué)術(shù)節(jié)期間各商家搶占市場的激烈局面。但是仔細(xì)推敲這些商家進(jìn)駐校園市場的方式,我不禁要說:難道這樣的營銷起作用?難道這樣就可以打通校園的廣闊市場?如果答案是肯定的,那作為大學(xué)生的我們應(yīng)該感到悲哀,因為商家如此簡單的營銷手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學(xué)生,相信現(xiàn)如今的大學(xué)生思想的多元性和思維的敏銳性,他們不會這么容易的掉進(jìn)商家的圈套,他們需要商家仔細(xì)的了解他們,深刻的分析他們。我一直認(rèn)為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著想想腦白金的成功——如此的東西盡然成為現(xiàn)如今人們送禮的最佳選擇,究其原因我認(rèn)為只不過是商家很好的掌握了消費者的心理,用一種效應(yīng)征服了無知的消費群體。有廣大大學(xué)生的消費需求,有商家虎視眈眈的眼睛,校園消費與社會供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。

 。ǘ┚唧w業(yè)務(wù)分析

  1、基本生活消費(衣、食、住、行)

  大學(xué)生最基本的消費支出,針對這些方面,可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。

  2、學(xué)習(xí)消費(學(xué)費、書籍雜費、考證費、電腦等)

  瞄準(zhǔn)這些市場需求,可以為廣大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供市場營銷方案。

  3、休閑娛樂消費(休閑、健身、旅游、娛樂等)

  這部分的消費需求是巨大的,也是現(xiàn)在多數(shù)商家非?粗氐囊粔K。針對這一塊,可以為各種休閑場所、健身會所、娛樂機(jī)構(gòu)提供開拓校園的具體營銷方案。

  4、人際交往消費(人情往來、戀愛)

  這部分的消費也是相當(dāng)巨大的,各種為情侶開發(fā)的浪漫場所也會極力的開發(fā)市場,滿足大學(xué)生的需求,掙取客觀利潤。

  這些業(yè)務(wù)市場的空間需求,給我們傳媒很大的業(yè)務(wù)支撐,這也是我們的利潤來源。

  五、市場和銷售戰(zhàn)略分析

 。ㄒ唬┦袌雒枋

  廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額20xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,20xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12、5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

  江西財經(jīng)大學(xué)位于昌北開發(fā)區(qū),附近學(xué)校密集,大學(xué)生眾多。此外,江西財經(jīng)大學(xué)是一所以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才為目標(biāo)的高校,很多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè),也為我們公司的發(fā)展提供了良好的條件。

 。ǘ┠繕(biāo)市場

  我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類:江西財經(jīng)大學(xué)校內(nèi)市場,江西財經(jīng)大學(xué)周邊市場,昌北開發(fā)區(qū)內(nèi)市場。

  江西財經(jīng)大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)校方對外宣傳的廣告需求,校內(nèi)各團(tuán)體活動的廣告需求,學(xué)校內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。

  江西財經(jīng)大學(xué)周邊市場的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)校附近各門面和商鋪的更新速度很快。昌北開發(fā)區(qū)市場的主要表現(xiàn)為為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,公關(guān)活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

 。ㄈ┠繕(biāo)客戶

  目標(biāo)客戶初期主要定位在江西財經(jīng)大學(xué)以及昌北開發(fā)區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

 。ㄋ模┙ㄔO(shè)進(jìn)度

  接觸廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南昌市多家廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個月,在完善公司建設(shè)的同時,將聯(lián)絡(luò)南昌的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

 。ㄎ澹┦袌霭l(fā)展戰(zhàn)略

  1、創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

  1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮

  方案(1):與開發(fā)區(qū)的一些小規(guī)模廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風(fēng)險共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī);(jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的`重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

  方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足江西財經(jīng)大學(xué)周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作廣告招牌、散發(fā)廣告宣傳單為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。

  2、聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹我們廣告公司。

  3、游說學(xué)校社團(tuán),將我們公司作為社團(tuán)的廣告代理。

  4、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

  5、與學(xué)校及周邊網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。

  6、開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

  2、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

  我們公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,在南昌市具有一定的名氣,被越來越多的客戶認(rèn)同,同時公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立我們公司的品牌形象,并對市場進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

  1、在開發(fā)區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

  2、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在南昌市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個江西省覆蓋。

  3、把我們公司向江西各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化

  六、競爭分析

  我們產(chǎn)品的直接競爭對手有

  A博藝廣告有限公司位于江西財經(jīng)大學(xué)大學(xué)生孵化中心,該公司是由江西財經(jīng)大學(xué)藝術(shù)與傳播學(xué)院的羅同學(xué)創(chuàng)辦。其主要的業(yè)務(wù)和服務(wù)包括:廣告設(shè)計,廣告制作,廣告宣傳和維護(hù),商標(biāo)設(shè)計,企業(yè)形象的設(shè)計等。

  B天藝事務(wù)所成立20xx年六月份,使由江西財經(jīng)大學(xué)藝術(shù)設(shè)計系許承利同學(xué)創(chuàng)辦,團(tuán)隊的成員曾多次獲得設(shè)計將項,獲得領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評。其主要業(yè)務(wù)是廣告,海報,宣傳畫冊,名片,版式,標(biāo)志,網(wǎng)頁,藝術(shù)畫冊,圖片處理,插畫等設(shè)計為主。以最好的服務(wù)盡最大的努力讓顧客滿意。誠信服務(wù),設(shè)計新穎,價格優(yōu)廉為宗旨。

  C新勢傳媒的定位是“中國大學(xué)生生活圈媒體的專業(yè)開發(fā)與運營商”。成立于20xx年10月,一直秉承“立足校園,服務(wù)學(xué)生,助力企業(yè)”的服務(wù)理念,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前新勢傳媒已經(jīng)與江西十多所高校建立了校園廣告媒體開發(fā)合作關(guān)系,并成為江西省內(nèi)最大的校園活動制作商與校園廣告媒體運營商。新勢傳媒專注于大學(xué)生這個最具商業(yè)價值潛力的客戶群體,內(nèi)容焦于校園文化,為武夫大學(xué)生群體的企事業(yè)單位提供最有效的校園腿功方案即使是工具,致力于做中國最專業(yè)的校園分眾營銷專家。

  D江西財經(jīng)大學(xué)校影視中心有著更為悠久的歷史和品牌,它致力于幫助校企事業(yè)單位宣傳及信息的公布。

  E新鮮傳媒簡介:擁有覆蓋全國高校的跨媒體平臺,是中國最具實力的校園互動行銷專家。憑借對高校組織體系、運營架構(gòu)、獨具特色的校園人文理念等深層次的認(rèn)知,并依托自身全國1827所高校市場聯(lián)動營銷網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,將企業(yè)的品牌、文化、產(chǎn)品與校園文化活動進(jìn)行完美結(jié)合,為企業(yè)提供專業(yè)的市場培育、品牌傳輸及促進(jìn)產(chǎn)品銷售的品牌推廣營銷服務(wù)

  七、風(fēng)險與機(jī)遇

 。ㄒ唬┥虡I(yè)風(fēng)險

  a、我們發(fā)展過程中所遇到的主要問題有有限的運營歷史,資源的短缺,管理經(jīng)驗的不足,市場和產(chǎn)品的不確定性,對于關(guān)鍵管理人員的依賴性。但是我們將會逐步地吸引學(xué)校個專業(yè)的優(yōu)秀人才參與到我們共同的是事業(yè)當(dāng)中來,我們將組成一個強有力的團(tuán)隊來實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

  b、我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺,從而導(dǎo)致我們抗風(fēng)險的能力較弱,我們是一家剛剛開始成立的公司,規(guī)模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經(jīng)歷的。所謂船小好調(diào)頭我們具有

  相當(dāng)?shù)撵`活性。我們將利用我們的優(yōu)勢慢慢5的進(jìn)行我們的資金積累。

  c、當(dāng)前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題,我們的競爭對手實力很是強大我們將進(jìn)一步的對市場進(jìn)行細(xì)分,做好自身的定位,努力的尋找到市場的空白點。同時我們將提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),以及更為優(yōu)惠的價格,讓每一個想做廣告的人和企業(yè)都能做得起廣告。

  d、我們在技術(shù)上的能力還不夠,尤其是在更為高超的技術(shù)上缺乏。我們將吸引計算機(jī)專業(yè)的優(yōu)秀人才讓他們加入到我們的團(tuán)隊從而來彌補我們這方面的缺失。

 。ǘ┥虡I(yè)機(jī)遇

  雖然我們的經(jīng)營伴隨有風(fēng)險,我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因為我們有我們自身的一些優(yōu)勢。

  1、我們公司剛開始起步時的啟動資金很少,我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用,同時我們對市場進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查分析,我們把客戶定位為低端客戶,在現(xiàn)在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力,時間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶。

  2、我們的產(chǎn)品具有更為人性化的設(shè)計,我們根據(jù)每一位客戶的要求為他們制訂相信的廣告策略,我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意,并且能夠感受到效果。在服務(wù)上我們不僅僅提供事前,事中的一次性服務(wù),我們立足和顧客建立長久的聯(lián)系。為此我們對客戶進(jìn)行事后的跟蹤和控制,隨時解決客戶的難題。

  3、面對學(xué)校規(guī)章制度的限制時,企業(yè)可依靠與校方業(yè)已建立的良好合作關(guān)系,或依靠校園內(nèi)大型的全員性活動,或以贊助的形式獲得“準(zhǔn)許進(jìn)入”這樣的一個“意外收獲”來謀求進(jìn)入校園的渠道?傊,在進(jìn)入管制較嚴(yán)的學(xué)校時,要想方設(shè)法使活動變得“重形象輕銷售”。至于提供相應(yīng)的資金也是很有必要的。倘若是那些禁止一切商業(yè)性活動的學(xué)校,企業(yè)只得選擇放棄。深入對學(xué)生消費心理的研究,對學(xué)生市場進(jìn)行再細(xì)分。充分利用校園內(nèi)的各種媒體。善于利用校園網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行宣傳的企業(yè)還是相對較少的。以學(xué)生為現(xiàn)實消費者的企業(yè)營銷活動還要注意重視產(chǎn)品質(zhì)量,特色和定價技巧及銷售和服務(wù)的渠道暢通。千萬不可把校園市場當(dāng)作處理品市場。積極參與活動的策劃,加強對活動效果的后續(xù)測評。

  4、校園市場潛力巨大,我們學(xué)校的在校教職工總有兩萬余人,我們可以把眼界在放寬點,從1996年中國正式實行大學(xué)生擴(kuò)招以來,中國大學(xué)生人數(shù)已經(jīng)激增至20xx多萬。僅20xx年,就有560多萬新生走進(jìn)大學(xué)校園。20xx多萬,相當(dāng)于德國人口的四分之一或者英國人口的三分之一。隨著大學(xué)生消費能力的提升,629億這個本已龐大的數(shù)字被“輕易”地改寫!坝腥斯浪氵^,說高校市場兩千多萬人,差不多一年要貢獻(xiàn)800億人民幣。

  將通過綜合的研究,或者和同一個了解市場的更大的公司合作。我們將會集中精力進(jìn)行校園市場的全面調(diào)研真正的了解校園市場的需要,用于解決在市場、產(chǎn)品、管理等方面的問題。

  如果我們能夠戰(zhàn)勝風(fēng)險,我們就將在廣告?zhèn)髅竭@特殊市場領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢,成為行業(yè)的主要力量。我們的品牌將被客戶和投資人所認(rèn)識,在2年內(nèi),我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標(biāo)。

包裝策劃書3

  ****醫(yī)藥包裝有限公司是國內(nèi)最早從事藥用包裝材料開發(fā)推廣的專業(yè)公司,有著精良的技術(shù)設(shè)備和豐富的市場經(jīng)驗,與日本瑪泰株式會社合資以后,企業(yè)的實力進(jìn)一步增強。一份來自國家藥品監(jiān)督管理局的調(diào)查表明,當(dāng)前我國藥包材行業(yè)整體技術(shù)水平不高,檔次偏低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。有兩項指標(biāo)足以說明:占制劑總量約**的藥品包裝還達(dá)不到國際20世紀(jì)八十年代水平;包材質(zhì)量及包裝對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率偏低,在發(fā)達(dá)國家,醫(yī)藥包裝占藥品價值的**,而我國這一比例尚不足**。因此,注重新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的**公司前景充滿希望。

  一、廣告定位及特點

  1、**產(chǎn)品的行業(yè)性很強,廣告具有很強的定向性,以制藥企業(yè)法人及供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人為最主要的訴求對象。

  2、**公司的產(chǎn)品銷售在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的市場覆蓋面達(dá)到**,加上多年來的品牌經(jīng)營,產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)具有解很高的知名度。**廣告以繼續(xù)鞏固和提升企業(yè)形象為主線,側(cè)重于新產(chǎn)品的宣傳推廣。

  二、市場分析與研究

  1、在我國醫(yī)藥包裝行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃綱要中,對多類藥品包裝制定了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃,一批落后劣質(zhì)藥包材即將在我國被強制淘汰,優(yōu)質(zhì)新型藥包材得到普遍推廣,藥包材市場充滿商機(jī)。

  2、近年來國內(nèi)的醫(yī)藥工業(yè)有了長足的發(fā)展,出現(xiàn)了基因制藥、生物化學(xué)制藥等新的制藥形式,從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學(xué)性及環(huán)保方面提出了更高的要求,對新型藥用包裝材料消費需求也日漸加大。

  3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后,公司的實力相對雄厚。特別是今后日方在技術(shù)上的支持,將使**產(chǎn)品質(zhì)量更加成熟,為開拓新的發(fā)展空間奠定基礎(chǔ)。

  三、廣告行銷方式

  1、進(jìn)一部鞏固**產(chǎn)品品牌形象,強化消費者對**產(chǎn)品的信心,讓社會了解**的企業(yè)管理、價值理念、產(chǎn)品特色,行銷方式從以下幾方面考慮。

 。1)選擇在行業(yè)內(nèi)的國家級平面媒體上發(fā)放廣告,包括報紙、刊物。

 。2)參加行業(yè)內(nèi)的各類大型展會,加強溝通交流。

 。3)針對新產(chǎn)品成功取得注冊證,組織一次大型的推廣活動。

  2、設(shè)定戰(zhàn)略

 。1)突出宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、管理特色、產(chǎn)品開發(fā)實力等。

 。2)強調(diào)**的品牌及服務(wù)。

  (3)避免言過其實的廣告。

  3、廣告主題詞

 。1)中金包裝引航藥包科技潮流。

 。2)好藥要用好包裝。

 。3)中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證。

 。4)選擇中金就是選擇信賴

  4、廣告文案:

  中金包裝引航藥包科技潮流

  依托省級工程技術(shù)中心,領(lǐng)銜藥包材技術(shù)潮流;

  代表當(dāng)今世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)基地,滿足客戶更高層次的要求;

  健全的市場服務(wù)體系,隨時隨地為客戶提供服務(wù)。

  中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證

  ****醫(yī)藥包裝有限公司,始建于1987年,是國內(nèi)最早從事新型藥包材生產(chǎn)、開發(fā)的專業(yè)公司。公司擁有固定資產(chǎn)4億多元,包括四個現(xiàn)代化的.藥包材生產(chǎn)工廠和一個省級新型復(fù)合包裝材料工程技術(shù)研究中心。公司全部設(shè)備均從日本、瑞士等國引進(jìn),生產(chǎn)環(huán)境按照GMP標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,可向社會提供10大類30多個品種的包裝產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售在國內(nèi)同行業(yè)中處于絕對領(lǐng)先地位,市場覆蓋率達(dá)到40以上,為目前亞洲地區(qū)醫(yī)藥包裝生產(chǎn)行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一。

  四、廣告設(shè)計、制作、發(fā)布

  1、行業(yè)內(nèi)行業(yè)內(nèi)報紙期刊:

  (1)媒體選擇

  廣告投放的媒體擬選擇:以在藥監(jiān)系統(tǒng)和制藥企業(yè)具有99覆蓋面的-----中國醫(yī)藥報為主,以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達(dá)80的-----中國藥業(yè)雜志、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國中醫(yī)藥報為輔助。

  中國醫(yī)藥報:國家食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)報,主要覆蓋全國食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)、制藥企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)、制藥關(guān)聯(lián)企業(yè)(醫(yī)藥包裝、制藥機(jī)械、科研等),幅射部分醫(yī)療單位、部分食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

  中國中醫(yī)藥報:國家中醫(yī)藥管局機(jī)關(guān)報,主要覆蓋全國中醫(yī)藥管理部門、中醫(yī)院、綜合醫(yī)院中醫(yī)科、中成藥生產(chǎn)企業(yè)及中醫(yī)藥關(guān)聯(lián),幅射部分藥監(jiān)部門、醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)。

  中國藥業(yè)雜志:主要讀者群為藥品監(jiān)督管理部門管理人員、制藥企業(yè)及藥品監(jiān)管理關(guān)聯(lián)企業(yè),其中對制藥企業(yè)法人及設(shè)備部門供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人的覆蓋面在80以上、十年之久。

 。2)投放計劃

  按照突出主要媒體,兼顧輔助媒體;強調(diào)獨占性,兼顧一般性;以硬性廣告為主,結(jié)合全國性專業(yè)會議,配合相應(yīng)專題文章的原則,建議20xx年投放計劃為:

  中國醫(yī)藥報:頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次;全年1-2次四分之一版專題推廣宣傳。

  中國中醫(yī)藥報:頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次。

  中國藥業(yè)雜志:彩色插頁廣告,每期1頁,全年10次。

  全年在以上媒體上免費刊發(fā)10篇左右反映企業(yè)在質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)方面的消息。

  中國醫(yī)藥報:XX萬元

  1.硬廣告,一版10x8.5cm套紅,每次收費標(biāo)準(zhǔn)XX元,優(yōu)惠價格XX元,全年12次,計XX萬元;

  2.專題宣傳,四分之一版收費標(biāo)準(zhǔn)XX元,優(yōu)恵價XX元。

  中國中醫(yī)藥報:XX萬元

  第一版10x8.5cm套紅硬廣告,每次收費標(biāo)準(zhǔn)XX元,優(yōu)恵價XX元,全年12次,計XX萬元。

  中國藥業(yè)雜志:XX萬元

  彩色插頁每次XX元,優(yōu)惠價XX元,全年6次,計XX萬元。

  2、行業(yè)內(nèi)不定期書籍:

  中國包裝聯(lián)合會協(xié)會書刊,《中國包裝年鑒》、《信息匯編》等:XX萬元/年

  彩色整版頁每次XX元(含不確定因素),全年10次,計XX萬元

  3、輸液產(chǎn)品專題推廣活動:

  (1)輸液產(chǎn)品專題推廣會(包括會議活動、禮品等),預(yù)計費用XX萬元

 。2)針對輸液產(chǎn)品的推廣,參加兩次大型展出活動,預(yù)計費用XX萬元

  五、20xx年**廣告總體經(jīng)費預(yù)算:

  XX萬元

包裝策劃書4

  全球金融危機(jī)的大爆發(fā),導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了發(fā)展速度的下滑,股市不穩(wěn),房地產(chǎn)樓房價格居高不下,而人們的購買力還沒有達(dá)到一定的高度,這一系列因素導(dǎo)致樓房銷售的持續(xù)走低,房地產(chǎn)市場前景不被看好!

  公司已經(jīng)將之前建好的樓層開始出售,可是由于市場的競爭和不景氣,導(dǎo)致公司樓房的銷售不佳,我奉命制定出了大廈項目包裝全案策劃書。

  本定價策劃只提供定價策略和方法,具體定價開發(fā)商應(yīng)該根據(jù)項目具體情況制定。

  所謂價格策劃,就是地產(chǎn)商為了實現(xiàn)一定的營銷目標(biāo)而協(xié)調(diào)處理價格關(guān)系的活動。價格策劃使整個地產(chǎn)營銷活動的極重要的一環(huán),它不不僅包括價格的制定、定價技巧的運用,同時包括在一定的營銷情況下,為了實現(xiàn)地產(chǎn)商預(yù)期的營銷目標(biāo)而協(xié)調(diào)配合營銷組合的其他有關(guān)方面,并在實施過程當(dāng)中不斷修正價格策略的全過程。

  一、樓盤價格定位

  樓盤價格定位在價格策劃重視種種之中。價格的一點小偏差會導(dǎo)致總銷售額的負(fù)增長,但也引起消費者對樓盤價格的抵抗心理,是銷售進(jìn)度受挫。而價格定位較低,會是發(fā)展上的利潤受到影響。因此,正確的價格定位可以充分發(fā)揮價格策劃的效力,進(jìn)而體現(xiàn)出整個樓盤營銷策劃的成果。

  二、樓判定價策略

  1、心理定價策略。

  這是地產(chǎn)商根據(jù)不同類型的消費者的購買心理來制定的價格。地產(chǎn)商常用的心理定價策略主要是整數(shù)定價策略。不動產(chǎn)屬于的書的高檔高加耐用消費品,地產(chǎn)商在定價是要以整數(shù)結(jié)尾,不要零頭,消費者處于“一分錢,一分貨”得購買心理,認(rèn)為價格越高,質(zhì)量越好。以整數(shù)定價往往會提高樓盤的“身價”,利于銷售。

  2、滲透定價策略。

  這時將房屋價格定的地域預(yù)期價格,并伴隨大規(guī)模的促銷活動,迅速打開銷路,就想到如泥土的水一樣,從縫隙很快滲透到底。例如在有一個小區(qū),同樣住宅的價格以5000元/平方米的價格賣不出去,那模擬的價格就應(yīng)該低于5000元/平方米,要求價格具有競爭力。

  該策略的前提:市場容量大、要求彈性大、潛在競爭威脅大。采用這種策略可以薄利多銷,先發(fā)制人,有助于組織競爭者的進(jìn)入,迅速打開市場,取得最大的市場占有率,通常稱為“別進(jìn)來”策略。在市場已被它方強選占領(lǐng)的情況下,也是擠入市場的較好辦法,待銷路打開后,也可適當(dāng)提高價格。

  3、差別定價策略。

  這是競爭者最激烈的同類樓盤以不同的價格出售的策略,目的在于刺激需求,增加銷量。主要表現(xiàn)在:同一房屋,銷售給顧客的價格不同。如可以給率先購買的消費者給與一定的優(yōu)惠。同一房屋,因銷售的時間、地點和交易形式的不同可分期推出,各期均可制定不同的價格,是具體情況在進(jìn)行提價或降價。

  4、折扣定價策略。

  樓盤價格折扣是價格策劃中的機(jī)動兵法,由于樓是在不斷變化之中,一段時間之后,有些價格可能不太合適樓市的反應(yīng)。而價格的調(diào)整牽一發(fā)而動全身。因此比較靈活的方式是進(jìn)行價格折扣的調(diào)整。隨時事的不同,折扣或低或高。折扣定價策略是給與購買這部分價格優(yōu)惠以吸引顧客增加購買。如打折、贈送家具和家用電器及免收1~3年的物業(yè)管理費等。其目的在于爭取快銷。常見的折扣有以下幾種:

  (1)時間折扣。寄希望購買者快速的還清房款,如一次性付款的折扣比例最大,以建筑分期付款或銀行按揭付款方式次之。這種方式有利于地產(chǎn)商加速資金的`周轉(zhuǎn)。

  (2)數(shù)量折扣。是根據(jù)顧客購買房屋數(shù)量的多少。給與大小不等的折扣,數(shù)量越多,折扣越大,目的在于鼓勵大量購買。

  (3)功能折扣。這是根據(jù)各類代理商在營銷中所擔(dān)負(fù)的功能不同給予的折扣。如因代理商提供促銷、獎金融通等功能給與一定的折扣。功能越多折扣越多。其目的在于協(xié)調(diào)代理商的積極性。

  地產(chǎn)市場已進(jìn)入為買方市場,市場的競爭已越來越激烈,市場的不確定因素也更加復(fù)雜。在復(fù)雜市場環(huán)境中,開發(fā)商如何制定消費者可接受的、對自己最有利的價格?這始終是一個關(guān)系樓盤命運的問題。因此價格策劃在地產(chǎn)市場營銷中將占據(jù)越來越重要的位置。

  希望在我這個策劃書實行之后,公司的樓房銷售能夠出現(xiàn)一個比較好的市場銷售情況,不過我知道,要想出現(xiàn)樓市銷售的回升,國家經(jīng)濟(jì)一定要重新恢復(fù)到發(fā)展情況中去,刺激居民的消費,這才是最重要的!我相信我們國家的經(jīng)濟(jì)會重新走向繁榮、富強的!

包裝策劃書5

  一、策劃書名稱

  盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××公司××品牌策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

  二、活動背景:

  這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。品牌可策劃可以借助文化含量達(dá)到以提升自我之目的,對企業(yè)后期的發(fā)展創(chuàng)造先決條件。

  三、企業(yè)品牌策劃的目的、意義和目標(biāo):

  活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的'意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出;顒幽繕(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性。

  四、品牌策劃的資源需要:

  列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

  五、活動開展:

  作為品牌策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。

  在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對品牌策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

  這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。

  六、企業(yè)品牌策劃經(jīng)費預(yù)算:

  在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

  七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):

  內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定。

  性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中以說明。

  八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:

  注明企業(yè)參加品牌策劃活動的人員。

包裝策劃書6

  電視欄目是群眾生活的重要組成,同時更是當(dāng)代文化傳播的重要窗口和途徑;策劃與形象包裝是媒體傳播行業(yè)的重要工作內(nèi)容,更是當(dāng)前電視欄目尋求進(jìn)步的重要突破點,本文從電視欄目策劃與形象包裝的主要內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)前電視欄目策劃與形象包裝的現(xiàn)狀,圍繞其有效開展措施展開了論述,希望對于電視欄目可持續(xù)

  發(fā)展的實現(xiàn)能夠起到重要作用

  隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,其精神需求及層次也在不斷發(fā)生變化和改變,電視欄目作為當(dāng)代人精神生活和文化的重要組成,在人們生活中扮演角色的重要性日益突出。但是近年來隨著新媒體及電視臺同行競爭的不斷加劇,電視欄目在相應(yīng)資源和市場中開始出現(xiàn)不良競爭的狀況:大家為了爭奪收視率,在信息傳播、資源以及廣告代理方面,都開始出現(xiàn)嚴(yán)重的相互競爭。電視欄目策劃與形象包裝的有效開展也成為媒體人日益深思的話題。

  電視欄目策劃與形象包裝的重要性

  策劃與形象包裝在電視欄目制作的過程中主要起畫龍點睛的作用。在一段影像的錄制的過程中,總會存在各種各樣的問題和瑕疵,但是這些瑕疵基本上是不會呈現(xiàn)給觀眾的。那幺這些“瑕疵”到哪里去了呢?一是策劃環(huán)節(jié)將其避免掉了,而是包裝環(huán)節(jié)將其過濾掉了。所有電視節(jié)目從錄制到最后的上映,都會經(jīng)過初稿—樣稿—定稿的環(huán)節(jié)。隨著現(xiàn)代影視制作技術(shù)以及相關(guān)特效技能的不斷發(fā)展,最終呈現(xiàn)在觀眾眼前的定稿基本都是氣勢恢宏,畫面精致的,這些“功勞”,雖然離不開錄制和拍攝人員的付出,但是策劃與形象包裝在其中始終發(fā)揮著不可或缺的重要作用。電視欄目的策劃與形象包裝從表現(xiàn)上看是一門藝術(shù),然而它又與藝術(shù)有著嚴(yán)格的區(qū)別:藝術(shù)講究的是靈感和創(chuàng)作;電視欄目的策劃與形象雖然也包括創(chuàng)作的成分,但是它更多的是目標(biāo)和計劃的制定,即靈感小于目的,它為的是將電視節(jié)目更好的呈現(xiàn)在觀眾面前,給觀眾更好視聽感受的同時,傳遞給觀眾既定或是預(yù)期的文化價值觀或是其他相類似的感受。

  電視欄目策劃與形象包裝的主要內(nèi)容

  對電視欄目的策劃與形象包裝,從表現(xiàn)形式來看,主要體現(xiàn)在以下幾個環(huán)節(jié):宣傳片、片頭、背景音樂、具有標(biāo)識性的字幕以及節(jié)奏的設(shè)計、制作和把控上,其主要目的是在總體策劃的指導(dǎo)下,使得也許已經(jīng)被裁剪成碎片的內(nèi)容變成渾然一體,在聽覺、視覺方面給人以流暢和完整的感受。在包裝的過程中,需要經(jīng)過立體場景及物體模型的建立—根據(jù)場景要求進(jìn)行場景材質(zhì)的設(shè)計和搭建—動畫的制作以及三維片頭合成等,包裝的內(nèi)容主要在于畫面的完整性,而作為形象包裝來說,則側(cè)重于一些“要點的包裝”,即通過作用于欄目中不同的點來實現(xiàn)升華和點題的最終目的。由此我們可以看出,作為當(dāng)代電視欄目來說,要想實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,在多元化的市場中脫穎而出,必然要對策劃和形象包裝引起足夠的重視。

  電視欄目策劃與形象包裝的有效策略

  隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快,人們對信息獲取的效率也有了新的要求。電視欄目在應(yīng)對同行欄目的同時還要接受眾多新媒體的挑戰(zhàn),策劃與形象包裝的有效開展就顯得更為迫切了。通過上文論述,我們已經(jīng)對電視欄目策劃與形象包裝的重要性及主要內(nèi)容有了基本的認(rèn)識。結(jié)合當(dāng)前電視欄目面臨的現(xiàn)狀來看,建議可以從以下幾個方面采取措施,進(jìn)行有效的策劃與形象包裝。

  使用多方位觸角,緊跟時代潮流。電視欄目策劃與形象包裝的有效開展須建立在總方針之下,只有建立明確的主題之后,電視欄目才能得意進(jìn)行,才能有策劃與形象包裝的內(nèi)容。因此,在應(yīng)對激烈市場競爭的當(dāng)下,電視欄目策劃與形象包裝的第一步是要充分利用多方位的觸角,樹立一個標(biāo)新立異,能夠引起話題的主題。我們可以看到,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,微博、微信等官方公眾平臺的退出,許多電視欄目也緊跟潮流,推出了自己的官方賬號和窗口。這些新平臺不僅扮演將信息傳遞給觀眾和粉絲的作用,同時還有另外一個功能就是:從觀眾和粉絲處以及更多窗口去大量的收集信息和時代發(fā)展的主題和精髓,為欄目制作提供好的方向和話題。只有在這樣一種基于大環(huán)境下精挑細(xì)選出來的話題,才有可能走進(jìn)大量觀眾的視野,得到擴(kuò)散。

  打造專業(yè)團(tuán)隊,培養(yǎng)高辨識度風(fēng)格。除了主題的確定外,要想在眾多競爭欄目中爭取有效地位,電視欄目策劃與形象包裝工作的開展,還應(yīng)致力于專業(yè)團(tuán)隊的打造,吸納更多年輕的思想和頭腦,培養(yǎng)高水準(zhǔn)的制作團(tuán)隊,培養(yǎng)屬于自己的具有高辨識度的.欄目風(fēng)格,培養(yǎng)欄目“鐵粉”。在面對嚴(yán)峻市場挑戰(zhàn)的今天,我們可以看到,越來越多的電視欄目走上了同質(zhì)化的道路。對于電視臺來說,短期內(nèi)模仿一些收視率較高的電視節(jié)目,雖然可以收獲一定的效益,但是如果長久都采取這一策略應(yīng)對市場競爭,在市場份額有限的情況下,被模仿者會日益卓越,而模仿者則會面臨被淘汰的危險。并且如果市場同質(zhì)化現(xiàn)象過于嚴(yán)重的話,將會嚴(yán)重阻礙我國傳媒行業(yè)的發(fā)展。應(yīng)對電視欄目同質(zhì)化的最好措施是創(chuàng)新,而創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人才和新的思想。因此,就電視欄目策劃與形象包裝的開展來說,打造專業(yè)團(tuán)隊,培養(yǎng)自身獨特的風(fēng)格是必然要開展的工作,是可持續(xù)發(fā)展道路上的必經(jīng)環(huán)節(jié)。

  綜上所述,我們可以看到,就電視欄目策劃與形象包裝來說,不僅是電視欄目制作過程中必然要進(jìn)行的過程和步驟,同時也是電視欄目應(yīng)對市場競爭,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要突破口。使用多方位觸角,緊跟時代潮流,樹立一個標(biāo)新立異,能夠引起話題的主題;打造專業(yè)團(tuán)隊,吸納更多年輕的思想和頭腦,培養(yǎng)高水

  準(zhǔn)的制作團(tuán)隊,培養(yǎng)屬于自己的具有高辨識度的欄目風(fēng)格,才是電視欄目策劃與形象包裝的有效方法,只有在這樣一種有方針、有戰(zhàn)術(shù)的情況下,電視欄目才能在當(dāng)今傳媒領(lǐng)域占據(jù)自己的一席之地,真正地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,起到引領(lǐng)文化潮流和思想的作用,扮演好傳媒應(yīng)當(dāng)扮演的角色。

包裝策劃書7

  一、包裝內(nèi)容

  1、產(chǎn)品的物理特性:酸奶屬于流體主要采取塑料和紙質(zhì)兩種材 質(zhì)我們這里選取塑料作為容器合身,然 后以錫紙蓋封口。

  2、產(chǎn)品的類型:乳制品,伊利“小博士”酸奶,

  3、產(chǎn)品的容量及價格定位:產(chǎn)品容量160克,價格定位三到五元。 4、產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的歷史:內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團(tuán)股份有限公司是全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一,是國家520家重點工業(yè)企業(yè)和國家八部委首批確定的全國151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一,是北京2008年奧運會唯一一家乳制品贊助商,也是中國有史以來第一個贊助奧運會的中國食品品牌。

  二、市場調(diào)查

  (一)、市場的基本情況及相關(guān)產(chǎn)品與自身產(chǎn)品的比較

  酸奶行業(yè)市場廣闊利潤豐厚,有著龐大的消費群體,適合各個年齡階段的人使用,可以說是老少皆宜的健康食品。目前市場上生產(chǎn)酸奶的企業(yè)主要有光明,蒙牛和伊利,三元等,其中伊利,光明和蒙牛憑借著先進(jìn)的技術(shù)和良好的品牌,豐富的產(chǎn)品,占據(jù)著較大的市場份額。

  市場基本情況:

  數(shù)據(jù)顯示,2012年蒙牛占據(jù)了28%左右的市場,伊利占據(jù)了17%左右,光明占據(jù)了15%左右。除此之外,外國部分品牌也開始著手拓展中國市場。

  隨著人們購買能力和健康意識的進(jìn)一步提高,酸奶行業(yè)將引來更大的發(fā)展。酸奶屬于大眾型乳制品,消費者遍布各個年齡階段各個行業(yè)受眾范圍比較廣,而酸奶制品本身價格比較低, 目前市場酸奶包裝主要分為瓶裝和盒裝,瓶裝主要有塑料瓶和玻璃瓶,企業(yè)主要有伊利,蒙牛和光明。

  伊利:內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團(tuán)股份有限公司是全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一,是國家520家重點工業(yè)企業(yè)和國家八部委首批確定的`全國151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一,是北京2008年奧運會唯一一家乳制品贊助商,也是中國有史以來第一個贊助奧運會的中國食品品牌。伊利和海爾躋身中國市場人氣最旺品牌十強;在“中國500最具價值品牌”評選中,伊利以152、36億元的品牌價值連續(xù)三次蟬聯(lián)中國食品業(yè)首位。2005年,在中央電視臺品牌中國欄目舉辦的“我最喜愛的中國品牌”評選活動中,伊利以較高的得票數(shù)獲得消費者的青睞,成為中國食品行業(yè)的第一品牌;在“第二屆中國最佳企業(yè)公民行為”評選活動中,伊利憑借高度的社會責(zé)任感和出色的企業(yè)聲譽成為中國食品行業(yè)中唯一入選的企業(yè);在“2005 CCTV中國年度雇主調(diào)查”活動中,伊利以超強的員工歸屬感和企業(yè)與員工和諧的勞動關(guān)系榮獲“中國最佳雇主”殊榮。

  2009年5月25日,伊利集團(tuán)再次成功攜手世博,又成為唯一一家符合世博標(biāo)準(zhǔn),為2010年上海世博會提供乳制品的中國企業(yè)。通過2010年的世博會,伊利將再次完美演繹“中國制造”,提高了品牌實力,鞏固了其在乳品行業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位。

  市場產(chǎn)品:優(yōu)酸乳和果之優(yōu)酸乳,大果粒、優(yōu)品佳人優(yōu)酪乳、暢輕益生菌酸奶、QQ星酸奶、伊然、倍冠、妙酸乳、心選滋味、輕果激揚小妙酸乳。

  蒙牛: 內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司始建于1999年8月,總部設(shè)在內(nèi)蒙古和林格爾縣盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)。作為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),肩負(fù)著“百年蒙牛、強乳興農(nóng)”的使命,借西部大開發(fā)的春風(fēng)取得了長足發(fā)展。截至2011年底,蒙牛集團(tuán)在全國20多個省、市、自治區(qū)建立生產(chǎn)基地30多個,總資產(chǎn)超200億元,年產(chǎn)能超700萬噸,累計創(chuàng)造產(chǎn)值1834億元、向國家上繳稅金90、9億元,累計收購鮮奶2462萬噸、為農(nóng)牧民發(fā)放奶款683億元,被社會形象地譽為西部大開發(fā)以來“最大的造飯碗企業(yè)”。 2012年9月21日起,蒙牛實行大規(guī)模換裝,在全國商家新包裝產(chǎn)品。

  蒙牛酸奶主要產(chǎn)品:分純酸奶,果粒酸奶,調(diào)味酸奶,凝固型酸奶,優(yōu)益C,冠益乳這些價格稍高一點的益生菌的種類較多。

  光明: 光明乳業(yè)股份有限公司作為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重

  點龍頭企業(yè)。光明乳業(yè)長期以來秉承“創(chuàng)新生活、共享健康”的企業(yè)使命,始終以領(lǐng)先變革的首創(chuàng)精神,銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,在打造中國新鮮品第一品牌的事業(yè)中取得了一定的成績。2000年,“光明”系列產(chǎn)品獲第27屆中國奧運代表團(tuán)唯一指定乳制品稱號;2001年,入圍“中國最受尊敬企業(yè)50強”;2002年至今,歷年入選“上海100強企業(yè)”,排名逐年上升;連續(xù)入圍由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會組織評選的“中國500強企業(yè)”。

  2004年,在著名媒體《財富中國》發(fā)布的《2004年中國證券市場領(lǐng)導(dǎo)力報告》中,光明乳業(yè)入選“2004年全國最具領(lǐng)導(dǎo)力的20家上市公司”;2005年,被商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院評定為全國誠信等級AAA企業(yè);2006年,在中國社會科學(xué)院和中國經(jīng)營報組織的競爭力年會上獲得“卓越自主創(chuàng)新新產(chǎn)品”稱號;2007年1月,被國家商務(wù)部評為06 年度中國最具市場競爭力品牌。同年9月,被衛(wèi)生部、農(nóng)業(yè)部、公安部、國家工商總局、國家食品藥品監(jiān)督管理總局等聯(lián)合授予“中國食品安全十強企業(yè)”稱號,是中國液態(tài)奶企業(yè)中唯一獲得此稱號的企業(yè)。2007年10月通過上海市質(zhì)量金獎評審組的復(fù)評,再次榮獲“上海市質(zhì)量金獎”。

  產(chǎn)品比較:

  1、市場上現(xiàn)有的酸奶產(chǎn)品包裝都互相模導(dǎo)產(chǎn)品外觀都致

  也都大同小異相互模仿,打開方式單一不易于飲用,商標(biāo)不明顯不易于區(qū)別,

  2、檔次和種類上比較單一,市場占有率有提上空間。

 。ǘ、目標(biāo)消費者的基本情況

  酸奶產(chǎn)品擁有各個年齡段的不同階層的盤大的消費群體,我們主要定位在給少年兒童,應(yīng)為酸奶產(chǎn)品可以為少年兒童提供更多營養(yǎng),促進(jìn)生長和智力發(fā)育。

  三、設(shè)計定位

  1、確定材料:市場上酸奶主要采取塑料和紙質(zhì)兩種材質(zhì)我們這 里選取塑料作為容器合身,然后以錫紙蓋封口。

  2、選用造型:在原有造型基礎(chǔ)上對顏色,造型。凸顯顏色和樣式上對消費者有吸引力。

  3、設(shè)計方向:乳制品飲料伊利“小博士”酸奶,主打方向青少年。

包裝策劃書8

  一、目的

  通過對公司整體形象進(jìn)行包裝,提高公司軟實力,擴(kuò)大公司對外影響力,發(fā)展?jié)撛诳蛻簦岣弋a(chǎn)品在市場中的認(rèn)知度與份額,增強企業(yè)競爭力。

  二、方案內(nèi)容

  1.官方網(wǎng)站的建立。

  2.企業(yè)宣傳印刷品制作。

  3.企業(yè)形象對外宣傳片制作。

  4.在可行性的范圍內(nèi)參加或參與公益及其它業(yè)內(nèi)會展活動。(待定)

  三、預(yù)算

  1.企業(yè)網(wǎng)站:品牌網(wǎng)站資歷公司制作:4000—8000元(視網(wǎng)站功能而定)。

  2.企業(yè)宣傳印刷品:視內(nèi)容多少而定。暫定約:2000元(約1000份)。

  3.企業(yè)宣傳片:3-5分鐘短片介紹(企業(yè)、產(chǎn)品介紹,企業(yè)對外宣傳片)暫約:x元。

  4.其它日;顒樱何粗

  四、實施流程與具體內(nèi)容

  1.企業(yè)網(wǎng)站:通過對企業(yè)網(wǎng)站的建立來完善企業(yè)信息與對外傳播途徑,尋找設(shè)計公司—提案—確立方向—設(shè)計制作—修改(意見反饋)—完成上線。

  操作周期:3-5周。

  2.企業(yè)宣傳印刷品:設(shè)計—制作—印刷。

  操作周期:3-4 周。

  3.企業(yè)宣傳片:尋找媒體公司—提案—定案—拍攝素材—制作—發(fā)布(網(wǎng)站,其它可用媒介)。

  操作周期:5-7 周。

  五、人員工作內(nèi)容

  1.企業(yè)網(wǎng)站

  由XX聯(lián)系設(shè)計公司,提供公司信息,參考何總建議與意見提出設(shè)計方案,適時上報進(jìn)度,確立目標(biāo)方向配合設(shè)計公司完善企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。完稿上線后由田磊完善與管理網(wǎng)站內(nèi)容(包括:企業(yè)信息、產(chǎn)品信息完善,信息反饋及后臺管理等)。

  2.宣傳品

  由XX 進(jìn)行設(shè)計,采集公司信息產(chǎn)品信息,完稿后跟進(jìn)印刷。

  3.企業(yè)宣傳片

  由XX尋找聯(lián)系媒體公司,收集并提供制作所需資料,參考何總意見和建議確定方向與目標(biāo),傳達(dá)于制作公司,確定制作方向。配合制作公司各項工作,跟進(jìn)監(jiān)督工作進(jìn)度與質(zhì)量。

  4.通過其它各種方式完善企業(yè)形象(包括:企業(yè)VI、編輯百度百科公司簡介詞條、公司統(tǒng)一文件格式等等)。

  六、其它

  1.希望公司各同事配合工作,配合收集信息,提升公司總體利益。

  2.待定活動:

 。1)一切對公司形象有促進(jìn)活動的公益活動(例:掌握有媒體可報道的'情況下進(jìn)行貧困用品捐助、災(zāi)區(qū)建設(shè)材料捐贈(視情況而定,金額可控))。

 。2)增加業(yè)內(nèi)榮譽稱號:加入業(yè)內(nèi)行會,取得榮譽資質(zhì),增加新客戶開發(fā)時的談判籌碼。

 。3)參加行業(yè)內(nèi)展會,以尋找新的客戶資源,擴(kuò)大企業(yè)影響,提高知名度,學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。

包裝策劃書9

  一、目的

  通過對公司整體形象進(jìn)行包裝,提高公司軟實力,擴(kuò)大公司對外影響力,發(fā)展?jié)撛诳蛻,提高產(chǎn)品在市場中的認(rèn)知度與份額,增強企業(yè)競爭力。

  二、方案內(nèi)容

  1. 建立。

  2. 企業(yè)宣傳印刷品制作。

  3. 企業(yè)形象對外宣傳片制作。

  4. 在可行性的'范圍內(nèi)參加或參與公益及其它業(yè)內(nèi)會展活動。(待定)

  三、預(yù)算

  1. 企業(yè)網(wǎng)站:品牌網(wǎng)站資歷公司制作:4000—8000元(視網(wǎng)站功能而定)。

  2. 企業(yè)宣傳印刷品:視內(nèi)容多少而定。暫定約:2000元(約1000份)。

  3. 企業(yè)宣傳片:3-5分鐘短片介紹(企業(yè)、產(chǎn)品介紹,企業(yè)對外宣傳片)暫約:50000元。

  4. 其它日;顒樱何粗

  四、實施流程與具體內(nèi)容

  1. 企業(yè)網(wǎng)站:通過對企業(yè)網(wǎng)站的建立來完善企業(yè)信息與對外傳播途徑,尋

  找設(shè)計公司—提案—確立方向—設(shè)計制作—修改(意見反饋)—完成上線。

  操作周期:3-5周。

  2. 企業(yè)宣傳印刷品:設(shè)計—制作—印刷。

  操作周期:3-4 周。

  3. 企業(yè)宣傳片:尋找媒體公司—提案—定案—拍攝素材—制作—發(fā)布(網(wǎng)

  站,其它可用媒介)。

  操作周期:5-7 周。

  五、人員工作內(nèi)容

  1. 企業(yè)網(wǎng)站

  由**聯(lián)系設(shè)計公司,提供公司信息,參考何總建議與意見提出設(shè)計方案,適時上報進(jìn)度,確立目標(biāo)方向配合設(shè)計公司完善企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。完稿上線后由田磊完善與管理網(wǎng)站內(nèi)容(包括:企業(yè)信息、產(chǎn)品信息完善,信息反饋及后臺管理等)。

  2. 宣傳品

  由**進(jìn)行設(shè)計,采集公司信息產(chǎn)品信息,完稿后跟進(jìn)印刷。

  3. 企業(yè)宣傳片

  由**尋找聯(lián)系媒體公司,收集并提供制作所需資料,參考何總意見和建議確定方向與目標(biāo),傳達(dá)于制作公司,確定制作方向。配合制作公司各項工作,跟進(jìn)監(jiān)督工作進(jìn)度與質(zhì)量。

  4. 通過其它各種方式完善企業(yè)形象(包括:企業(yè)VI、編輯百度百科公司介詞條、公司統(tǒng)一文件格式等等)。

  六、其它

  1. 希望公司各同事配合工作,配合收集信息,提升公司總體利益。

  2. 待定活動:

 。1)一切對公司形象有促進(jìn)活動的公益活動(例:掌握有媒體可報道的情況下進(jìn)行貧困用品捐助、災(zāi)區(qū)建設(shè)材料捐贈(視情況而定,金額可控))。

  (2)增加業(yè)內(nèi)榮譽稱號:加入業(yè)內(nèi)行會,取得榮譽資質(zhì),增加新客戶開發(fā)時的談判籌碼。

  (3)參加行業(yè)內(nèi)展會,以尋找新的客戶資源,擴(kuò)大企業(yè)影響,提高知名度,學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。

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