培訓活動策劃書
工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，我們的工作又迎來了一個新層面，當然也要定下新目標，是時候靜下心來好好寫寫策劃書了�，F(xiàn)在你是否對策劃書一籌莫展呢？下面是小編收集整理的培訓活動策劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
培訓活動策劃書1
一、活動引言：
21世紀是信息化的時代，電腦與我們的生活息息相關，我們大學生，或來自農(nóng)村，或忙于課本學習，缺少關于電腦技能方面的培訓，因此，在大一第一學期對新生提前進行電腦技能培訓，時間有意義的活動。
時光飛逝，社員們堅守著永不言棄的勵志精神，完成了社團的`21天集訓。在21天里，勵志社的社員們相互了解加深，對大學的生活逐漸適應，同時，勵志社各部門委員及各小組組長也已經(jīng)選定。但大多數(shù)的委員及組長對電腦技能的掌握仍不多，尤其是一些基本辦公軟件：word、powepoint、excel的使用。為提升各部門委員及各小組組長電腦技能，讓大家今后能在社團、學生會等部門高效開展工作并在電腦技能應用方面真正有所學，勵志社開展此次活動。
二、活動主題：
電腦技能培訓
三、活動目的：
本次活動由勵志社南、北校網(wǎng)絡部部長親自教授各部門委員及各小組組長一些必要的電腦技能，主要關于：word、powepoint、excel。在大一第一學期教大家一些實用的電腦技巧，讓大家既能學到實用的電腦技能，又能為今后在社團、學生會等部門高效、扎實開展工作奠定基礎。
四、活動對象：
勵志社全體委員及各小組新選組長
五、舉辦單位：
主辦方：勵志社
策劃承辦方：勵志社網(wǎng)絡部
六、活動時間：
xx年11月5日晚上7:00
七、活動地點：
化工樓405
八、舉辦形式：
現(xiàn)場操作并講解、提問并解答
九、活動流程：
1.組織部安排勵志社各部門委員及各小組組長按到達教室順序就坐。
2.主持人強調(diào)會場紀律并宣布電腦技能培訓開始。
3.南校網(wǎng)絡部部長蔣小娟介紹word的使用。
4.關于word的使用的答疑，5至10分鐘。
5.北校網(wǎng)絡部部長曹玲介紹powepoint與excel的使用。
6.提問環(huán)節(jié)：由主持人負責組織此環(huán)節(jié)，解答關于powepoint與excel的使用及其他電腦軟件簡要介紹，10至15分鐘。南、北校網(wǎng)絡部部長現(xiàn)場解答。兩位部長留下聯(lián)系方式，讓大家在培訓后也可以學習有關電腦的其他技能。
7.主持人總結，宣布電腦技能培訓結束。
十、會前準備：
1.理事會召開會議，討論相關事宜：
a.選定主持人。
b.教室占用。
c.確定電腦技能培訓時間。
d.南、北校網(wǎng)絡部部長相互合作分配好講解內(nèi)容，并積極備好課。
2.宣傳：
a.組長：由組織部通知。
b.部門委員：各部長以飛信形式及時通知自己部門委員。
十一、活動要求：
1.會場的布置由組織部、網(wǎng)絡部統(tǒng)一部署。
2.電腦技能培訓的時間安排要合適。
3.會議中工作人員要服從安排及隨即調(diào)動，保證每項工作都有人負責，各負責人要努力創(chuàng)造一個良好的學習氛圍。
4.整個活動中，各部門人員必須團結，效率至上。
培訓活動策劃書2
主辦單位：
體育學院學生會
承辦單位：
學生會組織部
活動時間：
20xx年10月25日—10月30日
第一部分活動概述
（一）活動目的：
新干部，新氣象，隨著一批新的學生干部進入學生會，為了全面提高新一屆學生干部的綜合素質(zhì)，進一步培養(yǎng)學生干部求真、務實、爭先的工作作風，促進干部自身的溝通交流意識，增進團體合作精神，順利開展各項工作，同時為了不斷加強全院學生干部的學習和工作能力，進一步提高學生干部的'綜合素質(zhì)，提升學生干部組合字能力和服務意識，特舉行此次培訓活動。
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“交流合作，新干培訓”
�。ㄈ┗顒拥攸c：
八教501和體育館
（四）活動時間：
20xx年10月25日—10月30日（暫定）
�。ㄎ澹﹨⑴c對象：
學生會全體新干
�。┲鬓k單位：
體育學院學生會
�。ㄆ撸┏修k單位：
學生會組織部
第二部分活動內(nèi)容策劃
（一）活動形式：
課時培訓，素拓擴展和外出游玩
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活動流程“三部走”。
1.課時培訓：
分為四課時，由學生會內(nèi)部選出老干部對他們進行課時培訓與講座。內(nèi)容由老干部自己選定。時間為11月7——11月10，地點八教501.
第一課時：紀檢部《學生會的制度與紀律》
第二課時：體育部《體育賽事組織與安排》
第三課時：外聯(lián)部《溝通技巧與為人處事》
第四課時：組織部《活動的策劃與總結》
2.素質(zhì)拓展：
時間：10月29日8點—11：30和14點—17：30點
地點：體育館外圍（如果當天天氣情況有變，活動地點暫定）
教練：劉天然
形式：“素質(zhì)培訓”和“11屆新干宣誓”
素拓培訓流程：
一．隨機分隊
二．信任背摔
三．老虎，獵人與槍
四．極速傳真
五．桃花朵朵開
六．領袖風采
七．人生風雨路
3.外出游玩：
時間：10月30日
形式：農(nóng)家樂或者紅的之旅花明樓一游
分組：將學生會各部門新干隨機安排，分為六。各組選一名組長負責組內(nèi)大小事務。
（三）注意事項：
1.參加培訓的人員必須按時參加培訓，如有特殊情況需要請假的，提前向各部門部長請假。然后再由部長報告給分管常委。
2.因為素拓是戶外活動，必須主意活動的安全保障性，要排除一切不安全隱患，杜絕不安全行為，組織合理，超控得當，使項目順利展開。
3.玩出游玩時組員要服從組長安排。各組組長必須負好責任，其中包括人員的點到，活動時間的通知與活動的開展等等。
第三部分經(jīng)費預算（暫定）第四部分附表
1.課時培訓內(nèi)容與講解概括
2.素拓流程和活動項目
培訓活動策劃書3
一、活動背景
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，人們在新的生活模式結構下，在生產(chǎn)、學習、生活環(huán)境中發(fā)生的危重急癥、意外傷害愈來愈屢見不鮮，為能夠利用寶貴的黃金時刻，及時、有效地開展現(xiàn)場救護，達到挽救生命、減輕傷殘的目的，提高非醫(yī)學專業(yè)人員的急救意識與現(xiàn)場急救能力，向公眾普及救護知識，使他們能夠?qū)W習先進的基本救護理論和技能刻不容緩。
二、活動內(nèi)容
由蘇州市紅十字會派老師進行急救知識的PPT演講和介紹，除了理論知識的介紹外，另有實踐操作的環(huán)節(jié)，每位同學均有機會對模特(由蘇州市紅十字會提供)進行現(xiàn)場模擬急救，并接受老師在旁的精心指導，從而加強親身體驗，進一步保證急救技能知識的學習和鞏固。
三、主辦單位
蘇州市紅十字會，蘇州科技學院紅十字協(xié)會，蘇州科技學院大學生青年志愿者協(xié)會策劃主辦
蘇州科技學院外國語學院Sunshine青年志愿者協(xié)會承辦
蘇州科技學院各學院青協(xié)分會協(xié)辦
四、活動對象
針對我校全體大學生，以自愿報名方式，根據(jù)報名情況開班，分班進行教學培訓。
五、活動時間
x月x日起至x月x日
六、活動地點
校內(nèi)某一多媒體教室
七、前期準備
1、面向全校進行急救知識培訓活動的宣傳，進行報名工作;
2、根據(jù)報名情況進行統(tǒng)計和分班，其中x月x日所開設的班共20名學員參與，其余學員平均分成三個班，于x月x日、x日和x日;
3、通知報名的同學參加急救知識培訓班的時間與地點;
4、借某一個固定的多媒體教室;
5、同蘇州市紅十字會進行接洽，確保活動按時、順利地開展。
八、時間安排
1、x月x日至x月x日，面向全校，進行急救知識培訓的宣傳和報名工作;
2、x月x日至x月x日，進行報名情況的統(tǒng)計與反饋;
3、x月x日至x日，與蘇州市紅十字會進行接洽，雙方進行活動時間和地點的確認;
4、x月x日起，每周開一次培訓班，于周三下午13：00~17：00進行為時3~4小時的急救知識培訓，x月內(nèi)共開設四次班;
5、x月x日下午13:30，進行所有學員的結業(yè)儀式，頒發(fā)由校青協(xié)認證的結業(yè)證書，并對評選產(chǎn)生的20%的優(yōu)秀學員進行頒獎。最后，由活動方代表對本次活動進行總結。
九、宣傳和招募方式
1、聯(lián)系石湖廣播站，在廣播中以問答的.采訪形式進行宣傳;
2、在食堂門口張貼宣傳海報，宣傳本次活動的主題和內(nèi)容，海報上注明此次活動的報名負責人的聯(lián)系方式，有意者將自己所在學院、班級、姓名、聯(lián)系方式發(fā)于負責人，由負責人進行登記和統(tǒng)計;
3、也可由各院青協(xié)協(xié)助招募本院學員，統(tǒng)計好各院學院學員的學院、班級、姓名、聯(lián)系方式，于報名截止日前匯總至校青協(xié)或外國語學院青協(xié)分會。
十、活動流程
活動宣傳→報名工作→報名情況統(tǒng)計并進行分班→聯(lián)系蘇州市紅十字會→通知報名的同學活動的時間與地點→急救知識培訓→結業(yè)儀式
十一、活動經(jīng)費
優(yōu)秀學員獎品所用消費若干(以120名學員計，預算為110元左右，具體視報名人數(shù)而定)。
培訓活動策劃書4
運動主題：
學生會干事培訓
運動背景:
新學期，新起頭，又一批新干事參加到學生會這個大家庭中，為了加強新進干事對學生會的全面領會，提升全部新進干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦20xx年浙江理工大學校學生會干事培訓。
運動目標:
盼望通過這次培訓，使新一屆的干事對學生會有個全面、深入的領會，進步新任學生干事的理論知識程度和工作能力，給自己進行正確的定位，明確自己的職責，建立起強烈的團隊協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學生會優(yōu)異的新朝氣力，讓他們“會”做事且能自己“找”事做。
資源需要:
已有資源:學生活動中心310辦公室需要資源:鼓吹展板，教室，橫幅，主席和各部門部長(在詢問部長們光陰布置后再定，如光陰不容許，可減少邀請的主席和部長的人數(shù))
培訓內(nèi)容:
1.各個部門具體工作介紹:包孕主席團，辦公室，人力資源部，外聯(lián)部，學習部，校園文化部，女生部，體育部，鼓吹部，廣策部，生活部，俱樂部，文藝部.(由主席以及各部門部長做介紹，同時提出對該部門新干事工作的請求以及注意事項，以便新干事更好的領會該部門工作，更好地做好自己的本職工作.)
請求:
A.各部門必須籌辦充沛（最好籌辦PPT），不能走過場，要詳細.
B.部門介紹:包孕部門職能，該部門工作歷程需要的素質(zhì)及工作法子
C.應具體地闡明部門的工作狀態(tài):“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個部門必然要如實的講述一些經(jīng)驗與教訓，講述成功之處和不足之處.
D.各部門部長應對下一屆提出希冀與請求，并鼓勵學員積極參加.
E.每一個部長收場介紹前都會留有學員提問光陰，各部長應做好充沛的籌辦。
2.人際來往能力：包孕高低級、同級間的`溝通、交換.(請2-3個主席或部長進行經(jīng)驗傳授，請新干事代表向?qū)W長學姐們提問.)
3.組織管理能力：包孕學生會內(nèi)部的管理，部門的設置，任務的分配等.(由主席或部長隨便提問新干事，提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題，新干事給出回覆后，由主席或部長進行評判，同時給予糾正和闡明.)
4.履行力：包孕對于運動的履行，辦事效率的進步.(各部門有自己不同的工作和評判標準，可以離開討論，對于已經(jīng)過去的一個月里，部長對新干事的評價和建議.)
5.創(chuàng)新能力：包孕對于學生會運動的策劃，各個部門運動的策劃.(離開討論，由部長給予新干事評價和建議.)
光陰布置:
培訓光陰具體分為5次，光陰根據(jù)大家的無課表進行布置，第1-3項請求全員參加，(可能需要學生活動中心5層多功效廳，需要提前申請)需根據(jù)大家的無課表布置具體光陰.
第4，5項各個部門自行布置光陰和場地，每個部門要上交一份完整具體的會議記載.
注意事項：
1.開會期間不得無故遲到早退，如遇特別情況必須請假，需提前以書面情勢由部長簽字證明請假。
2.開會期間需遵循會場紀律，不能做玩手機，睡覺，喧嘩等違抗會場紀律的事.
3.培訓收場后各部門需召開一次培訓總結會，各自己對此次培訓的見解和意見，交換自己所學到的知識，部長可以做一次工作總結.
運動負責人:
人力資源部
參與者:
學生會主席，各部門部長，整個干事
注:如遇特別情況，具體事宜另行通知.
培訓活動策劃書5
一、培訓主題：
培養(yǎng)優(yōu)秀干部，打造校園精英，構建和諧校園
二、培訓名稱：
福州大學學生社團聯(lián)合會第二屆干部培訓班
三、培訓背景：
福州大學學生社團聯(lián)合會(以下簡稱校社聯(lián))是在校黨委領導下，按共青團中央“一體兩翼”總體發(fā)展構想，在校團委的關懷指導下，對全校所有學生社團及其活動進行協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督和引導的學生群眾性自治組織，是校團委聯(lián)系我校各社團的橋梁和紐帶，是全校所有學生社團總的組織與負責機構。校社聯(lián)近年來本著“展現(xiàn)社團風采，繁榮校園文化”的宗旨，在學校團委的領導下從無到有，從弱到強現(xiàn)在已經(jīng)逐步的發(fā)展壯大，現(xiàn)擁有各類社團共57個、會員萬余人。經(jīng)過老師同學的共同努力，校社聯(lián)現(xiàn)在已經(jīng)擁有包括科技類、學術類、公益類、藝術類、體育類五大類別的社團組織，涵蓋了我校學生幾乎所有的興趣愛好，涉及我校學生精神文化生活的各個層面。
XX年校社聯(lián)工作重心全面轉向新校區(qū)，為校社XX會，作為福州大學最大的一個學生組織，承擔著豐富學生課余生活、繁榮校園文化的艱巨任務。搞好學生的綜合素質(zhì)教育，發(fā)展學生社團事業(yè)，是一件具有長遠和全局意義的大事情。優(yōu)秀的事業(yè)猶如一棟大廈，其棟梁就是一大批優(yōu)秀的人才。社團和文化活動要想不斷發(fā)展繁榮，毫無疑問，就需要源源不斷的優(yōu)秀人才來接力。而現(xiàn)在新學期伊始，一些協(xié)會新會長上任，缺少工作經(jīng)驗，各協(xié)會之間的交流也比較少，由于一些原因我校的多數(shù)社團還存在著閉門發(fā)展、自我本位等現(xiàn)象，這樣不僅縮小了學生們的活動空間，同時也限制了社團之間學術、思想、自我管理模式等多方面的交流。為了讓我們的學生社團向統(tǒng)一性、開放性、多樣化、質(zhì)量型方面發(fā)展，進一步提高學生社團的活動質(zhì)量，完善學生社團的自我管理，有必要組織一個培訓班。
四、培訓目的：
1． 集中整體優(yōu)勢，發(fā)掘團體智慧，總結福州大學社團的歷史經(jīng)驗教訓，針對當前社會發(fā)展形勢的變化、國家教育的時代革新和信息產(chǎn)業(yè)化等一系列迫切要求，結合我校學生社團當前的實際情況，在校團委的統(tǒng)一指導下，為我校在新形勢下的校園文化發(fā)展和學生團體組織管理提供新的理論探討和實踐經(jīng)驗。
2． 促進各個社團之間的相互交流與學習，為社團之間的交流與學習提供平臺，為各個學生社團的發(fā)展提供更加廣闊的空間，使社團管理和相關人才培養(yǎng)機制逐漸走向科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，促進我校社團品牌建設。
3． 發(fā)掘和培養(yǎng)一批在社團組織管理與社團活動策劃等方面具有突出才能和優(yōu)異素質(zhì)的骨干人才，為我校社團文化建設打下堅實后盾，以推動其向更高層次發(fā)展，進一步繁榮、豐富校園文化，更好的促進我校精神文明建設，為我�！昂椭C校園”的建設打下堅實的基礎
4． 通過培訓與交流，提高社聯(lián)各部門部長、副部的工作與管理能力，有助于今后更好的服務社團，做強做大福大社聯(lián)。
五、培訓組織機構：
●主辦：福州大學學生社團聯(lián)合會
●承辦：福州大學學生社團聯(lián)合會人力資源部
●指導老師：黃國輝老師(共青團福州大學委員會組織部部長、
福州大學學生社團聯(lián)合會秘書長)
許長賓老師(福州大學學生社團聯(lián)合會副秘書長)
六、培訓對象：
校社聯(lián)各協(xié)會會長、校社聯(lián)各部門部長及副部長
七、培訓時間地點：
XX年4月開始，以每周為一個培訓周期，每周四舉行一次(初定)，外出實踐與學習由于情況特殊，則定在周六。共舉辦6次。即具體時間為4月5日、4月12日、4月19日、4月26日、5月12日(外出實踐與學習)、5月17日。
地點待定(由辦公室負責通知)
八、培訓內(nèi)容：
本次培訓的主要內(nèi)容是對社聯(lián)干部和協(xié)會會長進行全面系統(tǒng)的培訓，具體可分為一下幾點：
1．福州大學社聯(lián)、社團學生干部的工作方法與領導藝術，協(xié)會的發(fā)展與干部的成長。
主講擬定人員：詹永瓊老師(共青團福州大學委員會書記)
2．個人綜合素質(zhì)培養(yǎng)講座。(即：職場禮儀，面試技巧等)
主講擬定人員：福州大學就業(yè)指導中心老師
3．新校區(qū)建設與發(fā)展，近期校園動態(tài)等。
主講擬定人員：陳篤欽老師(福州大學學生工作處(部)處長)
4．當前重要實事政策，如xxxx、構建和諧社會等。
主講擬定人員：關工委老師
5．校外實踐環(huán)節(jié)：擬定到馬尾船政參觀學習與素質(zhì)拓展，每人交30元，食物自帶(該環(huán)節(jié)采取自愿報名原則，鼓勵大家參與)
6．優(yōu)秀會長經(jīng)驗交流學習與培訓班閉幕式，每類社團出一個代表社團，進行經(jīng)驗交流與學習。
將作為“優(yōu)秀會長講壇”的雛形，繼承和發(fā)展下去。
九、社聯(lián)各部門職責分配：
1、主席團：負責全程的監(jiān)督與指導。
2、秘書組：負責每次培訓班的總結工作(要及時，于培訓班結束兩天內(nèi)將，總結交人力資源部)。
3、人力資源部：負責整個活動的前期策劃和其他主要相關事宜，以及結業(yè)證書的制作與頒發(fā)。
4、辦公室：負責將培訓時間、地點及時通知各協(xié)會會長、社聯(lián)部長及副部負責每次培訓的簽到工作(前期應準備好簽到表)。
5、宣傳部：負責活動前期的海報宣傳和橫幅(或彩噴)的制作責培訓過程中的拍攝工作(需安排一名部員專門負責)。
6、網(wǎng)絡部：負責活動全程的'網(wǎng)絡宣傳，包括前期宣傳、每期總結及照片及時上傳更新等工作。
7、管理督導部：負責培訓教室的現(xiàn)場布置，包括一些道具(如水、水果等)布置、以及現(xiàn)場橫幅(或彩噴)的懸掛等事宜。
8、項目發(fā)展部：負責培訓老師的邀請、培訓教室和場地的申請。注：以上是各部門預期的工作安排，必要時需根據(jù)實際情況做相應的調(diào)整，望各部門能全力合作。
9、策劃部：負責培訓各環(huán)節(jié)的詳細策劃書撰寫工作。
十、注意事項：
1．參加培訓的人員無故缺席兩次以上(包括兩次)者，不予頒發(fā)結業(yè)證書
2． 對培訓學員的考核采用百分制。(采用明確的記分制度，可以作為以后評定星級社團和五四評優(yōu)的依據(jù))，具體考評條例如下：
(1) 每位參加培訓的人員每次培訓滿分為20分，五次合計100分。參加外出實踐環(huán)節(jié)的成員可加分10分。
(2) 遲到一次扣5分，請假一次扣10分，無故缺席者當次培訓為0分。
(3) 互動環(huán)節(jié)積極發(fā)言者每次加分10分。
3．協(xié)會會長需盡量保持出勤率，實在不能到的情況，需請副部或協(xié)會其他人代替。
4．請假必須向人力資源部請假
(趙越(部長) 潘文杰(常務副部長))
十一、經(jīng)費預算：
1．資料打印復印 100元
2．現(xiàn)場水、水果等 200元
3．海報、橫幅(或彩噴)制作 100元
合計： 400元
(需根據(jù)實際情況做相應調(diào)整)
福州大學學生社團聯(lián)合會人力資源部
XX年3月2日
培訓活動策劃書6
1、培訓目的
為了使本項目所涉及現(xiàn)場維護人員能夠全面地了解設備，增強維護和使用設備的技能，我們除了向用戶提供整個設備的技術說明、操作說明及文檔之外，還將負責組織對現(xiàn)場設備管理維護人員進行全面的質(zhì)量管理培訓。
培訓的目的主要是使管理和使用設備的人員不僅對設備有足夠的認識，而且能完全勝任所承擔的維護工作，確保設備安全可靠的運行。
培訓內(nèi)容主要包括閥門設備結構、工作原理、控制等理論培訓及設備操作規(guī)程、現(xiàn)場操作、設備的維護保養(yǎng)工作、設備安裝調(diào)試、設備運行參數(shù)調(diào)整、設備故障排除、事故應急措施等內(nèi)容。
2、培訓對象
現(xiàn)場設備維護管理人員是指對項目中的設備進行管理和維護的人員。這部分人員經(jīng)過培訓，主要能達到以下目標：
了解設備結構、運行工作原理、設備控制工藝等內(nèi)容：
掌握設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)方法、特殊設備運行參數(shù)調(diào)整等：
掌握設備一般性故障的診斷和排除故障的應對措施：
3、培訓形式
為了使培訓達到最佳效果，使用戶獲得盡可能多的'知識和經(jīng)驗，我們將采用多種途徑對用戶進行培訓：
現(xiàn)場授課：由專業(yè)的售后服務人員，在現(xiàn)場對用戶進行培訓。通常以設備的操作說明書作為資料支持，現(xiàn)場設備操作為輔助。
現(xiàn)場指導：在項目執(zhí)行過程中，我們的工程師在實際操作中，會詳細講解操作步驟，指導客戶操作，并解答客戶的有關問題。
4、培訓方案及計劃
第一節(jié)培訓目的
1、改善公司各級各類員工的知識結構、提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。
2、加強公司各級各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強員工服務意識與服務水平，打造高績效團隊，減少工作失誤，提升銷售額，提高工作效率。
3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司進一步發(fā)展儲備相關人才。
4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領導水平。
5、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統(tǒng)的培訓體系，實現(xiàn)各項培訓工作順利、有效實施。
第二節(jié)培訓原則
1、以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。
2、以素質(zhì)提升、增值服務項目、能力培養(yǎng)為核心。
3、以針對性、實用性、價值型為重點。
4、以項目式培訓和持續(xù)性培訓相互穿插進行。
5、堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。
6、堅持公司內(nèi)部培訓為重點、內(nèi)訓與外訓相結合。
7、堅持理論培訓和崗位培訓相結合。
8、實現(xiàn)由點、線式培訓到全面系統(tǒng)性培訓轉變。
第三節(jié)培訓職責
1、由人力資源部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。
2、由各部門負責與本部門工作職責相關的制度、流程、工作方法以及部門間工作流程、溝通方法等培訓工作。
第四節(jié)培訓計劃的制定
1、人力資源部下發(fā)年度培訓計劃通知，對公司培訓工作做整體安排，各部門應積極配合與支持。
2、公司各部門的臨時培訓需求，應提前向人力資源部說明。
第五節(jié)培訓的實施
人事部根據(jù)公司年度培訓計劃負責具體組織實施，包括培訓簽到、參訓人員和數(shù)量的統(tǒng)計反饋、培訓效果評估調(diào)查和統(tǒng)計以及培訓考核結果的審核確認等。綜合部負責培訓場地和設備的準備等。
各部門負責本部門培訓內(nèi)容的編制、培訓道具的選擇安排、培訓時間、主講人的確定以及培訓后考核等相關事宜。
第六節(jié)培訓期間管理規(guī)定
外派培訓員工在外訓期間應努力學習，完成學習任務，應特別注意個人行為，不得損壞公司形象。
2、外派培訓員工，在培訓期間公司的考勤記錄為出公差，應遵守培訓組織單位的培訓規(guī)定，不得無故遲到早退、曠課、缺課，否則按照公司考勤制度予以相應處理并自行承擔全部培訓費用。
3、外派培訓批準后因故不能參加培訓的，應向公司報告，公司將調(diào)整培訓人員，中途退訓缺訓的，造成培訓費用損失的按本制度規(guī)定由責任人自行承擔相應的培訓費用。
第七節(jié)培訓效果評估
1、培訓后，公司必須對培訓的講師、培訓的組織、總體效果等做出評估。
2、1個小時以上的培訓(包括外訓)，受訓者學習結束后應寫出《培訓心得總結》，經(jīng)部門負責人審閱后交人力資源部存入個人培訓檔案。
3、參加短訓班，受訓員工學習結束后，應將受訓所學的內(nèi)容，對公司內(nèi)部其他相關員工進行培訓，以擴大培訓效果。
4、培訓獲得相關證書的員工，應將證書原件存放人力資源部存檔。
5、人力資源部對當年的培訓工作進行總的評價，并寫出評估報告。在進行年度評估時，應將年內(nèi)每一次評估的結果作為依據(jù)。
第八節(jié)培訓檔案管理
1、個人培訓檔案管理
1.1公司建立員工培訓檔案，凡是公司員工所受的各種培訓，應將培訓記錄、證書、考核結果、相關資料都要進行匯總，由人事專員把這些資料整理歸檔，進入個人檔案。
1.2公司會將公司員工所受培訓情況在員工培訓記錄卡上進行登記。培訓記錄卡主要記載每位員工進公司以后所受各種培訓，包括業(yè)余的、專業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓。它的內(nèi)容是構成人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以后變動和升遷加薪的主要參考依據(jù)。
2、課程檔案管理
每次培訓結束后，公司建立培訓檔案，內(nèi)容包括培訓的時間、地點、內(nèi)容、培訓對象、培訓講師等。公司展開的各類培訓課程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由人力資源部進行分類登記、保管。每次培訓的歸檔資料應包括以下內(nèi)容：
2.1培訓通知
2.2培訓教材或講義
2.3考核試卷
2.4受訓人員名單及簽到情況表
2.5培訓效果評估
2.6受訓學員書面考核成績或心得總結
培訓活動策劃書7
前言
新學期到來，在我系吸納了一批新生力量后，為我系帶來了朝氣和激情。一個干事的能力和綜合素質(zhì)是至關重要的，是老師的得力助手，是老師和學生的紐帶和橋梁。由于新同學剛剛步入大學，對于大學的各種活動舉辦方式還在學習過程中，因此，一次針對新生學生會干事的培訓就顯得尤其重要，特別是團隊合作能力和創(chuàng)新思維能力方面需要強化培訓�；谝陨蠋c，經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會計劃開展一次學生會干事培訓，給予大一新干事們一定的指導和要求。
一、活動背景：
素質(zhì)拓展訓練又稱“外展培訓”，意為一艘小船駛離平靜的港灣，義無反顧的投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝一個個困難!
新世紀什么最貴?人才!經(jīng)濟全球化時代的到來，讓社會對人才有了一個更高層次的要求，不再是簡單的局限于相應專業(yè)的素質(zhì)，社會需要的是擁有一定溝通、交際能力、靈活與創(chuàng)造的思維，具備領導能力、團隊精神、分析解決問題等能力的人才。這些能力也是被全球1600多家企業(yè)在招聘公司經(jīng)理所關注的關鍵因素。
然而現(xiàn)在眾多大學所授的專業(yè)總是存在著三個方面的缺憾：專業(yè)難以應用實踐，只是難以學以致用，學習難以得到實踐機會。這些都是當代大學生難以突破的瓶頸。
當今眾多大學都在慢慢引進“素質(zhì)拓展”這種新的實踐模式，從最早的`清華北大到最近的南師大，從外校到我�！ぁぁぁぁぁに刭|(zhì)拓展正在被越來越多的大學所接受，作為每年的一個例行項目保留了下來。
部門活動不能只是停留在“吃—玩—唱”的簡單老套模式，應該再有多突破，做到“有創(chuàng)意更要有心意”，讓每位參與者在參與活動的同時達到鍛煉自己的目的。
二、活動目的和意義：
通過體驗式培訓，強調(diào)“知行合一”，進而達到激發(fā)潛能，學習管理技能、大團隊的建立、組織整體的完善的目的。
1通過拓展活動，在集體內(nèi)部營造親情化的氛圍，增進集體內(nèi)以及同學之間的信任感、責任感，從而改善和增進集體內(nèi)各成員的人際關系。
2在活動過程中，激發(fā)各團隊成員的進取精神，培養(yǎng)成員的領導意識與管理才能，為將來的工作成為一名主動而積極的社會成員打下基礎
3依靠各種拓展項目，加強團隊內(nèi)部、團隊間的溝通與協(xié)作能力，鍛煉團隊面對機遇與挑戰(zhàn)時的反應與應對方式。
三、活動宗旨：
“在溝通中學會合作，在集體中感受親情”
四、活動對象
全體大一新生干事
五、活動時間 待定
六、活動地點
團隊成果展：體育館4樓
團體游戲:操場
七、活動流程：
1.團體游戲環(huán)節(jié)：
�、偎墒笈c大樹：
1、事先分組，三人一組。2人扮大樹，面對對方，伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠，并站在圓圈中間;隊長或其它沒成對的學生擔任臨時人員。
2、隊長喊“松鼠”，大樹不動，扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹，重新選擇其他的大樹;隊長或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹，當中，落單的人應表演節(jié)目。
3、隊長喊“大樹”，松鼠不動，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹，并圈住松鼠，隊長或臨時人員就應臨時扮演大樹，落單的人應表演節(jié)目。
4、隊長喊“地震”，扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合，扮演大樹的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大樹，教師或插其他沒成對的人亦插入隊伍當中，落單的人表演節(jié)目。
�、诮馐宙湥菏紫龋瑢㈥爢T分成兩個小組，每個人自我介紹，相互了解，手拉手站成一個圈，各自記住自己左右身邊的兩個人，然后大家隨意走動，打亂順序，又一次，站成一圈，每個人左手再一次拉著剛剛拉過的右手，這時候整個隊伍成了一個死結。組員再想辦法在不放開手的情況下打開這個結，最先解開手鏈的組獲勝，其余的失敗的小組將有相應的懲罰措施。
�、畚迕鸵粔K：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛先下手為強;當然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。反應要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求;動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
�、芘钠吡睿簭�1-99報數(shù)，當有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時，不許報數(shù)，要拍下一個人的肩膀，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則懲罰。
2.團隊成果展示：
�、賹⑺袇⒓踊顒拥娜藛T分成五組，每組各有兩位組長帶隊。
�、谠诨顒映晒故局坝幸恍瞧跁r間準備，每組可以各種表演形式表演，例如：唱歌，跳舞，小品，相聲等。(最好是各組所有成員都有參加的表演節(jié)目)
�、蹨蕚鋾r間結束后將以小組形式進行成果展，并給每個隊伍打分。
�、芾喂痰摹鞍宓省保簩㈥爢T分成五個小組，各組成員依次將雙手搭在前一個人的肩膀上，從而圍成一個圈，待主持人說“坐”，各成員就依次坐在后一個人的腿上，根據(jù)時間的長短給給每個小組記分。
⑤娛樂小游戲：
我愛你vs不要臉：聽上去有些“曖昧”，實際上是個練反應的好游戲。規(guī)則：眾人圍坐成一圈，規(guī)定只能對自己左邊的人說“我愛你”，對右邊的人說“不要臉”。兩人之間只能連續(xù)對話3次。一旦有人說錯，即受罰。
3.頒獎環(huán)節(jié)：由老師為得獎者頒發(fā)證書、獎狀及獎品。接著，各參賽支部代表領取參賽紀念獎品。
4獎項設置：設團體獎項第一名、第二名、第三名以及道德風尚獎，最佳組織獎
八、活動經(jīng)費預算：略
九、活動機構
顧問：
指導老師：
活動負責：經(jīng)貿(mào)系團總支學生會
培訓活動策劃書8
一、培訓背景
面對現(xiàn)在的家居建材市場上激烈的競爭，如何讓自己的公司能夠脫穎而出，成為家居建材領域的引領者、如何讓自己的品牌快速暢銷全球等等，這些問題一直困擾著各大企業(yè)老板們。
二、培訓目的
通過這次活動培養(yǎng)我們作為企業(yè)老板的綜合思維，快速引領我們的公司脫穎而出成為家居建材領域的引領者，讓我們的品牌快速國際化，全球化
三、培訓時間
20xx年5月13日-XX日
四、培訓地點
遼寧·海城
五、培訓地點
xxx國際大酒店二樓會議廳
六、參訓人員
大約250人
七、培訓對象
家居建材行業(yè)的企業(yè)老板
八、培訓準備過程
1、準備階段（4月中旬）
1）、確定培訓人數(shù)，與培訓講師溝通需要準備的物料、場地要求等
2）、與拓展培訓公司溝通。陳述我們公司需要達到的培訓目的，預約時間、商議費用。具體要求如下：
i.明確培訓的目的，首先能使所有的企業(yè)老板放下工作壓力、集中精神全身心的投入到培訓中去；其次緩解老板與老板之間的陌生感，使他們快速建立信任和彼此的認同感；培養(yǎng)老板之間的團結、凝聚力。
ii.培訓項目要求簡單、易懂、易操作，能夠快速調(diào)動企業(yè)老板參與培訓，并全身心投入培訓；所做項目一定要新穎，保證95%以上企業(yè)老板沒有參與過；培訓的場面一定要“高大上”，能夠吸引受訓企業(yè)老板的參與積極性；項目場景設施一定要有仿
真性、創(chuàng)新性；注意培訓當天每一個環(huán)節(jié)的細節(jié)（音箱、影視、燈光效果等），注意每一位培訓師的言行舉止；能夠保證培訓項目100%達到預計培訓效果；
iii.針對培訓對象的'特殊性，與拓展公司溝通培訓科目，最好是拿出培訓方案后，能夠與我公司主管進行共同探討，篩選科學可行的培訓科目，確保培訓當天順利完成。
iv.溝通我們公司需要準備的環(huán)節(jié)，如班主任的參與環(huán)節(jié)、會務顧問的協(xié)助等等
v.協(xié)助拓展公司與酒店進行溝通，如對會場大小的要求，場景、道具、音響、影視、燈光效果的準備等
vi.對受訓企業(yè)老板的要求，培訓當天服裝、鞋的要求等等
vii.拓展公司需要在預定時間給出培訓方案及流程。附：概述每一個項目的培訓簡介。
3）、與酒店溝通。會議廳的前期勘探，房間預定，要求并協(xié)助準備培訓講師以及拓展培訓師需要的物料，預約時間和談租金。
4）、受訓團隊的車位安排，就餐位置的勘探，確保培訓期間能夠不耽誤培訓時間安排
5）、安全應急評估，確保培訓能夠安全有序進行。
6）、胸牌制作
2、中期準備（前三天）
1）、培訓開始前三天，聯(lián)系培訓講師、拓展培訓基地、酒店確定時間，確保培訓能按時進行。
2）、聯(lián)系受訓團隊，提醒培訓時間，確定受訓人數(shù)，提供乘車、駕車路線圖等。
3）、準備活動當天所需物料，pos機、打印機等，簽到臺的準備，3、培訓前一天晚上
1）、聯(lián)系培訓講師、拓展培訓師提前到位。
2）、與酒店溝通會場、住宿、停車等事項
3）、聯(lián)系各單位匯集在一起開會，溝通商洽培訓當天注意事項。
4）、與拓展培訓主講，以及他們的培訓團隊進行見面，再次強調(diào)我們的培訓目標，注意安全、言行舉止等。
4、培訓過程中
1）、會場簽到處的設置，做好受訓團隊的簽到，胸牌的發(fā)放，進場秩序的維持；
2）、協(xié)助培訓講師、拓展培訓中心做好每一個課程；
3）、隨時做好安全應急防護措施，保證會議安全有序進行；
4）、協(xié)助拓展公司完成培訓項目，幫忙負責培訓項目中的安全工作，觀察受訓企業(yè)老板的心理狀態(tài)，及時反饋拓展公司，做好協(xié)調(diào)工作，力爭讓所有企業(yè)老板能夠高效率參與培訓，避免“逆反思想”、“厭倦培訓思想”。做好場面控制，避免受訓企業(yè)老板與拓展公司員工的沖突（這種情況時有發(fā)生，特別注意），因為我們的培訓對象的特殊身份。
5、培訓流程
1）、開幕式流程
i.拓展公司拓展講師引領開營儀式；
ii.拓展公司負責團隊組建，團隊凝聚力的培訓；
iii.拓展公司將團隊組建、凝聚完畢以后，將我們的團隊交給我們的班主任。
iv.班主任宣布接下來的三天兩夜的課程安排。
2）、培訓進行時
第二天、第三天早上的團隊展示pk和課前活動，做好音樂配音效果，各位會務顧問積極協(xié)助團隊展示及課前活動的環(huán)節(jié)順利進行。等等
3）、閉幕式流程
班主任/神秘嘉賓頒獎完畢以后，班主任主持企業(yè)老板互系“紅絲帶”，讓我們共同許愿三年后再次相約于此，共同分享彼此的成功歷程······
八、培訓課程安排
九、培訓預算（初到這邊，對具體費用不了解，做出簡單估計）酒店住宿使用：120間×200元/日/間×2日=48000元
日=9000元會場使用：3000元/日×3
拓展公司培訓費用：3000元
其他費用：40000元
共計：100000元
培訓活動策劃書9
一、活動背景及意義
文娛協(xié)會一直以豐富同學們課余文化生活，營造良好的校園文化氛圍為目標，并積極為此做出努力和創(chuàng)新。11月11日，是屬于單身一族的節(jié)日，因為這一天有4個1的緣故。為了讓一直處于單身的大學同學們，釋放自己的學習壓力，排除自己的寂寞、孤獨的'無聊心情。文娛協(xié)會特為協(xié)會干事及會員安排本次舞蹈培訓會，促進協(xié)會成員間的溝通和交流，增加凝聚力和團隊合作的默契，增加大家的友情。同時也為本協(xié)會11月19日的大型舞會做好舞蹈方面的相關準備。
二、活動主題
跳的不是舞，而是寂寞
三、活動時間
2010年11月11日晚
四、活動地點
數(shù)學系大廳
五、活動舉辦
主辦：共青團鄭州大學委員會
鄭州大學社團聯(lián)合會
承辦：鄭州大學文化娛樂協(xié)會
六、活動前期準備
負責人：陳家銀 許曉
1、文娛協(xié)會組織部負責場地的布置。
2、由本協(xié)會文藝部提前和學生會借音響等設備，并由組織部相關負責人士做好音響的調(diào)試工作。
3、由本協(xié)會相關人員負責將本培訓會通知到協(xié)會的所有單身干事和會員。
4、文藝部做好舞蹈培訓的內(nèi)容。
七、活動流程
1、8:30之前將現(xiàn)場布置完畢，并由本協(xié)會文藝部帶動協(xié)會成員一起學舞、跳舞。
2、舞蹈培訓會上適當安排協(xié)會男女成員一起搭檔，切實現(xiàn)場氣氛溫馨融洽。
3、會上安排幾個小的舞蹈游戲，使大家更能夠投入舞蹈培訓中。
4、會后安排相關負責人士整理會場。
八、注意事項
1、 培訓會具體活動時間可根據(jù)具體境況進行調(diào)整。
2、 文藝部事先必須做好舞蹈培訓的內(nèi)容的準備工作。
3、 培訓會結束后干事留下打掃衛(wèi)生。
4、做好資料、照片和DV的后期整理工作。
5、活動現(xiàn)場的相關工作人員需注意人身、物品及財產(chǎn)安全，保持場地的清潔衛(wèi)生。
6、相關工作人員對于突發(fā)情況，要臨時應變處理。
培訓活動策劃書10
一、活動目的：為了加強團委學生干部隊伍建設,提高學生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力,明確學生干部的工作任務,工作職責,工作要求,鍛煉和塑造一支成績優(yōu),作風好,能力強的學生干部隊伍,切實發(fā)揮學生干部在"自我管理,自我教育,自我服務"中的作用,現(xiàn)計劃開辦團委學生干部培訓班.培訓方案如下:
二、活動時間
20xx年下半年、20xx年上半年
三、具體方案：
1、公文寫作基礎知識
目前團委成員大多為大一成員，更有很多是剛剛接觸學校工作的。就目前情況來看，加強成員對策劃書、工作計劃一類的.公文寫作能力很有必要。
2、學生干部禮儀知識
作為院團委的一名成員，不乏會有很多正式場面需要出席，演講、工作報告一類的活動絕對不會少，我認為僅僅靠例會上的發(fā)言是絕對不夠的，所以對干部進行禮儀活動的培訓很有必要。
3、學生干部工作交流座談會
工作經(jīng)驗不足、開展工作時不知如何下手，這是大一成員普遍的工作問題，邀請團委老成員與各部門成員以一種座談會的形式進行工作經(jīng)驗轉接。
4、開展戶外義務活動
這是個老生常談的話題，但是也是個很有用的工作辦法。各部門之間成員相互根本不認識，甚至連自己部門的成員都不熟悉，往后的工作該如何開展？在義務勞動中，加強成員間的熟悉程度，同時也鍛煉工作能力，這是最好的辦法。
5、嚴抓紀律教育
工作態(tài)度必須要端正，團委成員的形象必須優(yōu)秀，嚴抓會議到勤，端正成員工作學習態(tài)度。
培訓活動策劃書11
一、前期準備1、召開關于“物流與工程管理學院學生干部培訓”動員會2、成立“物流與工程管理學院學生干部培訓班”
二、培訓對象1、物流與工程管理學院分團委學生會副部級以上所有成員2、物流與工程管理學院大一大二各班級班長與團支書
三、培訓內(nèi)容 我院分團委針對當前學生干部的困惑以及普遍存在的作風問題，要求此次培訓主講人須靈活運用馬克思主義基本原理，結合相關實際事例，糾正我院現(xiàn)學生干部的一些錯誤認識和工作作風，并且能明確自身定位，旨在培養(yǎng)出我院一批立場正確、思想端正、理論知識豐富并聯(lián)系實踐的優(yōu)秀學生干部。
四、主講人1、物流與工程管理學院分團委書記 吳雄2、物流與工程管理學院分團委副書記 魏玉豪3、物流與工程管理學院學生會主席 寇浪4、物流與工程管理學院學生會副主席 蘇珊
五、主持人 物流與工程管理學院分團委組織部部長 楊蕤
六、后期工作1、“物流與工程管理學院學生干部培訓班”成員要求對一位主講人的培訓內(nèi)容撰寫1篇相關感想，并撰寫1篇關于我院學生干部培訓總結2、物流與工程管理學院分團委宣傳部部長 李素梅須認真審核學員感想和總結，并選出較為優(yōu)質(zhì)的學員感想和總結上傳到我院班級博客圈，做好此次培訓的后續(xù)宣傳工作。
七、結業(yè)1、由物流與工程管理學院分團委組織部、宣傳部共同組成評定小組，核定學員學習成果，并推薦5名學員為本次培訓優(yōu)秀學員。2、對每一位參與物流與工程管理學院學生干部培訓的，按時完成感想與總結撰寫，并順利通過我院分團委組織部和宣傳部考核的學員頒發(fā)結業(yè)證書。 八、經(jīng)費 紙質(zhì)策劃書 0.3×30 水 1.5×10 結業(yè)證書 4×30附： 主講人 主題 地點 時間 吳雄 學生干部學什么？ 院辦公室 11月 魏玉豪 當前環(huán)境下的.學生干部要有所擔當 院辦公室 11月 寇浪 學生會新干部的疑惑 院辦公室 11月 蘇姍 管理者的成長從授權開始 院辦公室 11月
培訓活動策劃書12
目錄
一、市場調(diào)查分析
1、市場容量:
2、國內(nèi)培訓市場在今年全面開放。
3、培訓的產(chǎn)業(yè)化、市場化是大勢所趨。
4、目前培訓市場存在的'問題
5、山西企業(yè)培訓市場
二、公司市場定位
1、我們可以做什么
2、我們要做什么
3、我們?nèi)绾巫?/p>
三、公司市場開拓策略
1、我們?nèi)绾芜\作
2、我們的特點
● 專題設置，針對性強
● 學以致用，避免空談
● 重視交流，開發(fā)人脈
3、我們的師資構建
4、我們?nèi)绾尾僮?/p>
5、具體操作流程
1)企業(yè)需求交流內(nèi)容
2)企業(yè)交流主題選定
3)預約授課專家
4)通知企業(yè)交流時間
5)確定地點
6)專家宣傳介紹
7)文化交流執(zhí)行。
培訓活動策劃書13
一、活動名稱：
女性素質(zhì)形象培訓。
二、活動對象：
長江大學東校區(qū)全體女生及感興趣男生。
三、活動時間：
xx年11月13日至12月4日每周六晚七點。
四、活動主辦單位：
共青團長江大學委員會。
五、活動策劃承辦單位：
長江大學大學生聯(lián)合會。
六、活動的目的及意義：
本活動旨在培養(yǎng)一批內(nèi)外兼修的完美女性，為當代女大學生提供一個學習和完善自我的機會，通過參加本次活動來提升自身修養(yǎng)，也讓當代女大學生更加自尊、自信、自愛、自立、自強！
七、活動流程：
1、11月5日到7日為活動前期宣傳期，10月8日到10日為活動報名期，預計在漢科、南苑、十三教擺點發(fā)放200張報名表，鼓勵男生旁聽，然后以班級管理及旁聽散班的形式授課！
2、班級管理主要是針對領取報名表登記的學員，以課堂表現(xiàn)及考勤來發(fā)放結業(yè)證及優(yōu)秀學員證，課堂表現(xiàn)會有記錄人員，考勤可以以不同的形式開展，例如：讓學員填寫調(diào)查表或者意見單，注明院系與姓名。
3、同時鼓勵感興趣的大家前來旁聽。
4、每堂課結束都要介紹下一堂課的時間、地點、主題，宣傳板也會相應對下一堂課進行流動宣傳，不做另行通知。
5、培訓班以三課一練的形式開展，本次活動在11月7日之前會邀請老師為學員授課。
6、每堂課的課時為一個半小時，中場休息十分鐘！
八、活動宣傳：
1、制作宣傳板宣傳：兩塊宣傳板，分別與十三教、南苑、大禮堂流動擺放。
2、橫幅宣傳：三條橫幅分別掛在十三教、南苑、大禮堂。
3、張貼海報宣傳：主要粘貼于各院系宿舍區(qū)，分為南苑、漢科、新風、十棟、大禮堂對面。
4、教室宣傳：分別于十三、十四、十二、十一教進行宣傳。
九、注意事項：
女性形象素質(zhì)培訓班的'現(xiàn)場秩序必須在承辦部門可控制范圍內(nèi)。
十、具體課程安排：
期數(shù)；主題；時間；地點；主講人。
第一期；魅力焦點；11月13日。
第二期；吃出健康。
吃出美；1月20日。
第三期；職場較量；11月27日。
第四期；結業(yè)典禮；12月4日。
注：可供選擇考慮的主題：1、大學四年，我們的感情將何去何從（主講女大學生情感問題）；2、禮儀，讓我們變得優(yōu)雅而自信。
十一、課程講解：
“魅力焦點”主講外在美，包括化妝及化妝品的選擇、盤發(fā)、衣著搭配（冬裝為主）、包包鞋子的搭配等。
“吃出健康吃出美”主講飲食與健康，例如：冬季健康飲食，女性例假飲食注意，痛經(jīng)原因與注意事項等。
“職場較量”主講女性的就職意念（從現(xiàn)在開始培養(yǎng)），就職面試技巧，面試禮儀，以及細節(jié)包括簡歷的制作、面試衣著等。
“結業(yè)典禮”主要是游戲問答環(huán)節(jié)，為學員提供輕松歡樂的學習記憶。
十二、課程流程：
1、班歌欣賞。
2、ppt導入。
3、主持人開場白。
4、主講人上半場授課。
5、中場ppt互動�？蔀橘澲绦麄骰蛘哂歇剢柎�。
6、主講人下半場授課。
7、學員提問。
8、主持人結束詞。
9、工作人員及老師拍照留念。
10、打掃會場。
十三、財務預算：
1、邀請講師費用200*3=600。
2、學員證書200元（100張證書，每張2元）。
3、宣傳單500張50元。
4、報名單打印費20元。
5、嘉賓茶水費20元。
6、禮品三期210元，第四期獎品150元。
7、橫幅三條50*3=150元。
共計：1600元
附表：
女性素質(zhì)形象培訓報名表
姓名、性別、籍貫、照片
出生年月、興趣愛好
院系、聯(lián)系方式
專業(yè)班級、寢室住址
qq、電子郵箱
座右銘
參加此項活動想要得到的收獲
希望未來成為怎樣的女性
長江大學大學生聯(lián)合會
xx年11月6日
培訓活動策劃書14
為更好的加強我系團學組織建設，增強團學組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，廣州航海學院航運經(jīng)貿(mào)系特組織策劃本次團學干部培訓。通過此次培訓，一方面著力于提高團員、團干的綜合素質(zhì)，提高團干部的工作能力，規(guī)范團干部工作方式方法，提升工作效率；另一方面增強組織凝聚力，培養(yǎng)團隊意識，使學生干部能在學生中樹立較高的威信，真正起到模范帶頭作用，從而更好的為同學服務，構建和諧校園。
一、培訓背景
學生工作一直是我系工作的重點，如何出色的完成各項工作，學生干部起著舉足輕重的作用。因此，如何提高學生干部的領導力，組織協(xié)調(diào)能力和其它能力也成為一項不容忽視的工作。為此，航運經(jīng)貿(mào)系團委決定舉辦此次團干培訓會。
二，培訓主題
培養(yǎng)優(yōu)秀干部，打造校園精英，構建和諧校園
三，培訓對象
航運經(jīng)貿(mào)系第十二屆團學干部
學生黨支部干部
各班班長、團支書
四，培訓項目
上午：9:00-11:30
1，高校學生干部職業(yè)核心能力培養(yǎng)與自我管理
主講：曾衛(wèi)國（經(jīng)貿(mào)系黨總支副書記）
2，新老干部經(jīng)驗交流
3，電影欣賞(幸福來敲門/逆光飛翔）
下午：2:00-4:30
1，常用文書寫作技巧主講：馮詩琦（經(jīng)貿(mào)系學生第一黨支部書記）
2，禮儀與人際關系處理主講：吳偉佳（經(jīng)貿(mào)系琶洲校區(qū)分團委書記）
3，戶外團隊合作拓展活動
五，培訓時間
XX年4月25日全天
六，培訓地點
琶洲校區(qū)教學樓多媒體課室309（本部團干午間休息室306）
七，培訓流程策劃
1、由系團委書記向參加培訓的團干介紹主講老師，并作簡短講話
2、培訓會正式開始
3、學生干部自由交流，參加室外拓展活動
4、勵志電影欣賞
5、由系團委書記做總結并宣布培訓會結束
八，活動準備與分工
1、副書記：負責全程監(jiān)督與指導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門工作，并完成上級交辦的其它工作。
2、組織部：負責前期宣傳工作，統(tǒng)計確定參加培訓的團干名單；向參加培訓的團干交代團干培訓的'相關事宜及其意義；做好培訓會總結。
3、秘書處：秘書處人員負責申請多媒體課室、現(xiàn)場設備的調(diào)試，并做好簽到登記記錄，安排本部同學午間休息。（如有請假，必須出示統(tǒng)一格式的有輔導員簽字的假條方可有效，否則當缺席處理）負責培訓會各項記錄，并負責培訓會資料的整理并存檔，）
4、宣傳部：做好活動前橫幅、海報宣傳工作。
5、信息部：負責培訓會現(xiàn)場拍照，并做好后期的宣傳報道工作。
6、所有參與培訓干部必須統(tǒng)一校服著裝、戶外拓展運動自備運動服裝。
培訓活動策劃書15
�。ㄒ唬┗顒又黝}：
開展系列培訓活動，彰顯演協(xié)特色風采
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進行有關演講與朗誦方面的一系列培訓，加深同學們對這方面的了解，激發(fā)同學們的參與熱情，通過一系列的培訓，來提高同學們的口才能力，好的口才能給予我們的學習、工作和生活很大的幫助；同時展現(xiàn)演協(xié)的.特色，創(chuàng)演協(xié)品牌活動。
�。ㄈ┗顒訒r間：20xx年xx月xx日
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（五）主辦方：演講與口才協(xié)會
�。┗顒訉ο螅喝A農(nóng)全體師生
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1.前期準備：
�。�1）申請活動所需場所并與社聯(lián)相關部門溝通。
�。�2）活動部規(guī)劃出具體方案并向相關部門通知。
�。�3）宣傳部通過海報等形式進行宣傳，準備一些可朗誦性強的詩篇、著名演講家的經(jīng)典演講詞。
2.活動當天流程：
（1）部長及干事提前一個小時到場進行準備布置：黑板上寫明活動主題、打掃場所。
�。�2）與會會員簽到（由秘書處負責）。
�。�3）培訓活動的具體內(nèi)容：
�、儆芍鞒秩诵蓟顒娱_始，介紹主講人。
�、谥髦v人對入場人員進行相關培訓。
�、劬团嘤杻�(nèi)容與參與同學進行互動，以檢測培訓成果。具體安排：鼓勵同學們上臺進行朗誦和演講，主講人給予點評。
④主持人請同學們發(fā)言，談談其收獲心得、提建議。
⑤主持人總結今天的活動，鼓勵同學們在今后生活中多運用今日所得、多說多練；致感謝詞，并宣布活動結束。
⑥相關人員流下來清理場地。
3.后期總結：各參與部門寫下活動總結以備下次活動之用，以便有利于以后的一系列培訓活動的開展。
（八）經(jīng)費預算：打印64×0.2=12.8元，膠水1.5元，膠布3.5元
�。ň牛┤藛T安排
�。�1）本次活動負責人：XXXX其它干部進行分工負責。
�。�2）活動會場布置：由活動部負責，以便營造良好和諧的氛圍。
（3）簽到：由秘書處負責，務必明確工作人員出席情況，并對參與情況進行記錄。
（4）會場秩序維護：由會員中心負責，使會場處于良好的運行狀態(tài)，在互動環(huán)節(jié)保證會場活躍、有序氣氛。
�。�5）活動中所需的相關材料由宣傳部負責。
�。�6）應急組由外聯(lián)部負責，負責處理解決突發(fā)事件，保證會議正常進行。
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