【精華】方案策劃范文匯編8篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編為大家收集的方案策劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
方案策劃 篇1
親愛的小朋友們， XX年第一期“故事媽媽講故事“活動即將開始。我們希望通過有趣溫馨的.繪本故事營造良好的閱讀氛圍，讓爸爸媽媽和孩子共同閱讀圖書、講講繪本中的故事，我們更期待與小朋友們一起踏上快樂的閱讀之旅。
一、主辦單位
浦東圖書館
二、活動對象
3—6歲兒童
三、活動時(shí)間和地點(diǎn)
見活動安排表
四、聯(lián)系方式
38829588北面咨詢臺
38829588*8227
注意事項(xiàng)：
1、2號、3號報(bào)告廳里舉辦的活動，我們將提前一周發(fā)入場券；一人一券，每個(gè)家庭限領(lǐng)2張，不能代領(lǐng)。
2、在少兒館地毯區(qū)域的活動，不發(fā)票。當(dāng)日現(xiàn)場直接報(bào)名參加。由于場地有限，每次活動限前30名小朋友參加，請家長不要進(jìn)入地毯區(qū)域內(nèi)。
2月18日
10：00—11：30
愛與關(guān)懷
黃欣雯
2號報(bào)告廳
2月25日
10：00—11：00
地毯故事1
唐莉
少兒館地毯區(qū)
3月10日
10：00—11：00
地毯故事2
黃欣雯
少兒館地毯區(qū)
3月17日
10：00—11：30
環(huán)保與種植
潘崎
3號報(bào)告廳
3月24日
10：00—11：00
地毯故事3
潘崎
少兒館地毯區(qū)
4月14日
10：00—11：00
地毯故事4
紅東
少兒館地毯區(qū)
4月21日
10：00—11：30
自我探索
紅東
3號報(bào)告廳
4月28日
10：00—11：00
地毯故事5
紅東
少兒館地毯區(qū)
5月12日
10：00—11：30
母親節(jié)活動
賀荔莉
3號報(bào)告廳
5月19日
10：00—11：00
地毯故事6
賀荔莉
少兒館地毯區(qū)
5月26日
10：00—11：00
地毯故事7
賀荔莉
少兒館地毯區(qū)
6月2日
10：00—11：30
兒童節(jié)活動
袁蓮
2號報(bào)告廳
6月9日
10：00—11：00
地毯故事8
袁蓮
少兒館地毯區(qū)
6月16日
10：00—11：00
地毯故事9
袁蓮
少兒館地毯區(qū)
方案策劃 篇2
一、前言和目的
我院XX年會的首要意義就是團(tuán)結(jié)職員，歡度新年。舉辦年會活動，在加強(qiáng)職員歸屬感的.同時(shí)，還是對我院XX年的總結(jié)和XX年的展望。基于此目的，領(lǐng)導(dǎo)決定以年會和娛樂活動相結(jié)合的形式開展此次年會。
二、年會地點(diǎn)
(一)年會地點(diǎn)：xxxx，二樓年會廳
(二)娛樂地點(diǎn)：xxktv，888號至尊包廂
三、年會時(shí)間
定于XX年12月31日下午六點(diǎn)開始
年會時(shí)間：XX年12月31日18:00-20:00
娛樂時(shí)間：XX年12月31日20:00-22:00
四、年會參與人員年會策劃公司全體工作人員
五、年會流程
1、全體職員于年會當(dāng)天下午18:00準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入年會廳簽到、寫祝福語，并由工作人員(辦公室xx)在職員進(jìn)場時(shí)派發(fā)抽獎禮券
2、全體職員入座完畢，主持人宣布年會開始，介紹年會整體流程
3、院長做總結(jié)講話(3分鐘)
4、x總致辭(2分鐘)
5、x主任致辭(2分鐘)
6、主持人宣布年會開始18：15
7、進(jìn)餐30分鐘即18:45分主持人開展有獎競猜活動，五題(與治療方法，我院的宗旨等相關(guān)的題目)，先搶先答，送出五個(gè)安慰獎。(保溫杯、暖寶寶、毛巾等生活用品)(15分鐘)
8、19:00主持人請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上臺抽取并頒發(fā)一、二、三等獎共三名，從第三等獎開始抽，抽獎嘉賓分別是韋主任、鄭總、院長。
9、19：20基本結(jié)束年會活動，繼續(xù)進(jìn)餐相互祝福至8:00左右主持人宣布轉(zhuǎn)場，轉(zhuǎn)至舒巣ktv，8:00準(zhǔn)時(shí)開場至結(jié)束。
六、工作安排
1、企劃部做好活動策劃，抽獎券，簽到本，祝福冊、年會背景噴繪等準(zhǔn)備工作
2、辦公室做好人員集散、簽到、派發(fā)和收集抽獎券工作
3、后勤部、財(cái)務(wù)部做好禮品采購、獎金等準(zhǔn)備工作
七、預(yù)算
1、年會3000元，酒水預(yù)計(jì)每桌120*5=600，小計(jì)3600元
2、娛樂1088元，包括218元的兩份果盤+六份小吃+870元自由點(diǎn)餐
3、獎品50*5=250元
4、獎金一等獎500元，二等獎300元，三等獎100元，小計(jì)900元 總計(jì)：5838元
方案策劃 篇3
1、 活動名稱 魔法六面體——魔方
2、 活動主題
科技活動月
3、 活動時(shí)間 科技活動月5月10日、11日、14日、15日、16日、17日 （ 時(shí)間根據(jù)具體對數(shù)調(diào)配。）
4、 活動地點(diǎn) 成都七中操場（或者一二階）
5、 活動對象 成都七中高一高二年級
6、 活動主辦方 成都七中科協(xié)
7、 活動目的
一、 組委會及其分工
聯(lián)絡(luò)組：陳維龍
資料組：廖招穆
宣傳組：
場務(wù)組：
二、總概括比賽制度：
總共分為2種類型比賽。
1.班級對決。每班出戰(zhàn)3名同學(xué)，經(jīng)抽簽后決定對決對象， ○
2 時(shí)間：5月10日，11日，14日，15日，16日。 ○
3 具體安排： ○
初賽：（若初賽過于麻煩，則只采取第一場比賽的方式，3局兩勝制。時(shí)間可縮短為一天比完。）
10日、11日、14日為初賽，共計(jì)30支隊(duì)伍，（或稍微少一點(diǎn)）（高二、高一、一起比賽），
10日為第一組，有10支隊(duì)伍進(jìn)行，進(jìn)行2輪，剩下2隊(duì)晉級，其中第二輪開始時(shí)抽簽決定誰于11日與第二組剩下的選手進(jìn)行PK。
11日為第二組。有10支隊(duì)伍進(jìn)行，進(jìn)行2輪，剩下2隊(duì)晉級，其中第二輪開始時(shí)抽簽決定誰當(dāng)日與第一組剩下的選手進(jìn)行PK。
14日為第三組，有10支隊(duì)伍，進(jìn)行2輪，剩下2隊(duì)晉級，其中第二輪開始時(shí)抽簽決定誰直接晉級復(fù)賽。
第一場比賽采取3X3魔方一對一制。首先雙方各派一名選手出戰(zhàn)，由對方選手將魔方打亂，然后采取計(jì)時(shí)戰(zhàn)。兩方均面對大眾，有計(jì)時(shí)員發(fā)號施令，計(jì)時(shí)開始后雙方開始，誰用時(shí)時(shí)間短誰贏。
第二場比賽采取問答比賽制。名字叫“成雙成對加一下”。雙方各派出一名選手出戰(zhàn)，仍由對方將魔方打亂，然后兩方抽簽，誰抽到短簽誰先答題。由組委會出若干道2位數(shù)與2位數(shù)相加的題目，兩方當(dāng)回答問題的時(shí)候不可以再搬弄魔方，直到回答對了方可開始繼續(xù)。誰先
拼完誰贏。
第三場比賽名字為“心連心決勝局”。若前兩場均勝利，則最后一場由兩方選手決定是否繼續(xù)。最后為團(tuán)體戰(zhàn)。雙方各派出三名選手出戰(zhàn)。首先雙方的三名隊(duì)員選擇搬弄魔方的先后順序，然后拉開一段不是的距離，背對著自己的隊(duì)友。由組委會喊開始，第一個(gè)人開始搬弄魔方，組委會隨機(jī)喊停，然后第一個(gè)人跑向第二個(gè)人處將魔方交給第二個(gè)人，第二個(gè)人接著搬弄。組委會再一次隨機(jī)喊停后，第二個(gè)人跑向第三個(gè)人處將魔方交給第三個(gè)人處，由第三個(gè)人弄完。誰先拼完誰勝利。期間不可與隊(duì)友交談。
復(fù)賽于15日舉行，參賽數(shù)由初賽后減半。大約還有8個(gè)隊(duì)，其余選手般進(jìn)入復(fù)賽。復(fù)賽也為抽簽制，抽到能平成一個(gè)完整圖形的兩支隊(duì)伍進(jìn)行對決。
第一場比賽采取3X3魔方一對一制。首先雙方各派一名選手出戰(zhàn)，由對方選手將魔方打亂，然后采取計(jì)時(shí)戰(zhàn)。兩方均面對大眾，有計(jì)時(shí)員發(fā)號施令，計(jì)時(shí)開始后雙方開始，誰用時(shí)時(shí)間短誰贏。
第二場比賽為“饑渴挑戰(zhàn)賽”。雙方各備幾瓶礦泉水和幾個(gè)容積較大的杯子。兩方各派出兩名隊(duì)員，由一名隊(duì)員負(fù)責(zé)喝水，一名隊(duì)員負(fù)責(zé)拼魔方。第一次喝水是喝一整瓶，第二次是用杯子喝水。兩方先抽簽，誰抽到短簽誰先喝。只有在對方喝水的時(shí)候本方才能夠拼湊魔方。誰先拼出誰獲勝。
第三場比賽為“超級彈珠決勝局”。若前兩場均勝利，則最后一場由兩方選手決定是否繼續(xù)。第三場比賽為團(tuán)體戰(zhàn)，每方各派出三名隊(duì)員。每方共有兩個(gè)魔方。三名隊(duì)員選出夾彈珠的順序，然后開始比賽。當(dāng)發(fā)令員喊開始時(shí)，第一個(gè)隊(duì)員夾彈珠，夾到一個(gè)彈珠后夾彈珠的隊(duì)員便有20秒的時(shí)間拼魔方。每次只能夾一個(gè)彈珠。下一個(gè)隊(duì)員在一個(gè)20秒完了之后才能夾彈珠，夾到一個(gè)彈珠仍有20秒的時(shí)間。依次循環(huán)，先拼完兩個(gè)魔方者勝利。
決賽為16日。經(jīng)上一輪淘汰，剩下4只隊(duì)伍。4只隊(duì)伍抽簽，抽到與其他三者不一樣者成為擂主。其余三支隊(duì)伍進(jìn)行攻擂。請擂主上臺，由擂主自行選擇攻擂者，選擇好后攻擂者上場，進(jìn)行圣戰(zhàn)。
第一場比賽名字為“你會讀么？So easy!”準(zhǔn)備數(shù)十篇字?jǐn)?shù)差不多的英語閱讀，兩方各派出一名隊(duì)員。由攻擂者先讀。在對方讀的途中，我方開始拼。待到對方讀完之后，我方停止拼魔方，并開始讀一篇英語閱讀。依次循環(huán)，最后閱讀水平由英語老師裁定，滿分10分，扣0.1分便是時(shí)間增加5秒，最終算總時(shí)間，時(shí)間越少者勝利。
第二場比賽名字為“謝謝給我”。雙方各派出一名選手。兩人背對著對方，兩人分別拿兩塊魔方，計(jì)時(shí)員發(fā)令后開始拼，在30秒后計(jì)時(shí)員喊停，兩人將魔方置于桌上，有計(jì)時(shí)員將兩者互換，然后又再一次喊開始，30秒后又一次互換，循環(huán)往復(fù)。誰先拼好誰贏。
第三場比賽時(shí)“讓我悄悄告訴你”決勝局。每隊(duì)各派出兩名隊(duì)員進(jìn)行PK。兩名隊(duì)員中其中一名隊(duì)員帶上眼罩，手拿魔方，另一名選手對其進(jìn)行指示，但不可用手觸碰魔方與隊(duì)友。誰先拼完誰贏。
輸者淘汰，贏者若為攻擂者，則攻擂者成為擂主，前一任擂主淘汰。若贏者為擂主，則攻擂者被淘汰。
2個(gè)人賽賽制：
�、賯�(gè)人挑戰(zhàn)賽。
2時(shí)間：17日。
采取賽制：擂臺賽。抽簽決定擂主，其余則為攻擂者。擂主選擇攻擂者，一一對決，3X3魔方一對一制。由對方選手將魔方打亂，然后采取計(jì)時(shí)戰(zhàn)。兩方均面對大眾，有計(jì)時(shí)員發(fā)號施令，計(jì)時(shí)開始后雙方開始，誰用時(shí)時(shí)間短誰贏。擂主共有2次讓對方停10秒的機(jī)會，在只剩下10個(gè)人時(shí)，擂主只有1次，在只剩下5個(gè)人時(shí)，擂主沒有讓對方停的機(jī)會。
三、活動前期
1、4月5日（周四）召開內(nèi)部會議，明確部門分工。
道具準(zhǔn)備齊全。
道具：5個(gè)3X3魔方，10個(gè)容積較大的杯子，3件礦泉水，2個(gè)計(jì)時(shí)器，4個(gè)眼罩，若干個(gè)彈珠，若干雙筷子，5個(gè)盤子（放彈珠用），數(shù)十篇英語閱讀材料，字?jǐn)?shù)差不多。（可用高一維克多英語材料），抽簽道具（包括長簽短簽，用紙寫的很大的字母，以及組別，時(shí)間），一個(gè)計(jì)算器（用來出“成雙成對加一下”題），哨子，??（其余的在想。）
獎品：參賽者于初賽淘汰時(shí)，參賽者一人一只黑色中性筆。
參賽者于復(fù)賽淘汰時(shí)，參賽者一人一只黑色中性筆+一個(gè)本子。
第四名為：獎狀一張，黑色中性筆一支，贈送一個(gè)比賽紀(jì)念魔方。
第三名為：獎狀一張，贈送一個(gè)比賽紀(jì)念魔方??
第二名為：獎狀一張，一人一個(gè)4X4魔方，再贈送一個(gè)比賽紀(jì)念魔方??
第一名為：獎狀一張，一人一個(gè)抱枕，贈送一個(gè)比賽紀(jì)念魔方??
2、4月20日（周五）召開高一高二班長會，要求高一高二各班派一名班長到會；
�、儆〕霰荣愺w制及發(fā)放評分細(xì)則（與班長會上發(fā)給各班班長）（4月8日前由資料組完成）；
2每班發(fā)放5張報(bào)名表，共計(jì)150張報(bào)名表，并告知規(guī)則與時(shí)間，且每班至少3名同學(xué)。
3、4月23日（周一）以前與老師將活動大致情況等交代清楚，并向老師發(fā)起邀請函（資料組），邀請他們觀戰(zhàn)。邀請英語老師于決賽場上做評委。與學(xué)校有關(guān)部門聯(lián)系好活動場地。
4、4月23日以前與成都七中學(xué)生電視臺聯(lián)系，確定活動主持人，并且將整個(gè)活動向主持人介紹，準(zhǔn)備串詞等。（不知道有沒有必要······）
宣傳：
①4月18日向高一高二每班發(fā)放3張，共計(jì)100張小宣傳海報(bào)（資料組準(zhǔn)備），并告知規(guī)則與時(shí)間；
�、趯⒋蠛�(bào)貼于教學(xué)樓門前，以示眾人。
③與比賽前一天到班宣傳。
6、4月20日（周五）舉行選手會，要求高一高二各班有1~2名選手代表及高一各班1名大眾評委到會：
�、偻ㄖ荣愔贫燃霸u分細(xì)則；
�、谕ㄖ荣悤r(shí)間及地點(diǎn)；
③進(jìn)行班級對決抽簽。
7、4月31日向各班參賽人員發(fā)放秩序表，每班一個(gè)，共35張，主辦人員自己留幾份。 8、5月4日（周五）
�、賹⒈荣愋枰哪Х�，椅子，桌子，計(jì)時(shí)器，獎狀等準(zhǔn)備充分。
�、诠ぷ魅藛T（聯(lián)絡(luò)組）對高一高二各班進(jìn)行到班宣傳。
9、5月9日（周三）中午踩點(diǎn)試布置。
�、�12：30全體成員必須到活動地點(diǎn)。
�、趯⒆雷右巫尤繑[好，將未來預(yù)演一次。
�、蹖⑿麄鳈M幅掛于活動地點(diǎn)，以備盡早準(zhǔn)備。
10、
�、� 負(fù)責(zé)活動的全體成員于5月10日中午12:30到指定地點(diǎn)集合
�、� 12:30~12:50進(jìn)行裝飾，將魔方，參賽者所做椅子準(zhǔn)備好。
�、� 12:30將各燈光，多媒體設(shè)備準(zhǔn)備好。
�、� 各班人員及主持人在到場后進(jìn)行道具準(zhǔn)備。
⑤ 12:40在指定地點(diǎn)集合，一切工作必須準(zhǔn)備就緒。
�、� 1點(diǎn)開始進(jìn)行第一組第一輪比賽。（1:00~1:20）
�、� 第一組第一輪比賽完之后開始再一次抽簽，抽簽后進(jìn)行第二輪比賽（1:30~1:50） ⑧ 工作人員對每個(gè)班級號碼順序進(jìn)行記錄。
5月10,11,14日均按照上流程進(jìn)行。
5月15日復(fù)賽：
負(fù)責(zé)活動的.全體成員于5月15日中午12:30到指定地點(diǎn)集合
12:30~12:50進(jìn)行裝飾，將魔方，參賽者所做椅子準(zhǔn)備好。
12:30將各燈光，多媒體設(shè)備準(zhǔn)備好。
各班人員及主持人在到場后進(jìn)行道具準(zhǔn)備。
12:40在指定地點(diǎn)集合，一切工作必須準(zhǔn)備就緒。
1點(diǎn)開始進(jìn)行復(fù)賽。（1:00~1:40）
5月16日決賽：
負(fù)責(zé)活動的全體成員于5月16日中午12:30到指定地點(diǎn)集合
12:30~12:50進(jìn)行裝飾，將魔方，參賽者所做椅子準(zhǔn)備好。
12:30將各燈光，多媒體設(shè)備準(zhǔn)備好。
各班人員及主持人在到場后進(jìn)行道具準(zhǔn)備。
12:40在指定地點(diǎn)集合，一切工作必須準(zhǔn)備就緒。
1點(diǎn)開始進(jìn)行決賽。（1:00~1:40）
決賽完后開始給前4名頒獎。
二、 活動中
1、12:20工作人員于學(xué)生辦公室將所有可能需要的評分表統(tǒng)分表獎狀等拿到比賽場中。 2、12:30全體需要到場的工作人員到后點(diǎn)到。
3、12:30~12:50將需用的多媒體道具以及實(shí)物道具準(zhǔn)備好，檢查有無缺樣。
4、12:50~13:00對所有應(yīng)在場工作人員進(jìn)行最后的各項(xiàng)準(zhǔn)備布置。各崗位工作人員按照現(xiàn)場安排到自己的位置，總負(fù)責(zé)同學(xué)對各地點(diǎn)人員到達(dá)情況做確認(rèn)。
5、12:50~13:00工作人員協(xié)助組織同學(xué)在外排隊(duì)入場。工作人員組織同學(xué)就坐，維護(hù)現(xiàn)場秩序。所有參賽班級必須到達(dá)，進(jìn)行點(diǎn)到。
6、13:00~13:40參賽人員若有臨時(shí)道具、人員改動，應(yīng)立即報(bào)給工作人員，工作人員再與主持人進(jìn)行一定核對溝通。工作人員將所有參賽人員有序組織上場。參賽地點(diǎn)外工作人員留下指定人員守在入口處，其余人員進(jìn)入?yún)①惖攸c(diǎn)里進(jìn)行工作。
7、13:00~13:05主持人出場，宣布比賽開始。介紹現(xiàn)場老師，介紹比賽與比賽規(guī)則，宣布已組成對手的各班。介紹第一個(gè)班出場②后臺工作人員組織
方案策劃 篇4
為了更有效的搞好公司各項(xiàng)管理工作，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大作用，按照國資委和集團(tuán)公司對管理提升的總體部署，根據(jù)區(qū)公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”的基本要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本方案。
一、 總體思路
圍繞一個(gè)主題，即全面提升企業(yè)管理質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)各 項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。增強(qiáng)兩個(gè)意識，
二、 工作目標(biāo)
思想是發(fā)展之源，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動，建立起完善的制度化、流程化、一體化、扁平化的運(yùn)營管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。
——綜合績效明顯改善。市場份額、收入利潤率、價(jià)值創(chuàng)造能力和勞動生產(chǎn)率明顯提升并達(dá)到應(yīng)有水平；重大風(fēng)險(xiǎn)有效控制；管理提升對公司提升差異化競爭優(yōu)勢的促進(jìn)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
——管理現(xiàn)代化水平明顯提升。先進(jìn)的管理理念、技術(shù)、方法經(jīng)驗(yàn)有效應(yīng)用于管理實(shí)踐；建成先進(jìn)的信息系統(tǒng)，全面提高信息化對生產(chǎn)經(jīng)營管理的支撐水平。
——管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善。形成高效的管理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高；建立“誰分配、誰負(fù)責(zé)；誰使
用、誰負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制，提高資源使用效率。 ——基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)。形成有效的管控考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理制度化，制度流程化，基礎(chǔ)管理水平明顯提升。
二、重點(diǎn)任務(wù)
為全面落實(shí)管理提升活動的工作目標(biāo)，需重點(diǎn)做好以下四項(xiàng)工作：
1. 找準(zhǔn)管理短板，重點(diǎn)突破。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，廣泛發(fā)動，全員參與，全面系統(tǒng)地開展自我診斷，找準(zhǔn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在深入調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上，優(yōu)選提升措施，制定切實(shí)有效的改進(jìn)提升方案，狠抓落實(shí)，確保短板消缺和瓶頸突破。
2. 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，轉(zhuǎn)變觀念。各單位要強(qiáng)化向管理要效益、要質(zhì)量、要水平、要發(fā)展，從最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和現(xiàn)場管理、日常管理等方面入手，加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，梳理優(yōu)化工作流程，建立起一套科學(xué)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系。
3. 開展專項(xiàng)提升，全面整改。各單位要圍繞國資委提出的投資決策管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產(chǎn)權(quán)管理、法律管理、采購管理、安全生產(chǎn)管理、管理信息化、社會責(zé)任管理、黨建管理和反腐倡廉管理13個(gè)專項(xiàng)提升，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真查找短板問題、聚焦重點(diǎn)任務(wù)、提出量化目標(biāo)、思考改進(jìn)對策、落實(shí)整
改舉措，加快提升公司的經(jīng)營服務(wù)水平、投資效益水平、財(cái)務(wù)管理水平、人力資源管理水平、管理信息化水平、基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
4. 構(gòu)建長效機(jī)制，固化成果�？茖W(xué)評價(jià)管理提升活動的效果，及時(shí)總結(jié)提煉管理提升工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化成果的推廣與應(yīng)用，通過建章立制固化管理提升成果，使之成為全體員工的自覺行動，并持續(xù)完善管理提升工作機(jī)制，不斷促成新的管理提升。
三、工作安排
為實(shí)現(xiàn)管理提升活動的預(yù)期目標(biāo)，原則上分為3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)間從20xx年5月至20xx年2月。
�。ㄒ唬┤鎲�、自我診斷階段
時(shí)間從20xx年5月至20xx年6月，本階段分為動員啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。
1. 動員啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)。20xx年5月，學(xué)習(xí)國資委王勇主任重要講話和有關(guān)文件精神，動員開展管理提升活動；認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中國聯(lián)通開展管理提升活動的實(shí)施方案》，并貫徹執(zhí)行。
2. 自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。20xx年6月，各單位、各部門查找工作中的管理短板和瓶頸問題，開展系統(tǒng)對標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，明確存在的問題和原因，形成問題診斷報(bào)告。
�。�1）診斷問題的`主要方面：圍繞國資委提出的十三個(gè)專項(xiàng)提升，結(jié)合自身實(shí)際，從經(jīng)營服務(wù)、投資效益、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、管理信息化、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面查找短板問題，具體圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：
�、俳�(jīng)營服務(wù)：圍繞如何提高市場競爭力、發(fā)展速度、營銷能力、服務(wù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力；如何確保市場營銷資源合理配置和經(jīng)營行為靈活可控；如何進(jìn)一步提升營銷組織適應(yīng)性等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
�、谕顿Y效益：圍繞如何提高投資決策的科學(xué)性和全過程管控能力；如何進(jìn)一步盤活網(wǎng)絡(luò)、局房等各類資源，提高投入產(chǎn)出效益和資源使用效率等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
�、圬�(cái)務(wù)管理：圍繞如何繼續(xù)深化全成本評價(jià)管理應(yīng)用，強(qiáng)化資金資產(chǎn)管理和預(yù)算管控在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的進(jìn)一步改善；如何推進(jìn)效益導(dǎo)向的資源動態(tài)調(diào)配，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用、收入、利潤的合理配比等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
�、苋肆Y源管理：圍繞如何進(jìn)一步推動薪酬分配制度改革，完善用工管理，優(yōu)化選人用人機(jī)制，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人員素質(zhì)，持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍活力等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
�、莨芾硇畔⒒簢@如何繼續(xù)深化和發(fā)揮集中化、一體化IT架構(gòu)的作用，推動IT能力由功能提供向數(shù)據(jù)服務(wù)轉(zhuǎn)移，
為經(jīng)營創(chuàng)新和管理變革提供必要的支撐等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
⑥基礎(chǔ)管理：圍繞如何以制度建設(shè)和流程優(yōu)化為基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化管理體制機(jī)制；如何以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為要求，對采購、運(yùn)行維護(hù)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、社會責(zé)任等專項(xiàng)管理進(jìn)行梳理，提升管理效率；如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建、職工民主管理，為公司的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
�、唢L(fēng)險(xiǎn)管理：圍繞如何持續(xù)完善內(nèi)控體系，發(fā)揮審計(jì)、法律、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督體系功能，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
�。�2）對標(biāo)找差距：找到哪些領(lǐng)域需要改進(jìn)。
�、賹�(biāo)對象：要與區(qū)域同行業(yè)企業(yè)、公司內(nèi)先進(jìn)標(biāo)桿和其他先進(jìn)企業(yè)等對標(biāo)；
②對標(biāo)維度：每個(gè)環(huán)節(jié)的對標(biāo)要定性和定量相結(jié)合，定性描述要可評價(jià)，要從制度、流程、機(jī)制、管控水平、管理手段、責(zé)任落實(shí)等方面分析描述；定量指標(biāo)要可考核，不僅要有收入增幅、市場份額等發(fā)展性指標(biāo)，更要有收入利潤率、EBITDA率、投入產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率等效益性指標(biāo)，也要有隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、客戶滿意度等重要相關(guān)指標(biāo)。
（3）聚焦問題：在對標(biāo)和學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，提出公司存在的管理短板和瓶頸問題。
方案策劃 篇5
一、主辦：xx醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校校團(tuán)委
承辦：xx醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校校團(tuán)委學(xué)生會女生部
二、活動對象：全體在校學(xué)生
三、活動時(shí)間：XX年4(9)月21日—題：
點(diǎn)亮未來之星，共建人文校園
四、活動目的及意義：
為打造優(yōu)質(zhì)和具有內(nèi)涵的校園文化，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，正確樹立當(dāng)代大學(xué)生形象，促進(jìn)校園人文創(chuàng)建，特此提供“校園之星”魅力平臺。通過榜樣帶動作用，使同學(xué)們有進(jìn)一步努力、前進(jìn)的目標(biāo)，讓更多同學(xué)發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)、找尋學(xué)習(xí)和生活的自信。
五、校園之星，你行，—XX年12月31日
六、活動地點(diǎn)：前期評選：各系部進(jìn)行
初賽：特教樓101
復(fù)賽：學(xué)術(shù)報(bào)告廳
決賽：演播大廳
七、評選項(xiàng)目：
學(xué)習(xí)之星，才藝之星，體育之星，勵志之星，文明之星，專業(yè)技能之星，公益之星，語言藝術(shù)之星，職場之星，微笑之星
八、活動流程：
（一）前期工作---“班級之星”評選（初選）
1、宣傳工作:
①4（9）月25日晚各系女生部和宣傳部進(jìn)班宣傳；
�、�4（9）月25日——29日以海報(bào)、廣播、電子屏、手機(jī)報(bào)宣傳
2、報(bào)名方式：填寫個(gè)人申報(bào)材料經(jīng)班委、輔導(dǎo)員、系部簽字后交相應(yīng)系部學(xué)生會女生部
3、評選流程：評選者向系部遞交個(gè)人申報(bào)材料（申報(bào)表，相關(guān)證書復(fù)印件）——> 系部學(xué)生會自行成立評審組，對材料進(jìn)行審核,各系每學(xué)期推選10名優(yōu)秀“班級之星”（每個(gè)項(xiàng)目推選1名，合計(jì)10名），并作為“校園之星”的`侯選人——> 校部定時(shí)定點(diǎn)宣傳每學(xué)期優(yōu)秀“班級之星”個(gè)人先進(jìn)事跡——> 各系部女生部將所有“班級之星”申報(bào)材料交校女生部整理歸類存檔。
（備注：凡入圍“天翼3g杯首屆大學(xué)生形象show”前十強(qiáng)的同學(xué)可在復(fù)賽中享受加分；“5.25心理健康月系列活動——開心笑臉評選”獲獎?wù)呖稍趶?fù)賽中享受加分；（各加1分）。5月班級之星之“微笑之星”可獲得笑臉評選推薦權(quán)）
4、時(shí)間安排：
①XX年5（10）月、6（11）月初評選出第一期、第二期“班級之星”，9（12）月底評選出第三
方案策劃 篇6
游戲名稱：紅燈、綠燈、馬上開燈
游戲目標(biāo)：
1.鍛煉幼兒跑步的速度，培養(yǎng)幼兒的反應(yīng)能力。訓(xùn)練幼兒的反應(yīng)力和走跑跳的能力。
2.強(qiáng)化幼兒的交通規(guī)則意識，紅燈停路燈行。
游戲材料：
紅綠燈牌各一個(gè)，平地上畫兩條相距適宜的平行線，分別為起點(diǎn)線和終點(diǎn)線。
游戲規(guī)則：
綠燈牌兒，眾幼兒朝著終點(diǎn)走跑或跳。若舉的是紅燈牌兒，眾幼兒則必須立刻如木頭人一般靜止站立。
游戲玩法：
1.一幼兒站在場地的終點(diǎn)線后面朝眾幼兒做開燈者，開燈者兩手分別拿著紅綠燈牌兒，眾幼兒站在起點(diǎn)線端。
2.游戲開始，開燈者說紅燈綠燈馬上開燈"時(shí)任意舉一燈牌，若舉的是綠燈牌兒，眾幼兒朝著終點(diǎn)走跑或跳。若舉的.是紅燈牌兒，眾幼兒則必須立刻如木頭人一般靜止站立，在此期間如果有人控制不住而動了，將被請出。
3.開燈者反復(fù)說紅燈綠燈馬上開燈并換舉燈牌，最先到達(dá)終點(diǎn)的幼兒為勝者，并由勝者當(dāng)開燈者，游戲又重新開始。
游戲注意事項(xiàng)：
1.如果舉的是紅燈牌兒，眾幼兒則必須立刻如木頭人一般靜止站立，在此期間如果有人控制不住而動了，將被請出。
2.幼兒做好由易到難先走，后跑跳。舉燈牌的幼兒有規(guī)則的變化到不規(guī)則的變化。
方案策劃 篇7
一、目的：
20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。
二、晚會宗旨：本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個(gè)版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚(yáng)和體會長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間：20xx年1月18日下午1：30-4：30
四、地點(diǎn)：xx公司六樓娛樂室
五、與會人員：xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé)：整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個(gè)職場隊(duì)之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場隊(duì)總秘書長
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊(duì)隊(duì)長及職場隊(duì)秘書
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會安排和精神的.傳達(dá)，晚會開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會前期準(zhǔn)備工作：
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊(duì)長分配任務(wù)，由各職場隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。(已完成)
2、12月25日至27日，各職場隊(duì)長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、20xx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會流程：
12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
九、聯(lián)歡會費(fèi)用預(yù)算：
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備
合計(jì)：400元整
十、注意事項(xiàng)：
一、資金預(yù)算及晚會時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊(duì)員的積極性，鼓勵全員參與。
方案策劃 篇8
一、名品家具折扣賣
五一假期，為慶祝家具城二期開業(yè)，家具城從中國最大的家具生產(chǎn)基地——東莞引進(jìn)流行時(shí)尚新款，廠商聯(lián)合讓利，首掀家具行業(yè)名牌折扣風(fēng)暴，全場3-5折，套房家具2518元起！名牌，真的就這樣便宜！
二、歡樂購物中大獎(4月20日--5月10日)
活動期間，凡在家具城當(dāng)日全場累積消費(fèi)每滿500元即可參加抽獎一次，滿1000元可參加兩次，以此類推，多買多中，上不封項(xiàng)。
獎項(xiàng)設(shè)置(100%中獎)：
一等獎：2名各獎名牌冰箱一臺
二等獎：5名各獎名牌電動車一輛
三等獎：30名各獎名牌自行車一輛
四等獎：50名各獎精美電熱水壺一只
感謝獎：若干各獎水杯或靚盆一只
三、超值服務(wù)舊換新
家具城為方便廣大消費(fèi)者，特推出以舊換新、家具維修、送貨上門、家具購買常識咨詢等服務(wù);舊家具最高折價(jià)500元。
四、地板保養(yǎng)健康送
活動期間，在家具城消費(fèi)2000元即可享受免費(fèi)“生活家”地板保養(yǎng)一次，每人每戶限一次，限實(shí)木地板，可轉(zhuǎn)讓。
五、家具價(jià)格有獎猜(5月1日)
活動當(dāng)天，家具城門前廣場將舉辦精彩文藝演出，現(xiàn)場觀眾均有機(jī)會參加此項(xiàng)活動。競猜價(jià)格最接近者為勝，獲價(jià)值50元獎品一份。演出時(shí)間：活動當(dāng)天上午10：00開始。
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