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大學(xué)生模擬招聘會(huì)活動(dòng)策劃書

時(shí)間:2023-11-09 15:25:52 策劃書 我要投稿
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大學(xué)生模擬招聘會(huì)活動(dòng)策劃書

  工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將迎來新的任務(wù)和目標(biāo),何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書。那么你知道策劃書如何寫嗎?下面是小編為大家整理的大學(xué)生模擬招聘會(huì)活動(dòng)策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

大學(xué)生模擬招聘會(huì)活動(dòng)策劃書

大學(xué)生模擬招聘會(huì)活動(dòng)策劃書1

  一. 活動(dòng)宗旨及目的

  在20xx年以來的全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,很多公司開始裁員,招聘 需求大幅減少,這使得中國的勞動(dòng)力市場壓力異常巨大,尤其是大學(xué)生就業(yè)問題異常突出。為了幫助我校學(xué)子在畢業(yè)后更加具有競爭力,全方位地了解招聘的相關(guān)知識(shí)、技巧,以便在應(yīng)對企業(yè)招聘的時(shí)候能夠更加得心應(yīng)手,特舉辦這次模擬招聘活動(dòng)。

  此次活動(dòng)旨在為大學(xué)生與企業(yè)的零距離接觸提供平臺(tái),能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場求職的.實(shí)況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我。同時(shí),通過與知名企業(yè)的HR經(jīng)理進(jìn)行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。

  二.活動(dòng)主題

  “模擬招聘,提前演練 ; 贏在校園,成就夢想”

  三.活動(dòng)組織

  主辦方:蘇州大學(xué)團(tuán)委 蘇州大學(xué)學(xué)生科技協(xié)會(huì)

  承辦方:蘇州大學(xué)政治與公共管理學(xué)院學(xué)生科協(xié)分會(huì)

  合作方:蘇州人力資源俱樂部講師團(tuán)

  四.活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

  時(shí)間:5月23日(周六)上午9:30-11:00(專業(yè)指導(dǎo)講座)

  下午14:00-16:00(模擬招聘面試)

  地點(diǎn):蘇州工業(yè)園區(qū)仁愛路199號(hào)

  蘇州大學(xué)獨(dú)墅湖校區(qū)公共教學(xué)樓301號(hào)樓(專業(yè)指導(dǎo)講座)

  蘇州大學(xué)獨(dú)墅湖校區(qū)文體樓606號(hào)樓(模擬招聘面試)

  五.活動(dòng)流程

  此次模擬招聘會(huì)分為前期的講座、模擬招聘環(huán)節(jié)、后期反饋匯報(bào) 階段三個(gè)組成部分。

  u 宣傳階段:

  1. 張貼海報(bào):介紹情況及流程;介紹面試崗位;報(bào)名參與方式。

  2. 院部通知、班級(jí)通知及分發(fā)傳單;

  3. 網(wǎng)站及校園廣播宣傳;

  u 講座階段:

  邀請一位由蘇州人力資源俱樂部講師團(tuán)選出的有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的講師,為學(xué)生講解有關(guān)企業(yè)招聘方面的知識(shí),如簡歷制作技巧、面試技巧、面試禮儀及面試注意點(diǎn)等。

  u 面試階段:

  邀請3-5位由蘇州人力資源俱樂部講師團(tuán)選出的有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的講師,到指定地點(diǎn)參加模擬面試活動(dòng),其主要扮演面試官的角色。假設(shè)的職位根據(jù)合作方的HR來定,然后我們準(zhǔn)備職位材料,行業(yè)涉及醫(yī)藥、化工、管理、服務(wù)產(chǎn)業(yè)等。

  u 反饋階段:

  1.郵件反饋:分享經(jīng)驗(yàn),反饋專家點(diǎn)評(píng),指出優(yōu)缺點(diǎn),提供專業(yè)指導(dǎo)意見。

  2.展板匯報(bào):將本次活動(dòng)的各個(gè)階段和進(jìn)程以及結(jié)果做成展板在全校范圍內(nèi)公布,并對活動(dòng)做概括性總結(jié)。

  六. 活動(dòng)預(yù)算

大學(xué)生模擬招聘會(huì)活動(dòng)策劃書2

  大學(xué)生模擬招聘會(huì)活動(dòng)策劃書

  一、活動(dòng)背景

  隨著全國高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個(gè)大的形勢,我們?nèi)A北水利水電學(xué)院土木秘書處擬舉辦首屆校園模擬招聘會(huì),給華水學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),提高華水學(xué)生在未來求職道路上的競爭力。

  二、活動(dòng)主題

  大學(xué)生首屆模擬招聘會(huì)活動(dòng)

  三、活動(dòng)目的

  本活動(dòng)旨在為廣大學(xué)生提供一個(gè)近距離接觸招聘的平臺(tái)。使在校大學(xué)生全方位了解應(yīng)聘的相關(guān)知識(shí),技巧,并提供一個(gè)實(shí)際展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。在招聘過程中將以最權(quán)威的指導(dǎo),最直接的溝通,最真誠的交流,為在校大學(xué)生將來求職就業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  四、活動(dòng)時(shí)間

  講座時(shí)間:待定

  擺臺(tái)咨詢時(shí)間:待定

  模擬招聘時(shí)間:待定

  壓力測試時(shí)間:待定

  職場挑戰(zhàn)時(shí)間:待定

  五、活動(dòng)地點(diǎn)

  文體中心

  六、活動(dòng)對象

  華北水利水電大學(xué)土木與交通學(xué)院全體學(xué)生

  七、活動(dòng)流程

  1、籌備階段

 。1)尋找活動(dòng)贊助商,確立合作伙伴。廣泛聯(lián)系校科研處,招生就業(yè)處,管理學(xué)院等單位加入聯(lián)合主辦,提高活動(dòng)含金量。

 。2)通過出宣傳板報(bào)、海報(bào)、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)、廣播臺(tái)及設(shè)立咨詢站點(diǎn)對此活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳。

 。3)聯(lián)絡(luò)評(píng)委及嘉賓(校內(nèi)教授及校外企業(yè)知名人士)招聘者(校內(nèi)有豐富應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生及教師)邀請校內(nèi)校外記者。

  (4)準(zhǔn)備獲獎(jiǎng)證書。

  (5)招聘會(huì)場設(shè)備安排:會(huì)場布置,講臺(tái),聯(lián)系咨詢處,桌椅等。

 。6)招聘工作人員安排:現(xiàn)場秩序維持人員,后勤負(fù)責(zé)人員,采編人員。

  (7)招聘采編人員負(fù)責(zé)搜集參賽資料,以便填寫回執(zhí)欄及時(shí)進(jìn)行反饋。

 。8)招聘后勤人員負(fù)責(zé)賽后現(xiàn)場的清理工作。

 。9)舉辦講座。

  a、聯(lián)絡(luò)工作:確定主持人、主講人、主講內(nèi)容以及其他具體注意事項(xiàng)。

  b、安排工作:申請講座地點(diǎn),布置和安排現(xiàn)場,調(diào)試設(shè)備。

  c、宣傳工作:利用海報(bào)、宣傳單等形式進(jìn)行通知。

  d、后勤工作:接待主講人及到場嘉賓。

  e、介紹后階段的系列活動(dòng):模擬招聘和職場挑戰(zhàn)。

  (10)應(yīng)聘簡表的制作和打印。

 。11)模擬招聘會(huì)招聘評(píng)分細(xì)則。(詳見附錄1)

  2、招聘階段

  (1)設(shè)立咨詢站點(diǎn),分發(fā)及搜集應(yīng)聘簡歷。

 。2)招聘方法:模擬人才招聘會(huì)的真實(shí)現(xiàn)場采用流動(dòng)式的,有序的到點(diǎn)應(yīng)聘。全場設(shè)立5個(gè)招聘臺(tái)進(jìn)行招聘,應(yīng)聘者根據(jù)自己所填簡歷到相應(yīng)招聘點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)聘,面試包括2分鐘的自我介紹及8分鐘的互動(dòng)交流。之后評(píng)委根據(jù)應(yīng)聘者的表現(xiàn)打分并提出相關(guān)建議。

 。3)根據(jù)評(píng)委的打分及意見,最后每個(gè)招聘臺(tái)選出3名最佳招聘者,給予頒發(fā)獎(jiǎng)書以資鼓勵(lì)。

 。4)由土木秘書處在應(yīng)聘表背面的回執(zhí)欄中填寫應(yīng)聘者在求職過程中的亮點(diǎn)與不足,并在三天內(nèi)反交給應(yīng)聘者。

  (5)壓力測試環(huán)節(jié)

  由面試官提出生硬的',不禮貌的問題故意為難面試者,使面試者感到不舒服,針對某一事項(xiàng)作出一連串的發(fā)問,直到無法回答,其目的是確定求職者的壓力承受能力,應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。確認(rèn)6名應(yīng)聘者進(jìn)入下一輪職場挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)

 。6)職場挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)。

  a、開場助興節(jié)目表演一個(gè)(待定)。

  b、主持人宣布活動(dòng)開始。

  c、領(lǐng)導(dǎo)致詞。

  d、活動(dòng)贊助商代表致詞。

  e、自我展示環(huán)節(jié)(詳見附錄2)

  f、職場問答環(huán)節(jié)(詳見附錄3)

  g、實(shí)力作證環(huán)節(jié)(詳見附錄4)

  h、由特邀嘉賓對選手進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及總結(jié)。確定獲獎(jiǎng)名單,一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)兩名,三等獎(jiǎng)三名。

  i、由現(xiàn)場嘉賓為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。

  3、后續(xù)完善工作

 。1)組織者討論此次活動(dòng)收獲,并提出更好的建議。

 。2)做出總結(jié),并以電子檔的形式發(fā)到土木秘書處郵箱。

 。3)由土木秘書處總結(jié)整理后交予董行書記,由董行書記做出評(píng)價(jià)及鼓勵(lì)。

 。4)進(jìn)一步對此次活動(dòng)做出總結(jié),將其活動(dòng)規(guī)則完善。

  八、活動(dòng)意義

  使大一新生對“招聘” “求職”之類的詞眼有了進(jìn)一步的了解,為將來的求職之路有了一定的經(jīng)驗(yàn)。讓華水學(xué)子有了進(jìn)一步的就業(yè)壓力,從而轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力,有進(jìn)一步的目標(biāo)及追求。

  九、組織人員

  活動(dòng)主辦方:土木秘書處

  活動(dòng)承辦方:土木秘書處、(其他部門聯(lián)合)

  十、影音資料

  十一、活動(dòng)總結(jié)

  土木秘書處

  20xx/11/6

  附錄一:招聘評(píng)分細(xì)則

  1、精神風(fēng)貌、行為舉止以及穿著整潔1—4分

  2、知識(shí)面與文化素養(yǎng)1—4分

  3、語言表達(dá)與溝通技巧1—4分

  4、實(shí)際操作與臨場應(yīng)變能力1—4分

  5、文明禮貌與專業(yè)知識(shí)1—4分

  注:總分為20分。各個(gè)評(píng)委對選手評(píng)完分?jǐn)?shù)之后,去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,取平均分即為選手的最終得分。并且在點(diǎn)評(píng)的時(shí)候盡量將以上5點(diǎn)點(diǎn)評(píng)到位,負(fù)責(zé)寫反饋表的同學(xué)記錄在回執(zhí)欄中。

  附錄二:自我展示環(huán)節(jié)

  1、競聘演說

  進(jìn)行簡短的自我介紹和競聘宣言。對所選職位的認(rèn)識(shí),期望的工薪待遇以及以后的工作思路,時(shí)間2分鐘。

  2、真實(shí)展示

  將所拍視頻展示于觀眾。

  3、評(píng)委點(diǎn)評(píng)并打分

  特邀評(píng)委打分:滿分10分,評(píng)委根據(jù)選手的表現(xiàn)給分。最后去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,平均分即為選手的本環(huán)節(jié)得分。

  附錄三:職場問答環(huán)節(jié)

  1、選手從所提供的卡片上隨機(jī)抽取一張,針對卡片上問題進(jìn)行解釋,時(shí)間2分鐘。

  2、評(píng)委對應(yīng)聘者所闡述的內(nèi)容進(jìn)行提問。

  3、 6位應(yīng)聘者隨機(jī)分成三組,每兩個(gè)人一組,進(jìn)行互問互答,即一個(gè)站在招聘者的位置一個(gè)站在應(yīng)聘者的位置。

  4、評(píng)委點(diǎn)評(píng)并打分

  特邀評(píng)委打分:滿分20分,最后去掉一個(gè)最高分去掉一個(gè)最低分,最后平均分即為特邀評(píng)委的打分?jǐn)?shù)。

  附錄四:實(shí)力作證環(huán)節(jié)

  1、評(píng)委針對每位選手的所選職位進(jìn)行情景假設(shè)(回答時(shí)間3分鐘)并提問。

  2、 6個(gè)人隨機(jī)分成兩組,每組3個(gè)人輪流對一個(gè)案例進(jìn)行7分鐘的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,之后每組推薦一個(gè)代表陳訴本組觀點(diǎn),限時(shí)3分鐘。(此環(huán)節(jié)主要是考察應(yīng)聘者的綜合協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,在應(yīng)聘者討論的同時(shí),評(píng)委對每個(gè)應(yīng)聘者觀察并評(píng)分)

  3、評(píng)委點(diǎn)評(píng)并打分

  特邀評(píng)委打分:滿分30分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,所得平均分乘以60%即為特邀評(píng)委所給的分。

  大眾評(píng)委打分:每票2分,最后總共的分?jǐn)?shù)乘以40%即為大眾評(píng)委所給的分。

  附錄五:經(jīng)費(fèi)預(yù)算

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