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方案策劃

時(shí)間:2023-06-01 08:33:29 策劃書 我要投稿

【推薦】方案策劃錦集七篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢?下面是小編收集整理的方案策劃7篇,歡迎大家分享。

【推薦】方案策劃錦集七篇

方案策劃 篇1

 。1)目標(biāo)設(shè)定

  可能有人會(huì)問(wèn)、這種大活動(dòng)如何來(lái)設(shè)定目標(biāo)?這的確是一個(gè)比較難以估算的問(wèn)題。我們是從幾個(gè)因素來(lái)考慮的:去年雙十一的業(yè)績(jī)、淘寶商城今年的增長(zhǎng)比率、進(jìn)入商城的一二線品牌的增長(zhǎng)量、以及淘寶今天對(duì)雙十一的期望和市場(chǎng)投入力度;最終我們通過(guò)多次的討論、估算了一個(gè)區(qū)間值、3500萬(wàn)至5000萬(wàn)、前者作為我們的保底目標(biāo)、后者作為我們的沖刺目標(biāo)、所有的推廣費(fèi)用和活動(dòng)投入按3500萬(wàn)來(lái)計(jì)算、商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨能力、客服人員配備按5000萬(wàn)來(lái)準(zhǔn)備。由于當(dāng)天是全場(chǎng)5折的活動(dòng)、各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備資源再以*2要求來(lái)計(jì)算。

  (2)商品準(zhǔn)備

  “兵馬未動(dòng)、糧草先行”、對(duì)于雙十一這場(chǎng)戰(zhàn)役、商品的重要性不言而喻、因?yàn)榧壹彽纳a(chǎn)周期基本上在2個(gè)月、所以我們的商品準(zhǔn)備工作在8月中旬就開(kāi)始、在8月下旬完成商品規(guī)劃及下單、同時(shí)敦促供應(yīng)廠商務(wù)必在10月中旬完成發(fā)貨入倉(cāng)。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個(gè)億、加上原有庫(kù)存的8000萬(wàn)、線下商品可臨時(shí)調(diào)撥的4000萬(wàn)、總計(jì)商品規(guī)劃為2。2億、按5折價(jià)售賣可支撐1個(gè)億以上的銷售。我們將此2。2億的商品做了詳細(xì)的分類、按熱銷、主推、引流三個(gè)維度進(jìn)行了劃分、選擇有深度的商品(3000件以上)進(jìn)行單獨(dú)的策劃包裝、做成明星商品、同時(shí)還定義了在明星商品、引流商品同頁(yè)面呈現(xiàn)的關(guān)聯(lián)銷售商品、定義活動(dòng)當(dāng)天的首頁(yè)陳列商品及替換商品、以保證當(dāng)流量進(jìn)來(lái)時(shí)、最大化的拉動(dòng)銷量。

 。3)物流/客服/系統(tǒng)準(zhǔn)備

  此次雙十一活動(dòng)淘寶商城非常強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)、明確規(guī)定參與雙十一的商家必需保證在二天內(nèi)發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨、七天內(nèi)發(fā)完全部的貨。去年雙十一我們一共是7萬(wàn)單、4條流水線、4500平米的倉(cāng)庫(kù)面積、7天發(fā)完。今年根據(jù)1億的發(fā)貨要求、預(yù)計(jì)將產(chǎn)生25—30萬(wàn)單、我們?cè)?。2萬(wàn)平米的倉(cāng)庫(kù)里安排了10條流水線、按每天可發(fā)5萬(wàn)單來(lái)設(shè)計(jì)流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成、在10月下旬完成一次盤點(diǎn)、以再次確定實(shí)際的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。我們現(xiàn)有客服35名、分為售前售后二個(gè)部門、考慮到雙十一當(dāng)天的咨詢的壓力、我們決定在活動(dòng)當(dāng)天將所有售前轉(zhuǎn)為售后、售前服務(wù)通過(guò)自動(dòng)回復(fù)和自助購(gòu)物來(lái)實(shí)現(xiàn)、售后客服再分為幾個(gè)小組、下單、查件、電話接聽(tīng)、投訴處理、催款、并統(tǒng)一對(duì)他們進(jìn)行活動(dòng)商品的培訓(xùn)、同時(shí)在9月份聯(lián)系服務(wù)公司、另行招募了15名人員作為臨時(shí)備用的客服人力。9月底我們的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員與淘寶開(kāi)放平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接、對(duì)信息系統(tǒng)的處理容量、穩(wěn)定性、提單能力進(jìn)行了復(fù)核、并根據(jù)淘寶商城的發(fā)貨要求對(duì)發(fā)貨模塊進(jìn)行了改造、使之能完全匹配。

  (4)主題策劃

  優(yōu)秀的營(yíng)銷活動(dòng)必需具有從商品功能到情感互動(dòng)到價(jià)值傳遞的升華過(guò)程、我們每次大型的活動(dòng)都會(huì)采用一個(gè)富有創(chuàng)意的主題、以增強(qiáng)用戶的情感認(rèn)知和價(jià)值認(rèn)知。本次雙十一是百年一遇的六個(gè)一、在10。1國(guó)度假期、我們圍繞著這個(gè)思路進(jìn)行了策劃主題的'頭腦風(fēng)暴。第一稿是38女人節(jié)+83男人節(jié)=11。11單身節(jié)、創(chuàng)意很好、但與我們的家紡的概念無(wú)法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋、一雙女拖鞋、一雙小拖鞋、共6個(gè)拖鞋來(lái)代表六個(gè)一、蘊(yùn)含家庭的概念、但溫馨有余沖擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”、即在全國(guó)11個(gè)城市征集當(dāng)?shù)?1位會(huì)員去參加擁抱單身的活動(dòng)、傳遞溫暖、同時(shí)配合淘寶的五折活動(dòng)提出廣告口號(hào)“一半的價(jià)格、雙倍的溫暖”、運(yùn)用事件營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)線下活動(dòng)與線上促銷的互動(dòng)傳播。最后我們?cè)趽肀У闹黝}上、加上我們一直在做的“一單一元、捐助盈江”的公益元素。

 。5)淘寶溝通

  主題確定后、我們?cè)?0月10日左右去杭州、將策劃方案和活動(dòng)的準(zhǔn)備情況與淘寶家紡類目小二進(jìn)行溝通。沒(méi)想到我們的方案得到了他們的高度認(rèn)同、他們希望我們將這個(gè)方案再提升一下、成為雙十一家紡類目的整體預(yù)熱活動(dòng)、使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動(dòng)讓更多的家紡品牌參與進(jìn)來(lái)。于是我們將“擁抱單身”的概念進(jìn)行擴(kuò)展、從擁抱單身、延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學(xué)、擁抱同事、將此次雙十一打造成“溫暖擁抱日”。在類目小二的組織協(xié)調(diào)下、共有12個(gè)家紡品牌參與這個(gè)活動(dòng)、由第三方服務(wù)公司茶馬古道來(lái)具體的地面執(zhí)行實(shí)施、同時(shí)、我們聯(lián)系了天涯社區(qū)、負(fù)責(zé)擁抱活動(dòng)的參與者招募和互動(dòng)宣傳、聯(lián)系了龍拓互動(dòng)和紫博藍(lán)、負(fù)責(zé)軟文的編寫和發(fā)布。最終、我們通過(guò)出色的主題方案和完備的各項(xiàng)準(zhǔn)備、爭(zhēng)取到在預(yù)熱期和活動(dòng)期較好的品牌陳列位和商品展示資源。

  (6)運(yùn)營(yíng)組織和安排

  在9月初我們成立了雙十一活動(dòng)運(yùn)營(yíng)指揮中心、由運(yùn)營(yíng)部各負(fù)責(zé)人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成、包括:商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設(shè)計(jì)和前端設(shè)計(jì)、會(huì)員管理和數(shù)據(jù)分析、廣告投放和推廣、地面活動(dòng)跟進(jìn)執(zhí)行、外部宣傳和互動(dòng)7個(gè)小組、將根據(jù)活動(dòng)的周期分為活動(dòng)前期(9。15—10。31)、活動(dòng)預(yù)熱(11。1—11。10)、活動(dòng)執(zhí)行(11。11當(dāng)天)活動(dòng)后續(xù)(11。12—11。20)四個(gè)階段。在活動(dòng)前期階段:重點(diǎn)工作在于商品的包裝、預(yù)熱活動(dòng)和當(dāng)天活動(dòng)的策劃和設(shè)計(jì)(需要有沖擊力和創(chuàng)意)、淘寶內(nèi)部廣告和外部宣傳的方案和設(shè)計(jì)、地面擁抱活動(dòng)的各項(xiàng)安排。在活動(dòng)預(yù)熱階段:重點(diǎn)工作在于增加店鋪和商品的收藏、贈(zèng)送優(yōu)惠券(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的方式)、創(chuàng)建會(huì)員群(最終100多個(gè)會(huì)員群在沖擊當(dāng)天銷售時(shí)起了巨大的作用)、12019名VIP會(huì)員的電話提前通知。在活動(dòng)執(zhí)行階段:重點(diǎn)工作在于活動(dòng)當(dāng)天與會(huì)員的互動(dòng)、我們按每小時(shí)維度、接觸方式維度(店鋪?lái)?yè)面、微博、會(huì)員群、幫派、短信、電話)、內(nèi)容維度(商品知識(shí)和導(dǎo)購(gòu)、活躍度管理、中獎(jiǎng)和曬單激勵(lì))設(shè)計(jì)了互動(dòng)內(nèi)容表、文案、圖片素材等、提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備。在活動(dòng)后續(xù)的階段:重點(diǎn)工作在于感謝顧客、物流發(fā)貨進(jìn)度展示、公益活動(dòng)宣傳。我們制作了一張具有180多項(xiàng)工作的巨大的工作列表、每隔二天由運(yùn)營(yíng)指揮中心進(jìn)行開(kāi)會(huì)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)和變更、確保執(zhí)行的效果。

 。7)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

  我們一直認(rèn)為“要想讓顧客HIGH起來(lái)、我們自己得先HIGH起來(lái)”。在這次雙十一活動(dòng)運(yùn)營(yíng)期間、我們一共開(kāi)了三次動(dòng)員會(huì)。第一次是在10。1國(guó)慶長(zhǎng)假過(guò)完后、我們把180多項(xiàng)工作任務(wù)都羅列出來(lái)、召集大家開(kāi)了第一次動(dòng)員會(huì)、向雙十一活動(dòng)的參與工作人員(包括客服)詳細(xì)講解工作任務(wù)和要求、向大家表明雙十一活動(dòng)的重要性。由于我們?nèi)ツ觌p十一達(dá)成了日銷售2156萬(wàn)的業(yè)績(jī)、位居商城第二、所以這次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和淘寶商城都對(duì)我們非常關(guān)注、要求我們?cè)诮衲隂_刺商城第一。我們也覺(jué)得責(zé)任重大、務(wù)必要求大家竭盡全力。第二次是10月底、各項(xiàng)基本工作都已經(jīng)準(zhǔn)備差不多、但每天臨時(shí)變更的工作任務(wù)還有很多、大家也稍有疲態(tài)、此時(shí)我們以鼓勵(lì)為主、表?yè)P(yáng)了在前期準(zhǔn)備工作的表現(xiàn)突出的同志、同時(shí)提出要求、接下去的二周是戰(zhàn)斗的開(kāi)始、工作任務(wù)比前期更為緊張和繁重、希望大家全身心的投入、取消周六日、待活動(dòng)完成后、后續(xù)再補(bǔ)休。第三次是11月8日、為了最終給大家大氣、我們制作了紅色橫幅、列上我們的活動(dòng)主題和目標(biāo)、舉行盛大的動(dòng)員儀式、請(qǐng)所有人員上來(lái)簽名、同時(shí)也給我們第二天入駐杭州的運(yùn)營(yíng)小組送行(為了及時(shí)快速的反應(yīng)、并應(yīng)對(duì)緊密突發(fā)情況、在每次大活動(dòng)的時(shí)候、我們都有核心的運(yùn)營(yíng)人員入駐平臺(tái)方進(jìn)行緊密配合)、由于準(zhǔn)備非常充分、大家都充滿信心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈。為配合這樣的氣氛、我們?cè)?日店鋪首頁(yè)BANNER位打出了“我們準(zhǔn)備好了”的主題、展示我們積極、樂(lè)觀、自信的態(tài)度、得到了廣大顧客和淘寶商城的高度評(píng)價(jià)。

方案策劃 篇2

  為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)宣傳報(bào)道工作,加大對(duì)外新聞宣傳工作力度,完善新聞宣傳工作獎(jiǎng)懲制度,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究意見(jiàn),現(xiàn)制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,及時(shí)宣傳我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作。為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)堰首古鎮(zhèn)、打造旅游重鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo),提供強(qiáng)有力的思想保證,營(yíng)創(chuàng)良好發(fā)展氛圍。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  各村(居)、各單位要明確專人負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作,把宣傳報(bào)道工作納入工作日程,要重視新聞來(lái)源,認(rèn)真抓好新聞宣傳工作。各村(居)、各單位每周確保一篇任務(wù),每月不低于四篇。

  三、宣傳重點(diǎn)

  宣傳內(nèi)容要努力服務(wù)中心工作,積極宣傳本村(居)、本單位工作優(yōu)秀成果,創(chuàng)新舉措、涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、舉辦或參與的各類重大活動(dòng),尤其要突出以下幾個(gè)方面:

  1、宣傳鎮(zhèn)黨委政府在圍繞貫徹落實(shí)縣委縣政府重要會(huì)議精神,真抓實(shí)干,創(chuàng)新發(fā)展的舉措及成效;

  2、突出宣傳蔣壩古鎮(zhèn)旅游發(fā)展成果。

  3、突出基層組織建設(shè)和鎮(zhèn)村干部在加強(qiáng)為基層農(nóng)民群眾服務(wù)的典型;

  4、突出發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作的宣傳;

  5、突出農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖典型的宣傳;

  6、突出轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的`宣傳;

  四、工作要求

  各村(居)、鎮(zhèn)直各單位要認(rèn)真按質(zhì)、按量完成全年的信息和新聞報(bào)送工作任務(wù)。嚴(yán)禁上報(bào)虛假新聞,信息報(bào)送前,需請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后交宣傳辦統(tǒng)一報(bào)送,涉及全局性的重大事件的稿件需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審查后上報(bào)。宣傳辦將對(duì)每家上報(bào)的信息數(shù)量及被報(bào)刊、電臺(tái)采用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),實(shí)行一月一通報(bào),一季度一評(píng)比,半年一總結(jié),對(duì)未完成任務(wù)的將給予通報(bào)批評(píng)。新聞稿件刊發(fā)情況年終將按照《蔣壩鎮(zhèn)新聞宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法》給予兌現(xiàn)。

  鎮(zhèn)宣傳辦要積極和上級(jí)部門對(duì)接,通過(guò)培訓(xùn)、交流等多種途徑提高我鎮(zhèn)通訊報(bào)道員業(yè)務(wù)素質(zhì)和新聞稿件報(bào)送水平。

方案策劃 篇3

  為了進(jìn)一步提升**司法工作者的整體形象,提高律師隊(duì)伍的凝聚力,利用和創(chuàng)造各種條件宣傳自己。結(jié)合律師工作的實(shí)際,對(duì)**的律師事務(wù)所和律師進(jìn)行整合,出版《**律師風(fēng)采錄》,全面介紹**地區(qū)從業(yè)律師及律師事務(wù)所的相關(guān)情況。

  意義:《**律師風(fēng)采錄》作為**普法宣傳的一項(xiàng)重要舉措,對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)**的司法建設(shè)、開(kāi)展普法宣傳教育,增強(qiáng)民眾法律意識(shí),穩(wěn)定和諧秩序,協(xié)調(diào)社會(huì)矛盾、化解糾紛等《**律師風(fēng)采錄》的出版將使**的普法宣傳走在其它縣市的前面。

  隨著**經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,隨之而來(lái)的各種民事、經(jīng)濟(jì)等糾紛也不斷增加,人們的法律意識(shí)也不斷增強(qiáng)。律師作為專業(yè)法律咨詢、服務(wù)人員,由于法律工作的相關(guān)特性,決定了人們平常對(duì)律師工作了解甚少,了解渠道有限。而做為服務(wù)行業(yè),渠道與品牌的建立又是相當(dāng)?shù)闹匾憬莸那揽墒姑癖娫谛枰嚓P(guān)法律服務(wù)時(shí)能夠及時(shí)、快速的進(jìn)行查找、鑒別并最終做出選擇。而良好的律師品牌形象,將有助與律師形象的提升,業(yè)務(wù)的展開(kāi),使民眾做出準(zhǔn)確選擇。無(wú)疑,策劃出版《**律師風(fēng)采錄》方便公眾在有法律需求幫助時(shí)便捷咨詢、查找。更為普法及律師隊(duì)伍建設(shè)

  通過(guò)推廣加深社會(huì)公眾對(duì)律師職業(yè)的了解,多方位展現(xiàn)律師隊(duì)伍的'職業(yè)素養(yǎng),在公眾中樹(shù)立良好的律師從業(yè)形象,調(diào)動(dòng)法律工作者的工作積極性,使公眾、相關(guān)單位接觸和了解律師工作,這將為今后律師工作的展開(kāi)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。

  版面設(shè)計(jì):畫冊(cè)緊跟國(guó)際流行版式,采用26×30規(guī)格,200克銅版紙全彩精印,力圖兼顧大氣、莊重,使其兼具閱讀實(shí)用性和收藏價(jià)值。

  內(nèi)容設(shè)計(jì):圖文結(jié)合,包括律師事務(wù)所介紹、律師介紹、司法程序介紹等,使讀者對(duì)相關(guān)信息能有充分了解,在其需要律師服務(wù)時(shí)能夠方便的做出選擇。

  發(fā)行方式:此套畫冊(cè)預(yù)計(jì)印刷4000份。除小部分為各律師事務(wù)所留存作為宣傳用途外,主要以郵遞、直投等方式送達(dá)政府主要部門、相關(guān)企業(yè)。

  費(fèi)用:本畫冊(cè)采用自負(fù)盈虧的操作模式,因此在對(duì)各律師事務(wù)所進(jìn)行介紹的同時(shí),收取相關(guān)的設(shè)計(jì)制作、印刷費(fèi)用。每版面費(fèi)用為2000元。

方案策劃 篇4

  隨著社會(huì)發(fā)展,魔方不再是小孩子的玩具,更是一種休閑放松的方式,越來(lái)越多不同年齡段的人重新關(guān)注有刺激和挑戰(zhàn)性的魔方競(jìng)速,魔方玩法也日益增多:同時(shí)也增強(qiáng)人們的思維能力和反應(yīng)能力。來(lái)吧,魔方智力大賽是你全新生活的開(kāi)始。在這里你能成為焦點(diǎn),在這是你能跟平凡說(shuō)再見(jiàn),在這里你能顛覆灰色的生活。 加入進(jìn)來(lái)吧,通過(guò)趣味性極高的魔方比賽,在娛樂(lè)中展現(xiàn)智慧,活動(dòng)校園氣氛,加強(qiáng)各界同學(xué)間的`交流。

  一、活動(dòng)宗旨

  發(fā)揮特長(zhǎng),提高人文素質(zhì),豐富大學(xué)生校園生活,給同學(xué)們提供一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。

  二、大賽主題

  玩轉(zhuǎn)魔方,展現(xiàn)智慧

  三、 組織機(jī)構(gòu)

  主辦單位:水校機(jī)電系社聯(lián)

  四、參賽人員

  浙江水利水電?茖W(xué)校全體師生

  五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

  活動(dòng)時(shí)間:2XXX年3月30日

  活動(dòng)地點(diǎn):一號(hào)樓前面的花壇旁

  六、比賽章程:

  1.報(bào)名:魔方玩轉(zhuǎn)

  即宣傳之日起開(kāi)始報(bào)名,詳情請(qǐng)見(jiàn)樓下海報(bào),有意者聯(lián)系相關(guān)人員領(lǐng)取報(bào)名表格。也可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參加比賽,現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名者則現(xiàn)場(chǎng)填寫表格并進(jìn)行編號(hào)(參賽人員只能參賽一個(gè)項(xiàng)目,不能同時(shí)參加多個(gè)項(xiàng)目)。

  2.比賽注意事項(xiàng):

  本著“友誼第一,比賽第二”的原則,“以和為貴的宗旨 比賽時(shí)必須服從裁判和公平的原則; 比賽前會(huì)出海報(bào)通知;

  裁判要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則,不得私自處理;

  3.比賽規(guī)則:分轉(zhuǎn)六個(gè)面和一個(gè)面

  1)比賽時(shí)采用一局定輸贏制,以淘汰形式

  2)每場(chǎng)比賽結(jié)束后由每組的裁判記錄勝者的編號(hào)以及姓名,方便安排決賽

  3)如對(duì)評(píng)判結(jié)果又異議,則及時(shí)向總裁判報(bào)告,如有無(wú)故鬧事者,則取消其參賽資格

  4)比賽時(shí)可以自帶魔方也可以用外面提供的魔方

  4. 裁判

  1)裁判由賽事籌備小組選出,對(duì)其負(fù)責(zé) 2)裁判必須提前十五分鐘到場(chǎng)

  3)裁判必須嚴(yán)格按照“公平、公開(kāi)、公正”的原則展開(kāi)

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  六面組設(shè)前三名: 一面組設(shè)前三名

  八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  九、應(yīng)急預(yù)案:

  緊急情況處理:

  1.火災(zāi):我們會(huì)提醒工作人員和參加活動(dòng)的同學(xué)使用正確的操作方法,注意用火安全,另一方面我們將在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一定數(shù)量滅火器以緊急處理一些火災(zāi)情況。如火災(zāi)有蔓延趨勢(shì),立即撥打119火警。

  2.同學(xué)受傷:立即聯(lián)系醫(yī)務(wù)室工作人員,將確保同學(xué)安全的工作放在第一位。

  3.其他:如遇其他突發(fā)事件,立即撥打86929110,同時(shí),校衛(wèi)隊(duì)員須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù):

  1.我系社聯(lián)外聯(lián)部將盡全力配合校保衛(wèi)處做好當(dāng)天的秩序維護(hù),確;顒(dòng)當(dāng)天的秩序穩(wěn)定。由于當(dāng)天活動(dòng)人流量較大,不排除有校外閑雜人員趁此時(shí)機(jī)前來(lái)作案的可能。

  2.安保人員須切實(shí)維護(hù)好活動(dòng)秩序,確保不發(fā)生擁擠、推搡等現(xiàn)象,確保活動(dòng)正常進(jìn)行的同時(shí),也讓不法分子無(wú)可趁之。

方案策劃 篇5

  【活動(dòng)背景】從20xx年以來(lái),每年的4月25日至5月25日是我院的心理健康活動(dòng)月,這次的心理游園活動(dòng)既是作為心理健康活動(dòng)月的系列活動(dòng)來(lái)舉辦,也作為心理健康促進(jìn)協(xié)會(huì)的團(tuán)員活動(dòng)日來(lái)舉辦。

  【活動(dòng)主題】我的青春我做主

  【活動(dòng)目的】“心協(xié)”,作為一個(gè)心理服務(wù)型社團(tuán),與朋輩咨詢服務(wù)隊(duì)的部分團(tuán)員合作,一來(lái)是期望透過(guò)本次活動(dòng),心協(xié)的會(huì)員們團(tuán)員們不僅僅能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在前期查找資料的過(guò)程中互相學(xué)習(xí)交流心理健康方面的知識(shí),并且在與朋輩合作的過(guò)程中也學(xué)到相關(guān)更專業(yè)的知識(shí),二來(lái)是期望能把心理健康方面的知識(shí)透過(guò)展示成果和玩樂(lè)的形式傳遞到更多的人心里。這也是一個(gè)團(tuán)員們帶給一個(gè)展示自我潛力的平臺(tái)。

  【活動(dòng)時(shí)間】5月14日晚7:30——9:30

  【活動(dòng)地點(diǎn)】文科樓前廣場(chǎng)

  【活動(dòng)對(duì)象】心協(xié)成員及朋輩部分隊(duì)員

  【活動(dòng)資料】

  一.前期準(zhǔn)備工作(5月初)

  1.確定活動(dòng)版塊、活動(dòng)過(guò)程、場(chǎng)地布置、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  2.通知所有團(tuán)員,以自愿為原則報(bào)名參與本次活動(dòng)

  3.安排各個(gè)版塊的負(fù)責(zé)人和小組成員

  4.以小組為單位搜集、整合、準(zhǔn)備好要用到的圖文資料,游戲規(guī)則、道具和心靈超市作品資料,制定換取獎(jiǎng)品規(guī)則

  5.申請(qǐng)場(chǎng)地,音響,桌椅,展板

  6.購(gòu)買禮品,用品

  二.活動(dòng)舉辦階段

  1.活動(dòng)版塊:

  1)心理知識(shí)圖文展(心理知識(shí),心理圖片,心理漫畫,心理涂鴉)

  2)心理知識(shí)問(wèn)答

  3)心理書籍展

  4)心靈超市

  5)我的笑臉我的笑

  6)游戲互動(dòng)(吹蠟燭,搶凳子,扯龍尾,大風(fēng)吹)

  7)留言、許愿板、橫幅簽名

  2.道具:

  展板(三大一。雷恿鶑,椅子十二張,蠟燭12根,報(bào)紙數(shù)張,筆數(shù)支,便利貼數(shù)本,相機(jī)一部,塑料椅十張,打火機(jī)

  3.參與方式:

  自愿加入,參與一個(gè)環(huán)節(jié)即可獲得一個(gè)圖案剪紙,集齊不同數(shù)量的剪紙就能兌換不同等級(jí)的禮品,集得越多禮品越大份哦。

  4.游戲規(guī)則:

  1)吹蠟燭:只能透過(guò)說(shuō)話吐字將蠟燭吹滅,不能光吹氣,在最短的時(shí)間內(nèi)將12根蠟燭吹滅者獲勝。三人為一組,輸了能夠重復(fù)參加。

  2)扯龍尾人數(shù):30人以下用具:色帶或繩或報(bào)紙條或類似之條狀物體玩法:①將玩者分成若干組(如5組),每組若干人(如6人)②每組皆排成一向行,手放在前面那人的肩上,在最尾的那人背上掛上色帶。③游戲開(kāi)始時(shí),每組最前的`那人要去捉住其它組組尾的色帶,而組尾那位亦要閃避不讓人捉到其尾巴。④若捉到別人的尾巴,兩組便會(huì)合成一組,變成一條較長(zhǎng)的“龍”。⑤游戲繼續(xù)進(jìn)行,直至所有組成為一條龍為止。⑥排在這條長(zhǎng)龍的最尾的一組,是贏家。

  3)搶凳子

  4)大風(fēng)吹①全體圍坐成圈,野外可劃地固定各人的位置,主持人沒(méi)有位置,立于中央。②主持人開(kāi)始說(shuō):「大風(fēng)吹!」大家問(wèn):「吹什么?」主持人說(shuō):「吹.有穿鞋子的人!箘t凡是穿鞋子者,均要移動(dòng),另?yè)Q位置,主持人搶到一位置,使得一人沒(méi)有位置成為新主持人,再吹。備注:可「吹」之資料:有耳朵的人、帶表的人、兩只鼻子的人、沒(méi)有指甲的人、穿X顏色衣服的人、帶戒指的人、打領(lǐng)帶、擦口紅的人、有太太的人....。PS:小風(fēng)吹則吹相反的

  5.領(lǐng)獎(jiǎng)要求:

  整個(gè)游園會(huì)共有九個(gè)項(xiàng)目,集齊4個(gè)不同剪紙可換一個(gè)橡皮擦,集齊6個(gè)不同剪紙可換一個(gè)小本子或者兩個(gè)橡皮擦,集齊8個(gè)不同剪紙可換一個(gè)橡皮擦和一個(gè)小本子。

  三.活動(dòng)后續(xù)階段

  1.活動(dòng)結(jié)束后組織同學(xué)回收海報(bào),圖文資料,作品資料,道具

  2.歸還音響器材,桌椅,展板

  3.清理現(xiàn)場(chǎng),場(chǎng)地持續(xù)原有狀態(tài)

  4.透過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流共同討論這次活動(dòng)的可取和不足之處

  四.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  獎(jiǎng)品(橡皮擦、小本子)共100份50元

  道具:蠟燭,打火機(jī)7元

  氣球、彩帶、膠紙、卡紙20元

方案策劃 篇6

  目的:

  為使文明宿舍建設(shè)深入人心,增加我們生活主人翁的責(zé)任感,體驗(yàn)大學(xué)生活的`幸福多采,營(yíng)造舒適、和諧、個(gè)性的生活環(huán)境

  主題:

  “舒適、和諧、個(gè)性”

  參賽對(duì)象:

  軟件學(xué)院全體學(xué)生

  參賽要求:

  以宿舍或個(gè)人為單位,作品形式不限,

  可以是自創(chuàng)漫畫+一句宣傳口號(hào);

  可以是宿舍生活照片或其他圖片的創(chuàng)意組合+一句宣傳口號(hào);

  有條件者可以拍創(chuàng)意dv或者制作flash動(dòng)畫等。

  內(nèi)容積極健康,構(gòu)思新穎獨(dú)特,主題鮮明,視覺(jué)效果佳,能將美化宿舍,張揚(yáng)個(gè)性融為一體。鼓勵(lì)創(chuàng)新,能表現(xiàn)出大學(xué)生的青春活力,突出主題。

  獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  本次比賽由各院系宣傳部長(zhǎng)組成評(píng)委小組評(píng)分(60%+網(wǎng)上評(píng)分(40%評(píng)出一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)6名,獲獎(jiǎng)的宿舍或個(gè)人可以獲得精美獎(jiǎng)品,并頒發(fā)證書。

  參賽方式:

  參賽者請(qǐng)于4月20日前提交作品。電子作品發(fā)至郵箱***注明“宿舍公益廣告設(shè)計(jì)大賽”;實(shí)物作品請(qǐng)交至明五宿舍樓下***收,如有疑問(wèn),歡迎咨詢。

方案策劃 篇7

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的有關(guān)要求,堅(jiān)持勤儉辦企業(yè),努力降本增效,全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)及XX年工作會(huì)議精神,特制定以下“三節(jié)約”活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、做好公司目前兩項(xiàng)核心工作

  1、降低運(yùn)營(yíng)成本,爭(zhēng)取最大發(fā)電量:面對(duì)XX年集團(tuán)公司嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),大通河分公司作為水電開(kāi)發(fā)公司系統(tǒng)的主力發(fā)電站,要努力加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn),合理調(diào)配機(jī)組運(yùn)行,確保汛期滿負(fù)荷發(fā)電和日常安全生產(chǎn)。同時(shí)積極消除基建遺留缺陷,處理弧門漏水等問(wèn)題。通過(guò)責(zé)任到班組等方式,降低機(jī)組維護(hù)等生產(chǎn)性支出和庫(kù)維成本,提高機(jī)組利用小時(shí)數(shù),杜絕非正常棄水,降低廠用電率,提高上網(wǎng)電量,開(kāi)源節(jié)流,最大限度的降低運(yùn)營(yíng)成本,爭(zhēng)取最大發(fā)電量,為集團(tuán)公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

  2、推進(jìn)工程順利進(jìn)行,嚴(yán)把竣工決算關(guān):鐵城水電站工程建設(shè)即將全面完工,除確保10月份完成基建部分外,及時(shí)委托有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行國(guó)家規(guī)定的單項(xiàng)評(píng)估與驗(yàn)收工作,為竣工驗(yàn)收做準(zhǔn)備;梳理工程有關(guān)遺留問(wèn)題,做好工程索賠和反索賠工作,嚴(yán)格界定雙方權(quán)益,維護(hù)公司利益。

  二、嚴(yán)格控制內(nèi)部管理費(fèi)用

  (1)嚴(yán)格人事管理:按照成本管理年活動(dòng)的要求,嚴(yán)格控制公司人員數(shù)量,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)人員聘用的規(guī)定,嚴(yán)把員工聘用關(guān)口;按照精簡(jiǎn)高效的原則,配合集團(tuán)公司壓縮管理部門和人員,降低用工費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上保持人員零增長(zhǎng),努力實(shí)現(xiàn)人員負(fù)增長(zhǎng)的目標(biāo)。

  (2)辦公費(fèi)用管理

 、贅I(yè)務(wù)接待、差旅方面,認(rèn)真執(zhí)行明珠水電開(kāi)發(fā)公司接待、出差規(guī)定,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人數(shù)。同時(shí)公司執(zhí)行接待用餐和出差審批制度,最大可能的減少不必要的業(yè)務(wù)接待,杜絕公費(fèi)由于私人游樂(lè)。

 、诩訌(qiáng)物資管理。購(gòu)置固定資產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行水電公司相關(guān)規(guī)定和審批制度,對(duì)于辦公消耗品首先由使用部門根據(jù)實(shí)際需求,本著節(jié)儉的原則提出采購(gòu)計(jì)劃,實(shí)行部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)兩級(jí)審批制度,由辦公室負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)一采購(gòu)。日常詢問(wèn)了解各類辦公用品的市場(chǎng)價(jià)格,盡量避免采購(gòu)高價(jià)格,低質(zhì)量的`物品,對(duì)采購(gòu)物品做好入庫(kù)登記,領(lǐng)用時(shí)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的材料采購(gòu)計(jì)劃單進(jìn)行領(lǐng)取,并進(jìn)行詳細(xì)登記。

 、奂訌(qiáng)辦公通訊、辦公器具費(fèi)用的管理。為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理、降低辦公費(fèi)用,控制上級(jí)下達(dá)的辦公電話費(fèi)用指標(biāo),嚴(yán)格控制內(nèi)部電話費(fèi)用,公司只開(kāi)通確實(shí)因工作需要的長(zhǎng)途電話,對(duì)長(zhǎng)途電話使用實(shí)行登記制度,對(duì)各辦公室的話費(fèi)月底與電信局核對(duì)長(zhǎng)話費(fèi)。禁止公話私打,通話時(shí)間過(guò)長(zhǎng),對(duì)于電話費(fèi)用超支的部門進(jìn)行考核,給予部門負(fù)責(zé)人罰款,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行明珠水電公司控制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)話費(fèi)一律不予報(bào)銷;復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公器具的使用堅(jiān)持實(shí)行登記原則;辦公樓內(nèi)嚴(yán)禁私自使用電器設(shè)備,倡導(dǎo)員工節(jié)約每一度電,珍惜每一份資源,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的理念。

  (3)開(kāi)展降低車輛百公里油耗及費(fèi)用競(jìng)賽

  按照集團(tuán)公司部署,停運(yùn)封存部分車輛,嚴(yán)格執(zhí)行年初車輛費(fèi)用的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行“派車單”制度,堅(jiān)決制止無(wú)派車單非公出私車,在全體駕駛員開(kāi)展降低車輛百公里油耗及費(fèi)用競(jìng)賽活動(dòng),根據(jù)單車全年行駛公里數(shù)、實(shí)際耗用油量及其他費(fèi)用統(tǒng)計(jì)結(jié)果,計(jì)算月/年均百公里油耗量及其他費(fèi)用,以此作為依據(jù)評(píng)判優(yōu)秀駕駛員。

  (4)食堂管理

  加強(qiáng)對(duì)炊事員的考核力度,制止食堂浪費(fèi)。公司每月對(duì)公司伙食管理委員會(huì)的管理情況以及炊事員的管理進(jìn)行考評(píng)打分,并將考評(píng)結(jié)果和食堂核算一并進(jìn)行公布。

  三、開(kāi)展“勤儉節(jié)約促發(fā)展”的主題征文及演講比賽

  1、開(kāi)展主題征文比賽。按照集團(tuán)公司工會(huì)的安排,大通河分公司分工會(huì)將于5月份組織開(kāi)展征文比賽,讓節(jié)約理念更加深入人心。要求公司全體員工每人寫一篇稿件,并將優(yōu)秀文章推薦集團(tuán)公司。

  2、開(kāi)展主題演講比賽。公司分工會(huì)將于5月份組織公司全體員工開(kāi)展“勤儉節(jié)約促發(fā)展”演講比賽,以進(jìn)一步營(yíng)造“三節(jié)約”氛圍,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),同時(shí)選拔參加集團(tuán)公司演講比賽的選手。

  四、開(kāi)展“三節(jié)約”合理化建議征集活動(dòng)

  公司分工會(huì)將于6月份組織開(kāi)展一次“三節(jié)約”合理化建議征集活動(dòng)。積極動(dòng)員廣大職工增強(qiáng)主人翁意識(shí),充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智,針對(duì)本崗位、本部門降費(fèi)增效工作建言獻(xiàn)策,對(duì)優(yōu)秀建議上報(bào)集團(tuán)公司。

  五、開(kāi)展五項(xiàng)競(jìng)賽

  大通河分公司分工會(huì)今年還將按照集團(tuán)公司工會(huì)相關(guān)安排,組織開(kāi)展以下五項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng):

  (1)“三節(jié)約”“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效成果

  按照集團(tuán)公司關(guān)于“五小”活動(dòng)的有關(guān)要求,深入開(kāi)展關(guān)于“三節(jié)約”方面的“五小”(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),引導(dǎo)全體員工立足本職崗位,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,推動(dòng)“三節(jié)約”活動(dòng)的深入開(kāi)展。

  (2)“三節(jié)約”經(jīng)典案例

  分公司把節(jié)約經(jīng)費(fèi)、控制成本等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成功做法和典型經(jīng)驗(yàn)大力推廣,經(jīng)分析整理,及時(shí)上報(bào)公司。

  (3)“三節(jié)約”能手

  為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的參與熱情,激發(fā)職工的創(chuàng)造活力,廣泛組織動(dòng)員職工踴躍投身“三節(jié)約”活動(dòng),在各部門推薦申報(bào)的基礎(chǔ)上,分公司將評(píng)選“三節(jié)約”能手。

  (4)“三節(jié)約”家庭

  結(jié)合“平安家庭”、“和諧家庭”等創(chuàng)建工作,開(kāi)展“節(jié)約型家庭”創(chuàng)建活動(dòng),將“三節(jié)約”活動(dòng)延伸到職工家庭之中。

  (5)“三節(jié)約”“小貼士”

  公司在廣大職工中廣泛征集“水是生命之源”、“請(qǐng)勿讓長(zhǎng)明燈陪伴晝夜”等“三節(jié)約”“小貼士”,并在工作、生活等場(chǎng)所張貼,形成良好的“三節(jié)約”氛圍。

  六、開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的總體安排

  活動(dòng)總體上分宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)提高三個(gè)階段,時(shí)間安排從今年3月份開(kāi)始到年底結(jié)束。

  1.宣傳動(dòng)員階段(時(shí)間安排在3月份)。公司召開(kāi)專題會(huì)議,組織全體員工學(xué)習(xí)“三節(jié)約”精神,各部門按照公司開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的部署和要求,結(jié)合實(shí)際,搞好動(dòng)員工作。大力宣傳本次活動(dòng)的目的和意義。圍繞活動(dòng)主題,采取多種形式,動(dòng)員廣大干部員工積極參與“三節(jié)約”活動(dòng)。

  2.組織實(shí)施階段(時(shí)間安排在4-10月份)。按照“三節(jié)約”活動(dòng)實(shí)施方案,抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。全體員工認(rèn)真查找當(dāng)前工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點(diǎn)和難點(diǎn),采取有效措施,切實(shí)把“三節(jié)約”活動(dòng)滲透到公司工程建設(shè)及內(nèi)部管理的全過(guò)程。

  3.總結(jié)提高階段(時(shí)間安排在11-12月份)。認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié),研究落實(shí)活動(dòng)中提出的意見(jiàn)和建議,將開(kāi)展活動(dòng)的優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化為制度或規(guī)范,形成降本增效的長(zhǎng)效工作機(jī)制。要求各部門將今年開(kāi)展活動(dòng)的詳細(xì)情況以總結(jié)的形式于12月1日前上報(bào)辦公室,由辦公室匯總后上報(bào)集團(tuán)公司。

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