【精選】方案策劃范文九篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的方案策劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
方案策劃 篇1
公司各部門及各專柜：
為了積極貫徹2**年集團(tuán)董事長“堅(jiān)持長久創(chuàng)新，堅(jiān)持長久服務(wù)”思想，形成正能量；不斷擴(kuò)大公司企業(yè)品牌影響力。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，以集團(tuán)“光彩服務(wù)月”活動(dòng)為契機(jī)，我部門經(jīng)過認(rèn)真安排部署，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)、上門服務(wù)、星級服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)以帶動(dòng)我商場“新客戶群體”， 旨在從服務(wù)質(zhì)量及水平上贏得更多的顧客群，以此激勵(lì)、培養(yǎng)市場，開拓市場潛力。我部門決定于2**年4月7日組織開展售后服務(wù)小分隊(duì)活動(dòng)，現(xiàn)將此項(xiàng)活動(dòng)具體事宜通知如下：
一、活動(dòng)主題：揮灑真誠微笑 創(chuàng)新文明服務(wù)
二、活動(dòng)時(shí)間：2**年4月7日
三、組織部門：客服紀(jì)檢部
四、活動(dòng)內(nèi)容：
1、設(shè)點(diǎn)服務(wù)
在市區(qū)各居民小區(qū)設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，以宣傳和服務(wù)相結(jié)合的方式進(jìn)行，對群眾提出的意見、建議進(jìn)行登記造冊（附表
二），并可根據(jù)顧客要求上門服務(wù)，對其家中的電器等進(jìn)行故障排除等服務(wù)。
2、趕集服務(wù)
分赴XX市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)進(jìn)行服務(wù)宣傳，并登記相關(guān)信息，對于群眾反饋的問題進(jìn)行匯總并及時(shí)向公司總經(jīng)辦匯報(bào)反映。
五、參加人員：
客服紀(jì)檢部2人、公司各部門及各大店。
六、活動(dòng)要求：
1、各部門應(yīng)大力支持和協(xié)助，確保此項(xiàng)活動(dòng)順利開
展。
2、參與活動(dòng)人員要求有責(zé)任意識(shí)，統(tǒng)一著工裝并配戴綬帶。
附：《客服紀(jì)檢部關(guān)于進(jìn)行售后服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施方案》
XXXXX購物中心
客服紀(jì)檢部
二○一三年四月七日
客服紀(jì)檢部關(guān)于進(jìn)行
售后服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施方案
為了積極貫徹2**年集團(tuán)董事長“堅(jiān)持長久創(chuàng)新，堅(jiān)持長久服務(wù)”思想，形成正能量；不斷擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，以集團(tuán)“光彩服務(wù)月”活動(dòng)為契機(jī)，我部門經(jīng)過認(rèn)真安排部署，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)、上門服務(wù)、星級服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)以帶動(dòng)我商場“新客戶群體”，旨在從服務(wù)質(zhì)量及水平上贏得更多的顧客群，以此激勵(lì)、培養(yǎng)市場，開拓市場潛力。我部門決定于2**年4月7日組織開展售后服務(wù)小分隊(duì)活動(dòng)，現(xiàn)將此項(xiàng)活動(dòng)具體事宜通知如下：
一、服務(wù)宗旨：
揮灑真誠微笑 創(chuàng)新文明服務(wù)
二、活動(dòng)目的：
1、增加商場商品銷量，提高商場美譽(yù)度，穩(wěn)定商場社會(huì)消費(fèi)群體。引起更多目標(biāo)群體的關(guān)注，增強(qiáng)社會(huì)關(guān)注度。
2、增強(qiáng)管理人員與社會(huì)群體的接觸機(jī)會(huì)，強(qiáng)化商場售后服務(wù)認(rèn)知，讓XXX購物中心獨(dú)特的服務(wù)成為XX眾多商場的核心賣點(diǎn)。
3、增強(qiáng)企業(yè)品牌宣傳，提高商場從業(yè)人員服務(wù)水平。
三、活動(dòng)方案基本思路：
1、設(shè)點(diǎn)服務(wù)
在市區(qū)各居民小區(qū)設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，以宣傳和服務(wù)相結(jié)合的.方式進(jìn)行，對群眾提出的意見、建議進(jìn)行登記造冊（附表二），并可根據(jù)顧客要求上門服務(wù)，對其家中的電器等進(jìn)行故障排除等服務(wù)。
2、趕集服務(wù)
分赴XX市轄內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行服務(wù)宣傳，并登記相關(guān)信息，
對于群眾反饋的問題進(jìn)行匯總并及時(shí)向公司總經(jīng)辦匯報(bào)反映。
四、活動(dòng)細(xì)則：
活動(dòng)行程規(guī)劃（見附表一）
五、負(fù)責(zé)部門：客服紀(jì)檢部
六、人員配置：
客服紀(jì)檢部2人，公司各部門及各大店。
七、活動(dòng)物品：
方傘、長條桌、宣傳展板、DM單頁、小禮品等。
八、活動(dòng)時(shí)間第一階段2**年4月7日-2**年4月24日
九、服務(wù)要求 服務(wù)人員要求有服務(wù)意識(shí)，統(tǒng)一著工裝并配戴綬帶。
XXX購物中心
方案策劃 篇2
一年一度的 五一 黃金周即將到來，為了回報(bào)全體員工一年的辛勤工作及豐富員工的假期生活，公司組織全體員工到瓊海官塘旅游，也借此活動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)及合作精神。
五一公司員工出游活動(dòng)類型：官塘溫泉休閑度假
五一公司員工出游活動(dòng)口號：熱力四射 開心 五一
四五一公司員工出游活動(dòng)時(shí)間：時(shí)間待定
五五一公司員工出游隊(duì)伍安排
全員共分三組：
xxxxxxxx小隊(duì)(藍(lán)隊(duì))
xxxxxxxx小隊(duì)(黃隊(duì))
xxxxxxxx小隊(duì)(紅隊(duì))
每隊(duì)各設(shè)一名隊(duì)長，由領(lǐng)隊(duì)統(tǒng)一指揮。全員統(tǒng)一著紅黃藍(lán)各色隊(duì)服，按組集中活動(dòng)。
六五一公司員工出游行程安排
第一天
8：30：全體員工到公司大樓前集合
9：00：出發(fā)(路途車上活動(dòng)由領(lǐng)隊(duì)人員組織)
11：30：到達(dá)目的地，入住酒店
12：00：就餐后休息
15：30：集合及活動(dòng)安排
16：00： 溫泉party 開始(同時(shí)進(jìn)行互動(dòng)游戲)
18：00：happy晚餐燒烤開始(同時(shí)進(jìn)行互動(dòng)游戲)
20：30：自由活動(dòng)，員工可以觀賞瓊海市夜景或其它娛樂活動(dòng)。
23：30：為了確保各位員工人身安全，請?jiān)诰频昊蝾I(lǐng)隊(duì)的規(guī)定時(shí)間回酒店休息。
第二天
早上八點(diǎn)前：由于我們公司員工年齡有一定的差距，在此訂做了第二天不同的活動(dòng)行程方案，員工根據(jù)自己的情況自由選擇喜歡的.項(xiàng)目。)
1萬泉河峽谷探險(xiǎn)
適合人群：身體健康者，心臟病、高血壓患者嚴(yán)禁參加本活動(dòng);
裝備：自備耐磨休閑衣裳、長褲、手套，防滑運(yùn)動(dòng)鞋;(此活動(dòng)消耗體力過大，請自備水及少許干糧)五一公司員工出游活動(dòng)方案_“五一”國際勞動(dòng)節(jié)實(shí)踐活動(dòng)方案_五一化妝品促銷活動(dòng)方案五一公司員工出游活動(dòng)方案_“五一”國際勞動(dòng)節(jié)實(shí)踐活動(dòng)方案_五一化妝品促銷活動(dòng)方案。
8：00： 坐車前往萬泉河。
8：20：開始游覽熱帶雨林中掩映著一個(gè)個(gè)支流峽谷，依次有：瀑布清潭、神秘洞、情人谷、疊泉、一線天等等，銀河奔瀉的飛流瀑布，河畔石柳百花怒放、山鳥啾鳴，景點(diǎn)清幽美不勝收
12：00：結(jié)束探險(xiǎn)返回酒店指定地點(diǎn)。
2休閑自由體育運(yùn)動(dòng)
適合人群：喜歡休閑體育運(yùn)動(dòng)的人員，包括包齡球，高爾夫球
8：30：(具體時(shí)間自已定)，在酒店或其它娛樂中心進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)
12：00：結(jié)束活動(dòng)返回酒店指定地點(diǎn)。
3休閑觀光活動(dòng)
適合人
群：希望觀賞瓊海一些著名景點(diǎn)及喜歡安靜領(lǐng)略大自然風(fēng)情的人群五一公司員工出游活動(dòng)方案_“五一”國際勞動(dòng)節(jié)實(shí)踐活動(dòng)方案_五一化妝品促銷活動(dòng)方案活動(dòng)方案。
地點(diǎn)：博鰲水城、玉帶灘
8：0坐車前往博鰲水城(博鰲亞洲論壇會(huì)址所在地);
10：00乘船游覽博鰲三江入�？�，登上創(chuàng)世界吉利斯記錄的 玉帶灘 ，一灘觀兩景;
12：00：結(jié)束活動(dòng)返回酒店指定地點(diǎn)。
12：20：在酒店用午餐
13：00：返回�？�
(注：以上活動(dòng)人數(shù)要達(dá)到一定的數(shù)量才開展，三組活動(dòng)中只選兩組，人最少的那一組活動(dòng)取消，選此項(xiàng)目活動(dòng)的人員重新選)
方案策劃 篇3
為了確保08年后五個(gè)月的安全生產(chǎn) ，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理 ， 經(jīng)區(qū)研究，從八月份開始，在開三區(qū)有針對性地開展“反松懈、反違章”安全管理活動(dòng)，并作如下安排：
一、 區(qū)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為加強(qiáng)安全工作
的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：某某
副組長：某某
成 員：某某、某某、某某、某某、
二、奮斗目標(biāo)
1.杜絕重大事故及重大未遂事故；
2.杜絕二級以上非傷事故；
3.杜絕重義上事故、輕傷率控制在1‰以下；
4. 機(jī)電完好率98%以上；
5.確保實(shí)現(xiàn)后五月安全生產(chǎn)。
三、針對性安全重點(diǎn)工作
1.頂板管理方面：
�。�1）、 嚴(yán)格落實(shí)“三找掉”制度。一是找掉工作要按照由外向里、先頂后幫的順序，找掉工作必須規(guī)范。二是各工作面要配齊專用找掉工具。三是噴漿班在噴漿前必須將圍巖浮掉找細(xì)找凈，防止找掉不清留下安全隱患。
�。�2）、加強(qiáng)錨桿質(zhì)量管理。錨桿的數(shù)量、間排距、角度、外露長度及技術(shù)參數(shù)等必須符合規(guī)定要求。各班要認(rèn)真落實(shí)炮后緊固錨桿制度，對失效錨桿進(jìn)行補(bǔ)打。
�。�3）、在頂板巖石破碎不穩(wěn)定的情況下，要及時(shí)制定補(bǔ)充措施，加強(qiáng)頂板管理，杜絕頂板事故。
2、 運(yùn)輸管理方面：
按照公司運(yùn)輸管理規(guī)定，重點(diǎn)抓好以下工作：
�。�1）、加強(qiáng)機(jī)車日常管理和檢修，保證燈、閘、鈴和撒砂裝置齊全有效。
（2）、加強(qiáng)對軌道、道岔的查驗(yàn)及維修，重點(diǎn)解決軌道錯(cuò)茬、水口大、構(gòu)件不全、道尖子閉合不嚴(yán)、扳道器不靈活等問題。
�。�3）、規(guī)范車頭司機(jī)和跟車工的操作行為，做到按章作業(yè)，規(guī)范操作，頂車時(shí)必須掛鏈并使用好紅燈，通過彎道、道岔、交叉道口、硐室口或遇行人時(shí)必須減速慢行，吹笛和敲鈴示警。各車場存放的車輛不準(zhǔn)超越警沖標(biāo)；車輛通過打水溝地段時(shí)，必須在人員撤出后才準(zhǔn)通行。
（4）、斜山提升運(yùn)輸必須堅(jiān)持“行車不行人、行人不行車”制度，“一坡三擋”及聲光信號設(shè)施必須齊全有效，絞車、鋼絲繩必須完好，并按規(guī)定使用好紅燈和保險(xiǎn)繩，嚴(yán)禁不帶電松車和超規(guī)定多掛車。
（5）、機(jī)車和礦車落轍復(fù)軌時(shí)，必須執(zhí)行八不準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持就地復(fù)軌，不準(zhǔn)利用機(jī)車牽引和利用道岔進(jìn)行復(fù)軌。
3、 機(jī)電管理方面：
�。�1）、加強(qiáng)日常的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)制，確保機(jī)電設(shè)備完好，杜絕失爆。
�。�2）、檢修側(cè)卸大鏟時(shí)，必須使用保險(xiǎn)銷和專用托架。
�。�3）、裝藥前必須將側(cè)卸及鉆車撤到規(guī)定的安全距離，并及時(shí)停電和遮擋，在沒有撤出和停電前嚴(yán)禁裝藥和放炮。
（4）、側(cè)卸電纜必須使用拉繩和滑輪吊掛，不準(zhǔn)落地拖拉。
�。�5）、在側(cè)卸裝巖和鉆車打眼過程中，任何人不準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，防止側(cè)卸擠人和鉆車大臂彈人事故。利用鉆車大臂緊固錨桿時(shí)，必須使用大板搭好腳手，防止人員滑落摔傷。
�。�6）、按有關(guān)規(guī)定落實(shí)好高壓管路的連接，并使用好u形銷，對破損、老化的壓風(fēng)膠管和高壓油管要及時(shí)進(jìn)行更換。
4、一通三防管理方面：
�。�1）、加強(qiáng)對風(fēng)機(jī)、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)備設(shè)施的安全管理，做好日常查驗(yàn)，保證風(fēng)電閉鎖、風(fēng)機(jī)切換等保護(hù)齊全有效；嚴(yán)禁用車頭、礦車頂撞風(fēng)門，不準(zhǔn)兩道風(fēng)門同時(shí)敞開。
�。�2）、風(fēng)筒吊掛要做到平、直、順，對跑風(fēng)、漏風(fēng)的風(fēng)筒要及時(shí)進(jìn)行粘補(bǔ)或更換，不準(zhǔn)出現(xiàn)戧茬和花接的現(xiàn)象，做到環(huán)環(huán)吊掛。迎頭風(fēng)筒不準(zhǔn)落地并符合規(guī)定距離。
�。�4）、要使用好滅塵裝置，設(shè)施必須齊全有效。
（5）、加強(qiáng)對瓦斯報(bào)警儀、便攜式的使用和管理，吊掛位置要符合規(guī)定要求，杜絕生產(chǎn)過程中的人為損壞現(xiàn)象。
�。�6）、要認(rèn)真落實(shí)“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮” 制度，放炮距離和截人地點(diǎn)必須達(dá)到規(guī)定要求，并落實(shí)好驗(yàn)炮制度，處理殘炮必須按規(guī)定執(zhí)行。
四、保證措施
1、召開班子會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神。一是要及時(shí)召開班子會(huì)議和全區(qū)職工會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司安全緊急會(huì)議，讓廣大員工人人明確搞好安全生產(chǎn)的意義和目的。二是堅(jiān)持開好每周一次的安全辦公會(huì)議和職工安全活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級的有關(guān)安全會(huì)議精神，并結(jié)合我區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際和安全重點(diǎn)，進(jìn)行有針對性的安全教育。三是加強(qiáng)對員工的安全教育與培訓(xùn)，提升職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)與安全意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程，各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及其工作標(biāo)準(zhǔn)，深層次剖析以往典型事故案例，認(rèn)真從中吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高員工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)，使員工由我要安全向我會(huì)安全、我能安全轉(zhuǎn)變。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，落實(shí)干部盯崗制度。一是要充分發(fā)揮現(xiàn)場班隊(duì)
組長、黨團(tuán)員及生產(chǎn)骨干的帶頭作用，認(rèn)真抓好規(guī)程措施在施工現(xiàn)場的落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。二是要落實(shí)好24小時(shí)干部盯崗制度，做到全方位、全過程，抓住薄弱環(huán)節(jié)，盯住關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到不走形式，不走過場。三是全區(qū)所有干堅(jiān)持好一對一安全幫教活動(dòng)，把隱患排查工作細(xì)，對表現(xiàn)不好的個(gè)別干部進(jìn)行誡勉談話，每名干部在實(shí)際工作中都要帶頭抓好安全管理，為全區(qū)員工做出表率。
3、認(rèn)真開展安全教育、安全自查和征集安全合理化建議活動(dòng)。一是搞好不安全重點(diǎn)人的排查，對排查出的不安全重點(diǎn)人采取積極有效的措施，實(shí)行重點(diǎn)幫教，跟蹤管理。二是搞好每周一次的安全自查，對排查出的各類問題，定時(shí)間，定責(zé)成人進(jìn)行限期整改，并嚴(yán)格按機(jī)制考核。三是號召全區(qū)每名員工至少提一條安全合理化建議，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工參與安全的'積極性和主動(dòng)性。
4、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加大對“三違”人員的處罰力度。一是管技人員對三違現(xiàn)象要敢說敢管，做到不說情、不袒護(hù)。二是要加大對“三違”人員處罰力度，凡出現(xiàn)“三違”的，不論是現(xiàn)場管理人員，還是職工，一律從重處罰。三是堅(jiān)持好集體換班制度。
5、強(qiáng)化文明生產(chǎn)的管理和考核。一是重新學(xué)習(xí)公司和本單位的文明生產(chǎn)的考核辦法，讓每名員工心中都有一本帳，增強(qiáng)全員的集體觀念和責(zé)任感。二是區(qū)組織人員進(jìn)行不定期檢查，盯崗人員每班進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并嚴(yán)格按考核辦法進(jìn)行考核。
6、以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練為契機(jī)，把軍事化管理引向深入。08后五個(gè)月，我們要以軍事化訓(xùn)練為契機(jī)，循序漸進(jìn)，把軍事化引向生產(chǎn)工作中，以軍事化訓(xùn)練促進(jìn)管理人員的責(zé)任心。利用軍事化管理，進(jìn)一步推進(jìn)員工的集體換班排隊(duì)行走制度、班前會(huì)點(diǎn)名簽到制度；值班干部領(lǐng)誦安全理念、安全宣誓制度；健全班隊(duì)長帶隊(duì)侯罐、排隊(duì)乘罐制度；排隊(duì)打卡制度和嚴(yán)格乘車制度。在軍事化訓(xùn)練上我們要按公司要求出成效、出成果加快訓(xùn)練向?qū)嶋H成果轉(zhuǎn)化，切實(shí)達(dá)到企業(yè)管理的預(yù)期效果，形成錢礦特色的管理模式，通過軍事化訓(xùn)練，進(jìn)一步嚴(yán)明礦紀(jì)，提高員工的團(tuán)隊(duì)精神。
7、做好手指口述工作，為安全生產(chǎn)提供保障。
要在以前的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善手指口述內(nèi)容，根據(jù)本區(qū)各崗位各部位的實(shí)際情況，干部帶頭組織和落實(shí)手指口述，促使員工逐漸養(yǎng)成手指口述的習(xí)慣，在安全生產(chǎn)中較好的發(fā)揮保護(hù)作用。
8、繼續(xù)推進(jìn)“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理”。
上半年，我區(qū)在高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理上作了大量的工作，一度在公司-850 東大巷召開了模式化現(xiàn)場會(huì)，取得了較好的成績。后五個(gè)月我們要在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)模式化管理 ，進(jìn)一步完善“高標(biāo)準(zhǔn)”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在工程質(zhì)量、工作環(huán)境、 白色垃圾治理上加大力度，利用班前會(huì)、班后會(huì)、周一安全活動(dòng)的時(shí)間，向廣大員工反復(fù)宣傳保持好“模式化”重要性，并組織班子和職工代表深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查工程、機(jī)電、通防、斜山、白色垃圾治理等現(xiàn)場狀況，對查出的問題按規(guī)定進(jìn)行考核，切實(shí)落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理”，不斷的規(guī)范員工的操作行為，不斷的凈化工作環(huán)境，提高工程質(zhì)量。在下半年-850 四個(gè)工作面全部實(shí)現(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn)、模式化管理”水平。
后五個(gè)月我區(qū) 要按以上安排，具體做好宣傳發(fā)動(dòng)、安全管理、措施落實(shí)，把后五個(gè)月安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì)，全區(qū)上下統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)自然年。
方案策劃 篇4
宣傳時(shí)所采用的載體以及形式，包括以下幾項(xiàng)：
a、聲音媒體：校廣播站，作為背景媒體。屆時(shí)將在午餐與晚餐時(shí)間進(jìn)行專門報(bào)道。
b、網(wǎng)絡(luò)媒體：青溪網(wǎng)站、求是潮網(wǎng)站、文化素質(zhì)網(wǎng)、浙江大學(xué)紫金港學(xué)生中心網(wǎng)站等等。
c、電視媒體：校內(nèi)電視網(wǎng)站，可以借助校網(wǎng)媒體中心幫助宣傳。
d、橫幅、彩球、手繪及彩印海報(bào)：
橫幅：
橫幅作為一個(gè)醒目的標(biāo)志，在于傳達(dá)基本信息。學(xué)園學(xué)生會(huì)將制做7條宣傳橫幅，懸掛于食堂門口，舞臺(tái)上方，丹青文化廣場，紫云4舍側(cè)、5舍前，青溪與丹陽之間的馬路等明顯位置。
手繪及彩印海報(bào):
張貼位置：食堂東側(cè)，西側(cè)，超市門口，風(fēng)味餐廳門口。
彩球：
主要用于裝點(diǎn)現(xiàn)場氣氛，由臺(tái)下觀眾手持若干個(gè)氣球。在入場后由工作人員發(fā)放，合理分布于會(huì)場個(gè)角落
活動(dòng)操作方案
1、場地與物品準(zhǔn)備:
晚會(huì)前一日所需舞臺(tái)設(shè)備(燈光、擴(kuò)音設(shè)備、話筒),所有節(jié)目所需道具全部到位.
燈光、音響等器械布置由專人負(fù)責(zé)(待定，熟悉燈光音響控制)，在活動(dòng)開始前將器械布置并調(diào)試好，整個(gè)活動(dòng)期間還負(fù)責(zé)燈光音響的調(diào)控以及保護(hù)，活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)將器械運(yùn)回原位。
舞臺(tái)設(shè)計(jì)與布置由專人負(fù)責(zé)(待定，有設(shè)計(jì)才能)，根據(jù)負(fù)責(zé)人的設(shè)計(jì)方案布置舞臺(tái)，在活動(dòng)進(jìn)行期間還負(fù)責(zé)所需表演物品的保管(統(tǒng)一找一地點(diǎn)存放，如禮品包、各類道具等等，由兩名同學(xué)看守)、搬運(yùn)和布置。
2、定節(jié)目、主持人：
在全校區(qū)征集的節(jié)目中挑選出一組有特色有水平，能夠充分展現(xiàn)大學(xué)生杰出才藝的節(jié)目作為演出內(nèi)容，力求使晚會(huì)豐富多采而不失和諧融洽，大氣熱烈而不失明朗活潑。根據(jù)整個(gè)晚會(huì)的基調(diào)，節(jié)目內(nèi)容等具體情況對主持人氣質(zhì)風(fēng)格的需要，從主持候選人中定出2位(暫定)主持人( 1男1女)作為晚會(huì)的主持人。
3、確定人員邀請名冊：
確定晚會(huì)邀請嘉賓名單：領(lǐng)導(dǎo)，各學(xué)園代表，并于晚會(huì)
前五天發(fā)出請柬。
4、宣傳硬件到位及前期宣傳：
詳見宣傳方案。
5、所需物品到位：
晚會(huì)所需其他物品(慶祝品、紀(jì)念品等)，由專人負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，于晚會(huì)前一天到位。
這次元旦晚會(huì)我們一定會(huì)辦的更加的好，會(huì)有更多的表演嘉賓和節(jié)目出來，我們會(huì)推陳出新，我們會(huì)辦出和之前不一樣的`感覺來，我們會(huì)做到的。希望大家能夠積極的來參加我們的元旦晚會(huì)，給我們的選手加油鼓勁，給他們精神上的支持，我們也歡迎大家來積極參加我們的元旦晚會(huì)表演節(jié)目，我們會(huì)歡迎你的到來!
方案策劃 篇5
活動(dòng)時(shí)間：12月**日到12月**日
主題：這次活動(dòng)主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎(jiǎng)等形式，主要突出雙12同學(xué)節(jié)活動(dòng)的主題。
目標(biāo)：10W， 500單
提綱：
一、售前的準(zhǔn)備工作
二、售中的跟進(jìn)工作
三、售后的服務(wù)工作
一、售前的準(zhǔn)備工作
1、選品：活動(dòng)商品要挑選具有優(yōu)勢的產(chǎn)品，比如，價(jià)格優(yōu)勢，款式新穎，質(zhì)量過硬等。當(dāng)然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的產(chǎn)品才會(huì)帶來更多的回頭客，更多的好評，更高的DSR評分，更低的退換貨率，減少客服和庫房的工作量，降低運(yùn)費(fèi)成本。
總之，產(chǎn)品一定要物有所值。詳情請見選款文檔。 顧家商品A，原價(jià)XXX，淘金幣價(jià)XXX+100淘金幣，數(shù)量500份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環(huán)保袋，鼠標(biāo)墊
2、營銷：做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營銷，搭配好推薦套餐，例如：外套+打底衫+褲子 等，平時(shí)的促銷手法也不能停，如：收藏有禮，滿就送，好評送金，關(guān)注送卷等。
活動(dòng)規(guī)則:
(1)消費(fèi)券只限購買原價(jià)商品;
(2)聚劃算商品不參加雙十一活動(dòng)。
3、裝修：活動(dòng)開始之前要做好店鋪的裝修工作，突出活動(dòng)的主題，將主促商品美化好。
4、推廣：店鋪裝修之后馬上進(jìn)行雙12的預(yù)熱推廣及制定雙12的詳細(xì)推廣方案。
5、備貨：活動(dòng)中銷量大的商品以及贈(zèng)品，備足貨源;包裝耗材準(zhǔn)備充分，比如紙箱，塑料袋，快遞面單，膠帶，不干膠，美工刀，打印耗材等。
6、庫存：在活動(dòng)開始前，進(jìn)行一次庫房盤點(diǎn)工作，做到賬務(wù)相符，即系統(tǒng)庫存和實(shí)際庫存相符，避免出現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。注意：超賣的后果很嚴(yán)重，將嚴(yán)重影響顧客對本店的'影響，嚴(yán)重影響DSR的評分以及動(dòng)態(tài)評分。
7、整理：這里主要說，庫房貨物整理，貨位貨物擺放整齊，備貨存放位置明確，這樣出貨效率，準(zhǔn)確率才會(huì)提高。
8、場地：活動(dòng)期間，包裹會(huì)比平時(shí)多很多倍，所以場地方面一定要提前規(guī)劃好，做到人員位置合理，包裹整齊擺放，有利于提高整體工作效率。
9、人員：合理分配各部門的工作人員，以及各部門之間的相互配合。告訴大家：活動(dòng)期間，大家要調(diào)動(dòng)自己的積極性，在完成自己工作的同時(shí)，去配合相關(guān)部門一起完成工作，大家要擰成一股繩，才能高效率的完成任務(wù)。
方案策劃 篇6
孩子們是祖國的未來的花朵，在國慶節(jié)來臨之際，讓孩子們度過一個(gè)快樂充實(shí)的`國慶節(jié)。
一、活動(dòng)形式：國慶聯(lián)歡會(huì)
二、活動(dòng)目的：
1、通過此次聯(lián)歡活動(dòng)，加強(qiáng)幼兒的愛國主義熱情，使幼兒懂得我們的幸福生活來之不易，從而更加刻苦學(xué)習(xí)。
2、讓幼兒了解我們中國的首都是北京，以及國旗、國徽的含義。
3、培養(yǎng)幼兒敢于在集體面前大膽表現(xiàn)的性格。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx.9.30日上午9:00開始
四、活動(dòng)過程。
1、集體齊唱國歌。
A、當(dāng)莊嚴(yán)的國歌演奏完畢，孩子們共同高呼：“祖國生日快樂！”
B、主持人詳細(xì)向孩子們介紹中國的首都、少數(shù)民族以及國旗、國徽的含義。
2、各班集體大合唱。（有關(guān)國慶的歌曲）
3、鋼琴獨(dú)奏（××班 ×××小朋友表演）
4、新疆舞蹈（××班 全體女生表演）
5、木蘭詩 （××班 ×××小朋友朗誦）
6、歌表演《拉拉勾》（××班全體表演）
7、歌表演《小鴨捉迷藏》（××班全體表演）
8、各班集體兒歌展示。
9、互贈(zèng)節(jié)日禮物。（以班級為單位）
××班（大地圖）；××班（少數(shù)民族服裝圖片）
10、社區(qū)游行。（結(jié)束）
準(zhǔn)備：
1、道具：幼兒人手一面自制的紅旗。
2、慶祝國慶的英文口號、詩歌、歌曲等。
方案策劃 篇7
為了加強(qiáng)師生交流，增進(jìn)師生感情，創(chuàng)設(shè)平等、民主、愉悅的新型師生關(guān)系;激勵(lì)全校教師以更加飽滿的熱情投身于學(xué)校教育和教師個(gè)人的提升和發(fā)展。我校特舉辦了慶教師節(jié)活動(dòng)。
一、活動(dòng)目的 充分利用教師節(jié)的有利契機(jī)，進(jìn)一步弘揚(yáng)尊師愛生的良好風(fēng)尚，激勵(lì)全校教師開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取、熱愛教育事業(yè);努力建設(shè)一支“志存高遠(yuǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)，師愛為魂”的'高素質(zhì)教師隊(duì)伍，增強(qiáng)教師的光榮感、責(zé)任感和使命感。
二、活動(dòng)主題 走進(jìn)學(xué)生心靈，讓彼此不再遙遠(yuǎn)，感恩老師，讓心靈飄香。
三、活動(dòng)對象 全校師生。
四、活動(dòng)內(nèi)容 (一)師生活動(dòng)師生共慶教師節(jié) 1、活動(dòng)時(shí)間：暫定在x月x日下午進(jìn)行。
2、活動(dòng)要求：以班級為單位，組織師生共慶教師節(jié)文娛活動(dòng)，任課老師和班主任必須到班參加。各班與x月x日前將簡單的活動(dòng)方案上報(bào)級部。
3、責(zé)任人：各級部、各班主任 (二)家長活動(dòng)家長眼中的好老師 1、活動(dòng)方式：學(xué)校給每位家長發(fā)一封公開信，請家長寫一寫他所認(rèn)識(shí)的_中學(xué)的好老師。作品直接發(fā)至學(xué)校郵箱。
2、活動(dòng)時(shí)間：x月x日前。
3、責(zé)任人：政教處。
五、教師活動(dòng) 1、組織全體教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，提高服務(wù)意識(shí)，形成“管理育人、教書育人、服務(wù)育人”的新理念。
2、發(fā)短信希望全體教師：學(xué)習(xí)心系祖國，樂于奉獻(xiàn)的精神，做個(gè)愛崗敬業(yè)的模范;關(guān)愛學(xué)生，銳意進(jìn)取，做教書育人的楷模;為人師表，嚴(yán)于律己，做廉潔從教的楷模。
3、全校教師每人撰寫一則敬業(yè)愛生格言，上報(bào)年級部。
4、全校教師每人撰寫一篇愛生故事，內(nèi)容以本人在教育教學(xué)實(shí)踐中的經(jīng)歷過的感人小故事為主;體裁不限，小說、散文、敘事詩等均可;故事要真實(shí)，有真情實(shí)感。
5、各級部老師群策群力，積極為創(chuàng)建和諧師生關(guān)系獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
六、其他活動(dòng) 一次談話：結(jié)對老師每周至少與幫扶學(xué)生見面一次，學(xué)生回報(bào)學(xué)習(xí)和生活情況，老師進(jìn)行愛心談話。
一次了解：結(jié)對老師每周至少向班主任了解一次幫扶學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活與思想表現(xiàn)狀況。
一次電話：結(jié)對教師每月至少打一次電話與家長交流幫扶學(xué)生的情況。
一次見面：幫扶教師與學(xué)生家長一學(xué)期至少見一面�？梢约以L，也可以在校約見家長。交流學(xué)生在家、校的表現(xiàn)，增強(qiáng)家校教育合力。
一次總結(jié)：每學(xué)期末，幫扶教師要對結(jié)對學(xué)生愛心教育的過程、結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)校政教處。
七、活動(dòng)說明
1、各級部要根據(jù)此活動(dòng)方案，制定出級部具體實(shí)施的活動(dòng)方案，并注意收集相關(guān)材料。
2、提倡各級部開展其他有創(chuàng)意的“尊師愛生”活動(dòng)，但必須提前制定好活動(dòng)方案，校長室同意后方可實(shí)施。
方案策劃 篇8
一、營銷方案的目的
1．在××市年度市場銷售額達(dá)到×××萬元。
2．××啤酒在××市的市場占有率達(dá)到××%以上。
3．宣傳公司品牌，提高公司的美譽(yù)度。
二、××市啤酒市場現(xiàn)狀分析
1．消費(fèi)者分析
�。�1）市場總量
2**7年，××市居民人均消費(fèi)啤酒數(shù)量為×罐/周、×瓶/周和×扎/周，較去年全國抽查的城市居民人均啤酒消費(fèi)量分別高×、×、×個(gè)百分點(diǎn)，××市共有×××萬人口，由此數(shù)據(jù)可看出××市居民啤酒每年的消費(fèi)總量在××××噸。
�。�2）市場需求潛力
××市地處北方，市民具有鮮明的北方特點(diǎn)，有著悠久的啤酒文化歷史，從某種意義上講，啤酒代表的熱情、真誠和友好，正成為宴會(huì)招待、朋友小聚甚至日常三餐的必備飲品。市場需求的潛力巨大。
2．競爭對手分析
�。�1）市場排名
根據(jù)公司對××市開展的啤酒市場的調(diào)查顯示，目前在××市啤酒市場中銷售量排名前5位的啤酒品牌和各自的市場占有率如下表所示。
××市啤酒銷售量排名表
啤酒品牌具體銷量市場占有率
××啤酒×××萬瓶××%
××啤酒×××萬瓶××%
××啤酒××萬瓶×%
××啤酒××萬瓶×%
××啤酒××萬瓶×%
備注
�。�2）競爭策略
根據(jù)公司對2**7年××市啤酒銷量的調(diào)查，公司主要競爭對手所采取的競爭策略包括低價(jià)策略、品牌策略以及廣告宣傳策略。尤其是排名第一位的××啤酒，更是采用了品牌策略、廣告營銷以及價(jià)格營銷的綜合營銷方式，取得了良好效果。
三、公司啤酒產(chǎn)品在××市的營銷策略
為了實(shí)現(xiàn)公司20*8年在××市的營銷目標(biāo)，公司需要系統(tǒng)的營銷來確保完成銷售任務(wù)，提高公司啤酒產(chǎn)品在××市的市場占有率。具體的營銷策略包括以下5個(gè)方面。
1．優(yōu)化營銷隊(duì)伍。
2．優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò)。
3．市場的營銷導(dǎo)入。
4．配套的廣告策略。
5．××市工作排期執(zhí)行。
四、具體營銷執(zhí)行措施
1．進(jìn)行營銷隊(duì)伍的優(yōu)化
�。�1）進(jìn)行營銷分工
公司于本月××日開始進(jìn)行營銷團(tuán)隊(duì)的組建，建立面向市場的區(qū)域市場營銷隊(duì)伍，并開展?fàn)I銷技能的訓(xùn)練。主要內(nèi)容包括以下3個(gè)方面。
①實(shí)際操作過程，完成月工作計(jì)劃，周執(zhí)行計(jì)劃和自我心得完善，和市場的基本操作。
�、谶M(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐，與兄弟片區(qū)的'總結(jié)交流，完成心理溝通總結(jié)分析。
�、劬毩�(xí)制作市場排期表。
�。�2）開展培訓(xùn)
提高營銷隊(duì)伍的營銷水平，必須提高營銷人員的素質(zhì)，因此2**8年需要對營銷隊(duì)伍開展培訓(xùn)，具體的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間如下表所示。
營銷人員培訓(xùn)實(shí)施表
項(xiàng)目具體內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容1．營銷理念和啤酒市場終端開發(fā)的要求
2．終端開拓的基本步驟
3．營銷網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架
4．服務(wù)營銷的心理觀念
5．啤酒營銷的基本技巧
培訓(xùn)時(shí)間2**8年的培訓(xùn)次數(shù)為兩次，具體為：
1．2**8年3月第1周
2．2**8年8月第1周
培訓(xùn)方式1．外聘培訓(xùn)師講課
2．角色演練
3．案例分析
2．設(shè)計(jì)××啤酒營銷網(wǎng)絡(luò)
將××市的基礎(chǔ)零售終端、酒店銷售終端以及××市的銷售區(qū)域劃分為A、B、C三類，實(shí)行差別化管理。
類別劃分和具體銷售額如下表所示。
營銷網(wǎng)絡(luò)分類管理表
基礎(chǔ)零售終端酒店銷售終端區(qū)域分類
銷售額銷售人員銷售額銷售人員銷售額銷售人員
A類銷售額在××萬瓶以上××人銷售額在××萬瓶以上××人包括××區(qū)、××區(qū)××人
B類銷售額在××～××萬瓶之間×人銷售額在××～××萬瓶之間×人包括××區(qū)、××區(qū)××人
C類銷售額在×萬瓶以下×人銷售額在×萬瓶以下×人包括××區(qū)、××區(qū)××人
對于上表中所列各項(xiàng)任務(wù)的完成實(shí)行量化考核，主要指標(biāo)包括以下4個(gè)方面
�、黉佖浧谕瓿傻臅r(shí)間，公司對于每天鋪貨的進(jìn)展進(jìn)行記錄，形成數(shù)據(jù)庫，實(shí)施每天更新并向區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。
鋪貨的方向?yàn)椋簭男^(qū)零售店、小超市到散住區(qū)，最后到商業(yè)區(qū)。
②鋪貨終端數(shù)。
以周和月為單位對營銷鋪貨的終端數(shù)量進(jìn)行記錄和考核。
③鋪貨回款率
3．采取優(yōu)惠措施
�。�1）優(yōu)惠措施一
�、僭谶M(jìn)行鋪貨時(shí)，必須簽訂合同協(xié)議。當(dāng)該酒在×～×天內(nèi)售完后，在銷售第2批時(shí)，可以把第一批酒的××%的貨款予以退回，作為公司對終端的支持和酬謝。
②本次優(yōu)惠促銷適用的對象為C類客戶。
�。�2）優(yōu)惠措施二
通過設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)帶動(dòng)銷售，在2**8年6月8日～9月8日，開展有獎(jiǎng)促銷活動(dòng)，促銷總費(fèi)用為×萬元。具體促銷方案另行規(guī)定。
4．進(jìn)行營銷宣傳
�。�1）廣告宣傳
在××市××晚報(bào)上，刊登廣告，期限為2**8年4月～2**8年10月，預(yù)計(jì)花費(fèi)為××萬元。
（2）網(wǎng)頁宣傳
在××市居民認(rèn)可的網(wǎng)站上刊登廣告，配合實(shí)際開展的促銷活動(dòng)，預(yù)計(jì)花費(fèi)×萬元。
�。�3）召開推廣會(huì)
通過召開推廣會(huì)，并設(shè)置禮品，吸引公眾對公司××啤酒的關(guān)注，本次推廣活動(dòng)預(yù)計(jì)在××是的××商業(yè)廣場舉行，預(yù)計(jì)花費(fèi)×萬元。
方案策劃 篇9
活動(dòng)目的：為宏揚(yáng)奧運(yùn)精神，推動(dòng)石家莊“全民健身”活動(dòng)的進(jìn)一步深入，體現(xiàn)三利國際所倡導(dǎo)的健康、活力、時(shí)尚的理念，特舉辦此活動(dòng)�；顒�(dòng)主題：健康活力時(shí)尚活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月19日主辦單位：石家莊市總工會(huì)省商業(yè)聯(lián)合會(huì)承辦單位：北國商城聯(lián)辦單位：燕趙都市報(bào)河北青年報(bào)消費(fèi)時(shí)尚參賽組別：
1、男子組：參賽人數(shù)300人
2、總指揮1名、副總指揮3名工作職責(zé)：負(fù)責(zé)大賽整體活動(dòng)的協(xié)調(diào)與監(jiān)督。
3、外聯(lián)組工作職責(zé)：負(fù)責(zé)大賽審批手續(xù)的辦理、市領(lǐng)導(dǎo)的邀請等外部聯(lián)絡(luò)工作。
4、宣傳組工作職責(zé)：負(fù)責(zé)大賽前期后期的.媒體宣傳、賽道路牌宣傳、稿件的撰寫及各種儀式的氛圍營造等工作。
5、裁判組工作職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)令、計(jì)時(shí)、監(jiān)督、檢查等工作。
6、安全組工作職責(zé)：負(fù)責(zé)賽事當(dāng)日的秩序維護(hù)及安全保衛(wèi)等工作。
7、競賽組工作職責(zé)：負(fù)責(zé)前期的報(bào)名工作、來訪接待、參賽服飾及用具的發(fā)放、比賽結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、沿途工作人員的安排等競賽事宜。
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