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項目合作策劃書模板
不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們的工作再譜新的篇章，同樣也要定好新的目標，需要認真地為此寫一份策劃書。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編精心整理的項目合作策劃書模板，希望能夠幫助到大家。
項目合作策劃書模板1
一、合作方概況：
甲方贊助公司名稱：XXX聯(lián)系人：XXX職務：XXX聯(lián)系方式:XX地址：XXX
乙方承辦單位：xx財政學院東方學院聯(lián)系部門：會計學系外聯(lián)部聯(lián)系人:XXX聯(lián)系電話：XXX地址:XXX
二、東方學院概況：
東方學院是一所三本院校，在校生有5000多人，其特色就是消費能力強，周末外出游玩消費人群眾多,消費潛力大。而將在4月份舉行的運動會是東方學院最大的盛事之一。屆時，不只是本校人員，還有眾多外校人員來學校觀看運動會，人流量大，宣傳效果可以達到最大話的效果。運動會之后的T臺秀，更是能把宣傳效果推到新的高潮。實現(xiàn)學校與商家的雙贏，擴大商家在學院中的知名度。
三、合作方的'相應責任與義務：
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1、向乙方提供提宣傳所需要的物品，例如傳單，海報，橫幅等。
2、向乙方提供應給予的資金或物品。
3、向乙方說明所以宣傳的活動或產(chǎn)品的內(nèi)容和形式。以便乙方能夠清晰準確的為甲方宣傳。
4、如果甲方進入學校進行現(xiàn)場宣傳，現(xiàn)場推廣期間，嚴格遵守乙方的學校規(guī)章制度，不得在校內(nèi)隨意走動，不得擾亂師生們正常的學習和生活。
�。ǘ┮曳铰氊�
1、制作張貼宣傳海報或展板或橫幅或者派發(fā)宣傳單張。乙方在制作海報或展板之前，應事先將內(nèi)容告知甲方，得到甲方同意后方能張貼公布。
2、提供宣傳場所位置，以便于甲方可以進行現(xiàn)場宣傳活動。如學生飯?zhí)瞄T口、宿舍樓門口等等。
3、與校有關部門溝通，確保甲方所贊助的物品和資金達到最大的利用效果。
4、拍攝展板或橫幅等宣傳效果的圖片，給甲方觀看宣傳效果。
5、乙方在宣傳結(jié)束后，為甲方講解宣傳過程和結(jié)果。
四、合作的意義：
既為學院提供了所需要的資金的支持，也在學生中樹立了知名度和良好的企業(yè)形象，使學生消費時，確立了貴公司的第一消費對象和消費目標，達到了學校和企業(yè)的雙贏效果。
五、本意向書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
六、本意向書自簽訂之日起生效。
甲方代表簽字：xxx乙方代表簽字：xxx
20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日
xx財政學院東方學院會計學系
20xx年xx月xx日
項目合作策劃書模板2
一、公司介紹
1、公司簡介
山西永騰建材股份有限公司，是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠永騰建材公司改制、擴建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現(xiàn)擁有各類先進設備80余臺(條)，年生產(chǎn)能力3萬噸，年生產(chǎn)總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽第一誠信服務于社會大眾。產(chǎn)品品種主要有"永騰"牌塑料異型材，鋁塑復合管材、PP-R鋁塑復合管材、PP-R管材、PE給水管材、PE燃氣管材、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設備和原材料均為國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術力量、先進的產(chǎn)品設計、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務獲得了社會良好的贊譽。
"至高品質(zhì)，至誠服務"是公司奉行的宗旨，以高起點、高標準、高質(zhì)量要求自己，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務回報社會是永騰建材不變的追求。
2、公司現(xiàn)狀
經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，新公司煥發(fā)出勃勃生機。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額達2.12億元，20xx年銷售額10340萬元，凈利潤1029萬元，納稅額150萬元。今年預計銷售1.2億元，凈利潤1300萬元，納稅額200萬元。
3、歷史沿革
公司的前身是長治清華機械廠。長治清華機械廠是中國航天科技集團大型綜合性骨干企業(yè)，全國152家保軍企業(yè)之一，國家一級計量單位，全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機械工業(yè)企業(yè)之一，全國質(zhì)量效益先進企業(yè)，全國精神文明建設工作先進單位，擁有自營進出口權，并于1996年通過了中國新時代認證中心ISO9001和ISO9002質(zhì)量體系認證。清華機械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力，沿著軍民結(jié)合的發(fā)展道路，不斷進行技術創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開拓市場，圓滿地完成了各項科研任務，受到了國務院等國家有關機構(gòu)的通令嘉獎。永騰建材正是其大力發(fā)展的民品之一。20xx年經(jīng)改制、擴建成為今天的山西永騰建材股份有限公司。
4、資信程度
"永騰"牌新型建材經(jīng)國家化學建材測試中心和中國預防醫(yī)學科學院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測，各項性能及衛(wèi)生指標均符合國家相關標準要求。產(chǎn)品經(jīng)國家建設部科技促進中心專家評議小組評估，授予"國內(nèi)領先水平"稱號，中國建設標準化協(xié)會將其列為"工程建設推薦產(chǎn)品"，山西省建委授予其"建設工程優(yōu)秀產(chǎn)品"，先后獲得了"國家權威檢測達標產(chǎn)品"證書、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標，并被列入了建設部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項目。產(chǎn)品廣泛應用于建筑給排水、建筑門窗、地熱供暖、城市供水管網(wǎng)和燃氣管網(wǎng)建設等領域。
二、項目分析
1、項目基本情況
該項目于20xx年3月份與長治清華機械廠簽訂合作協(xié)議，20xx年7月開始建廠，20xx年8月新廠基本建成，基本實現(xiàn)了邊建設、邊生產(chǎn)、邊銷售。20xx年9月份清華機械廠撤走股份，永騰全資運營。目前，公司管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售整體就緒。
2、資金投入
兩大項目合作，最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售資源的整合上，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產(chǎn)線，約需資金500萬元，補充流動資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場需求，加以規(guī)范即可。
3、市場定位
基于"永騰"品牌在業(yè)界十七年的市場深耕，"永騰"品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽度不斷提升，"永騰"，不僅是一個管材品牌名稱，在市場上更是質(zhì)量、身份與檔次的多重象征。目前，"永騰"管業(yè)在秉承質(zhì)量優(yōu)勢的同時，進一步鞏固中、高端產(chǎn)品的市場定位，聯(lián)合"惠豐"做一個中端產(chǎn)品，逐步走向優(yōu)勢互補、做大做強的健康發(fā)展軌道。
三、市場分析
1、公司所處行業(yè)格局與趨勢
公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃氣管材，隨著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。
一方面，我國歷史上排水管網(wǎng)建設欠帳嚴重，忽視地下埋地管網(wǎng)的建設，導致我國排水管網(wǎng)建設嚴重滯后于社會經(jīng)濟發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內(nèi)澇頻發(fā)。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導致了不必要的水資源浪費。
經(jīng)歷了12.13.20xx年數(shù)大城市的洪澇災害，市政排水管網(wǎng)問題已經(jīng)得到我國政府的'高度重視，住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《""全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設施建設規(guī)劃》，規(guī)劃到20xx年全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系，到20xx年建成地下水污染防治體系，""期間規(guī)劃建設15.9萬公里污水管網(wǎng)，在完善和新建管網(wǎng)方面共計劃投資2443億元，全部建成后，全國城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)總長度將達32.7萬公里。今年6月份，國務院辦公廳印發(fā)《關于加強城市地下管線建設管理的指導意見》，把加強城市地下管線建設提升到國家層面，重點安排資金，統(tǒng)籌全國地下管線規(guī)劃建設、管理維護、應急防災等全過程，綜合運用各項政策措施，全面加強城市地下管線建設管理，用5年時間完成城市地下老舊管網(wǎng)改造，在36個城市開展地下綜合管廊試點，用20xx年時間完善城市地下管線體系。從政策規(guī)劃來看，未來五至十年，受政府排水排污項目、城市地下管線建設項目等投資需求的拉動，對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴大，塑料管材在環(huán)保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢。
2、房地產(chǎn)市場及建材市場分析
管業(yè)生產(chǎn)、市場與銷售狀況與國家房地產(chǎn)市場政策息息相關。近年來，國家一、二線城市房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，部分城市房地產(chǎn)市場已經(jīng)趨于飽和或嚴重飽和。與此相反，國家城鎮(zhèn)化建設步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場進入快速發(fā)展期，從而拉動建材市場快速發(fā)展。此外，家裝市場、舊房改造、農(nóng)村地暖市場方興未艾，管材行業(yè)由此進入一個快速發(fā)展的黃金時期。
3、競爭對手分析
公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯(lián)塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團。日豐、金德、聯(lián)塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司，在長治設有辦事處，市場份額增速不大。永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項目，但中德是以型材為主，而永騰的主業(yè)則是管材，面對中德管業(yè)的低價沖擊，我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價位與其抗衡。
4、未來市場預測與影響因素
未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經(jīng)銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。
四、管理團隊
1、人員構(gòu)成
(1)截止20xx年6月30日，公司員工構(gòu)成情況如下：
專業(yè)類別、人數(shù)、占比(%)、教育類別、人數(shù)、占比(%)
管理人員、30.14.56、本科及以上、16.7.77
生產(chǎn)人員、118.57.28、大專、43.20.87
技術人員、10.4.85、中專及高中、111.53.88
銷售人員、48.23.3、其他、36.17.48
合計206
(2)公司沒有需要承擔費用的離退休人員。
2、組織機構(gòu)
(1)領導機制
公司實行董事長(會)領導下的公司總經(jīng)理團隊負責制�？偨�(jīng)理團隊設總經(jīng)理1人、銷售副總經(jīng)理1人、技術質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會計師1人(五人團隊)。
(2)組織機構(gòu)
公司設辦公室、財務部、銷售部、技術質(zhì)量部、生產(chǎn)設備部、采購部、倉儲部共7個部門，在總經(jīng)理的領導下開展工作。
3、管理規(guī)范性
公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機構(gòu)，建立健全了各項規(guī)章制度，內(nèi)部管理規(guī)范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責分明，公司各項管理日趨科學化、規(guī)范化、正規(guī)化。
五、合作前景
1、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢
永騰的優(yōu)勢：
(1)管材專家。清華永騰1997年建廠，1999年投產(chǎn)，多年來進行技術研發(fā)、科技升級、市場錘煉，已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家。
(2)市場優(yōu)勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū)，市場優(yōu)勢明顯，許多老用戶點名用永騰產(chǎn)品。
(3)品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
永騰的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后，經(jīng)營資金出現(xiàn)困難。
惠豐的優(yōu)勢：
(1)現(xiàn)成的銷售渠道。
(2)資金實力。
(3)國有背景。
惠豐的劣勢在于現(xiàn)有體制下，適應市場經(jīng)濟運作的靈活度不夠。
綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，永騰與惠豐的合作正好揚長避短、優(yōu)勢互補，形成合力。
2、合作前景
永騰管業(yè)與惠豐型材的合作，不僅是產(chǎn)業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎上，預計三年可實現(xiàn)年銷售5個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯(lián)手合作、優(yōu)勢互補、共強共贏的新路子。
項目合作策劃書模板3
一、基本情況
xx村是xx鄉(xiāng)政府所在地，全村占地面積55平方公里，全村10個村民小組，農(nóng)戶326戶，1321人，其中在家189戶755人，外出137戶566人，貧困戶82戶，貧困人口307人，占全村總?cè)丝?3.3%，20xx年實施雙到戶39戶，145人，低保戶33戶，75人。耕地面積1.3萬畝，草原面積5.21萬畝。退耕還林6062畝，優(yōu)質(zhì)牧草留床面積6200畝，20xx年新增種植面積1500畝，羊只飼養(yǎng)量3845只，大牲畜96頭。村級兩委班子健全，以黨支部統(tǒng)領的各項功能齊全。
二、項目建設的必要性
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全村有耕地面積1.3萬畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由于人口大量外出、在家務農(nóng)人員大多以老年人為主，部分家庭土地撂荒現(xiàn)象比較嚴重，為了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，以致大量土地重新復耕，農(nóng)業(yè)機械化是現(xiàn)在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
近年來，xxx村特別把發(fā)展壯大馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、小雜糧農(nóng)業(yè)、秋腹膜等作為一項農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進行培育，這給當?shù)剞r(nóng)民群眾帶來了十分可觀的效益。但由于農(nóng)業(yè)科技服務體系不健全、農(nóng)業(yè)機械及農(nóng)機服務設備嚴重落后，在很大程度上影響了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的'進一步發(fā)展。
�。ǘ┙ㄔO的必要性
通過項目建設提高農(nóng)業(yè)機械化技術水平，盡快改善生產(chǎn)條件，降低耕作勞動強度，節(jié)約成本，提高種植業(yè)經(jīng)濟效益，增加農(nóng)民收入，促進本村經(jīng)濟社會發(fā)展。
三、實施地點和范圍
項目實施地點在xxx鄉(xiāng)xxx村，輻射全鄉(xiāng)13個行政村。
四、項目內(nèi)容、投資估算與資金籌措
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO資金131萬元（合作社自籌31萬元，財政補貼100萬元）
1、工人工資8萬元，2、代耕代種作業(yè)費10萬元.
3、機具購置3臺需花費81萬元；購置挖機1臺，32萬元，共計花費113萬元。
1>、購置農(nóng)機3臺，81萬元。
27萬元/臺×3臺=81萬元
2>、購置挖機1臺，32萬元。
32萬元/臺×1臺=32萬元
五、項目組織管理與運行
項目由xxx村申報，并進行監(jiān)督管理，成立農(nóng)機合作社，由社員大會通過，理事會組織實施，管理措施到位。合作社對項目設立專戶儲存，�？顚Ｓ茫薪∪呢攧展芾碇贫�，資金使用效益有保障。
保障措施
1、技術培訓
做好對農(nóng)民（農(nóng)機手）的技術培訓。
2、加強領導。
⑴項目實施實行后制定詳細的規(guī)章制度，加強對農(nóng)機進行嚴格管理，責任到人；
�、婆c農(nóng)機手簽訂代耕代種服務合同；
3、機具選購工作計劃安排
資金到位后。我村計劃購置農(nóng)耕機3臺，配備各類設備（梨、旋耕機、挖洋芋機等），挖機一臺，（主要借石油開發(fā)及其他項目）。
六、效益分析
經(jīng)濟效益：項目建成后，合作社年實現(xiàn)農(nóng)田機械作業(yè)1萬畝，年實現(xiàn)經(jīng)營服務收入30萬元。實現(xiàn)利潤20萬元。
社會效益：
一是緩解了農(nóng)村種田難的矛盾。目前，青壯年外出務工，農(nóng)業(yè)機械化再不為種田難發(fā)愁，也不再需在農(nóng)忙時節(jié)返鄉(xiāng)種田。
二是由于機械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費低，實現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機經(jīng)營者“雙羸”。
三是提高了農(nóng)機具的利用率。
四是機械化促進了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、標準化生產(chǎn)。
項目合作策劃書模板4
一、大學網(wǎng)概況
大學網(wǎng)成立于XX年8月27日，是一個由有過從業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人，分布于xx各大高校，大學網(wǎng)的宗旨是一切為了大學生，致力于在xx建立一個網(wǎng)絡，通過該網(wǎng)絡促進各種線下活動的開展，給xx廣大大學生帶來真正的實惠。
二、團隊核心成員介紹
xx：本科畢業(yè)后任職于知名公司，工作一年后辭職，開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，大學網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力，做事執(zhí)著，熱情，不甘寂寞，有領導力。
xx：xx大學管理學院在讀研究生，項目管理專業(yè)，本科時接觸各種社團較多，現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善于與人打交道，做事執(zhí)著，主要負責人事和市場方面。
xx：xx大學在讀研究生，主要負責網(wǎng)頁設計和技術方面。
xx：xx大學軟件學院在讀研究生，主要負責網(wǎng)站技術方面。
xx：畢業(yè)于西北大學。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。
xx：xx電子科技大學在讀研究生，企業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)任研究生會副主席，本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負責人事外聯(lián)方面。
xx：xx電子科技大學在讀研究生，情報專業(yè)，現(xiàn)任研究生會副主席，有毅力，工作能力強。
核心成員各司其責，分工明確，特別強調(diào)執(zhí)行力。
三、市場分析
大學網(wǎng)成立于XX年8月，致力于服務xx地區(qū)所有高校在校大學生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學生活，“一切為了大學生”，扎根于大學校園，是大學網(wǎng)最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門戶網(wǎng)站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團隊。團隊成員均為在校大學生，這使得大學網(wǎng)的每一個角落都充滿著大學生活獨特的`氣息。
目前，xx有幾家大學生的綜合性網(wǎng)站，然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源，對于我們xx地區(qū)的廣大大學生來說，并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務，實在是一種極大的浪費.大學網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀，目前擁有豐富的頻道體系，為大學生提供一個了解社會的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構(gòu)架出一個雙向的通道。大學網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，依托于自身網(wǎng)絡平臺，通過不斷的整合校園資源，為大學生提供最全面的服務通道，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務。簡單來說，大學網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀，其宗旨是一切為了大學生，其理念是以線上促線下，把真正的實惠提供給xx地區(qū)的在校大學生們。
四、經(jīng)營現(xiàn)狀
大學網(wǎng)除了以上團隊成員外，還有域名資產(chǎn)，目前已經(jīng)升值到22萬元；服務器一臺，后臺程序一套；對內(nèi)方面（校園）目前各類人員的招聘已經(jīng)開始，僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周，就有10人應聘欄目編輯，4人應聘ceo，2人希望能有合作；對外方面（商家）已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向；但由于缺乏資金，宣傳力度不夠，各項工作進展的較慢。(只要5---10萬的資金)
五、經(jīng)營模式
我們的經(jīng)營模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在xx各大高校均有一人，全面負責該校的各項線下工作；欄目編輯不一定每個學校都有人，只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達到要求即可。
項目合作策劃書模板5
經(jīng)xx市高新區(qū)管委會（以下簡稱“高新管委會”或“甲方”）與成都xx信息技術有限公司（以下簡稱“成都xx”或“乙方”）雙方友好協(xié)商，達成以下合作意向。
一、合作背景
xx市高新區(qū)管委會承擔著落實xx高新區(qū)信息化規(guī)劃綱要精神、加快xx高新區(qū)信息化建設應用的重要職責，以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進的信息技術推廣應用為契機，構(gòu)建高新區(qū)域智慧公共服務平臺，將政府主要管理職能、各項服務職能以及社會各領域的信息服務延伸到信息平臺，促進高新區(qū)政府自身管理和服務，推進高新區(qū)智慧化發(fā)展；構(gòu)建高新區(qū)智慧服務體系，進而為高新區(qū)民眾創(chuàng)造更美好的生活，促進高新區(qū)的和諧、可持續(xù)成長。
成都xx作為信息化技術領航者，專注于云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展研究和探索，在云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)信息化領域上具有人才、資源、技術和研發(fā)等優(yōu)勢，可為客戶提供一系列具有國際領先水平的信息化解決方案和服務保障。
二、合作宗旨
雙方戰(zhàn)略合作本著“政府主導、社會參與、行業(yè)聯(lián)動、企業(yè)實施”的原則，以“高起點、高標準、高規(guī)格、高品質(zhì)推進高新區(qū)智慧信息化建設”為預期定位，大力推進高新區(qū)城市智慧信息化工作的科學、高端、高效發(fā)展，把高新區(qū)打造成為全國智慧城市的試點示范高地，為推動和促進高新區(qū)又好又快地發(fā)展做出積極貢獻。
三、總體目標
以科學發(fā)展觀為指導，以智慧應用為導向，以信息企業(yè)為載體，運用先進技術，深化推進信息技術在不同領域的普遍應用，著力創(chuàng)新社會管理方式和推進智能民生事業(yè)發(fā)展，加快智慧型商務、文化教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、城市建設管理、城市交通、環(huán)境監(jiān)控、公共服務、居家生活等領域建設，全面提高資源利用效率、城市管理水平和市民生活質(zhì)量，將高新區(qū)建成為一個信息網(wǎng)絡通暢、科技應用普及、生產(chǎn)生活便捷、城市管理高效、公共服務完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、惠及全體民眾的智慧城市。
四、合作內(nèi)容
在本次合作中，乙方在自身經(jīng)營范圍內(nèi)，可以為甲方提供咨詢服務、需求調(diào)研、項目研發(fā)、部署實施等內(nèi)容。服務內(nèi)容包括：
1、高新管委會將與成都xx共同商討“智慧高新”信息化項目的建設計劃；
2、成都xx將就“智慧高新”項目建設提出具體可行的設計、建設方案，并進行開發(fā)、實施。
五、主要工作
“智慧高新”項目建設是一項龐大而復雜的信息化應用工程，為了有效地保證項目的建設質(zhì)量，將項目分階段、分任務進行組織建設，整個項目建設的全過程劃分為需求分析、設計、開發(fā)、實施和試運行、正式運行和維護階段，每個階段完成相應的任務，確保項目的建設。
第一階段：需求分析及項目設計階段
乙方對甲方相關部門進行深入和全面的調(diào)研，進行資料的收集、整理，完成有關數(shù)據(jù)信息的收集、歸納和分析整理，確定甲方需求，并對軟件功能進行定義，形成需求文檔，提交甲方確認；
乙方在甲方需求確認基礎上對功能進一步加以分析和細化，完成項目詳細設計，提交甲方確認，進一步完善和策劃，經(jīng)雙方共同確認后正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)、測試及驗收的.基礎。
第二階段：項目開發(fā)階段
雙方根據(jù)確認的設計結(jié)果，制定詳細的開發(fā)計劃安排，作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù)；乙方嚴格按照開發(fā)計劃進行軟件的界面設計、系統(tǒng)編碼及測試，保證項目按期交付。
第三階段：項目實施和試運行階段
開發(fā)完畢，乙方進行項目部署安裝，指導協(xié)助甲方完成項目的測試、試運行工作，并在原需求設計整體不變的情況下進行局部完善修改。
第四階段：項目正式運行和維護階段
系統(tǒng)進入正式運行期，乙方為系統(tǒng)運維提供保障，并根據(jù)甲方業(yè)務需求，進一步進行擴展建設。
六、實施時間安排
雙方同意，本協(xié)議簽訂后，立即成立合作工作組和建議溝通機制，就本協(xié)議項下的具體合作事項時間進度安排進行商談。
七、雙方責任
1、甲方負責提出具體需求，并在乙方進行軟件開發(fā)過程中提供必要的支持。
2、甲方有義務協(xié)調(diào)乙方與甲方相關單位的關系，保障乙方正常的開發(fā)條件。
3、乙方負責詳細需求調(diào)查、設計、開發(fā)、調(diào)試、培訓、技術服務等，保證按照甲方提出的用戶需求按時、按質(zhì)完成開發(fā)任務。
4、乙方承諾為甲方的介入人員的交流、培訓、監(jiān)督和檢查提供完全便利的條件。
5、甲方在協(xié)議期內(nèi)發(fā)生需求變更較大，引起協(xié)議中乙方設計開發(fā)內(nèi)容調(diào)整時，雙方對變更內(nèi)容進行協(xié)商，協(xié)同解決，并形成備忘錄。
八、費用及支付方式
1、支付方式：本項目的具體價格、費用根據(jù)項目建設階段，分階段進行支付。
2、付款方式：原則上每階段首付款比例不低于50%，尾款預留不超過10%，具體的付款方式雙方在每階段協(xié)議中另行協(xié)商簽署。
3、每階段的費用根據(jù)雙方簽字確認的工作量評估報告的所需工作日計算、或者通過簽訂補充協(xié)議購買人天數(shù)來計算，每階段的費用除具體工作量費用外，含20%管理費用0.3%稅費。
每階段費用=工作日費用標準x開發(fā)所需工作日x人數(shù)
工作日費用標準依據(jù)：15000元/22天=681元/天
九、知識產(chǎn)權
在乙方為甲方履行本協(xié)議、提供開發(fā)過程中產(chǎn)生的新成果物的知識產(chǎn)權歸甲乙雙方共有，未經(jīng)許可，任何一方不得擅自許可任何第三方閱讀、使用或復制。
十、合作協(xié)議附則
（一）本框架協(xié)議之簽署、效力、解釋、履行及爭議的解決均應適用中華人民共和國法律管轄。
�。ǘ┮虮緟f(xié)議而產(chǎn)生或與之相關的任何爭議，均應首先由雙方友好協(xié)商解決。若爭議發(fā)生15天后仍未能得到解決的，任何一方均有權將爭議提請?zhí)峤怀啥际兄俨梦瘑T會仲裁，按照該會仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
�。ㄈ╇p方確認，雙方之間的信任與相互合作是本協(xié)議得以履行和合作目標得以實現(xiàn)的重要基礎，除本協(xié)議另有約定之外，一方在未經(jīng)另一方事先認可的情況下，不應將本框架協(xié)議項下的全部或部分權利或義務轉(zhuǎn)讓給第三方，除非雙方一致同意或本協(xié)議另有約定或法律規(guī)定，任何一方不得終止本協(xié)議。
�。ㄋ模┍究蚣軈f(xié)議的所有相關事宜雙方均應本著平等互利、精誠合作的原則友好協(xié)商解決。
（五）雙方合作研究的成果及相關具體合作內(nèi)容、辦法，在本合作意向協(xié)議框架下，另行協(xié)商簽署。
（六）本協(xié)議書一式六份，雙方各執(zhí)三份，由雙方授權代表簽署并加蓋公章后生效。
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