【實用】方案策劃匯總六篇

　　為了確保事情或工作有序有力開展，預先制定方案是必不可少的，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

方案策劃 篇1

　　親愛的同學們：

　　時光如棱，歲月如歌;不知不覺，我們彼此相聚又分離整十年，驀然回首，驚覺斯年已逝。

　　十年間，我們每個人所走的路不盡相同，或春風得意，或平平淡淡，或艱辛坎坷，但是，無論人生如何浮沉，無論貧富貴賤如何變化，也無論世事如何的變遷，我們都沒有忘記曾經(jīng)同學間的真摯友情，多少次夢里相聚，多少次心馳神往;這十年，我們有過困惑與無奈，有過成功與失敗，但在最艱難的日子里，我們有真誠的同學友誼為伴，便不覺的凄涼，心中總是涌起陣陣暖意。

　　十年前，我們初踏進息縣三中的校園，恰同學少年的'我們年少輕狂、躊躇滿志。

　　滄海桑田，風雨兼程，我們彼此砥礪前行。

　　三載春秋的故事，我們復述了十年。

　　十年的風霜雪雨，我們體味了人生的酸、甜、苦、辣，在經(jīng)歷世事的浮浮沉沉之后，才發(fā)覺：最難以忘懷和割舍不掉的依舊是那份同學情，這份情誼如同一壇老酒，越久就越香越濃，悠遠而回味無窮;

　　十年的花開花落，意決此時的相逢。

　　十年后的今天，我們雖然天各一方，但同學們，水有源，樹有根，息縣三中03屆(6)班，永遠是我們青春開始萌發(fā)的地方;來吧，親愛的同學，相遇是一種緣分，相逢更是一種機會，讓我們暫時拋開繁忙的事務，掙脫身邊的煩惱，遠離塵世的喧囂，相聚于此，重溫學生時代的美好時光…

　　20xx期待你的回來。

　　同學會主題： 共敘我們恰同學少年

　　同學會宗旨： 鞏固、加深同學情誼

　　同學會原則： 堅持自覺、自愿原則

　　同學會活動細則：

　　1、見此貼的03屆(6)班同學請在同學會簽到處簽下自己的名字并轉發(fā)此貼。

　　2、凡03屆(6)班同學見此貼請通過微信群二維碼加入同學會群。

　　3、參會活動人員每人繳會費100-200元。

　　結余部分存入同學會活動專項資金賬戶。

　　4、同學會會費收納管理人員： 電話：

　　5、微信群管理人員： 電話：

　　6、同學會參會聯(lián)絡人員： 電話：

　　同學會活動內容：聚餐，暢談，K歌，合影。

　　同學會活動時間及地點：微信群內共同商定。

　　同學會簽到處：姜荷、蔡楠峰、熊強、孫花花、周亞超、喻國民、梅苑、辛泓江

方案策劃 篇2

　　一、指導思想：

　　體現(xiàn)學生的主人翁精神，讓全體學生參與，并且認識到自身的價值，增強集體自豪感。同時，讓學生都能夠感受到社會、學校的關心，使學生真切地感覺到“六一”是自己的'節(jié)日，是每個少年兒童的節(jié)日。營造一個快樂的氛圍與情景，激發(fā)學生熱愛生活、熱愛校園、熱愛祖國的情感，展示我鎮(zhèn)少年兒童的風采，歡度一個有意義、有趣味的“六一”兒童節(jié)。

　　二、活動主題：

　　慶�！傲�一”兒童節(jié)文藝演出暨捐助特困生活動。

　　三、活動目的：

　　邀請鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、村委會等領導，歡迎學生家長前來觀看，使學校與社會、家庭有一個相互交流的機會，充分展示我鎮(zhèn)小學生風彩，使他們能發(fā)揮自己的特長，過一個有意義的、快樂的兒童節(jié)。

　　四、活動內容：

　　文藝節(jié)目表演。

　　五、活動時間：

　　5月31日，8：30

　　六、活動地點：

　　樂巖完小操場

　　七、參加對象：

　　板橋小學代表隊、樂巖完小全體師生、各級領導及部分學生家長。

　　八、組織機構：

　　1、領導組：組長：王立紅

　　副組長：宋桂娥、張云國

　　成員：宋桂蓮、吳琴麗、鄒麗瑤、劉麗、鄒粉菊、黃立紅、楊紅美等

　　2、場地舞臺、班級座位布置、橫幅、來賓席。(前五排為來賓、家長、基層小學教師、學生座位)

　　(負責人：工作人員：)

　　3、音響設備。(負責人：)

　　4、攝影、攝像。(負責人：)

　　5、化妝。(負責人：各節(jié)目指導教師)

　　6、主持。(負責人：)

　　7、安全保衛(wèi)與紀律組織。(負責人：各班主任、各校領隊)

　　8、參加對象

　　九、活動程序：

　　1.奏《進行曲》，領導、學生、家長入場。(7:40--8:20各班級對照座位方案，根據(jù)體育組老師安排，認真排好座位，協(xié)助做好班級學生紀律。)

　　2、主持人上臺，歡迎領導主席臺就座。

　　3、唱隊歌。(指揮：領唱：)

　　4、學生六一獻詞。(2分鐘內)

　　5、學校領導致詞。

　　6、文藝節(jié)目演出。

　　7、宣布活動結束。

　　十、注意事項：

　　1、安全：服從負責老師的安排，按要求活動，樂巖小學列隊進退場，(自帶凳子)，基層小學由帶隊老師全程負責。(負責人：班主任)

　　2、文明：自覺排隊，不亂擠，禮貌謙讓。

　　3、衛(wèi)生：搞好個人衛(wèi)生，不亂丟果殼、紙屑、包裝袋等廢棄物，并能主動收拾身邊垃圾�；顒咏Y束后，打掃干凈活動場所。

　　4、紀律：統(tǒng)一著裝(天熱，著夏裝;)戴好紅領巾，遵守各項規(guī)定，有事向班主任請假。(負責人：班主任)

　　5、班主任增強責任心，確保無事故。(班主任全程參加活動)

　　溫馨提示：天熱，請注意防曬，帶好太陽帽或雨傘;可自帶水。

方案策劃 篇3

　　打造強勢品牌是每一個企業(yè)的追求。如何通過營銷策劃活動實現(xiàn)強勢品牌定位呢？這幾乎已經(jīng)成為很多企業(yè)的心頭之痛。打造強勢品牌、打造強勢品牌品牌定位已經(jīng)成為企業(yè)找到營銷策劃公司首要探討的核心問題。這一點，充分說明企業(yè)家們已經(jīng)意識到了強勢品牌與品牌定位之間存在著某種必然的關聯(lián)。任立軍創(chuàng)新性地提出強勢品牌五段定位法，運用到企業(yè)營銷當中，取得了非常好的營銷效果。

　　需求體驗導向定位

　　進入營銷3.0時代，新生代消費群越來越重視消費體驗，更有部分前衛(wèi)消費者或者品牌和產(chǎn)品的超級粉絲開始不滿足于簡單的消費體驗，繼而追求產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌打造、市場運營的參與體驗，我們把包括消費體驗、產(chǎn)品創(chuàng)新體驗、品牌建設體驗、市場運營體驗等所有給用戶和消費者帶來的體驗稱為需求體驗，越來越多的企業(yè)開始拉攏消費者進入到產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的創(chuàng)造中來，從中獲得更多的品牌和產(chǎn)品靈感。風靡全國的小米手機就是以需求體驗為導向的定位模式，更加個性化、更加人性化、更加前衛(wèi)的工業(yè)設計、更加高端的產(chǎn)品品質，無不滲透著小米粉絲們的心靈結晶。

　　創(chuàng)新創(chuàng)造導向定位

　　喬布斯曾說活著就是為了改變世界，雖然喬布斯已逝，但蘋果仍然如“斯”，20xx年取得了不朽的銷售業(yè)績。源于什么？恐怕主要還是兩個字“改變”，我們可以理解為創(chuàng)新創(chuàng)造，所以一提到蘋果電腦，就使人馬上聯(lián)想到更為個性化的、更加前衛(wèi)的造型設計和產(chǎn)品高端特質。再比如汽車品牌，一提到奔馳汽車，就使人能聯(lián)想到精湛的德國制造工藝和豪華的設計，一提到寶馬汽車，就使人聯(lián)想到超級的駕駛體驗，一提到沃爾沃汽車，就使人對于其的安全性能倍加贊賞，等等。

　　“二創(chuàng)”永遠是那些超級品牌選擇的定位導向，很多企業(yè)執(zhí)著于創(chuàng)新創(chuàng)造，“創(chuàng)”不驚人死不休。

　　競爭競合導向定位

　　所謂競爭競合導向定位，就是指企業(yè)采取競爭或者競合式的導向定位原則，前者通過制造強烈的競爭氛圍，逼迫對手犯錯，擊敗對手；后者通過建立強大的競合體系，導致競爭對手進入難度增加，競爭成本增加。

　　微軟是一個典型的競爭導向定位和競合導向定位例子。比爾?蓋茨總是強調，在激烈競爭的市場上，微軟的生命只有18個月。正是這種危機意識和強烈的競爭導向促使微軟的產(chǎn)品創(chuàng)新速度不斷刷新。一方面，微軟通過不斷的技術更新持續(xù)地給予競爭對手壓力；另一方面，微軟通過與行業(yè)內企業(yè)進行合作，建立起強大的以市場競爭為目的競合網(wǎng)絡體系，讓其他競爭者望而卻步。也因此，微軟曾經(jīng)面臨著諸多的詬病和指責，甚至受到來自于各國政府的反壟斷調查。

　　價格價值導向定位

　　價格與價值的`確是一對微妙關系的姐妹，人們總是期待著用最低的價格甚至免費來獲取價值，然而，企業(yè)卻不能把最小的價值賣出離譜的價格——企業(yè)要以最為合理的價格銷售給消費者產(chǎn)品和服務，期望消費者能夠獲得最大的價值。這就是價格價值導向定位的精髓。

　　當然，目前仍然有很多企業(yè)將二者分開進行單獨定位導向來使用。很多處于價格戰(zhàn)漩渦的品牌就是以價格為導向的定位方式，比如中國絕大部分掛面企業(yè)，當然其中一枝獨秀的陳克明品牌顯然做到了與眾不同的定位，并取得了成功，價值定位導向就是陳克明的選擇。

　　把價格與價值定位做到極致的企業(yè)是中國的聯(lián)想集團——當然，聯(lián)想現(xiàn)在完全可以稱之為世界的聯(lián)想，做為中國人我們仍然喜歡稱它為中國的聯(lián)想。當然，飲料行業(yè)的娃哈哈集團也是采取了這樣的定位原則。它們游刃有余地在價格與價值之間找準了定位標準，保證了消費者對于價格和價值的超級滿足感，正因為如此，它們的市場份額始終保持領先地位。

　　理念文化導向定位

　　營銷3.0時代，新生消費群對于理念文化的追求超越了產(chǎn)品和服務本身，新理念新文化讓很多80后90后的新生消費群趨之若鶩，理念和文化已經(jīng)不再是做為一種產(chǎn)品和服務獨立存在，更多地通過各種形式被傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務所吸收，成為傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新的重要組成部分，并在品牌營銷中發(fā)揮著不可替代的作用。

方案策劃 篇4

　　一、活動主題

　　社團聯(lián)合會部門聯(lián)誼趣味運動會

　　二、活動背景及目的

　　在社聯(lián)旗下有五部一處，各部門開例會都不是在同一時間，所以各部門間的聯(lián)系就很少，除了各部門的部長熟悉外，部員間幾乎就不認識，為了促進各部門成員之間的互相交流，和增強凝聚力與團結合作的默契。以及讓大家相互認識，釋放自己，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，增大信心。增進社聯(lián)各部門成員間的感情，豐富社聯(lián)成員的業(yè)余生活，使社聯(lián)無論是從外部，還是內部，看起來都是一個有著緊密聯(lián)系的組織，讓每一個社聯(lián)成員都能有一種“相親相愛一家人”的親切感，特組織本次活動。

　　三、活動主辦單位

　　策劃書：湖北汽車工業(yè)學院學生社團聯(lián)合會組織部

　　四、活動開展

　�。ㄒ唬┗顒訒r間：xx年11月14日

　�。ǘ�）下午2:30到4:00

　　（三）活動舉辦場地：學院排球場

　�。ㄋ模┗顒訁⒓訂挝唬荷缏�(lián)所有成員以及邀請的嘉賓

　　（五）活動具體內容如下：

　　一、活動的準備

　　1、活動的通知

　　先由社聯(lián)組織部部長將活動方案報送社團聯(lián)主席團批準，然后由社聯(lián)主席或其他成員將此消息在社聯(lián)部長例會上告知給大家。

　　2、由組織部部長向社團聯(lián)團工委申請費用若干，具體費用分為以下幾種：

　　1紅紙五張

　　2記號筆12支

　　3彩紙12張

　　4吸管若干

　　5氣球若干

　　6相機一部，若有可能，準備一個dv

　　7獎品若干（筆芯、水杯、

　　3、由部長向上級申請宣傳板兩塊

　　4、由組織部內部成員寫海報，辦宣傳板，海報的張貼可根據(jù)情況自行張貼。

　　二、活動舉辦

　　1、組織部成員需要提前到達，由組織部成員將宣傳板抬至排球場，將獎品以及所有活動所需物品拿到排球場

　　2、將各個部門分為一組，最好是每個組人數(shù)一樣多，人數(shù)多的部門，成員可以輪著參加。

　　3、由組織部的一名成員擔任活動主持人，來主持活動，活動由以下幾項組成

　　1響亮隊呼

　　每個隊必須為本隊想一個非常響，非常有斗志，并且突出該部門特色的名字，并且每一個隊的隊員必須想一個很經(jīng)典的pose，不能讓其它隊知道，總共有五分鐘的時間，然后一個隊一個隊地展示給主持人看，在展示的過程中，每個隊員必須把自己的pose給擺出來，在擺pose的過程中，將本隊的隊呼大聲給喊出來，那一隊表現(xiàn)得好，將得到20分，次之15分，然后10分。在他們擺pose的過程中，有一位隊員給他們拍照。

　　2瘋狂踩氣球

　　每個隊派出四名精英，然后剩下的成員負責吹氣球，系氣球，每四個氣球系在一起，每個參賽成員每條腿上各綁四個氣球，不能綁太高。有a、b、c、d、e、f6支隊，例如a隊，其成員編號為a1、a2、a3、a4，依次類推。具體比賽流程如下：

　　首先將a、b；c、d；e、f分為一組，現(xiàn)只以a、b為一組進行說明。a1與b1進行互踩，誰的氣球先破完，誰就輸，直至a4與b4踩完，贏的局數(shù)多的留下，進行下一輪比賽。將每組勝利的隊再分別進行比賽，決出一、二、三名，并按30分、20分、10分來給各名次打分。

　　3吸管傳情

　　首先每個隊員發(fā)一個吸管，進行一分鐘的訓練，與此同時，由每個隊的隊長來安排比賽策略。一分鐘后開始比賽。吸管傳情具體做法是：用鼻子和上嘴唇將吸管夾住，傳遞給本隊下一位。比賽流程和“瘋狂踩氣球”一樣，誰最先傳到最后一位誰就贏。中途如果有吸管掉到地上，就從頭開始。決出的一、二、三名將獲得30分、25分、20分，其他隊將獲得10分。

　　4我來拍電視

　　先由主持人在六張紙條上寫六部最流行電視、電影，然后由各隊隊長去主持人手中抽取，除了讓本隊人知道抽到的名字外，不能讓其他人知道，更不能彼此交換。每個隊的隊長去領兩張彩紙，兩支記號筆，每個隊要充分利用身邊的材料作道具，輔助自己拍電視�？偣灿惺�五分鐘的準備時間，哪個隊提前開演的話將加5分，如果再拍得很精彩，很符合劇情，將再額外加5分。15分鐘為最長時間，每個隊必須一一展示，表現(xiàn)最好的.將獲得30分，然后是25分，再接著是20分，剩余的將獲得10分。（他們在表演時，記得拍照）

　　5五毛和一塊

　　道具：不需要；

　　場地：稍微寬敞一點就可以，沒有特別要求；

　　人數(shù)：10幾個人就可以，人多些更好玩的

　　人員：一定要有男有女，比例不限

　　裁判：一名，負責發(fā)號司令

　　規(guī)則如下：

　　在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。

　　游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數(shù)的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強；當然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。此輪游戲只做為娛樂，不計分數(shù)。

　　游戲要領：反應要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到

　　4、主持人將每個隊的得分情況進行匯總后，向所有人通報。獲得第一名的隊隊員將獲得水杯一個，第二名將獲得·······

　　三、活動后期

　　由社聯(lián)所有成員清理現(xiàn)場，組織部成員將宣傳板還到社聯(lián)辦公室。

方案策劃 篇5

　　一、活動背景：

　　相對于母親，父親羞于表達自己的愛。他們常把愛放在心底。母愛有聲，父愛無聲。中華民族作為禮儀之邦向來重視孝敬父母回報感恩，因此我們要充分利用這一機會開展互動的親情文化營銷。

　　二、活動主題：

　　禮贊父親，孝行天下

　　三、活動時間：

　　6月17日

　　四、活動資料：

　　1、贈送生日蛋糕：

　　凡6月20日出生的父親憑有效證件可在xxx店享受購生日蛋糕6折優(yōu)惠。

　　2、喝啤酒的比賽在大廈店換購處持本商場當日單張50元以上購物小票者可參加喝啤酒比賽。

　　活動細則：每場次分兩組，每組5人。由主持人下令，能在最短時間內喝完1聽者獲勝。獲勝者將當場獎2聽啤酒。

　　3、五顏六色闖關中大獎：

　　父親節(jié)活動期間，商品全場88折，購買商品折后單票滿128元以上者，可憑電腦小票參加“五顏六色闖關中大獎，為父親抽個父親節(jié)禮物”活動，為父親獻上精美的父親節(jié)禮物。

　　(1)獎品設置：

　　特等獎：任選服飾一件;一等獎：送指定商品一個二等獎：購買商品在打8折;三等獎：購買商品在打7折;(2)活動細則：

　　a)在商場收銀臺出入口處放一促銷長桌，并鋪上紅布;于桌上放置兩個抽獎箱，每個箱上都裝著5種色彩的乒乓球共11，分別是白色4個、蘭色3個、綠色2個、黃色、紅色各1個。

　　b)只要顧客連續(xù)兩次從箱子里抓出來的乒乓球的色彩是一樣的，即可獲得相應的.中獎獎品;紅色球代表特等獎;黃色球代表一等獎;綠色球代表二等獎;蘭色球代表三等獎;白色球代表四等獎。

　　4、為父親父親贏獎在商場門前搭建舞臺，舉行“為父親父親贏獎”趣味游戲，即讓孩子戴上眼罩，去找找誰是自己的父親父親�？谔枺簽楦赣H父親贏獎!

　　(1)活動細則：

　　a)從現(xiàn)場圍觀的觀眾當中選取5—7對父子，小孩子的年齡就應在4—7歲之間。父親父親們套上商場帶給的一模一樣的衣罩站在一邊，衣罩上就應有編號牌，號碼與自己的孩子身上的號碼相對應。

　　b)將孩子們蒙上眼睛，由主持人一個一個輪流引著他們去找自己的父親，能夠采取摸、聞方法，但不能說話和做其它暗示性動作。違反者取消資格。孩子找到自己的父親父親后就站在其背后，但不能摘下眼罩。之后完成下面幾個孩子的找父親父親的游戲。

　　c)當所有的人都找到自己的父親父親后，就摘下眼罩看結果。

　　d)如果能準確找到自己父親父親，孩子將獲得一份肯德基或麥當勞餐飲券，父親將得到襯衣一件。其他沒有成功找到自己的父親父親的孩子也將獲得精美食品或飲品一份(5元左右)。

　　五、廣告宣傳及預算：

　　1、《xx報》6月19-17日名片大宣傳。預算金額：元

　　2、電臺6月19-17日某一時段(待定)播出。預算金額：1000元

　　3、紙質宣傳單5000份。預算金額：500元

方案策劃 篇6

　　一：活動背景

　　成都信息工程學院是陽光城唯一一所本科院校，在校大學生據(jù)估計在8000人以上，根據(jù)以前的市場調查，其中具有購買新款手機消費實力的同學占6成以上，也就是說我笑有4800人具有此消費水平。其次我校新生總計2100余人次，有意愿更換手機者更占其中不少的一部分，在加之委托方系手機電腦分期付款商，在價格方面的優(yōu)勢可以吸引部分有需要的學生加以關注。而電腦市場，更是如此。一般情況下，根據(jù)經(jīng)驗價值調查數(shù)據(jù)結果，大一下結束后更換購置電腦的同學占新生總人數(shù)的3成，也就是說有大約600余新生人次需要購置新電腦（其中不包括其他年級有此方面需要的同學）。

　　但是學校外面現(xiàn)在手機分銷商，電腦分銷商數(shù)量眾多，就分期付款而言，現(xiàn)在網(wǎng)購的同學也數(shù)不勝數(shù)，網(wǎng)絡上也可以分期付款且無手續(xù)費與利息，學校附近也有中國移動與電信聯(lián)通的營業(yè)廳，其中分期付款，存話費得手機的活動也有很多。也就是說委托方必須清楚的看到其中的市場以及存在的競爭與風險。綜上所訴，我統(tǒng)計學院外聯(lián)部市場分析部門認為，要想在激烈的市場中站住一席之地，必須要有戰(zhàn)略有目的有方針的開展市場擴展與宣傳工作�。�！就統(tǒng)計而言，陽光城附近40%的商家壽命不超過一年，60%的商家不超過兩年。而歸結最后成功在市場競爭中最后獲勝的商家不難發(fā)現(xiàn)，其對市場宣傳的重視決定了以及良好的產(chǎn)品質量和服務口碑贏得了最后學生以及客戶對商家的信任�。�！

　　二：活動主題：讓最多的人知道我們的存在

　　三：活動策劃負責人：手機電腦分期付款業(yè)務管理人員

　　四：活動時間：

　　五：活動地點：成信院校內

　　六：活動內容：

　　1。 擺點：

　　介紹：在成信院校內學生寢室前設立一個該業(yè)務咨詢點，由該業(yè)務人員主要負責，統(tǒng)計學院外聯(lián)部人員協(xié)助建立于校內同學溝通的平臺，解答同學們的疑問，讓在校學生了解手機電腦分期付款業(yè)務。

　　優(yōu)勢：就從市場情況而言，之所以要選擇這種價格昂貴的宣傳方式，我外聯(lián)分析部認為：重點不在于能否收回本次宣傳費用的成本，而是在于可否借此機會讓更多的同學了解此項在陽光城附近專有的分期付款的購買方式。就我們的經(jīng)驗而言，同學們對產(chǎn)品的認識以及了解如果通過實物展示的方式，可以讓大家印象更加深刻。同學這也是一個很好的機會拓展委托方品牌的契機，也就是說通過一到兩天的擺點，深入的將自己品牌的優(yōu)勢以及特點烙印在同學們的心中，相信今后的許多其他工作開展起來也就會越加的順利！

　　2。 掛橫幅：

　　3。 介紹：將制作好的橫幅掛在學生每天上課必經(jīng)之路的`運動場旁邊，時間為一周。橫幅格式學校統(tǒng)一要求為：

　　*************************************** 贊助商名稱

　　*************************************** 地址：****

　　優(yōu)勢：橫幅的優(yōu)勢自然是不言而喻的了，由于此種宣傳方式持續(xù)時間長，橫幅懸掛地址明顯，價格低廉。一直都深受附近商家的追捧，一度成為學校內最常見的宣傳方式。也正因如此，因為采取這種方式的商家過多，所以效果也大不如從前，不過我市場部分析部認為就橫幅這種宣傳方式而言，唯有在氣勢上有所突破可以答案超過預期的效果，具體實施方案如下，在成本范圍內，將橫幅米數(shù)減少，條數(shù)增加。一次性懸掛多條橫幅，給人一種商家很重視我校市場的感覺。通過這種方式的宣傳，其效果往往在后期是非常明顯的。所以我外聯(lián)分析部給出的意見是：制作三米的橫幅3~4條，懸掛一到兩周，因學校規(guī)定，不可出現(xiàn)廣告語等商業(yè)化信息，所以我方認為重點因放在突出商家店名的思想上。將分期付款的印象根深蒂固的放入同學們的印象中！！那么就可以達到最好的宣傳效果！

　　七：活動經(jīng)費預算：

　　1、擺點：200元/天（桌椅30元、場地40元、保衛(wèi)處60元、后勤20元以及外聯(lián)同學勞務費）

　　久的在陽光城生存下去！綜上就是我外聯(lián)部分析意見��！

　　2、掛橫幅：8元/米、場地費50元/周、保衛(wèi)處20元、后勤20元、勞務費10元

　　價格系學校所定，一律不講價。

　　我分析部認為，商家應著眼于未來，一個企業(yè)或者是商家，要想長久的走下去，品牌效應是必不可少的。也就是說要讓同學們真正的非常熟悉委托方的品牌，這樣市場才可以長久的持續(xù)下去。而擺點所涉及的費用系商家宣傳費用支出，希望委托方酌情考慮，此宣傳費用通過擺點大部分商家可以收回成本，但是也希望委托方意識到，宣傳費用作為單獨支出，其目的與意義并不在于能否賺錢，而在于可否在最短時間內打出自己的品牌！而口碑與品牌將決定這家企業(yè)能否長。

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