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美容院創(chuàng)業(yè)策劃書

時(shí)間:2024-04-24 07:11:25 策劃書 我要投稿
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美容院創(chuàng)業(yè)策劃書

  時(shí)光如流水般匆匆流動,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標(biāo)為此需要好好地進(jìn)行策劃,寫一份策劃書了。一起來參考策劃書是怎么寫的吧,以下是小編整理的美容院創(chuàng)業(yè)策劃書,希望能夠幫助到大家。

美容院創(chuàng)業(yè)策劃書

  一、企業(yè)介紹

  1、企業(yè)注冊名稱:山東省xxxxxx廢舊電池再生處理公司

  2、企業(yè)注冊資金:

  3、企業(yè)地址:山東濟(jì)南

  4、企業(yè)概述

  隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,電池在我們的生活中扮演著越來越重要的角色,其使用量也正逐年增加,然而現(xiàn)階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理,如果處理不當(dāng)就會引起污染環(huán)境,危害人體健康;而且電池含有大量的可回收利用金屬,完全可以回收利用。本企業(yè)基于可觀的社會和經(jīng)濟(jì)效益,突破傳統(tǒng)處理技術(shù),針對我國廢舊電池回收現(xiàn)狀而創(chuàng)立集廢舊電池回收,處理利用及研究開發(fā)環(huán)保電池多層次為一體的企業(yè),其目的在于建立一個(gè)由政府環(huán)保部門、電池生產(chǎn)商、科研單位及消費(fèi)者組成的電池收回處理研發(fā)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)廢舊電池循環(huán)再利用形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

  5、企業(yè)業(yè)務(wù)

  主要業(yè)務(wù)是建立完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò),通過有步驟的處理,從電池中提取各種金屬,然后將金屬轉(zhuǎn)讓給各地電池生產(chǎn)商或其他金屬需求商,從中取得收益;并設(shè)立企業(yè)自己的科研機(jī)構(gòu),用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)以及新型無污染的環(huán)保型電池。

  二、產(chǎn)業(yè)背景

  1、電池,是我們?nèi)粘I钪杏玫米顝V泛的商品之一,我國是干電池的生產(chǎn)大國,目前我國電池生產(chǎn)企業(yè)有1400多家,一年產(chǎn)量達(dá)150億只,居世界第一位,僅xx年,我國電池產(chǎn)量就高達(dá)140億節(jié),占世界總產(chǎn)量三分之一,而且還在逐年增加。

  2、廢舊電池中含有多種重金屬和酸、堿等有害物質(zhì)。一節(jié)紐扣電池能污染60萬升水,一節(jié)一號電池即可污染12立方米水,一平方土地。有關(guān)專家指出,如果廢舊電池與生活垃圾混合處理,電池腐爛后,其中的汞、鎘、鉛、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤,并通過食物鏈危害人體健康。

  3、現(xiàn)在人們環(huán)境意識有了很大的提高。北京,上海等城市已經(jīng)安置了廢舊電池投放專用桶。調(diào)查表明,意識到廢舊電池危害的有100%的民眾,認(rèn)為回收廢電池贏利的有67%,有97%的人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立回收站,科學(xué)回收及處理廢舊電池。

  三、市場分析

  1、原料豐富。以干電池為例,我國是世界頭號干電池生產(chǎn)和消費(fèi)大國,電池年消費(fèi)量為80億只,而且還在逐年增加,相應(yīng)廢舊電池的數(shù)量也越積越多。

  2、廢舊電池的利用價(jià)值很高。電池中金屬含量比直接從礦石中提取要高,全國電池年消費(fèi)量為80億只,產(chǎn)生的廢舊電池相當(dāng)于銅740噸,鋅萬噸,錳粉萬噸。

  3、我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)處于初級階段。雖然人們認(rèn)識到廢舊電池的危害,但沒有形成普遍自覺收集、自覺上交的意識;電池生產(chǎn)廠家真正參與回收處理的確屬鳳毛麟角。

  4、現(xiàn)在具有成熟的處理技術(shù)!拔锢矸诌x-化學(xué)處理”新工藝通過對廢舊電池物理分選獲得鐵、鋅、銅以及二氧化錳和石墨混合中間產(chǎn)品等,通過化學(xué)方法將其提純,并處理掉廢水中的金屬離子。這樣廢舊電池處理達(dá)到無害化,實(shí)現(xiàn)資源化,產(chǎn)業(yè)化。

  5、我國對金屬尤其重金屬的需求量很大。

  四、競爭分析

  由于過去人們環(huán)保意識不足,廢舊電池回收處理理念的影響以及傳統(tǒng)處理技術(shù)的限制,使我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模,正處于初級階段。到現(xiàn)在為止,國內(nèi)只有幾家處理廠家,所以廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)有非?捎^的商業(yè)前景。

  五、營銷策略

  1、在創(chuàng)業(yè)初期,爭取政府和電池生產(chǎn)廠家的支持。

  在創(chuàng)業(yè)之初,爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持;根據(jù)我國“誰污染,誰治理”的原則,電池生產(chǎn)廠家有義務(wù)承擔(dān)處理廢舊電池的責(zé)任,這樣可與電池生產(chǎn)廠家達(dá)成互惠互利的協(xié)議,為企業(yè)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  2、建立和完善回收體系

  加大宣傳力度。結(jié)合政府環(huán)保機(jī)構(gòu)及相關(guān)政策,組織開展一系列廢舊電池回收活動,樹立廢舊電池必須回收利用的觀念,提高廢舊電池回收率。

  設(shè)置廢舊電池回收箱、回收點(diǎn)。結(jié)合政府環(huán)保衛(wèi)生部門在人口密集區(qū)、商場電池柜臺、各學(xué)校設(shè)置廢舊電池回收箱、回收點(diǎn),若有必要,可以嘗試有償回收、以舊換新的方法,從而構(gòu)建完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò)。

  積極開拓回收金屬的銷售渠道,在實(shí)現(xiàn)資源再利用、保護(hù)環(huán)境的同時(shí),從中獲取利潤。

  增強(qiáng)研究開發(fā)能力,不斷提高生產(chǎn)效率。設(shè)立科研機(jī)構(gòu),用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù),促進(jìn)廢舊干電池再生技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;以及研發(fā)新型無污染的環(huán)保型電池,使企業(yè)能夠有更大的發(fā)展空間。

  六、投資與財(cái)務(wù)

  1、投資資金來源:主要通過政府資金扶持,電池生產(chǎn)廠家的投資及其他風(fēng)險(xiǎn)投資。

  2、成本預(yù)算

  企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)資金:650萬元

  宣傳及組織管理資金:30萬元

  企業(yè)流動資金:45萬元

  設(shè)備維修及維護(hù)資金:20萬元

  研究開發(fā)資金:15萬元

  3、盈虧分析

  經(jīng)營目標(biāo):企業(yè)初期年處理3650萬只廢舊電池。

  說明:國內(nèi)電池年消費(fèi)量為80億只,計(jì)劃處理量不到%,隨著企業(yè)發(fā)展,每年處理量會增加。

  營業(yè)額目標(biāo):年?duì)I業(yè)額730萬元。

  說明:1)保證每天處理10萬只,可得到2萬元的收益。

  2)全年收入:2萬元x365天=730萬元

  3)隨著企業(yè)發(fā)展,每年處理量會增加,年?duì)I業(yè)額也逐年增加。

  收益預(yù)算:利潤=年?duì)I業(yè)額-成本費(fèi)用=xxx

  七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

  1、廢舊電池回收率不高;

  2、與電池生產(chǎn)廠家合作是否順利;

  3、管理制度不完善。

  控制辦法:加大宣傳力度,制定合理的回收制度;與電池生產(chǎn)家做到互惠互利,制定合理的協(xié)議;加大管理力度,改革管理方法,對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。

  八、風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道

  1、公開上市是風(fēng)險(xiǎn)投資退出的最佳渠道,通過ipo,投資可以得到相當(dāng)好的回報(bào)。

  2、出售,可以快速地將風(fēng)險(xiǎn)資本撤出企業(yè),以實(shí)現(xiàn)資本增值。

  九、企業(yè)管理

  在企業(yè)內(nèi)部,將設(shè)立最高行政管理部門,由企業(yè)法人權(quán)權(quán)負(fù)責(zé),使其同高層管理部門的人員共同努力,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作的運(yùn)行、市場信息匯總與處理以及對企業(yè)重大決策發(fā)揮關(guān)鍵作用。企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的市場信息調(diào)研部、組織策劃部、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部、回收部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、法律部及研發(fā)部等。

  十、可行性分析

  1、資金方面

  國家有相關(guān)的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策。

  創(chuàng)意好,易于電池生產(chǎn)廠家完成風(fēng)險(xiǎn)投資。

  2、資源方面

  原料豐富;

  電池生產(chǎn)的基數(shù)大,而且每年增加;

  易于廢舊電池的回收。

  3、競爭方面

  創(chuàng)立之初,沒有很多有競爭力的公司;

  在不斷的發(fā)展中,擴(kuò)大回收半徑,發(fā)展自己的固定客源。

  4、投資潛力方面

  市場巨大,可得到可觀的經(jīng)濟(jì)效益;

  有長久的金屬需求顧客,在很長的時(shí)間里不會失去客源。

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