方案策劃大全[4篇]

　　為了確保事情或工作有序有力開展，我們需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的方案策劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

方案策劃 篇1

　　酒吧內(nèi)部營銷主要包括內(nèi)部標(biāo)記和印刷的重要通告、酒單、推銷品種介紹；員工的個人推銷、口頭宣傳；裝飾和照明；服務(wù)人員的情緒和酒吧的氣氛；酒水和食物的色、香、味等。內(nèi)部營銷工作是以客人一進(jìn)門便開始的，客人進(jìn)來了，能否讓他留下并主動消費，這是非常重要的。服務(wù)人員秀麗的外表、可愛的笑容、親切的`間候主動熱情的服務(wù)對留住客人是至關(guān)重要的。同時，酒吧的環(huán)境和氣氛也左右著客人的去留�？腿俗�下來后，行之有效的營銷手段及富有導(dǎo)向性的語言宣傳是客人消費多少的關(guān)鍵。當(dāng)客人離座時，服務(wù)員贈給客人一份縮樣酒單或一塊小手帕、一個打火機(jī)、一盒火柴，當(dāng)然這上面都印有本酒吧的地址和電話，請客人作個紀(jì)念，歡迎其下次光顧或轉(zhuǎn)送給他的朋友。

　　另外，陳列也是內(nèi)部營銷的手段。陳列品可以擺在吧臺的展覽柜里，也可以放在朝向大街的玻璃櫥窗里，也可以放在酒吧、餐廳入口的桌子上及房內(nèi)的各個可裝飾的角落。陳列品藝術(shù)的存在對客人無疑是一種無聲的誘惑，同樣起到很好的促銷作用。

　　內(nèi)部營銷還有一個不可忽略的，那就是酒吧的設(shè)計與裝飾，即該酒吧從外表上看是否能令人駐足？里面的環(huán)境和氣氛是否讓人感到舒適和親切？一般說來，令人頭暈?zāi)垦５拇萄蹮艄獠粫�給人留下很好的印象，而怪異的搭配和強(qiáng)烈比對的色彩也不見得會帶來多好的效果。因此，酒吧在設(shè)計與裝飾時，一定要請內(nèi)行、專家，決不要為節(jié)省小的支出而破壞了整個大局。

　　行之有效的內(nèi)部營銷可以產(chǎn)生多種良性效果：

　　1.節(jié)省外部營銷宣傳的費用；

　　2.從同樣多的客人身上獲取更高的收入；

　　3，提高利潤率；

　　4.提高相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售額；

　　5.有更多的令人滿意、效率高的員工。

　　內(nèi)部營銷的成功可以加倍擴(kuò)大自己的生意。有位精明的管理者這樣說：“不向現(xiàn)有的客人宣傳，幾乎是有罪的�！币虼�，我們千萬不要錯過這個機(jī)會，這個機(jī)會能同時為我們造就三重機(jī)會：其一，使客人在酒吧逗留期間最大限度地消費；其二，邀請他們再來；其三，請他們代為宣傳我們的酒水和服務(wù)。

方案策劃 篇2

　　一、活動目的：

　　1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升企業(yè)競爭力；

　　2、對20xx年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

　　3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部員工，通過激勵作用，將全體員工的.主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

　　二、年會主題：******

　　三、年會時間：年 月 日下午 點到 點

　　領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐

　　四、年會地點：XX酒店X樓XX

　　五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

　　六、參加人員：客戶群，領(lǐng)導(dǎo)；邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)；公司工作人員；會場總負(fù)責(zé)：×××主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配；策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：×××；人員分工、布場撤場安排×××；嘉賓接待、簽到：×××；音響、燈光：×××；物品準(zhǔn)備：×××

　　七、會場布置：

　　會場內(nèi)：方案：舞臺背景噴畫：文字內(nèi)容、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化；

　　會場外：充氣拱門放置賓館大門外主要通道；賓館入口處掛紅布幅；賓館內(nèi)放置指示牌；

　　企業(yè)年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的年會禮品，每一位參與年會的參會人如果收到一份別致的具有紀(jì)念意義的年會禮品，感受到舉辦人的誠意和祝福，一定會取得最佳效果，另外在年會中的互動節(jié)目中，送上一些小巧精致的年會禮品，更能活躍氣氛，同時在獎勵優(yōu)秀員工時選擇實用的年會禮品，更能拉近員工與企業(yè)的距離，增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力。

方案策劃 篇3

　　一、背景分析

　　寒冷的冬天已經(jīng)悄然來到我們身邊，對于天性活潑的孩子們來說，寒冷并不能阻止他們躍躍欲試的心情，但是戶外活動確實不那么容易，穿著厚重的衣物，小寶寶活動起來也沒有那么自如了，而且我們都知道即使在冬天，小寶寶也需要多多走出來，曬曬太陽、補(bǔ)補(bǔ)鈣，不僅能促進(jìn)孩子的生長發(fā)育、刺激寶寶的食欲，還能增強(qiáng)孩子的抵抗力。

　　為此，寶貝計劃攜手國際新城，為各位寶寶和家長朋友們推出一項新的活動——寶貝計劃之小雞快跑。

　　二、目的意義

　　在這個冬天，帶你的寶貝來國際新城親自孵化一只小雞寶寶帶回家吧！ 冬日暖陽，讓小孩子親自參與孵化一只小雞寶寶，觀察整個孵化的過程，培養(yǎng)孩子的觀察動手能力，從小讓孩子樹立一個愛心積極向上的心態(tài)。活動中，不僅讓孩子懂得要孵化出一只小小的生命有多么不容易，更加使孩子們懂得愛護(hù)小動物的意義，培養(yǎng)他們的耐性和持續(xù)性。

　　三、活動設(shè)置

　　1、活動主題

　　寶貝計劃之小雞快跑

　　2、活動地點

　　國際新城

　　3、活動時間

　　12月1日（暫定）

　　4、參與人員

　　所有寶貝計劃的孩子和家長們。

　　5、活動流程

　　a.第一周，每位參與的孩子認(rèn)領(lǐng)一顆種蛋，并為這只未來的小雞寶寶取一個好聽的名字，工作人員把名字貼在種蛋上面，由孩子親自把種蛋放入孵化箱中，進(jìn)行觀察。

　　b.此后，每個周六周日為開放觀察日，孩子們可以自行由家長帶領(lǐng)，到國際新城觀察小雞的`孵化情況。

　　c.經(jīng)過 周的孕育，小雞寶寶終于要破殼出來了，請孩子們帶上數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)等拍攝工具，來親眼觀察小雞寶寶的出生過程，并帶領(lǐng)屬于自己的小雞寶寶回家，進(jìn)行精心喂養(yǎng)。

　　6、注意事項：

　　a.在小雞寶寶的孵化過程中，難免出現(xiàn)孵化未成功現(xiàn)象，此時需要家長朋友們的配合，給孩子們進(jìn)行挫折教育，并重新認(rèn)領(lǐng)一顆新的種蛋，進(jìn)行孵化。

　　b.國際新城須提供孵化器和專人照看孵化器。

方案策劃 篇4

　　一， 未來協(xié)會

　　本著以“多角度分析經(jīng)濟(jì)態(tài)勢，深層次理解經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，全方位塑造自我就業(yè)競爭觀”的宗旨，我們成立了“經(jīng)友會”。既然我們目的明確，那么就要堅持目標(biāo)，毫不動搖。我們已經(jīng)成功組建了會長辦公室，秘書處等直接負(fù)責(zé)部門，并且已經(jīng)確定了第一批有真實能力的專門負(fù)責(zé)人員，做到職責(zé)到人，高效辦事。目前，經(jīng)友會已招收國貿(mào)專業(yè)的人員達(dá)70多名，規(guī)模已初步形成，所有參與人員熱情高漲，所以協(xié)會有它的發(fā)展前途。

　　但是“經(jīng)友會”還很小。具體表現(xiàn)在規(guī)模小，只有國貿(mào)參與，所以要招收更多的有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)的`人員，聽取更多的聲音，了解更多的知識，從而完善自我。我們的部門還不健全，會出現(xiàn)分工不明，或職能重疊現(xiàn)象，所以這個方面我們需要完善，一定要指責(zé)到位、分工明確，權(quán)責(zé)統(tǒng)一，事物公開。我們的活動范圍還小，僅限于室內(nèi)，活動內(nèi)容單調(diào)，不夠新穎，豐富，或許連有關(guān)專家都難以請到，所以這就需要我們?nèi)��?chuàng)新，去創(chuàng)造，只有自己做好了，別人才會上眼，我們才有資格給別人提出要求。這就是我們未來的協(xié)會，一要做好，二要做大。下一年我們還要來招新。

　　二， 有關(guān)活動

　　創(chuàng)辦“經(jīng)友會”，因此我們所有的活動都必須圍繞經(jīng)濟(jì)學(xué)開展，緊緊圍繞宗旨進(jìn)行具體活動。隨著互聯(lián)網(wǎng)的全面覆蓋，我們獲取知識和材料的途徑更加便捷。這就為我們收集資料提供了方便。社會職場對個人能力的要求不斷提高，這就要求我們必須技高一籌才能不被淘汰。而“經(jīng)友會”的活動就為大家提供鍛煉自我的機(jī)會。預(yù)計我們能夠進(jìn)行的活動應(yīng)該很多，如：針對新生經(jīng)濟(jì)學(xué)入門講座，畢業(yè)生求職，再看馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)，中國經(jīng)濟(jì)熱，兩型社會的基礎(chǔ)，小達(dá)沃斯會談，兩岸經(jīng)濟(jì)有看點，內(nèi)地平衡如何發(fā)展，多種經(jīng)濟(jì)如何選……我們不要求討論的很大很深，也不是專家分析，就是在這種大得趨勢和背景下，談?wù)勛约旱目捶ê驼J(rèn)識，通過相互交流，我們共同學(xué)習(xí)，真正做到多角度分析經(jīng)濟(jì)態(tài)勢，從而塑造自我就業(yè)競爭觀。

　　每次活動之前，都要進(jìn)行辦公室會議，包括制定計劃，職務(wù)分工，注意事項，排解困難等會議內(nèi)容。真正做到以我所學(xué)，服務(wù)大家，以我承諾，職責(zé)明確，不允許敷衍了事，也不提倡獨立行動和蠻干，要充分發(fā)揮集體的力量。

　　三， 各基層部門

　　協(xié)會之中的各部門必須對會長辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)會管理制度，不得私自組織有關(guān)活動，必須報會長辦公室通過才行。各部門要建立嚴(yán)格的檔案管理，不得私自招收新成員和進(jìn)行暗箱操作，更不能拉幫結(jié)派。

　　各部門必須明確自己的職責(zé)，對于所交代的任務(wù)一定要按要求完成，不得拖拉。每次活動都將記入小組表現(xiàn)檔案，進(jìn)行學(xué)期評審獎勵。如果有關(guān)部門能夠找到社會贊助，將優(yōu)先進(jìn)入獎勵名單。各部門要定期向會長辦公室提交工作報告，以便及時肯定和改進(jìn)。協(xié)會已經(jīng)初步擬定若干條管理條令，正在完善之中。各部門要制定各自的相關(guān)管理條令，但必須保證與協(xié)會管理條令不沖突。

　　要求全體會員不得以玩耍、湊熱鬧的態(tài)度加入“經(jīng)友會”，因為它不好玩，“是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)團(tuán)體，更不“熱鬧”,因為它需要每個會員付出汗水，它是艱辛的。

　　相信，經(jīng)過我們的精心規(guī)劃，憑借我們的熱情參與，一定會把“經(jīng)友會”辦好。

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