【精選】方案策劃范文錦集六篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，通常會被要求事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編整理的方案策劃6篇，希望對大家有所幫助。
方案策劃 篇1
新包裝**白酒**市場推廣方案
背景分析：
**白酒自1998年導(dǎo)入市場以來，市場表現(xiàn)十分突出，得到廣大消費者的一直認(rèn)可，在**集團(tuán)目前的產(chǎn)品線中占有很重要的位置。但是由于產(chǎn)品入市已近x年，目前存在一些比較突出的問題，主要表現(xiàn)在：
1)產(chǎn)品包裝過于陳舊，對消費者沒有吸引力，消費者更多的是考慮產(chǎn)品本身的品質(zhì);
2)價格透明，由于**白酒目前已經(jīng)是通路產(chǎn)品，各渠道環(huán)節(jié)的價格已經(jīng)沒有秘密可言，這導(dǎo)致的直接后果就是渠道環(huán)節(jié)基本沒有利潤，嚴(yán)重影響渠道的銷售積極性;
3)價格倒掛現(xiàn)象嚴(yán)重，目前廠里開票價是36元/件，但市場上往往以34元/件，甚至更低的價格分銷給流通渠道，而造成這種狀況的原因就在于倒貨現(xiàn)象屢禁不止，市場維護(hù)和監(jiān)管不力;
4)假貨沖擊嚴(yán)重，由于**白酒得到廣大消費者的一致認(rèn)可和好評，已經(jīng)成為消費者心目中大眾消費品，所以不少非法廠家紛紛造假，嚴(yán)重影響**白酒的市場銷售。
由于以上這些原因，所以建議對**白酒進(jìn)行重新包裝上市推廣。
推廣地區(qū)：
C地區(qū)，包括C包含四縣一市。
推廣時間：
20xx年x月——20xx年x月，為期一年，但先期做三個月的推廣方案，以后方案將根據(jù)該方案做滾動計劃。
推廣關(guān)鍵點：
1、渠道合作模式的選擇;
2、價格體系的設(shè)計;
3、銷售政策;
4、銷售獎勵和市場管理;
5、促銷宣傳。
報告具體內(nèi)容
包裝改進(jìn)建議：
由于**白酒目前在市場上仍有很好的銷量，所以不可以對包裝做過大的改動，應(yīng)在原包裝總體風(fēng)格不變的前提下簡化原有的包裝元素，使其更加簡潔大方，主體顏色更加鮮艷醒目，易于陳列，包裝材質(zhì)也更加優(yōu)良。
1)產(chǎn)品規(guī)格：1*6
2)產(chǎn)品凈量：500ML
3)產(chǎn)品度數(shù)：48度
渠道模式選擇：
分銷渠道模式：
目前**白酒在分銷渠道上處于比較混亂的局面，各區(qū)域的經(jīng)銷商在分銷過程中渠道不清晰，關(guān)系不明確，很容易造成亂價和竄貨，所以新包裝**白酒的渠道模式應(yīng)該是：
1)保持目前**白酒經(jīng)銷商的結(jié)構(gòu)，也就是說維持現(xiàn)有C地區(qū)四縣一市五個區(qū)域五個經(jīng)銷商的局面不變，這樣既有利于維護(hù)集團(tuán)在C地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)資源，又可以保證總體區(qū)域分銷密集度;
2)各區(qū)域的總經(jīng)銷在各自區(qū)域內(nèi)選擇10—15家分銷商進(jìn)行深度分銷，由這些分銷商向該區(qū)域內(nèi)的批零網(wǎng)點、酒店等渠道進(jìn)行深度分銷;在分銷商選擇上改變以往對分銷商不加控制的局面，分銷商在區(qū)域內(nèi)過多就會造成各自的分銷區(qū)域重疊，直接導(dǎo)致的后果就是竄貨、亂價，所以在區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格限制分銷商數(shù)量，并且對于分銷商的分銷區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的限制和劃分，并以書面協(xié)議形式加以約定，這樣有利于今后的市場維護(hù)和管理;
3)總經(jīng)銷在分銷的同時對于分銷商實施協(xié)助銷售，即派專人協(xié)銷;
4)各區(qū)域總經(jīng)銷同時對該區(qū)域內(nèi)的重點商超渠道進(jìn)行直供，保證分銷的密集度。注：分銷商數(shù)量應(yīng)根據(jù)實際區(qū)域情況而定，不要過于局限。
這種分銷模式的優(yōu)點：
1)保持目前**白酒的銷售網(wǎng)路的完整性和分銷密集性，又可以對渠道實施深耕細(xì)作;
2)分銷商限量和分銷區(qū)域明確性可以有效的防止竄貨、亂價，有利于市場管理和維護(hù);
3)協(xié)銷制既可以有利于總經(jīng)銷銷售深度，又可以對分銷商進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。價格體系的設(shè)計：
單位：元/件
開票價給二批價二批分銷價終端零售價
37 37 37 42
開票價直供重點商超價終端零售價
37 37 42
設(shè)計說明：
1)由于**白酒進(jìn)行重新包裝，所以建議開票價上調(diào)1元;
2)產(chǎn)品在整個渠道層級中保持價格統(tǒng)一，防止價格倒掛和竄貨現(xiàn)象的出現(xiàn);
3)總經(jīng)銷和分銷商之間不留空隙，有效防止總經(jīng)銷竄貨;
4)控制二批的分銷價格，在二批進(jìn)價和出價之間不留空間，可以有效的穩(wěn)定價格體系;
5)重點商超直供價和二批分銷價保持一致對于整個價格體系穩(wěn)定會起到很重要的作用;
6)終端零售價比老包裝上調(diào)0.5元，易于被消費者接受;
7) **白酒整體價格空間結(jié)構(gòu)為“3+2”，既3元作為渠道空間進(jìn)行分配，2元作為市場促銷宣傳費用。
銷售政策：
渠道返利(單位：元/件)結(jié)算方式備注
**集團(tuán)—總經(jīng)銷3元該費用包括給分銷商的1.5元返利�？偨�(jīng)銷的1.5元返利分成兩部分“基本利潤”+“協(xié)銷費用”，即1+0.5，年終根據(jù)總經(jīng)銷銷量和政策執(zhí)行狀況一并返還;總經(jīng)銷和**集團(tuán)現(xiàn)款現(xiàn)貨。 “協(xié)銷制度”內(nèi)容詳見“銷售政策和市場管理”
總經(jīng)銷—分銷商1.5元1.5元是二批的實際返利。為了提高分銷商的銷售積極性，該返利一年分為兩次進(jìn)行結(jié)算，半年結(jié)算一次基本利潤，年終根據(jù)分銷商銷售數(shù)量給予銷售獎勵;分銷商和總經(jīng)銷之間現(xiàn)款現(xiàn)貨。 1.5元返利可以分為“基本利潤”+“銷售獎勵”兩個部分，
詳細(xì)內(nèi)容見“銷售獎勵和市場管理”
總經(jīng)銷—終端平價銷售現(xiàn)款現(xiàn)貨或其它
分銷商—終端一律按開票價銷售和總經(jīng)銷直供價保持一致現(xiàn)款現(xiàn)貨或其它
銷量任務(wù)分解(03年4月—04年3月)：
以20xx年C地區(qū)小普皖全年銷售數(shù)據(jù)為依據(jù)
單位：件
4月5月6月7月8月9月10月11月12月04年1月2月3月合計
銷量23000 15000 14000 4900 5000 32000 27000 2700 42000 50000 50000 4000 269600銷售獎勵和市場管理：
1、銷售獎勵
1)總經(jīng)銷獎勵(銷量以月為標(biāo)準(zhǔn))
保證基本利潤1元/件;在全年的銷售過程中，總經(jīng)銷認(rèn)真執(zhí)行協(xié)銷制度，銷售網(wǎng)點和銷量都達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，通過辦事處考核合格，年終將給予0.5元/件的協(xié)銷獎勵。
注：該總銷量為基數(shù)，辦事處應(yīng)結(jié)合四縣一市的實際銷售情況將銷量進(jìn)行分解，為每個銷售區(qū)域的總經(jīng)銷設(shè)定銷售目標(biāo);總經(jīng)銷實行協(xié)銷制度時，辦事處應(yīng)有專人進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)。
2)分銷商獎勵(銷量以月為標(biāo)準(zhǔn))
保證基本利潤0.7元/件;全年累計銷量達(dá)到3000件，獎勵0.4元/件;銷量累計達(dá)到3000—4000件，獎勵0.8元/件;基本利潤每半年由總經(jīng)銷發(fā)放一次，獎勵則由經(jīng)銷商根據(jù)二批實際銷量年終一次性發(fā)放。
注：為了防止價格透明，建議給分銷商獎勵部分以同價值的實物形式發(fā)放。
2、市場管理
1)總經(jīng)銷管理
在全年銷售過程中，如果出現(xiàn)區(qū)域總經(jīng)銷進(jìn)行跨區(qū)銷售行為，一次性竄貨達(dá)到20件則扣除全年返利;如果出現(xiàn)兩次跨區(qū)銷售行為，則取締銷售權(quán)。
協(xié)銷制度：總經(jīng)銷在全年銷售過程中，對分銷商實施協(xié)銷，派專人協(xié)助分銷商進(jìn)行鋪貨工作和銷售工作，對分銷商的分銷情況進(jìn)行監(jiān)督管理;該協(xié)銷員需要和辦事處相關(guān)人員進(jìn)行工作對接，定期向辦事處匯報鋪貨和銷售情況，并提供相應(yīng)的資料報表；辦事處人員將根據(jù)匯報和報表對協(xié)銷員工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
注：
總經(jīng)銷與**集團(tuán)簽訂明確的銷售合同，制定銷量目標(biāo)和任務(wù)。
為了防止跨區(qū)銷售，產(chǎn)品在生產(chǎn)包裝時，應(yīng)在產(chǎn)品包裝(包裝箱內(nèi)和產(chǎn)品外包裝內(nèi))貼有區(qū)域性標(biāo)志來加以識別;
辦事處有權(quán)利對總經(jīng)銷的產(chǎn)品流向進(jìn)行管理監(jiān)控。
辦事處派專人負(fù)責(zé)總經(jīng)銷管理，對協(xié)銷員進(jìn)行監(jiān)督。
2)分銷商管理
在全年的銷售過程中，如果出現(xiàn)分銷商進(jìn)行跨區(qū)銷售或降價銷售，一次性銷售達(dá)5件則扣除全年銷售獎勵;出現(xiàn)兩次跨區(qū)行為或降價行為，則扣除全年所有的.費用和返利直至取消分銷權(quán)。
注：
辦事處要協(xié)助總經(jīng)銷加強區(qū)域內(nèi)分銷商管理，建立分銷商檔案，對分銷商銷售情況實施監(jiān)控，如總經(jīng)銷和辦事處有權(quán)要求分銷商提供有關(guān)銷售流向的資料等。
推廣前期召開分銷商會議，與分銷商簽訂全年的分銷協(xié)議書。
促銷政策(此政策為4、5、6三個月)：
以預(yù)計銷量50000件為標(biāo)準(zhǔn)，共計100000元促銷宣傳費用。
促銷主題：**白酒換新裝，開瓶見喜，步步高。
促銷計劃：
第一部分：促銷對象為消費者和零售終端，促銷預(yù)算為70000元;
1)消費者促銷：
主題：**白酒換新裝，開瓶有驚喜;
活動時間：鋪貨的4、5、6三個月;
活動內(nèi)容：在**白酒包裝內(nèi)放入促銷卡片(內(nèi)容為介紹具體的促銷活動細(xì)則)，卡片印有“再來一瓶”和“感謝您品嘗”兩種字樣。凡是消費者摸到“再來一瓶”字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點再領(lǐng)取一瓶新包裝**白酒。
活動結(jié)算方式：終端零售網(wǎng)點每三個月憑回收的印有“再來一瓶”的促銷卡片與分銷商結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算);分銷商憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片每半年與總經(jīng)銷結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算);總經(jīng)銷年終憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片與**集團(tuán)結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算)。
促銷空間設(shè)置和投獎比例設(shè)置：每件拿出0.5元作為此次消費者促銷活動的空間，每12件投放一個“再來一瓶”的促銷卡。
促銷宣傳：
零售網(wǎng)點終端張貼POP促銷海報，告知消費者新包裝上市信息和促銷信息;
零售網(wǎng)點懸掛吊旗，宣傳上市信息;
零售終端搭建堆箱，展示新包裝形象。
2)零售終端促銷：
主題：舊貌換新顏，與您步步高升;
活動時間：鋪貨的2個星期;
活動目的：鼓勵終端零售進(jìn)貨積極性和銷售積極性;
活動內(nèi)容：凡第一次鋪貨期間，一次性進(jìn)貨達(dá)5件者獎勵1.25L大可樂一瓶;
凡第一次鋪貨期間，一次性進(jìn)貨達(dá)10件者獎勵“貴賓迎客松”一包;
活動結(jié)算：進(jìn)貨獎勵在零售商進(jìn)貨同時給予，鋪貨結(jié)束后由分銷商提供獎勵零售戶名單，由總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員核實后給予分銷商結(jié)算。
促銷空間：每件拿出1元作為零售終端促銷空間。
活動監(jiān)督：總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員全權(quán)負(fù)責(zé)此次促銷活動的監(jiān)督和管理，要求分銷商提供相應(yīng)的鋪貨資料和獎勵客戶資料。
其它：可以不定期的選擇重點社區(qū)進(jìn)行雙休日宣傳活動，費用根據(jù)實際費用使用狀況靈活安排。
3)促銷宣傳配合：
宣傳工具宣傳內(nèi)容宣傳標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格數(shù)量單價合計執(zhí)行人
戶外跨街條幅向消費者傳達(dá)新包裝上市信息，吸引消費者購買8M*30CMC市區(qū)主要干道懸掛20條，時間兩個星期;其它四縣各懸掛10條60條38元/條3080元(包含發(fā)布費用)集團(tuán)辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行
終端吊旗展示新包裝形象，發(fā)布上市信息，促進(jìn)消費者購買16K大小懸掛重點路段的批零網(wǎng)點門頭，一組20面20000面0.3元/面6000元集團(tuán)辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行，
終端海報發(fā)布新包裝上市信息，展現(xiàn)產(chǎn)品形象，促進(jìn)消費者終端購買8K大小張貼在批零網(wǎng)點和商超終端10000張0.5元/張5000元集團(tuán)辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行
堆頭陳列展示新包裝形象，傳達(dá)上市信息，促進(jìn)終端購買15—20件搭建一個堆頭陳列在零售網(wǎng)點門口醒目處，為期兩個月；市區(qū)設(shè)立80個堆頭;四縣各設(shè)立40個堆頭240個40元/個/月(以酒的形式) 19200元由總經(jīng)銷負(fù)責(zé)各網(wǎng)點堆頭的搭建并支付相關(guān)的堆頭費用，總經(jīng)銷必須向集團(tuán)辦事處提供堆頭搭建的詳細(xì)資料(具體的時間地點和店主資料)，由辦事處核實后根據(jù)實際情況向集團(tuán)統(tǒng)一申報后將相關(guān)費用返還給經(jīng)銷商。
費用總計：33280
方案策劃 篇2
一、活動背景
“五一黃金周”歷來是各商家的一個重要銷售時節(jié)，特別是冰箱、空調(diào)等夏季需求性較大的家電產(chǎn)品，同時也是樓市的一個旺點。為把握五一銷售時機，建議聯(lián)合市內(nèi)較大、綜合實力較強的家電經(jīng)銷商共同開展五一促銷活動（天天潤也可以考慮）。
整合家電與房產(chǎn)兩大主力時尚資源，以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號召力、較強的現(xiàn)場煸動力促進(jìn)雙方產(chǎn)品的市場認(rèn)知度、促進(jìn)雙方產(chǎn)品的銷售。
同時活動較之于平面廣告更能加強產(chǎn)品的市場印象，能增進(jìn)與消費者的互動，更好的調(diào)動起消費者對樓盤關(guān)注的積極性與購買欲。聯(lián)合造勢既可減少廣告投入，又能提高市民對活動的關(guān)注度，是雙贏之舉。
二、活動目的
1、與消費者零距離交流、擴大各自產(chǎn)品的市場影響力；
2、以優(yōu)惠的措施，促進(jìn)各自產(chǎn)品的'銷售。
三、活動對象
1、活動區(qū)域固定居民
2、觀光旅游人士
3、各自的目標(biāo)消費群
四、活動時間
4月28日——5月3日（可根據(jù)活動效果、天氣另行調(diào)整時間）
五、活動地點
以人口較為集中，有一定購買力的區(qū)域作為選擇標(biāo)準(zhǔn)，暫定：
六、活動內(nèi)容
1、歌舞演出
2、有獎問答
3、發(fā)放宣傳單
4、樓盤/產(chǎn)品咨詢
七、促銷措施
樓盤促銷
1、多層單位的特價房先到先得。
2、多層單位非特價房活動期間購買，除享受二千、三千的優(yōu)惠額度外，贈送指定空調(diào)或冰箱一臺；但不再享受任何折扣優(yōu)惠。
3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外，獲贈指定空調(diào)或冰箱一臺；但不再享受任何金額優(yōu)惠。
4、來活動現(xiàn)場中答者，可獲得禮品傘一支。
5、項目已購老客戶在五一當(dāng)天可至售樓部現(xiàn)場領(lǐng)取禮品一份，禮品暫定為 。
八、活動流程（每天上下午各一場、共兩場輪流演出）
1、9：00開場白
2、9：05節(jié)目
3、9：15樓盤項目/家電產(chǎn)品介紹
4、9：25節(jié)目
5、9：45有獎問答
6、10：00節(jié)目
7、10：15發(fā)放宣傳單及咨詢
九、現(xiàn)場布置
1、展板2塊，規(guī)格2.4*1.2，鐵架焊制可折疊收放
2、易拉寶一個
3、音響一對含無線話筒
4、拱門1——2個（雙方各提供一個）紅地毯
5、咨詢臺1-2張、椅子6張
6、宣傳折頁、資料袋若干
7、禮品傘200支
8、冰箱、空調(diào)若干臺（經(jīng)銷商提供）
9、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排
10、帳篷4頂（經(jīng)銷商提供）
十、廣告宣傳
1、活動短信：5萬條
2、電視流字1周
3、宣傳單頁（各自制作、發(fā)布）
4、戶外廣告牌（長年效應(yīng)）
十一、活動費用
1、活動短信：5萬條*X元/條=X元（各出50%）
2、電視流字1周*X元/天=X元（各出50%）
3、演員費用：約X元/天·人*X人*5天=X元（經(jīng)銷商）
4、場地費用：X元/天·地* 5天=X元（開發(fā)商）
5、拱門審批：X元/天* 5天=X元（經(jīng)銷商）
6、綬帶：4條* 30元/條=X元（經(jīng)銷商）
7、地毯、臺布：約X元（開發(fā)商）
8、展板：X元/個* 2個=X元（開發(fā)商、含噴繪）
9、汽車租賃：250元* 5天=1250元（各出50%）
10、戶外廣告噴繪約X元（開發(fā)商）
11、其他費用共計X元
十二、廣告文案
（一）短信、游字文案
商訊：xx項目攜手本土實力家電經(jīng)銷商xx家電超市4月28日——5月3日在XX等地巡回展示促銷活動，買房送家電，更有額外優(yōu)惠與贈品，敬請關(guān)注！咨詢電話：
（二）展板文案
展板一：
一湖泓水、一座公園、一種非凡的生活境界 翠海華庭：88位成功人士選擇的花園洋房！
5大優(yōu)勢標(biāo)桿xx人居新時代 規(guī)模超大：配套一流： 環(huán)境優(yōu)美：
品質(zhì)超凡： 專業(yè)物管：
5.1超值購房：買房送家電
在5月1——3日活動期間，除享受原有購房優(yōu)惠外，另贈送冰箱或空調(diào)一臺。
展板二：
經(jīng)典X㎡—X㎡三房與X㎡—X㎡四房正在熱銷全城
復(fù)式洋房：多付X萬元，享受一輩子！
首批多層1680元/㎡起，正在熱銷中。
方案策劃 篇3
一、活動目的：
提升品牌形象，推進(jìn)服務(wù)及品牌影響力
二、活動時間：
XX年8月12日
三、活動主題：
歲月無聲——真愛永恒
四、主題要素：
古典情人節(jié) 優(yōu)惠 服務(wù)
五、主題闡述：
主題突出了金嘉利借中國情人節(jié)這一隆重主題，為顧客送去溫馨浪漫的服務(wù)心愿。
六、活動地點：
金嘉利店面及周邊區(qū)域
七、主題傳達(dá)表現(xiàn)：
#貫穿于活動，形成主體表現(xiàn)。
#有效地互動演繹及內(nèi)容傳達(dá)。
#所有用品標(biāo)示。
#所有宣傳表現(xiàn)。
#社會影響與口碑傳播。
八、活動預(yù)期目標(biāo)
目標(biāo)一：樹立七夕期間活動影響力珠寶業(yè)強勁品牌。
目標(biāo)二：通過本次活動，使公司形象和社會美譽度進(jìn)一步提升。
九、活動訴求對象：活動地點區(qū)域針對人群。
訴求元素：溫馨、浪漫和狂歡。
十、活動形式：
以溫馨、浪漫、狂歡及游戲類活動為主，配合七夕中國古典情人節(jié)這一主題。密切公司與新老業(yè)主、客戶之間的關(guān)系，樹立公司口碑，增強客戶對于及公司的認(rèn)同。
十一、具體活動方案
1：吸乒乓球表演賽
主題：“吸引力”的秘密
所獲獎項：最具吸引力獎
組織方式：隨機從現(xiàn)場全體人員中抽取幸運情侶/家庭四組，每組選擇一人負(fù)責(zé)用吸管將乒乓球從一處吸起放到另一處，一人負(fù)責(zé)拿著托盤或者小籃盛放吸起的乒乓球，時間三分鐘，吸的最多情侶/家庭為勝者。本比賽分為兩輪，每輪四組，獲勝者均可獲得最具吸引力獎。
責(zé)任人：現(xiàn)場來主持
獲獎?wù)呖傻玫焦惊剟畹木楞@飾一件。
2、 美麗的愛情傳說
1) “緣”來的時候。
隨機抽取客戶或者業(yè)主，講述自己與她或者他的的第一次美麗的相識。 所獲獎項：最美麗邂逅獎
責(zé)任人：現(xiàn)場的`主持
獲獎?wù)咭部梢缘玫接晒惊剟畹木楞@飾一件。
3：女士蓋上紅蓋頭為男士打領(lǐng)帶。
主題： 我們的愛如此默契
所獲獎項：最佳默契情人獎
組織方式：隨機抽取4對情侶或者夫婦，女士用紅蓋頭蓋住頭部，蒙面為男士打領(lǐng)結(jié)，有偷看者算為違例，取消比賽資格速度最快、打的最好的為勝者。本比賽分為兩輪，每輪四對，獲勝者均可獲得最佳默契情人獎 責(zé)任人： 現(xiàn)場主持
比賽監(jiān)督：現(xiàn)場客戶報名或者隨機抽取
獲獎?wù)呖傻玫接晒惊剟畹木楞@飾一件。
十二、宣傳階段劃分：
第一階段活動前宣傳
宣傳時間：XX年7月22日
宣傳形式：報紙和手機客戶群發(fā)短信及業(yè)務(wù)員客戶叫客戶來參加活動。 宣傳內(nèi)容：傳達(dá)活動即將舉行信息
信息傳達(dá)要素：
#活動的主題及內(nèi)容
#活動舉行的時間及地點
媒體安排：以報紙媒體、短信群發(fā)為主。
具體報紙媒體為《中國黃金報》、《地方晚報》、《寶玉石周刊》、《深圳珠寶網(wǎng)》等媒體。
#報紙：提前一周發(fā)文
第二階段活動后宣傳
宣傳時間：XX年8月12日 宣傳形式：軟文宣傳 活動效果鞏固
方案策劃 篇4
一、活動背景：
“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進(jìn)情感的時機。年輕的80后已漸漸成為企業(yè)重要力量，他們在承受社會各方壓力的同時，也被愛情婚姻問題所困擾。繁忙的工作，使他們的交際圈越來越小，邂逅愛情的機會也越來越少。為此，美業(yè)公司特別舉辦這場“單身派對”活動，既為單身人士服務(wù)，也為企業(yè)分憂，為單身男女創(chuàng)造機會邂逅愛情。
二、活動目的：
1）公司是個大家庭，增強團(tuán)隊凝聚力和員工歸宿感。
2）讓員工體會公司文化，增進(jìn)對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。
3）激發(fā)員工的感恩心與榮譽心，為團(tuán)隊，更努力、更有價值感的投入工作
4）倡導(dǎo)“快樂工作幸福生活”的平衡理念，強化人與人之間的'和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛意識、大家意識。
5）尊重中國的傳統(tǒng)風(fēng)俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚中國民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。
三、活動對象：
全體單身男女員工、其他公司單身男女員工
四、活動時間：
二0xx年九月十二晚
五、活動流程：
1、主持人致歡迎辭，請領(lǐng)導(dǎo)講話。
2、肚皮舞。
3、游戲
1）、拋繡球準(zhǔn)備：提供3個小筐（小筐包裝的漂亮一點），40個氣球游戲規(guī)則：一局10名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來自投手的球，最后以接球的多少決定最后的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰最后滿載而歸。兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。共5組，每組兩人。
2）、夫妻雙雙把家還準(zhǔn)備：二十個氣球游戲規(guī)則：我們邀請十組異性選手上臺，手手相聯(lián)，背背相對，齊心協(xié)力把夾在背上的氣球，從起點運到終點，以用時最少者獲勝。讓我們看看誰是最默契的異性拍檔。手挽手，背靠背從起點到終點運球，比速度。
3）夾乒乓球游戲規(guī)則：在開始線外將20個乒乓球夾起，并放進(jìn)指定范圍，球跳出重夾，先夾完為勝。
4、抽獎、
5、交際舞，放一段兔子舞音樂，讓在場的人自由組合，跳舞放松心情。、交際舞，放一段兔子舞音樂，讓在場的人自由組合，跳舞放松心情。兔子舞音樂
6、負(fù)責(zé)人致感謝辭。、負(fù)責(zé)人致感謝辭。
六、活動準(zhǔn)備：
1、場地及布置：大飯?zhí)�。橫幅、汽球、彩帶、燈籠等裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂氣氛。聚會開始之前，準(zhǔn)備好一切招待工作，并分發(fā)熒光棒。
2、音效、碟片準(zhǔn)備
3、食品準(zhǔn)備：1）水果類：蘋果、葡萄、哈密瓜、橘子、橙子、香蕉、西瓜、火龍果、柚子、柿子、）水果類：蘋果、葡萄、哈密瓜、橘子、橙子、香蕉、西瓜、火龍果、柚子、柿子、李子2）飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、飲品類3）小吃類：月餅、栗子、牛角、壽司、魷魚絲、薯片、花生、棉花糖、瓜子、餅干、4）小吃類：月餅、栗子、牛角、壽司、魷魚絲、薯片、花生、棉花糖、瓜子、餅干、開心果、開心果、牛肉干
4、相關(guān)節(jié)目準(zhǔn)備，宣傳形式：海報宣傳；
5、禮品相關(guān)支持：禮品（根據(jù)不同游戲難度特征，給相應(yīng)禮品）如：價值約5元的滑動式名片盒、毛公仔、精品價值10元以內(nèi)的水晶杯墊、童男玉女開瓶器、qq杯、男孩/女孩杯價值20元以內(nèi)禮品：卡通電話機、卡通收音機、浴室三件套、迷你吹風(fēng)筒價值30元以內(nèi)禮品：cd盒、不銹鋼餐具套裝、中秋節(jié)禮品（贈送月餅系列或家居生活用品以示節(jié)日的問候）價值20元的溫馨是團(tuán)圓系列：澳門月餅禮盒
七、費用預(yù)算
宣傳、場地裝飾：500元服裝、道具：500禮品：100人*10元=1000元食品：100人*15元=1500元
其他：500總計500+500+1000+1500+500=4000
方案策劃 篇5
一 、合作背景簡述
擴大內(nèi)需、促進(jìn)消費，已成為我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略決策，零售業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用日益增強，成為引導(dǎo)生產(chǎn)和促進(jìn)消費的先導(dǎo)型行業(yè)。中國零售業(yè)還處在成長與發(fā)展階段，行業(yè)前景普遍看好。
在激烈的零售業(yè)市場競爭下，得顧客者得天下。社區(qū)是社會的一個重要基本單位和社會細(xì)胞，社區(qū)居民既是社會一分子，同時就是消費者，是包括超市在內(nèi)的零售終端的顧客群。購物、消費是社區(qū)居民日常生活的重要組成部分。
包括超市在內(nèi)的廣大零售商，為吸引客流，促銷商品，提高銷售，北京各大超市和其他零售商大都采用一種沿用十幾年的廣告形式——DM單廣告，并散發(fā)到社區(qū)居民。在DM單廣告鋪天蓋地的今天，因其廣告形式單一，廣告效果越來越差，甚至有人將DM單稱為社會的“病毒”。如何解決這一存在的社會問題，促使超市商品促銷廣告與社會、消費者相和諧，是商家和媒體共同要解決的問題。
二 、《購物Shopping》戰(zhàn)略設(shè)想
刊 名：《購物Shopping》(暫名)
主管單位：***********
承辦單位：***********
宗 旨：快樂購物 品質(zhì)生活
定 位：北京商家展示商品的平臺 社區(qū)居民超市購物的指南
出版計劃：前期雙周一期(約半年后改為每周一期)，每期16至32個版
通過全力合作，把《購物Shopping》打造成一份專業(yè)化、市場化；高質(zhì)量、高品位的社區(qū)居民喜愛的消費指導(dǎo)型、參考型專刊，使《購物Shopping》達(dá)成以下目標(biāo)：
1 《購物Shopping》是為社區(qū)居民服務(wù)類報紙。解決社區(qū)居民如何買、哪里買、怎么用等一系列購物指導(dǎo)與生活消費的問題。
2 《購物Shopping》是零售商家與社區(qū)居民溝通的橋梁，傳遞對社區(qū)居民者有價值的信息，引導(dǎo)社區(qū)居民進(jìn)行良性消費，增加社區(qū)居民對商品使用知識。
3 《購物Shopping》是北京零售商家投放促銷商品廣告的首選媒體，解決傳統(tǒng)超市DM廣告效果低等問題，使商家追求更優(yōu)的廣告效果。
三、 合作方式與期限
1 ***********承辦***********《購物Shopping》(暫名)，作為***********的.組成部分，每周五出版。
2 ***********全權(quán)負(fù)責(zé)《購物Shopping》的廣告代理等各項經(jīng)營業(yè)務(wù)。
3 在《***********》領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，***********安排采編人員負(fù)責(zé)《購物Shopping》的版面內(nèi)容的采寫、編輯、出版，《***********》對報道內(nèi)容擁有終審權(quán)。
4 目前由于北京都市類報紙競爭激烈，盡管雙方合作具有優(yōu)勢互補、定位精準(zhǔn)的優(yōu)勢，但畢竟是在探索一個新型的媒體形式與運作方式，還需要在實踐中針對市場反應(yīng)來不斷加以完善與調(diào)整，需要大約兩到三年的市場培育過程，在這個階段很可能是賠錢的，因此，希望合作期限在8到10年為宜。如有可能，在20xx年春節(jié)前試刊一至兩期。
5 將以代理費方式向***********支付費用，以每期2500元人民幣計算，合作初期為一年分兩次支付費用，即分別在年初1月份和7月份支付。3年后改為每年年初支付全年代理費。
《***********·超市購物Shopping》版塊、欄目設(shè)置策劃方案
《***********·超市購物Shopping》定位于一張面向北京社區(qū)居民、服務(wù)于超市等商家消費者的生活服務(wù)型、購物指導(dǎo)型、消費參考型的具有一定專業(yè)知識的大眾媒體。圍繞這一定位，我們擬推出以下幾大版塊：
一、新聞信息版塊：預(yù)計4個版
主要包括：商業(yè)新聞、商家資訊、商家風(fēng)采、服務(wù)信息等版。
第一版：商業(yè)新聞版
商業(yè)是一個頻出新聞的領(lǐng)域，也是一個與社區(qū)居民息息相關(guān)的消費領(lǐng)域。商業(yè)新聞的一大特色就是外延很廣，但這里主要是大的方面，如：北京消費市場動向、北京零售商家銷售動態(tài)、居民購物與消費熱點、物價水平等等。
第二版：商家資訊版
商家資訊貼近社區(qū)居民的各大商場、超市、餐館、專業(yè)店及商業(yè)品牌等。如：新店開業(yè)、促銷信息、會員活動資訊等等。
第三版：商家風(fēng)采版
介紹北京各大超市、百貨等連鎖零售企業(yè)的企業(yè)為社區(qū)居民服務(wù)新舉措、店長店員風(fēng)采、明星店員、店員有話對您說等等，建立一個北京超市等連鎖零售企業(yè)對社區(qū)居民的窗口，商家與社區(qū)居民、消費者對話的一個平臺。
第四版：服務(wù)·信息版
主要開設(shè)一周天氣、空氣指數(shù)、洗車指數(shù)、天天美食、保健養(yǎng)生等各種實用性欄目與信息，以服務(wù)社區(qū)居民。
二、購物指南與服務(wù)版塊：預(yù)計6至8個版
主要包括購物攻略、商業(yè)知識、現(xiàn)場目擊、物盡其用等版。
第五版：購物攻略版
為社區(qū)居民購物提供指導(dǎo)性的意見和參考。如：糧油購買常識，如何購買腌臘食品，營養(yǎng)學(xué)家?guī)愎涑兄r，超市標(biāo)志知多少等。
第六版：Shopping現(xiàn)場版
直擊購物現(xiàn)場，把社區(qū)居民帶入購物現(xiàn)場。如：直擊××折扣現(xiàn)場；圣誕購物夜現(xiàn)場直擊；新春年貨購物現(xiàn)場；（現(xiàn)場圖片直擊）等等。
第七、八、九版：物盡其用版
為社區(qū)居民傳播食品使用知識。購物攻略為社區(qū)居民解決如何買而物盡其用主要解決商品如何用的問題。如：五花肉的N種吃飯，洗衣水溫度如何調(diào)等。
第十版：脈動·心聲版
進(jìn)入消費者主權(quán)時代，關(guān)注和傾聽消費者聲音，是商家搶占市場競爭的先機。這個版主要是反映這種轉(zhuǎn)變、服務(wù)這種轉(zhuǎn)變、推動這種轉(zhuǎn)變。對于消費者尤其是老年人、離退休干部、殘疾人員等，它是表達(dá)自己心聲和訴求的輿論平臺，是社區(qū)居民、廣大消費者為超市等商家提出改進(jìn)意見的渠道，是為商家支招獻(xiàn)計的“招賢榜”。
三、商品信息版塊：預(yù)計3個版
主要是超市等北京各大連鎖零售商家的商品促銷信息。
第十一、十二、十三版：精品商城版。
這四版主要給社區(qū)居民傳遞商品信息。
四、文化時尚版塊：預(yù)計3個版
主要是消費文化、時尚前沿與消費趨勢類的內(nèi)容與資訊。
第十四版：休閑·娛樂版
此版主要是傳播休閑娛樂文化，為社區(qū)居民提供一個放松心情的窗口。
第十五版：文化·情懷版
消費不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)行為，也是一種重要的文化現(xiàn)象。消費的內(nèi)容、消費的方式、消費的行為等都處于某一層面的文化背景之下，其中蘊含著豐富的文化內(nèi)涵。挖掘消費文化，引導(dǎo)理性消費。
第十六版：時尚·前沿版
時尚就是在特定時段內(nèi)率先由少數(shù)人實驗、后來為社會大眾所崇尚和仿效的生活樣式，是一種前沿的消費理念。此欄目是消費者了解前沿消費的窗口。
方案策劃 篇6
一、活動梗概
活動主題：
xx動起來!
活動背景：
安利中國，世界直銷行業(yè)排名第一，安利中國計劃舉辦安利年會，歷屆安利年會以模式化：吃飯看節(jié)目，沒有什么新鮮感了，員工沒有了參與的積極性、有些員工甚至跑到外面，抽獎時再跑進(jìn)來，調(diào)動不起員工的熱情度，讓員工感受不到公司歸屬感。
活動目的：
1、感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。
2、呈現(xiàn)出精彩豐富，全名參與的活動使員工對公司感到歸宿感，來年更努力為公司奮斗。
3、調(diào)動全體員工的積極性，增進(jìn)員工之間的交流溝通以及提升團(tuán)隊協(xié)作能力。
二、策劃思路
1、一開始就動起來
2、員工們動起來
3、老板們動起來
4、大家動起來
活動關(guān)鍵詞：安利，年會，動漫，動起來，游戲，晚會
活動時間：20xx年xx月xx日
活動地點：廣州花園酒店
活動人數(shù)：公司高層及員工共計1200多人
活動風(fēng)格：輕松，活潑，娛樂，有趣
組織形式：分為活動物料準(zhǔn)備小組，活動執(zhí)行小組，活動安保小組，活動表演安排小組，活動服務(wù)禮儀小組。
三、活動時間安排
20xx年xx月xx日收到安利公司發(fā)出的標(biāo)書
20xx年xx月xx日確認(rèn)年會的最終方案，與相關(guān)的活動承辦商簽訂合作合同
20xx年xx月xx日年會籌辦的`細(xì)節(jié)基本落實，相關(guān)的活動的信息傳達(dá)到公司各部門
20xx年xx月xx日確定活動當(dāng)天的參加人員，并對相關(guān)人員進(jìn)行分組培訓(xùn)，與各組的負(fù)責(zé)人對接當(dāng)天的活動流程及注意細(xì)節(jié)等
四、活動前期準(zhǔn)備
活動小組籌劃以及舞臺布置、年會相關(guān)事宜的確認(rèn)、與年會人員的聯(lián)系通知、活動流程的商討確認(rèn)、與各部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系溝通年會事宜、相關(guān)場地預(yù)訂確認(rèn)、活動物料準(zhǔn)備、活動事故的風(fēng)險評估以及預(yù)備方案等
五、活動內(nèi)容與流程
1、動漫區(qū)拍照簽到模式
2、嘉賓與動漫人物留影
3、灌籃高手真人版表演
4、安利老板和領(lǐng)導(dǎo)登場
5、員工自編熱力四射舞蹈
6、領(lǐng)導(dǎo)們布菜給各餐桌
7、全員參與緊張刺激游戲
8、安利領(lǐng)導(dǎo)百變大咖秀
9、員工節(jié)目COSEPLAY
10、獎品豐富的抽獎儀式
11、全體人員共進(jìn)晚餐
12、謝幕全體合影留念
六、活動風(fēng)險評估
1、參與人員過多，動漫留影區(qū)擁擠導(dǎo)致動漫板掉下來砸傷人員。
預(yù)防方案：在簽到以及動漫留影區(qū)安排安保人員進(jìn)行維護(hù)現(xiàn)場秩序，確�，F(xiàn)場人員的安全。
2、音響，燈光，麥演出時突然壞了以及無聲音造成活動無法正常進(jìn)行。
預(yù)防方案：活動進(jìn)行時必須準(zhǔn)備多一些現(xiàn)場所需的物料以備不時之需。
活動臨時應(yīng)急方案
1、活動中以防出現(xiàn)突發(fā)事故或不可抗力等自然因素的影響，所以安保人員必須培訓(xùn)相關(guān)緊急措施的知識，要及時進(jìn)行應(yīng)急處理。
2、做好活動現(xiàn)場秩序維護(hù)，要對活動執(zhí)行過程中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)排查。加強防范，巡邏。
七、活動亮點
亮點一：拉拉隊舞蹈表演點燃了嘉賓的熱情
亮點二：有趣的動漫留影區(qū)，讓人感覺到無比的樂趣
亮點三：領(lǐng)導(dǎo)放下身段百變，讓員工感到領(lǐng)導(dǎo)的親和一面
亮點四：安利老板與老板娘投入模仿，員工看到他們可愛的一面
亮點五：員工參與模仿秀，增進(jìn)員工的交流溝通
亮點六：員工進(jìn)行3D模仿秀，提升員工之間的團(tuán)體協(xié)作能
亮點七：進(jìn)行安利同學(xué)會的表演，讓人更了解安利品牌
八、活動效果
豐富有趣以及全民參與的動漫主題年會，讓員工過上一個難忘的新年晚會，使員工在新一年更加腳踏實地為公司努力工作;活動上的參與增進(jìn)員工之間的溝通，交流和團(tuán)隊協(xié)作意識，提升企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。
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