【精華】方案策劃范文集合八篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編精心整理的方案策劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
方案策劃 篇1
活動主題:“你畫我猜考量默契”趣味游戲
一、活動目的
為豐富我系同學(xué)的課余生活,策劃組織這個游戲項目,營造充滿活力和健康向上的校園氣氛,增進(jìn)部員和同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)和友誼。《你畫我猜》兼具娛樂性和益智性,結(jié)合了當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)流行的游戲方式,以小團(tuán)隊為單位進(jìn)行不同形式的畫猜輪次,簡單易懂,在比賽中享受快樂。
二、活動組織
1)活動總負(fù)責(zé):張祎蘇琳
2)活動策劃:蘇琳王可佳
3)活動安排:蘇琳王可佳
4)活動地點:北京聯(lián)合大學(xué)師范學(xué)院1204教室
5)活動時間:5月4日——5月15日
6)參加人員:電氣系所有同學(xué)均可報名參加
7)贊助單位:172校園活動網(wǎng)、大學(xué)生比賽信息網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇
三、活動內(nèi)容
1、前期準(zhǔn)備:
1)5月2日開會安排工作:由蘇琳,沈世玄安排工作,具體說明活動內(nèi)容主題,并且以個人的方式通知到班級。
2)5月3日將印發(fā)的宣傳材料分派給各個班級負(fù)責(zé)人。
3)5月4日宣傳部板報出版。
4)5月15日之前活動完畢
2、比賽過程:
活動主要面向電氣信息系廣大學(xué)生。
以班級為團(tuán)體,每個團(tuán)體三個人。電氣系個班,賽前抽簽分組,分為abcd組,每組兩個班。
比賽進(jìn)程:
小組賽:abcd四個組,每個小組通過第一環(huán)節(jié){右手畫}決出前四強。
四強再分為兩組,每組以第二環(huán)節(jié){左手畫}決出前兩強。
最后兩強第三環(huán)節(jié){計算機畫圖軟件}決出最后冠軍。
四、注意事項
本次比賽,以友誼第一為基本,各裁判員要做到公正公平,具體安排如下:
1)生活部后勤組負(fù)責(zé)比賽現(xiàn)場的秩序。
2)所有人員要對自己的'行為負(fù)責(zé),出現(xiàn)違反比賽規(guī)則的同學(xué)可終止其參賽。
3)關(guān)于本次活動的未盡事宜,生活部干事將另行通知。
五、后續(xù)工作
1)宣傳組負(fù)責(zé)撰寫此次活動宣傳稿件。
2)部員可以就此次活動,提出意見及建議。
系學(xué)生會生活部
20xx年3月01日
方案策劃 篇2
怎么寫攝影比賽活動策劃書
1.商業(yè)攝影大賽最重要的是什么?是定位,是目標(biāo)人群,是目標(biāo)。其實,和商業(yè)推廣是一樣的。雖說比賽感覺更加專業(yè),但其實說到底,這也是個游戲,首先需要有宣傳點,也就是噱頭,其次要有回報,參加能夠獲得什么,再有就是要明確比賽規(guī)則,什么人玩,怎么玩,玩什么,這樣,比賽的框架才算是完整了。始終要分清兩種類型的目標(biāo),比賽層面目標(biāo)和客戶層面目標(biāo)。前者是宣傳統(tǒng)一口徑的,后者則僅僅在小范圍內(nèi)傳播,商業(yè)比賽,無非是為了2樣,賣出商品(業(yè)務(wù)),樹立企業(yè)文化形象。這也無可厚非,畢竟市場經(jīng)濟是以利益作為標(biāo)桿的,客戶也好,用戶也好,只要大家都得到了想要的東西,那么就是項目就成功了。
2.宣傳和技術(shù)平臺哪個重要?顯然是前者,但是我個人認(rèn)為,好的宣傳始終都是要以強大的技術(shù)作為支持的,否則,宣傳也只能是短期的,無法長期占有市場,曇花一現(xiàn),甚至有可能砸掉品牌聲譽。技術(shù)平臺搭建,特別需要一種人才,就是“中間人”,communicator。他們大概懂得技術(shù)流程,又是很好的溝通者,可以在技術(shù)人員和純文案人員之間搭建橋梁。中國市場上目前這種類型的人才比較少,能夠統(tǒng)籌整體項目的這種中間人就更加稀缺了。我的目標(biāo)就是成為多媒體行業(yè)的金牌中間人。
3.用戶和客戶,哪個重要?
為客服服務(wù),首先要把自己放在客戶的角度,以他的角度去觀察市場和用戶,所以說,用戶是間接客戶。我們第三方服務(wù)商的作用,其實就是,提供合理化建議,幫助客戶更好的服務(wù)用戶。在策劃環(huán)節(jié),我過于注重了客戶的意見,而沒有考慮用戶反響,所以導(dǎo)致比賽開始,網(wǎng)站體驗度差的問題就浮出水面了?偠灾,是一個換位思考的問題。
4.策劃創(chuàng)意
很多人對我說,策劃其實久了,就是個套模板的問題,就像做網(wǎng)站,都可以直接以套餐形式選擇功能。其實并非如此,策劃是一個項目的基石,也是其實現(xiàn)程度的決定因素之一(另外還有預(yù)算和資源配備),以我手中這個項目為例,無論是比賽流程還是參賽規(guī)則上,都多多少少有一些創(chuàng)新元素,可能整體并不明顯,但就是這些細(xì)節(jié)的不同,綜合起來成就了一個別樣的比賽。可以稱之為創(chuàng)新點,創(chuàng)新點積累多了,就會滋生全新的概念,縱觀歷史,很多技術(shù)或者觀念都是這樣慢慢升到某一值點再一夜之間爆發(fā)的。所謂偶然中的必然。
5.團(tuán)隊管理
團(tuán)隊合作的理念宣傳多久了?我也算不清,但是真正做到團(tuán)隊默契合作的公司,估計不加腳趾頭都能算過來。一個項目的進(jìn)行,離不開每一個成員的貢獻(xiàn),哪怕他只是接接電話查查資料。作為管理者,要了解隊員的特點,根據(jù)其長處和興趣點來分配任務(wù),從正面開發(fā)其參與的積極性,當(dāng)然,這需要和隊員們有一定的.磨合期,所以說,一個
人員流動過于頻繁的公司是不可能有企業(yè)發(fā)展后勁的。唇亡齒寒。另外,從側(cè)面,要用健全的獎懲制度來配合提高隊員積極性,讓隊員們感覺到,項目的存亡跟他們的存亡有密切聯(lián)系,最重要的是,作為管理者,本身就要言必行行必果。這方面,我還在努力提升。
6.與客戶的關(guān)系
私交再好的客戶,只要是制定了合同,就需要按照合同執(zhí)行——從這點來說,大項目慎找親友關(guān)系也不是全無道理。永遠(yuǎn)要記住自己的位置,而不要聽信任何客戶口頭的沒有寫成書面的承諾和贊許,尤其是當(dāng)你的服務(wù)對象并非最高級別領(lǐng)導(dǎo)時,更要注意留下所有合同條款相關(guān)的“證據(jù)”,如涉及到我方服務(wù)內(nèi)容以及責(zé)任認(rèn)定的內(nèi)容,不要覺得對方拍著你的肩膀稱兄道弟就覺得對方會真的視你如己出,有了任何問題,對方仍然會全部推卸給你,而功績始終是他自己的。另外,不要覺得顧客是上帝適用于所有領(lǐng)域,有時候,要學(xué)會對客戶的非合理要求說不。
方案策劃 篇3
一、目的
為調(diào)動人員的積極性和使命感,進(jìn)而調(diào)動個人工作動力,通過相關(guān)評價指導(dǎo)員工有計劃的改進(jìn)工作,以保證倉庫工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定、有序進(jìn)行,提高管理水平和效率。
二、適用范圍
適用于倉庫主管、倉管員、統(tǒng)計員的工作考核。
三、定義
是企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營管理目的,運用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),采取科學(xué)的方法,對承擔(dān)生產(chǎn)管理過程及結(jié)果的`各級人員完成指定任務(wù)的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價格判斷的過程。
四、職責(zé)
1、倉庫主管:依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對所轄成員進(jìn)行考核,并依據(jù)實績考核結(jié)果對不足部分進(jìn)行改善。
2、倉庫組長:對組員工作成績?nèi)鐚嵾M(jìn)行記錄。
3、倉庫員:實事求是反饋自己及工作關(guān)聯(lián)人員的工作實績并接受考核。
五、工資方案
總工資=崗位工資+績效工資。
績效考核工資:考核工資為個人工資的45%
六、內(nèi)容和要求
。ㄒ唬┛己藭r間。
1、分為月度定期考核和年度定期考核。
2、月度考核在每月2號前評出上月考核結(jié)果,并將結(jié)果公布給所有倉庫人員。
3、年度考核依公司要求時間提交考核結(jié)果。
。ǘ┛己酥笜(biāo)。
1、考核分值總分為100分,分為定性指標(biāo)和定量指標(biāo),定性指標(biāo)權(quán)重為30%,總分為30分,定量指標(biāo)權(quán)重為70%,總分為70分。
2、定性指標(biāo)考核內(nèi)容:
工作態(tài)度、基礎(chǔ)能力、業(yè)務(wù)水平、責(zé)任感、協(xié)調(diào)性、自我啟發(fā)。
3、定量指標(biāo)考核內(nèi)容。
賬物卡準(zhǔn)確率、先進(jìn)先出執(zhí)行率、備料及時率。
。1)賬物卡準(zhǔn)確率。
、贉(zhǔn)確率以期末倉庫盤點賬準(zhǔn)確率和計劃物控部、稽核小組、財務(wù)部每周抽查材料倉、成品倉的準(zhǔn)確率的數(shù)據(jù)來源計算。
、诔楸P(查)準(zhǔn)確率=抽盤(查)準(zhǔn)確批次/抽盤(查)總批次100%。
、劭倻(zhǔn)確率=(抽盤準(zhǔn)確率+材料倉抽查準(zhǔn)確率+成品倉抽查準(zhǔn)確率)/3100%。
、芸己瞬块T:計劃、物控部、稽核小組、財務(wù)部。
、萦涗洠骸侗P點清單》、《部門績效考核統(tǒng)計表》。
⑥考核期限:每月考核一次,計劃物控部、稽核小組每周提報一次抽查數(shù)據(jù)。
⑦數(shù)據(jù)收集方法:詳見《倉庫績效考核數(shù)據(jù)收集方法》。
。2)先進(jìn)先出執(zhí)行率。
、僦敢粋單位周期內(nèi)所有物料、成品按先進(jìn)先出原則執(zhí)行的狀況。
、谙冗M(jìn)先出執(zhí)行率=抽檢執(zhí)行批次/總抽檢批次100%。
、劭己瞬块T:品管部。
④記錄:《倉庫先進(jìn)先出抽查記錄表》、《部門績效考核統(tǒng)計表》、品質(zhì)周報、月報。
、菘己似谙蓿好吭驴己艘淮,每周提供一次數(shù)據(jù)。
、迶(shù)據(jù)收集方法:詳見《倉庫績效考核數(shù)據(jù)收集方法》。
(3)備料及時率。
、僦敢粋單位周期內(nèi)給生產(chǎn)部備料的及時率。
、趥淞霞皶r率=準(zhǔn)備備料總批數(shù)/應(yīng)備料總批數(shù)100%。
、劭己瞬块T:計劃、物控部。
、苡涗洠骸段锪细弑怼、《生產(chǎn)任務(wù)單》。
、菘己似谙蓿好吭驴己艘淮,每周提供一次數(shù)據(jù)。
、迶(shù)據(jù)收集方法:詳見《倉庫績效考核數(shù)據(jù)收集方法》。
4、考核指標(biāo)體系。
。1)考核內(nèi)容根據(jù)相關(guān)部門及工作關(guān)聯(lián)人員對其工作要求項目進(jìn)行評定。
。2)考核者需客觀、如實的對被考核人進(jìn)行考核,獎/扣分欄必須填寫真實記錄,并應(yīng)有客觀證據(jù)。
(3)倉庫組長依據(jù)倉庫員績效考核表對其倉管員進(jìn)行全面考核,考核評分占總分的60%。
。4)倉庫主管依據(jù)倉庫員績效考核表對其倉管員進(jìn)行全面考核,考核評分占總分的40%。
。5)生管部負(fù)責(zé)人依據(jù)倉庫組長績效考核表、倉庫主管績效考核表對其倉庫組長、倉庫主管進(jìn)行全面考核,考核評分占總分的60%。
。6)生產(chǎn)部總經(jīng)理依據(jù)倉庫組長績效考核表、倉庫主管績效考核表對其倉庫組長、倉庫主管進(jìn)行全面考核,考核評分占總分的40%。
。7)績效工資結(jié)算方式:
、倏己朔?jǐn)?shù)≥95分按績效工資全額結(jié)算。
、诳己朔?jǐn)?shù)90-94分按績效工資的90%結(jié)算。
、劭己朔?jǐn)?shù)85-89分按績效工資80%結(jié)算。
、芸己朔?jǐn)?shù)80-84分的按績效工資的75%結(jié)算。
⑤考核分?jǐn)?shù)60-79分的按績效工資的70%結(jié)算。
、蘅己朔?jǐn)?shù)59分以下績效工資為40%結(jié)算。
⑦試用期一個月績效工資xx元,試用期二個月績效工資xx元,試用期三個月績效工資xx元。
、辔礉M勤者按
⑨若全月上班天數(shù)低于10天時,結(jié)算公式:
當(dāng)月離職者,上班天數(shù)低于15天(包括15天)時,按每天xx元計算。
方案策劃 篇4
一、指導(dǎo)思想:
清明節(jié)是國務(wù)院規(guī)定的法定傳統(tǒng)假日,同時也是被列入第一批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的節(jié)日。國家實行清明長假,有著很重要的精神文明教育意義。為了進(jìn)一步落實和加強對未成年人的道德教育,我校決定結(jié)合清明節(jié)這一教育契機,弘揚民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng),組織清明節(jié)活動。通過活動,教育學(xué)生愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛人民,教育學(xué)生“敬懷先人、懂得感恩、回報社會”,度過一個有意義、充實的清明節(jié)。
二、活動安排:
。ㄒ唬┳呓20xx年清明節(jié)
主要內(nèi)容:
1、了解清明文化:清明節(jié)的文化內(nèi)涵
、徘迕鞴(jié)的由來
、魄迕鞴(jié)的'文化內(nèi)涵
、乔迕鞴(jié)的傳說
、惹迕鞴(jié)的習(xí)俗
2、緬懷感恩:緬懷中華先賢英烈
、徘迕飨荣t故事
、魄迕饔⒘夜适
、乔迕鞴(jié)的詩詞
3、親近大自然
利用清明小假期根據(jù)家庭實際情況,由父母帶領(lǐng)孩子踏青,并用相機記錄踏青的瞬間。
(二)網(wǎng)絡(luò)活動
20xx年清明節(jié)期間,團(tuán)省委將依托共青團(tuán)網(wǎng)站、共青團(tuán)頻道,開展網(wǎng)上獻(xiàn)花和留言等緬懷革命先烈活動。全體少先隊員要利用家中的電腦積極參與網(wǎng)上緬懷紀(jì)念活動。
。ㄈ└卸髑迕鞴(jié)
活動形式:影視育人
活動時間:4月1日下午第三節(jié)課
參與對象:全體學(xué)生
活動地點:多媒體教室
活動內(nèi)容:
1、觀看愛國主義教育影片《我是中國人》
2、交流心得,表達(dá)感受
3、各班組織學(xué)生進(jìn)行影片觀后感評比,重在說真話,訴真情。
方案策劃 篇5
活動目的:
通過開展豐富多彩的戶外活動,放松心情,陶冶情操,讓疲憊
的身心得到了一次洗禮。同時增進(jìn)同學(xué)間的友誼,提升了團(tuán)隊凝聚力。
活動時間:20xx年10月27日(周日)上午8︰30-16︰00
活動地點:湖南科技大學(xué)農(nóng)莊
活動對象:班全體同學(xué)(自愿報名參加)
活動前期準(zhǔn)備及安排:
1.班長:秋游活動班委的分工安排。
2.組織委員:收集同學(xué)意見,聯(lián)系活動地店家、司機,安排整個活動的行程、大小事務(wù)。
3.生活委員:收集旅游費用,負(fù)責(zé)外帶食品的采購,做好班費收入支出記錄。
4.文藝委員:準(zhǔn)備秋游期間的`文藝活動,策劃集體游戲等,調(diào)動同學(xué)們的游玩氣氛。
5.體育委員:負(fù)責(zé)全程、出發(fā)及返程時人數(shù)清點,秋游時的安全工作。
6.宣傳委員:調(diào)查問卷,活動安排通知的印發(fā)。
活動內(nèi)容及安排:
1、早餐需自理,早上8:30左右在圖書館前集合,清點人數(shù)后出發(fā)前往目的地上莊水庫紅亭農(nóng)莊。
2、上午10:00左右到達(dá)上莊水庫,下車后由生活委員為大家辦理入園手續(xù),入園后選好位置入坐。
3、10:00-11:00有文藝委員組織大家集體活動,主要是開展一些益智類活動,通過這項活動增加同學(xué)們的感情;
4、11:00開始主題活動——自助燒烤。
5、__人一組,分配好烤爐,開始自助燒烤,大家齊動手,每個人都是大廚師。自助燒烤時間為三小時,三小時內(nèi)大家可以無限量領(lǐng)取食物和酒水飲料;
6、14:00-15:40自由活動,農(nóng)莊內(nèi)有很文體內(nèi)休閑娛樂項目,相信會給大家?guī)砗芏鄻啡ぁ?/p>
特此作一下推薦:
⑴釣魚,考驗大家的耐性,有興趣的同學(xué)可以試試手氣,體驗下垂釣的樂趣;
、瞥狵,喜歡k歌的同學(xué)們可以到KTV一展歌喉;
、侨龂鴼、圍棋、象棋、麻將等桌游,喜好的同學(xué)自己拼桌開戰(zhàn);
、饶猩鷤兊拇髳郏浩古仪颉⑴_球、羽毛球、桌上足球等體育活動。
7、16:00準(zhǔn)時在紅亭農(nóng)莊大門口集合,體育委員清點確認(rèn)人數(shù)后,上車返回學(xué)校。
活動費用:暫收每人100元,多退少補(包含車費和活動基金(自助餐費、零食)、小獎品)。
特別提醒:
1、活動時不得破壞公共財物及花草樹木,注意自身形象。
2、活動期間保管好自帶的物品,活動結(jié)束后相互督促帶齊物品。
3、遠(yuǎn)離水源,自助燒烤時,注意自身及他人安全,勿燒傷、燙傷。
4、燒烤時候提供的烤串、啤酒飲料等都是無限量供應(yīng)的,提醒大家一定要將食物烤熟后再吃,特別男同學(xué)們,啤酒雖是暢飲的,但為了健康,切忌不要貪杯。
方案策劃 篇6
為了普及學(xué)校體育運動,豐富校園文化,提高運動技術(shù)能力,提高學(xué)生運動興趣;提高班集體凝聚力,推動學(xué)校少先隊活動的開展,特舉辦20xx年春季踢毽子小型體育競賽活動。
一、活動人員
磚舍小學(xué)在校小學(xué)生及教師。
二、活動安排
第一階段:普及開展。利用每天的課間、課外活動等時間開展健身活動,充分調(diào)動每個學(xué)生和教師的積極性,使大家都活動起來,達(dá)到強體健身的`目的。
第二階段:班內(nèi)比賽。各班在普及開展活動的基礎(chǔ)上,挑選優(yōu)秀的選手參加本校組織的比賽,每班各5人。
第三階段:校級比賽。在各班篩選5強的基礎(chǔ)上,組織低、中高二組年級進(jìn)行比賽。
三、比賽規(guī)則:
1、比賽分男子組和女子組。每班選派5名學(xué)生代表本班參賽。
2、比賽以個數(shù)為單位,時間均為一分鐘。
3、比賽開始,裁判員鳴哨后,開始計數(shù),再次鳴哨后,比賽停止,計數(shù)完畢,結(jié)束瞬間的那一次計為有效。在規(guī)定時間內(nèi),以次數(shù)多少記成績,中途停頓可繼續(xù)進(jìn)行。
4、一只腳踢毽子,毽子觸及地面為失敗,連續(xù)觸毽兩次為失敗,失敗后可在規(guī)定時間內(nèi)接著再踢,次數(shù)累加。
四、獎勵辦法
(1)設(shè)個人獎(男、女)和團(tuán)體獎。
。2)個人成績:本人在有效時間內(nèi)有效次數(shù)累加。
。3)團(tuán)體成績:該單位參賽學(xué)生在本次比賽中成績相加之總和。
。4)低、中高二個組,每組選出一個團(tuán)體獎。
方案策劃 篇7
現(xiàn)場設(shè)計構(gòu)思
1、現(xiàn)場布置以枚紅色搭配黑色為主要色調(diào)進(jìn)行搭配。宴會現(xiàn)場以電腦燈的各種顏色變化來渲染整個典禮現(xiàn)場。
2、枚紅色與黑色的搭配,喜慶中又多了些許時尚、俏皮,更適合年輕人;蛘哌x擇紅色與藍(lán)色的色調(diào)也不錯。如果選用純色系也是一個不錯的選擇,更加典雅、莊重。
3、區(qū)域劃分
按照來賓的簽到順序,我們將婚禮現(xiàn)場劃分為三個區(qū)域——禮賓簽到區(qū),儀式區(qū)和宴會區(qū)。簽到區(qū)用于來賓的簽到。讓來賓在到達(dá)酒店的第一時間,即可以體會到婚禮的溫馨浪漫。儀式區(qū)作為婚禮的重中之重,以舞臺形式展現(xiàn)。宴會區(qū)是體現(xiàn)婚禮細(xì)節(jié)的地方,當(dāng)來賓落座以后,看到細(xì)致入微的設(shè)計,體現(xiàn)整體的典雅。
婚禮前一天
1、與化妝師確認(rèn)化妝時間。
2、確定禮服、飾品、穿戴順序及搭配。
3、修剪指甲。
4、婚戒存放及現(xiàn)場保管。
5、保證充足的睡眠。
婚禮現(xiàn)場各崗位工作安排
1、總體協(xié)調(diào):典禮、布展、溝通、聯(lián)絡(luò)。
2、行程負(fù)責(zé):接親、車輛指揮、親朋接送。
3、人員負(fù)責(zé):伴郎、伴娘、花童等。
4、物品管理:鉆戒、鮮花、接親用品等。
5、現(xiàn)場負(fù)責(zé):婚禮現(xiàn)場各部分溝通、協(xié)調(diào)工作。手捧、胸花的準(zhǔn)備。新娘手捧中的花材,最好都是相同色系的,可以彼此呼應(yīng)。婚車的準(zhǔn)備與裝飾車花也是婚禮中的細(xì)節(jié),不可忽視,花車的細(xì)節(jié)也一樣不可以忽視。新人可在下車后于婚車合影留念,討到好彩頭。
雕刻的背景墻和鏤空的立體感,以及新人的婚紗照,無不體現(xiàn)婚禮的別致。二樓扶梯處同樣選擇雕刻和鏤空的方式,與一樓背景墻形成整體的呼應(yīng),給人以完整、和諧并不失大氣的感覺。
二樓禮賓區(qū)-背景墻背景墻:采用與婚禮主色調(diào)相同的顏色布置,采用些精致小巧的花藝成組裝飾。
二樓禮賓臺與婚禮主色調(diào)相搭配布置,采用淺色布藝及花藝 成組成裝飾。
二樓禮賓區(qū)-禮賓臺與婚禮主色調(diào)相搭配布置,采用淺色布藝及花藝成組成裝飾。
二樓布置-合影區(qū)可供新人及親朋在此合影留念,更是婚禮的第一處美景,讓來賓在第一時刻感受到婚禮的.氛圍,可為婚禮大大增色。合影區(qū)說明璀璨的水晶珠串有序的排列,組成“LOVE”字樣,光線經(jīng)過其折射更顯得耀眼奪目,使 整 個回廊部分顯得更 加引人注目,成為 此區(qū)域一道美麗的 風(fēng)景線。
婚禮流程
1、新娘化妝完畢,攝影師、攝像師到新娘房間拍照。
2、新郎、新郎的父母及相關(guān)親友在新郎家準(zhǔn)備。
3、新郎家拍攝,并給父母行禮感謝父母養(yǎng)育之恩后去迎娶新娘。
4、到達(dá)新娘住處新郎帶接親人員接親:敲門、給紅包、過關(guān)、找鞋并給新娘穿鞋,為新娘獻(xiàn)上手捧花。新郎改口,給父母行禮,合影。
5、到達(dá)酒店大廳新郎母親、父親在電梯門口迎接,新娘給婆婆帶頭花,婆婆給新娘紅包,攝影師攝影留念。
全家人共同步入宴會廳準(zhǔn)備。開場前主舞臺效果口述說明。正式開場場燈暗,主屏幕主題LOGO消失,帷幕落下,激光豎琴瞬間亮起,音樂、燈光配合,沙畫秀隨著激光豎琴和LED屏幕的出現(xiàn),沙畫秀馬上配合著音樂呈現(xiàn)在大屏幕上。此時畫面展示愛情主題。主持人登場沙畫之后,隨著音樂音樂的漸弱,主持人登場。簡單開場白后請出新郎登場。新郎登場在背景音樂《你最珍貴》的配合下,新郎緩緩走向舞臺,等待迎接新娘,此時全場矚目。 新娘出場伴隨著音樂的響起,燈光的配合,煙機噴放,紗簾緩緩的拉開,此時新娘在父親的陪伴下慢慢的走進(jìn)會場,等待新郎的迎接。迎接新娘處花門設(shè)計迎接新娘新郎在背景音樂《因為愛情》的配合下,從主舞臺走向已在花門處等待的新娘及新娘的父親,到達(dá)后新娘父親將新娘的雙手交接到新郎的手里,此時完成兩個男人一生中最重要的交接,愛情得到長輩的深深祝福。新人走向主舞臺新人手挽手,在婚禮進(jìn)行曲的背景音樂下,一起走向婚禮現(xiàn)地的主舞臺。
互換禮物新人在主持人介紹后互換禮物,如:戒指、鮮 花等。愛情宣言兩位新人在互相交換禮物后,各自進(jìn)行愛情宣言,說出自己最想說的話。話音落時,主持人宣布新人去擁抱對方。此時音樂配合,掀起全場高潮。共筑永恒-冰雕注酒冰雕寓意著冰清玉潔、高貴、典雅;使整個婚禮增添堂皇豪華的氣派,在這充滿濃濃愛意、款款心思、無言以表的時刻,冰雕為新人帶來最完美的祝福,留下人生中為完美的回憶。朋友祝福-VCR播放主持人:曾經(jīng),是你們陪著我成長、看著我哭過,也看著我笑過。今天,在我最幸福的時刻,有你們的祝福,將是我一生最珍貴的禮物。請看VCR案例...幸福分享-甜蜜蛋糕切蛋糕起源于西方,象征著忠貞不渝的愛情與新人同在,幸福吉祥與新人同在,智慧勤勞與新人同在,平安健康與新人同在,豐收喜悅與新人同在。守候今生-許愿沙新娘輕輕捧起這瓶白色的沙子,象征新娘對新郎一顆純潔的愛心。新郎輕輕捧起這瓶藍(lán)色的沙子,象征新郎象天空一樣寬廣的胸懷,把這兩瓶彩沙融和在一起,預(yù)示著愛情今生就象這沙子一樣永遠(yuǎn)也無法分離。新人感恩環(huán)節(jié):新人感恩環(huán)節(jié)兩位新人事先拍攝了一段VCR。VCR播放完后,新人給雙方父母深深的鞠躬,以謝養(yǎng)育之恩。幸福美滿舉杯同慶兩位新人走到香檳塔前,斟滿愛情與喜悅的美酒,與所有在場來賓一起舉杯見證幸福的美好時刻。典禮節(jié)束大家舉杯同慶后典禮結(jié)束,宴會開始,藍(lán)調(diào)樂隊表演、小提琴獨奏。宴會節(jié)束來賓退場,分別與新人合影。合影時使用 “拍立得”, 照片放入精美相框送給每位來賓帶走。
方案策劃 篇8
四川的火鍋發(fā)展到今天,從火鍋的品種、檔次、規(guī)模、制作、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的特點,使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費的企業(yè)迅速發(fā)展,也引起了從事和即將投資火鍋產(chǎn)生的企業(yè)和經(jīng)營者的極大熱情和興趣。但是,如何開一家正宗的四川火鍋店,卻是一門不小的學(xué)問。
做為火鍋店,其基本特征與其他餐飲企業(yè)有共通之處,即生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、消費為一體。投資者想要從事從事火鍋行業(yè),必須認(rèn)真做好市場調(diào)查研究,這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋,掌握風(fēng)味、特點、方式、地點、人群等信息,在特定的市場區(qū)域,開辦具有特色的火鍋店,以獲得穩(wěn)定而可靠的市場分額。所以說做好前期的市場調(diào)查,是開火鍋店決策或投資的前提。
火鍋市場調(diào)查:
一、對火鍋市場影響因素:
1、經(jīng)濟發(fā)展對火鍋的影響,其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和消費的不穩(wěn)定等幾大方面的因素。
2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。
3、周遍環(huán)境對火鍋的影響,包括政策環(huán)境,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等,基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購?fù)緩、消費人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設(shè)施,措施優(yōu)惠,如:稅務(wù)、各類收費、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。
二、客源的調(diào)查分析:
1、服務(wù)對象分析:
消費者的職業(yè)特點:一般學(xué)生、民工、普通工薪階層,與高級白領(lǐng)、公務(wù)人員,他們的消費習(xí)慣和消費檔次是不同的。
消費者的年齡特征;如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好重味型等
消費者的性別特征:女性和男性往王對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別
消費者的地區(qū)和民族特征不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬別,應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。
當(dāng)然,由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新,適合大多數(shù)人的口味,具有共性了,但是對于消費者的分析必不可少。
2、顧客消費行為分析:
消費是一個綜合概念,消費行為包括消費水平、消費結(jié)構(gòu)、消費方式和消費習(xí)慣。
消費水平和顧客的經(jīng)濟承受能力有直接的關(guān)系,體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;
消費結(jié)構(gòu)是顧客各種消費支出的比例,其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系
消費方式有個人、家庭、商務(wù)、團(tuán)體等,不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同
消費習(xí)慣體現(xiàn)在對就餐環(huán)境、氛圍、品派、風(fēng)味、經(jīng)濟等方面形成的習(xí)慣。
3、顧客消費特征分析:
不確定性:大部門顧客是流動的,小部分是確定的,因此選址要合理。
隨機性;顧客數(shù)量多、差別大,對火鍋的消費具有選擇性,因此要把握火鍋發(fā)展動態(tài),及時調(diào)整口味,改進(jìn)創(chuàng)新。
靈活性:之是由成功的品派所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志。
引導(dǎo)性:調(diào)整經(jīng)營策略、成功的廣告運做等,都會對顧客的消費產(chǎn)生一定引導(dǎo)。
三、火鍋市場的劃分:
一、劃分要求:
1、對經(jīng)營品種、酒水飲料、服務(wù)水平、營業(yè)時間、交通狀況等具體的方面要準(zhǔn)確掌握,用于對比自己的品牌能否進(jìn)入市場
2、具有可操作性。如果得出市場結(jié)果與自己的人力財力物力等不配套,難以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),必須放棄,重新劃分失常,找準(zhǔn)位置
3、具有穩(wěn)定性,市場劃分后,只要符合實際就大膽開拓,制定長期計劃,占領(lǐng)失常。
二、劃分種類:
1、地理位置;火鍋店的地域性對其經(jīng)營有較大的影響,要充分了解火鍋地理因素。同一個區(qū)域,不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費群體,而同一店和鍋品到了不同地域3也會有變化。
2、人口分類:受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對火鍋的消費有差異,對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群,對檔次、品種要求也不同。
3、顧客區(qū)分:除了考慮顧客的職業(yè)、收入外,還要分析其動機,是傳統(tǒng)節(jié)儉形、經(jīng)濟實惠行、新朝沖動形,還是豪華張揚形,才能取得實效。
4、行為分析:將顧客分為?、一般客人、流動散客、新客等等,這與火鍋店質(zhì)量服務(wù)水平、顧客的信賴等有關(guān)。
四、火鍋市場的定位:
一、火鍋市場定位的分析,有著不同的標(biāo)準(zhǔn):
按檔次分高中低檔或豪華店風(fēng)味店大眾店自助店等
按功能分特色火鍋快餐火鍋小火鍋滋補火鍋
按來源分川味火鍋蒙古火鍋宮廷火鍋老火鍋等
按經(jīng)營分品牌火鍋餐廳火鍋自助火鍋火鍋吧
開店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身特點,選擇自己經(jīng)營的品種。
二、價格的定位,影響經(jīng)營的重要因素之一,在其它條件成熟后,價格是決定因素:
1、高低結(jié)合法:在開業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋高水平服務(wù)、較低廉的價格迎接顧客,可以很快贏得顧客樹立形象打開局面實現(xiàn)正常經(jīng)營
2、高高結(jié)合法;起點高效益也高以高質(zhì)量火鍋高檔次的環(huán)境高品位的裝修高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客。風(fēng)險大利潤也大進(jìn)入良性循環(huán)后收益也大
3、品派壟斷法:獨特的鍋品、獨特的配方、專利火鍋產(chǎn)品,可用較高的價格經(jīng)營火鍋,但品種的風(fēng)味特色要保持不變。
4、大眾化法:以大眾火鍋品種、大眾化價格低價供應(yīng),以薄利多銷為主。
五、火鍋店類型:
1、豪華型
豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽,裝修設(shè)施齊備,環(huán)境優(yōu)美,在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點外,其獨特之處為價格較高,高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級烹飪和服務(wù)人員,其服務(wù)對象以高收入者居多。豪華行火鍋店具有高價與火鍋成本、服務(wù)水平、就餐環(huán)境容為一體,火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一,服務(wù)對象穩(wěn)定與社會形象突出,管理到位、制度完善等特點。
2、大眾型:
大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,其數(shù)量最大。經(jīng)營品種比較單一,原材料以中低檔為主,風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點、規(guī)模、檔次、服務(wù)的區(qū)別,在顧客中各有自己的地位形象,有自身的獨有特點,價格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切,座位率與周轉(zhuǎn)率較高。大眾型火鍋店具有價格與大眾化結(jié)合,經(jīng)營方式靈活多樣,服務(wù)對象面對大眾消費者、經(jīng)營管理方法結(jié)合自身實際等特點。
3、風(fēng)味型:
風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨特的飲食文化,具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單一、但影響很大的火鍋店,往往具有一定的代表性,是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比較定性,湯鹵比較固定,服務(wù)有一定特色,風(fēng)味得到公認(rèn),風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵,顧客能感受到獨特的文化熏陶與情調(diào),吃與樂結(jié)合、參與性強,展示某種有特殊意義的活動,氣氛輕松和睦等特點。
4、自助型:
自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域,由客人自行選用,服務(wù)人員較少的火鍋店。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點外,還擁有較大的選擇性,感到較大的滿足感。自助型火鍋店具有布局上實行開放式、以大廳為主,鍋品上以一二個品種為主、品位大眾化為好,價格上采取每人限定金額消費,服務(wù)上比較靈活、服務(wù)人員較少,顧客的參與性和自我滿足感得到體現(xiàn),講究原料及菜肴的豐富性、又避免浪費,充分利用空間與顧客的運動性等特點。
六、火鍋店經(jīng)營形式:
1、獨立經(jīng)營
此類火鍋店的經(jīng)營一般不受其它餐飲企業(yè)的制約,獨立選擇自己的經(jīng)營品種,一般規(guī)模較小、費用較少,利潤不高,資金來源以獨資、入股、貸款為主。這種形式在市場上占主要地位,其優(yōu)點有:能根據(jù)市場的發(fā)展變化作出對經(jīng)營品種、策略的調(diào)整與適應(yīng),以滿足消費者的需要;能保持自身的火鍋特色,并按照市場要求調(diào)整和創(chuàng)新鍋品;員工關(guān)系比較密切,管理比較直接,利于調(diào)動積極性。其不足之處為:由于規(guī)模較小,經(jīng)營品種單一,可能會受到大型火鍋企業(yè)的沖擊,在市場競爭中經(jīng)不起風(fēng)浪,發(fā)展?jié)摿Σ淮。因此要采取獨立?jīng)營方式開辦火鍋店,必須要有獨特的火鍋品種、較好的口碑、比較充足的資金等。
2、合伙經(jīng)營:
此類火鍋是有幾個人分別出資、或分別出技術(shù)、設(shè)備、營業(yè)場地、資金等聯(lián)合開辦火鍋店,進(jìn)行經(jīng)營。在經(jīng)營上一般也不受其他餐飲企業(yè)牽制,遇到各種困難問題,由合伙人一致協(xié)商解決,其優(yōu)點有:在達(dá)成經(jīng)營共識的前提下,解決開店遇到的如資金、技術(shù)、經(jīng)營品種等問題,可以發(fā)揮各自優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)互助,形成合力,可以互相制約,彌補不足之處,建立監(jiān)督機制,與市場聯(lián)系緊密,信息較多,可以隨時調(diào)整經(jīng)營品種,把握市場動態(tài),緊緊跟消費需求。其不足之處為;合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛,其中一個合伙人不負(fù)責(zé)任或脫離合伙關(guān)系,經(jīng)營便容易受到影響,甚至造成直接經(jīng)濟損失。因此要采取合伙人經(jīng)營火鍋店,需要達(dá)成共同的經(jīng)營意識,具有較高的素質(zhì),要訂立合伙經(jīng)營協(xié)議書,明確責(zé)權(quán)及利潤分配等。
3、特許經(jīng)營
特許經(jīng)營作為一種先進(jìn)的經(jīng)營方式,也是現(xiàn)代餐飲業(yè)的主要經(jīng)營形式,其優(yōu)點和效果十分明顯。一個火鍋企業(yè)計劃實行特許經(jīng)營時。具體方法措施包括:多種形式進(jìn)行連鎖加盟,對火鍋企業(yè)的品牌要素進(jìn)行注冊,成立統(tǒng)一的管理機構(gòu);管理規(guī)范化,清理凈化市場,開展連鎖配送等。實行特許加盟時應(yīng)該注意幾個關(guān)鍵問題,其一是找準(zhǔn)市場的需求定位;其二是由點到面,全面開花,其三是抓好人力資源。
七、火鍋店的選址:
1、火鍋店選址的區(qū)域因素:在選址之前,必須要選擇一個便于經(jīng)營和發(fā)展的區(qū)域,這是選址的前提,在選址時要考慮到經(jīng)濟發(fā)展水平、文化教育影響、市場競爭狀況、規(guī)劃位置特點、軟硬件環(huán)境是否優(yōu)越等各方面的因素。
2、火鍋店選址的原則:
第一要確定服務(wù)對象。要結(jié)合火鍋店的所在位置,確定相應(yīng)的設(shè)施與設(shè)備,然后選定自己的經(jīng)營檔次,在確定火鍋品種;
第二要貫徹接近原則。也就是說要交通便利、來往方便、便于進(jìn)入。位于或靠近商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟區(qū)、文化區(qū)、開發(fā)區(qū)等,道路暢通,顧客容易接近,
第三要環(huán)境配套到位。外部環(huán)境要形成氣候,火鍋店其他餐飲要混合經(jīng)營,如餐飲一條街,火鍋城,同時提倡自身綜合配套,各種經(jīng)營結(jié)合,形成規(guī)模效益。
第四要科學(xué)預(yù)測贏利,在開業(yè)的前中要結(jié)合各種因素,對一定時期的銷售額與毛利進(jìn)行分析,預(yù)測贏利與效益。另外還可以用經(jīng)驗判斷店址的選擇。
3、火鍋店的選址與布局:
確定選址原則后,在實施要結(jié)合以下幾點:選擇商業(yè)網(wǎng)點集中的地方、人口聚集處、交通便利的地方、具體位置、同行聚集地、特殊口岸,布局上也應(yīng)當(dāng)考慮以下思路:擴展性、聚集性、競爭性、多行業(yè)協(xié)調(diào)性。
八、火鍋店的名稱與設(shè)計;
1、名稱與設(shè)計原則;要有識別性、獨創(chuàng)性、整體性,其主要作用包括傳播企業(yè)文化,宣傳企業(yè)形象、提高競爭力、塑造企業(yè)整體形象
2、名稱設(shè)計基本規(guī)律;一是字體講究整體效果好,好認(rèn)好讀好記,二是發(fā)音響亮有韻味,富于節(jié)奏,三是字體本意與寓意結(jié)合。
3、名稱設(shè)計基本要求:一是與顧客消費層次和火鍋店檔次一致,二是火鍋店名稱的.幽默與寓意,三是火鍋店的名稱與風(fēng)味、對象、習(xí)慣相互結(jié)合,
4、火鍋店名稱的外延性
5、火鍋店名稱的取法的講究性
6、取名要求簡單明快,不要輕易改動,注意獨創(chuàng)性。
九、火鍋店的裝修;
火鍋店的裝修設(shè)計,要從不同的火鍋店實際出發(fā),以建筑風(fēng)格、火鍋檔次、地理位置等因素來衡量,以吸引顧客?傮w來說裝修風(fēng)格各不相同,但是都應(yīng)當(dāng)注意避免以下問題;一是火鍋店結(jié)構(gòu)單調(diào),二是店內(nèi)空氣渾濁潮濕,三是店內(nèi)桌位距小,四是環(huán)境空間壓抑,五是缺乏獨創(chuàng)性特色裝飾。
十、人員管理
一、火鍋店人員的構(gòu)成:
1、管理人員:包括總經(jīng)理大堂經(jīng)理領(lǐng)班為主要構(gòu)成人員上了規(guī)模和檔次的火鍋企業(yè)還包括有總經(jīng)辦主任策劃部經(jīng)理營銷部經(jīng)理財務(wù)部門經(jīng)理后勤部經(jīng)理
2、廚務(wù)人員:包括火鍋師長、崗位火鍋師、墩子、小吃、冷菜、荷活、雜工等
3、服務(wù)人員:包括顧客服務(wù)員、廚務(wù)服務(wù)員、保潔員、安保員等
二、火鍋店人員的管理;
1、明確管理幅度,確定管理層次
2、實行專業(yè)分工,以火鍋經(jīng)營為中心
3、堅持統(tǒng)一指揮,職權(quán)責(zé)任相結(jié)合
4、要符合精簡、有效、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的要求
5、講究服務(wù)技巧和服務(wù)效率。
十一、火鍋店供應(yīng)系統(tǒng)的管理
火鍋供應(yīng)的管理,主要是火鍋原料和湯鹵的管理,而原料管理包括原料的采購、驗收、儲存、發(fā)放等工作。
1、采購業(yè)務(wù)管理:
1、采購業(yè)務(wù)是火鍋經(jīng)營業(yè)務(wù)的始發(fā)環(huán)節(jié),必須遵循下列基本要求:
品種對路,即必須根據(jù)顧客的需求和火鍋制作的需要來確定其品種,以確保火鍋的試銷對路。
2、質(zhì)量優(yōu)良,即必須嚴(yán)格把握好產(chǎn)品原料的質(zhì)量關(guān),
3、價格合理火鍋原料具有多樣性和地方性等特點,不同的市場和貨源渠道價格是不一樣的,不同的季節(jié)不同的地區(qū)價格也是不同的,因此,采購人員應(yīng)該及時了解市場行情,降低采購成本,從而降低火鍋店的生產(chǎn)成本。
4、數(shù)量適當(dāng),必須堅持勤進(jìn)快銷,以銷定進(jìn)的原則,作到暢銷多進(jìn)、適銷批進(jìn)、滯銷不進(jìn)。
5、貨到及時,火鍋品種具有一定的隨機性,每天的生產(chǎn)量和銷售量都難以預(yù)測,因此,為了保證火鍋經(jīng)營的正常進(jìn)行,原料的采購要隨要隨到,及時供給。
2、儲存業(yè)務(wù)管理;
1、保證儲存原料充足、合理。儲存是為火鍋店服務(wù)的一方面,儲存原料要有足夠的品種和數(shù)量,以確保經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性,原料的庫存儲備必須保持在能完成一定的接待服務(wù)、保持不間斷經(jīng)營、經(jīng)濟合理的標(biāo)準(zhǔn)之上
2、控制儲存,火鍋的儲存原料不能過多,否則會造成積壓和浪費,因此,火鍋店必須控制儲存的投資,確保合理的儲備定額
3、指導(dǎo)原材料的購銷,要在儲存過程中,隨時了解原料的消耗情況,并根據(jù)實際的情形主動及時的提出采購意見或建議,以補充更新原料,并及時處理庫存的滯留原料。
4、控制存貨的短缺殘損,其首要任務(wù)是保證庫存原料的安全與衛(wèi)生。
5、日常保管和養(yǎng)護(hù),應(yīng)當(dāng)作好原料分區(qū)存放,貨位編號,執(zhí)行食品衛(wèi)生法、堅持隔離制度、掌握溫度濕度、加強防保護(hù)養(yǎng),搞好清潔衛(wèi)生,防治微生物侵入和蟲害,建立帳卡、定期盤店這五個方面的工作。
6、出庫管理,食品原料出庫管理要切實做好以下工作;一是堅持憑票發(fā)貨出庫,二是堅持先入庫的先出、易腐易變質(zhì)的先出、接近有效期的先出、損壞變質(zhì)餓不出等;“三先一不”的原則。