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產(chǎn)品營銷策劃書

時間:2023-07-05 15:16:44 策劃書 我要投稿

產(chǎn)品營銷策劃書[推薦]

  時光在流逝,從不來停歇,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,我們的工作將會有更高的難度,更高的工作目標,我們要好好制定今后的工作方法,寫一份策劃書了。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編收集整理的產(chǎn)品營銷策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

產(chǎn)品營銷策劃書[推薦]

產(chǎn)品營銷策劃書1

  一、征集對象:

  關心農(nóng)業(yè),關注特色農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)發(fā)展的社會各界人士。

  二、征集活動時間:

  1、自媒體公布之日起,至20xx年6月30日止。

  2、評審結果一、征集對象:關心農(nóng)業(yè),關注特色農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)發(fā)展的社會各界人士。

  二、征集活動時間:

  1、自媒體公布之日起,至20xx年6月30日止。

  2、評審結果20xx年7月上旬在愛農(nóng)商貿(mào)網(wǎng)******上公布。

  3、經(jīng)30天公示后,獎金或獎品于20xx年8月31日前頒發(fā)。

  四、征集方式:

  1、發(fā)送電子郵件到********郵件名稱統(tǒng)一為:XXX-銷售金點子Y,其中XXX為投稿者姓名,如果多次發(fā)信,則Y分別為1、2、3…….以利識別。

  2、郵寄地址:遼寧省鐵嶺市銀州區(qū)柴河街龍翔花園23號 郵編:112000 鐵嶺愛農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售中心收。信封左下角請注明“金點子”字樣。

  五、活動相關事項:

  1、所有來稿中,均請注明姓名、身份證號碼、聯(lián)系電話、住址、郵編、電子信箱以及其它聯(lián)系方式,如果獲獎者因為資料不全不準,收不到獎金或獎品,責任自負。

  2、應征稿件應主題準確、要點突出、操作性強。長于1000字的稿件,最好提供100字內(nèi)的提要。

  3、投稿不限次數(shù),不限字數(shù),力求字字珠璣,避免空洞無物。

  4、截稿時間為:20xx年6月30日。

  5、電子郵件,傳真件以收到時間為準,郵寄者以發(fā)信郵戳時間為準。

  6、修改的稿件以最后修訂稿時間為準。

  7、若應征作品主題點相同或相近,以提交時間最早者為準,后提交者不參與各獎級的評審。

  8、逾期的稿件及本公司員工的稿件,均不參與評審。

  六、獎金設置:

  1、公司組織相關專家組,根據(jù)點子的含金量及其對銷售效益所起的作用嚴格進行評審,認真公正的評選出一等獎1名,獎勵現(xiàn)金3000元或等價值獎品;二等獎1名,獎勵現(xiàn)金1000元或等價值獎品;三等獎2名,各獎勵現(xiàn)金500元或等價值獎品;紀念獎10名,各贈送紀念品一份。

  2、本公司有權根據(jù)實際稿件的質(zhì)量和數(shù)量,增減獲獎名額。

  七、特別聲明:

  1、應征作品應為本人原創(chuàng),如涉及侵權糾紛等問題,由作者本人負責,本公司不承擔法律和相關連帶責任。

  2、所投稿件請自留底稿,來稿恕不退還。

  3、活動組織方擁有獲獎作品的`所有權利,有權進行適當修改和組合。

  4、活動中如有變動,以本公司網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容為準。

  5、凡投稿人均視為同意并遵守以上所述的一切規(guī)定及要求。

  6、本公司對活動具有最終解釋權。

  八、其它

  為加強對此次活動的宣傳和推廣,擴大活動影響面,本公司設專人負責,網(wǎng)站將對活動進展情況進行跟蹤適時報道。 年7月上旬在愛農(nóng)商貿(mào)網(wǎng)上公布。

  經(jīng)30天公示后,獎金或獎品于20xx年8月31日前頒發(fā)。

產(chǎn)品營銷策劃書2

  一、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書編制的原則

  為了提高農(nóng)產(chǎn)品策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;

  (一)、邏輯思維原則策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書首先是設定情況,交代策劃背景,分析農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次入行具體策劃內(nèi)容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策

  (二)、簡潔樸實原則要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義

  (三)、可操作原則編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理因此其可操作性非常重要不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低

  (四)、創(chuàng)意新穎原則要求策劃的"點子"(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容

  二、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書的基本內(nèi)容

  策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的`不同要求,在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化但是,從農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃活動一般規(guī)律來看,其中有些要素是共同的

  因此,我們可以共同探討農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式封面策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段因為農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣

  策劃書的正文部分主要包括:

  (一)、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃目的

  要對本農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的看點(如:提高市場占有率;擴大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務的良好形象),作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成

  企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

  企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套農(nóng)產(chǎn)品行銷計劃

  企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的農(nóng)產(chǎn)品營銷方案

  企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應地調(diào)整行銷策略

  企業(yè)原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃

  市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷方案已不適應變化后的市場

  企業(yè)在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案

  如:首先強調(diào)"農(nóng)產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷",然后說明農(nóng)產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出

  (二)、分析當前的農(nóng)產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

  對同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的熟悉它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

  1、當前市場狀況及市場前景分析:

 、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況

 、谑袌龀砷L狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響

 、巯M者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景

  2、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析

  主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如:計算機、家用電器等產(chǎn)品)的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響

  (三)、市場機會與問題分析

  農(nóng)產(chǎn)品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃的關鍵只是找準了市場機會,策劃就成功了一半

  1、針對產(chǎn)品目前農(nóng)產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀入行問題分析一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:

  企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不過關,功能不全,被消費者心灰意冷落

  農(nóng)產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣

  農(nóng)產(chǎn)品價格定位不當

  銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻

  促銷方式不務,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品

  服務質(zhì)量太差,令消費者不滿

  售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題

  2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力分析各目標市場或消費群特點入行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會

  (四)、農(nóng)產(chǎn)品營銷目標

  營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的詳細目標,即農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為×萬件,預計毛利×萬元,市場占有率實現(xiàn)×通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標例如確定的目標市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商

  (五)、農(nóng)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

  1、農(nóng)產(chǎn)品營銷宗旨:

  一般企業(yè)可以注意這樣幾方面:

  以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略

  以農(nóng)產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點

  建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等

  2、農(nóng)產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果

  1)農(nóng)產(chǎn)品定位產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場

  2)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命

  3)農(nóng)產(chǎn)品品牌要形成一定知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識

  4)農(nóng)產(chǎn)品包裝包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略

  5)農(nóng)產(chǎn)品服務策劃中要注意產(chǎn)品服務方式、服務質(zhì)量的改善和提高

  3、價格策略這里只強調(diào)幾個普遍性原則:

  拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性

  給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購

  以成本為基礎,以同類產(chǎn)品價格為參考使產(chǎn)品價格更具競爭力若企業(yè)以農(nóng)產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注意價格策略的制訂

  4、銷售渠道農(nóng)產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫?/strong>

  5、廣告宣傳

  1)原則:

  ①聽從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注意樹立公司形象

 、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳

 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式

 、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等

  2)實施步驟可按以下方式進行:

 、俨邉澠趦(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告

 、阡N后適時推出誠征代理商廣告

  ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告

 、馨盐諘r機進行公關活動,接觸消費者

 、莘e極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度

  6、農(nóng)產(chǎn)品營銷具體行動方案

  根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢

  (六)、農(nóng)產(chǎn)品策劃方案各項費用預算

  這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括農(nóng)產(chǎn)品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投滲透獲得最優(yōu)效果

  (七)、銷售增長預測與效益分析

  該部分對營銷行動方案投滲透實施后的效益分析,包括農(nóng)產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資往返報率等

  (八)、農(nóng)產(chǎn)品營銷方案調(diào)整

  這一部分是作為農(nóng)產(chǎn)品策劃方案的補充部分在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案入行調(diào)整

產(chǎn)品營銷策劃書3

  一、活動背景

  每年x月,基本上會是夏裝和旅游集中消費月,但是隨著暑假的結束,無疑又是一個低迷的銷售滑坡期,掌握不好將會給以后的銷售造成不良,所以暑假活動的系列化應對策略將是必須考慮的,而x月份也是下半年的主要銷售的總攻期,x月份市場銷售前景絕對低迷,只有把x月份把握好,才有可能引領夏季的市場影響力,提前吸引消費者的眼球。

  二、活動主題

  炎炎酷夏、xx送清爽!!

  三、活動目的

  提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產(chǎn)品、主銷明星產(chǎn)品高利潤空間產(chǎn)品、提高團隊的整體推廣能力和市場競爭能力、提升品牌知名度和美譽度、加強品牌推廣力度、打擊競爭品牌搶占市場份額。

  四、活動時間

  20xx年x月x號——20xx年x月x號

  五、活動產(chǎn)品

  短袖衫、短褲、牛仔褲、休閑鞋等

  六、活動城市

  xx市及各區(qū)縣

  七、活動規(guī)劃

  (一)活動內(nèi)容

  1、時間:為了迎合光的消費者的需求我們的營銷活動將為期x個月,具體時間是從20xx年xx月xx日x時到20xx年xx月xx日x時。

  2、地點:xx市xx廟xx服飾專賣店及xx市各縣區(qū)專賣店。

  3、執(zhí)行人:各個專賣店的.營銷人員外加青睞的臨時工幫助搞營銷活動。

  4、營銷政策:

 、 營銷形式

  a、買贈 b、派樣 c、特價 d、游戲

  e、換購 f、抽獎 g、積分 h、其他

 、 具體內(nèi)容:將設定買贈:x元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、

  x-x元的服裝類商品定為7折優(yōu)惠類商品、x元以上的定為x折優(yōu)惠類商品,同時設置各種抽獎和和互動小游戲。

  5、 廣宣方式

  主要是大量的分發(fā)宣傳單、店內(nèi)的視頻廣告、POP廣告、還有大量的網(wǎng)絡宣傳。

  6、 效果預估

  通過此次營銷活動,預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的x%,同時x品牌的影響力也將大增加,是更多的消費者信賴x。通過廣宣和市場營銷的有效整合,將廣宣的作用實現(xiàn)了化,讓x服飾從市場中脫穎而出,從而有力的促進了銷售。將x服飾的產(chǎn)品概念做到了深入人心,奠定市場銷售的基礎,通過網(wǎng)點的完善,實現(xiàn)了傳播效果的化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化,充分體現(xiàn)了整合營銷的市場功效。

  7、 費用預估

  基礎費用:包括POP廣告印制、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費等等。預計本月營銷活動期間成本費大概是x萬元,以及各種應急費用x萬元。

  (二)活動形式

  活動主要形式是以打折營銷、優(yōu)惠券營銷、贈品營銷、抽獎營銷等等,主打打折營銷與贈品營銷相結合的模式。

產(chǎn)品營銷策劃書4

  一份完整的產(chǎn)品營銷策劃的制定需要經(jīng)過多個步驟,然而現(xiàn)在的市場競爭激烈,環(huán)境變化很快,這樣客觀要求企業(yè)必須對市場做出快速的反應。在這樣的情況下企業(yè)顯然不可能在做每一個營銷決策,出每一個產(chǎn)品創(chuàng)意的時候,都會去做市場研究,對中國的中小企業(yè)來說,更是如此。

  產(chǎn)品營銷策劃的創(chuàng)意

  既然如此,那在做產(chǎn)品策劃的時候,有沒有什么方法,是可以在不用做市場研究的前提下,還很可能出好的產(chǎn)品創(chuàng)意呢?

  我想方法還是有的,為此筆者總結了產(chǎn)品策劃,常用的六個創(chuàng)意來源,以期能拋磚引玉。

  一、產(chǎn)品營銷策劃---模仿跟進

  就是競爭對手有什么產(chǎn)品推出市場取得了好的效果,或者說競爭對手有什么新產(chǎn)品經(jīng)過我們判斷將有很好的市場前景,那么我們就研發(fā)什么產(chǎn)品推出市場。

  這是大家常用的熟悉的方法,可能有很多做產(chǎn)品策劃的人員,看不起這種方法,認為這種方法太簡單,體現(xiàn)不了策劃人員的價值。其實不然,對于企業(yè)來說是利潤壓倒一切,判斷一個創(chuàng)意有多大價值,關鍵在于他為企業(yè)創(chuàng)造了多大的價值,這不是以產(chǎn)品策劃人員的意志為轉移的,希望產(chǎn)品策劃人員務必要有這樣的意識。

  其實模仿跟進是最經(jīng)濟高效的方法,市場中最常見的成功大都源于此,比如互聯(lián)網(wǎng)中5460之于chinaren,baidu之于google,超級女聲之于美國偶像,以及傳統(tǒng)行業(yè)中采樂之于海飛絲,而在近幾年興起的SP行業(yè),源于這種模式的成功案例更是比比皆是。

  二、產(chǎn)品營銷策劃---空白區(qū)域

  這個方法跟模仿跟進有點類似,就是在競爭對手所沒有開拓的空白市場區(qū)域,推出與競爭對手相同或相似的產(chǎn)品,以搶占市場空白區(qū)域,另外空白區(qū)域的方法還包括企業(yè)內(nèi)部分公司運用這樣的思路在區(qū)域市場上運作企業(yè)樣板市場被證明過的產(chǎn)品或模式。

  空白區(qū)域的方法的運用需要企業(yè)具備敏銳的市場觸角(洞悉市場趨勢)、寬廣的視野(發(fā)現(xiàn)有潛力的產(chǎn)品或市場的空白區(qū)域)、快速行動的能力(把握空白市場機會)。

  為什么這樣說呢?一般來說,空白區(qū)域的方法的運用一般有兩種情形,一是區(qū)域性企業(yè)發(fā)現(xiàn)全國性企業(yè)其中的一個有價值的產(chǎn)品,然后發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品對于本區(qū)域是空白區(qū)域,從而快速行動推出類似產(chǎn)品占領市場,二是全國性企業(yè)發(fā)現(xiàn)區(qū)域性企業(yè)其中的一個有價值的產(chǎn)品,然后在其它區(qū)域市場推出類似的產(chǎn)品快速占領市場。

  三、產(chǎn)品營銷策劃---新建品類

  筆者在自己的另外一篇文章《市場推廣:概念制勝的3個方法》中,有提到這個方法,我認為他是產(chǎn)品營銷的最高境界,產(chǎn)品營銷策劃人員如果能成功的新建一個有市場價值的品類,那么他對于企業(yè)的貢獻將幾乎是最大的。

  四、產(chǎn)品營銷策劃---替代轉換

  不知道大家對邁克爾·波特的五種競爭力量模型是否還有印象?其中一個競爭力量就是來自于“替代品”。這其實是給了我們策劃人員一個很好的思路,在我們在做產(chǎn)品策劃的時候,我們可以從“替代”的方向來尋找好的創(chuàng)意。

  替代轉換的方法,可以是從相似行業(yè)中尋找替代轉換,也可以是從相異行業(yè)中尋找替代轉換。比如:在相似增值服務行業(yè)中,既然IVR可以提供聊天業(yè)務,那么SMS同樣也可以提供聊天業(yè)務;在相異的行業(yè)中,既然電臺可以提供點歌服務,那么短信同樣也可以提供點歌服務。

  目前這種替代轉換的創(chuàng)意方法比較常見,而且也確實證明具有旺盛的生命力,他與新建品類的`方法相比,是他在分流原有的市場需求,而新建品類則是構建全新的市場需求。

  五、產(chǎn)品營銷策劃---增值挖掘

  增值挖掘的方法有類似于波特的專一化戰(zhàn)略思想,主攻某個特殊的顧客群。波特認為,在與五種競爭力量(現(xiàn)有行業(yè)中的競爭、供應商、買主、替代品、潛在的新進入者)的抗爭中,蘊涵著三類成功型戰(zhàn)略思想,這三種思路是:1、總成本領先戰(zhàn)略;2、差異化戰(zhàn)略;3、專一化戰(zhàn)略。

  具體的做法就是,基于之前我們銷售的一個主要產(chǎn)品相似或相關的需求,通過提供更多的其它產(chǎn)品來提高企業(yè)對平均單個消費者的銷售額。比如之前海爾主要向消費者提供冰箱這個產(chǎn)品,然后又繼續(xù)向消費者提供海爾空調(diào)等,又比如SP行業(yè),如果用戶之前用了你的鈴聲業(yè)務,同樣你可以推薦用戶用你的彩鈴業(yè)務,針對電臺的交友留言用戶你可以推出查詢交友留言的業(yè)務。

  根據(jù)筆者的經(jīng)驗,增值挖掘的方法目前可以很好的運用到互聯(lián)網(wǎng)和SP增值服務行業(yè)中。

  六、產(chǎn)品營銷策劃---空白需求

  這是很多企業(yè)的產(chǎn)品策劃人員最想采用的方法,如果說這個方法是不同于以上的五個常用方法,那么目前這個方法也是成功率最差的一個方法,鮮有成功案例。

  為什么會這樣呢?原因在于發(fā)現(xiàn)一個前所未有的空白需求,一般需要企業(yè)對市場以及消費者進行長期的研究,并且發(fā)現(xiàn)這種空白需求的企業(yè)人員還必須有特別的靈感,比如牛頓,愛迪生大概就屬于此類。

  試想國內(nèi)企業(yè)有幾家能做到對市場以及消費者進行長期的研究,并有愛迪生式的員工。所以建議大家還是慎用。

  以上筆者對產(chǎn)品策劃,常用的六個創(chuàng)意來源跟大家一起進行了分享,另外筆者還想提醒的是:為了提高你產(chǎn)品策劃成功的概率,如果你的產(chǎn)品是低價的,那么你的產(chǎn)品最好還應該具有很好的普適性,否則除非你能以低成本高效率將產(chǎn)品賣給你的目標消費者。

產(chǎn)品營銷策劃書5

  一、競賽項目

  產(chǎn)品營銷策劃。

  二、競賽目的

  1、調(diào)動學生學習積極性,強化學生學習的針對性。

  2、提高學生營銷策劃能力。

  三、競賽安排

  1、選手參賽選手為營銷大專1201班全體學生,其它班級自愿參加。

  2、獎項設一等獎1名、二等獎1名、三等獎2名,頒發(fā)獎勵證書和獎品。

  5、組織18周星期三下午兩點半開始進行決賽,由管理教研室負責決賽具體工作的.組織與實施。

  四、競賽內(nèi)容

  包括制定營銷策劃方案、現(xiàn)場PPT展示與答辯兩個部分。具體競賽內(nèi)容如下:

  1、制定營銷策劃方案

  本次營銷策劃競賽項目指定以某種快速消費品作為競賽商品。參賽選手自主選定現(xiàn)實市場中某一種快速消費品,聯(lián)系生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)進行調(diào)查,了解產(chǎn)品市場情況,站在企業(yè)角度制定產(chǎn)品營銷策劃方案,并在規(guī)定時間內(nèi)將營銷策劃方案遞交競賽組委會。營銷策劃方案具體要求參見附錄。

  2、現(xiàn)場PPT展示與答辯

  現(xiàn)場進行營銷策劃方案PPT展示和答辯。參賽選手在規(guī)定時間內(nèi)對賽前提交的營銷策劃方案進行現(xiàn)場PPT演示和陳述,同時回答評委的提問。

  3、競賽方式

  ①競賽采用小組團隊比賽的方式,每個參賽隊由2名選手組成。

  ②競賽分兩個階段進行。第一階段完成產(chǎn)品營銷策劃方案,并于第二階段進行前提交;第二階段在競賽現(xiàn)場進行,PPT展示營銷策劃方案并進行答辯,時間為12分鐘,其中PPT陳述時間7分鐘,答辯5分鐘。第二階段的兩個環(huán)節(jié)比賽順序由各參賽隊賽前抽簽決定。

  5、成績評判與名次排列辦法

  比賽采用分項得分,累計總分的計分方式。每個項目計100分,取各位評委評分的平均值計各隊得分;累計總分辦法為產(chǎn)品營銷策劃方案成績計70%,現(xiàn)場PPT展示和答辯成績計30%,兩項得分之和為各隊最后得分。按總分高低進行排序后記名次,若總分相同,第二階段的兩項總分之和高者名次列前。

  五、選手須知

 。ㄒ唬┵慄c提供的設備

  現(xiàn)場PPT展示和答辯的場地及設施:一間多媒體教室,多媒體投影儀一臺、電腦一臺,其中PPT采用Powerpoint20xx版本。

 。ǘ┻x手自備工具

  各參賽隊須準備U盤一個,將營銷策劃方案電子版和PPT演示的課件拷貝交競賽組,并確保能正常使用。

 。ㄈ┻x手注意事項

  1、各參賽隊須自行認真制定營銷策劃方案,如果發(fā)現(xiàn)有大面積抄襲,該項成績?yōu)榱惴帧?/p>

  2、各參賽隊務必按時提交2份營銷策劃方案紙質(zhì)材料、電子稿和PPT課件給競賽組。

  3、現(xiàn)場PPT演示陳述和答辯環(huán)節(jié)均有規(guī)定時間,在規(guī)定時間的最后1分鐘和時間結束時,工作人員會給予提示,超時將根據(jù)情況酌情扣分。

  4、陳述結束后,評委提出答辯題目,參賽隊可自行準備,下一參賽隊進行陳述;當下一參賽隊陳述結束后,上一參賽隊上臺回答評委提出的問題,以此類推。

產(chǎn)品營銷策劃書6

  一、計劃概要

  1、年度銷售目標600萬元;

  2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;

  3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;

  二、營銷狀況

  空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖 南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納 入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空 調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

空調(diào)自控產(chǎn)品圖片

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