校園招聘策劃方案（經(jīng)典15篇）
為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的校園招聘策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
校園招聘策劃方案1
一、 校園招聘實(shí)施說(shuō)明
為做好20xx年應(yīng)屆本科生招聘工作，結(jié)合公司對(duì)于各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的需求以及公司實(shí)際情況，特定本招聘計(jì)劃實(shí)施方案。
二、校園招聘計(jì)劃目的
通過(guò)制定合理和有效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)公司各部門(mén)及相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)，為集團(tuán)發(fā)展發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲(chǔ)備人力資源。
三、校園招聘預(yù)期目標(biāo)
1. 在2個(gè)月內(nèi)，力爭(zhēng)招聘到20名（部分學(xué)校20xx年3-4月份舉行人才雙選會(huì)）優(yōu)秀的畢業(yè)生；
2. 利用校園招聘宣講會(huì)作為宣傳媒介，以提升公司的形象、擴(kuò)大我司在高校的知名度與美譽(yù)度；
3. 利用校園招聘的機(jī)會(huì)了解目前高校人才培養(yǎng)情況，以便更好地招聘到公司合適的人才，做好人才儲(chǔ)備。
四、校園招聘負(fù)責(zé)人
領(lǐng) 導(dǎo)：
成 員：
人力資源部：
各產(chǎn)業(yè)公司：
五、校園招聘原則
1. 德才兼?zhèn)湓瓌t：招聘人員在招聘過(guò)程中不僅要考慮畢業(yè)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更要考察其人品與素質(zhì)；
2. 雙向選擇原則：招聘人員在招聘過(guò)程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇；
3. 擇優(yōu)錄取原則：在同等條件下應(yīng)選擇相對(duì)優(yōu)秀的畢業(yè)生；
4. 準(zhǔn)確原則：招聘人員在招聘過(guò)程中要能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到畢業(yè)生未來(lái)的工作表現(xiàn)；
5. 公平原則：招聘人員在確保選拔制度給予合格應(yīng)征者平等的獲選機(jī)會(huì) 6. 認(rèn)同原則：招聘人員在招聘過(guò)程中應(yīng)側(cè)重與公司價(jià)值觀趨同的認(rèn)識(shí)；
六、校園招聘時(shí)間安排
�。v時(shí)2個(gè)月）（不包括校園宣講）
七、校園招聘具體實(shí)施細(xì)則 1) 招聘需求統(tǒng)計(jì)與匯總
各用人部門(mén)發(fā)出針對(duì)20xx屆畢業(yè)生的招聘需求，具體由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出，需報(bào)用人部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。招聘需求需包括：部門(mén)、崗位、招聘原因、人數(shù)、專(zhuān)業(yè)、到崗時(shí)間、特殊招聘要求等，人力資源部在匯總公司各部門(mén)的招聘需求（如下表）后，將根據(jù)實(shí)際需求實(shí)際情況實(shí)施統(tǒng)一招聘。
各部門(mén)需求計(jì)劃
2) 招聘計(jì)劃實(shí)施方案擬定
方案需包括具體的招聘計(jì)劃達(dá)成的目標(biāo)、招聘實(shí)施流程、招聘時(shí)間安排、實(shí)施細(xì)則、費(fèi)用預(yù)算以及注意事項(xiàng)等。
3) 招聘前期準(zhǔn)備
1. 目標(biāo)院校的選擇及確定
目前院校的確定需要根據(jù)過(guò)去校園招聘的經(jīng)驗(yàn)、大量的調(diào)研工作得出，主要從過(guò)去校園招聘的`經(jīng)驗(yàn)、需求專(zhuān)業(yè)、目標(biāo)院校所在地薪酬水平等三方面來(lái)甄選并確定目標(biāo)院校，進(jìn)而明確目標(biāo)院系、目標(biāo)專(zhuān)業(yè)。在確定目標(biāo)院校、院系后，需在第一時(shí)間與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系，需了解如下情況：目標(biāo)院系20xx屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講或大型雙選會(huì)校園招聘時(shí)間安排等。
目 標(biāo) 院 校
2. 招聘行程的確定并及時(shí)通報(bào)各目標(biāo)院校
根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時(shí)間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人、參與人及目標(biāo)院校的計(jì)劃招聘崗位、專(zhuān)業(yè)、人數(shù)等。
在確定校園招聘的行程安排后，需第一時(shí)間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系，通報(bào)行程安排，請(qǐng)學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會(huì)議室等相關(guān)準(zhǔn)備工作，并務(wù)必提前告知各目標(biāo)院系、專(zhuān)業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時(shí)間、地點(diǎn)、需求崗位及專(zhuān)業(yè)等信息。
校園招聘策劃方案2
一、活動(dòng)背景
隨著畢業(yè)季的到來(lái)，越來(lái)越多的大學(xué)生即將步入社會(huì)，尋找自己的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。為了幫助畢業(yè)生順利就業(yè)，學(xué)校決定舉辦一場(chǎng)校園招聘會(huì)，為學(xué)生和企業(yè)搭建一個(gè)良好的溝通平臺(tái)。
二、活動(dòng)目的
1.為畢業(yè)生提供就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助他們順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)目標(biāo)。
2.為企業(yè)提供高素質(zhì)的人才資源，幫助他們招聘到合適的員工。
3.促進(jìn)學(xué)生和企業(yè)之間的.交流與合作，搭建校企合作的橋梁。
三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間：XX年XX月XX日
地點(diǎn)：學(xué)校體育館
四、活動(dòng)內(nèi)容
1.招聘會(huì)開(kāi)幕式：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致辭，企業(yè)代表致辭，宣布招聘會(huì)正式開(kāi)始。
2.招聘會(huì)展區(qū)：各企業(yè)搭建展臺(tái)，向?qū)W生展示企業(yè)文化、招聘崗位等信息。
3.招聘會(huì)講座：邀請(qǐng)企業(yè)代表進(jìn)行主題講座，分享行業(yè)動(dòng)態(tài)、就業(yè)趨勢(shì)等信息。
4.招聘會(huì)面試：部分企業(yè)將在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選和面試，為學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會(huì)。
5.其他活動(dòng)：為學(xué)生提供簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)指導(dǎo)、面試技巧培訓(xùn)等服務(wù)。
五、活動(dòng)宣傳
1.校內(nèi)宣傳：通過(guò)校園廣播、海報(bào)、校園電視臺(tái)等媒體宣傳活動(dòng)信息。
2.社交媒體宣傳：利用學(xué)校官方微博、微信公眾號(hào)等平臺(tái)宣傳活動(dòng)信息。
3.校園招聘會(huì)宣傳冊(cè)：設(shè)計(jì)制作宣傳冊(cè)，向?qū)W生和企業(yè)發(fā)送活動(dòng)信息。
六、活動(dòng)保障
1.場(chǎng)地布置：保證招聘會(huì)場(chǎng)地整潔、安全，為企業(yè)搭建展臺(tái)。
2.活動(dòng)安保：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安保力量，確�；顒�(dòng)秩序良好。
3.活動(dòng)服務(wù)：為企業(yè)和學(xué)生提供必要的活動(dòng)服務(wù)，如飲食、停車(chē)等。
七、活動(dòng)評(píng)估
1.對(duì)招聘會(huì)進(jìn)行整體評(píng)估，包括參與企業(yè)數(shù)量、學(xué)生參與度等。
2.對(duì)學(xué)生和企業(yè)進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查，收集意見(jiàn)和建議，為下一次活動(dòng)改進(jìn)提供參考。
以上是校園招聘會(huì)的策劃方案，希望能夠?yàn)楫厴I(yè)生和企業(yè)搭建一個(gè)有效的交流平臺(tái)，促進(jìn)校企合作，助力學(xué)生順利就業(yè)。
校園招聘策劃方案3
一、目標(biāo)設(shè)定
明確招聘目標(biāo)，如招聘職位、人數(shù)及專(zhuān)業(yè)背景等，確保招聘活動(dòng)與公司戰(zhàn)略和人才需求相匹配。
二、宣傳策略
利用社交媒體、校園論壇和招聘網(wǎng)站等多渠道發(fā)布招聘信息，提高曝光度。
制作精美的招聘海報(bào)和宣傳視頻，展示公司文化和優(yōu)勢(shì)，吸引潛在應(yīng)聘者。
三、招聘流程設(shè)計(jì)
簡(jiǎn)歷篩選：根據(jù)崗位需求篩選合適的'簡(jiǎn)歷，確保候選人質(zhì)量。
面試安排：組織專(zhuān)業(yè)面試官進(jìn)行面試，確保面試流程高效且公平。
評(píng)估與錄用：根據(jù)面試表現(xiàn)和綜合素質(zhì)評(píng)估候選人，確定錄用名單。
四、互動(dòng)與反饋
設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，如問(wèn)答、小組討論等，讓候選人更好地了解公司和職位。
及時(shí)向候選人反饋面試結(jié)果，展現(xiàn)公司的專(zhuān)業(yè)性和負(fù)責(zé)任態(tài)度。
五、后續(xù)跟進(jìn)
為已錄用的候選人提供詳細(xì)的入職指導(dǎo)和培訓(xùn)計(jì)劃，確保他們能夠快速融入公司。
對(duì)招聘活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，為下一次招聘活動(dòng)提供改進(jìn)建議。
校園招聘策劃方案4
一、目標(biāo)設(shè)定
明確招聘目標(biāo)，如招聘職位、人數(shù)和所需專(zhuān)業(yè)背景，確保招聘活動(dòng)與學(xué)校專(zhuān)業(yè)設(shè)置和畢業(yè)生需求相匹配。
二、宣傳策略
線(xiàn)上宣傳：利用社交媒體、公司和招聘平臺(tái)發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大影響力。
線(xiàn)下宣傳：與學(xué)校合作，舉辦宣講會(huì)、張貼海報(bào)等方式，提高校園知名度。
三、招聘流程
簡(jiǎn)歷篩選：根據(jù)崗位需求篩選合適簡(jiǎn)歷。
面試安排：組織專(zhuān)業(yè)面試團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行線(xiàn)上或線(xiàn)下面試。
評(píng)估與錄用：根據(jù)面試結(jié)果，綜合評(píng)估候選人，確定錄用名單。
四、互動(dòng)與反饋
互動(dòng)環(huán)節(jié)：設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，如問(wèn)答、小組討論等，讓候選人充分展示能力。
反饋機(jī)制：及時(shí)給予候選人面試反饋，提升招聘體驗(yàn)。
五、后續(xù)跟進(jìn)
入職培訓(xùn)：為新員工提供完善的入職培訓(xùn)，幫助他們快速融入公司。
職業(yè)發(fā)展：關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展，提供晉升機(jī)會(huì)和培訓(xùn)資源。
通過(guò)以上策劃，我們將打造一場(chǎng)高效、互動(dòng)、具有吸引力的春季校園招聘活動(dòng)，為公司吸引優(yōu)秀人才，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
校園招聘策劃方案5
一、背景與目標(biāo)
隨著春季的到來(lái)，各大高校即將迎來(lái)畢業(yè)季。為吸引優(yōu)秀畢業(yè)生，提升企業(yè)品牌影響力，我們策劃了一場(chǎng)春季校園招聘活動(dòng)。目標(biāo)在于選拔優(yōu)秀人才，為企業(yè)注入新鮮血液，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)與高校的合作關(guān)系。
二、策劃內(nèi)容
宣傳策略：通過(guò)校園海報(bào)、線(xiàn)上平臺(tái)等多渠道宣傳，提高活動(dòng)知名度。
招聘流程：設(shè)置簡(jiǎn)歷投遞、筆試、面試等環(huán)節(jié)，確保選拔過(guò)程的公平、公正。
崗位設(shè)置：根據(jù)企業(yè)需求，設(shè)置多個(gè)招聘崗位，涵蓋技術(shù)、市場(chǎng)、管理等領(lǐng)域。
互動(dòng)環(huán)節(jié)：設(shè)置互動(dòng)游戲、問(wèn)答等環(huán)節(jié)，增進(jìn)應(yīng)聘者與企業(yè)的'了解與溝通。
三、執(zhí)行與評(píng)估
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)：組建專(zhuān)業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。
時(shí)間安排：合理安排活動(dòng)時(shí)間，確保應(yīng)聘者能夠充分參與。
評(píng)估機(jī)制：通過(guò)收集應(yīng)聘者反饋、招聘效果等數(shù)據(jù)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估與總結(jié)，為下一次招聘活動(dòng)提供改進(jìn)建議。
通過(guò)本次春季校園招聘活動(dòng)，我們期待能夠吸引更多優(yōu)秀畢業(yè)生加入我們的團(tuán)隊(duì)，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
校園招聘策劃方案6
一、目標(biāo)定位
明確招聘優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，為公司儲(chǔ)備新鮮血液，培養(yǎng)未來(lái)和技術(shù)骨干。
二、招聘策略
精準(zhǔn)定位：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，鎖定目標(biāo)高校和專(zhuān)業(yè)，確保招聘到的人才與公司文化和發(fā)展戰(zhàn)略契合。
提前宣傳：通過(guò)校園宣講會(huì)、線(xiàn)上平臺(tái)等多種渠道，提前向?qū)W生傳遞公司文化和招聘信息，提高知名度。
面試選拔：采用筆試、面試、實(shí)習(xí)考核等多種方式，全面評(píng)估應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。
三、實(shí)施步驟
制定招聘計(jì)劃：明確招聘需求、崗位設(shè)置、招聘流程等。
開(kāi)展校園宣講：組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)赴目標(biāo)高校進(jìn)行宣講，與學(xué)生互動(dòng)交流。
簡(jiǎn)歷篩選：根據(jù)崗位要求篩選簡(jiǎn)歷，邀請(qǐng)合適者參加面試。
面試選拔：組織專(zhuān)業(yè)面試官進(jìn)行面試，確保選拔出優(yōu)秀人才。
錄用通知：向通過(guò)面試的'應(yīng)聘者發(fā)放錄用通知，并協(xié)助完成入職手續(xù)。
四、后續(xù)跟進(jìn)
入職培訓(xùn)：為新員工提供系統(tǒng)的入職培訓(xùn)，幫助他們快速融入公司文化。
導(dǎo)師制度：為新員工分配導(dǎo)師，提供職業(yè)指導(dǎo)和技能提升支持。
定期評(píng)估：對(duì)新員工的表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估，確保他們能夠快速成長(zhǎng)。
校園招聘策劃方案7
一、目標(biāo)定位
吸引優(yōu)秀學(xué)子，選拔潛力人才，為公司注入新鮮血液，助力長(zhǎng)期發(fā)展。
二、策劃要點(diǎn)
宣傳策略：利用校園媒體、社交媒體等多渠道宣傳，確保信息覆蓋廣泛。
招聘流程：簡(jiǎn)化流程，提高效率，確保公平、公正、公開(kāi)。
崗位設(shè)置：結(jié)合公司需求，設(shè)置多樣化的崗位，滿(mǎn)足不同專(zhuān)業(yè)背景學(xué)子的需求。
互動(dòng)環(huán)節(jié)：設(shè)置面試技巧分享、職業(yè)規(guī)劃講座等互動(dòng)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)與學(xué)子的互動(dòng)與溝通。
三、實(shí)施計(jì)劃
制定詳細(xì)的.招聘計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等。
開(kāi)展宣傳推廣活動(dòng)，提高公司在校園內(nèi)的知名度。
組織面試、筆試等環(huán)節(jié)，確保選拔出優(yōu)秀人才。
對(duì)入選者進(jìn)行背景調(diào)查、體檢等程序，確保人才質(zhì)量。
通過(guò)本次春季校園招聘，期望能選拔出一批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展提供有力支持。
校園招聘策劃方案8
一、 大賽宗旨和目的
此次大賽由全國(guó)人事部人才流動(dòng)中心主辦，旨在拉近用人單位與在校學(xué)生之間的距離，使用人單位“選擇人才、培養(yǎng)人才的現(xiàn)代理念”深入校園，使學(xué)生在此次活動(dòng)中能夠了解并進(jìn)一步剖析自身的求職競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)其求職觀念的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)其對(duì)求職能力的培養(yǎng)。
通過(guò)此次大賽將就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)測(cè)評(píng)、職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)等與就業(yè)相關(guān)項(xiàng)目、概念引入高校，為大學(xué)生與企業(yè)的零距離接觸提供平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)企業(yè)的了解程度，幫助大學(xué)生成功就業(yè)。
二、 大賽主題
“成就美好未來(lái)”
三、 大賽組委會(huì)
主辦單位：國(guó)家人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心
承辦單位：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)就業(yè)協(xié)會(huì)
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)03人力資源管理
指導(dǎo)單位：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心
四、 大賽賽程賽制
賽程：此次大賽分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)組成部分，采用分崗位競(jìng)爭(zhēng)的形式。歷時(shí)一個(gè)月左右。
賽制：
報(bào)名階段：1、報(bào)名方式：院系推薦、網(wǎng)上自薦和擺展臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
2、簡(jiǎn)歷整理：收取的簡(jiǎn)歷按匯總之后按崗位設(shè)置進(jìn)行分類(lèi)評(píng)選。
初賽：1、簡(jiǎn)歷篩選：由相關(guān)的人力資源專(zhuān)家和企業(yè)人事部的人員組成小組，進(jìn)行簡(jiǎn)歷的篩選。具體操作采用打分制，取平均分，按排名先后進(jìn)入第二輪。
2、筆試：對(duì)參賽選手進(jìn)行職業(yè)性向測(cè)試、素質(zhì)測(cè)試和情商測(cè)試，進(jìn)一步選出更優(yōu)秀的選手進(jìn)入復(fù)賽。
復(fù)賽：
1、 自我介紹：每位選手將有1.5—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹。
2、 結(jié)構(gòu)化面試：每位選手將就比賽現(xiàn)場(chǎng)抽取的題號(hào)進(jìn)行回答。
3、 情景化面試：此環(huán)節(jié)專(zhuān)業(yè)性最強(qiáng)，專(zhuān)家將根據(jù)選手的自身情況及現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)即興提問(wèn)。
4、 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論：隨機(jī)將選手分為兩組，現(xiàn)場(chǎng)提供一個(gè)案例，進(jìn)行討論，十五分鐘后將結(jié)果以宣講的方式展示給評(píng)委和觀眾。
5、 評(píng)委點(diǎn)評(píng)：評(píng)委將就每一環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)。
決賽：
1、自我介紹：每位選手將有1.5—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹，由選手比賽經(jīng)歷回顧和現(xiàn)場(chǎng)自我介紹兩部分組成。
2、壓力面試：評(píng)委將對(duì)每位選手進(jìn)行三分鐘的壓力面試。
3、案例分析：每位選手將現(xiàn)場(chǎng)抽取案例分析題，評(píng)委將根據(jù)選手在答題過(guò)程中表現(xiàn)的分析、決策等方面的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)。
4、觀眾互動(dòng)：觀眾對(duì)選手現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。
5、評(píng)委點(diǎn)評(píng)：評(píng)委將對(duì)選手進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
五、 大賽總體方案
(一)面向?qū)ο?/p>
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)在校本科生及研究生
(二)比賽內(nèi)容及形式
比賽內(nèi)容：此次大賽復(fù)賽中將會(huì)分設(shè)四個(gè)崗位，分別為金融保險(xiǎn)類(lèi)、會(huì)計(jì)財(cái)政類(lèi)、管理類(lèi)(兩個(gè)，其中一個(gè)要求中英文簡(jiǎn)歷)，具體的崗位設(shè)置將會(huì)以企業(yè)為依托，尋求企業(yè)中真實(shí)的崗位，同時(shí)提供此崗位的工作說(shuō)明書(shū)及相應(yīng)的面試題庫(kù)。而復(fù)賽中的一切環(huán)節(jié)都將據(jù)此而展開(kāi)。
比賽形式：此次大賽采用逐輪淘汰制，而每輪又將采用打分制，選手將經(jīng)過(guò)層層篩選進(jìn)入最后的決賽。
1、 初賽：大家將收集的簡(jiǎn)歷分組進(jìn)行打分，根據(jù)分?jǐn)?shù)的排名，每個(gè)崗位篩選出12人進(jìn)入筆試，共計(jì)48人。
在筆試環(huán)節(jié)，選手將會(huì)接受一場(chǎng)45分鐘的綜合測(cè)試，專(zhuān)業(yè)人員會(huì)對(duì)結(jié)果進(jìn)行測(cè)評(píng)、打分，最終決出8名選手參加復(fù)賽。
·大家將會(huì)對(duì)落選的參賽者給出反饋意見(jiàn)，分析出優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)，提出良好的建議。
2、復(fù)賽：總分為四場(chǎng)，每次同時(shí)進(jìn)行兩場(chǎng)，歷時(shí)兩天。每場(chǎng)有一大一小兩個(gè)比賽場(chǎng)地。大場(chǎng)地進(jìn)行自我介紹、情景面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的結(jié)果展示;小場(chǎng)地則包括結(jié)構(gòu)化面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的討論過(guò)程。屆時(shí)，不同的評(píng)委將針對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行打分，現(xiàn)場(chǎng)公布每輪得分，綜合分?jǐn)?shù)將決定選手的排名。前3名進(jìn)入決賽。
自我介紹：1.5分鐘/每人。
結(jié)構(gòu)化面試：6—8分鐘/每人。選手將現(xiàn)場(chǎng)抽1—2題進(jìn)行作答。此環(huán)節(jié)將在小場(chǎng)地即只有評(píng)委的狀態(tài)下進(jìn)行，意在給選手提供一個(gè)逼真的模擬場(chǎng)景。
情景面試：8分鐘/每人。專(zhuān)業(yè)評(píng)委將對(duì)選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)即興提問(wèn)。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論：兩個(gè)小組將會(huì)就一個(gè)案例進(jìn)行15分鐘的討論，討論過(guò)程在小場(chǎng)地，之后每組有15分鐘陳述本方觀點(diǎn)，形式不限。
評(píng)委點(diǎn)評(píng)時(shí)，工作人員進(jìn)行計(jì)分，并將結(jié)果用大屏幕顯示。
評(píng)選出決賽選手后，進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
3、此次復(fù)賽各環(huán)節(jié)穿插進(jìn)行，即第一位選手做完自我介紹就進(jìn)入第二輪結(jié)構(gòu)化面試，稍事休息，即接受情景面試。對(duì)于選手而言，整個(gè)比賽過(guò)程是連貫進(jìn)行的，有助于感受真正招聘的氣氛。
4、復(fù)賽之后，大家將及時(shí)對(duì)未進(jìn)入決賽的'選手進(jìn)行細(xì)致的反饋，分析其個(gè)人表現(xiàn)，提出不足及改進(jìn)之處;同時(shí)將為進(jìn)入決賽的12名選手提供針對(duì)性的賽前培訓(xùn)。
5、決賽：總分為三場(chǎng)，每場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行四組，有自我介紹、壓力面試、案例分析三個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)將有評(píng)委打分，以累積分作為排名依據(jù)。
自我介紹：2分鐘每人。
壓力面試：3分鐘每人。其目的是確定求職者對(duì)壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。
案例分析：10分鐘每人。
觀眾參與：觀眾對(duì)選手提問(wèn)，體現(xiàn)選手隨機(jī)應(yīng)變的能力。
大家將評(píng)出四個(gè)崗位的最適合人選。
(三)評(píng)分方法
1、初賽：大家將根據(jù)崗位設(shè)置把評(píng)審人員分為四個(gè)小組，每組由五人組成，每份簡(jiǎn)歷將經(jīng)過(guò)小組每個(gè)成員的打分，最后根據(jù)平均分對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行排名。
2、復(fù)賽：滿(mǎn)分100分
自我介紹——5分
結(jié)構(gòu)化面試——30分
情景面試——40分
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論——25分
3、決賽：每輪淘汰
(四)獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)
1、復(fù)賽每場(chǎng)評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)入決賽，為其他選手頒發(fā)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
2、復(fù)賽每場(chǎng)還會(huì)評(píng)出一個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)——“最具潛力獎(jiǎng)”。
3、大賽組委將為每位獲獎(jiǎng)?wù)咛峁┫鄳?yīng)獲獎(jiǎng)證書(shū)及獎(jiǎng)品，
(五)評(píng)委組成
1、崗位提供單位人力資源專(zhuān)家
2、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)
3、邀請(qǐng)人力資源研究專(zhuān)家
4、商學(xué)院人力資源系老師
六、 大賽宣傳方案
宣傳手段
校內(nèi)：展板、橫幅、展臺(tái)、傳單、講座、網(wǎng)站、廣播臺(tái)等校內(nèi)媒體。
校外：中華人才網(wǎng)，國(guó)家人事部人才流動(dòng)中心網(wǎng)站等。
賽前宣傳
第一期宣傳：印象性宣傳
方式：展板(兩塊)、條幅、校內(nèi)媒體、網(wǎng)站
內(nèi)容：大賽概況，基本流程
第二期宣傳：具體性宣傳
1、 展板：將介紹大賽詳細(xì)的情況：比賽詳細(xì)流程，崗位的分類(lèi)，具體的崗位說(shuō)明書(shū)，參賽的所有細(xì)節(jié)，大賽創(chuàng)新點(diǎn)等。
包括八塊展板，分別在主教大廳及文化活動(dòng)廣場(chǎng)前擺放。
2、 傳單：發(fā)放至每間學(xué)生宿舍，以進(jìn)一步擴(kuò)大大賽影響力及宣傳效果
3、 展臺(tái)：組織人員將與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流，進(jìn)一步加深同學(xué)對(duì)大賽及具體細(xì)節(jié)的了解。同時(shí)，發(fā)放報(bào)名表及宣傳資料。
4、網(wǎng)站：承辦方將同時(shí)啟動(dòng)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心網(wǎng)站、商學(xué)院網(wǎng)站、校方學(xué)生論壇，對(duì)大賽情況及發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行全方位的宣傳及跟蹤報(bào)道，增強(qiáng)學(xué)生的參與積極性。
5、 講座：大賽報(bào)名期間，大家將組織一場(chǎng)全校性的講座。
6、 廣播臺(tái)：大家將提供宣傳稿及參賽事項(xiàng)，由廣播臺(tái)定期滾動(dòng)報(bào)道。
賽中宣傳
1、海報(bào)：在復(fù)賽及決賽開(kāi)始之前將制作相應(yīng)宣傳海報(bào)，用于公布復(fù)賽及決賽開(kāi)始時(shí)間及進(jìn)入下一輪比賽的參賽選手名單，比賽細(xì)則等。
2、網(wǎng)站及廣播臺(tái)：對(duì)比賽進(jìn)程進(jìn)行關(guān)注及專(zhuān)題報(bào)道，持續(xù)擴(kuò)大活動(dòng)影響力，吸引廣大在校生關(guān)注賽況。
3、PPT演示：在復(fù)賽面試環(huán)節(jié)的空擋時(shí)間，大家將制作系列PPT, 內(nèi)容包括大賽主辦單位，承辦單位，相關(guān)企業(yè)的宣傳以及大賽整體介紹。
4、橫幅：在主教學(xué)樓門(mén)口設(shè)大賽全名橫幅。
賽后宣傳
1、網(wǎng)站：將復(fù)賽結(jié)構(gòu)化面試，決賽相關(guān)環(huán)節(jié)所制作的DV掛到各個(gè)相關(guān)網(wǎng)站，以供參賽選手及廣大師生點(diǎn)擊觀看。在中財(cái)論壇上展開(kāi)討論，倡導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注面試，重視職業(yè)生涯規(guī)劃。
2、展板：大賽結(jié)果將在全校范圍內(nèi)公布，并對(duì)大賽作概括性總結(jié)。
七、 賽事時(shí)間安排方案
10月27—30號(hào) 初賽
10月31日—11月1日 復(fù)賽
11月6日 決賽
八、 崗位介紹
A崗位：
企業(yè)背景：該企業(yè)主從對(duì)外貿(mào)易，中等規(guī)模，處于成長(zhǎng)期，倡導(dǎo)以創(chuàng)新為主導(dǎo)的企業(yè)文化，有著良好的工作氛圍。
JOB TITLE / 職位名稱(chēng): HR Superintendent / 人力資源專(zhuān)員
職責(zé)范圍：招聘管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理、勞動(dòng)糾紛處理
任職要求：1、要求有半年或半年以上學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)
2、有一定的基礎(chǔ)管理知識(shí)
3、具有一定的溝通技巧，談判技巧，管理技巧，電腦操作技能
B崗位
企業(yè)背景：該企業(yè)是一家合資工業(yè)企業(yè)，企業(yè)處于成熟期，在行業(yè)中占有一定的地位，倡導(dǎo)以技術(shù)為先、質(zhì)量至上的企業(yè)核心理念。
職位名稱(chēng)：會(huì)計(jì)核算員
職責(zé)范圍：在主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)銷(xiāo)售成本、利潤(rùn)核算管理工作，確保核算工作準(zhǔn)確無(wú)誤，為領(lǐng)導(dǎo)層作決策提供真實(shí)有效的內(nèi)部信息。
任職資格要求
專(zhuān)業(yè)要求：會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理或其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)
基本技能：計(jì)算機(jī)：文字處理、Internet、資料文檔管理
寫(xiě)作：能抓住要點(diǎn)，并加以歸納整理。
能力素質(zhì)要求：具有較強(qiáng)的分析判斷能力和一定的人際溝通、管理能力。
C崗位
企業(yè)背景：該企業(yè)是銀行業(yè)的龍頭，在業(yè)內(nèi)享有很高的聲譽(yù)，倡導(dǎo)穩(wěn)健、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、顧客至上的企業(yè)文化
職務(wù)名稱(chēng)：銀行客戶(hù)經(jīng)理
職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)向工商業(yè)客戶(hù)推廣企業(yè)融資、國(guó)際結(jié)算及其他銀行產(chǎn)品及服務(wù)，吸收存款;撰寫(xiě)授信報(bào)告及定期檢討客戶(hù)之授信條件
任職資格要求
專(zhuān)業(yè)要求：了解企業(yè)融資及國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，了解相關(guān)銀行貸款業(yè)務(wù)
具備一定的財(cái)務(wù)分析能力
能力素質(zhì)要求：性格外向進(jìn)取，善于與人溝通，能承受工作壓力
基本技能：熟悉辦公室電腦軟件應(yīng)用
D崗位
企業(yè)背景：該企業(yè)是一家家具企業(yè)，目前處于業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張階段，在未來(lái)五年內(nèi)，計(jì)劃在全國(guó)大中城市建立連鎖店，以高效創(chuàng)新的思想為文化主導(dǎo)。
職務(wù)名稱(chēng)：總務(wù)主管
職責(zé)范圍：在公司經(jīng)營(yíng)方針政策和行政事務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)流程要求，通過(guò)履行下列工作職責(zé)，對(duì)公司后勤事務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)察。
任職資格要求
1、 學(xué)習(xí)能力：能理解并運(yùn)用監(jiān)督原則和事務(wù)以及有關(guān)監(jiān)督的文書(shū)事務(wù)技巧;
2、 語(yǔ)言表達(dá)能力：能與上級(jí)及下屬進(jìn)行有效的溝通與交流;
3、 數(shù)學(xué)計(jì)算能力;能監(jiān)督主管范圍工作進(jìn)展情況;
4、 辦公(文書(shū)事務(wù))能力：能察覺(jué)文字資料中的錯(cuò)誤;
5、能夠熟練使用常用辦公軟件。
九、 比賽亮點(diǎn)
(1) 全程專(zhuān)業(yè)化
在本次比賽中，大家運(yùn)用了人力資源招募，甄選的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技巧，將人員選拔的熱點(diǎn)問(wèn)題，人員選拔的方法(人格測(cè)驗(yàn)，認(rèn)知能力測(cè)驗(yàn)，評(píng)價(jià)中心技術(shù)，面試等)，人—組織匹配的原則相結(jié)合，融進(jìn)大賽整體框架設(shè)計(jì)及內(nèi)容設(shè)計(jì)之中，力求通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的架構(gòu)，給所有參賽者最專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)。
(2) 模擬真實(shí)化
1、崗位說(shuō)明書(shū)，部分評(píng)委，全部面試及筆試試題都由企業(yè)提供，使招募過(guò)程的真實(shí)性達(dá)到最大
2、復(fù)賽環(huán)節(jié)中設(shè)置面試黑箱，使面試者真正與考官面對(duì)面交流而不受外界因素打擾， 營(yíng)造真實(shí)的面試環(huán)境。
(3) 反饋及時(shí)化
不論是否勝出，每一位參賽選手都會(huì)獲得大家的反饋意見(jiàn)。大家將把選手在大賽中投遞的簡(jiǎn)歷，筆試結(jié)果，面試表現(xiàn)等以分析報(bào)告，測(cè)評(píng)意見(jiàn)的形式，在比賽后3—5天內(nèi)送到每一個(gè)參賽者手中。
(4) 崗位針對(duì)化
本次大賽采取了分崗位競(jìng)爭(zhēng)的形式，設(shè)四個(gè)不同方向，對(duì)專(zhuān)業(yè)，職業(yè)技能有不同要求的崗位，并且簡(jiǎn)歷篩選，筆試，復(fù)賽都按照四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)來(lái)走，每個(gè)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)有一個(gè)企業(yè)，一個(gè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，目的就在于使招聘更有方向性，培訓(xùn)更有針對(duì)性，使參賽者在以后的應(yīng)聘中都能夠游刃有余。
校園招聘策劃方案9
一、活動(dòng)目的隨著全國(guó)高職院校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì)，為了給職院學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高職院學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)，學(xué)院團(tuán)委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會(huì)。
1、企業(yè)方面
�、偻ㄟ^(guò)本次模擬招聘會(huì)大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生當(dāng)中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，樹(shù)立良好的人才培育使用環(huán)境。
�、诳梢蕴崆敖槿肴瞬耪衅赋绦�，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲(chǔ)備。
③可以讓企業(yè)更好地了解我院的教育狀況，有針對(duì)性地展開(kāi)人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺(tái)，提供機(jī)會(huì)。
2、學(xué)生方面大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì)，找到自己滿(mǎn)意的工作和位置，而往往會(huì)有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì)的起跑線(xiàn)——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會(huì)可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場(chǎng)面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過(guò)這個(gè)招聘會(huì)各選手也將會(huì)深入了解到目前的市場(chǎng)情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來(lái)走向社會(huì)作好準(zhǔn)備。
二、大賽主題展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生
三、大賽口號(hào)關(guān)愛(ài)大學(xué)生攜手就業(yè)路
四、活動(dòng)對(duì)象本次活動(dòng)主要面向全校大三學(xué)生，以個(gè)人參與為主，歡迎同學(xué)報(bào)名參加。
五、組織安排本次活動(dòng)由院團(tuán)委主辦，院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦，將邀請(qǐng)企業(yè)或社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對(duì)于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
六、組委會(huì)主任：宋麗麗、曲雪玉成員：王允、魏嵐及各系分團(tuán)委負(fù)責(zé)人
七、活動(dòng)方式
1、采取單公司多聘者的模式，邀請(qǐng)各個(gè)企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會(huì)單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)為參與者提供意見(jiàn)、建議；傳授應(yīng)聘技巧。
2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實(shí)際招聘，為同學(xué)提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實(shí)習(xí)鍛煉的.機(jī)會(huì)。
八、活動(dòng)日程（略）
九、活動(dòng)宣傳
1．海報(bào)宣傳在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào)。
2．咨詢(xún)點(diǎn)宣傳活動(dòng)階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢(xún)，介紹此次活動(dòng)的相關(guān)事宜和注意事項(xiàng)。
3．發(fā)通知到各系（分院），請(qǐng)各個(gè)院學(xué)生會(huì)協(xié)助宣傳
4．邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)
5．邀請(qǐng)?jiān)和庥浾撸襟w前來(lái)報(bào)道。
十、活動(dòng)具體安排
（一）籌劃準(zhǔn)備階段
1、參加活動(dòng)的企業(yè)，確立招聘職位參加活動(dòng)的企業(yè)要求：
�、儆休^大的知名度和信譽(yù)度；
�、跓嵝挠诮逃聵I(yè)；
�、蹖�(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生有需求；
�、軗碛凶约旱莫�(dú)特文化。
招聘職位要求（1到2個(gè)職位）：
�、俾毼惠^為熱門(mén)，要求求職者綜合能力較強(qiáng)；
�、谒┞毼患磻�(yīng)是社會(huì)特殊需要的，又應(yīng)是社會(huì)廣泛存在的；
�、劭梢葬槍�(duì)院三年級(jí)同學(xué)開(kāi)展招聘；
�、芗饶荏w現(xiàn)社會(huì)發(fā)展方向，又能滿(mǎn)足大學(xué)生需求。
2、以海報(bào)（噴繪）形式大力宣傳這次活動(dòng)
3、聯(lián)系評(píng)委（校內(nèi)老師及校外知名企業(yè)人士）、邀請(qǐng)記者（校內(nèi)、校外）
4、設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)：宣傳本次活動(dòng)，并介紹此次活動(dòng)的各事項(xiàng)。
5、加大宣傳力度，對(duì)本次參加活動(dòng)的企業(yè)招聘作介紹，鼓勵(lì)我校學(xué)生踴躍參加。
校園招聘策劃方案10
一、目標(biāo)設(shè)定
本次春季校園招聘旨在吸引優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生加入我們的團(tuán)隊(duì)，為公司注入新鮮血液，促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。目標(biāo)人群為各大高校20xx屆畢業(yè)生，主要招聘領(lǐng)域包括技術(shù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等。
二、活動(dòng)規(guī)劃
線(xiàn)上宣傳：通過(guò)公司、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息，提前進(jìn)行預(yù)熱。
線(xiàn)下宣講：在目標(biāo)高校組織宣講會(huì)，介紹公司文化、發(fā)展歷程及崗位需求。
簡(jiǎn)歷篩選：根據(jù)崗位需求篩選合適的`簡(jiǎn)歷，邀請(qǐng)候選人參加面試。
面試安排：組織專(zhuān)業(yè)面試官進(jìn)行面試，確保選拔出優(yōu)秀的人才。
錄用通知：向通過(guò)面試的候選人發(fā)放錄用通知，并協(xié)助完成入職手續(xù)。
三、預(yù)算安排
本次校園招聘的預(yù)算主要包括宣講會(huì)場(chǎng)地租賃、宣傳物料制作、面試官交通住宿等費(fèi)用。具體預(yù)算根據(jù)各高校的具體情況進(jìn)行調(diào)整。
四、效果評(píng)估
通過(guò)統(tǒng)計(jì)招聘活動(dòng)的參與人數(shù)、面試、錄用人數(shù)等數(shù)據(jù)，評(píng)估招聘活動(dòng)的效果，為今后的招聘活動(dòng)提供參考。
校園招聘策劃方案11
一、目標(biāo)定位
吸引優(yōu)秀學(xué)子，為企業(yè)注入新鮮血液，儲(chǔ)備未來(lái)發(fā)展力量。
二、活動(dòng)規(guī)劃
時(shí)間安排：確定春季招聘高峰期，提前一個(gè)月開(kāi)始籌備。
宣傳策略：利用校園海報(bào)、社交媒體、線(xiàn)上招聘平臺(tái)等多渠道宣傳。
招聘流程：簡(jiǎn)歷篩選、筆試、面試、終面，確保選拔過(guò)程公正高效。
三、活動(dòng)特色
互動(dòng)體驗(yàn)：設(shè)置企業(yè)展示區(qū)，讓學(xué)生直觀了解企業(yè)文化。
專(zhuān)業(yè)匹配：針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)設(shè)立專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，提高招聘精準(zhǔn)度。
四、后續(xù)跟進(jìn)
人才庫(kù)建立：建立優(yōu)秀人才庫(kù)，保持長(zhǎng)期聯(lián)系。
培訓(xùn)與發(fā)展：為新員工提供系統(tǒng)培訓(xùn)，助力快速成長(zhǎng)。
校園招聘策劃方案12
一、概述
二、招聘需求匯總
各用人部門(mén)發(fā)出針對(duì)20xx屆畢業(yè)生的招聘需求，具體由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出，需報(bào)用人部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括：部門(mén)、崗位、招聘原因、人數(shù)、到崗時(shí)間、特殊招聘要求、目標(biāo)院校、專(zhuān)業(yè)、用人部門(mén)招聘責(zé)任人等，同時(shí)需附上部門(mén)組織架構(gòu)圖以及待招聘崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。
人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門(mén)的招聘需求后，需明確人力資源部?jī)?nèi)負(fù)責(zé)各待招聘崗位的責(zé)任人及配合人。
三、校園招聘薪酬福利及相關(guān)人力資源政策
四、招聘前期準(zhǔn)備
(一)物資準(zhǔn)備
包括宣傳材料、易拉寶、測(cè)試題、宣講PPT、公司宣傳片等。
(二)目標(biāo)院校的選擇及確定
目前院校的確定需要根據(jù)過(guò)去校園招聘的經(jīng)驗(yàn)、大量的調(diào)研工作得出，主要從過(guò)去校園招聘的經(jīng)驗(yàn)、需求專(zhuān)業(yè)、目標(biāo)院校所在地薪酬水平等三方面來(lái)甄選并
確定目標(biāo)院校，進(jìn)而明確目標(biāo)院系、目標(biāo)專(zhuān)業(yè)。
(三)與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系
在確定目標(biāo)院校、院系后，需在第一時(shí)間與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系，需了解如下情況：目標(biāo)院系20xx屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時(shí)間、其他單位的`校園招聘時(shí)間安排等。
(四)招聘行程的確定并及時(shí)通報(bào)各目標(biāo)院校
根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時(shí)間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人、參與人及目標(biāo)院校的計(jì)劃招聘崗位、專(zhuān)業(yè)、人數(shù)等。
在確定校園招聘的行程安排后，需第一時(shí)間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系，通報(bào)行程安排，請(qǐng)學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會(huì)議室等相關(guān)準(zhǔn)備工作，并務(wù)必提前告知各目標(biāo)院系、專(zhuān)業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時(shí)間、地點(diǎn)、需求崗位及專(zhuān)業(yè)等信息。
五、招聘實(shí)施
(一)前期宣傳
1、公司網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排;
2、就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳;
3、學(xué)校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息;
4、學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息;
5、有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類(lèi)的海報(bào)等。
(二)校園宣講會(huì)
工作人員于宣講會(huì)開(kāi)始前1-2個(gè)小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，進(jìn)行會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的布置及設(shè)備的調(diào)試。
1、宣講
2、互動(dòng)答疑
3、投遞簡(jiǎn)歷
(三)筆試、面試
1、初面：用人部門(mén)+HR
2、筆試(待定)
3、復(fù)試：用人部門(mén)+HR
4、終試：HR
(四)確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議
六、招聘總結(jié)、反饋
(一)錄用人員基本信息的錄入
(二)招聘分析
(三)招聘總結(jié)及反饋
校園招聘策劃方案13
1·招聘目的
為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，通過(guò)招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生，充實(shí)集團(tuán)的人才梯隊(duì)，以滿(mǎn)足集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)人才的需要，并進(jìn)一步提升集團(tuán)的品牌形象,擴(kuò)大公司的知名度和影響力。
2·招聘時(shí)間
策劃準(zhǔn)備時(shí)間：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日
招聘實(shí)施時(shí)間：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日
3·招聘小組人員
組長(zhǎng)：劉慧
副組長(zhǎng)：張?chǎng)?/p>
小組成員：黎明劉德華馬云張學(xué)友
職責(zé)：制作校園招聘的實(shí)施方案，設(shè)計(jì)畢業(yè)身面試題庫(kù)，組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類(lèi)宣傳材料的準(zhǔn)備。
4·招聘計(jì)劃
（1）招聘地點(diǎn):山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院2號(hào)樓階101
�。�2）招聘專(zhuān)業(yè)及崗位：
工商企業(yè)管理~人力資源部
會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)~財(cái)務(wù)部
物流管理~物流配送部
�。�3）招聘人數(shù)：20人
�。�4）招聘方式:面試
(5)招聘標(biāo)準(zhǔn)：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、
務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
5·招聘流程
�。�1）校園宣講：校園宣講前一周，在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團(tuán)招聘信息，，以提高校園宣講的.輻射面。同時(shí)，通過(guò)招聘現(xiàn)場(chǎng)的宣傳畫(huà)冊(cè)、海報(bào)，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營(yíng)理念，宣傳企業(yè)的形象。
(2)投遞簡(jiǎn)歷：應(yīng)屆生填寫(xiě)《應(yīng)聘者登記表》，在綜合考慮學(xué)生的外語(yǔ)水平、學(xué)習(xí)成績(jī)(不選擇有記過(guò)處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會(huì)實(shí)踐和社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行初步的篩選。
(3)素質(zhì)測(cè)評(píng)：素質(zhì)測(cè)評(píng)包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測(cè)評(píng)，素質(zhì)測(cè)評(píng)的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。
(4)甄選環(huán)節(jié)：根據(jù)人員甄選的需要，通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準(zhǔn)確性
(5)甄選環(huán)節(jié)：根據(jù)人員甄選的需要，通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準(zhǔn)確性
(6)反饋跟進(jìn)：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)系，同時(shí)安排好20xx年畢業(yè)生實(shí)習(xí)的相關(guān)工作。
6已招聘實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)與安排
(1)、新員工培訓(xùn)：校園應(yīng)屆生來(lái)集團(tuán)報(bào)到時(shí)，須參加集團(tuán)人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)（時(shí)間為1周）。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識(shí)、通用技能等方面來(lái)進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，人才部對(duì)學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核。
(2)、崗位實(shí)習(xí)：校園應(yīng)屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結(jié)合學(xué)生的個(gè)人興趣，進(jìn)行為期3至6個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪。
7.實(shí)習(xí)期考核招聘結(jié)束
(1)、校園應(yīng)屆生按照實(shí)習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次，進(jìn)行三個(gè)階段的考核。對(duì)考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生，給予重點(diǎn)培養(yǎng)和晉升。
(2)、校園招聘的應(yīng)屆生，實(shí)習(xí)期間統(tǒng)一與集團(tuán)簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》，薪資按照集團(tuán)實(shí)習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
(3)、應(yīng)屆生實(shí)習(xí)期結(jié)束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級(jí)，參照集團(tuán)的薪酬等級(jí)，進(jìn)行定薪。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生，可適當(dāng)提高薪酬。
8、召開(kāi)本次招聘總結(jié)會(huì)
(1)對(duì)于招聘工作內(nèi)容進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn).為下次校園招聘提供依據(jù)。
(2)計(jì)算招聘所用費(fèi)用，歸納招聘成果。
校園招聘策劃方案14
一、背景與目標(biāo)
隨著春季的到來(lái)，各大高校即將迎來(lái)新xx屆的畢業(yè)生。為了吸引優(yōu)秀人才，提升企業(yè)知名度，我們策劃了一場(chǎng)春季校園招聘活動(dòng)。目標(biāo)是在全國(guó)范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀人才，為公司的持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液。
二、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間：XXXX年XX月XX日至XX月XX日
活動(dòng)地點(diǎn)：全國(guó)各大高校
三、招聘對(duì)象
全國(guó)各大高校本科及以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生，專(zhuān)業(yè)不限。
四、招聘流程
線(xiàn)上宣傳：通過(guò)企業(yè)、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息，吸引畢業(yè)生關(guān)注。
校園宣講：邀請(qǐng)企業(yè)高管、行業(yè)專(zhuān)家前往高校進(jìn)行宣講，介紹企業(yè)文化、發(fā)展前景等。
簡(jiǎn)歷投遞：畢業(yè)生在線(xiàn)投遞簡(jiǎn)歷，經(jīng)過(guò)篩選后邀請(qǐng)面試。
面試環(huán)節(jié)：組織專(zhuān)業(yè)面試官進(jìn)行面試，評(píng)估畢業(yè)生的.綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。
錄用通知：向優(yōu)秀畢業(yè)生發(fā)放錄用通知，并安排入職培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃。
五、預(yù)期效果
通過(guò)本次春季校園招聘活動(dòng)，我們期望能夠吸引超過(guò)XXX名優(yōu)秀畢業(yè)生投遞簡(jiǎn)歷，選拔出XXX名左右符合企業(yè)需求的優(yōu)秀人才。同時(shí)，提升企業(yè)在高校和畢業(yè)生中的知名度和美譽(yù)度，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
校園招聘策劃方案15
一、目標(biāo)定位
針對(duì)即將畢業(yè)的大學(xué)生，選拔優(yōu)秀人才，為公司注入新鮮血液，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力與創(chuàng)新力。
二、宣傳策略
利用社交媒體、招聘網(wǎng)站、校園論壇等多渠道發(fā)布招聘信息。
與高校合作，舉辦宣講會(huì)、雙選會(huì)等活動(dòng)，提高公司知名度。
制作精美宣傳冊(cè)，展示公司文化、發(fā)展歷程及員工成長(zhǎng)路徑。
三、招聘流程
簡(jiǎn)歷篩選：根據(jù)崗位需求，挑選出符合要求的優(yōu)秀簡(jiǎn)歷。
筆試面試：組織專(zhuān)業(yè)筆試，評(píng)估應(yīng)聘者的`專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；進(jìn)行多輪面試，深入了解應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)。
終審錄用：綜合評(píng)估后，確定錄用名單，發(fā)放offer。
四、后續(xù)培養(yǎng)
為新員工制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助他們快速融入公司。
設(shè)立導(dǎo)師制度，讓新員工在經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師指導(dǎo)下成長(zhǎng)。
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