座談會策劃方案

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，通常會被要求事先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的座談會策劃方案，歡迎閱讀與收藏。

座談會策劃方案1

　　20年9月10日是第29個教師節(jié)，也是全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20—20年)》發(fā)布后的第四個教師節(jié)，為做好學(xué)校教師節(jié)慶祝活動，定于9月7日上午召開學(xué)校初中部慶祝教師節(jié)座談會，現(xiàn)將具體方案安排如下：

　　一、目的意義隆重慶祝第29個教師節(jié)，加強(qiáng)學(xué)校與社區(qū)、村居、單位和家長聯(lián)系，同做適合學(xué)生的教育，辦適合學(xué)生的.學(xué)校，推動合作辦學(xué)走向卓越。

　　二、座談會主題

　　攜手共贏，追求卓越，同做適合學(xué)生的教育，共辦適合學(xué)生的學(xué)校。

　　三、具體內(nèi)容

　　1.座談會時間：20年9月7日(星期六)9:00活動半天。

　　2.座談會地點：學(xué)校三樓會議室

　　3.參加座談會人員

　　(1)教體局領(lǐng)導(dǎo)

　　(2)辦事處領(lǐng)導(dǎo)

　　(3)村居、社區(qū)及周邊單位領(lǐng)導(dǎo)

　　(4)學(xué)校家長委員會代表6人

　　(5)優(yōu)秀學(xué)生家長代表10人

　　(6)畢業(yè)學(xué)生代表：

　　(7)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

　　四、會務(wù)安排

　　1.排查落實周邊各單位村居，并做好聯(lián)絡(luò)工作。

　　2.標(biāo)語橫幅“學(xué)校初中部慶祝第29個教師節(jié)座談會”;電子屏“熱烈慶祝第29個教師節(jié)”、“熱烈歡迎領(lǐng)導(dǎo)嘉賓蒞臨學(xué)校指導(dǎo)工作”、“攜手共贏，追求卓越”“祝老師們節(jié)日快樂”(負(fù)責(zé))

　　3.經(jīng)費預(yù)算、財務(wù)收支。(負(fù)責(zé))

　　4.場地布置：按座談會形式布置會場，純凈水、開水、水果、抽紙、衛(wèi)生、擺放材料等。(負(fù)責(zé))

　　5.彩頁榮譽喜報：(負(fù)責(zé))

　　6.會議記錄。(負(fù)責(zé))

　　7.拍照。(杜負(fù)責(zé))

　　8.圖說學(xué)校(負(fù)責(zé))

　　9.活動報道。(負(fù)責(zé))

　　10.紀(jì)念品、請柬購買發(fā)放、物品購買(負(fù)責(zé))。

　　11.會議用材料：手提袋、校報(政務(wù)處準(zhǔn)備)、《玉蘭》、《學(xué)生入校手冊》、彩頁喜報(教務(wù)處準(zhǔn)備)、建言表、議程表(辦公室準(zhǔn)備)、中性筆50支(后勤處準(zhǔn)備)本部校報(負(fù)責(zé))12.學(xué)校匯報材料(負(fù)責(zé))。

　　13.各口所屬宣傳欄進(jìn)行整理或更換。

　　14.學(xué)生志愿者、解說員，進(jìn)行禮儀(負(fù)責(zé))。

　　15.校園及樓內(nèi)衛(wèi)生：負(fù)責(zé)。

　　16.請柬發(fā)放:

　　第一組：負(fù)責(zé)，所發(fā)單位略。

　　第二組：負(fù)責(zé)，所發(fā)單位略。

　　第三組：負(fù)責(zé)，所發(fā)單位略。

　　第四組:負(fù)責(zé)，所發(fā)單位略。

　　17.校園治安車輛放置：負(fù)責(zé)。

　　18.要求：白色上衣，深色褲子。

　　19.就餐安排。(負(fù)責(zé)。)

　　注：全體教干教師7:30到校，分管校長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度相關(guān)工作。

　　五、座談活動議程

　　主持人：

　　會前播放圖說學(xué)校

　　1.主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)嘉賓

　　2.校長致歡迎辭

　　3.校長匯報學(xué)校教學(xué)情況

　　4.畢業(yè)學(xué)生代表發(fā)言

　　5.家長代表發(fā)言

　　6.來賓發(fā)言

　　7.辦事處領(lǐng)導(dǎo)講話

　　8.區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話

　　(三)建言獻(xiàn)策

　　(四)合影留念

　　(五)就餐交流

　　學(xué)校初中部

座談會策劃方案2

　　一、活動目的：

　　通過會議，幫助青年教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，激勵全體青年教師勤思善學(xué)、努力進(jìn)取。明確我園青年教師的努力方向：胸懷大志、充滿激情、勤于學(xué)習(xí)、做個專業(yè)的幼兒教師；

　　二、活動主題：

　　我學(xué)我研我進(jìn)步

　　我思我行我成長

　　三、活動時間：

　　xx年10月8日中午

　　四、活動地點：

　　幼兒園三樓會議室

　　五、與會領(lǐng)導(dǎo)：

　　蔣園長王書記劉園長

　　六、主持人：

　　王xx

　　七、參加人員：

　　全體青年教師

　　青年教師培養(yǎng)團(tuán)隊：管xx等

　　活動過程：

　　1、引領(lǐng)成長：介紹目前幼兒園的形勢以及尋求教師的專業(yè)發(fā)展的.一些思路和計劃以及青年教師成長的重要意義

　　2、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注

　　(1)請王書記從教師思想、師德等方面對大家提出要求。

　　(2)請劉園長從班級管理等方面對大家提出要求。

　�。�3）請蔣園長對青年教師提出期望。

　　(4)宣讀青年教師培養(yǎng)方案。

　　3、暢談心聲：請青年教師代表發(fā)言

　　4、激勵進(jìn)步

　�。�1）宣布xx年暑期青年教師基本功考核結(jié)果

　�。�2）宣布xx年暑期青年教師基本功考核前十名的表彰結(jié)果

　�。�3）與會領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎金

　　5、發(fā)放《青年教師成長手冊》

座談會策劃方案3

　　根據(jù)市教育局精神安排，為了加強(qiáng)老師與家長、家長與學(xué)校的溝通，以便讓家長了解孩子在學(xué)校的情況，實現(xiàn)學(xué)校與家庭教育的合力，使學(xué)生在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有一個較大幅度的提高，積極穩(wěn)步的推進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展，學(xué)校定于12月15日舉行全校以班為單位的家長會，具體方案如下：

　　一、家長會籌備階段

　　一要從思想上高度重視，學(xué)校行政例會上專門予以研究，認(rèn)真部署。召開全體教師大會和班主任專題會，進(jìn)行精心組織，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化督導(dǎo)，狠抓落實，認(rèn)真落實學(xué)校關(guān)于家長會的各項要求：

　　二是積極營造良好的座談會氛圍。認(rèn)真布置校園文化和班級文化，條幅、彩旗、教室內(nèi)的黑板報渲染氣氛，為家長會的召開創(chuàng)造一個溫馨、清潔的環(huán)境。

　　三是向?qū)W生家長發(fā)放《致家長的一封信》及《征求意見函》，家長集體觀看學(xué)校專題片視頻。

　　四是班主任做好接待工作，從儀容儀表到接待禮儀，從引導(dǎo)家長到為家長答疑，對班主任進(jìn)行培訓(xùn)。

　　五是班主任教師寫出書面發(fā)言稿。向家長匯報本班教學(xué)進(jìn)展情況、學(xué)生在校情況及本班學(xué)生存在的突出的共性問題，班主任就本班情況同家長交流。

　　二、家長座談會具體分工：

　　政教處：班主任講話內(nèi)容的布置和收集、家長到會簽到表的.發(fā)放和回收、致家長一封信的發(fā)放和反饋卡的回收、學(xué)生屆時的安排（七八年級學(xué)生由體育教師統(tǒng)一帶到東操場活動，九年級學(xué)生由三四節(jié)課教師帶進(jìn)餐廳上課）、校級各社團(tuán)的開展、照片的拍攝、總結(jié)和后續(xù)工作；

　　辦公室：致家長一封信的內(nèi)容和印刷、條幅的懸掛、家長到校的接待和校園參觀；

　　總務(wù)處：校園環(huán)境衛(wèi)生

　　各班班主任：向家長介紹學(xué)校的辦學(xué)條件，向家長交流學(xué)生的情況，鼓勵家長重視學(xué)生

　　三、家長會的總結(jié)：

　　會后，各班主任認(rèn)真總結(jié)并用書面材料寫好這次家長會的深刻體會和感受，于會后一周內(nèi)交政教處，存檔并計入班主任工作考核。

　　愿家長會后學(xué)校的教育教學(xué)工作會更加順利，班級管理會更加完善，家校溝通會更加和諧。

座談會策劃方案4

　　會議名稱：省第一次全國污染源普查工作

　　時間：年月日上午9︰00——12︰00

　　地點：賓館會議廳

　　主持：（省環(huán)境監(jiān)測中心站站長）

　　參加領(lǐng)導(dǎo)：（省環(huán)保局副局長）

　�。ㄊ…h(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處處長）

　�。ㄊ…h(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處副處長）

　�。ㄊ…h(huán)境監(jiān)測中心站副站長）

　　與會人員：全省地、市環(huán)保局主管局長和監(jiān)測站站長等有關(guān)人員

　　會議內(nèi)容：

　　一、處長在會上傳達(dá)了以下文件精神

　　1、《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國污染源普查的通知》（國發(fā)〔20〕37號）（見附件1）

　　2、“同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話”（相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)副局長、同志和同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話的通知》（見附件2）

　　3、《第一次全國污染源普查方案》（見附件3）

　　二、副站長講話要點：

　�。ㄒ唬┰跁�上傳達(dá)了以下文件精神

　　1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則（廢水部分）》（見附件4）

　　2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則（廢氣部分）》（見附件5）

　　（二）副站長講話內(nèi)容：

　　會上，副站長指出：上述我省兩個監(jiān)測實施細(xì)則的制定依據(jù)是：國家環(huán)�？偩旨磳⑿薷耐晟撇�發(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測實施細(xì)則”以及《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。

　　副站長在會上進(jìn)一步指出目前這項工作面臨的突出困難是：

　　（1）經(jīng)費問題；

　　（2）土壤監(jiān)測與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時，應(yīng)如何安排好這些工作；

　�。�3）雖然此前，國家和省上給各地配了監(jiān)測儀器、設(shè)備，是否還有個別地區(qū)的監(jiān)測能力不能達(dá)到工作要求；

　�。�4）與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問題；

　�。�5）監(jiān)測時，在廢氣方面能夠監(jiān)測的要盡量監(jiān)測，不能監(jiān)測的對工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解。

　　同時，副站長還就此項工作提出了以下四點建議和想法：

　　（1）這項工作可以帶動我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語言。

　�。�2）通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來，這是一項基礎(chǔ)性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測點位布設(shè)，每次監(jiān)測情況等。

　　（3）提高我省監(jiān)測綜合分析能力，基本說清本區(qū)域污染源的情況及對本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響，找出內(nèi)在原因。

　　（4）基本說清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫。通過這次普查工作請各市監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)樹立一種激活數(shù)據(jù)的意識和創(chuàng)新意識。

　　三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見和建議：

　　1、市環(huán)保局副局長發(fā)言（要點）：

　　（1）普查工作經(jīng)費如果要各地與市財政協(xié)調(diào)難度很大，希望能夠從中央或者省級財政方面解決此問題，希望上級考慮省市的特殊性；

　�。�2）農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的工作；

　　（3）我們在會后，立即就此工作向市政府作專題匯報。

　　2、市環(huán)境監(jiān)測站站長發(fā)言（要點）：

　　（1）此項工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣�府的支持，建議應(yīng)由市長或主管市長親自掛帥、協(xié)調(diào)；

　�。�2）根據(jù)污染源名單、采樣周期、監(jiān)測技術(shù)規(guī)范等計算，工作量很大，有些企業(yè)（如硅鐵、水泥行業(yè)存在無組織排放問題）監(jiān)測難度大，省上必須確定、出臺一個具體的監(jiān)測技術(shù)規(guī)范；

　�。�3）我們目前要搞土壤監(jiān)測、污染源監(jiān)督性監(jiān)測等，所以任務(wù)很重，能否將以上工作和污染源普查工作、排污收費監(jiān)測工作合并在一起開展，獲取一套數(shù)據(jù)；

　�。�4）一般源的監(jiān)測是否按監(jiān)測頻次……

　　……

　　四、副處長講話要點

　　會后，請各地盡快著手開展以下工作：

　�。�1）傳達(dá)此次會議精神；

　�。�2）立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組；

　�。�3）培訓(xùn)人員；

　�。�4）盡快開展工作。

　　五、副局長在會上強(qiáng)調(diào)了七點內(nèi)容：

　　副局長要求，與會的.各地環(huán)保部門主管領(lǐng)導(dǎo)要在會后認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化國家、省上對此項工作的安排、部署，并強(qiáng)調(diào)：

　　1、充分認(rèn)識全國第一次污染源普查工作的重要性，這項工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使污染源底數(shù)變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù)。

　　2、工作的艱巨性體現(xiàn)在：時間緊、任務(wù)重，特別是廢水監(jiān)測以及經(jīng)費、監(jiān)測能力上，艱巨性同時體現(xiàn)在隊伍素質(zhì)上，面對企業(yè)（使工況達(dá)到設(shè)計能力的75%以上）要做大量的協(xié)調(diào)工作。

　　3、各地需高度重視工作的緊迫性，現(xiàn)在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測任務(wù)。

　　4、會后，請立即行動起來，確保第一季度任務(wù)完成，盡快啟動重點污染源監(jiān)測，制定各市州的監(jiān)測方案，并將方案上報省監(jiān)測中心站，如有困難可作詳細(xì)說明。

　　5、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機(jī)構(gòu)。

　　6、對重點污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，如認(rèn)為需調(diào)整、補充的（例如放射源、新建投產(chǎn)的）要盡快上報省局。

　　7、各地根據(jù)現(xiàn)狀，做出一份詳細(xì)的監(jiān)測經(jīng)費預(yù)算，以便省局向國家、省政府爭取資金。

　　六、站長作總結(jié)發(fā)言

　　1、各地務(wù)必在會后，認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件。

　　2、制定安排好本地區(qū)工作方案，先起步，再完善。

　　3、高度重視質(zhì)量保證，搞好這項工作必須注意“三同時”要求，即：工況、濃度和質(zhì)量控制。

　　4、這項工作是我們環(huán)保部門最大的“責(zé)任田”。

　　5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報省政府（目前正在審定中），辦公室設(shè)在省環(huán)保局，由副局長任辦公室主任，由任辦公室副主任。

座談會策劃方案5

　　為了進(jìn)一步倡導(dǎo)文明新風(fēng)，弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德和“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，20年度我局決定進(jìn)一步深入開展黨員志愿者服務(wù)活動，現(xiàn)結(jié)合我局的實際，提出如下實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞全縣精神文明建設(shè)重點工作，以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本，大力組建“文明行動”志愿服務(wù)隊伍，廣泛開展各類“文明行動”志愿服務(wù)活動，大力弘揚“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，提升公民文明素質(zhì)和城市公共文明指數(shù)，為推進(jìn)文明城市建設(shè)、構(gòu)建文明和諧開封貢獻(xiàn)力量。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　鼓樓區(qū)地方稅務(wù)局黨員志愿者服務(wù)隊在縣文明委的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下開展工作，李勇副局長任總隊長，具體服務(wù)項目由王利敏負(fù)責(zé)召集落實，并爭取工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等部門的支持，共同推進(jìn)黨員志愿者服務(wù)活動的開展。

　　三、工作目標(biāo)

　　圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建尉氏和諧地稅”的工作主題，扎實穩(wěn)步推進(jìn)黨員志愿者服務(wù)活動，逐步建立地稅系統(tǒng)志愿者服務(wù)體系，提高納稅服務(wù)水平，增強(qiáng)稅務(wù)干部社會服務(wù)意識，促進(jìn)培育地稅機(jī)關(guān)良好的文明風(fēng)尚，提高稅務(wù)干部職工文明素質(zhì)，使我局黨員志愿者服務(wù)隊成為宣傳黨員法規(guī)政策，宣傳地稅文化的前沿陣地。

　　四、工作機(jī)制

　�。ㄒ唬┴瀼芈鋵嵨揖帧饵h員志愿者服務(wù)隊活動制度》有關(guān)規(guī)，制定活動章程和活動計劃，定期組織開展活動。

　�。ǘ�）落實志愿者服務(wù)登記制度。志愿者每次服務(wù)活動后，在志愿者服務(wù)情況登記表中如實填寫服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容等。

　�。ㄈ�）完善志愿者服務(wù)隊宣傳機(jī)制。充分利用網(wǎng)站、電視臺、報紙等傳媒，大力宣傳黨員志愿服務(wù)活動的經(jīng)驗和黨員志愿者的感人事跡，營造有利于志愿服務(wù)的濃厚輿論氛圍。

　　五、活動的`具體安排

　　按照我局《黨員志愿者服務(wù)隊活動制度》要求，每年至少組織活動2次以上。20年我局志愿者服務(wù)隊將開展以下幾個活動：

　　1、結(jié)合黨員宣傳的需要，配合各業(yè)務(wù)部門上街設(shè)點，向社會進(jìn)行黨員宣傳，接受黨員咨詢。

　　2、開展“送政策進(jìn)企業(yè)活動”。結(jié)合“服務(wù)企業(yè)年”活動，組織黨員志愿者深入企業(yè)，宣傳國家各項稅收政策，為企業(yè)做好政策和財務(wù)輔導(dǎo)。同時了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難，為企業(yè)排憂解難。

　　3、開展扶弱助貧活動，對內(nèi)向身邊生活上、工作上有困難的同事、離退休干部伸出援手；對外走進(jìn)弱勢群體、社會福利機(jī)構(gòu)、校園向社會貧困成員提供幫助。

　　4、開展城鄉(xiāng)清潔工程志愿者行動。在單位工作區(qū)、生活區(qū)和結(jié)對幫扶村開展清潔活動，積極開展植樹活動，營造干凈整潔的工作生活環(huán)境。

座談會策劃方案6

　　一、座談會背景：

　　隨著公司的快速發(fā)展，以及勞動力市場人員結(jié)構(gòu)比例的失調(diào)，溝通成為公司和員工共同發(fā)展的必要手段。

　　二、座談會目的：

　　1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。

　　2、減少流失率，增加員工的歸屬感、忠誠度及企業(yè)內(nèi)部凝聚力。

　　3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　4、公司發(fā)展的同時考慮員工的需求，促使目標(biāo)一致性，創(chuàng)造雙贏的局面。

　　三、座談會組織：

　　1、時間：1次/季度，定于每季度最后一個月舉辦。會議時間約1H。

　　2、地點：辦公室三樓會議室

　　3、組織單位：行政部

　　4、特邀嘉賓：管理者代表

　　5、參會人員：

　�。�1）名額：15人（含組織人員、嘉賓及員工代表），組成結(jié)構(gòu)如下：

　　生產(chǎn)部3人，品保部2人，行政部2人（1人主導(dǎo)，1人記錄），嘉賓1名，其余各

　　部門（7個部門）各1人，合計15人。以上15為成員中至少有2位試用期員工參會。

　�。�2）員工代表資格：

　　A、工作表現(xiàn)好（德、能、勤、績），在單位內(nèi)部具有代表性，明確工作任務(wù)，熟悉崗位性質(zhì)。

　　B、有一定的溝通能力，能準(zhǔn)確表達(dá)、敢于表達(dá)真實想法者。

　　（3）員工代表產(chǎn)生方法：

　　A、行政部提前一周將會議計劃通知各部門，各部門提名參會代表，經(jīng)50%以上成員認(rèn)可即可作為代表參會。

　　B、各部門員工可直接推薦員工代表，推薦人數(shù)超過部門50%可作為代表參會。

　　四、會議內(nèi)容界定：

　　會議內(nèi)容包括：工作內(nèi)容、工作環(huán)境、生活環(huán)境、福利待遇、成長空間等。所提問題須具有代表性（非個別現(xiàn)象），關(guān)系到部分人員、公司的生活、運作、發(fā)展等。

　　五、座談會議程：

　　第一部分（5min）：行政部主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

　　第二部分（5min）：管理者代表介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

　　第三部分（5min）：行政部主管對季度內(nèi)公司內(nèi)外發(fā)生的，公司、員工比較關(guān)注的話題給予說明，引導(dǎo)大家思考。

　　第四部分（30min）：員工互動及提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，由行政部記錄人員對問題進(jìn)行記錄。對于員工的.疑問能回復(fù)的可當(dāng)場回復(fù)，需要上報的可整理后上報，并在十天內(nèi)給予回復(fù)（可公布于公告欄）。第五部分（10min）：由工作人員將準(zhǔn)備好的便簽紙發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或補充提問、建議（可匿名），算會前交由座談會主持人。

　　第六部分（5min）：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。

　　六、會議后期階段：

　　會議結(jié)束后，由會議主持人對本次會議進(jìn)行書面總結(jié)，對于員工關(guān)注的問題整理成記錄，抄送營運中心。對于須上報的問題應(yīng)在三天內(nèi)上報，并在一周內(nèi)將領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見公布。

　　七、注意事項：

　　1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有用的東西。

　　2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。

　　3、與會人員名單應(yīng)參照方案甄選，應(yīng)具有廣泛的代表性及積極的參與性。

　　4、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。

　　5、提前確定員工發(fā)言代表，通知其做好發(fā)言準(zhǔn)備。通知與會人員，參會前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。

　　6、座談會全程由行政部工作人員做好記錄，整理后交營運中心答復(fù)，將回復(fù)結(jié)果公布。

座談會策劃方案7

　　一、目的

　　1、溝通并簽訂20年年度代理合同，明確明年任務(wù)。

　　2、傳達(dá)20年營銷思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷，發(fā)展三四線市場和農(nóng)村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略；總結(jié)區(qū)域市場亮點，形成20年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱，指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理工作。

　　3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20年產(chǎn)品戰(zhàn)略，提振經(jīng)銷商信心，降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營的風(fēng)險。

　　4、通過一對一深度溝通，深化廠商關(guān)系，改變以往“年度兩次大會，通過博弈吸錢”的營銷模式，為“政策常態(tài)化，降低經(jīng)營風(fēng)險；減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上；減少博弈導(dǎo)致的政策成本”，引導(dǎo)公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。

　　5、適當(dāng)將多品牌運作及特大經(jīng)銷商，20年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷商購房、購車的沖動。

　　二、范圍

　　1、本文件適用于20D&W公司年終區(qū)域市場走訪溝通會及相關(guān)組織工作

　　2、文件抄送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)

　　3、文件發(fā)放：營銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部

　　三、原則

　　1、會議形式力求簡單、嚴(yán)控費用，費用占比不宜超過提貨額的'10%。

　　2、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則：分管領(lǐng)導(dǎo)對相應(yīng)片區(qū)具有絕對的把控能力。通過分區(qū)走訪與交流，強(qiáng)化廠商關(guān)系，要明確各領(lǐng)導(dǎo)的行動路線，走訪助理及洽談內(nèi)容（內(nèi)容的框架由會議總策劃制訂，區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充）。

　　3、會前準(zhǔn)備工作

　�、侔l(fā)通知說明，今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷商大會”，不能讓經(jīng)銷商有猜測、疑慮。

　�、趨^(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研，要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點、影響打款的核心原因等。

　�、垡�確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。

　　④會前完成1500萬基礎(chǔ)目標(biāo)的意向談判，會議期間主要是推動沖刺目標(biāo)的實現(xiàn)。⑤準(zhǔn)備好演示道具、D&W賣場四張畫、區(qū)域市場走訪VCR、服務(wù)經(jīng)驗總結(jié)，服務(wù)工具設(shè)計。

　　4、會議溝通內(nèi)容：

　　①區(qū)域市場競爭情況、產(chǎn)品需求情況和對公司的建議；

　�、贒&W下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略（發(fā)展RO等）；

　　③發(fā)布公司20年營銷戰(zhàn)略（分銷、差異化營銷、工程訂單等）；④研討20年區(qū)域目標(biāo)和銷售策略；⑤簽署20年合同和任務(wù)書；

　　5、會議要緊扣主題，輸出對經(jīng)銷商有益的內(nèi)容（框架由企劃部統(tǒng)一歸口，總策劃審核）

　　四、會議安排

　　1、會議行程安排

　　全國經(jīng)銷商分為十個會議區(qū)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商運營情況及當(dāng)?shù)睾诵慕?jīng)銷商數(shù)量劃分，會議地點依照該會議區(qū)內(nèi)核心經(jīng)銷商及會議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導(dǎo)開展會議工作。

　　2、會議流程（下述僅以滇黔桂會議為范本，其它區(qū)域會議流程類似）

　　12月15日，下午到達(dá)之后自由溝通，晚上洽談

　　12月16日，會議議程

　　五、會議費用預(yù)算

　　備注：經(jīng)銷商住宿住宿自行解決，公司只負(fù)責(zé)餐費。

座談會策劃方案8

　　一、活動主題：

　　喜迎新春，和諧促建，20xx年元旦茶話會

　　二、活動目的：

　　一個企業(yè)的成功在于一定的團(tuán)結(jié)力、凝聚力，員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作可以給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在過去的`一年里，公司各部門成員兢兢業(yè)業(yè)，給公司帶來了不少收獲，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。為此，為了豐富員工文化生活，表達(dá)公司對大家節(jié)日的關(guān)懷與問候，使大家開開心心、快快樂樂的過好20xx年新年，結(jié)合集團(tuán)公司下發(fā)相關(guān)通知，公司研究后決定在這新春之際舉辦一場茶話座談會，增進(jìn)各部門之間的溝通與交流，使公司成為一個溫馨、和睦，更具有團(tuán)結(jié)力、凝聚力的大家庭。

　　三、活動性質(zhì)：

　　本次活動目的在于體現(xiàn)員工文化生活，以表演節(jié)目，做游戲，互相交流為內(nèi)容促進(jìn)和諧建設(shè)。

　　四、活動時間、地點：

　　20xx年1月

　　五、參與對象：

　　公司全體員工

　　六、活動主辦單位：

　　公司

　　七、活動承辦單位：

　　行政部

　　八、茶話座談會流程：

　　1.個人演唱或獨唱《相親相愛一家人》；

　　2.主持人開場；

　　3.年度優(yōu)秀員工及突出貢獻(xiàn)獎表彰，獲獎?wù)甙l(fā)言；

　　4.文藝節(jié)目表演；

　　5.趣味互動游戲穿插；（小禮品贈送）

　　6.領(lǐng)導(dǎo)致辭，宣布茶話會結(jié)束；

　　7.組織退場，會后場地打掃清理。

　　九、費用預(yù)算：

　　1.食品：礦泉水85瓶（每瓶1元），瓜子16斤（每斤8元），花生16斤（每斤8元），小橘子50斤（每斤3元）。共預(yù)計491元；

　　2.毛絨小玩具20個（預(yù)估價位為10元/個）。預(yù)計200元

　　。

　　3.食品和獎品毛絨玩具總費用預(yù)計為691元。

　　前期準(zhǔn)備工作

　　一、成立茶話會工作小組

　　每個部門派出1人代表加入本次茶話會工作小組。

　　二、節(jié)目征集

　　由工作小組共同商討茶話會的節(jié)目表演及游戲內(nèi)容，并做好準(zhǔn)備工作。（節(jié)目表演要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；節(jié)目數(shù)量：2個以上/每個部門）

　　三、活動道具

　　1.活動背景音樂的拷貝，找一些歡快的背景音樂，也可以找一些伴奏，現(xiàn)場也可以有人即興演唱；

　　2.工作小組在活動前一天完成活動當(dāng)天桌椅的擺放，以及會場的布置；

　　3.活動用品的購買，此次活動參加共82人，需要買一些小禮品毛絨玩具（游戲環(huán)節(jié)發(fā)放）瓜子，水果，細(xì)則物品需商討決定。

　　三、工作人員確定：

　　1.主持人確定；

　　2.攝影人員確定；

　　3.背景音樂準(zhǔn)備及電腦操作；

　　4.會場布置人員確定。

　　四、茶話會前一天籌備：

　　1.人員名單再次確定；

　　2.會場布置檢查（包括食品水果等食物的準(zhǔn)備），音響設(shè)備調(diào)試；

　　3.通知下達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)邀請；

　　4.席位安排：每人都制作席位卡。（采取領(lǐng)導(dǎo)與員工近距離接觸的座次安排，把員工的座次分開安排到領(lǐng)導(dǎo)中去）

座談會策劃方案9

　　20xx年9月10日是第29個教師節(jié)，也是全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》發(fā)布后的第四個教師節(jié)，為做好學(xué)校教師節(jié)慶祝活動，定于9月7日上午召開XXXXXX學(xué)校初中部慶祝教師節(jié)座談會，現(xiàn)將具體方案安排如下：

　　一、目的意義隆重慶祝第29個教師節(jié)，加強(qiáng)學(xué)校與社區(qū)、村居、單位和家長聯(lián)系，同做適合學(xué)生的教育，辦適合學(xué)生的`學(xué)校，推動合作辦學(xué)走向卓越。

　　二、座談會主題

　　攜手共贏，追求卓越，同做適合學(xué)生的教育，共辦適合學(xué)生的學(xué)校。

　　三、具體內(nèi)容

　　1、座談會時間：20xx年9月7日（星期六）9：00活動半天。

　　2、座談會地點：學(xué)校三樓會議室

　　3、參加座談會人員

　�。�1）教體局領(lǐng)導(dǎo)

　　（2）辦事處領(lǐng)導(dǎo)

　�。�3）村居、社區(qū)及周邊單位領(lǐng)導(dǎo)

　�。�4）學(xué)校家長委員會代表6人

　�。�5）優(yōu)秀學(xué)生家長代表10人

　�。�6）畢業(yè)學(xué)生代表：

　　（7）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

　　四、會務(wù)安排

　　1、排查落實周邊各單位村居，并做好聯(lián)絡(luò)工作。

　　2、標(biāo)語橫幅“XXXXXX學(xué)校初中部慶祝第29個教師節(jié)座談會”；電子屏“熱烈慶祝第29個教師節(jié)”、“熱烈歡迎領(lǐng)導(dǎo)嘉賓蒞臨學(xué)校指導(dǎo)工作”、“攜手共贏，追求卓越”“祝老師們節(jié)日快樂”（XXXX負(fù)責(zé)）

　　3、經(jīng)費預(yù)算、財務(wù)收支。（XXXX負(fù)責(zé)）

　　4、場地布置：按座談會形式布置會場，純凈水、開水、水果、抽紙、衛(wèi)生、擺放材料等。（XXXX負(fù)責(zé)）

　　5、彩頁榮譽喜報：（XXXX負(fù)責(zé)）

　　6、會議記錄。（XXXX負(fù)責(zé)）

　　7、拍照。（杜XXXX負(fù)責(zé)）

　　8、圖說學(xué)校（XXXX負(fù)責(zé)）

　　9、活動報道。（XXXX負(fù)責(zé)）

　　10、紀(jì)念品、請柬購買發(fā)放、物品購買（XXXX負(fù)責(zé)）。

　　11、會議用材料：手提袋、校報（政務(wù)處準(zhǔn)備）、《玉蘭》、《學(xué)生入校手冊》、彩頁喜報（教務(wù)處準(zhǔn)備）、建言表、議程表（辦公室準(zhǔn)備）、中性筆50支（后勤處準(zhǔn)備）本部校報（XXXX負(fù)責(zé)）12。學(xué)校匯報材料（XXXX負(fù)責(zé)）。

　　13、各口所屬宣傳欄進(jìn)行整理或更換。

　　14、學(xué)生志愿者、解說員，進(jìn)行禮儀（XXXX負(fù)責(zé)）。

　　15、校園及樓內(nèi)衛(wèi)生：XXXX負(fù)責(zé)。

　　16、請柬發(fā)放：

　　第一組：XXXX負(fù)責(zé)，所發(fā)單位略。

　　第二組：XXXX負(fù)責(zé)，所發(fā)單位略。

　　第三組：XXXX負(fù)責(zé)，所發(fā)單位略。

　　第四組：XXXX負(fù)責(zé)，所發(fā)單位略。

　　17、校園治安車輛放置：XXXX負(fù)責(zé)。

　　18、要求：白色上衣，深色褲子。

　　19、就餐安排。（XXXX負(fù)責(zé)。）

　　注：全體教干教師7：30到校，分管校長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度相關(guān)工作。

　　五、座談活動議程

　　主持人：XXXXXX

　　會前播放圖說學(xué)校

　　1、主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)嘉賓

　　2、 XXXXXX校長致歡迎辭

　　3、XXXXXX校長匯報學(xué)校教學(xué)情況

　　4、畢業(yè)學(xué)生代表發(fā)言

　　5、家長代表發(fā)言

　　6、來賓發(fā)言

　　7、辦事處領(lǐng)導(dǎo)講話

　　8、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話

　�。ㄈ�）建言獻(xiàn)策

　�。ㄋ模┖嫌傲裟�

　　（五）就餐交流

　　XXXXXX學(xué)校初中部

座談會策劃方案10

　　一、時間：

　　20xx年x月

　　二、地點：

　　xx會議室

　　三、出席對象：

　　xx領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)全體工作人員；區(qū)直各x負(fù)責(zé)人；xx單位負(fù)責(zé)人；基層群眾以及服務(wù)對象代表。

　　四、會議內(nèi)容

　　1、關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn)；

　　2、群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問題；

　　3、對我局開展好xx活動的'意見和建議。

　　五、有關(guān)要求

　　1、請有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。

　　2、座談會議結(jié)束后，請有關(guān)負(fù)責(zé)同志對意見和建議進(jìn)行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。

　　六、會議安排

　　1、主席臺：x局長、x局長、x局長、x、x局長。

　　2、會議通知：請局辦公室負(fù)責(zé)通知局機(jī)關(guān)所有人員參會，請局x條線負(fù)責(zé)通知各x相關(guān)人員參會。

座談會策劃方案11

　　一、時間：

　　20xx年x月

　　二、地點：

　　xxx會議室

　　三、出席對象：

　　xxx領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)全體工作人員;區(qū)直各xx負(fù)責(zé)人;xxx單位負(fù)責(zé)人;基層群眾以及服務(wù)對象代表。

　　四、會議內(nèi)容

　　1.關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn);

　　2.群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問題;

　　3.對我局開展好xxx活動的意見和建議。

　　五、有關(guān)要求

　　1.請有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。

　　2.座談會議結(jié)束后，請有關(guān)負(fù)責(zé)同志對意見和建議進(jìn)行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。

　　六、會議安排

　　1.主席臺：x局長、x局長、x局長、　　一、活動目的：

　　1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。

　　2、增進(jìn)員工之間感情。

　　3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。

　　4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的.積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　二、地點：

　　綜合樓二樓培訓(xùn)室

　　三、時間：

　　　　四、參會人員：

　　生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加

　　特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總

　　主持人：

　　五、議程流程

　　1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。

　　2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。

　　3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。

　　4、員工與管理人員互動：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應(yīng)部門主管回答，人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會后跟蹤落實。

　　5、劉總總結(jié)發(fā)言。

　　六、費用預(yù)算

座談會策劃方案12

　　一、會議時間：

　　9月10日(星期四)上午9:00，會期半天。

　　二、會議地點：

　　創(chuàng)新樓三樓會議室

　　三、參加對象：

　　1、教育局來校慰問領(lǐng)導(dǎo);校董會成員;離退休老干部代表;家長代表。

　　2、學(xué)校校長室成員;中層干部代表;部分優(yōu)秀教師代表：匡艷、倪金玲、丁文聯(lián)、錢學(xué)菁、張相春、朱敏(大)

　　四、活動準(zhǔn)備：

　　1. 9月8日前給所有學(xué)校董事會成員、揚中市三十強(qiáng)企業(yè)、退休老同志代表，寄發(fā)請柬，請柬中附學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子合影。 (辦公室)

　　2. 9月10日早晨在前后校門口給每位老師送一只紅蘋果，以表學(xué)校節(jié)日問候。 (陳、辦公室、總務(wù)處)(前門：李培蓮顧健陳斌王漢民后門：丁勁松王泳張紀(jì)云)

　　3. 9月10日晨會課“慶祝教師節(jié)紅領(lǐng)巾廣播”。 (劉、德育處)

　　4. 9月10日座談會服務(wù)安排：

　　(1)環(huán)境布置：展牌：老師，節(jié)日快樂!老師，您辛苦了!(黃、美術(shù)組)

　　(2)來賓接待：李培蓮丁勁松(一樓)盧敏洪穎琪(三樓會議室)

　　(3)會議室布置：(陳、總務(wù)處)

　　(投影：揚中實小慶祝第25個教師節(jié)座談會)

　　(茶水：綠茶香煙鮮花：桌花2盆；點心：糕點水果：哈密瓜無籽葡萄香蕉)

　　(4)一樓來賓接待處：一組：張月春祝琴二組：包久娣蘇紅梅

　　(5)拍照：馮濤攝像：馬蓉

　　附：下午4：00內(nèi)退、退休教師座談會，晚上學(xué)校食堂招待。 (陳、總務(wù)處)

座談會策劃方案13

　　一、目的

　　1、促進(jìn)有效溝通

　　2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力

　　3、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題

　　4、鼓勵員工多提合理化建議

　　二、組織

　　1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會上提出。

　　2、時間：12月19日上午8：30—9：30。

　　三、座談會安排流程

　　1、前期準(zhǔn)備

　�。�1）確定會議主題

　�。�2）確定時間、地點、參加人員

　�。�3）發(fā)出座談會邀請

　　（4）座談會設(shè)備與物品準(zhǔn)備（水果、瓜子等）

　　2、會議召開

　�。�1）現(xiàn)場布置。

　　（2）主持人講話

　�。�3）員工代表提問、發(fā)言

　�。�4）會議記錄

　　3、反饋與跟蹤

　　銳旗管理員于三個工作日內(nèi)將員工座談會內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，做好總結(jié)報告發(fā)給銳旗公司和順豐公司領(lǐng)導(dǎo)

　　四、座談會注意事項

　　1、遵守時間

　　2、議題簡明

　　3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利害和進(jìn)行人身攻擊

　　4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動

　　5、及時總結(jié)、分析、并做好會議記錄

座談會策劃方案14

　　一.活動背景及主旨：

　　現(xiàn)在企業(yè)競爭越來越激烈，內(nèi)外部環(huán)境對于我們做企業(yè)的來說的確是一種考驗。而對于企業(yè)來講，人才是企業(yè)的核心競爭力，“如何留住好員工”成為當(dāng)下必須討論的問題，為此公司決定開展一次座談會，要求各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展，民主管理等方面內(nèi)容，讓每位參會者根據(jù)自身實際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展系員工，員工進(jìn)步依靠公司的良好環(huán)境。你中有我，我中有你，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效整合。因為留人是一套系統(tǒng)，不是短短幾句話就說明白的。所以張顧嚴(yán)這里把留人系統(tǒng)總結(jié)一下，供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。

　　二.活動方案：

　　1.活動主題： “如何留住好員工”及“如何成為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者”

　　2、主題闡釋：一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,工作的重點是管理和用人,卓越的'領(lǐng)導(dǎo)力是靠一幫"好兄弟"為你打造的，我們在今后的工作中，如何思路更加明確，措施更加得當(dāng)，所做的各項努力對凝聚部門戰(zhàn)斗力、對留住好員工更加富有成效。

　　3.活動時間：

　　4.活動地點：

　　5. 具體負(fù)責(zé)人：

　　6. 參會人員：各部門經(jīng)理及副經(jīng)理

　　三.討論主題

　　1、你覺得我們公司的企業(yè)文化落實的如何?對企業(yè)文化的理解與探討。

　　2、對分公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展。 ①我分公司的核心競爭力是什么?現(xiàn)狀如何?怎樣改進(jìn)? ②你認(rèn)為如何拓展經(jīng)營渠道?你覺得公司目前經(jīng)營的工程項目數(shù)量是否滿足?接多少為好?外地(含省外)的項目接不接?

　�、蹖�工程項目管理發(fā)表意見(項目管理可控否?怎樣解決管理與發(fā)展的矛盾?)

　　④你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前的狀況如何?

　　⑤你認(rèn)為工資中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?

　�、弈阏J(rèn)為分公司有沒有滿足你自己的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題?

　　希望各位員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，踴躍發(fā)言!

　　四.活動流程：

　　1.前期準(zhǔn)備：確定座談會場地、時間，確定并聯(lián)系咨詢會到場人員

　　2.活動主體：現(xiàn)場座談會

　�、俟�司負(fù)責(zé)人做開場白

　　②座談會由xxx主持

　�、蹠�議記錄人員：XXX

　　3. 活動總結(jié)：對座談會情況及員工的意見反饋作整理、總結(jié)。

　　五、經(jīng)費預(yù)算

　　行程為1天，路程為50公里(單邊)，人數(shù)30人

　　1、包車：1200元(往返)

　　2、娛樂休閑：5000-6000元

　　3、會議場地費：600-800元

　　4、餐費：20xx-4000元

　　5、其他費用：1500元

　　費用合計(按最高費用算)：13500元

　　備注：以上費用僅作參考，一切以市場實際價格為準(zhǔn)。

　　六、時間安排

　　12月18日時間安排表

　　備注：以上時間僅供參考，一切以實際時間為準(zhǔn)

　　七、注意事項

　　1、此次活動的舉辦地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，為公司樹立好的形象、好的口碑;

　　2、希望各位同事不要攜帶貴重物品，以免造成丟失;

　　3、由于此次活動還有泡溫泉項目，因此希望各位同事盡量自帶泳衣泳褲;

　　4、在活動過程中，希望各位同事注意自身安全，不要參與危險的酒店項目;

　　5、在活動過程中，希望各位學(xué)員嚴(yán)格遵守時間安排，服從指揮，統(tǒng)一行動;

　　6、如若由于某些原因造成活動無法按預(yù)定時間進(jìn)行，那么請各位同事耐心等待通知。

座談會策劃方案15

　　一、會議背景：

　　人才是企業(yè)的重要資源，青年員工是企業(yè)的未來和希望。今年，公司在面臨發(fā)展的新形勢，各專業(yè)的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍和骨干，公司召開此次青年員工座談會。

　　二、會議主題：

　　成長關(guān)懷責(zé)任

　　三、會議目的：

　　1、為構(gòu)建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。

　　2、暢談青年員工在本公司內(nèi)對于自身的職業(yè)發(fā)展計劃。

　　3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

　　4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動青年員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　四、會議地點：

　　磷石膏會議室

　　五、會議時間：

　　xxx4年5月28日下午2：30時

　　六、與會人員：

　　略

　　七、會議議程：

　　第一部分：團(tuán)委負(fù)責(zé)人主持座談會，說明本次座談會的主題和目的。

　　第二部分：人力資源部、企劃部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簡要介紹我廠近十年來，學(xué)生進(jìn)廠的發(fā)展?fàn)顩r和人才梯隊建設(shè)的`近況;說明公司當(dāng)前工作情況和未來發(fā)展規(guī)劃，激勵青年要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展做職業(yè)規(guī)劃。

　　第三部分：中青年干部就自身成長經(jīng)歷，指導(dǎo)青工以科學(xué)的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，激發(fā)青工自主學(xué)習(xí)、提高技能的熱情，教會青工如何用積極的心態(tài)正確對待工作中的壓力和挑戰(zhàn)。

　　第四部分：青年員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動及提問：基本上要求每人都進(jìn)行提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、崗位，薪酬，升職)。

　　第五部分：為優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員及光榮離團(tuán)人員頒發(fā)證書。

　　第六部分：領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　八、會議組織工作：

　　1、前期應(yīng)充分溝通與會人員，及時參加座談會，確保參會率。

　　2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。

　　3、座談會全程做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。

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