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學(xué)校食堂經(jīng)營策劃書

時間:2024-02-07 07:03:43 策劃書 我要投稿
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學(xué)校食堂經(jīng)營策劃書

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,一段時間的工作已告一段落,我們的工作將會有更高的難度,更高的工作目標(biāo),這時候十分有必須要寫一份策劃書了?靵韰⒖疾邉潟窃趺磳懙陌,以下是小編收集整理的學(xué)校食堂經(jīng)營策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)校食堂經(jīng)營策劃書

學(xué)校食堂經(jīng)營策劃書1

  一、飯?zhí)贸邪绞剑?/p>

  1、客戶提供場地、水、電、燃料及現(xiàn)有廚房設(shè)備;

  2、客戶自定職工一定伙食標(biāo)準(zhǔn);

  3、我公司負(fù)責(zé)人工工資、清潔費(fèi),損耗運(yùn)輸管理等相關(guān)費(fèi)用;

  4、我公司負(fù)責(zé)預(yù)付伙食費(fèi)用,采購原料,加工制作、保證按質(zhì)按時開飯;

  5、我公司提供就餐飯卡、按每月使用飯卡數(shù)量面額,每月結(jié)帳一次。

  二、快餐配送方式(限定100人以上)

  1、客戶提供就餐場所、提供就餐人數(shù),約定快餐標(biāo)準(zhǔn)。

  2、我公司在本公司中央廚房內(nèi)加工制作快餐,并負(fù)責(zé)運(yùn)輸配送到客戶工作地點(diǎn),一切費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé)。

  3、每月結(jié)帳一次。

  三、自由選擇方式(限定在3000人以上客戶)

  1、客戶方提供場地、水、電,燃料及現(xiàn)有廚房設(shè)備;

  2、我公司實(shí)施酒店式、美食城經(jīng)營。就餐人員憑現(xiàn)金或現(xiàn)金購取餐卷自由選擇,豐儉由人。

  A、中式套餐類:每餐設(shè)有20個品種葷素菜式,自由挑選,價位3元起不等。(例如:3元可吃二葷二素,米飯自由打,任吃飽,送例湯)B、面點(diǎn)類:拉面、刀削面、涼面、水餃等品種,價格3元起不等。

  四、原材料配送方式:

  1、客戶提供日需求量,下單訂貨;

  2、我公司負(fù)責(zé)配送糧油、肉類、調(diào)料、蔬菜等;

  3、廚房所需燃料(如柴油、燃?xì)猓?/p>

  4、每月結(jié)帳一次。

  五、華盈的經(jīng)方營特色

  1、適應(yīng)性強(qiáng):A、有多個就餐標(biāo)準(zhǔn)供廠方選擇,適應(yīng)不同廠家的要求。B、有南、北方口味廚師,可根據(jù)廠家的實(shí)際情況具體選派。

  2、獨(dú)立性強(qiáng):本公司能獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn),并預(yù)先支付首期伙食費(fèi)用,從而減輕廠家的負(fù)擔(dān)。

  3、嚴(yán)格管理:嚴(yán)格的管理制度,嚴(yán)守《國家食品衛(wèi)生法》,保證良好的'服務(wù)態(tài)度,減少廠方管理人員的工作量。

  4、反饋及時:本公司委派專人負(fù)責(zé)管理,能夠及時與廠家溝通,消化處理廠方的意見。

  5、做法靈活:A、本公司根據(jù)廠方的需要,可提供不同餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的早餐及宵夜。B、熱天可免費(fèi)提供涼茶或糖水。C、廠慶可為貴公司提供舉辦尾芽服務(wù)(限300桌)。

  炊事設(shè)備、桌椅、飯廳的一整套設(shè)計方案:食堂能源應(yīng)該實(shí)現(xiàn)“三氣”(煤氣,蒸汽,電器),炊事設(shè)備應(yīng)該實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,全新的不銹鋼餐具,舒適的就餐桌椅,豐富的飯菜、面點(diǎn),合理的價格,自助化的早餐!

學(xué)校食堂經(jīng)營策劃書2

  一、經(jīng)營方針

  以服務(wù)學(xué)生為核心,靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù),靠不斷翻新飯菜品種花樣,贏得榮譽(yù);以實(shí)惠、衛(wèi)生、可口,薄利多銷為基本原則;聽從校方的管理,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,按《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)格操作規(guī)程。保證讓學(xué)校放心,讓師生滿意。

  二、管理措施

  1、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。堅持杜絕來路不明的各種貨源進(jìn)入食堂。做到分工具體,責(zé)任明確,由專人負(fù)責(zé)進(jìn)貨,定點(diǎn)進(jìn)貨。不合格的菜、肉、魚、油、佐料等,堅決不要。

  2、嚴(yán)把處理關(guān)。進(jìn)入食堂的蔬菜,在細(xì)加工之前,一定要摘好洗凈,在干凈的水池中清洗3遍以上,然后,轉(zhuǎn)入干凈的清水中浸泡半個小時以上。在細(xì)加工之前,做到生熟食品分開,容器分開,工作區(qū)分開,杜絕交叉感染。保證煮熟、煮爛,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生規(guī)定加工食品,保證讓學(xué)生吃得放心,吃得舒心。

  3、保證做到不合格或霉壞變質(zhì)的食品不上柜臺,剩余飯菜不上柜臺,加工失誤(過生或過糊)的飯菜不上柜臺,天天重復(fù)的飯菜不上柜臺。

  4、工作人員要講究儀容儀表。上班期間必須穿戴工作服,并做到衣冠整齊,干凈衛(wèi)生。同時,必須保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲,女的不濃妝艷抹,不留過肩長發(fā),男的不留胡須。

  5、搞好室內(nèi)衛(wèi)生,不準(zhǔn)有蚊、蠅現(xiàn)象。保證碗、筷餐前消毒,(煮沸和用特定消毒措施處理)做到無水垢、油垢現(xiàn)象。確保衛(wèi)生安全。

  6、廚房要保持設(shè)備整齊劃一。工作臺、餐具、炊具、地面、墻面按時消毒,干凈無異物。冰箱保持干凈衛(wèi)生,分檔分類存放食物(生熟分開、肉類、魚類、海鮮類等分檔分類保存)。

  7、工作人員必須聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,尊敬校方的領(lǐng)導(dǎo)和老師,愛護(hù)學(xué)生,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。

  8、嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不遲到,不早退,態(tài)度和藹。上班期間嚴(yán)禁干私活,嚴(yán)禁接朋會友,嚴(yán)禁帶小孩,嚴(yán)禁脫崗、串崗,嚴(yán)禁打鬧、吃零食及其他不文明的語言和行為。嚴(yán)禁在公共場所亂扔雜物、煙頭,隨地吐痰,聚眾喝酒等,不得穿著工作服去廁所。

  9、全體工作人員都應(yīng)熟練掌握消防安全常規(guī)常識,嚴(yán)格執(zhí)行消防安全標(biāo)準(zhǔn),確保不出問題。要作到人走燈滅,人走水停。注重節(jié)約。珍惜食堂和學(xué)校的一草一木。

  三、人員配備及要求

  1、面食人員:_____人,廚師_____人,廚務(wù)人員______人。

  2、對所有人員先進(jìn)行體檢,然后按有關(guān)規(guī)定,定期和不定期體檢,如有特殊情況,如重感冒等都要暫停上班。

  3、保證按點(diǎn)、按時開飯,聘請的工作人員數(shù)量服從于校方的實(shí)際需要。

  4、對工作人員不斷進(jìn)行思想教育和安全教育,不斷提高他們的素質(zhì)和能力。

  5、對工作人員實(shí)行量化考核管理。鼓勵他們不斷推陳出新,一旦其合理建議被采納,則視具體情況給予物質(zhì)獎勵。

  四、尊重校方的指導(dǎo)意見,加強(qiáng)與校方的交流和溝通

  1、定期向校方匯報工作情況,征求校方的'意見和建議。

  2、定期了解師生對食堂的意見和建議。

  3、按時交納承包費(fèi)、水電費(fèi)和其他應(yīng)交的費(fèi)用,不拖不欠。

  4、設(shè)立意見箱,隨時聽取師生的呼聲,接受師生的監(jiān)督。盡全力滿足他們的合理化要求和合理化建議。

學(xué)校食堂經(jīng)營策劃書3

  一、食堂運(yùn)營模式

  1、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式。

  2、教師伙食按每天核算價格照實(shí)付款(含米飯),伙食標(biāo)準(zhǔn)不低于每天一葷兩素一湯。學(xué)期結(jié)束后對全體教職工實(shí)行一次性就餐補(bǔ)貼,補(bǔ)貼金額由學(xué)校根據(jù)食堂盈余情況研究決定。

  3、學(xué)生伙食按現(xiàn)行價格,必須保證每天一葷兩素一湯。

  二、食堂人員管理職責(zé)

  1、學(xué)校食堂設(shè)采購人員2名(其中1人采購,1人記帳),核算報帳員1名,其他人員參與監(jiān)督管理,另設(shè)司務(wù)長1名,負(fù)責(zé)食堂日常事務(wù)的.安排和管理。具體分工每學(xué)期初經(jīng)學(xué)校研究后公布。

  2、采購人員嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)采購,記帳人員必須將采購地點(diǎn)、采購品名、數(shù)量、單價、總價記錄到位,并要求賣主簽字,以保證質(zhì)量安全。采購人員應(yīng)及時將當(dāng)日帳單交核算報帳員。

  3、核算報帳員每天開飯前及時公布今日菜價,并及時做好帳目、報表,上報學(xué);锸愁I(lǐng)導(dǎo)委員會。

  4、食堂工作人員集體管理,必須保證師生飯菜質(zhì)量,要精打細(xì)算,嚴(yán)防鋪張浪費(fèi),積極提高服務(wù)水平。

  5、學(xué)校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

  三、管理監(jiān)控措施

  1、學(xué)校成立伙食領(lǐng)導(dǎo)委員會(以下簡稱伙委會)負(fù)責(zé)實(shí)施對學(xué)校食堂的監(jiān)管。學(xué);镂瘯蓡T組成:校長室成員1名,中層1名,工會委員1名,普通教職工代表1名。期初學(xué)校經(jīng)教師會議推薦后將予以公示。

  2、學(xué);镂瘯繉W(xué)期初負(fù)責(zé)與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議,進(jìn)一步明確獎懲辦法。

  3、學(xué);镂瘯仨毝ㄆ诨虿欢ㄆ诘膶κ程媒(jīng)營管理進(jìn)行抽查,并作好相關(guān)記錄,及時在教師會議上進(jìn)行公布。

  4、學(xué);镂瘯蓡T要平時注意收集學(xué)生、教師合理化的意見和建議,及時反饋給學(xué)校和食堂,促進(jìn)學(xué)校食堂管理質(zhì)量的提升。

  5、學(xué);镂瘯吭孪蚪搪毠す际程糜嗲闆r和相關(guān)帳目。

  6、期末教職工伙食補(bǔ)貼和食堂人員的獎懲由學(xué)校行政擴(kuò)大會議集體商定后公布,由學(xué);镂瘯O(jiān)督執(zhí)行。

  7、食堂凈盈余額用于獎勵學(xué)生就餐情況好的班主任、改善食堂就餐條件、設(shè)備添置及提高教師福利待遇等。

  8、對學(xué)校日常招待和會餐費(fèi)用,食堂根據(jù)學(xué)校提供的標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)與學(xué)校結(jié)算。

  四、執(zhí)行辦法

  1、本方案經(jīng)教代會通過后本學(xué)期可試行實(shí)施。

  2、本方案解釋權(quán)在校長室。

學(xué)校食堂經(jīng)營策劃書4

  指導(dǎo)思想:學(xué)生食堂是學(xué)生在就學(xué)過程中的生活保障,在飲食安全衛(wèi)生的前提下,以低利潤水平,高質(zhì)量的服務(wù)在校方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,服務(wù)好學(xué)生生活。

  經(jīng)營管理方案:

  做到新鮮質(zhì)優(yōu)達(dá)到國家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),首先所有食品原材料都采購于正規(guī)廠家、進(jìn)行原料選擇,油類來自大賣場的正規(guī)品牌、肉類跟正規(guī)宰場洽購、并每天提供檢疫證明,蔬菜采購蔬菜基地。大米、調(diào)料品來自符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的`單位。食品實(shí)行“四不“制度;A采購員不買腐爛變質(zhì)、過期或三無原料;B保管驗(yàn)收員不收腐爛、過期或三無原料;C加工人員不用、過期或三無原料;D服務(wù)人員不賣、過期或三無食品。

  (一)、食品驗(yàn)收

  每天由主管人員專門驗(yàn)收,確保不短斤少兩,蔬菜感觀好、新鮮;葷菜不變質(zhì);調(diào)料符合規(guī)格要求,在保質(zhì)期內(nèi)。

 。ǘ⑹称分梅偶庸づc清洗

  1、食品置放

  蔬菜、葷菜全部上架,不直接落地。葷菜放進(jìn)冰箱,未加工食品和已加工食品分開擺放,并定點(diǎn)、整齊。按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),有明顯標(biāo)識登記,生產(chǎn)日期。食品存放實(shí)行“三隔離”:A生熟隔離;B食品與雜物、藥物隔離;C成品與半成品隔離。

 。1)肉等易腐食品的保存必須低溫冷藏,食品化冰之后嚴(yán)禁二次冷凍。

 。2)大米等易霉食品的儲存注意干燥防潮。

  (3)油鹽醬醋等調(diào)味品,加蓋加罩。

 。4)食品儲存按入庫次序、生產(chǎn)日期和類別,按“先進(jìn)先出“原則擺列整齊。

  2、食品加工

  按類進(jìn)行加工、切配,蔬菜先挑出黃、爛葉子,葷菜按要求加工。

  3、食品清洗

  葷、素菜清洗池分開;蔬菜做到先浸泡30分鐘,再清洗然后過凈,葷菜在固定的池里清洗,按類擺整齊、挑清、洗凈全部上架。]

 。ㄈ、食品烹飪

  食品烹調(diào)過程嚴(yán)格防止污染,半成品二次烹調(diào)時注意煮透。嚴(yán)格遵守食品配備、燒煮及保存時間和溫度標(biāo)準(zhǔn)。

  A烹飪需注意煮透煮熟;

  B盡可能縮短烹飪后的菜肴周轉(zhuǎn)時間,烹飪后的菜肴加蓋以防污染。

  C如有確實(shí)需要儲存冰箱的食物,必須待徹底冷卻后才能放入冰箱。

  D上漿腌味的食物如果要隔天使用,不可以加入料酒、蛋,防食物變質(zhì)。

  E同類食品烹飪多樣化。

 。ㄋ模、開餐服務(wù)

  1、二次更衣,洗手消毒,穿戴好整潔的衣、帽、手套和口罩。

  2、放置好熟食,并加蓋。

  3、開餐中保持良好的服務(wù)態(tài)度,主動詢問員工選擇菜樣,熱情微笑服務(wù)。

  4、開餐中派專人負(fù)責(zé)餐廳及餐桌的衛(wèi)生工作。

  5、開餐時間內(nèi),保證有服務(wù)員在熟食間為員工服務(wù)。

 。ㄎ澹┎途卟蛷d清潔與環(huán)境衛(wèi)生

  1、先把餐具、炊具分類、實(shí)行“四過關(guān)”:一刷、二洗、三消毒、四保潔,定點(diǎn)整齊擺放。

  2、餐廳環(huán)境衛(wèi)生清潔,保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒,每餐清掃,每周2次大清掃。

  3、廚房衛(wèi)生

 。1)每天定時清洗爐灶、工作臺、盛器、落水池。

 。2)設(shè)施干凈、光亮、無雜物、無滑膩。

 。3)桌面、門窗、貨架清潔無塵,地面干凈無積水,無“四害”。

 。4)熟食盛器消毒后,方能使用。

  (5)各種器具和抹布必須生、熟專用,并有明顯標(biāo)志。

 。6)各種器具和抹布用后及時洗凈,定位安放保潔。

 。7)廢棄物及時入專門盛器內(nèi)并加蓋,泔腳及時清理。

  4、保證食堂周邊地方清潔,工具定點(diǎn)擺放,不亂堆雜物。

  (六)、冰箱、冰柜

  冰箱保持里外干凈,食品整齊擺放,生熟和熟食分開,熟食用保鮮膜包好。

 。ㄊ踩逃c管理

  1、上崗人員保證持有效食品從業(yè)人員健康證,上崗前嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒程序。經(jīng)常對員工食品衛(wèi)生、安全教育,注意正確操作工具(切肉機(jī)、爐灶、液化氣閥門、蒸飯箱、水、電使用),正確使用消防器材。

  2、采取制度化管理。

 。ㄊ唬、離崗善后工作

  要求當(dāng)日值班人員檢查關(guān)好水、電、液化氣、門、窗,并做好記錄。

  成本費(fèi)用管理:學(xué)生食堂的特殊性決定了經(jīng)營者的低利回報,管理者必須強(qiáng)化成本管理,向管理要效益。成立采購組,對蔬菜市場變化隨時做出反映,在保鮮時間許可范圍內(nèi)最大限度地選擇進(jìn)貨渠道,降低材料成本價格從而盡量降低學(xué)生的生活費(fèi)用。

  服務(wù)要求:所有食堂員工,必須以熱情的服務(wù)態(tài)度對待每一名學(xué)生,盡可能的滿足學(xué)生的合理要求。服務(wù)口號:微笑服務(wù),熱情周到!

學(xué)校食堂經(jīng)營策劃書5

  一、活動背景

  為了提高XX工程大學(xué)機(jī)電學(xué)院食堂營養(yǎng)配餐,科學(xué)飲食,飯菜可口,而且不耽誤大家等待就餐。現(xiàn)與食堂聯(lián)手,力求達(dá)到雙贏效果,增加三樓食堂收入,現(xiàn)由XX工程大學(xué)機(jī)電學(xué)院《大學(xué)生設(shè)計協(xié)會》為食堂策劃本活動的宣傳。

  食堂是在校大學(xué)生一日三餐就餐的地方,是每個同學(xué)都必到的場所。XX工程大學(xué)機(jī)電學(xué)院內(nèi)食堂有一樓、二樓以及三樓等,各個食堂之間也存在很大的競爭,而且校外有小吃一條街和許多小型餐館,總是人滿為患,出去就餐耽誤大量的時間。大家都只知道一樓、二樓可以就餐,卻總認(rèn)為三樓是老師、領(lǐng)導(dǎo)就餐之地,在這里告訴大家,三樓不僅可以就餐,還可以送外賣到宿舍。

  二、活動名稱

  “無塵食堂,科學(xué)膳食,打造理工品質(zhì)”

  三、活動主題

  飲食新時尚,科學(xué)價更優(yōu)

  四、活動目的

  1.使目標(biāo)受眾中99%的人都知道;通過在校園內(nèi)貼海報、拉橫幅等方式反復(fù)宣傳一些簡單明了的信息。

  2.使目標(biāo)受眾中70%的.人感興趣;在宣傳過程中,要讓受眾了解各食堂擁有的與其不同的特點(diǎn),口味也結(jié)獨(dú)到但合了學(xué)生的大眾口味,并且食堂內(nèi)的每個服務(wù)員態(tài)度都特別好,也很熱情耐心。

  3.使40%的目標(biāo)受眾喜歡,25%的受眾較偏愛該食堂,通過促銷活動等方式使受眾進(jìn)一步了解并且產(chǎn)生認(rèn)同感。

  4.對到食堂就餐的新顧客以及老客戶盡量讓他們滿意,形成二次,三次的回頭消費(fèi),形成一部分穩(wěn)定的客源。

  五、活動內(nèi)容

  由《大學(xué)生設(shè)計協(xié)會》為三樓食堂做宣傳活動。主要內(nèi)容包括為食堂制作宣傳海報,在活動條幅下方打出食堂為贊助單位,幫助食堂宣傳,每年都向新生介紹該食堂,節(jié)日時在食堂舉行活動借此宣傳食堂。

  六、活動

  20xx年10月19日---20xx年10月20日

  七、活動對象

  全體師生和教職工

  八、?活動方法

  做廣告

  1.制作海報及宣傳單,發(fā)放到校內(nèi)人口聚集處,因?yàn)榭梢孕麄鞅臼程锰厣、各菜單價格和外送號碼等;

  2.大力宣傳食堂的口號:清凈無染、真誠待人,以及它的精神品質(zhì);

  3.在協(xié)會對外活動的主條幅上打出食堂為贊助單位;

  九、活動流程

 。ㄒ唬┯蓞f(xié)會宣傳部為食堂制作海報,表明食堂地點(diǎn),羅列食堂特色食物,并注明其營養(yǎng)搭配的科學(xué)道理。張貼在學(xué)校主要地方。也可由食堂印刷宣傳單,我們?yōu)槠浒l(fā)送。

 。ǘ┰趨f(xié)會對外活動的主條幅上打出食堂為贊助單位,提高食堂知名度,提高食堂人氣。倡導(dǎo)健康、安全、科學(xué)的餐飲理念。

 。ㄈ┰诿磕甑男律娪(xùn)期間,為食堂宣傳,使新生最先了解食堂飲食,為食堂創(chuàng)造新客源從而在競爭中處于不敗之地。

 。ㄋ模┤绻梢缘脑,有食堂和學(xué)院聯(lián)合,由我們《大學(xué)生設(shè)計協(xié)會》負(fù)責(zé)全院烹飪大賽,以提高食堂的知名度,同時可以豐富大學(xué)生的業(yè)余生活。

  十、資金預(yù)算

  1、設(shè)計海報A4雙面彩色宣傳單(850元包送)

  設(shè)計費(fèi):150元

  發(fā)放費(fèi):200元

  宣傳費(fèi):200元

  2、易拉寶:2個設(shè)計+成品(200元)

  3、合計:1600元

學(xué)校食堂經(jīng)營策劃書6

  一、大廳

  1、出入口的亮化。

  2、區(qū)域各部維修。

  3、墻面刷新。

  4、空調(diào)安裝。

  5、線路檢修改造。

  6、企業(yè)文化。

  二、后場

  1、廚具維修、添置。

  2、線路檢修改造。

  3、部件更新。

  三、設(shè)備

  1、餐具更換:(1)餐盤(2)筷子(3)勺子

  食堂的原餐具使用年限過長,更換一批具有特色的消毒餐具,使學(xué)生舒心用餐。

  2、餐桌檢修。

  四、餐廳模式

  1、根據(jù)學(xué)生需求,公司規(guī)劃將學(xué)院一層餐廳打造成以中式快餐為主,風(fēng)味小吃為輔的美食城。

  2、將二層餐廳打造成集各種豐富的小炒、特色鮮明風(fēng)味小吃、時尚休閑的美食廣場。

  五、菜品方面

  1、迎合學(xué)生心理,菜品比例上我方計劃多做抵擋菜(菜品最低5角,最好3元,每餐中低檔菜供應(yīng)50個以上,葉類菜5個1元及1元以下的菜10個)

  大幅增加菜品的花色品種,提高菜品質(zhì)量,堅持我方多年積累的經(jīng)驗(yàn)“分次少炒、葷素分鍋、現(xiàn)炒現(xiàn)賣”,確保學(xué)生能吃到可口、美觀、營養(yǎng)的熱飯、熱菜。

  安全第一,效益第二

  “民以食為天,食以安為先”。飲食安全關(guān)系到顧客的健康和生命,關(guān)系到學(xué)校的信譽(yù),關(guān)系到公司的進(jìn)退存亡,關(guān)系到社會的穩(wěn)定祥和;沒有飲食安全,企業(yè)效益必將是句空話。飲食安全是XX公司的頭等大事,公司從上到下、從管理制度到操作細(xì)節(jié),無一不嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一,效益第二”的經(jīng)營理念,時刻牢記著“餐飲安全,責(zé)任重于泰山”。

  熱飯、熱菜、熱心腸

  中式快餐一旦冷了之后不但外觀難看、口味差,更不易被消化。為此我們一直堅持“分次少炒、葷素分鍋、現(xiàn)炒現(xiàn)賣”,以確保學(xué)生能吃到可口、美觀、營養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)的熱飯、熱菜,體現(xiàn)我們“顧客至上,以人為本”的指導(dǎo)思想。同時,我們提供“友善、便捷、高效、超值”的熱心腸服務(wù),以誠待人、以情感人,讓學(xué)生在享受美味佳肴的同時,享受到環(huán)境和服務(wù)的和美與溫馨。

  星星之火可以燎原,關(guān)鍵在于做好細(xì)節(jié)

  1、我們深知:細(xì)節(jié)決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。我們以項(xiàng)目管理的模式對食堂進(jìn)行整體籌劃,從小處著眼、小處入手,把制度文本化為員工的執(zhí)行力和工作習(xí)慣,使之貫徹到食堂作業(yè)流程中的每個細(xì)節(jié)里,從而實(shí)現(xiàn)“三方滿意”的經(jīng)營目標(biāo),達(dá)成多方共贏的和諧局面。

  2、企業(yè)優(yōu)勢

  3、我們秉承“天道酬勤、厚德載業(yè)”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)積極、健康的企業(yè)文化氛圍,全心全力做“良心食堂”,以強(qiáng)烈的企業(yè)責(zé)任感博取客戶和社會的認(rèn)同。

  4、我們公司專門與保險公司開發(fā)了適合我們公司的餐飲場所第三責(zé)任險,任何在食堂發(fā)生的意外事件,最高限額達(dá)200萬元,為學(xué)校減去了后顧之憂。

  5、采購環(huán)節(jié)的成本控制。公司實(shí)行集中采購、統(tǒng)一配送,在采購過程中確定了詢價、比價、定價、反調(diào)查、公開競標(biāo)等控制標(biāo)準(zhǔn)。同時,標(biāo)準(zhǔn)的采購計劃,是我們做到“零庫存”的保障,杜絕了因原材料過剩而導(dǎo)致的材料變質(zhì)造成的浪費(fèi)。

  6、十余年的專業(yè)發(fā)展歷程,200余間食堂的經(jīng)營規(guī)模,我們的專注得到了社會的認(rèn)可。通過借鑒、吸收別人的優(yōu)秀之處和自身不斷的提煉、總結(jié),我們積累了豐富的食堂經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),建立了一套行之有效的管理制度。

  7、“品德好、能吃苦、求上進(jìn)”是公司的用人理念。公司擁有一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才,數(shù)千余名訓(xùn)練有素的員工,有力保證了各項(xiàng)制度和管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

  8、好的制度通過積極的人和有效執(zhí)行,我們食堂奉獻(xiàn)給顧客的,是一流質(zhì)量的產(chǎn)品,能充分滿足學(xué)生多樣化的飲食需求。;

  9、公司全體員工始終銘記:“餐飲安全,責(zé)任重于泰山!惫緡(yán)格的安全衛(wèi)生管理控制體系,把企業(yè)食堂的安全降至了最低,有力保障了學(xué)生、家人和學(xué)校最切身的利益。

  10、我們運(yùn)用各種有效的方式與廣大學(xué)生這種特殊的就餐群體保持良好的交流和溝通,以把握他們的飲食需求和思想動態(tài),從而打消隔膜,促進(jìn)了食堂與就餐者之間的和諧互動。

  11、一流的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,大大提高了食堂的滿意度和就餐率,貢獻(xiàn)了食堂“三方滿意”等社會效益,實(shí)現(xiàn)了食堂的保值、增值,提高學(xué)校的后勤管理績效,為學(xué)校的和諧與發(fā)展提供有力的后勤支持。

  市場經(jīng)濟(jì)時代,行業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)之誠信合作,促進(jìn)了合作雙方的共同發(fā)展和互利雙贏,推動學(xué)校下屬各食堂間良性競爭,促進(jìn)了學(xué)校食堂整體管理水平的提升。

  經(jīng)營定位

  把食堂打造成一個以中式快餐、風(fēng)味小吃為主,集時尚休閑為一體的美食城。

  A、檔次:高檔“酒店式”食堂

  高效的管理+安全的環(huán)境+貼心的服務(wù)+和諧的文化

  ★高標(biāo)準(zhǔn)食堂是學(xué)校文明建設(shè)與后勤服務(wù)的窗口,食堂檔次的提升,適應(yīng)了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,滿足了學(xué)生不斷提高的飲食需求,有利于學(xué)校餐飲服務(wù)的滿意率,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展與穩(wěn)定。

  B、★學(xué)校作為福建學(xué)校的代表,其經(jīng)營及管理實(shí)力自不待言,是故其食堂管理也必須達(dá)到與之相同的高度。食堂要有“市場意識”、“服務(wù)意識”、“品牌意識”,方能領(lǐng)先國內(nèi)學(xué)校發(fā)展的潮流。

  C、功能:全面豐富

  價格分檔、回味兼顧;品種豐富,營養(yǎng)均衡;科學(xué)飲食,文化育人

  ★學(xué)生來自不同地域、不同文化背景和經(jīng)濟(jì)水平的家庭,飲食需求差別較大,全面、優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)時學(xué)校開展教育、工作的有力保障。

  ★學(xué)校食堂不僅是學(xué)生就餐場所,更是育人之地,是學(xué)生社會化過程中極關(guān)鍵的接觸點(diǎn)。融洽的就餐環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了食堂與就餐者之間的和諧互動;良好的食堂文化,能起到潛移默化的.教化作用,有利于提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

  經(jīng)營措施略述

  品質(zhì)與價格

  1、區(qū)分檔次,明碼標(biāo)價,質(zhì)價相符。菜品最低6角,最好3元,每餐中低檔菜供應(yīng)40個以上,葉類菜5個,1元及1元以下的菜10個。

  2、確保菜肴的“色、香、味、營”,讓顧客吃到“熱飯、熱菜”。

  3、早餐供應(yīng)15個以上、午晚餐供應(yīng)60以上菜肴品種;根據(jù)不同季節(jié)安排時令品種;每半個月推出一例創(chuàng)新菜,不斷豐富菜肴品種。

  4、店長每天抽檢菜品質(zhì)量,以確保菜肴制作符合我公司的出品標(biāo)準(zhǔn)

  衛(wèi)生與安全

  1、食堂員工人人持有效健康證、身份證上崗。

  2、嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生安全五·四制》,把好食品原材料采購關(guān),杜絕“三無”產(chǎn)品入庫。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度和標(biāo)準(zhǔn),做好蔬菜消毒浸泡、餐用具消毒、菜品48小時留樣等工作;嚴(yán)格執(zhí)行外來人員出入登記制。

  4、投保餐飲場所第三者公眾責(zé)任險;搞好食堂“四防”工程。

  1、推行“5S”管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))改善環(huán)境、減少浪費(fèi)、提高效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水準(zhǔn);執(zhí)行衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人制,每日檢查、每周評比。

  2、員工著統(tǒng)一工作服上崗(沒人發(fā)放2套,安排專人洗滌,每天一換以保證服裝整潔度);佩戴一次性口罩和手套售餐。推行“熱心腸”式服務(wù),在平等和互助尊重的基礎(chǔ)上及時、妥善處理員工的意見與投訴,做到以誠待人、以情感人。

  3、每天宣貫企業(yè)經(jīng)營理念,每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提高員工服務(wù)意識、服務(wù)技能和服務(wù)水平。

  文化與溝通

  1、張貼書畫作品(名人名言、溫馨提示語等),引導(dǎo)學(xué)生排隊(duì)購餐、就餐后主動送回餐具及防止浪費(fèi)等,培養(yǎng)學(xué)生文明用餐的良好風(fēng)氣。

  2、設(shè)置“失物招領(lǐng)處”(專人登記、保管)等便民措施,盡可能為學(xué)生提供方便,滿足學(xué)生的合理要求。

  3、在每年適當(dāng)時間舉辦一次美食節(jié);利用各種方式向?qū)W生宣傳科學(xué)飲食知識。

  招聘學(xué)生膳食顧問,提供勤工儉學(xué)崗位,定期邀請員工/學(xué)生代表座談,認(rèn)真聽取學(xué)生意見,與學(xué)生保持積極的互動與溝通。

  經(jīng)營成本控制核算

  在多年的經(jīng)營過程中,我公司積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),形成了一套科學(xué)的質(zhì)量管理體系。我們以科學(xué)管理出效益,以效益創(chuàng)造客戶價值。公司確定了一系列作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有效地控制成本和費(fèi)用,同時獲取了合理的利潤。

  一、采購環(huán)節(jié)的成本控制。公司實(shí)行集中采購、統(tǒng)一配送,在采購過程中確定了詢價、比價、定價、反調(diào)查、公開競標(biāo)等控制標(biāo)準(zhǔn)。同時,標(biāo)準(zhǔn)的采購計劃,是我們做到“零庫存”的保障,杜絕了因原材料過剩而導(dǎo)致的材料變質(zhì)造成的浪費(fèi)。

  二、領(lǐng)料環(huán)節(jié)的成本控制。廚房根據(jù)生產(chǎn)需要制定每天的所需原材料實(shí)行完善的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn),及時提供財務(wù)數(shù)據(jù),杜絕浪費(fèi)、監(jiān)守自盜等行為,有效控制成本。

  三、生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制。公司在原材料粗加工、切配、烹飪過程中創(chuàng)造的折損標(biāo)準(zhǔn),出凈標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)菜譜、標(biāo)準(zhǔn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)流程,有效的節(jié)約能源、減少浪費(fèi),提高了產(chǎn)品質(zhì)量。成本控制標(biāo)準(zhǔn)的采用,廚房出品菜點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)成本可以清楚、直接反映出來,為食堂提供了標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),保障了利潤的均衡實(shí)現(xiàn)。

  經(jīng)營費(fèi)用的控制是保障利潤的來源。食堂低值易耗品專人領(lǐng)專人用,定人定時管理,節(jié)約有獎,浪費(fèi)自負(fù)原則。