(薦)俱樂部策劃書
時(shí)光匆匆，我們?cè)诿β抵斜甲�，一段時(shí)間的工作已告一段落，我們的工作再譜新的篇章，同樣也要定好新的目標(biāo)，為此需要好好地進(jìn)行策劃，寫一份策劃書了�？靵韰⒖疾邉潟窃趺磳懙陌桑韵率切【幘恼淼木銟凡坎邉潟�，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
俱樂部策劃書1
一、足球主題酒吧概述..................................................................................................................2
二、產(chǎn)品與服務(wù)..............................................................................................................................3
三、市場(chǎng)環(huán)境分析..........................................................................................................................3
�。ㄒ唬�(chuàng)業(yè)教育政策............................................................................................................3
�。ǘ�、綜合SWOT分析........................................................................................................4
四、市場(chǎng)調(diào)研..................................................................................................................................5
五、促銷策略..................................................................................................................................5
�。ㄒ唬�、宣傳............................................................................................................................5
�。ǘ⒔�(jīng)營(yíng)............................................................................................................................5
�。ㄈ�、利潤(rùn)分析....................................................................................................................6
�。ㄋ模�、保持并提高市場(chǎng)占有率............................................................................................6
�。ㄎ澹�、營(yíng)銷渠道和促銷方式................................................................................................6
六、組織介紹..................................................................................................................................7
（一）、管理團(tuán)隊(duì)各成員有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?...........................................................................7
（二）、公司組織結(jié)構(gòu)............................................................................................................7
�。ㄈ�、企業(yè)股權(quán)比例劃分....................................................................................................8
七、財(cái)務(wù)分析..................................................................................................................................8
八、風(fēng)險(xiǎn)分析..................................................................................................................................8
�。ㄒ唬�、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)....................................................................................................................8
�。ǘ⒔�(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)....................................................................................................................8
�。ㄈ�、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)....................................................................................................................8
�。ㄋ模�、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)....................................................................................................................9
創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
一、足球主題酒吧概述
�。ㄒ唬⒕瓢珊�(jiǎn)介：
我們的酒吧以足球?yàn)橹黝}，以球迷為核心。我們的經(jīng)營(yíng)理念是：為了一切球迷！為了球迷的一切！一切為了球迷！我們要為球迷提供一個(gè)點(diǎn)燃激情，釋放激情的娛樂場(chǎng)所。球迷無論什么時(shí)間都可以在足球主題酒吧觀看足球賽事的直播，談?wù)撟銐L(fēng)云。我們將為球迷們提供最周到的服務(wù)。
�。ǘ⑹袌�(chǎng)概貌：
光顧酒吧的多數(shù)是年輕人，一般酒吧均以白領(lǐng)等成功人士微微目標(biāo)顧客。而我們的目標(biāo)顧客就有點(diǎn)特殊。我們的目標(biāo)顧客是一切球迷，主要的是長(zhǎng)安區(qū)的一切球迷，其中重點(diǎn)客戶是年青的球迷。在眾多球迷當(dāng)中，年青球迷無疑是最有激情的，對(duì)足球最狂熱的，且最有消費(fèi)潛力的主力。青年球迷精力較為旺盛，只要有賽事直播，無論是幾點(diǎn)都會(huì)看。他們經(jīng)常上網(wǎng)，對(duì)足壇風(fēng)云掌握及時(shí)，且看法獨(dú)到，喜歡交流，敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn)。追求主題性酒吧球迷，不為放松，不為休閑，只為追求熱愛足球，與志同道合者聚；但只要有特色的酒吧，肯定在考慮之中，下班后或節(jié)假日邀上幾個(gè)鐵桿球迷到氛圍濃厚，充滿激情的足球主題酒吧，喝一兩杯扎啤，看看賽事，交流一下看法，侃侃而談這也是一種愜意生活。世界杯、歐冠、歐洲杯、英超等足壇大賽事，由于時(shí)差關(guān)系，我國(guó)球迷基本都是只能在下半夜觀看直播。
對(duì)于高校的球迷來說就更為鬧心，學(xué)校一般都限電，網(wǎng)速又不行。到校外看直播，很難找到地方。我就有著深刻的體會(huì)，今年歐冠決賽時(shí)，大半夜出去，找遍了開發(fā)區(qū)所有能適合高校球迷消費(fèi)的娛樂場(chǎng)所，就是沒有一家直播賽事的。去網(wǎng)吧看網(wǎng)速太慢，所以只能在白天看重播，對(duì)于球迷來說是非常掃興的一件事。
經(jīng)營(yíng)酒吧的利潤(rùn)相當(dāng)高，利潤(rùn)率一般都在40%以上，這是吸引人們加入經(jīng)營(yíng)的主要原因。西安市里酒吧不少，且裝修豪華、設(shè)備高檔。但其缺乏個(gè)性，它們不外乎是豪華西式裝修，形式不是咖啡式就是柜臺(tái)賣酒水、上小點(diǎn)心�？磥砜慈ィ傆X得大同小異，似曾相識(shí)。而我們足球主題酒吧以濃厚的足球文化為底蘊(yùn)，將酒吧裝飾得主題鮮明，個(gè)性獨(dú)特，突出我們的經(jīng)營(yíng)理念，這對(duì)于球迷來說是很有吸引力的，也是我們與其它酒吧的區(qū)別標(biāo)志。
�。ㄈ�、經(jīng)營(yíng)策略：
店面特色：我們酒吧要突出的主題是足球，店內(nèi)：大廳左邊壁紙采取敘述世界足球歷史為主題，將足壇的重大歷史事件、頗具影響力的歷史人物羅列出來。右邊壁紙以中國(guó)足球的發(fā)展為題進(jìn)行設(shè)計(jì)。大廳吊燈燈罩采用足球狀。酒桌桌面采用足球場(chǎng)圖案，椅子坐墊設(shè)計(jì)稱半球形，酒桌以球隊(duì)命名。比如一號(hào)酒桌命名為中國(guó)隊(duì)，二號(hào)酒桌命名為荷蘭隊(duì)等。包廂則以俱樂部命名，吧臺(tái)命名為山寨足聯(lián)。大廳中間放置超大屏幕電視，包廂均置超清
晰電視一臺(tái)。服務(wù)員工作服均為足球服，且服務(wù)員要求有一定的足球常識(shí)。整體設(shè)計(jì)思路如此，設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)就不一一闡述了。
二、產(chǎn)品與服務(wù)
�。ㄒ唬�、需求分析：
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，社會(huì)文化方面也應(yīng)緊隨發(fā)展，而足球作為世界第一運(yùn)動(dòng)，擁有龐大的球迷支持者，以足球這項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)為文化發(fā)展的寄托，符合大眾的需要。在大學(xué)城球迷更是不可勝數(shù)，足壇上風(fēng)吹草動(dòng)，球迷們都了如指掌，評(píng)論足球更是堪稱山寨版的黃健翔。在高校林立的長(zhǎng)安區(qū)，青年球迷對(duì)足球更為狂熱。但據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)安區(qū)竟沒有一個(gè)專門為球迷服務(wù)，組織球迷活動(dòng)的場(chǎng)所。我們的足球主題酒吧就應(yīng)運(yùn)而生。
（二）、主要產(chǎn)品：
�。�1）啤酒是必不可缺的，而且將特別配備稍低檔的青島啤酒以滿足學(xué)生球迷的需要。啤酒品牌：嘉士伯、喜力、青島、雪花等。紅酒品牌：人頭馬XO、名仕、藍(lán)帶。
�。�2）飲料。為女性球迷提供各種飲料。
�。�3）主食�；ㄉ�、瓜子等可以邊看邊吃的。
�。�4）與足球相關(guān)的產(chǎn)品，如：球隊(duì)圍巾、隊(duì)服、足球、以及球鞋等產(chǎn)片的代購(gòu)。VIP會(huì)員制：
酒吧實(shí)行會(huì)員制，所有會(huì)員必須嚴(yán)格遵守：“拒絕暴力，文明看球”的協(xié)議。VIP會(huì)員享受的服務(wù)，如利用短信第一時(shí)間傳遞足球要聞，比賽的通知及結(jié)果，酒水的優(yōu)惠活動(dòng)等。設(shè)立三個(gè)預(yù)定包廂，對(duì)集體前來看球或有自主集體活動(dòng)的球迷們先預(yù)定后開放，每個(gè)包廂可容5-7人。
VIP會(huì)員將享受我們最全面、貼心的服務(wù)，可優(yōu)先預(yù)定看球包廂。服務(wù)項(xiàng)目：
�。�1）重要比賽的宣傳工作。
（2）組織球迷在酒吧通過大屏幕文明觀看足球比賽。
（3）酒吧娛樂項(xiàng)目，如實(shí)況足球游戲。
�。�4）組織球迷進(jìn)行春、秋季聯(lián)賽，并獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)賽前三名。
�。ㄈa(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：
我們主要針對(duì)的是15至50歲年齡階段的體育愛好者，有很強(qiáng)的目的性。因?yàn)槲覀兊乩砦恢锰厥�，在幾個(gè)高校的集中區(qū)，高校中擁有眾多的體育愛好者，所以我們的地理優(yōu)勢(shì)也是很明顯的。我們會(huì)提供全面的體育用品，這是其他店無法做到的。同時(shí)我們?cè)诮?jīng)營(yíng)的同時(shí)不斷積累的自身的體育文化，讓酒吧不單單是一個(gè)商店，更是一個(gè)文化集中地。
三、市場(chǎng)環(huán)境分析
（一）、創(chuàng)業(yè)教育政策
中國(guó)是一個(gè)人口眾多的國(guó)家，市場(chǎng)也是相當(dāng)之大，而近年來隨著人民生活水平的不斷提高，物質(zhì)生活的豐富讓更多的人開始轉(zhuǎn)向精神上的享受。我國(guó)自改革開放以來，媒體產(chǎn)
業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，特別是對(duì)體育項(xiàng)目的重視使得中國(guó)在很早就引進(jìn)了許多精彩的國(guó)外的體育賽事的電視轉(zhuǎn)播。這也讓中國(guó)的80后、90后這一代人從小感受到的體育世界的魅力，而足球作為世界第一大運(yùn)動(dòng)，更是在近30年里培養(yǎng)出了一大批忠實(shí)的擁躉。他們除了愛看精彩的比賽，以及自己喜歡的球員外，其實(shí)內(nèi)心也希望成為他們，即使這幾乎不可能，那么我們就是希望能幫助到他們一點(diǎn)小忙，例如我們提供他們喜歡的球隊(duì)的隊(duì)服、球襪、隊(duì)徽、圍巾。對(duì)很多人來說，球隊(duì)甚至也成為了他們的信仰，他們會(huì)在生活中不斷的努力向前，像自己喜歡的球隊(duì)一樣不斷地勇猛地戰(zhàn)斗。根據(jù)中國(guó)足球信息網(wǎng)的調(diào)查，中國(guó)目前的足球迷人數(shù)大約在1.5億，可見市場(chǎng)的龐大。但從西安市場(chǎng)看，眾多高校聚集的湖南首府，所擁有的的球迷數(shù)是可觀的，雖然他們可能支持的球隊(duì)不同，但整體的數(shù)量和規(guī)模巨大。那么本店自然會(huì)收集的各大著名足球俱樂部的.球衣供球迷，而且球衣亦不失為外出運(yùn)動(dòng)的極佳裝扮。
（二）、綜合SWOT分析
1、優(yōu)勢(shì)：
�。�1）、地處西安高校云集之地，交通便利，學(xué)生眾多，噪音較少。
（2）、集球迷精品出售，和球迷聚會(huì)場(chǎng)所于一身，具有較大的原創(chuàng)性，在每個(gè)周末都會(huì)有特別優(yōu)惠活動(dòng)。同時(shí)提供網(wǎng)上交易服務(wù)，滿50元即可包郵。
（3）、收藏有各個(gè)著名球隊(duì)的相關(guān)資料，可提供給球迷對(duì)于喜愛球隊(duì)更深層次的了解。
2、劣勢(shì)：
�。�1）、初入市場(chǎng)，需要前期多做宣傳活動(dòng)，知名度在前期必然不太樂觀，另許多人可能對(duì)商品的價(jià)格有疑義，需耐心解釋。
�。�2）、開業(yè)初期，商品可能面臨數(shù)目不全的局面，畢竟球迷喜歡的球隊(duì)不同，需要在開業(yè)前做好市場(chǎng)調(diào)查，將西安地區(qū)球迷的喜好做一個(gè)歸納，避免貨不對(duì)人的尷尬。
�。�3）、商品的銷量會(huì)隨著球隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)而發(fā)生大的改變，許多球隊(duì)在賽季初期并不被看好，但賽中卻發(fā)揮了超長(zhǎng)的表現(xiàn)，引得一大批新的追隨者，相反老牌強(qiáng)隊(duì)的頻頻不如意表現(xiàn)可能會(huì)丟失部分球迷，因此需及時(shí)抓住市場(chǎng)行情，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的進(jìn)貨策略。部分產(chǎn)品需預(yù)約。
3、競(jìng)爭(zhēng)：
現(xiàn)有市面上有許多關(guān)于足球主題的酒吧，但其主要經(jīng)營(yíng)酒水業(yè)服務(wù)，這種場(chǎng)所同樣有大批球迷聚集，但其本身的內(nèi)涵不足。換句話說，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯，酒吧本身酒水價(jià)格虛高，而顧客能多獲得服務(wù)也僅僅是一塊極大的電視屏幕，這對(duì)于許多真正愛好足球，喜歡足球的資深球迷來說，感覺不過是找到一個(gè)能讓志同道合的支持者們的喝酒場(chǎng)所而已，其實(shí)如果自己家里夠大就足以代替。而本店的方式則不同。首先本店提供諸多球迷用品，而本店提供的吧臺(tái)酒水均選取酒精含量較低的酒，不提供白酒等高濃度酒精。而當(dāng)你身著本店的球迷套裝，觀看大熒幕的時(shí)候，會(huì)有仿佛親臨現(xiàn)場(chǎng)的感受。這在絕大多數(shù)的店鋪里幾
俱樂部策劃書2
一、球隊(duì)的比賽組織
�。ㄒ唬⒆鳛楹菸ㄒ灰恢Ыú纳叹銟凡磕凶踊@球隊(duì)，福慶俱樂部隊(duì)是代表湖州裝飾建材商男籃最高水平的隊(duì)伍。它有資格代表湖州市建材行業(yè)去參加各種市級(jí)比賽和市級(jí)的綜合比賽。
（二）、組織與市級(jí)、省際間籃球隊(duì)的主、客場(chǎng)比賽，互相交流，增進(jìn)友誼，資源共享，共同發(fā)展。
�。ㄈ�、可以組織與市內(nèi)外實(shí)力相當(dāng)球隊(duì)的主、客場(chǎng)友誼賽，如最近在湖州舉行的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)
�。ㄋ模�、組織與市級(jí)各籃球業(yè)余組織之間的主場(chǎng)表演賽。
有比賽就會(huì)有收益，主場(chǎng)比賽開展廣告招商工作。精心組織每一場(chǎng)比賽，做好球市運(yùn)作工作，使比賽精彩紛呈，激烈火爆。吸引更多的球迷觀眾，創(chuàng)造更多的比賽機(jī)會(huì)和創(chuàng)收機(jī)會(huì)。
二、球員的包裝、推廣與市場(chǎng)開發(fā)
�。ㄒ唬�、包裝推廣的方式方法
1、不斷提高球隊(duì)的競(jìng)技水平和競(jìng)賽道德風(fēng)尚，使其在比賽中取得好成績(jī)、塑造良好的個(gè)人形象。
2、將球隊(duì)和每個(gè)隊(duì)員進(jìn)行多方位包裝，通過報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)常采訪報(bào)道，不斷讓他們?cè)诿襟w上亮相，達(dá)到推廣球隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員個(gè)人形象的目的。如此日復(fù)一日，年復(fù)一年，球隊(duì)和隊(duì)員的知名度也就日益提高。通過安排球賽、調(diào)度媒體做“點(diǎn)”炒作等方式，提高受眾認(rèn)知度。
3、印制各種宣傳資料，如編輯出版俱樂部期刊、印制球隊(duì)的宣傳畫冊(cè)、網(wǎng)站發(fā)帖等，進(jìn)行輔助宣傳。
�。ǘ�、市場(chǎng)開發(fā)思路
1、球隊(duì)具有擴(kuò)張市場(chǎng)知名度的.號(hào)召力。
（1）、市場(chǎng)定位：俱樂部的推廣對(duì)象主要是湖州市內(nèi)的建材中小企業(yè)，這些企業(yè)正處于升級(jí)換代的時(shí)期或正在打產(chǎn)品品牌的時(shí)期，資金有限，既組織不起自己的賽事，也出不起昂貴的廣告費(fèi)，但市場(chǎng)又確定要求其要進(jìn)行產(chǎn)品品牌宣傳，于是，既省錢又真正能達(dá)到宣傳效果的俱樂部廣告成為他們的首選。
�。�2）、價(jià)位預(yù)測(cè)：湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂部主冠名價(jià)位應(yīng)該在1萬――2萬元人民幣之間（期限1――2年）。
3、廣告經(jīng)營(yíng)收入。通過市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，賽事倍引注目，傳播力自然增強(qiáng)，相應(yīng)的賽場(chǎng)廣告、媒介廣告均可獲得價(jià)值提升。賽事一多，俱樂部本身作為一種廣告產(chǎn)品也將獲得增值。如此形成良性循環(huán)。
三、廣告權(quán)益割讓經(jīng)營(yíng)
體育贊助是一種在商業(yè)狀態(tài)下進(jìn)行的軟性間接傳播行為，其訴求點(diǎn)——品牌標(biāo)識(shí)，不是單獨(dú)出現(xiàn)，而是依附于運(yùn)動(dòng)員的出場(chǎng)服、比賽服、拉拉隊(duì)服，通過出場(chǎng)、比賽、周邊等活動(dòng)同時(shí)出現(xiàn)，因而比較含蓄和
高姿態(tài)。無須中斷比賽來做廣告，“體育效應(yīng)”和“廣告效應(yīng)”非常明顯，商業(yè)性和功利性不像其他傳統(tǒng)溝通手段那么直截了當(dāng)、暴露無遺，因而不會(huì)招致人們的反感。相反，在比賽的輝映下，在隆重、熱烈歡快的氣氛中，還會(huì)使人們對(duì)贊助企業(yè)的品牌由衷地產(chǎn)生一種親切感和認(rèn)同感。正是因?yàn)轶w育贊助具有這種優(yōu)越性，在因廣告爆炸満天飛而逆反心理日趨嚴(yán)重的時(shí)代，它才會(huì)保持常勝不衰，愈演愈烈的勢(shì)頭。
以下是初步擬訂的幾個(gè)參考方案。
球隊(duì)服裝贊助征集方案
一、服裝種類：
1、比賽服
2、拉拉隊(duì)服
3、廣告橫幅
二、贊助費(fèi)用：比賽服廣告費(fèi)用：胸前廣告暫定5000元半年、背后廣告20xx半年的低價(jià)由各商家用投標(biāo)方式競(jìng)標(biāo)。
三、廣告回報(bào)：
1.贊助企業(yè)作為湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂部全體運(yùn)動(dòng)員、教練員服裝提供者，可享有在運(yùn)動(dòng)員、教練員出場(chǎng)（比賽、活動(dòng)、其它儀式）著裝背后發(fā)布標(biāo)識(shí)的權(quán)利。
2.俱樂部頒發(fā)“福慶籃球俱樂部體育貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”杯、榮譽(yù)證書、紀(jì)念銅牌。
3.邀請(qǐng)贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加觀看主場(chǎng)比賽。
4.俱樂部將在網(wǎng)絡(luò)上召開一次成立發(fā)布會(huì)，向社會(huì)公布俱樂部運(yùn)行情況和贊助企業(yè)簡(jiǎn)介
5.主場(chǎng)所有賽事現(xiàn)場(chǎng)廣告牌10塊（比賽期間贊助商三塊，其余商家100元一次）
6.安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與參加賽事的領(lǐng)導(dǎo)、教練員、運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行公關(guān)交流，拍攝一套有利提高企業(yè)形象的照片定期發(fā)放至網(wǎng)絡(luò)及媒體。
7、享有湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂部的隊(duì)標(biāo)和吉祥物使用權(quán)。
媒體報(bào)道安排電視臺(tái)：xx
報(bào)紙：xx
網(wǎng)絡(luò)：xx
新聞信息發(fā)布：xx
俱樂部策劃書3
活動(dòng)章程
一．俱樂部簡(jiǎn)介
籃球俱樂部是直屬于校體育部，不屬于常規(guī)社團(tuán)組織。她是一群熱愛籃球的科大學(xué)子的集合體，其宗旨在于提高同學(xué)們的籃球技術(shù)水平，傳播籃球知識(shí)，并借此提高身體素質(zhì)水平，為同學(xué)們提供良好的練球氛圍。如有可能，則提高科大籃球水平！
二．俱樂部對(duì)于委員培訓(xùn)的四個(gè)層次
想要打好籃球，首先就要先了解籃球。所以在新一屆委員加入籃球俱樂部時(shí)，要求其學(xué)習(xí)籃球裁判知識(shí)，并加強(qiáng)鍛煉，同時(shí)讓他們?nèi)ピ嚧狄恍┚銟凡績(jī)?nèi)部的比賽，盡快提高他們的裁判吹罰水平。無論做什么，基礎(chǔ)都是最重要的。在開設(shè)籃球裁判培訓(xùn)的同時(shí)，開設(shè)籃球技術(shù)基礎(chǔ)班，其目的.在于訓(xùn)練那部分不會(huì)打球的同學(xué)，提高另一部分會(huì)打球的同學(xué)的水平，夯實(shí)他們的基礎(chǔ)。讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)籃球裁判的同時(shí)加強(qiáng)練習(xí)，并親身體會(huì)籃球規(guī)則，學(xué)會(huì)用腦打球。其次，借此維持甚至提高同學(xué)們對(duì)籃球的喜愛程度！
�、�5v5聯(lián)賽：在同學(xué)們完成籃球裁判培訓(xùn)以及籃球技術(shù)基礎(chǔ)班后，即可參加俱樂部聯(lián)賽，同學(xué)們可自由組建一支12人的球隊(duì)，隊(duì)名自起，參加俱樂部5v5聯(lián)賽。
�、凭銟凡咳の痘@球賽：球員以個(gè)人身份參加包括三分球大賽、罰籃比賽等比賽在內(nèi)的趣味籃球賽。
�、琴惣窘Y(jié)束后由比賽期間表現(xiàn)突出的球員組建俱樂部隊(duì)。(4)如條件允許,則可邀請(qǐng)一些企業(yè)、公司的球隊(duì)進(jìn)行友誼賽，借此提高俱樂部隊(duì)水平，為組建校隊(duì)打下基礎(chǔ)。4）組建校隊(duì)
當(dāng)俱樂部發(fā)展到一定層次，即組建陜西科技大學(xué)籃球隊(duì)男隊(duì)。由體育部向各學(xué)院發(fā)出邀請(qǐng)，邀請(qǐng)各院隊(duì)員以及俱樂部隊(duì)中最為出色的球員組成校隊(duì)。
三、活動(dòng)時(shí)間：
1、每周一下午第8節(jié)課外活動(dòng)，每次活動(dòng)時(shí)間約2課時(shí)；
2、利用寒、暑假進(jìn)行活動(dòng)（具體時(shí)間另定）
四、活動(dòng)內(nèi)容：
1、熟悉球性，提高對(duì)球的控制能力；
2、籃球的基本技術(shù)；
3、籃球基礎(chǔ)戰(zhàn)術(shù)配合
4、籃球的基本攻、守戰(zhàn)術(shù)；
5、全面提高身體素質(zhì)；
6．組織參加各級(jí)比賽，提高籃球的應(yīng)用水平;7.熟悉各種比賽規(guī)則和籃球發(fā)展史。
五、活動(dòng)要求：
以培養(yǎng)學(xué)生的籃球興趣，提高籃球的運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平為主。加強(qiáng)組織紀(jì)律教育，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)，保證每次活動(dòng)的質(zhì)量，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)和無籃球興趣（潛力）的人員及時(shí)調(diào)整。
六、俱樂部日常工作
俱樂部下設(shè)四個(gè)部門，分別為組織部、，秘書部、宣傳部、外聯(lián)部，分管四個(gè)方面以維持俱樂部正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
組織部:比賽各項(xiàng)安排負(fù)責(zé)工作（賽制安排、比賽安排、裁判安排、記錄員安排、場(chǎng)地安排等）。
裁判：裁判組由俱樂部成員組成，其職責(zé)為負(fù)責(zé)籃球比賽的彩排公則，保證比賽的公平、公正以及比賽的流暢性和觀賞性。記錄：記錄由有俱樂部成員組成。負(fù)責(zé)比賽各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄。如：比賽時(shí)間、犯規(guī)、比分、球員得分、勝率計(jì)算等。
秘書部：起草日常各種文件、章程、制度、策劃書以及修改校正、備份工作。話等由秘書部負(fù)責(zé)。開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議記錄，由秘書部負(fù)責(zé)。
宣傳部：俱樂部宣傳、海報(bào)宣傳、納新宣傳、比賽宣傳均由宣傳部負(fù)責(zé)。
外聯(lián)部：負(fù)責(zé)比賽贊助、財(cái)務(wù)支持。協(xié)助俱樂部日常工作。具體活動(dòng)組織，借場(chǎng)地、設(shè)備、文體館執(zhí)勤。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)明細(xì)，發(fā)票保存、賬目明細(xì)、文件備份保存工作。
特殊說明：以上部門分由主席、副主席、秘書長(zhǎng)管理。其中：主席：負(fù)責(zé)俱樂部所有事務(wù)。
副主席：負(fù)責(zé)組織部、外聯(lián)部的日常事務(wù)。秘書長(zhǎng)：負(fù)責(zé)秘書部、宣傳部的日常事務(wù)。
四關(guān)于俱樂部球員的一些問題
為擴(kuò)大俱樂部影響力，俱樂部?jī)?nèi)部設(shè)立俱樂部名人堂，入選
名人堂的人在名義上仍屬于俱樂部?jī)?nèi)部人員（即使已經(jīng)退出）。
入選名人堂要求
1在俱樂部賽季期間，對(duì)于自己的球隊(duì)做出巨大貢獻(xiàn)者（即球隊(duì)領(lǐng)袖或者王牌球員），且其貢獻(xiàn)大于大部分其他球隊(duì)的ace，即有資格申請(qǐng)加入俱樂部名人堂。
2在俱樂部期間，對(duì)于俱樂部做出巨大貢獻(xiàn)者，即有資格申請(qǐng)加入名人堂。（此條僅限于在部門工作的人。）
俱樂部策劃書4
活動(dòng)時(shí)間：
8月20日8月21日
活動(dòng)主題：
“玫瑰結(jié)緣、情定七夕”
活動(dòng)對(duì)象：
xxx單身俱樂部會(huì)員
活動(dòng)元素：
沙灘、海濱、神秘之夜，魅力、邂逅
活動(dòng)要求：
有才藝表演意向的會(huì)員，請(qǐng)攜帶好自己的演出道具及樂器出席
活動(dòng)費(fèi)用：
400元/人(有實(shí)力的會(huì)員可以贊助酒水等)
活動(dòng)地點(diǎn)：
鲅魚圈
活動(dòng)特色：
沙灘的狂歡曲，海濱的神秘之夜，發(fā)現(xiàn)海洋無限魅力。2天1夜，與美麗邂逅！讓單身男女會(huì)員在輕松、愉悅、歡快的氛圍中，迅速了解彼此，找到自己鐘意的伴侶，全程有司儀主持，志愿者參與協(xié)調(diào)和烘托氣氛工作，
豐富的行程安排，妙趣橫生
感受海邊的氣息和味道
往返大巴車，安全便捷
活動(dòng)流程
一、會(huì)員簽到
時(shí)間：5:306:00，地點(diǎn)：惠眾汽車管家
二、嘉賓致辭
6:006:30，邀請(qǐng)的嘉賓致辭，惠眾管家俱樂部創(chuàng)始人吳總發(fā)言
三、大巴車上游戲環(huán)節(jié)
1、6：307：30情歌合唱游戲
游戲規(guī)則：每組一起唱，包含“愛”字的情歌。比賽過程中，參與者自由發(fā)揮自我特長(zhǎng)，努力表現(xiàn)自我。唱“愛”字開頭情歌最多的一組獲勝。獲勝小組將獲得贊助商提供的獎(jiǎng)品一份！
2、心有靈犀時(shí)間：7:30—8：30
兩人配合，一人比劃一人猜，比劃的人根據(jù)大屏幕顯示的詞語做相應(yīng)的動(dòng)作，不能講出相關(guān)文字，
四、到達(dá)目的地游玩時(shí)間：9：0012:00
山海廣場(chǎng)：是月牙灣浴場(chǎng)擴(kuò)建工程重要的組成部分，它連接了南北2公里的海岸線，由主廣場(chǎng)、淺堤兩部分組成。投資1億3千萬人民幣，占地6萬平方米，其中包括668米伸向大海的淺堤及58000平方米的主廣場(chǎng)。設(shè)計(jì)處處體現(xiàn)出親海性、親水性，使人與自然近距離接觸。整個(gè)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)新穎別致，呈三層圓形的立體形態(tài)，第一層為大圓形的行人通道，并設(shè)計(jì)了多少延伸至沙灘的臺(tái)階，游人可以直接從廣場(chǎng)走進(jìn)沙灘，最大限度地與大海親近;頂屋也就是服務(wù)用房的屋頂是一個(gè)巨大的觀海平臺(tái)。主廣場(chǎng)上設(shè)計(jì)制作了連牛頭馬面三層的音樂廣場(chǎng)和人工水幕，游人可以在音樂與濤聲中憑海臨風(fēng)，極目遠(yuǎn)眺。
五、午餐：十菜一湯地點(diǎn)：金沙灘山海度假村時(shí)間：12：0013:00
六：海濱浴場(chǎng)嬉戲
午后的陽光溫暖和煦，可以漫步沙灘撿拾貝殼，懸崖峭壁奇秀，自然風(fēng)光迷人，暢游大海，沐浴在陽光沙灘之上，感受浪漫海濱帶來的愜意。
1、甜蜜吃西瓜
游戲規(guī)則：男女各一人為一個(gè)小組，然后女士拿西瓜喂對(duì)方吃，男女各蒙上眼睛，不準(zhǔn)出聲。每組其他人給雙方瞎指揮，看哪組吃完西瓜就贏。獲勝小組將獲得贊助商提供的獎(jiǎng)品一份！
2.愛情背靠背
游戲規(guī)則：男女各一人為一個(gè)小組，配合者拿出一個(gè)氣球放在男女雙方靠著的背上，然后從起點(diǎn)一直托著氣球到終點(diǎn)，中間氣球不能掉，如果氣球掉了，必須重新開始。最先將球運(yùn)到目的地的就獲勝。獲勝小組將獲得贊助商提供的獎(jiǎng)品一份！
3、結(jié)對(duì)而行
游戲規(guī)則：
游戲開始時(shí)先把每一組人員的`左腿或右腿綁在一起，多組并排一起站在起跑線上，主持人喊“開始”時(shí)，各隊(duì)齊出，最先到達(dá)終點(diǎn)的隊(duì)就算獲勝。本游戲要求參加者的配合默契。獲勝小組將獲得贊助商提供的獎(jiǎng)品一份！
七、晚餐：五星級(jí)海鮮自助：來自鲅魚圈新鮮的海鮮，讓我們掀起今年第一輪海鮮的狂潮！時(shí)間：17:3020:30
八.篝火晚會(huì)、放飛愛的孔明燈
男女各一人為一個(gè)小組參加，男女主人公各出一只手，相互握住，然后用握住的手拿起筆，走到孔明燈前，寫下自己美好的祝福和心愿，然后共同點(diǎn)亮放飛！
篝火晚會(huì)結(jié)束之后金海灘山海度假村住宿，46人普通間，公共衛(wèi)生間和公共浴室。
九.早餐時(shí)間：8:30分，早餐結(jié)束后9:00海邊集合
自由活動(dòng)(沙灘漫步，海濱游泳，海邊觀日出)
十.午餐時(shí)間：12：00吃飯，十菜一湯，十人一桌
自由活動(dòng)：看海浪、吹海風(fēng)，這是每個(gè)人都愛的場(chǎng)景，若是此時(shí)牽起ta的手一起看潮起潮落，將是一段難忘的回憶！
十一.15:00集合，返回xx.
朋友們！兩天的時(shí)間，在漫長(zhǎng)的歲月中，就像滄海一粟，一個(gè)決定在豐富的人生中，卻是點(diǎn)睛之筆，一次用心的感激，一次真誠(chéng)的相聚，希望能夠留在您的記憶中，并請(qǐng)您相信，xx始終與您相伴！
俱樂部策劃書5
一、活動(dòng)背景
古人云，“讀萬卷書，行萬里路”。游歷者，便如同一本活動(dòng)的書籍，在一行行的文字間，山川如指掌，古今如對(duì)面�，F(xiàn)在，因交通工具的方便，走幾萬里路不算什么，讀萬卷書的日見其少了。當(dāng)中自有種種原因，然最淺顯的看法莫不是讀書氛圍的破敗，讀書空氣的稀薄，讀書種子的稀少。
溫家寶總理曾在與網(wǎng)民交流中談到：“讀書關(guān)系到一個(gè)人的思想境界與修養(yǎng)，關(guān)系到一個(gè)民族的性質(zhì)，關(guān)系到一個(gè)國(guó)家的興旺發(fā)達(dá)。一個(gè)人不讀書是沒有前途的，一個(gè)不讀書的民族也是沒有前途的�！睆墓胖两瘢瑥臇|方到西方，任何偉大的人物、有前途的人才莫不是在書籍中孜孜不倦，更何論我們當(dāng)代大學(xué)生？若想要有前途，讀書是必不可少的。讀一本書，讀十本書，讀一百本書，到讀成千上萬本書，慢慢形成讀書的習(xí)慣，修養(yǎng)自身心性，從里面開始培養(yǎng)自己從內(nèi)到外自然散發(fā)的高尚氣質(zhì)。
二、活動(dòng)主題：
暢游書海，交流純潔心靈；
齊讀佳書，共品飄逸書香。
三、活動(dòng)目的`：
宣傳讀書，鼓勵(lì)讀書。在全校范圍內(nèi)掀起一股讀書的高潮，修養(yǎng)大學(xué)生的心性，營(yíng)造良好的讀書氛圍，積極參與學(xué)校的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。
四、主辦單位：
院團(tuán)委、圖文信息中心。
承辦單位：xx院書友俱樂部。
五、活動(dòng)對(duì)象：
xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校老師和學(xué)生。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備：
場(chǎng)地的選定與安排：（開幕式，待定）
活動(dòng)開始時(shí)間：20xx年11月17日（活動(dòng)時(shí)間：每周的星期三下午，星期六、日）
七、地點(diǎn)：
圖文信息中心，教室，竹園，秦潭湖畔（根據(jù)情況定）。
八、活動(dòng)形式：
1、開場(chǎng)白以及全校讀書活動(dòng)的開始。
講話者：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)
2、 嘉賓簡(jiǎn)介。
�。�1）嘉賓身份:包括老師和同學(xué)。
�。�2）讀書感言。
�。�3）宣誓。
3、對(duì)象：全體參與人員。
4、書籍漂流瓶。
將前期收集的書籍和隨參與人員帶往活動(dòng)的書籍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交換，可以促進(jìn)書籍的大交流，讓同學(xué)們可以享受到更多的書籍帶來的快樂。
5、書籍銷覽。
新華書店推薦的最新書籍可以更好地切合時(shí)代的發(fā)展，同時(shí)同學(xué)們也可以獲取到更多的、最新的相關(guān)感興趣書籍信息，購(gòu)買到一些平常沒有注意或者難以購(gòu)買到的書籍。
6、特色文化系列展覽。
邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)等其他協(xié)會(huì)組織進(jìn)行有關(guān)文化展示，讀一本文藝薈萃書籍，在鼓勵(lì)大家讀書的同時(shí)，可以宣傳文化的多樣性和我校優(yōu)秀的社團(tuán)資源文化。
7、娛樂1+1。
在特色文化系列展覽中穿插娛樂因素，提問書籍名段，回答書籍名稱，或介紹某些故事，回答相關(guān)典故名稱或者作者姓名等。娛樂1+1，在閱讀書籍的同時(shí)，享受讀書帶來的文化。（答對(duì)者可以獲贈(zèng)小禮品）
8、 讀書兩三言。
參與的同學(xué)可以寫下讀書的感受、心得或者一些讀書的經(jīng)歷、讀書的故事等。分成若干小組開展活動(dòng)。
九、活動(dòng)內(nèi)容安排：
1、 定期交流會(huì)的開展。
對(duì)于部分積極投稿《三味書屋》、將書籍閱讀很好持續(xù)下去的同學(xué)邀請(qǐng)到一起，共同探討書籍奧秘，真正建設(shè)起一座書香動(dòng)感新城。
2、交流讀書心得，探討學(xué)習(xí)中遇到的難題，增強(qiáng)共同學(xué)習(xí)興趣。
3、好書推薦，給大家講解一本書，使得資源共享。
4、 以書會(huì)友，尋找共同愛好的朋友，促進(jìn)學(xué)習(xí)。
5、在圖書館看書，或借書，充分發(fā)揮圖書館的作用，讓書發(fā)揮它最大的利用價(jià)值。
6、完善圖書室建設(shè)管理，讓“沉淀”的圖書“流動(dòng)”起來，使之成為師生借書、讀書的開放港灣。
7、學(xué)生每月最少讀一本書。
8、 設(shè)置投稿箱，學(xué)生可以把好書的名字或書號(hào)，好的建議放到里面。
9、 在圖書館設(shè)置“上月最受歡迎書架”(讀書排行榜)。
10、 在“讀書角”中，每月，學(xué)期結(jié)束之前舉辦一次讀書辯論賽，知識(shí)競(jìng)賽（參加對(duì)象，書友俱樂部成員，及全院學(xué)生）。
11、 讀書party
xx學(xué)期評(píng)選：學(xué)期結(jié)束時(shí)，可以根據(jù)大家的讀書記錄等，評(píng)選出三位左右的優(yōu)秀讀書人和10本最受歡迎的書籍。
十、活動(dòng)要求：
1、活動(dòng)內(nèi)容每月更換一次，如這月主要古代文學(xué)，下月近代文學(xué)。
2、 社員在參加每月一次的“讀書角”之后，寫一篇讀后感，之后在下次活動(dòng)中批選幾篇讓他們自己講解。
3、參加活動(dòng)者必須遵紀(jì)守法，所涉獵的內(nèi)容健康向上，與活動(dòng)主題符合。
4、活動(dòng)期間不得有大聲喧嘩、打鬧等不利于讀書的行為。
5、 書友俱樂部成員無特殊事情者必須參加，并維持秩序，積極收集同學(xué)的建議。
6、 如出現(xiàn)不能解決的問題，請(qǐng)找負(fù)責(zé)人，或指導(dǎo)老師。
十一、活動(dòng)宣傳：
1、 張貼海報(bào)，宣傳小組宣傳到班級(jí)。校園廣播。
2、 在“讀書角”處，張貼海報(bào)通知相關(guān)活動(dòng)信息。
十二、工作人員安排：
理事會(huì)負(fù)責(zé)全局，秘書部收集學(xué)生的寶貴意見及相關(guān)的資料，宣傳部負(fù)責(zé)宣傳，組織策劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)的改進(jìn)及新方案。
十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
待定。
俱樂部策劃書6
一、健身俱樂部的發(fā)展趨勢(shì)
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂部為自己的健康已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。
20世紀(jì)80年代以來，隨著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚。
現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)很多城市，特別是北京、上海、武漢等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，健身俱樂部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。
二、健身俱樂部對(duì)自身市場(chǎng)的定位
俱樂部位于學(xué)校內(nèi)部，主要的消費(fèi)者針對(duì)的是學(xué)校的學(xué)生，根據(jù)學(xué)校學(xué)生和周邊學(xué)校學(xué)生經(jīng)濟(jì)條件的考察，我們健身俱樂部的應(yīng)屬于中低檔次的消費(fèi)。俱樂部的以后的經(jīng)營(yíng)的對(duì)象確定，走大眾健身路線，以低收費(fèi)，高等的服務(wù)去經(jīng)營(yíng)我們每個(gè)會(huì)員。
1、決定因素
�、倬銟凡康耐顿Y回報(bào)，根據(jù)俱樂部的總投資，預(yù)期回報(bào)率，會(huì)員發(fā)展預(yù)測(cè)來確定年卡基本價(jià)格。
�、谕染銟凡康膬r(jià)位參考，通過調(diào)研同等規(guī)模、服務(wù)水平的俱樂部的價(jià)格來確定價(jià)格。
�、鄹鶕�(jù)俱樂部的特色，如：教練團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀、特殊設(shè)施等確定價(jià)格。
常見價(jià)格體系
國(guó)內(nèi)的價(jià)格體系分為會(huì)員制和辦卡制兩種，俱樂部目前普遍采取辦卡制。
會(huì)員制：必須交納一定的如會(huì)費(fèi)，同時(shí)對(duì)入會(huì)的身份有所限制。
辦卡制：國(guó)內(nèi)近年通行會(huì)員制實(shí)際上還是辦卡制，其中健身卡的常見設(shè)置分類：
按時(shí)間分類：月卡、季度卡、半年卡、年卡、記次卡等。
按服務(wù)期限分類：（根據(jù)享受的服務(wù)結(jié)合有效期的長(zhǎng)短）：金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。
按場(chǎng)地使用峰期分類：為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號(hào)卡、雙號(hào)卡等。
2、健身俱樂部的市場(chǎng)定位
1、根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場(chǎng)情況確定俱樂部的核心客戶群體。
2、在俱樂部運(yùn)營(yíng)中要堅(jiān)持市場(chǎng)定的連貫性，要先知先覺而不要跟在別人之后。
3、不進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，立足開拓市場(chǎng)。
4、集中力量鞏固現(xiàn)有會(huì)員。
三、健身俱樂部管理部門的確定
�。�1）管理部管理部負(fù)責(zé)整個(gè)俱樂部的操作管理，協(xié)調(diào)各個(gè)部門內(nèi)工作，總結(jié)季度工作成績(jī)，并進(jìn)行追蹤策劃下階段。
�。�2）內(nèi)務(wù)部?jī)?nèi)務(wù)部負(fù)責(zé)俱樂部的內(nèi)務(wù)管理，及。
�。�3）教練部里邊有爵士教練和跆拳道教練以及有氧教練，有氧教練負(fù)責(zé)俱樂部的有氧操類管理。要求教練主管制作俱樂部的，器械的管理及維修維護(hù)的方案，會(huì)員訓(xùn)練服務(wù)的流程，訓(xùn)練計(jì)劃的編排。器械的如何的編排合理如何擺放，怎么樣安排訓(xùn)練及如何合理的編排訓(xùn)練計(jì)劃。教練人員的工作安排，團(tuán)體課安排。
�。�4）會(huì)籍部負(fù)責(zé)俱樂部的宣傳售卡及會(huì)員的售后服務(wù)，要求會(huì)籍主管具體的銷售方案的制作，工作時(shí)間表的安排。
�。�5）市場(chǎng)部負(fù)責(zé)策劃和組織員工開發(fā)市場(chǎng)，通過不同的途徑宣傳俱樂部，搶先占領(lǐng)市場(chǎng)，增加俱樂部會(huì)員人數(shù)，保證俱樂部順利的進(jìn)行教學(xué)。
�。ㄋ模﹩T工招聘與
1、健身俱樂部一般人事結(jié)構(gòu)如下：
(1)銷售人員、教練團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)人員
(2)行政人員、運(yùn)營(yíng)人招聘步驟：
發(fā)布招聘信息。
1、對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。
2、對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。
3、商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。
4、簽訂相關(guān)合同。
招聘要求
一般情況：姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。
試用：要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作，對(duì)其工作能力進(jìn)行考核。
人事管理
員工和教練培訓(xùn)：當(dāng)所需要的人員參加工作前，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個(gè)方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際工作技巧、團(tuán)對(duì)精神與合作精神，灌輸俱樂部大眾健身服務(wù)宗旨。
鼓勵(lì)機(jī)制：
鼓勵(lì)是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動(dòng)精神與擴(kuò)大企業(yè)效率及能量的有效手段，它主要通過管理?xiàng)l文與制度來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。
評(píng)估體現(xiàn)：對(duì)俱樂部每位員工的'工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評(píng)估。
如：建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況評(píng)估表等，特別是健身會(huì)所客戶的評(píng)價(jià)是非常重要的。
對(duì)所有的員工進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任管理制度，對(duì)每個(gè)員工工作情況進(jìn)行階段驗(yàn)收，并與獎(jiǎng)金掛鉤。
（五）健身俱樂部的銷售策略
1、選擇合適的宣傳媒體
俱樂部對(duì)外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)媒體進(jìn)行的，他直接關(guān)系到俱樂部的生存與發(fā)展。媒體大致可分為：
平面媒體：主要時(shí)報(bào)刊、雜志與相關(guān)印刷制品。
電子媒體：主要是電視、廣播、INTERNET為主。
會(huì)員的影響：主要是俱樂部會(huì)員的傳播能力。
2、組織會(huì)員參觀俱樂部
主要流程：預(yù)約引導(dǎo)參觀討論健身意義約定第一次訓(xùn)練時(shí)間跟進(jìn)。
預(yù)約：?jiǎn)柡�、定下基調(diào)、注意電話談話的技巧。
引導(dǎo)參觀：這是很重要的一環(huán)，來賓對(duì)俱樂部的參觀會(huì)對(duì)他們是否決定加入俱樂部產(chǎn)生直接的影響。在參觀時(shí)應(yīng)注意一下幾點(diǎn)：在參觀前，首先應(yīng)請(qǐng)來賓填寫一張“客人基本情況調(diào)查表”，如客人提出異議，應(yīng)向客人解釋填表是為針對(duì)您的具體情況，建議并提供更適合您的服務(wù)或訓(xùn)練方式。
討論健身意義、提供售價(jià)：主動(dòng)熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處，積極引導(dǎo)來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當(dāng)時(shí)機(jī)，明確說明俱樂部各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格，同時(shí)說明價(jià)格與價(jià)值比。
約定第一次運(yùn)動(dòng)時(shí)間
當(dāng)接受一位新的會(huì)員時(shí)，應(yīng)主動(dòng)了解客戶的要求，并在客戶最適宜的時(shí)間約定第一次的運(yùn)動(dòng)時(shí)間。
值得注意的是要負(fù)責(zé)人地告訴告訴客戶最佳的運(yùn)動(dòng)時(shí)間，同時(shí)尊重客戶的時(shí)間安排與愿望。
運(yùn)動(dòng)的跟進(jìn)：及時(shí)得到會(huì)員或潛在客戶第一次運(yùn)動(dòng)后的反饋資料，并加以分析。健身過程中如果存在問題，應(yīng)急時(shí)加以解答，堅(jiān)定他們對(duì)健身的信念。在客人成為會(huì)員后仍要與他們聯(lián)系，讓他們感決你是他們的朋友，使他們把健身融入到自己的生活中去。
3、發(fā)展學(xué)員身邊的朋友
用良好的服務(wù)態(tài)度讓我們每個(gè)會(huì)員感受到回家的感覺，用最好的服務(wù)態(tài)度和教學(xué)水平贏得學(xué)員的好評(píng)，讓他們?nèi)バ麄魑覀兊木銟凡靠蛻艟褪巧系鄣淖谥?/p>
�。┳芳訝I(yíng)銷拓展更大的市場(chǎng)
定期在俱樂部會(huì)員中舉行各種聚會(huì)，比如野炊、踏青、篝火晚會(huì)、學(xué)員風(fēng)采展示等等活動(dòng)，目的一在于同我們的會(huì)員繼續(xù)簽下下個(gè)學(xué)期的合同，目的二在活動(dòng)舉行的同時(shí)要求每個(gè)會(huì)員可以邀請(qǐng)自己的朋友或同學(xué)一起參加，在贏得會(huì)員好評(píng)的同時(shí)，也宣傳了俱樂部，為俱樂部贏得了聲譽(yù)。
俱樂部策劃書7
由于不清楚你的場(chǎng)地情況:只能幫你估算一下器材投入:國(guó)產(chǎn)30-80萬進(jìn)口200-600萬健身俱樂部策劃書健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。 20世紀(jì)80年代以來，隨著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，
使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚�，F(xiàn)在在國(guó)內(nèi)很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平來說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的.市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。健身俱樂部的籌建團(tuán)對(duì)管理與項(xiàng)目分析組建俱樂部一般分為硬件、軟件、管理團(tuán)隊(duì)是俱樂部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。
教練經(jīng)理的人選是組織教練團(tuán)對(duì)的關(guān)鍵教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國(guó)內(nèi)大部分俱樂部都存在以下一些問題：沒有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。沒有固定的教學(xué)內(nèi)容，缺乏教學(xué)評(píng)價(jià)。沒有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊。高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍是保證俱樂部運(yùn)營(yíng)發(fā)展，會(huì)員服務(wù)、會(huì)員續(xù)會(huì)的關(guān)鍵，同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢(shì)也是保證俱樂部競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，特別是對(duì)教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。、選擇開辦俱樂部的合適場(chǎng)地
一、位置：俱樂部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。
二、物業(yè)條件：①場(chǎng)地面積一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。
�、诮∩矸康目臻g健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果，一般8m間距較為常見。
③健身房的設(shè)計(jì)在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。與物業(yè)合作的方式租賃注意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電費(fèi)用等。流水分成根據(jù)俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場(chǎng)地費(fèi)用。合資經(jīng)營(yíng)以場(chǎng)地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部，按利潤(rùn)獲得場(chǎng)地收益。以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式，具體應(yīng)根據(jù)資金實(shí)力、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的信心、管理水平等諸多因素確定。三組織設(shè)計(jì)裝修俱樂部平面布局設(shè)計(jì)俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：前臺(tái)休息區(qū)：閱讀、商品銷售。健美操?gòu)d：根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操?gòu)d，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備。器械區(qū)更衣區(qū)：有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。俱樂部設(shè)備的設(shè)計(jì)水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計(jì)。
三、俱樂部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)：第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格。
第二步、施工招標(biāo)、裝修。
第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營(yíng)造健身氣氛，并設(shè)置教練介紹欄，會(huì)員信息欄。
四、織購(gòu)置健身設(shè)備：等重量訓(xùn)練設(shè)備、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。員工服裝、會(huì)員禮品、宣傳品等。
五、國(guó)內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序：目前國(guó)內(nèi)還沒有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。俱樂部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。俱樂部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù)，從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。
俱樂部策劃書8
一、活動(dòng)宗旨：
豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)員工體質(zhì)，加強(qiáng)員工間交流。
二、活動(dòng)形式與人員：
成立羽毛球協(xié)會(huì)或者羽毛球俱樂部，作為公司活動(dòng)和員工福利的一部分。歡迎和鼓勵(lì)公司全體員工積極參與。
公司所有在職員工（含實(shí)習(xí)期、試用期），身體健康，熱愛羽毛球運(yùn)動(dòng)的員工均可申請(qǐng)加入會(huì)員；
三、活動(dòng)方案：
1）定期內(nèi)部活動(dòng)：
時(shí)間：每周二18：30—20：30；
地點(diǎn)：火車頭體育館羽毛球館
活動(dòng)內(nèi)容：分計(jì)劃訓(xùn)練和自由活動(dòng)兩項(xiàng)。18：30—19：30為訓(xùn)練時(shí)間，可邀請(qǐng)專門教練從基礎(chǔ)動(dòng)作和基本規(guī)則等開始進(jìn)行訓(xùn)練（另附參考訓(xùn)練計(jì)劃和羽毛球規(guī)則）。19：30—20：30為自由活動(dòng)，可安排隊(duì)內(nèi)練習(xí)和對(duì)抗賽。其中前期可以以統(tǒng)一訓(xùn)練為主，后期主要以針對(duì)訓(xùn)練和練習(xí)賽為主。期間穿插分組對(duì)抗賽。
2）不定期外部交流：
時(shí)間：具體時(shí)間不定；
地點(diǎn)：以火車頭體育場(chǎng)為主
可邀請(qǐng)各內(nèi)部兄弟外部單位進(jìn)行羽毛球交流賽，用品自備，提供比賽用球�？沙蕡�(bào)總部另行申請(qǐng)活動(dòng)。
四、羽毛球參考訓(xùn)練計(jì)劃
1、第一層次：初學(xué)階段
�。ㄒ唬┙虒W(xué)目標(biāo)：
培養(yǎng)對(duì)羽毛球運(yùn)動(dòng)的興趣，喜歡羽毛球運(yùn)動(dòng)，初步學(xué)習(xí)和掌握正、反手握拍方法、發(fā)球法、上手擊球技術(shù)的基本環(huán)節(jié)和基本移動(dòng)步法，享受打羽毛球的樂趣。發(fā)展體能（速度、靈敏、反應(yīng)、暴發(fā)力等能力），形成積極健康的業(yè)余生活方式；在練習(xí)與比賽中，學(xué)會(huì)調(diào)控情緒、磨煉意志、增強(qiáng)自信、發(fā)展個(gè)性、培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)和積極進(jìn)取的精神。形成現(xiàn)代社會(huì)所必須的合作與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
�。ǘ┙虒W(xué)內(nèi)容：
1、握拍法：正手、反手握拍的基本方法。
2、發(fā)球法：正手發(fā)高遠(yuǎn)球、發(fā)網(wǎng)前球技術(shù)的基本動(dòng)作。
3、擊球法：正手高球、吊球技術(shù)的基本動(dòng)作；正手與反手放網(wǎng)、挑球和推球的基本技術(shù)動(dòng)作。
4、站位的基本姿勢(shì)。
5、墊步、并步、跨步、蹬步、跳步五種基本步法。
教學(xué)重點(diǎn)：定點(diǎn)發(fā)球
�。ㄈ┙虒W(xué)要求：
通過示范、錄像、觀摩教學(xué)，要求會(huì)員模仿正確的技術(shù)動(dòng)作，采用各種技術(shù)的輔助性練習(xí)手段，逐步形成正確的擊球動(dòng)作，初步建立主要?jiǎng)幼鞯幕炯夹g(shù)基礎(chǔ)，初步掌握五種基本步法，本階段學(xué)習(xí)不應(yīng)急于求成，難度要降低，可多進(jìn)行各種握拍和定點(diǎn)擊球練習(xí)。并以多種形式的練習(xí)內(nèi)容交替進(jìn)行，以更較好的掌握基本動(dòng)作。
2、第二層次：基礎(chǔ)階段
�。ㄒ唬┙虒W(xué)目標(biāo)：
全面學(xué)習(xí)掌握規(guī)范技術(shù)動(dòng)作，基本掌握握拍法、發(fā)球法和一般起動(dòng)、移動(dòng)制動(dòng)、回動(dòng)步法，對(duì)各項(xiàng)基本技術(shù)建立一個(gè)比較清晰、準(zhǔn)確的動(dòng)作表象。享受打羽毛球的樂趣，發(fā)展體能，形成積極健康的業(yè)余生活方式；在練習(xí)和比賽中，學(xué)會(huì)調(diào)控情緒、磨練意志、增強(qiáng)自信、發(fā)展個(gè)性、培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)和積極進(jìn)取的精神，形成現(xiàn)代社會(huì)所必須的合作與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
�。ǘ┙虒W(xué)內(nèi)容：
1、握拍法：正、反手握拍及其變換。
2、發(fā)球法：
�、賳未蛘职l(fā)高遠(yuǎn)球、近網(wǎng)球、平高球技術(shù)。
②雙打正手發(fā)近網(wǎng)球、平高球技術(shù)。
�、垭p打反手發(fā)近網(wǎng)球、平高球技術(shù)。
3、擊球法：
�、僬峙c頭頂高球、吊球、殺球技術(shù)。
�、谡峙c反手的放網(wǎng)、勾球、推球、挑球、撲球技術(shù)。
�、壅峙c反手的接吊、接殺球技術(shù)。
�、苷峙c反手的平抽、平擋技術(shù)。
4、步法：
�、僬峙c反手的跨步、墊步、蹬步上網(wǎng)等移動(dòng)步法。
②正手與頭頂球的并步、跨步、跳步后退移動(dòng)步法。
③正手與反手的踏步、墊步、并步兩側(cè)移動(dòng)步法。
�、馨l(fā)展五種步法的運(yùn)用能力。
教學(xué)重點(diǎn)：正手發(fā)高遠(yuǎn)球和墊步移動(dòng)步法。
�。ㄈ┙虒W(xué)要求：
掌握正確的握拍動(dòng)作，較好的掌握擊球技術(shù)和一般起動(dòng)、移動(dòng)、制動(dòng)、回動(dòng)步法，對(duì)各種基本技術(shù)建立清晰、準(zhǔn)確的動(dòng)作表像，練習(xí)時(shí)要特別注意動(dòng)作結(jié)構(gòu)的正確性，在不產(chǎn)生錯(cuò)誤動(dòng)作的前題下，逐步加大練習(xí)的難度，提出更高的要求，不斷的'發(fā)展合理運(yùn)用技術(shù)能力。
3、第三層次：提高階段
�。ㄒ唬┙虒W(xué)目標(biāo)：
本階段教學(xué)是在復(fù)習(xí)、鞏固、提高已學(xué)過的基本技術(shù)動(dòng)作的基礎(chǔ)上，主要加強(qiáng)羽毛球比賽戰(zhàn)術(shù)上的運(yùn)用，通過教學(xué)比賽，培養(yǎng)會(huì)員綜合運(yùn)用技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)的能力，使會(huì)員懂得羽毛球比賽規(guī)則，提高比賽欣賞水平。享受打羽毛球的樂趣，發(fā)展體能，形成積極健康的業(yè)余生活方式，在練習(xí)和比賽中，學(xué)會(huì)調(diào)控情
緒、磨練意志、增強(qiáng)自信、發(fā)展個(gè)性，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)和積極進(jìn)取的精神，形成現(xiàn)代社會(huì)所必須和合作與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。
�。ǘ┙虒W(xué)內(nèi)容：
1、單打的基本站立；
2、單打的基本技術(shù)配合應(yīng)用；
3、單打的攻后場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)；
4、雙打的基本站位和輪轉(zhuǎn)；
5、單雙打比賽的基本規(guī)則。
教學(xué)重點(diǎn)：?jiǎn)未虻幕炯夹g(shù)配合應(yīng)用
�。ㄈ┙虒W(xué)要求：
較好的掌握基本技術(shù)組合運(yùn)用的戰(zhàn)術(shù)方法，通過實(shí)戰(zhàn)練習(xí)和比賽，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)能力，初步形成發(fā)球、站位、單一擊球技術(shù)和多項(xiàng)組合運(yùn)用以及攻底線，攻對(duì)方弱點(diǎn)等基本的戰(zhàn)術(shù)意識(shí)。戰(zhàn)術(shù)練習(xí)中，要特別注意防止因某些戰(zhàn)術(shù)上的需要而采用不適宜或完全錯(cuò)誤的擊球動(dòng)作和方法通過本階段的教學(xué)。使會(huì)員懂得羽毛球比賽的規(guī)則，了解各項(xiàng)基本技術(shù)的動(dòng)作規(guī)范和羽毛球運(yùn)動(dòng)的技術(shù)風(fēng)格，初步具有區(qū)別正確與明顯錯(cuò)誤動(dòng)作的能力。
俱樂部策劃書9
一、健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾帶給全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，此刻加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。
20世紀(jì)80年代以來，隨著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項(xiàng)目不僅僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚。
此刻在國(guó)內(nèi)很多城市，個(gè)性是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平來說此刻的俱樂部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂部必須會(huì)有十分好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。
二健身俱樂部的籌建
1團(tuán)對(duì)管理與項(xiàng)目分析
組建俱樂部一般分為硬件(裝修、設(shè)備購(gòu)置)、軟件(指人員、個(gè)性是主要管理人員、教學(xué)人員的組建)、管理團(tuán)隊(duì)是俱樂部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。
教練經(jīng)理的人選是組織教練團(tuán)對(duì)的關(guān)鍵
教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國(guó)內(nèi)大部分俱樂部都存在以下一些問題：
沒有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。
沒有固定的教學(xué)資料，缺乏教學(xué)評(píng)價(jià)。
沒有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。
從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊。
高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍是保證俱樂部運(yùn)營(yíng)發(fā)展，xxx服務(wù)、xxx續(xù)會(huì)的關(guān)鍵，同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢(shì)也是保證俱樂部競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，個(gè)性是對(duì)教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。
三選取開辦俱樂部的適宜場(chǎng)地
1、位置
俱樂部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3D6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。
2、物業(yè)條件
�、賵�(chǎng)地面積
一般需了解使用面積，通常使用面積800以下為小型俱樂部，800D1500為中型俱樂部，1500以上為大型俱樂部。
②健身房的空間
健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果，一般8m間距較為常見。
�、劢∩矸康脑O(shè)計(jì)
在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。
四與物業(yè)合作的方式
租賃
注意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電費(fèi)用等。
流水分成
根據(jù)俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場(chǎng)地費(fèi)用。
合資經(jīng)營(yíng)
以場(chǎng)地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部，按利潤(rùn)獲得場(chǎng)地收益。以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式，具體應(yīng)根據(jù)資金實(shí)力、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的信心、管理水平等諸多因素確定。
五組織設(shè)計(jì)裝修
俱樂部平面布局設(shè)計(jì)
俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：
前臺(tái)
休息區(qū)：閱讀、商品銷售。
健美操?gòu)d：根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操?gòu)d，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備。
器械區(qū)
更衣區(qū)：有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。
俱樂部設(shè)備的設(shè)計(jì)
水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計(jì)。
六俱樂部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)
第一步、透過材料選取及主要色彩確定俱樂部的風(fēng)格。
第二步、施工招標(biāo)、裝修。
第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營(yíng)造健身氣氛，并設(shè)置教練介紹欄，xxx信息欄。
七、織購(gòu)置健身設(shè)備
等重量訓(xùn)練設(shè)備、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。
自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。
健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。
電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。
員工服裝、xxx禮品、宣傳品等。
八、國(guó)內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序
目前國(guó)內(nèi)還沒有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。
俱樂部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。
計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。
俱樂部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等)、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn)，管理者能夠方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù)，從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。
九員工招聘與培訓(xùn)
1、健身俱樂部一般人事結(jié)構(gòu)如下：
場(chǎng)館經(jīng)理銷售人員教練團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)人員
行政人員運(yùn)營(yíng)人員
招聘步驟：
發(fā)布招聘信息。
對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。
對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。
商談勞資方面雙方的.權(quán)利與義務(wù)。
簽訂相關(guān)合同。
招聘要求
一般狀況：姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)狀況：能夠分為專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能兩方面進(jìn)行。
試用。要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作，對(duì)其工作潛力進(jìn)行考核。
十人事管理
員工和教練培訓(xùn)：當(dāng)所需要的人員參加工作前，就應(yīng)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個(gè)方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際工作技巧、團(tuán)對(duì)精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨。
鼓勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動(dòng)精神與擴(kuò)大企業(yè)效率及能量的有效手段，它主要透過管理?xiàng)l文與制度來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。
評(píng)估體現(xiàn)。對(duì)俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評(píng)估。
如：建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書與完成狀況評(píng)估表等，個(gè)性是健身會(huì)所客戶的評(píng)價(jià)是十分重要的。
十一健身俱樂部的定位
(一)、健身俱樂部的價(jià)格定位
1、決定因素
�、倬銟凡康耐顿Y回報(bào)，根據(jù)俱樂部的總投資，預(yù)期回報(bào)率，xxx發(fā)展預(yù)測(cè)來確定年卡基本價(jià)格。
②同等俱樂部的價(jià)位參考，透過調(diào)研同等規(guī)模、服務(wù)水平的俱樂部的價(jià)格來確定價(jià)格。
�、鄹鶕�(jù)俱樂部的特色，如：教練團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀、特殊設(shè)施等確定價(jià)格。
常見價(jià)格體系
國(guó)內(nèi)的價(jià)格體系分為xxx制和辦卡制兩種，俱樂部目前普遍采取辦卡制。
xxx制：務(wù)必交納必須的如會(huì)費(fèi)，同時(shí)對(duì)入會(huì)的身份有所限制。
辦卡制：國(guó)內(nèi)近年通行xxx制實(shí)際上還是辦卡制，其中健身卡的常見設(shè)置分類：
按時(shí)間分類：月卡、季度卡、半年卡、年卡、記次卡等。
按服務(wù)期限分類：(根據(jù)享受的服務(wù)結(jié)合有效期的長(zhǎng)短)：金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。
按場(chǎng)地使用峰期分類：為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號(hào)卡、雙號(hào)卡等。
(二)、健身俱樂部的市場(chǎng)定位
1、根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場(chǎng)狀況確定俱樂部的核心客戶群體。
2、在俱樂部運(yùn)營(yíng)中要堅(jiān)持市場(chǎng)定的連貫性，要先知先覺而不要跟在別人之后。
3、不進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，立足開拓市場(chǎng)。
4、集中力量鞏固現(xiàn)有xxx。
十二、健身俱樂部的預(yù)銷售策略
(一)選取適宜的宣傳媒體
俱樂部對(duì)外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)媒體進(jìn)行的，他直接關(guān)系到俱樂部的生存與發(fā)展。媒體大致可分為：
平面媒體
主要時(shí)報(bào)刊、雜志與相關(guān)印刷制品。
電子媒體
主要是電視、廣播、internet為主。
xxx的影響
主要是俱樂部xxx的傳播潛力。
組織
xxx參觀俱樂部
主要流程：預(yù)約引導(dǎo)參觀討論健身好處約定第一次訓(xùn)練時(shí)間跟進(jìn)。
預(yù)約
問候、定下基調(diào)、注意電話談話的技巧。
引導(dǎo)參觀
這是很重要的一環(huán)，來賓對(duì)俱樂部的參觀會(huì)對(duì)他們是否決定加入俱樂部產(chǎn)生直接的影響。為了讓人們深入了解俱樂部的狀況，前臺(tái)工作人員應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)來賓參觀俱樂部的開放區(qū)域，在參觀時(shí)應(yīng)注意一下幾點(diǎn)：
在參觀前，首先應(yīng)請(qǐng)來賓填寫一張“客人基本狀況調(diào)查表”，如客人提出異議，應(yīng)向客人解釋填表是為針對(duì)您的具體狀況，推薦并帶給更適合您的服務(wù)或訓(xùn)練方式。
參觀應(yīng)遵照事先制定好的路線行走。
引導(dǎo)人員應(yīng)走在客人的前面。
當(dāng)停下來介紹時(shí)引導(dǎo)人員應(yīng)站在客人的左前方，并持續(xù)適當(dāng)?shù)木嚯x，為客人介紹場(chǎng)地時(shí)應(yīng)伸出左手，一手掌指示目標(biāo)。
在透過門時(shí)應(yīng)先為客人開門，讓客人先進(jìn)，隨后跟上。
在客人感興趣的地方可多花一些時(shí)間。
不要慌慌張張，更不能看表。
如來賓的鞋不合乎要求，應(yīng)請(qǐng)之套上鞋套。
如未經(jīng)經(jīng)理允許，來賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。
爭(zhēng)取首次拜訪要求銷售向潛在的xxx展示xxx優(yōu)惠價(jià)或宣傳品。
討論健身好處、帶給售價(jià)。
主動(dòng)熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處，用心引導(dǎo)來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當(dāng)時(shí)機(jī)，明確說明俱樂部各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格，同時(shí)說明價(jià)格與價(jià)值比。
約定第一次運(yùn)動(dòng)時(shí)間
當(dāng)理解一位新的xxx時(shí)，應(yīng)主動(dòng)了解客戶的要求，并在客戶最適宜的時(shí)間約定第一次的運(yùn)動(dòng)時(shí)間。
值得注意的是要負(fù)責(zé)人地告訴告訴客戶最佳的運(yùn)動(dòng)時(shí)間，同時(shí)尊重客戶的時(shí)間安排與愿望。
運(yùn)動(dòng)的跟進(jìn)
及時(shí)得到xxx或潛在客戶第一次運(yùn)動(dòng)后的反饋資料，并加以分析。健身過程中如果存在問題，應(yīng)急時(shí)加以解答，堅(jiān)定他們對(duì)健身的信念。在客人成為xxx后仍要與他們聯(lián)系，讓他們感決你是他們的朋友，使他們把健身融入到自己的生活中去.
十三預(yù)售推廣方式:
俱樂部在前期推廣中，會(huì)慣用會(huì)籍推廣的有效方法，在以往的銷售經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)會(huì)籍的銷售注重“應(yīng)對(duì)面”的銷售，應(yīng)對(duì)面的銷售會(huì)到達(dá)很好的效果，展臺(tái)的銷售正好貼合會(huì)籍銷售的特性。俱樂部在布展宣傳時(shí)選取地點(diǎn)一般會(huì)在人員集中且貼合俱樂部消費(fèi)檔次的場(chǎng)所，例如：商場(chǎng)、寫字樓、公寓等，銷售采取應(yīng)對(duì)面的銷售。
a布展資料：俱樂部的平面廣告圖片以及發(fā)送文字資料，現(xiàn)場(chǎng)銷售俱樂部會(huì)籍。
b包裝：除展板、易拉寶、桌椅、印刷品等包裝一向的俱樂部形象以外，銷售人員務(wù)必經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，著裝統(tǒng)一，且對(duì)俱樂部的狀況十分了解。整體效果要充分體現(xiàn)俱樂部高品質(zhì)、有特色的形象特點(diǎn)。
c場(chǎng)地選�。壕銟凡吭谇捌谶�是會(huì)有較強(qiáng)的地域限制，所以經(jīng)過時(shí)常調(diào)查周邊的社區(qū)、寫字樓及商場(chǎng)狀況有如下可供布展的宣傳場(chǎng)所
俱樂部策劃書10
一、俱樂部全稱為：Crazy English
二、俱樂部的宗旨
嚴(yán)格按照院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的社團(tuán)管理規(guī)定籌辦成立，不折不扣地執(zhí)行我院社團(tuán)管理規(guī)定的各項(xiàng)要求，以服務(wù)會(huì)員、豐富我校大學(xué)生業(yè)余文化生活而努力，配合學(xué)生會(huì)，共同建設(shè)我校積極、上進(jìn)、和諧的社團(tuán)文化，辦出自己的特色，辦出自己的水平。我們的俱樂部就是要喚起同學(xué)們的激情，讓他們更好的發(fā)揮其自身的主觀能動(dòng)性，幫他們把好的創(chuàng)意想法付諸行動(dòng)。我們的口號(hào)是“We can speak perfect English!”
三、俱樂部的精神
互助、互愛、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新求變、積極發(fā)展、勤奮鍛煉、堅(jiān)持不懈、努力成功。沒有做不到，只有想不到，思想有多遠(yuǎn)就能走多遠(yuǎn)，心有多寬，路就有多寬。修身養(yǎng)性、明心見性。
四、俱樂部組織構(gòu)成（團(tuán)學(xué)會(huì)各部門）
社長(zhǎng)一人，負(fù)責(zé)社團(tuán)的統(tǒng)一管理工作。
副社長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)日�；顒�(dòng)的具體實(shí)施和會(huì)員的.組織安排。
宣傳部(主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳工作)、外聯(lián)部(主要負(fù)責(zé)社團(tuán)對(duì)外的聯(lián)系等)、財(cái)務(wù)部(負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督社團(tuán)各種財(cái)務(wù)收支活動(dòng))策劃部(也可叫創(chuàng)意部主要負(fù)責(zé)各個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的策劃工作)
活動(dòng)組織部(根據(jù)策劃部的方案開展具體組織工作)
五、社團(tuán)費(fèi)用來源
我社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要有以下來源
1、會(huì)費(fèi)收入
2、社團(tuán)內(nèi)部由部分個(gè)人籌集的費(fèi)用等等。
六、社團(tuán)活動(dòng)的開展
為了豐富我院學(xué)生業(yè)余生活，我俱樂部將不定期開展以下活動(dòng)：
1、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，以談話會(huì)的形式出現(xiàn)，座談交流經(jīng)驗(yàn)。
2、會(huì)員大會(huì)，集思廣益，大家一起討論社團(tuán)的發(fā)展和活動(dòng)組織問題各抒己見。
3、講座，由我社團(tuán)內(nèi)部具備一定經(jīng)驗(yàn)和能力者給大家做經(jīng)驗(yàn)分享，另外，不定期邀請(qǐng)社會(huì)上的成功人士來為會(huì)員做報(bào)告演講。傳到授業(yè)解惑!
4、集體旅游，選擇周末組織近郊旅游，豐富大家的生活。
俱樂部策劃書11
一、計(jì)劃概要。
1、夏天的游泳培訓(xùn)計(jì)劃。
2、冬天淡季的戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)合作，提高俱樂部知名度。
二、營(yíng)銷目標(biāo)。
1、夏天游泳培訓(xùn)營(yíng)銷目標(biāo)超100萬。
2、冬天淡季的重點(diǎn)在于會(huì)籍以維護(hù)老會(huì)員，拜訪潛在客戶，建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系為主，為旺季的續(xù)費(fèi)，轉(zhuǎn)介紹，大公司舉辦活動(dòng)等打好基礎(chǔ)。
3、和知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)合作，淡季期間在網(wǎng)絡(luò)上推廣俱樂部，讓俱樂部品牌得到提升。
三、營(yíng)銷策略。
俱樂部先要面對(duì)一個(gè)事實(shí)“俱樂部是有淡旺季的差別”。需針對(duì)不同季節(jié)開展不同的運(yùn)營(yíng)方案和策略。
1、目標(biāo)市場(chǎng)：
�。�1）游泳培訓(xùn)對(duì)象16歲以下兒童。
�。�2）中高檔消費(fèi)人群。
�。�3）打入品牌市場(chǎng)。
2、產(chǎn)品策略：
�。�1）三月開始策劃游泳培訓(xùn)的宣傳策略，教學(xué)方案，計(jì)劃和方式。
�。�2）四月開始招募游泳教練，對(duì)教練進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)化。
�。�3）五月在湖里三個(gè)學(xué)校，周邊小區(qū)發(fā)放傳單，進(jìn)行十六歲以下的學(xué)員招募。
�。�4）五月開始進(jìn)行培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備和各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際演練。在六、七、八三個(gè)月是一個(gè)游泳培訓(xùn)高峰期。
�。�5）俱樂部處于淡季時(shí)，會(huì)籍以維護(hù)老會(huì)員，拜訪潛在客戶，建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系為主，為旺季的'續(xù)費(fèi)，轉(zhuǎn)介紹，大公司舉辦活動(dòng)等打好基礎(chǔ)
（6）和知名的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)合作，在更大范圍內(nèi)德推廣俱樂部，推出一些特別的卡型（減少報(bào)停次數(shù)，不贈(zèng)送附加產(chǎn)品等方式）
3、價(jià)格策略：
高品質(zhì)，高價(jià)格，高利潤(rùn)空間為原則。制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層，媒體公開報(bào)價(jià)，市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。
俱樂部策劃書12
第一章執(zhí)行摘要
1.1 創(chuàng)業(yè)背景
1.2市場(chǎng)分析
1.3競(jìng)爭(zhēng)分析
1.4營(yíng)銷策略
第二章產(chǎn)品介紹
2.1產(chǎn)品名稱，特征
2.2產(chǎn)品開發(fā)過程
2.3產(chǎn)品市場(chǎng)
2.4產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
第三章市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)調(diào)查
3.2目標(biāo)顧客
3.3競(jìng)爭(zhēng)分析
3.4核心競(jìng)爭(zhēng)力
第四章校園健身房運(yùn)營(yíng)方案
4.1健身功能及分
4.2健身器材的配備情況
4.3配備工作人員情況
4.4日常管理和營(yíng)業(yè)安排
4.5健身廣告宣傳和招商
第五章營(yíng)銷策略
5.1對(duì)內(nèi)的
5.1.1員工
5.1.2器械
5.1.3飲料的供應(yīng)
5.1.4運(yùn)動(dòng)裝備
5.1.5預(yù)算
5.2對(duì)外的
5.2.1宣傳
5.2.2服務(wù)
5.2.3定價(jià)
第六章發(fā)展戰(zhàn)略
第七章團(tuán)隊(duì)介紹
7.1主要人員
7.2各部門
第八章財(cái)務(wù)分析
8.1公司股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
8.2融資方案
8.3盈利能力分析
第九章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
9.1商業(yè)健身俱樂部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
9.2?商業(yè)健身俱樂部的人員風(fēng)險(xiǎn)
9.3商業(yè)健身俱樂部的硬件風(fēng)險(xiǎn)
9.4商業(yè)健身俱樂部的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
9.5商業(yè)健身俱樂部的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)
9.6商業(yè)健身俱樂部的信息風(fēng)險(xiǎn)
第一章執(zhí)行摘要
1.1 創(chuàng)業(yè)背景
現(xiàn)在大學(xué)生越來越熱愛健身,消費(fèi)觀念也逐漸提高。
1.2市場(chǎng)分析
沒有只針對(duì)大學(xué)生健身的健身社，隨著生活水平的提高，健身的人也越來越多。
1.3競(jìng)爭(zhēng)分析
以大學(xué)城為中心，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1.4營(yíng)銷策略
提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足游客的需求，建立完善的售后服務(wù)體系。
第二章產(chǎn)品介紹
2.1產(chǎn)品名稱，特征
悅動(dòng)健身房是致力于學(xué)生群體的校內(nèi)健身房，我們的消費(fèi)群體主要是大學(xué)生，我們健身房有普通區(qū)、老鐵區(qū)和情侶區(qū)，更加新穎。普通區(qū)以藍(lán)色燈光為主，情侶區(qū)以粉色燈光為主來區(qū)分，考慮到“狗糧”問題，第一層為普通區(qū)和老鐵區(qū)，第二層為情侶區(qū)。使同學(xué)們更感興趣。
2.2產(chǎn)品開發(fā)過程
現(xiàn)如今科技的發(fā)達(dá)，生產(chǎn)生活的自動(dòng)化客觀上促進(jìn)著人們的體育需要，主觀上促進(jìn)著人們對(duì)回歸自然的向往，這種狀況促進(jìn)了體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。一方面因?yàn)榇髮W(xué)生是即將步入社會(huì)的群體，大學(xué)生的身體是本錢，另一方面因?yàn)榇髮W(xué)生是一個(gè)可以有空閑時(shí)間去鍛煉的群體，所以我們把消費(fèi)群體放在了大學(xué)生身上。
2.3產(chǎn)品市場(chǎng)
校內(nèi)健身房比校外的方便很多也會(huì)便宜很多，畢竟學(xué)生還沒有自養(yǎng)的能力。因?yàn)榛旧隙际峭g人，也會(huì)有共同話題。也會(huì)有很多的“攀比”的心理，從而不會(huì)輕易的半途而廢。
隨著社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊，健身房發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮�。校�?nèi)健身房更甚。
2.4產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
其實(shí)健身房的競(jìng)爭(zhēng)力度還是很大的，畢竟現(xiàn)在是一個(gè)愛美的社會(huì)。但是校內(nèi)的并不多，所以校內(nèi)健身房競(jìng)爭(zhēng)力度還是很小的。
第三章市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)調(diào)查
隨著人民生活水平的的不斷提高，消費(fèi)水平也在不斷提高，我們現(xiàn)在越來越重視身體健康的發(fā)展，越來越多的人參與到體育運(yùn)動(dòng)的浪潮中，近幾年來，我國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)的增長(zhǎng)以及可支配收入的增加，使我國(guó)健身行業(yè)正在迅速的發(fā)展。健身的人一般分為兩類，一種是年輕人，奔著增肌減脂、塑形美體的目的;另一種就是中老年人也越來越注重健身，中年人大多平日工作緊張，少有休息時(shí)間，為了身體健康，便開始注重健身運(yùn)動(dòng)�，F(xiàn)在的健身房已不同于往日，不僅在數(shù)量和規(guī)模上大幅發(fā)展，經(jīng)營(yíng)模式也在改變，已由單向經(jīng)營(yíng)發(fā)展成為連鎖經(jīng)營(yíng)模式，健身項(xiàng)目也發(fā)展越來越多。全民健身浪潮的興起，使得健身行業(yè)同時(shí)面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也存在著不可估量的潛力。目前國(guó)內(nèi)健身企業(yè)的運(yùn)作還存在太多的產(chǎn)業(yè)鏈真空和誤區(qū)，還有很多方面存在巨大的市場(chǎng)空白。當(dāng)下社會(huì)，要做新的事情有創(chuàng)新的事情，做別人沒做過、沒想到的事情，僅僅照搬和模仿是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
3.2目標(biāo)顧客
我們的健身房是針對(duì)在校大學(xué)生的，根據(jù)近幾年的研究調(diào)查報(bào)告表明，大學(xué)生的體質(zhì)健康狀況不容樂觀，體質(zhì)下降，容易生病，這些問題在體質(zhì)測(cè)試的時(shí)候都非常明顯的展現(xiàn)了出來，這不僅影響了大學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的積極性，對(duì)未來所從事的事業(yè)也產(chǎn)生了不可忽視的影響，近幾年來的各種比賽，例如英超聯(lián)賽等各種體育活動(dòng)的席卷，，激發(fā)了大學(xué)生在競(jìng)技場(chǎng)上一展風(fēng)采的愿望。當(dāng)下大學(xué)生希望通過體育鍛煉來增強(qiáng)體質(zhì)。然而，學(xué)校提供的鍛煉設(shè)施比較少而且比較陳舊，且目前市場(chǎng)上健身俱樂部的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)往往超出了大學(xué)生的承受能力，因此，開辦一個(gè)校園健身房具有明朗的前景�，F(xiàn)在的我國(guó)健身娛樂市場(chǎng)具有多樣化的特點(diǎn)，主要包括全民健身體育活動(dòng)場(chǎng)所、專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)娛樂部、有氧運(yùn)動(dòng)健身中心等。由于人們對(duì)于健身消費(fèi)需求的劇烈膨脹，市場(chǎng)處于供不應(yīng)求的情況，這將刺激這一產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的壯大和發(fā)展。在校園里，接受健身俱樂部的占很大一部分，所占比例較高，可見，健身俱樂部在校園是一個(gè)很有潛力的市場(chǎng)。
3.3競(jìng)爭(zhēng)分析
校園健身俱樂部的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要為學(xué)校周邊的一些KTV，游戲廳，網(wǎng)吧等，對(duì)于大學(xué)生來說，在經(jīng)歷了一天的課程之后都會(huì)選擇一些能夠讓人放松的地方緩解一下一天的疲憊，這些地方都是很適合的，而且學(xué)生一般晚上有較多的時(shí)間，有的學(xué)生會(huì)把晚上的時(shí)間安排在圖書館里，而健身俱樂部進(jìn)入校園后，他們的業(yè)余活動(dòng)相對(duì)豐富了一些，但上述場(chǎng)所依然成為校園健身房的第一號(hào)競(jìng)爭(zhēng)者。健身俱樂部進(jìn)入校園主要針對(duì)的消費(fèi)群體是廣大大學(xué)生及其教師職工，消費(fèi)人群十分龐大。而且價(jià)格相對(duì)比較適中，大家普遍都可以接受，因此發(fā)展空間較大。
3.4核心競(jìng)爭(zhēng)力
我們要打造一個(gè)別具特色的校園健身房，我們可以針對(duì)不同的人不同的健身策略，對(duì)于女生，她們更多追求的是瘦身和曲線美，我們可以向她們推出“苗條三月行”套餐，即按照我們的方案實(shí)施“苗條三步曲”，主要是通過三個(gè)方面來達(dá)到瘦身目的，即瘦身飲食套餐，瑜伽體操，跑步機(jī)、動(dòng)感單車。對(duì)于男生來說，更多追求的是肌肉的鍛煉，因此我們?yōu)槟行酝瞥觥凹∪庵蓖ㄜ嚒碧撞�，在專業(yè)教練的指導(dǎo)下進(jìn)行臂力，腰力的鍛煉，讓他們擁有強(qiáng)壯的身材。對(duì)于新加入的成員，我們按照他們的基礎(chǔ)分別制定不同的健身方案，把進(jìn)度相近的成員放在一起培訓(xùn)，易于管理和內(nèi)部的溝通。我們還可以開設(shè)一個(gè)健美操?gòu)d，可以跳交誼舞，可以練瑜伽，內(nèi)設(shè)音響，墊子等設(shè)備，在健身的過程中可以放著音樂舒緩疲憊的身體。
第四章校園健身房運(yùn)營(yíng)方案
4.1健身功能及分類
這個(gè)健身會(huì)所對(duì)于人們的健身而言，具有怎樣的健身功能，并且這些健身功能應(yīng)該要有一個(gè)科學(xué)的分類。它能使人們根據(jù)自己對(duì)健康的要求，方便人們選擇合適的健身方法和類別。
4.2健身器材的配備情況
健身的功能分類擬定好以后，然后再根據(jù)功能分類購(gòu)買健身器材。健身器材配備的數(shù)量是多少，健身器材應(yīng)配備的標(biāo)準(zhǔn)又是什么。這些情況一定要預(yù)算好，以便保證投資精準(zhǔn)。
4.3配備工作人員情況
這個(gè)健身會(huì)所應(yīng)該要招聘多少工作人員？要招聘哪方面的工作人員？應(yīng)該采取何種方式去招聘工作人員？這些情況一定要計(jì)劃好，并且在實(shí)施時(shí)要力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
4.4日常管理和營(yíng)業(yè)安排
健身會(huì)所開辦下來之后，就要進(jìn)行正常運(yùn)營(yíng)。為保證正常運(yùn)營(yíng)，就要進(jìn)行日常管理和進(jìn)行營(yíng)業(yè)安排。當(dāng)然，為保證健身會(huì)所有序、順利發(fā)展，就要制定一些切合實(shí)際的管理制度和日常運(yùn)營(yíng)制度。
4.5健身廣告宣傳和招商
健身廣告包括兩部分內(nèi)容，一是健身會(huì)所本身對(duì)外打的廣告，對(duì)外打廣告，要生動(dòng)、形象、有趣，要抓住有利時(shí)機(jī)擴(kuò)大廣告宣傳。二是健身會(huì)所引進(jìn)外面的廣告，要充分利用來健身的人員多的優(yōu)勢(shì)，想方設(shè)法進(jìn)行廣告招商，以便增加收入。
營(yíng)銷理念走價(jià)格優(yōu)惠路線，專業(yè)化的咨詢團(tuán)隊(duì)，量身打造健身計(jì)劃，以顧客為主的一家專業(yè)化針對(duì)大學(xué)生的健身房。
第五章營(yíng)銷策略
5.1對(duì)內(nèi)的
5.1.1員工
用授課的方式提高和培養(yǎng)員工的專業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平，準(zhǔn)確判斷和處理工作中發(fā)現(xiàn)的'問題。
5.1.2器械
這是健身房的主要產(chǎn)品，要對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
5.1.3飲料的供應(yīng)
為健身人員提供必要的運(yùn)動(dòng)飲料，如紅牛，黑卡等。
5.1.4運(yùn)動(dòng)裝備
要有一套完整的運(yùn)動(dòng)裝備，如體恤，手套，護(hù)膝，護(hù)肘等。
5.1.5預(yù)算
要有一定的營(yíng)銷預(yù)算，減少不必要的開支。
5.2對(duì)外的
5.2.1宣傳
通過網(wǎng)絡(luò)，公眾號(hào)，傳單等方式進(jìn)行對(duì)健身房的宣傳，能夠給人留下良好的第一印象。
5.2.2服務(wù)
以顧客為主，在服務(wù)上要有靈活性，營(yíng)造安全的享受的優(yōu)雅環(huán)境。
5.2.3定價(jià)
針對(duì)不同的人群制定不同的銷售策略，如VIP，年卡，月卡，季度卡等這是定價(jià)的階梯效應(yīng)，推出打折優(yōu)惠的策略。
第六章發(fā)展戰(zhàn)略
1.成立一間健身房，以大學(xué)城為中心，顧客以附近大學(xué)的大學(xué)生為主，以及附近周圍的社會(huì)上的顧客。通過一年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)運(yùn)作正�；⒁�(guī)范化。實(shí)現(xiàn)收支平衡、實(shí)現(xiàn)各部門正常化運(yùn)行，人員配備齊整。讓這些第一批客戶感受到我們良好的服務(wù)態(tài)度。
2.通過1--2年的正常運(yùn)作，健身房客源不斷變大，擴(kuò)大地產(chǎn)，增加一批健身器材，使得我們健身房名氣升高，更多的客源不斷的涌入。
3.通過這幾年的發(fā)展，周圍的大學(xué)也是我們可以涉獵的對(duì)象，不斷地發(fā)展，一定會(huì)將這個(gè)健身房做大做強(qiáng)。成為大多數(shù)人健身的不二選擇對(duì)象。
第七章團(tuán)隊(duì)介紹
7.1主要人員
祝博華擔(dān)任學(xué)生團(tuán)委副書記，班團(tuán)支部書記，優(yōu)秀團(tuán)員，加入學(xué)生會(huì)體育部，策劃、組織多場(chǎng)比賽；性格開朗，具親和力，儀表大方；有很強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力；做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，待人真誠(chéng)公正；語言表達(dá)能力和人際交往能力突出。組織協(xié)作能力突出。
張小奇擔(dān)任學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部副部長(zhǎng)，班團(tuán)支部書記，優(yōu)秀團(tuán)員；積極參加學(xué)校，學(xué)院活動(dòng)；責(zé)任心、組織能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)。思維開闊，意志堅(jiān)定。性格開朗，為人踏實(shí)，交際能力較強(qiáng)；精力充沛，喜歡創(chuàng)新和接受各種挑戰(zhàn)。
總經(jīng)理：張曉穎。負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作等，同時(shí)為公司提供業(yè)務(wù)信息咨詢與指導(dǎo)，帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)公司改革，公司立足福建，面向全國(guó)，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。
8.1公司股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
公司注冊(cè)資本為50萬元。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下表：
股本來源
融資
戰(zhàn)略伙伴入股
技術(shù)入股
資金入股
金額（萬元）301415
比例60%、28%、2%、10%
8.2融資方案
預(yù)計(jì)需求資金50萬元
擬出讓股份，引入融資投資伙伴，投入資金5萬元，擬出讓公司總股本10%份額；擬引入戰(zhàn)略伙伴2家左右，總出資14萬元左右，出讓公司總股本份額為14%。
用途：
運(yùn)動(dòng)器材，水電，辦公場(chǎng)地共需資金：40萬元；
剩余用作流動(dòng)資金：10萬元
主要包括兩種：
第一，內(nèi)部交易行為。包括管理層報(bào)酬的確定，企業(yè)年度業(yè)務(wù)計(jì)劃、重大開支等敏感行為風(fēng)險(xiǎn)資本家有審核的權(quán)利。
第二，直接或間接危害公司市場(chǎng)地位的行為：本公司管理層及核心雇員承諾，在工作期間以及退出公司兩年之內(nèi)不得從事與公司競(jìng)爭(zhēng)的事務(wù)，以防濫用商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
8.3盈利能力分析
1.短期償債能力
單位：（萬元）
第一年第二年第三年第四年第五年
流動(dòng)資產(chǎn)10 30 50 55 58
運(yùn)營(yíng)資金40 30 40 43.5 50
2.投資回收期
動(dòng)態(tài)回收期（年）1.5
靜態(tài)回收期（年）1.2
通過凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插值法計(jì)算，靜態(tài)回收期為0.3年，動(dòng)態(tài)回收期為0.2年，投資方案可行。
第九章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
9.1商業(yè)健身俱樂部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)健身俱樂部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)健身俱樂部在各種財(cái)務(wù)活動(dòng)中，由于各種難以預(yù)料和控制的因素存在，使其財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益有所差異的不確定性。我國(guó)商業(yè)健身俱樂部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排在各類風(fēng)險(xiǎn)的首位，說明作為企業(yè)性質(zhì)的商業(yè)健身俱樂部，必須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以高度重視。我國(guó)商業(yè)健身俱樂部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括外因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。外因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)和連帶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理組織設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)。其中，投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)缺乏控制風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理組織設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)最受商業(yè)健身俱樂部管理者的重視。
9.2?商業(yè)健身俱樂部的人員風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)健身俱樂部的人員風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)健身俱樂部員工在工作過程中或者是會(huì)員在享受健身服務(wù)過程中，對(duì)商業(yè)健身俱樂部產(chǎn)生損害的可能性。商業(yè)健身俱樂部的人員風(fēng)險(xiǎn)包括員工風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)員風(fēng)險(xiǎn)。員工風(fēng)險(xiǎn)主要包括決策者風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行者風(fēng)險(xiǎn)、員工傷害風(fēng)險(xiǎn)、員工道德風(fēng)險(xiǎn)、員工能力風(fēng)險(xiǎn)、人才流失風(fēng)險(xiǎn)、員工不作為風(fēng)險(xiǎn)和員工薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)；會(huì)員風(fēng)險(xiǎn)主要包括會(huì)員流失風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)員傷害風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)員投訴風(fēng)險(xiǎn)等。其中，決策者風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行者風(fēng)險(xiǎn)、員工流失風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)員流失風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)員意外傷害風(fēng)險(xiǎn)最受商業(yè)健身俱樂部管理者的重視。
9.3商業(yè)健身俱樂部的硬件風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)健身俱樂部硬件風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)健身俱樂部在對(duì)自身硬件服務(wù)設(shè)施的選擇與采購(gòu)、擴(kuò)展與升級(jí)、更新與維護(hù)過程中，由于各種難以預(yù)料和控制因素的存在，而使其遭受經(jīng)營(yíng)損失的可能性。商業(yè)健身俱樂部的硬件風(fēng)險(xiǎn)包括場(chǎng)館風(fēng)險(xiǎn)和健身器材設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。場(chǎng)館風(fēng)險(xiǎn)主要包括健身場(chǎng)館擴(kuò)展風(fēng)險(xiǎn)、場(chǎng)館維護(hù)與更新風(fēng)險(xiǎn)、健身場(chǎng)館選址風(fēng)險(xiǎn)
9.4商業(yè)健身俱樂部的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)健身俱樂部的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括一般市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和特殊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。一般市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)、潛在競(jìng)爭(zhēng)者風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)；特殊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括自然因素風(fēng)險(xiǎn)、政治因素風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)因素風(fēng)險(xiǎn)和政治法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
9.5商業(yè)健身俱樂部的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)健身俱樂部的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)包括產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、連鎖風(fēng)險(xiǎn)和促銷風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)包括健身產(chǎn)品與技術(shù)替代風(fēng)險(xiǎn)、健身服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、健身服務(wù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、健身服務(wù)市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn)；價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)包括會(huì)員卡定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；連鎖風(fēng)險(xiǎn)包括俱樂部加盟連鎖風(fēng)險(xiǎn)和俱樂部直營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；促銷風(fēng)險(xiǎn)包括促銷宣傳風(fēng)險(xiǎn)、促銷定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、促銷活動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)、促銷經(jīng)濟(jì)效益風(fēng)險(xiǎn)和促銷社會(huì)效益風(fēng)險(xiǎn)。
9.6商業(yè)健身俱樂部的信息風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)健身俱樂部的信息風(fēng)險(xiǎn)包括外部信息風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部信息風(fēng)險(xiǎn)。外部信息風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)信息風(fēng)險(xiǎn)、人力資源信息風(fēng)險(xiǎn)和政策信息風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)部信息風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)部營(yíng)銷信息風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)員信息風(fēng)險(xiǎn)、員工管理信息風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部管理制度風(fēng)險(xiǎn)。其中，市場(chǎng)信息風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部營(yíng)銷信息風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)員信息風(fēng)險(xiǎn)最受商業(yè)健身俱樂部管理者的重視。
俱樂部策劃書13
一、活動(dòng)背景
感謝新老會(huì)員對(duì)體育健身俱樂部的支持，讓會(huì)員對(duì)體育健身俱樂部本學(xué)期的活動(dòng)更加深入的了解，構(gòu)建一個(gè)社員與社員之間相互交流相互了解的平臺(tái)，增進(jìn)社員之間的'友誼，促進(jìn)社員之間的團(tuán)結(jié)合作性和協(xié)調(diào)性，為以后社團(tuán)活動(dòng)的順利開展打好基礎(chǔ)。
1 活動(dòng)時(shí)間 4月9日星期五晚7：30―9：30
2活動(dòng)負(fù)責(zé)
3 活動(dòng)地點(diǎn) 5—教室
二、 活動(dòng)目的、意義及目標(biāo)
讓各位社員了解體育健身俱樂部本學(xué)期的總體活動(dòng)規(guī)劃及社團(tuán)的規(guī)章制度。并由此充分發(fā)揮和帶動(dòng)社員的活動(dòng)積極性，增加社團(tuán)的活動(dòng)感染力，擴(kuò)大體育健身俱樂部在院里的影響力，得到新老會(huì)員的繼續(xù)支持。
三、 活動(dòng)開展
�、� 會(huì)場(chǎng)布置：宣傳部負(fù)責(zé)黑板部分，策劃部負(fù)責(zé)教室布置。
�、� 校園宣傳：宣傳部的下星期兩次海報(bào)宣傳，社干電話通知，社員之間的相互轉(zhuǎn)告。
�、� 秩序維持：組織部的調(diào)劑，各位社員的自覺維護(hù)。
�、� 會(huì)場(chǎng)清理：09級(jí)社干
四、 活動(dòng)流程
�、� 主持人：廖胡前 作開場(chǎng)白
② 主持人介紹特約在座嘉賓
�、� 會(huì)長(zhǎng)申珂發(fā)言
�、� 體健干部發(fā)言
⑤ 會(huì)員代表發(fā)言
�、� 游戲環(huán)節(jié)
《一》活動(dòng)名稱：“緣分大爆炸”
1） 提前準(zhǔn)備工作：工作人員事先將寫有電話號(hào)碼的紙條塞進(jìn)氣球內(nèi)
2） 游戲規(guī)則：主持人將播放一段音樂，會(huì)員中傳遞花球，幾組同時(shí)進(jìn)行，音樂停止后，花球在誰手中，則請(qǐng)?jiān)撏瑢W(xué)上臺(tái)選氣球，拆開其中的紙條，撥打該號(hào)碼，請(qǐng)?jiān)撎?hào)碼的擁有者上臺(tái)與撥號(hào)者表演節(jié)目。
《 二》 尋找幸運(yùn)者
1、 提前準(zhǔn)備工作：工作人員事先將寫有獎(jiǎng)品的紙條貼在一些椅子下面。
2、 游戲規(guī)則：主持人告訴會(huì)員尋找紙條，找到者上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
�、� 相互交流
�、� 對(duì)優(yōu)秀會(huì)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
�、� 會(huì)長(zhǎng)總結(jié)
五、活動(dòng)任務(wù)安排
�、� 秘書處通知所有干部到位
�、� 宣傳部負(fù)責(zé)海報(bào)制作與張貼到位（五棟、一食堂），并注意回收。
③ 策劃部、網(wǎng)信部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置安排，物品準(zhǔn)備。
�、� 策劃部、網(wǎng)信部負(fù)責(zé)活動(dòng)所需資料準(zhǔn)備到位（PPT、簽到表、水）
�、� 組織部負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)清點(diǎn)，干事維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，并負(fù)責(zé)會(huì)員簽到登記。
�、� 其余的部門（外聯(lián)部、網(wǎng)絡(luò)部）部長(zhǎng)帶領(lǐng)組織干事準(zhǔn)備臨時(shí)節(jié)目安排。
�、� 所以工作人員一律佩戴工作證（到秘書處領(lǐng)）
�、� 注意通知社聯(lián)下放干部到場(chǎng)，所以干部有義務(wù)給邀請(qǐng)的會(huì)員講解等。
六 通知會(huì)員
1、海報(bào)宣傳
2．星期五中午一食堂前坪擺點(diǎn)宣傳報(bào)名
3、各位干事星期四晚之前通知各自負(fù)責(zé)的會(huì)員，星期五中午統(tǒng)計(jì)可能到場(chǎng)人數(shù)。
七 活動(dòng)所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算
話筒 音響 彩帶 氣球 膠布 便簽紙 活動(dòng)道具和獎(jiǎng)品
社團(tuán)聯(lián)系表、社團(tuán)規(guī)章制度
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：①宣傳費(fèi)用 80
�、诨顒�(dòng)器材采購(gòu)：氣球、便簽紙、茶水等等 100
�、郦�(jiǎng)品 200
總計(jì) 380元
俱樂部策劃書14
一、活動(dòng)背景
自創(chuàng)業(yè)俱樂部成立以來，開展了職前學(xué)堂、創(chuàng)業(yè)沙龍等創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。同時(shí)，也迎來了第一屆會(huì)員，他 們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到創(chuàng)俱這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大家庭中。作為創(chuàng)業(yè)俱樂部重要的一部分——?jiǎng)?chuàng)業(yè)俱樂部會(huì)員，有感于對(duì)創(chuàng)業(yè)俱樂部的了解不深，以 及自己作為會(huì)員對(duì)自身的權(quán)利與義務(wù)的模糊，且少有機(jī)會(huì)向創(chuàng)業(yè)俱樂部說出自己的一些見解與看法。鑒于此，創(chuàng)業(yè)俱樂部的老師以及干部干事組織策劃了本次會(huì)員大 會(huì)。
二、活動(dòng)目的'
1、讓會(huì)員們更進(jìn)一步的了解創(chuàng)俱；；
2、讓會(huì)員了解自己作為會(huì)員所要履行的義務(wù)以及所享有的權(quán)利；
3、讓會(huì)員了解俱樂部近期活動(dòng)；
4、加強(qiáng)會(huì)員間及與俱樂部成員間的交流及認(rèn)識(shí)；
5、本次成員大會(huì)提供一個(gè)機(jī)會(huì)讓會(huì)員表達(dá)自己的對(duì)創(chuàng)業(yè)想法與需求。
三、主辦單位
華南師范大學(xué)南海校區(qū)創(chuàng)業(yè)俱樂部
四、活動(dòng)對(duì)象
華南師范大學(xué)南海校區(qū)創(chuàng)業(yè)俱樂部指導(dǎo)老師、會(huì)員和成員
五、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月22日星期四18：00—19：30
六、活動(dòng)地點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)教育中心培訓(xùn)室（實(shí)東B101）
七、大會(huì)流程
1、播放背景音樂，老師和創(chuàng)業(yè)俱樂部成員入場(chǎng)就座；
2、由主持人宣布大會(huì)開始，介紹介紹創(chuàng)業(yè)俱樂部與指導(dǎo)老師和經(jīng)理；3min
3、請(qǐng)指導(dǎo)老師夏天老師講話；5min
4、展示創(chuàng)業(yè)俱樂部自成立以來的成長(zhǎng)歷程（PPT）；3min
5、由鐘曉強(qiáng)副總經(jīng)理介紹創(chuàng)俱成員的權(quán)利與義務(wù)；5min
6、進(jìn)入有獎(jiǎng)問答游戲環(huán)節(jié)（8—10道）；20min
7、會(huì)員交流自己對(duì)于作為創(chuàng)俱成員的感想或?qū)?chuàng)俱有什么寄望；30min
8、由總經(jīng)理張友鵬大會(huì)總結(jié)（友鵬師兄不能來，就由蘇烜棟副總經(jīng)理總結(jié)），就成員所提的問題做出回應(yīng)；5min
9、大會(huì)結(jié)束（集體合影留念）。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
物品
用途
單價(jià)
數(shù)量
合計(jì)
獎(jiǎng)品
游戲
1.5
10
15
書簽
紀(jì)念品
0.2
50
10
礦泉水
1.5
4
6
合計(jì)
31
華南師范大學(xué)南校區(qū)創(chuàng)業(yè)俱樂部
四月十五日
附件：
人員安排及時(shí)間推進(jìn)表
工作階段
工作模塊
完成時(shí)間
具體內(nèi)容
負(fù)責(zé)人
備注
前期工作
通知
4.20
通知老師、總經(jīng)理
總經(jīng)理助理
主持
4.20
選好主持人并跟進(jìn)（主持稿4.21）
策劃推廣部
宣傳
4.20
制作宣傳單
統(tǒng)一到老師辦公室打印
資料準(zhǔn)備與打印
4.21
有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)（題目的范圍是關(guān)于創(chuàng)俱的成長(zhǎng)、會(huì)員的權(quán)利與義務(wù)或創(chuàng)業(yè)小知識(shí)（20-25個(gè)問題）
綜合實(shí)踐部
制作簽到表
通知會(huì)員
4.20
提前3—4天通知會(huì)員創(chuàng)俱要開展會(huì)員大會(huì)，并在在大會(huì)的前一天通知他們具體時(shí)間地點(diǎn)（特別注意通知17：50準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng)）
人力資源部
制作PPT
4.21
收集創(chuàng)業(yè)俱樂部成立以來相關(guān)圖片、俱樂部相關(guān)簡(jiǎn)介與會(huì)員權(quán)益、大會(huì)流程、背景音樂
準(zhǔn)備物資
4.21
制作紀(jì)念品——書簽（大會(huì)名稱，加蓋俱樂部印章）
策劃推廣部
4.21
購(gòu)買大會(huì)所需的物品
4.21
準(zhǔn)備照相機(jī)一臺(tái)
人力資源部
當(dāng)天工作安排
彩排
，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部會(huì)員大會(huì)活動(dòng)策劃書標(biāo)簽：大學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)策劃書,社團(tuán)活動(dòng)策劃書范文, 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部會(huì)員大會(huì)活動(dòng)策劃書,
4.22（下午4：40）
到場(chǎng)人員（主持人、PPT播放、）
需提前到場(chǎng)人員
小花跟進(jìn)
現(xiàn)場(chǎng)布置
桌椅擺放等
策劃推廣部、人力資源部
婷婷跟進(jìn)
簽到
4.22
簽到并派發(fā)紀(jì)念品
策劃推廣部
婉芝跟進(jìn)
禮儀
禮儀接待（注意：盡量引導(dǎo)會(huì)員往里面坐）
綜合實(shí)踐部
雄杰跟進(jìn)
大會(huì)開始
4.22
操作PPT、展示圖片
人力資源部
麗霞跟進(jìn)
負(fù)責(zé)攝影
文斌跟進(jìn)
會(huì)議記錄
禮儀（互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)時(shí)負(fù)責(zé)頒發(fā)獎(jiǎng)品，配合主持人）
綜合實(shí)踐部
泳蘭跟進(jìn)
燈光控制
策劃推廣部
李恩跟進(jìn)
控制各大會(huì)環(huán)節(jié)時(shí)間，保證順利進(jìn)行
后期工作
收拾場(chǎng)地
4.22
收拾場(chǎng)地
全體人員
后期總結(jié)及資料存檔
4.23
活動(dòng)總結(jié)
策劃推廣部
4.23
相關(guān)照片及會(huì)議記錄存檔
人力資源部
經(jīng)費(fèi)報(bào)銷
4.23
經(jīng)費(fèi)報(bào)銷（總經(jīng)理助理）
策劃推廣部
俱樂部策劃書15
為了豐富同學(xué)們的課外娛樂活動(dòng)，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神，致力于打造一個(gè)互相交流，互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，本俱樂部本著“服務(wù)同學(xué)，提高能力，拓展素質(zhì)”的原則，組織開展一系列籃球活動(dòng)。
一、俱樂部宗旨
提高同學(xué)們的；籃球能力，鍛煉俱樂部?jī)?nèi)部成員的'團(tuán)結(jié)精神，同時(shí)為大家提供一個(gè)球活動(dòng)的機(jī)會(huì)，磨練自己的意志和拼搏精神。為本系的以后的藍(lán)旗比賽培養(yǎng)人才。
二、俱樂部的對(duì)象
全體俱樂部成員，主要是數(shù)學(xué)系xx屆學(xué)生
三、俱樂部開展時(shí)間及安排：
5月3日：俱樂部全體教練員會(huì)議
5月4日：全體會(huì)員會(huì)議
5月5日（星期四下午5:00~6:30）第一次集訓(xùn)
5月8號(hào)（星期日上午8:00~9:30）第二次集訓(xùn)
集訓(xùn)初步確定為每周的星期四下午5：00~6:30,星期日上午8:00~9:30
四、俱樂部組織人員
（1）部長(zhǎng)
�。�2）副部長(zhǎng)
（3）教練員
注：數(shù)學(xué)系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及社聯(lián)會(huì)都是管理，負(fù)責(zé)人xx
五、集訓(xùn)地點(diǎn)：
籃球場(chǎng)及過道上
六、集訓(xùn)內(nèi)容
1.由教練員商討出訓(xùn)練內(nèi)容。（內(nèi)容包括帶球，傳球，投球，進(jìn)攻跑位和防守）
2.在十五周將進(jìn)行一次籃球分組比賽，各組將進(jìn)行分組淘汰比賽3.定點(diǎn)投籃比賽
七、俱樂部經(jīng)費(fèi)
4個(gè)籃球（一個(gè)籃球大約70~80）費(fèi)用一大半由系出，剩下的由會(huì)員每人3元
八、俱樂部獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)
1.最佳會(huì)員（評(píng)比準(zhǔn)則：準(zhǔn)時(shí)參加每次集訓(xùn)，積極并且服從教練的指導(dǎo)和安排，同時(shí)積極參加改組的活動(dòng)）
2.最佳教練（評(píng)比準(zhǔn)則：負(fù)責(zé)并認(rèn)真指導(dǎo)隊(duì)員，會(huì)員都給予好評(píng)）
3.最佳小組（團(tuán)結(jié)及小組氛圍好，并且在比賽中得到好成績(jī)）
4.俱樂部射手（在定點(diǎn)投籃中獲得第一的人）
八、俱樂部會(huì)員準(zhǔn)則
1.會(huì)員要聽從安排每周準(zhǔn)時(shí)參加集訓(xùn)
2.不中途隨意退出俱樂部
3.如缺席集訓(xùn)，要及時(shí)請(qǐng)假通知管理人員
4.集訓(xùn)時(shí)要聽從教練安排，不隨意擾亂教練的工作
附教練組名單：
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
教練員：xx
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