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商業(yè)策劃書

時(shí)間:2024-07-26 11:01:04 策劃書 我要投稿

商業(yè)策劃書(經(jīng)典15篇)

  轉(zhuǎn)眼間一段時(shí)間的工作告一段落了,我們的工作又將迎來新的階段,又有了新的目標(biāo),是不是需要好好寫一份策劃書呢?是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家收集的商業(yè)策劃書,希望對(duì)大家有所幫助。

商業(yè)策劃書(經(jīng)典15篇)

商業(yè)策劃書1

  項(xiàng)目名稱:

  xxx

  覆蓋地區(qū):

  長(zhǎng)沙

  目前網(wǎng)站通過加盟方式,開始向長(zhǎng)沙周邊城市發(fā)展,拓展效果不明顯

  項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間

  20xx年

  項(xiàng)目性質(zhì):

  長(zhǎng)沙吃喝玩樂網(wǎng)是基于長(zhǎng)沙本土的餐飲娛樂類生活資訊平臺(tái),其基本運(yùn)作模式類似于深圳吃樂網(wǎng),以本地餐飲娛樂企業(yè)查詢,卡類增值服務(wù)為主要運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,疑似深圳吃樂網(wǎng)合作企業(yè)或加盟商。項(xiàng)目運(yùn)作情況:

  項(xiàng)目目前擁有372家加盟店,持卡會(huì)員22043人,論壇注冊(cè)用戶17149人。主要服務(wù)客戶為長(zhǎng)沙本地餐飲娛樂企業(yè)和銀行、電信等具有地域服務(wù)特性的企業(yè)。

  項(xiàng)目盈利模式:

  以上數(shù)據(jù)可以視為長(zhǎng)沙吃喝玩樂網(wǎng)已經(jīng)基本完成客戶積累。該項(xiàng)目除頁面廣告外,卡類增值服務(wù)也已經(jīng)啟動(dòng),并成為其重要的'兩大盈利點(diǎn)。

  運(yùn)營(yíng)分析:

  總體說來,長(zhǎng)沙吃喝玩樂網(wǎng)可以看作是深圳吃樂網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式在其他地區(qū)成功復(fù)制,同時(shí)也應(yīng)該是此類生活資訊類網(wǎng)站以網(wǎng)站聯(lián)盟或加盟站形式完成全國(guó)覆蓋的必然方式。

商業(yè)策劃書2

  一、前言

  隨著人們的歲入不斷提高,生活水平的提高,奶茶也逐漸成為了都市主流飲品之一。從另一方面,奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。由于其開店成本低廉,開銷較小,對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說無疑是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。發(fā)展趨勢(shì)很好的,而且有非常巨大的潛力,但是奶茶店是否能做到盈利,要注意幾點(diǎn):

  1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場(chǎng)的。

  2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。

  3、小店也要專業(yè)管理。

  4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

  二、行業(yè)分析

  隨著時(shí)代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變,奶茶業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。奶茶屬于大眾消費(fèi),消費(fèi)者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場(chǎng)需求還是未來的市場(chǎng)需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

  對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià),我們?cè)谌ツ赀M(jìn)行了一次關(guān)于大學(xué)生飲品的消費(fèi)情況作出了一個(gè)調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們得出學(xué)生們所能接受的價(jià)格在5元左右,因此,我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,一般在5元左右,和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。

  如某奶茶店生意很火,是因?yàn)槲恢煤,有些店的生意很旺,則是產(chǎn)品組合和品質(zhì)好,有些店回頭率特高,是因?yàn)榉⻊?wù)水準(zhǔn)高和產(chǎn)品有特色,有些店很賺錢,則是它采用的是合理的管理制度,以及良好的激勵(lì)機(jī)制。另外就是還要了解消費(fèi)者們需要什么樣的奶茶和相關(guān)美食,喜歡什么樣的味道和口感,能消費(fèi)到什么樣的價(jià)位,喜歡什么樣的環(huán)境和氛圍等;

  知道了需求,然后就要了解支撐你開店的資源狀況,如奶茶原料和設(shè)備的供應(yīng)商在那里,本地有沒有,品種全不全,所有的原料和配料都采購到嗎,若本地沒有,或采購不全,從外地采購的成本高不高,做奶茶所需要的技術(shù)能找到真正專業(yè)的技術(shù)服務(wù)商或?qū)<医o解決嗎;

  把開店前的市場(chǎng)調(diào)查完成以后,你就根據(jù)數(shù)據(jù)做成本的預(yù)算,比較一下投入產(chǎn)出比,若利潤(rùn)率低于30%,則你開店的風(fēng)險(xiǎn)比較大,需要重新評(píng)估或考慮你是否需要繼續(xù)開店;

  若利潤(rùn)率高達(dá)70%,則可以樂觀的開始下一階段。

  三、市場(chǎng)定位和主要消費(fèi)人群分析

  奶茶店針對(duì)的主要是年輕人市場(chǎng),在價(jià)格方面要要低,中,高檔,針對(duì)不同消費(fèi)能力的消費(fèi)者。奶茶店主要的消費(fèi)人群是:

  1,學(xué)生,主要是大學(xué)生,高中生,初中生,為奶茶店主要的消費(fèi)人群。

  2,年輕人,在工作之余,和朋友,同事,女朋友等來奶茶店消費(fèi),也是奶茶店的主要消費(fèi)人群。

  3,女性朋友,特別是年青女性,和女學(xué)生,是奶茶店的主要消費(fèi)人。

  如今,休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,在經(jīng)營(yíng)奶茶的同時(shí),我們還推出其他一些產(chǎn)品,比如小甜品,蛋糕之類,對(duì)于有些消費(fèi)者來說,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會(huì)是一種享受。而且,經(jīng)過觀察,本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制,數(shù)量不足則不予外送,正對(duì)這一情況,由于我們針對(duì)的消費(fèi)群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生,因此,本店的外送服務(wù)不受數(shù)量的'限制,有求必應(yīng)。對(duì)于某些學(xué)生來說,他們熱衷于市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品,但不管是怎樣的消費(fèi)者,他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異,消費(fèi)者對(duì)奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。

  四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)

  1、自身優(yōu)勢(shì)

  (1)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對(duì)未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

 。2)大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的知識(shí)技能優(yōu)勢(shì)。知識(shí)的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。

 。3)大學(xué)生屬于年輕一代,對(duì)流行時(shí)尚的敏感度強(qiáng),可以始終走在流行的前列,和適合此類項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。

  2、政策優(yōu)勢(shì)

  近年來,為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國(guó)家各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國(guó)家和各市政府的有關(guān)規(guī)定,各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)優(yōu)惠政策,具體包括:高校畢業(yè)生(含大學(xué)?啤⒋髮W(xué)本科、研究生)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,自批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)日起,一年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊(cè)費(fèi)、個(gè)體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。此外,如果成立非正規(guī)企業(yè),只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記,即可免稅三年。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,向銀行申請(qǐng)開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為10萬元,并享受貸款貼息。

  五、奶茶店競(jìng)爭(zhēng)分析

  1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  目前,街道旁都有很多的奶茶店,各有各的特色,還有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶,如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等。

  2、SWOT分析

  (1)優(yōu)勢(shì)分析

  現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡(jiǎn)單,給人以不干凈的印象;

  奶茶品種有限,口感較一般,產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新;

  廠商創(chuàng)造的系列奶茶,價(jià)格偏高,品種單一,且口感不如現(xiàn)做的入口,受季節(jié)限制大,在炎熱酷暑之時(shí),其消費(fèi)量會(huì)有所減少;

  店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。

 。2)劣勢(shì)分析

  奶茶營(yíng)業(yè)面積有限,提供服務(wù)范圍有限;

  新店開業(yè)部分學(xué)生對(duì)于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;

  產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來說,不易接受;

  奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯,不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度。

 。3)機(jī)會(huì)分析

  市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,存在著較大的利潤(rùn)空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群,市場(chǎng)前景廣泛,且目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力及數(shù)目均有限;

  良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑;

  雖然營(yíng)業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象;

  產(chǎn)品種類豐富,口味獨(dú)特,有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 。4)威脅分析

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有其固定范圍的消費(fèi)群,且決對(duì)不會(huì)甘心奶茶市場(chǎng)份額的減少,一定會(huì)采取相應(yīng)措施;

  隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加,消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣,選擇余地越來越大,產(chǎn)品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場(chǎng)。奶茶系高脂肪、高熱量食品。大多數(shù)女生也許會(huì)對(duì)這類飲品感到反感。

  六、奶茶店風(fēng)險(xiǎn)與防范

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,已有相對(duì)成功的品牌,對(duì)于奶茶店這樣一個(gè)剛開辦的小店市場(chǎng)接受程度難以預(yù)測(cè)。且產(chǎn)品時(shí)代感較強(qiáng),難以把握流行趨勢(shì)。風(fēng)險(xiǎn)因素分析:根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn),我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)在于:

  1、天氣與流感,人們出門游玩較少。

  2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多拉走不當(dāng)或潛在顧客。

  3、原材料漲價(jià)或采購困難,送來的次貨。

  4、業(yè)主或員工生病。

  5、食品衛(wèi)生質(zhì)量,假幣。

  風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)應(yīng)措施:把握時(shí)尚潮流,不斷創(chuàng)新,緊跟年輕人的步伐,加快商品更新頻率。要努力提高企業(yè)文化。針對(duì)顧客趨于理性和個(gè)性化的消費(fèi)需求,通過市場(chǎng)細(xì)分來有針對(duì)性地提高品質(zhì),明確業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。提供個(gè)性化服務(wù)能極大地增加產(chǎn)品的附加值。針對(duì)不同的消費(fèi)需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),把每一個(gè)消費(fèi)者都看成是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性需要生產(chǎn)商品。同時(shí),可以根據(jù)不同的顧客特征,如年齡、性別、性格、喜好等,為顧客提供有針對(duì)性的購買建議。應(yīng)對(duì):

  1、維持、用流動(dòng)資金可頂3—4個(gè)月,轉(zhuǎn)變品種,盡量減損,另外利用空閑研發(fā)新品。

  2、不降價(jià),提高質(zhì)量,拉住顧客。

  3、變換產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把好驗(yàn)貨關(guān)。

  4、培養(yǎng)收銀員負(fù)責(zé)一下,跟勞務(wù)中介要人。

  5、制定一套規(guī)范的食品衛(wèi)生合格制度,買個(gè)好驗(yàn)鈔機(jī)。

  總之,奶茶店是有個(gè)比較好前景的小商鋪,不僅僅實(shí)在學(xué)校附近,也可以是剛開業(yè)的小區(qū)及夜市等等。又因?yàn)槟滩璧晔切”窘?jīng)營(yíng),其自帶的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)還是有限的,對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。奶茶可以滿足人們休閑的需求,正因?yàn)橛辛巳绱舜蟮男枨螅覀儾艜?huì)選擇去供應(yīng),去創(chuàng)業(yè)。

商業(yè)策劃書3

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們收入的不斷提高,以及現(xiàn)代人生活節(jié)奏的加快、工作負(fù)擔(dān)的加重和育兒保健觀念的改變,越來越多的人傾向于選擇專業(yè)的孕婦療養(yǎng)機(jī)構(gòu)度過自己的月子時(shí)光。引領(lǐng)母嬰健康潮流,營(yíng)造和諧溫馨家庭,以一流的專業(yè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)為媽媽和寶寶提供全方位的一站式產(chǎn)褥期專業(yè)護(hù)理和系統(tǒng)健康的管理服務(wù),讓媽媽在月子期間能真正科學(xué)而有效地得到元?dú)獾幕謴?fù)、體形的修復(fù)、心靈的撫慰;讓寶寶得到精心細(xì)致的哺育、深入的早早教智力開發(fā),幫助家長(zhǎng)站在更高階的起跑線上。

  一、項(xiàng)目說明

 。ㄒ唬╉(xiàng)目簡(jiǎn)介

 。ǘ┵Y金來源

 。ㄈ┙M織結(jié)構(gòu)

 。ㄋ模I(yè)務(wù)流程

 。ㄎ澹┯J

  二、項(xiàng)目可行性分析

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)潛在規(guī)模與需求

  (二)消費(fèi)者消費(fèi)需求分析

 。ㄈ┠繕(biāo)顧客特點(diǎn)分析

  (四)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與產(chǎn)品特色

 。ㄎ澹㏒WOT分析

  三、企業(yè)戰(zhàn)略

 。ㄒ唬┛傮w戰(zhàn)略

 。ǘ┌l(fā)展戰(zhàn)略

 。ㄈ┦袌(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

  四、營(yíng)銷策略

 。ㄒ唬┨厣⻊(wù)

 。ǘ┰鲋捣⻊(wù)

  (三)店面風(fēng)格

 。ㄋ模┒▋r(jià)策略

  (五)促銷策略

 。┢放萍爱a(chǎn)品推廣五、財(cái)務(wù)分析

 。ㄆ撸┵M(fèi)用預(yù)算

  (八)銷售收入及利潤(rùn)預(yù)測(cè)

  >商業(yè)策劃書15

  一、方案目的

  美即隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)高遠(yuǎn),隊(duì)員陳文杰、陳天,F(xiàn)就讀于清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在高校團(tuán)購網(wǎng)的支持下,舉行“營(yíng)銷之星”比賽,對(duì)高校團(tuán)購網(wǎng)的美即面膜在淸職院內(nèi)銷售。本方案就是美即隊(duì)為美即面膜在淸職院內(nèi)銷售而寫。通過本次方案,可以讓高校團(tuán)購網(wǎng)更加清楚的了解本團(tuán)隊(duì)的銷售計(jì)劃、銷售目的以及本團(tuán)隊(duì)的銷售精神,增加對(duì)本團(tuán)隊(duì)的信任!也可以讓本團(tuán)隊(duì)的各成員認(rèn)清自己的目標(biāo)以及目前的市場(chǎng)形式,增加對(duì)市場(chǎng)的了解,為日后成功實(shí)施本方案打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。為自己、為公司、為社會(huì)實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值!同時(shí),也讓清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生能夠清楚地了解本產(chǎn)品———美即面膜。

  二、校內(nèi)銷售環(huán)境分析

  宏觀環(huán)境分析通過大量調(diào)查顯示:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們?cè)絹碓阶⒁鈱?duì)自己的形象保養(yǎng);瘖y品行業(yè)發(fā)展迅速,一些普通的甚至名牌化妝品進(jìn)入到平常家庭。面膜也越來越受到更多的人們喜愛,不僅受到女性的喜愛,更多的男性也越來越喜歡敷面膜;谝陨显颍婺な袌(chǎng)也越來越大。清遠(yuǎn)市屬于我國(guó)的二線城市,經(jīng)濟(jì)不是很發(fā)達(dá),所以一些名牌面膜還未進(jìn)入清遠(yuǎn)市場(chǎng),清遠(yuǎn)市場(chǎng)內(nèi)的面膜大多數(shù)都是一般的牌子。由于我國(guó)化妝品行業(yè)還不是很規(guī)范,所以廣大的消費(fèi)者青睞于外國(guó)的化妝品牌,尤其是日韓的化妝品牌。美即面膜屬于韓國(guó)一般品牌,在清遠(yuǎn)市場(chǎng)潛力巨大且競(jìng)爭(zhēng)較小。

  微觀環(huán)境分析清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生來自全國(guó)十八個(gè)省市,學(xué)生總體消費(fèi)在我國(guó)高校中屬于中等偏上,因?yàn)檫@里來至珠三角的學(xué)生占全校學(xué)生的三分之一以上。并且通過對(duì)該校學(xué)生問卷調(diào)查顯示:53%學(xué)生有能力購買化妝品,40%女生經(jīng)常用化妝品,28%女生有經(jīng)常用面膜的習(xí)慣。并且對(duì)美即面膜的價(jià)錢能夠接受。并且很多學(xué)生喜歡日韓的'化妝品,并且比例很高。

  SWOT分析

  優(yōu)勢(shì)-S

  劣勢(shì)-W

  1.美即面膜質(zhì)量有保證,產(chǎn)品系列多,品種較全。

  2.價(jià)錢大多數(shù)人能夠接受。

  3.國(guó)人比較青睞日韓化妝品。

  1.知道美即面膜的人群較少。

  2.有一小部分學(xué)生由于價(jià)格原因不能接受美即面膜。

  3.在我國(guó)的實(shí)體店較少,網(wǎng)購較多。

  機(jī)會(huì)-O

  SO戰(zhàn)略

  WO戰(zhàn)略

  1.知道的人少,產(chǎn)品質(zhì)量好,利于銷售。

  2.學(xué)生對(duì)化妝品的需要,尤其是物美價(jià)廉美即面膜。

  3.清遠(yuǎn)還沒有美即產(chǎn)品,市場(chǎng)空白。

  1.美即在清遠(yuǎn)知道的人少,市場(chǎng)空白,潛力大。

  2.價(jià)錢適中,適合清遠(yuǎn)市民的消費(fèi)。

  3.韓國(guó)化妝品安全問題很好。

  1.加大美即在清遠(yuǎn)的宣傳,通過大量渠道宣傳美即。

  2.加大美即的科技投入,在保證質(zhì)量的同時(shí)價(jià)錢下降。吸收更多消費(fèi)者。

  三、市場(chǎng)需求分析

  1、清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是清遠(yuǎn)市規(guī)模最大的公辦高等學(xué)府,全校學(xué)生有12000多人,在校學(xué)生有8000多人,其中女性學(xué)生占據(jù)了全校學(xué)校的三分之二,擁有那么多學(xué)生的清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的消費(fèi)潛力是巨大的、連續(xù)的。大一的女生還不是很會(huì)化妝,且只有一少部分有敷面膜的習(xí)慣,所以市場(chǎng)前景巨大。大二女生的就好很多了,使用面膜的較多,市場(chǎng)可觀。藝術(shù)系的女生由于專業(yè)需要,市場(chǎng)潛力很大。

  2、學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對(duì)性強(qiáng),宣傳容易深入人心。高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年,具有一定的消費(fèi)能力和強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望,如果美即面膜成功進(jìn)入清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,將會(huì)得到巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但是,不是說每個(gè)家庭對(duì)十塊錢一張的面膜都是能夠接受的,學(xué)生的家庭條件也決定了學(xué)生的消費(fèi)。

  3、通過對(duì)調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)表明:清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的女生每人每月大概會(huì)購買五張美即面膜,通過學(xué)校網(wǎng)站顯示學(xué)校大概有5000名女生,每個(gè)月美即面膜的需求25000張。

  四、目標(biāo)客戶

  1、清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校學(xué)生三分之二為女性學(xué)生,據(jù)本團(tuán)隊(duì)對(duì)清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的調(diào)查,大一女性學(xué)生平均一個(gè)月購買一次護(hù)膚品,大二女性學(xué)生一個(gè)月購買一次以上的占據(jù)80%以上,男性學(xué)生則平均兩個(gè)月購買一次。

  2、根據(jù)對(duì)清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的市場(chǎng)調(diào)查:美即隊(duì)將主要目標(biāo)客戶確定為女性學(xué)生,產(chǎn)品主要為美即面膜中的補(bǔ)水、嫩白、亮白系列,男生則主要為美即面膜中的補(bǔ)水系列。并確定女性學(xué)生為主,男性學(xué)生為輔的,全面的服務(wù)對(duì)象。

  五、具體的行銷方案

  1、本團(tuán)隊(duì)將會(huì)圍繞增加產(chǎn)品的附加值、銷后服務(wù)和與顧客為友三大主線對(duì)顧客進(jìn)行產(chǎn)品推銷和與顧客進(jìn)行有效的溝通。

  2、本團(tuán)隊(duì)將會(huì)通過多種方式進(jìn)行宣傳,因?yàn)橹挥邪研麄髯龅缴钊肴诵,才能更好的勾起消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。

  A、傳單:由我們安排人員于活動(dòng)籌備階段在人流量最為密集的第一飯?zhí)瞄T口、商業(yè)街以及各報(bào)名點(diǎn)發(fā)放傳單;于活動(dòng)當(dāng)天在比賽場(chǎng)地門口發(fā)放傳單;

  B、橫幅:活動(dòng)前后兩周我們會(huì)將橫幅懸掛于人流量密集的一飯、二飯、商業(yè)街、教學(xué)樓、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置為美即面膜做宣傳;

  C、校園廣播、清職微博:從活動(dòng)開始宣傳至活動(dòng)結(jié)束,貫穿于活動(dòng)的每個(gè)階段,我們都會(huì)在學(xué)校的廣播站、清職微博里,實(shí)時(shí)播出活動(dòng)最新進(jìn)展,為美即面膜做多面的廣播宣傳;

  D、展板:擺放在學(xué)院人流量最多的第一飯?zhí)瞄T口、教學(xué)區(qū)位置醒目的地方,如果能找到一個(gè)不受其他組織的宣傳影響,效果更好。

  最后本團(tuán)隊(duì)將會(huì)在商業(yè)街,第一飯?zhí)茫诙執(zhí)、商業(yè)街等人流比較多得地方進(jìn)行銷售,采用多種促銷方法(買五送一,多買多送。、買一送精美小禮品等)盡快的把產(chǎn)品售出。

商業(yè)策劃書4

  正所謂有備無患,有策劃才有充足的準(zhǔn)備。

  一、活動(dòng)背景

  創(chuàng)辦南洋創(chuàng)意商業(yè)街是廣州市南洋理工職業(yè)學(xué)院傳承下來的傳統(tǒng),是具有本校特色的一次商業(yè)活動(dòng)。隨著14級(jí)學(xué)生對(duì)學(xué)校有更好的認(rèn)識(shí),并對(duì)學(xué)校有如家的感覺,為此舉行創(chuàng)意商業(yè)街。開展創(chuàng)意商業(yè)街的活動(dòng)我們不僅要讓學(xué)院大二的同學(xué)們鍛煉到自己的營(yíng)銷能力,創(chuàng)新以及服務(wù)能力。同時(shí)也是鼓勵(lì)大一的同學(xué)們要積極參與到大學(xué)的精彩生活中,敢于在各種活動(dòng)中實(shí)踐自己的想法,并且敢于動(dòng)手去做,敢于創(chuàng)新。并在其中學(xué)習(xí)到新的技能,對(duì)于自己有新的認(rèn)識(shí)與感悟。

  本次學(xué)院管理系開展創(chuàng)意商業(yè)街活動(dòng)為的是培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和動(dòng)手能力。作為一所職業(yè)學(xué)院的學(xué)生,我們的目標(biāo)是掌握應(yīng)有技能,適應(yīng)市場(chǎng)需求,成為當(dāng)今社會(huì)的專業(yè)人才,為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。學(xué)院管理系是我們學(xué)院的大系之一,師生人數(shù)眾多。本次活動(dòng)對(duì)全院所有師生開展,但是我們更加注重于管理系所有學(xué)生的實(shí)踐,旨在鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新能力,同時(shí)也在實(shí)踐中學(xué)習(xí)到課堂上面學(xué)習(xí)不到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),為今后出社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和積累一定的經(jīng)驗(yàn)。

  二、活動(dòng)的目的與意義

  目的:

  1. 培養(yǎng)同學(xué)們的營(yíng)銷意識(shí),鍛煉同學(xué)們的.營(yíng)銷能力。

  2. 對(duì)課堂所學(xué)的營(yíng)銷理論知識(shí)進(jìn)行一次實(shí)踐檢驗(yàn),并且學(xué)以致用。

  3. 提升同學(xué)們的口才能力、提高同學(xué)們的人際溝通能力;

  4. 培養(yǎng)同學(xué)們的積極主動(dòng)性和他們的受挫能力。

  5.培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  意義:

  1.讓同學(xué)們?cè)阡N售商品的過程中,也進(jìn)行一個(gè)自我的營(yíng)銷。自身在銷售商品的技能提升之外還有一個(gè)自我素養(yǎng)的提升。

  2.讓同學(xué)們將課堂所學(xué)的營(yíng)銷理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐之中,在產(chǎn)品銷售過程中切實(shí)檢驗(yàn)自己的營(yíng)銷理論及技巧的掌握程度。

  3.在產(chǎn)品的成功營(yíng)銷中,同學(xué)們也會(huì)在一定的程度上學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作。

  三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

  時(shí)間:6月22號(hào)至6月24號(hào)

  地點(diǎn):南洋學(xué)院商業(yè)街

  四、活動(dòng)開展形式

  本次創(chuàng)意商業(yè)街的開展形式是以營(yíng)銷比賽的方式來開展,目的是激發(fā)同學(xué)們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),讓各位同學(xué)們更有激情參加這次比賽。

  協(xié)會(huì)會(huì)讓同學(xué)們以競(jìng)拍的方式來決定自己攤位的位置。在整個(gè)活動(dòng)期間,營(yíng)銷協(xié)會(huì)成員會(huì)在活動(dòng)期間里每天進(jìn)行營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì),以此來確定銷售額,當(dāng)然我們不僅僅用一種標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)定各位攤主的成績(jī)。我們還會(huì)根據(jù)每個(gè)攤位的創(chuàng)意來綜合評(píng)定攤主在本次的比賽是否獲勝。在本次的比賽之后我們會(huì)對(duì)在這次的比賽中的前幾名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),但是除此之外我們也會(huì)對(duì)沒有取得理想成績(jī)的同學(xué)進(jìn)行精神上的鼓勵(lì)。在本次的比賽中我們會(huì)設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng),除此之外還會(huì)設(shè)置兩個(gè)特別創(chuàng)意獎(jiǎng)和一個(gè)最佳服務(wù)獎(jiǎng)。

  在活動(dòng)開展之后,我們會(huì)組織一個(gè)自愿參與的座談會(huì),其目的是讓大家都交流一下自己在本次創(chuàng)意商業(yè)街的感想以及所學(xué)到的東西。

  五、活動(dòng)的實(shí)踐項(xiàng)目

  在本學(xué)期的商業(yè)街當(dāng)中我們注重的是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)以及管理系其他專業(yè)的同學(xué)們的實(shí)訓(xùn),在本學(xué)期的管理系的實(shí)訓(xùn)中,我們特別加入了市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)同學(xué)們關(guān)于服務(wù)的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,所以本次的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)的主題是“服務(wù)”。我們會(huì)圍繞著服務(wù)展開實(shí)訓(xùn)。

  服務(wù)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè),是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。在讀市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的我們,在將來也是從事服務(wù)業(yè)。所以在本次的創(chuàng)意商業(yè)街活動(dòng)中我們需要加入服務(wù)的這一種意識(shí)在里面,并且提高同學(xué)們的服務(wù)能力,我們也為此設(shè)置了一個(gè)“最佳服務(wù)獎(jiǎng)”來鼓勵(lì)各位努力的同學(xué)們。

  實(shí)踐形式

  本次活動(dòng)我們采用組長(zhǎng)制,我們會(huì)將參與本次實(shí)訓(xùn)的同學(xué)們分成若干個(gè)小組。每小組將得到一個(gè)攤位進(jìn)行實(shí)訓(xùn);顒(dòng)形式以產(chǎn)品的銷售為主,也可以是以服務(wù)性的業(yè)務(wù)來盈利,整個(gè)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)原則,同時(shí)我們也會(huì)根據(jù)小組的創(chuàng)意以及其服務(wù)的優(yōu)劣等方面來評(píng)定小組的名次。

  1.準(zhǔn)備階段

  由各小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組成員,進(jìn)行本小組商品的營(yíng)銷活動(dòng)。(包括市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品確定、商家談判、產(chǎn)品定價(jià)、商品采購,策略制定)

  以便在實(shí)訓(xùn)階段順利進(jìn)行商品營(yíng)銷和做好服務(wù)工作,并且在實(shí)踐中對(duì)于將要實(shí)踐的理論知識(shí)進(jìn)行一個(gè)計(jì)劃上的安排。

  2.綜合實(shí)踐階段

  為體現(xiàn)公平原則,各小組攤點(diǎn)位置的選擇將采取攤位競(jìng)拍的方式進(jìn)行。如何經(jīng)營(yíng)則由各個(gè)小組內(nèi)部自行策劃、經(jīng)營(yíng)。

  3.在前期的準(zhǔn)備工作和實(shí)踐期間

  各小組組長(zhǎng)需做好信息的反饋工作,并為此做好充足的準(zhǔn)備與詳細(xì)的計(jì)劃,以便更好地使此次綜合實(shí)踐活動(dòng)順利進(jìn)行,同時(shí)也為了今后的學(xué)習(xí)和工作增加經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  4.后期階段

  各小組應(yīng)詳盡地分析本組營(yíng)銷實(shí)踐內(nèi)容、總結(jié)不足之處,以及經(jīng)驗(yàn)。并將這些寫份書面說明上交。小組與小組之間組織一次交流會(huì),讓大家學(xué)習(xí)別的小組的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),并且相互之間討論可行解決的方式。

商業(yè)策劃書5

  一、公司簡(jiǎn)介  

  本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號(hào)召廣大人民熱愛大自然,保護(hù)大自然。

  本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于20xx年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評(píng),現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷全國(guó)。

  二、公司目標(biāo)

  1.財(cái)務(wù)目標(biāo)今年(20xx年),力爭(zhēng)銷售收入達(dá)到1億元,利潤(rùn)比上年番一番(達(dá)到3000萬元)。

  2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋面擴(kuò)展到國(guó)際,力圖打造國(guó)際品牌。

  三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

  1、目標(biāo)市場(chǎng)中高收入家庭。

  2、產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國(guó)際綠色包裝的4r策略。

  3、價(jià)格價(jià)格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

  4、銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng),建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

  5、銷售人員對(duì)銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對(duì)銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗,采用全國(guó)賬戶管理系統(tǒng)。

  6、服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化,網(wǎng)絡(luò)化。

  7、廣告前期開展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識(shí)。

  8、促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績(jī)的'方法,促使銷售人員大力推銷。

  9、研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。

  10、營(yíng)銷研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。

  四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略  

  經(jīng)過精心策劃,公司首次注冊(cè)了二個(gè)國(guó)際頂級(jí)域名,建立了中國(guó)“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴(kuò)大在全國(guó)的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國(guó)各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

  五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的顧客服務(wù)  

  通過實(shí)施交互式營(yíng)銷策略,提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

  六、管理:

  (一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施:

  制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:

  1.確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營(yíng)銷預(yù)算:

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬營(yíng)銷工作,一般由營(yíng)銷部門負(fù)責(zé),在營(yíng)銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡(jiǎn),也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé),工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。

  2.專職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員職責(zé)應(yīng)包括:

  (1)綜合公司各部門意見,制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)。

  (2)網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。

  (3)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。

  (4)網(wǎng)上反饋信息管理。

  (5)獨(dú)立開展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)。

  (6)對(duì)公司其他部門實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷支持。

  (7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。

  3.在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估計(jì),我們的營(yíng)銷預(yù)算主要來自于:

  (1)人員工資

  (2)硬件費(fèi)用:如計(jì)算機(jī)添置

  (3)軟件費(fèi)用:如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

  (4)其他:如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等

  (二)綜合各部門意見,構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺(tái)

  公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的水平,同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺(tái)。

  構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能:

  (1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通。

  (2)美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一:以實(shí)用為主,兼顧視覺效果;

  (3)功能強(qiáng)大:只有具備相應(yīng)的功能,才能滿足公司各部門要求。

  (4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心

  (5)交互功能:力求增加訪問者參與機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)在線交互。

  (三)制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施

  具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái),接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。

  1.制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有:

  (1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;

  (2)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點(diǎn),他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何;

  (3)我們應(yīng)該主要向誰做推廣;

  (4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

  (5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;

  (6)我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣手段如何;

  (7)如何保持較低的宣傳成本。

  2.我們可以借助的手段:

  (1)搜索引擎登錄;

  (2)網(wǎng)站間交換連接;

  (3)建立郵件列表,運(yùn)用郵件推廣;

  (4)通過網(wǎng)上論壇、bbs進(jìn)行宣傳;

  (5)通過新聞組進(jìn)行宣傳;

  (6)在公司名片等對(duì)外資料中標(biāo)明網(wǎng)址;

  (7)在公司所有對(duì)外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;

  (8)借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳。

  六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估及改進(jìn)

  網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段,我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的初步評(píng)估,以使工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

  評(píng)估內(nèi)容包括:

  (1)公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功,有哪些不足;

  (2)網(wǎng)站推廣是否有效;

  (3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因;

  (4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對(duì)我網(wǎng)上營(yíng)銷的接受程度如何;

  (5)公司對(duì)網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效;

  (6)公司各部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的配合是否高效。

  2.評(píng)估指標(biāo)主要有:

  網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時(shí)間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等。

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有效運(yùn)用,將可對(duì)公司其他部門的運(yùn)行產(chǎn)生積極影響,同時(shí)也影響到公司的整體運(yùn)營(yíng)管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營(yíng)方式的探索,它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟(jì)的步伐。它將發(fā)揮如下作用:

  促進(jìn)公司內(nèi)部信息化建設(shè),加快企業(yè)電子商務(wù)準(zhǔn)備,完善公司管理信息系統(tǒng),提高公司管理的質(zhì)量與效率,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)電子商務(wù)人才。

  這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等,推動(dòng)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。

商業(yè)策劃書6

  一、項(xiàng)目背景

  早在1999年以前,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的先知們就開始建立b2c網(wǎng)站,致力于在中國(guó)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展。據(jù)20xx年有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)網(wǎng)上購物發(fā)展迅速,在以北京、上海、廣州和深圳為代表的全國(guó)中心城市,網(wǎng)上購物用戶在網(wǎng)民中的滲透率達(dá)到了42.5%,網(wǎng)上購物用戶總數(shù)超過1000萬人,網(wǎng)上購物金額超過人民幣250億元。在以武、成都、沈陽和西安為代表的四個(gè)區(qū)域中心城市,網(wǎng)上購物用戶在網(wǎng)民中的滲透率也達(dá)到了29.3%,網(wǎng)上購物用戶總數(shù)253萬人,網(wǎng)上購物金額50億元?梢,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物的春天已經(jīng)到來,發(fā)展前景十分廣闊。

  大學(xué)生課余時(shí)間較為充足,接受新事物的能力也相對(duì)較強(qiáng),對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用也不陌生,所以開網(wǎng)店不是什么難事。近幾年,淘寶、易趣、拍拍等c2c網(wǎng)站發(fā)展迅速,還提供個(gè)人網(wǎng)店平臺(tái),而且有很多是免費(fèi)提供的,這就更為大學(xué)生在網(wǎng)上開店提供了方便?梢哉f,開網(wǎng)店已經(jīng)成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一條捷徑。

  二、網(wǎng)店介紹

  1、網(wǎng)店宗旨

  誠(chéng)信求生存,服務(wù)求發(fā)展。

  網(wǎng)上開店,信用是最重要的,只有良好的信用才能贏得消費(fèi)者的信賴,才能使網(wǎng)店長(zhǎng)久的存活下去,F(xiàn)在網(wǎng)店的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,除了要以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品去吸引買家外,還要有熱情耐心的服務(wù),這樣才能讓自己的網(wǎng)店在眾多店鋪中脫穎而出,才能讓自己的網(wǎng)店有較好的發(fā)展。

  2、基本業(yè)務(wù)

  3、未來發(fā)展方向

  按照目前的趨勢(shì)來說,國(guó)內(nèi)主流購物系統(tǒng)中采用asp、php、java語言開發(fā)占據(jù)80%,近幾年國(guó)內(nèi)電子商務(wù)情勢(shì)的大好,各購物系統(tǒng)開發(fā)商的興起如雨后春筍一般。隨著國(guó)家政策的支持和電子商務(wù)行業(yè)的高速發(fā)展,以后的網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展路線必然走向標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化、多元化、行業(yè)細(xì)分化的市場(chǎng)道路。

  三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃

  (一)市場(chǎng)分析及目標(biāo)規(guī)劃

  1、行業(yè)分析

  網(wǎng)上開店對(duì)成本的要求低,它占用資金少,也基本不需要水、電、管理費(fèi)等方面的'支出;這樣就解決了大學(xué)生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題;網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)方式靈活,基本不受時(shí)間、地域等因素的限制,只要有時(shí)間、能上網(wǎng)就能正常營(yíng)業(yè),而且只要少量存貨就能開店,所以也可以隨時(shí)更換經(jīng)營(yíng)其他商品;網(wǎng)店的客戶范圍十分廣,只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個(gè)范圍可以是全國(guó)的網(wǎng)民,甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。

  2、調(diào)查結(jié)果分析

  通過搜集查閱大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量龐大,但網(wǎng)購人數(shù)在所有網(wǎng)民中所占的比例距發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大差距,這從另一個(gè)角度也可以說明中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物有著巨大的發(fā)展空間,事實(shí)也證明了這一點(diǎn)——中國(guó)近幾年網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展十分迅速,網(wǎng)上購物的人數(shù)快速增長(zhǎng),而且這種勢(shì)頭從現(xiàn)階段來看只有增強(qiáng)而不會(huì)有絲毫減弱。盡管網(wǎng)絡(luò)購物的飛速發(fā)展給開網(wǎng)店帶來了不小的競(jìng)爭(zhēng),但在一定時(shí)間段內(nèi),機(jī)遇還是大于競(jìng)爭(zhēng)的,所以網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的潛力還是十分大的。

  3.市場(chǎng)分析

  (1)消費(fèi)者需求分析

 。2)消費(fèi)者消費(fèi)能力分析

  4、目標(biāo)客戶分析

  在網(wǎng)上購物的用戶中,占主要比例的是在校學(xué)生、職業(yè)白領(lǐng)等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性。其中,學(xué)生用戶購買比例較高的商品為書籍、音像制品、服裝以及游戲類商品等;職業(yè)白領(lǐng)購買比例最高的商品為服裝、化妝品、飾品和母嬰用品等。

  買家收入的高低也影響著其購買傾向。收入高的群體購買比例較高的是數(shù)碼類商品,而中等收入買家的消費(fèi)比例最高的是服裝、首飾、化妝品,游戲點(diǎn)卡類商品則是低收入買家群體的消費(fèi)比例較高。

  總體來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長(zhǎng)期排名靠前。可見,適合中青年女性消費(fèi)的商品市場(chǎng)更為廣闊。

  5.競(jìng)爭(zhēng)分析

 。1)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

 。2)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者

  (3)潛在競(jìng)爭(zhēng)者

 。4)傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)渠道

  6.網(wǎng)店自身?xiàng)l件分析

  (1)經(jīng)營(yíng)能力分析

 。2)產(chǎn)品服務(wù)分析

  (3)swot

  優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)

  激情的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足

  清晰的定位網(wǎng)店的知名度不高

  對(duì)顧客的研究不足

  機(jī)會(huì)威脅

  市場(chǎng)需求大、可爭(zhēng)取相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額潛在的競(jìng)爭(zhēng)者很多

  競(jìng)爭(zhēng)者相對(duì)較少現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)力很強(qiáng),

  占據(jù)了大的市場(chǎng)份額

  7、目標(biāo)規(guī)劃

 。1)短期目標(biāo)

  (2)長(zhǎng)期目標(biāo)

  四、經(jīng)營(yíng)策略

  1、管理者及其任務(wù)

  由于開店初期業(yè)務(wù)量小,全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大時(shí),可尋找合作伙伴或聘請(qǐng)員工,合理分配任務(wù)。

  2、營(yíng)銷策略分析

 。1)品牌策略

  第一,網(wǎng)店要有一個(gè)獨(dú)特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設(shè)計(jì)出美觀大方的名片,在發(fā)貨給顧客時(shí)隨件發(fā)出,加深顧客對(duì)本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。

  第二,在商品質(zhì)量上要嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決不以假亂真,以次充好,力爭(zhēng)讓每一位顧客都能對(duì)本店商品的質(zhì)量滿意,打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。

  第三,努力提高服務(wù)質(zhì)量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù),打消客戶在購物時(shí)的后顧之憂。必要時(shí)還可對(duì)顧客制定個(gè)性化服務(wù)方案,打造店鋪的服務(wù)品牌形象。

 。2)宣傳策略

  第一各高校的bbs宣傳

  第二通過校園qq群宣傳,這是個(gè)極其不錯(cuò)的方式,qq群的宣傳覆蓋面廣,雖然經(jīng)常被忽略,但是畢竟成本低,不斷復(fù)制的效率快。

  第三派發(fā)傳單,專門上到宿舍發(fā)傳單。據(jù)了解,采取上門發(fā)傳單是傳單宣傳中最有效的方式。

 。3)價(jià)格策略

  淘寶價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,剛開的店鋪由于沒有信用度,可以說低價(jià)銷售是吸引客戶的唯一方法,所以在營(yíng)業(yè)初期價(jià)格要盡量低,甚至是零利潤(rùn)銷售。待積累一定的信用度后可逐步提高價(jià)格,要在全面考察同類賣家價(jià)格的基礎(chǔ)上合理定價(jià),薄利多銷是主要的測(cè)略。

 。4)促銷策略

  開店初期可進(jìn)行“包郵”、“打折”、“有買有贈(zèng)”等促銷活動(dòng),以吸引客戶;

  每年的各種節(jié)日(如五一、十一、圣誕、元旦等)期間,進(jìn)行一些適合本店客戶的促銷活動(dòng),如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量;

  在店鋪信用等級(jí)上升時(shí)進(jìn)行一些促銷活動(dòng),如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。

 。5)渠道建設(shè)

  大學(xué)生一般在開店初期由于充足的資金,所以一開始可以與提供網(wǎng)店代銷的批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。由于代銷的特殊性,所以在選擇批發(fā)商時(shí),一定要通過各種渠道認(rèn)真考察其產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,信譽(yù),供貨是否及時(shí)等方面的情況。等有一定資金時(shí),就應(yīng)該改變代銷模式,自己進(jìn)貨。此時(shí)要爭(zhēng)取與一級(jí)批發(fā)商建立合作關(guān)系,并與其簽訂合作協(xié)議,主要就價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等問題達(dá)成一致意見。

  五、營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析

  1、營(yíng)業(yè)額收入

  前一年屬于積累信用的階段,不會(huì)有大的收入,保證成本即可。

  從目前淘寶網(wǎng)店銷售情況看,預(yù)計(jì)普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能達(dá)到1000元以上,皇冠店鋪則可達(dá)3000元以上甚至更多。

  2、支付方式

  淘寶網(wǎng)店主要是用支付寶擔(dān)保交易的,也可以進(jìn)行網(wǎng)上銀行支付。

  3、訂貨方式

  淘寶網(wǎng)店都是在線訂購的。

  六、組織管理

  (一)管理規(guī)劃

  1、管理指導(dǎo)思想

  1)管理體制革新;

  2)管理科學(xué)化、量化、指標(biāo)化;

  3)實(shí)施cs(客戶滿意)戰(zhàn)略,營(yíng)造品牌優(yōu)勢(shì);

  4)創(chuàng)品牌,樹形象;

  5)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理與成本控制,高效、安全、便捷、高品質(zhì)服務(wù)。

  2、團(tuán)隊(duì)管理

  通過團(tuán)隊(duì)的努力建立網(wǎng)店,為您提供的商品既滿足顧客的需要又符合當(dāng)前消費(fèi)者的個(gè)性需求。網(wǎng)店的成員都具有一定的市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、電子商務(wù)等知識(shí)和技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)。

  3、管理決策

  網(wǎng)店的建立是很不容易的,隨著科學(xué)技術(shù)的提高,設(shè)備的先進(jìn)完善,網(wǎng)店的競(jìng)爭(zhēng)也越來越大,要想取得有效的收益和利潤(rùn)就需要有一個(gè)良好的管理理念和決策:

 、僖越⒏咝Ь诘墓芾頇C(jī)構(gòu),以科學(xué)管理贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

 、谝怨芾硇畔⑾到y(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“管理e化”;

  ③以客戶需求為中心,實(shí)施cs(顧客滿意)戰(zhàn)略。

 。ǘ┙M織規(guī)劃

  1.組織結(jié)構(gòu)

  本公司處于起步階段,根據(jù)這一現(xiàn)狀,本店決定按企業(yè)的職能劃分組織經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),如下:

  2.組織管理:

  網(wǎng)店每日設(shè)在線客服人員兩名,eking團(tuán)隊(duì)成員分時(shí)段值班。

  網(wǎng)店設(shè)經(jīng)理一名,其職責(zé)是店內(nèi)的全面管理,產(chǎn)品選擇,市場(chǎng)宣傳和業(yè)務(wù)聯(lián)系;客服主管一名,其職責(zé)是掌握供貨商存貨信息,管理普通客服人員接班的準(zhǔn)點(diǎn)情況、服務(wù)態(tài)度,監(jiān)

  督網(wǎng)絡(luò)交易操作;財(cái)務(wù)主管一名,其職責(zé)是記錄網(wǎng)店的管理費(fèi)用、前期投入資金、進(jìn)貨費(fèi)用等賬目的記錄,每月匯報(bào)流動(dòng)資金狀況及網(wǎng)店盈虧。

  在非常時(shí)期,招收大學(xué)城附近的高素質(zhì)的兼職大學(xué)生,主要是在旺季需要人員補(bǔ)充的時(shí)候,擔(dān)任業(yè)務(wù)宣傳和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)等活動(dòng),也可以以二級(jí)代理的身份加入。

  3.協(xié)作及對(duì)外關(guān)系

  企業(yè)要想生存與發(fā)展,就要面對(duì)和處理好各種社會(huì)關(guān)系。為了公司的發(fā)展,使商品和服務(wù)得以實(shí)施,就需要和一些其他的知名的購物網(wǎng)站互相協(xié)作,建立良好的對(duì)外關(guān)系。

  七、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估

  1、初期投資

  初期(第一年)的投資主要是淘寶消費(fèi)者保障服務(wù)保證金、代銷加盟費(fèi)(或預(yù)存款)、宣傳推廣費(fèi)用等,還要一定的流動(dòng)資金用于物流配送等。預(yù)計(jì)人民幣3500元。

  2、第二期投資

  這一階段業(yè)務(wù)量會(huì)有較大的擴(kuò)大,需要有較多的流動(dòng)資金用于進(jìn)貨、發(fā)貨等,有必要的時(shí)候還要聘請(qǐng)員工。鑒于淘寶網(wǎng)店自己流動(dòng)較快,預(yù)計(jì)人民幣20xx0元即可。

  3、其他成本

  電腦:4000元;數(shù)碼相機(jī):1500元;網(wǎng)費(fèi):100元/月;

  淘寶增值服務(wù)和營(yíng)銷工具軟件:80元/月

商業(yè)策劃書7

  第一章:摘要

  第二章:攝影工作室介紹

  一、工作室簡(jiǎn)介

  二、業(yè)務(wù)介紹

  (一)攝影

  1.藝術(shù)寫真

  2.婚紗攝影

  ........

  三、價(jià)值評(píng)估

  四、團(tuán)隊(duì)管理

  1.隊(duì)伍狀態(tài)

  2.組織協(xié)作關(guān)系

  五、定單

  第三章:市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)介紹

  二、目標(biāo)市場(chǎng)

  三、可行性論證

  第四章:競(jìng)爭(zhēng)性分析

  第五章:風(fēng)險(xiǎn)分析

  第六章:財(cái)務(wù)計(jì)劃

  第一章 摘要

  攝影工作室主要是以藝術(shù)寫真、婚紗攝影......為第一主業(yè),同時(shí),........業(yè)。

  .......

  第二章 攝影工作室 介紹

  我們的宗旨

  攝影工作室,我們的主要是從事服務(wù)行業(yè),我們的顧客主要.......。

  一 工作室介紹

  攝影工作室,主要從事藝術(shù)寫真、婚紗攝影......。

  攝影工作室配置了2臺(tái)。。。。。。的高級(jí)電腦進(jìn)行圖片、視頻主筆,在下降本錢的同時(shí),取得最快的辦事效力。

  同時(shí),開通了“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上定單業(yè)務(wù)?蛻糁恍璧顷懓阉枧臄z的套系確定,通過QQ聯(lián)系,并填寫一份定單發(fā)至工作室郵箱,我們就將在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶獲得直接的電話聯(lián)系。

  二 業(yè)務(wù)介紹

  隨著學(xué)生及.....。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足顧客的要求,究竟這是我們的主業(yè)。在藝術(shù)寫真的基礎(chǔ)上,目前,........。

  ........系列套餐。

  我們主要從事以下業(yè)務(wù):

  (一).....

  1.藝術(shù)寫真

  2.婚紗攝影

  3.......

  三 價(jià)值評(píng)估

  按二天接單一套個(gè)人寫真,每套.....元起(每個(gè)月最少接到....套)。

  每個(gè)月制作.......。

  合計(jì):元

  預(yù)計(jì).....。

  四 團(tuán)隊(duì)管理

  1.隊(duì)伍狀態(tài)

  目前攝影工作室的成員共有..個(gè)人。

  成員名單以下:

  負(fù)責(zé)人:

  成員:

  2.組織協(xié)作關(guān)系

  負(fù)責(zé)人兼店主:

  財(cái)務(wù):

  門市:

  分工安排:

  備注:業(yè)務(wù)繁忙時(shí),具體分工具體安排,沒必要苛求。

  五、定單

  我們開設(shè)了網(wǎng)上定單服務(wù)(QQ定單服務(wù)),即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊(cè),就能夠通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復(fù)。一般,我們?cè)谑盏蕉▎螏追昼娨詢?nèi),就能夠與客戶獲得確認(rèn),大大進(jìn)步了效力。

  第三章 市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)介紹

  目前,.....,裝備簡(jiǎn)陋,其攝影質(zhì)量不是很高。(市場(chǎng)調(diào)查)

  據(jù)初步了解.......,我們可以捉住個(gè)機(jī)遇,發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。(市場(chǎng)調(diào)查)

  二、目標(biāo)市場(chǎng)

  目標(biāo)市場(chǎng):就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)早期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類:...。三類目標(biāo)市場(chǎng)的論述(略)

  目標(biāo)客戶 :早期目標(biāo)客戶主要定位于....。

  建設(shè)進(jìn)度:本公司由籌建、預(yù)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)..天的時(shí)間。其中展面裝修...天,大硬件購買辦理公司各種證件,制作確定公司LOGO,宣傳方案等在裝修時(shí)進(jìn)行,小硬件購買、各種配套設(shè)施完善在裝修期間裝修終了...天。

  招聘店面在。。。進(jìn)行。

  創(chuàng)造區(qū)域上風(fēng):其主要的'策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)范圍變大,在區(qū)域內(nèi)獲得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。(附:宣傳策劃簡(jiǎn)案)

  三、可行性論證

  此計(jì)劃經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)需求分析的深進(jìn)研究,可從三方面來論證其可行性。

  1.(略)

  2.(略)

  3.(略)

  綜上所述,此項(xiàng)目具有一定的可行性。

  第四章 競(jìng)爭(zhēng)性分析

  如何與其他商家競(jìng)爭(zhēng):其他商家經(jīng)太長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)已有了部份固定的老顧客我們要與其競(jìng)爭(zhēng)需要良好的宣傳,讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時(shí)盡可能下降本錢,給客戶提供更多地優(yōu)惠空間,取得價(jià)格上的一定上風(fēng)。最后再以真誠(chéng)的服務(wù)來“綁住顧客”。

  本工作室面對(duì)消費(fèi)者是....,F(xiàn)有的攝影工作室多針對(duì).......還沒有開發(fā)完善,是搶占先機(jī)之時(shí)。

  第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析

  1.外部風(fēng)險(xiǎn)

  有限的資金資源

  建立一個(gè)公司所需資金量大,同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,沒法依照預(yù)定計(jì)劃到位,那末公司將沒法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。

  某些主要裝備價(jià)格的不確定性

  這包括二手裝備來源和價(jià)格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。

  2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  市場(chǎng)的巨大變化

  劇烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分,個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。面對(duì)高度分化的市場(chǎng),對(duì)攝影業(yè)來講,好的作品愈來愈難做了,而對(duì)企業(yè)而言,則是攝影與消費(fèi)者溝通方面的作用下降了。隨著新科技不斷出現(xiàn),拍攝與編輯的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。市場(chǎng)的不確定性

  一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因此要讓目標(biāo)客戶在短時(shí)間內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù)。

  公道性和可實(shí)現(xiàn)性

  選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,首先是由于人們對(duì)美的要求不斷進(jìn)步和對(duì)留下美好回憶的意向愈來愈大眾化;其次攝影業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而桂林的攝影的發(fā)展得其實(shí)不規(guī)范完善,競(jìng)爭(zhēng)程度較低。

  第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  1、硬件裝備投資:包括電腦(6000)、傳真機(jī)(500)、攝影燈(20xx)、照相機(jī)(30000),需要38500.00元左右。

  2、房租,租展面4000元/月(押金二個(gè)月,按80元/平米),共12000元。

  3、展面的普通裝修合計(jì)25000元

  4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、展面寬帶安裝800元/年, 總計(jì)2600元。

  5、熬碼頭時(shí)間半年:5000元/月*6月=30000元

  合計(jì):11萬元。

商業(yè)策劃書8

  一:酒店簡(jiǎn)介

  焦作三維戴斯酒店座落于焦作市專制中路555號(hào),是焦作市一家根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建造,由美國(guó)戴斯酒店管理團(tuán)體所管理的集客房、餐飲、文娛、健身、洗浴等高檔設(shè)施為一體的豪華商務(wù)酒店。焦作三維戴斯酒店地處焦作郊區(qū)最繁華的商業(yè)地段,地輿職位優(yōu)越,交通十分便利。高25層,酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案?偯娣e達(dá)4.5萬平方米,學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案范文。與8萬平方米的6層豪華商場(chǎng)相相接,合計(jì)12.5萬平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店內(nèi)設(shè)施配備完好,聽聽三維戴斯酒店?duì)I。能敷裕滿足商務(wù)旅行和觀光旅游者的不同需求。焦作三維戴斯酒店具有初級(jí)客房、豪華客房、行政豪華房、商務(wù)豪華房、行政套房、總統(tǒng)套房。酒店設(shè)有豪華行政樓層、無煙樓層,所有客房安置寬帶互聯(lián)網(wǎng)、室內(nèi)電子安全柜、語音信箱、液晶電視及衛(wèi)星電視頻道。焦作三維戴斯酒店特設(shè)的行政酒廊位于22層,為賓客提供了一系列獨(dú)享的優(yōu)惠和性情化的專業(yè)任職,廣州網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣。提供快捷便利的入住手續(xù)、厚實(shí)的自助早餐。并且全天供應(yīng)軟飲,晚間還為商務(wù)賓客綢繆了雞尾酒,在此賓客可盡覽焦作光景。房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣方案。

  二:市場(chǎng)環(huán)境闡述

  市場(chǎng)偵察和預(yù)測(cè)

  市場(chǎng)偵察是指運(yùn)用迷信的方法和措施,編制而有目的地對(duì)需求、供應(yīng)和市場(chǎng)環(huán)境等信息舉行收集、闡述、研究的活動(dòng)。

  (1)市場(chǎng)偵察的類型

  根據(jù)偵察的形式、類型和目的的不同,不妨分為探干脆偵察、描述性偵察、因果性偵察。

  探干脆偵察 主要用于收集初步原料。

  描述性偵察 是對(duì)市場(chǎng)的客觀狀況舉行照實(shí)的記載和反映。

  因果性偵察 是為了了解和掌握市場(chǎng)氣象之間的因果相關(guān)而舉行的市場(chǎng)偵察活動(dòng)。

  (2)市場(chǎng)偵察的方法

  市場(chǎng)偵察就是要收集、闡述、研究市場(chǎng)信息,對(duì)市場(chǎng)信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式?纯磸V州網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法、觀察法、會(huì)議法、實(shí)驗(yàn)法等。

  市場(chǎng)預(yù)測(cè)就是在市場(chǎng)偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上,運(yùn)用迷信方法,對(duì)市場(chǎng)未來一段時(shí)辰內(nèi)的變化及需求趨向做出闡述和推斷。

  (1)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法 定性闡述法(消費(fèi)者定見法、經(jīng)理人員判決法、德爾菲法) 、 定量闡述法

  (2)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的程序 確定預(yù)測(cè)對(duì)象,擬定預(yù)測(cè)計(jì)劃;收集和闡述原料;抉擇預(yù)測(cè)方法,建立預(yù)測(cè)模型;確立預(yù)測(cè)后果,提出預(yù)測(cè)呈報(bào)

  建立在上述的底子上對(duì)焦作市市場(chǎng)舉行偵察和預(yù)測(cè):酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

  1.市場(chǎng)外部環(huán)境闡述,

  如政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等,分別針抵消費(fèi)者市嘗競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)做出闡述,對(duì)后果舉行闡述和評(píng)價(jià),進(jìn)而提出建議。

  2.市場(chǎng)外部環(huán)境闡述,即酒店外部環(huán)境闡述

  (1)酒店員工素質(zhì)

  (2)酒店管理者素質(zhì)

  (3)酒店自身狀況

  3.酒店SWOT分析闡述

  SWOT就是指一個(gè)企業(yè)維系外部市場(chǎng)對(duì)自身的優(yōu)優(yōu)勢(shì)闡述。酒店議決下面的內(nèi)外部環(huán)境闡述此后在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優(yōu)勢(shì)及優(yōu)勢(shì),然后針對(duì)這些狀況在作出一些更有益于自身繁榮的修正、補(bǔ)充和完美。

  三.營(yíng)銷組合戰(zhàn)略

  1 營(yíng)銷對(duì)象

  酒店?duì)I銷的對(duì)象當(dāng)然要定位到實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)上,但不光僅如此。營(yíng)銷對(duì)象的定位還要斟酌到消費(fèi)者和社會(huì)的利益,學(xué)習(xí)酒店。要能切確措置好企業(yè)與這些人和團(tuán)體的利益相關(guān)。所以,酒店?duì)I銷對(duì)象應(yīng)當(dāng)有三個(gè)層次:方案。一是酒店計(jì)劃期的間接營(yíng)銷利潤(rùn),二是未來必定時(shí)期企業(yè)形象的增值,聽聽酒店餐飲營(yíng)銷方案。即議決優(yōu)質(zhì)任職、讓利和承擔(dān)社會(huì)負(fù)擔(dān)來提高企業(yè)的形象,三是探求和積聚營(yíng)銷體驗(yàn),培育造就一支高素質(zhì)的營(yíng)銷人才隊(duì)伍,建立完美有效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。

  2 市場(chǎng)細(xì)分

  市場(chǎng)細(xì)分是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)集體之間需求的區(qū)別性,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案范文。把一個(gè)整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)分市場(chǎng),從中抉擇自己對(duì)象市場(chǎng)的方法。市場(chǎng)細(xì)分看待企業(yè)切確制訂營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷戰(zhàn)略、順利殺青營(yíng)銷對(duì)象具有特別首要的意義。

  酒店不妨根據(jù)各種成分細(xì)分旅游市場(chǎng),如地輿、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、置備行為、人口結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、消費(fèi)者生理成分等。

  3 對(duì)象市場(chǎng)

  酒店根據(jù)所做的市場(chǎng)細(xì)分,有目的的抉擇對(duì)象市場(chǎng),進(jìn)而有針對(duì)性地滿足對(duì)象市場(chǎng)消費(fèi)者的需求。在抉擇對(duì)象市場(chǎng)時(shí)可運(yùn)用的市場(chǎng)戰(zhàn)略大凡有三種:無區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略、區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略和麇集性市場(chǎng)戰(zhàn)略。

  無區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略又稱整體市場(chǎng)戰(zhàn)略,即把整個(gè)市場(chǎng)作為企業(yè)的對(duì)象市場(chǎng),聽聽三維。不注意區(qū)分市場(chǎng)不同的需求;區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略是根據(jù)消費(fèi)者的不同需求,對(duì)整體市場(chǎng)舉行細(xì)分,然后根據(jù)不同的對(duì)象市場(chǎng)分別采取不同的營(yíng)銷戰(zhàn)略,滿足每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的個(gè)別須要;麇集性市場(chǎng)戰(zhàn)略又叫聚積營(yíng)銷戰(zhàn)略,是企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的底子上,針對(duì)某一細(xì)分市場(chǎng),將企業(yè)的人財(cái)物資源聚積于該對(duì)象市場(chǎng)舉行營(yíng)銷。

  酒店不妨靈動(dòng)運(yùn)用這三種戰(zhàn)略,維系自己的產(chǎn)品特色,抉擇不同的對(duì)象市常你知道銷策劃方案。

  4 市場(chǎng)定位

  定位是在上世紀(jì)70年代由美國(guó)學(xué)家艾·里斯和杰克特勞特提出的,酒店?duì)I銷策劃方案。其含義是指企業(yè)根據(jù)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的職位,針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾曀,為本企業(yè)產(chǎn)品塑造不同凡響的,給人印象昭著的形象,并將這種形象生動(dòng)地轉(zhuǎn)達(dá)給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)穆毼弧J袌?chǎng)定位是酒店在對(duì)象市場(chǎng)抉擇的底子上確定自己的產(chǎn)品定位、企業(yè)定位、競(jìng)爭(zhēng)定位和消費(fèi)者定位。目前,三維戴斯酒店的企業(yè)定位是商務(wù)型酒店,但還可根據(jù)不同的對(duì)象市場(chǎng)設(shè)置不同的產(chǎn)品定位。三維戴斯酒店?duì)I。

  5 具體營(yíng)銷戰(zhàn)略

  市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)以顧客須要為啟碇點(diǎn),根據(jù)體驗(yàn)取得顧客需求量以及置備力的信息、商業(yè)界的欲望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),議決彼此妥協(xié)類似的產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)錢戰(zhàn)略、出售渠道戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略,即4ps戰(zhàn)略,為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業(yè)對(duì)象的'歷程。

  (1)產(chǎn)品戰(zhàn)略:酒店?duì)I銷策劃方案。議決產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)機(jī)與題目闡述,提出合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略建議,造成有效的4P組合,到達(dá)最佳效果。

  1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速發(fā)動(dòng)市常

  2)產(chǎn)品格量功效方案。事實(shí)上銷策劃方案。產(chǎn)品格量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完美的質(zhì)量保證體系。

  3)產(chǎn)品品牌。要造成必定著名度,、美譽(yù)度,我不知道營(yíng)銷策劃。創(chuàng)建消費(fèi)者心目中的著名品牌,必須有劇烈的創(chuàng)牌認(rèn)識(shí)。

  4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,須要能迎合消費(fèi)者使其寫意的包裝戰(zhàn)略。聽說方案。

  5)產(chǎn)品任職;I辦中要注意產(chǎn)品任職方式、任職質(zhì)量的改善和提高。

  (2)價(jià)錢戰(zhàn)略 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)離不開價(jià)錢戰(zhàn)略,靈動(dòng)切確地制訂產(chǎn)品的價(jià)錢是殺青產(chǎn)品價(jià)值和企業(yè)市場(chǎng)對(duì)象的關(guān)鍵,你知道策劃。同時(shí),產(chǎn)品價(jià)錢的高低與需求也親切相關(guān),價(jià)錢制定得合理與否,間接相關(guān)到消費(fèi)者的置備力和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

  (3)出售渠道戰(zhàn)略 出售渠道戰(zhàn)略的抉擇對(duì)企業(yè)能否打開銷路、盡快占領(lǐng)市場(chǎng)及消沉營(yíng)銷得有有著十分首要的作用。

  (4)促銷戰(zhàn)略 促銷戰(zhàn)略常用的措施有廣告、公關(guān)、流傳、人員傾銷、舉辦或參加博覽會(huì)等等。

  其中廣告流傳,推行程序可按以下方式舉行:

 、倩I辦期內(nèi)后期推出產(chǎn)品形象廣告。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書。

  ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。

  ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。酒店。

 、塥(dú)攬時(shí)機(jī)舉行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。我不知道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案。

 、葜鲃(dòng)愚弄消息媒介,特長(zhǎng)建造愚弄消息事件提高企業(yè)產(chǎn)品著名度。

  隨著市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)研究的不停深入,市場(chǎng)營(yíng)銷組合的形式也在產(chǎn)生著變化,從“4Ps”繁榮為“6Ps”。營(yíng)銷策劃方案范文。近年又有人提出了“4Cs”為主要形式的市場(chǎng)營(yíng)銷組合。

  根據(jù)籌辦期內(nèi)各時(shí)辰段特點(diǎn),推出各項(xiàng)促銷方案。促銷方案要過細(xì)、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈動(dòng)性。還要斟酌費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得優(yōu)秀效果為綱領(lǐng)。加倍應(yīng)當(dāng)注意季候性產(chǎn)品淡、淡季營(yíng)銷著重點(diǎn),抓住淡季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

  6 主題促銷提案

  如過年、五一、十一、中秋等首要節(jié)日推出主題營(yíng)銷以吸收更多的消費(fèi)者。怎么做網(wǎng)絡(luò)推廣。

  7 外部營(yíng)銷

  注重對(duì)員工的培養(yǎng),創(chuàng)建外部營(yíng)銷認(rèn)識(shí)。這樣在酒店外部造成一個(gè)外部營(yíng)銷鏈,使整個(gè)營(yíng)銷顯得完整,更具競(jìng)爭(zhēng)力。

  四 營(yíng)銷方案預(yù)期效果闡述及推行

  根據(jù)方案的可行性闡述,作出收益預(yù)測(cè),進(jìn)而肯定推行與否。

  五 方案的調(diào)整

  若方案推行歷程中有不妥之處適時(shí)調(diào)整,是對(duì)原方案的補(bǔ)充和修正。

商業(yè)策劃書9

  一、基本情況

  新野縣苗圃林場(chǎng)位于新野縣白河橋東300米,土壤肥沃,氣候溫和,事宜桃樹的生長(zhǎng)。

  二、產(chǎn)品原則和目標(biāo)

  桃樹是果樹品種,以鮮食為主,提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種,延遲采收者則應(yīng)選擇晚熟品種或易多次結(jié)果的品種,同時(shí),要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應(yīng)性強(qiáng)且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種,另外,同一設(shè)施內(nèi),應(yīng)選擇同一品種(或品系),并按要求嚴(yán)格搭配好授粉品種。 實(shí)行立體種植,樹下套種花生、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)業(yè)水果。

  三、發(fā)展項(xiàng)目和資金

  計(jì)劃種植優(yōu)質(zhì)桃樹20畝,每畝45-50棵,樹種每棵150元,約需26000元

  桃樹前三年不結(jié)果,約需管護(hù)費(fèi)用500元/畝,計(jì)10000元。 運(yùn)輸車1臺(tái) ,30000元農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文投資創(chuàng)業(yè)。

  耕種用拖拉機(jī)及配件35000元。

  深水井2口,灌溉機(jī)械,21000元。

  修剪、噴藥、耕種設(shè)備,10000元。

  流動(dòng)資金4000元。

  共計(jì)136000元。

  四、項(xiàng)目效益

  提倡施用生物農(nóng)藥,盡量控制化學(xué)農(nóng)藥施用量,嚴(yán)禁施用六六六等國(guó)家禁用農(nóng)藥,以生產(chǎn)出高質(zhì)量的'無公害果品。

  由于林場(chǎng)所產(chǎn)產(chǎn)品是無公害果品,結(jié)合現(xiàn)在的人們注重生活質(zhì)量,鮮桃必將占領(lǐng)周邊市場(chǎng),銷路順暢。

  單棵桃樹產(chǎn)果50公斤,按8元/公斤,畝產(chǎn)值20000元農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文。 20畝桃樹總產(chǎn)值400000元。

  套種的花生、西瓜預(yù)計(jì)收入20000元。

  除去土地、管護(hù)等費(fèi)用,掛果后計(jì)劃兩年內(nèi)收回投資農(nóng)業(yè)水果。

  五、管理計(jì)劃

  1、林場(chǎng)人員的組成

  場(chǎng)長(zhǎng):一人,鈔克文,58歲,高中畢業(yè),20xx年開始從事種植行業(yè),并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,為人謙和,管理能力強(qiáng),對(duì)所從事行業(yè)非常熟悉,有一定的人格魅力。

  其它人員情況:技術(shù)管理2人,員工5人。

  本廠主要規(guī)章制度:制定生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、安全等規(guī)章制度

  廠長(zhǎng):負(fù)責(zé)管理全盤事務(wù)。

  員工:所有員工服從組織安排,做好職責(zé)范圍內(nèi)及廠長(zhǎng)交辦的每件事情農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文投資創(chuàng)業(yè)。

  按勞計(jì)酬,實(shí)行績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤,報(bào)銷本揚(yáng)場(chǎng)事務(wù)內(nèi)開銷,年終發(fā)放,年終付利。

  2、果樹的栽培與種植技術(shù)

  (1)栽植制度:多年一栽制,即栽植建園一次,可進(jìn)行多年設(shè)施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園),便于更新。

  (2)栽植:桃樹的栽植,除按常規(guī)的栽植要求進(jìn)行園地規(guī)劃設(shè)計(jì)、土壤改良、定點(diǎn)挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實(shí)外,要適當(dāng)淺栽,或者起壟(高40~50厘米,寬50~80厘米)栽植,把果樹植于壟上;經(jīng)育壯促花和整形后,再行定植。

  (3)養(yǎng)根壯樹,提高營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)貯藏。

 、僭鍪┯袡C(jī)肥;

 、谔岣咄翜,使地下、地上生長(zhǎng)發(fā)育協(xié)調(diào)一致;

  ③根據(jù)樹體、品種特性及定植密度,采用合理樹形;多進(jìn)行根外追肥,座果后,每隔10~15天1次。

  (4)、人工輔助授粉或花期放蜂,提高座果率。

  (5)合理肥水:應(yīng)較露天栽培增大有機(jī)肥的施用量,一般于9月上旬作為基肥施入,并應(yīng)適當(dāng)減少無機(jī)肥施用量,減少澆水次數(shù)和數(shù)量。

  (6)及時(shí)防治病蟲害:創(chuàng)造不適宜病菌生存的環(huán)境是防止病

  害發(fā)生的根本措施。幼果脫落后,要及時(shí)摘除殘花;改善通風(fēng)透光條件,及時(shí)進(jìn)行通風(fēng)換氣。對(duì)桃樹要注意防治細(xì)菌性穿孔病,發(fā)生時(shí)噴65%代森錳鋅500~800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等;蟲害主要是蚜蟲,可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學(xué)的用藥濃度及劑量,防止病蟲出現(xiàn)耐藥性農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文。提倡施用生物農(nóng)藥,盡量控制化學(xué)農(nóng)藥的施用量,嚴(yán)禁施用六六六等國(guó)家禁用農(nóng)藥,以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無公害果品。

  六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

  由于周邊現(xiàn)有2個(gè)桃園,品種比較類似,已形成有一定銷售市場(chǎng)。由于我林場(chǎng)果樹采用新樹種,產(chǎn)品是無公害果品,技術(shù)力量雄厚,占據(jù)了很大優(yōu)勢(shì),銷售會(huì)很快打開,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不是很大。

商業(yè)策劃書10

  一、活動(dòng)性質(zhì):

  此次校園十佳歌手賽系我院師生全員參與的一項(xiàng)綜合性文藝活動(dòng),期間將舉辦多場(chǎng)賽。本次活動(dòng)以“燃燒青春篇章唱響激情校園”作為開展理念。

  二、活動(dòng)組織單位:

  主辦:xxx學(xué)院團(tuán)

  承辦:xxx學(xué)院外國(guó)語團(tuán)總支

  三、活動(dòng)安排:

  1.賽

  第一階段:海選(10月8日10月10日)

  第二階段:初選(10月12日10月17日)

  第三階段:半決賽(10月29日-10月31日)

  第四階段:決賽階段(11月1日-11月7日)

  注:賽流程

  1.廣場(chǎng)報(bào)名

  2.初賽(將不配備音響,以清唱為主,選手可自帶伴奏。)

  3.最終將選出25名優(yōu)秀選手參加復(fù)賽(視情況增多減少)。由抽簽來決定各位選手的演唱序號(hào)。

  4.進(jìn)入決賽的15名優(yōu)秀參賽選手,在賽前一天必須進(jìn)行試音彩排,以避免第2天正式賽的意外狀況發(fā)生。

  5.賽正式開始,15名選手進(jìn)行最后的角逐,最終將有十名選手脫穎而出,得到院“十佳歌手”的榮譽(yù)稱號(hào)。

  6.進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式,由院領(lǐng)導(dǎo)分別給十佳歌手頒獎(jiǎng)。

  四、宣傳方案

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  1.向?qū)W院各部門、各組織、各班級(jí)下發(fā)活動(dòng)通知,并在校園內(nèi)張貼本次校園音樂盛會(huì)的的宣傳海報(bào)。

  2.在校區(qū)內(nèi)各類活動(dòng)場(chǎng)地懸掛橫幅,營(yíng)造氣氛。

  3.在學(xué)院各類主要媒體上發(fā)布前期宣傳信息,比如學(xué)院新聞網(wǎng)、廣播臺(tái)、宣傳櫥窗、教學(xué)樓電子信息欄等。

  4.開幕式現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放活動(dòng)使用的宣傳折頁材料。

  (二)活動(dòng)期間宣傳

  1.在學(xué)院各類主要媒體(新聞網(wǎng)站、廣播臺(tái)、信息欄等)上發(fā)布實(shí)時(shí)宣傳信息。重活動(dòng)同時(shí)還將報(bào)送校各級(jí)網(wǎng)站及校外媒體。

  2.在各專門活動(dòng)場(chǎng)地?cái)[放宣傳展板、海報(bào)等。

  3.對(duì)所有活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道,部分活動(dòng)全程錄像,經(jīng)編輯后可在校內(nèi)開放下載。

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  1.在全校各類主要媒體上發(fā)布活動(dòng)成果總結(jié)。

  2.制作活動(dòng)宣傳畫冊(cè)以及影像集,并饋贈(zèng)校內(nèi)各部門及相關(guān)職能部門。

  五、活動(dòng)贊助方案

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  1、影響力。本屆校園十佳歌手賽是學(xué)院團(tuán)組織發(fā)起的第一次型文藝活動(dòng),師生關(guān)注度高,學(xué)生參與熱情高,且十佳歌手賽是我院歷來最受歡迎的文藝活動(dòng),有助于贊助公司更加集中的進(jìn)行公司形象的宣傳,擴(kuò)市場(chǎng)影響力。

  2、宣傳范圍廣。本屆校園十佳歌手賽覆蓋整個(gè)全院,宣傳涵蓋整個(gè)校區(qū),相關(guān)活動(dòng)新聞稿還將報(bào)送學(xué)校本部、共青團(tuán)市等相關(guān)組織媒體。我院可以通過向團(tuán)市網(wǎng)站報(bào)送活動(dòng)新聞,可以為贊助商樹立良好的社會(huì)形象。

  3、宣傳形式多樣?赏ㄟ^廣播、宣傳海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等媒介進(jìn)行全方位的綜合宣傳,通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。同時(shí),我們將對(duì)參與活動(dòng)的選手進(jìn)行頒獎(jiǎng),贊助商可以為獲獎(jiǎng)選手提供待用公司logo的獎(jiǎng)品。

  4、宣傳時(shí)間長(zhǎng)。本次活動(dòng)可以讓贊助企業(yè)有充足的時(shí)間對(duì)其產(chǎn)品、服務(wù)及品牌進(jìn)行推銷和宣傳;顒(dòng)將持續(xù)一個(gè)月,但部分文明宣傳標(biāo)語等將持續(xù)到學(xué)期末,同時(shí),獲獎(jiǎng)選手的`禮品將是最好的'永久宣傳品。

 。ǘ┵澲虆⑴c方式

  1、橫幅、pop宣傳海報(bào)可由贊助公司代為制作,展板可由贊助公司提供彩印。廣告、現(xiàn)場(chǎng)禮品可由贊助公司提供,贊助商可以在相關(guān)的宣傳材料、禮品中印制本單位的logo。任何宣傳用語均需通過雙方協(xié)商后方可使用。

  2、為了更利于贊助商產(chǎn)品形象及服務(wù)宗旨的宣傳,公司亦可加入到整個(gè)活動(dòng)的籌備工作,在策劃過程中可有公司宣傳內(nèi)容。

  3、活動(dòng)尾冠:活動(dòng)過程中明確報(bào)幕說明本次活動(dòng)的贊助商,如“本次‘校園十佳歌手’選拔賽由中國(guó)電信家贊助”、“本次活動(dòng)獎(jiǎng)品由中國(guó)電信提供”等。各類活動(dòng)的舞臺(tái)場(chǎng)地背景(噴繪、海報(bào))落款中將印制贊助商名稱。

  4、贊助商可以派公司員工參加晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置(可穿帶公司標(biāo)記或帶有公司宣傳內(nèi)容的任何得體的服裝)。

  5、設(shè)立短信投票平臺(tái),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評(píng)選活動(dòng),評(píng)選最受歡迎歌手、最佳人氣獎(jiǎng)等。

  6、贊助商也可以參與我們的活動(dòng),以友情贊助的形式表演中場(chǎng)節(jié)目,并在節(jié)目中由贊助商插播公司業(yè)務(wù)廣告。

 。ㄈ┵澲问郊邦A(yù)算清單

  (1)贊助形式及金額

  贊助以現(xiàn)金及獎(jiǎng)品的形式,其中現(xiàn)金主要用于宣傳制作、賽用品及獎(jiǎng)品的采購。為活動(dòng)舉辦及物品采購方便,希望能提供現(xiàn)金贊助,我們將提供正規(guī)稅收票據(jù),以便貴單位財(cái)務(wù)記賬使用。

  以上為我院第二屆校園十佳歌手賽的活動(dòng)方案及各項(xiàng)活動(dòng)資金預(yù)算,同時(shí)對(duì)贊助單位的贊助形式、贊助金額作了明確的說明,熱誠(chéng)歡迎貴單位的參與。

商業(yè)策劃書11

  第一部分摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)

  一、公司簡(jiǎn)單描述

  二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

  三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

  四、已投入的資金及用途

  五、公司目前主要品或服務(wù)介紹

  六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

  七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

  八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

  九、公司優(yōu)勢(shì)說明

  十、目前公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

  十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

  十二、財(cái)務(wù)分析

  1.財(cái)務(wù)史數(shù)據(jù)(前3年~5年銷售總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))

  2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年~5年)

  3.資負(fù)債情況

  第二部分綜述

  第一章、公司介紹

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司簡(jiǎn)介資料

  三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  四、公司管理

  1.董事會(huì)

  2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

  3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

  第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二、產(chǎn)品品狀況

  1.主要品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

  2.品特性

  3.正在開發(fā)/待開發(fā)品簡(jiǎn)介

  4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

  5.知識(shí)權(quán)策略

  6.無形資(商標(biāo)/知識(shí)權(quán)/專利等)

  三、產(chǎn)品品生

  1.資源及原材料供應(yīng)

  2.現(xiàn)有生條件和生能力

  3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生能力

  4.原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

  5.品標(biāo)、質(zhì)檢和生成本控制

  6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

  第三章、市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

  二、目標(biāo)市場(chǎng)的.設(shè)定

  叁、品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

  四、目前公司品市場(chǎng)狀況,品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和),品排名及品牌狀況

  五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  六、行業(yè)政策

  第四章、競(jìng)爭(zhēng)分析

  一、無行業(yè)壟斷

  二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

  叁、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占有率等)

  四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

  五、公司品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  第五章、市場(chǎng)營(yíng)銷

  一、概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

  二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

  叁、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格

  認(rèn)定標(biāo)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

  五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

  六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

  1.主要促銷方式

  2.廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估

  七、品價(jià)格方案

  1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

  2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

  八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

  九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3年~5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

  第六章、投資說明

  一、資金需求說明(用量/期限)

  二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

  叁、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

  四、資本結(jié)構(gòu)

  五、回報(bào)/償還計(jì)劃

  六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

  七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

  八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

  九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

  十、股權(quán)成本

  十一、投資者介入公司管理之程度說明

  十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

  十叁、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

  第七章、投資報(bào)酬與退出

  一、股票上市

  二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  三、股權(quán)回購

  四、股利

  第八章、風(fēng)險(xiǎn)分析

  一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

  二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

  三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

  四、生不確定性風(fēng)險(xiǎn)

  五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

  六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

  七、政策風(fēng)險(xiǎn)

  八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬)

  九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)

  十、破風(fēng)險(xiǎn)

  第九章、管理

  一、公司組織結(jié)構(gòu)

  二、管理制度及勞動(dòng)合同

  三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

  四、薪資、福利方案

  五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

  第十章、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

  增資后3年~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)

  第十一章、財(cái)務(wù)分析

  1.銷售收入明細(xì)表

  2.成本費(fèi)用明細(xì)表

  3.薪金水平明細(xì)表

  4.固定資明細(xì)表

  5.資負(fù)債表

  6.利潤(rùn)及分配明細(xì)表

  7.現(xiàn)金流量表

  8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

  (1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

  a.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

  b.投資回收期(PT)

  c.財(cái)務(wù)現(xiàn)值(FNPV)

  d.投資利潤(rùn)率

  e.投資利稅率

  f.資本金利潤(rùn)率

  g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

  (2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)

  a.資負(fù)債率

  b.流動(dòng)比率

  c.流動(dòng)比率

  d.固定資投資借款償還期

  第三部分附錄

  一、附件

  1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印本

  2.董事會(huì)名單及簡(jiǎn)

  3.主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)

  4.專業(yè)術(shù)語說明

  5.專利證書/生許可證/鑒定證書等

  6.注冊(cè)商標(biāo)

  7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)

  8.簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道

  9.場(chǎng)地租用證明

  10.工藝流程圖

  11.品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

  二、附表

  1.主要品目錄

  2.主要客戶名單

  3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

  4.主要設(shè)備清單

  5.主場(chǎng)調(diào)查表

  6.預(yù)估分析表

  7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

商業(yè)策劃書12

  一、背景與目標(biāo)

  隨著五一黃金周的臨近,消費(fèi)市場(chǎng)將迎來高峰期。本策劃旨在通過創(chuàng)意活動(dòng),吸引消費(fèi)者,提升品牌知名度和銷售額。

  二、活動(dòng)主題

  “五一狂歡購,創(chuàng)意無限享”

  三、核心策略

  線上線下聯(lián)動(dòng):結(jié)合線上平臺(tái)與實(shí)體店鋪,打造沉浸式購物體驗(yàn)。

  創(chuàng)意互動(dòng):通過創(chuàng)意游戲、互動(dòng)體驗(yàn),增強(qiáng)消費(fèi)者參與感。

  優(yōu)惠:推出五一專屬優(yōu)惠,刺激消費(fèi)渴望。

  四、具體活動(dòng)

  線上的'直播:邀請(qǐng)網(wǎng)紅直播帶貨,實(shí)時(shí)互動(dòng),提升轉(zhuǎn)化率。

  線下的體驗(yàn):設(shè)置創(chuàng)意拍照區(qū)、互動(dòng)游戲區(qū),吸引顧客停留。

  社交媒體互動(dòng):發(fā)布五一相關(guān)話題挑戰(zhàn),鼓勵(lì)用戶分享,擴(kuò)大品牌曝光。

  五、預(yù)期效果

  通過此次活動(dòng),預(yù)計(jì)能顯著提升品牌知名度,增加銷售額,鞏固市場(chǎng)地位。

  六、總結(jié)

  本策劃結(jié)合五一黃金周的消費(fèi)特點(diǎn),通過線上線下聯(lián)動(dòng)、創(chuàng)意互動(dòng)和優(yōu)惠等策略,打造一場(chǎng)別開生面的購物狂歡,為消費(fèi)者帶來全新的購物體驗(yàn)。

商業(yè)策劃書13

  五一假期策劃方案

  活動(dòng)主題:歡樂五一,100%中獎(jiǎng)大聚惠

  活動(dòng)場(chǎng)所:地5大道

  兌獎(jiǎng)地點(diǎn):費(fèi)家營(yíng)十字東南角(德克士對(duì)面)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月1日-5月3日

  抽獎(jiǎng)時(shí)間::11:00—18:00

  活動(dòng)目的:五一節(jié)促銷,是旺季來臨的標(biāo)志。繼三四月行銷低迷后,五一節(jié)迎來了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至,季節(jié)性消費(fèi)、換季消費(fèi)開始抬頭。吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注本商城,更多精彩實(shí)惠信息呈現(xiàn)。

  活動(dòng)內(nèi)容:

  一、公司策劃舉行購物即抽獎(jiǎng)活動(dòng),活動(dòng)地5大道商場(chǎng)內(nèi)。

  二、活動(dòng)期間,當(dāng)天購物滿99元的顧客,獲相應(yīng)金額購物券;憑購物券至兌獎(jiǎng)處即時(shí)刮卡,領(lǐng)取對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品。

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  注意事項(xiàng): 說明:刮刮卡只限五一活動(dòng)期間使用

  1兌獎(jiǎng)票必須保持清潔及完整無損,逾期的小票無效.

  2采用即時(shí)兌換獎(jiǎng)票,現(xiàn)場(chǎng)兌獎(jiǎng),獲三等獎(jiǎng)以上的'當(dāng)場(chǎng)廣播祝賀通知

  3安全起見,兌獎(jiǎng)處現(xiàn)場(chǎng)配備一名保安協(xié)助,工作人員配備2人負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)品

  4所有獎(jiǎng)品展示在費(fèi)家營(yíng)十字東南角(德克士對(duì)面)特設(shè)展臺(tái),獎(jiǎng)品展示布置

  5 以公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,商戶不能開假數(shù)據(jù)購物小票,一旦發(fā)現(xiàn)取消活動(dòng)資格并處于500元罰款,為保證兌獎(jiǎng)和刮刮卡公平有效抽取,抽獎(jiǎng)人必須憑身份證復(fù)印登記后方可領(lǐng)取獎(jiǎng)品

  6甘肅大誠(chéng)投資有限公司保持活動(dòng)最終解釋權(quán)

  7活動(dòng)期間工作人9:00到崗位,各司其職,活動(dòng)結(jié)束后要清潔現(xiàn)場(chǎng)

  8活動(dòng)開始前,獎(jiǎng)品必須清點(diǎn)數(shù)量,按規(guī)定數(shù)量擺放整齊。當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后,整理打包,及時(shí)入庫

  9商戶于物業(yè)辦公室領(lǐng)取購物券,財(cái)務(wù)做好配合登記發(fā)放工作

  宣傳計(jì)劃:

  一、抽獎(jiǎng)場(chǎng)地確定(28日完成)地5大道周圍布置宣傳橫幅(28號(hào)完成)

  二、通道口擺放水牌,注明活動(dòng)規(guī)則及獎(jiǎng)品設(shè)置(29號(hào)完成)

  三、路面廣告位內(nèi)容設(shè)計(jì)更換(24個(gè)),電梯出入口美化(8出口x2)(29日完成)

  四、商場(chǎng)內(nèi)部吊旗、pop設(shè)計(jì)安裝(3樣式)(30日完成)

  五、A3雙面宣傳海報(bào),聯(lián)合商戶共同發(fā)放(30號(hào)完成)、刮刮卡、購物券發(fā)放(28日完成)

  抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)易拉寶(30日到位)

  . 派發(fā)分工:商委會(huì)成員組織15人分發(fā)14000份,覆蓋商場(chǎng)周邊個(gè)小區(qū),商場(chǎng)預(yù)留1000份宣傳

  六、室外抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)所用帳篷(1個(gè))桌子(2個(gè))30日于庫房領(lǐng)取

  七、由策劃部負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)及獎(jiǎng)品發(fā)放

  頒獎(jiǎng)方式:1、5月1日預(yù)備紀(jì)念獎(jiǎng)1000份,根據(jù)當(dāng)天獎(jiǎng)品發(fā)放實(shí)際情況聯(lián)系供應(yīng)商做好后2日發(fā)放工作;

  2、三等獎(jiǎng)發(fā)放:第一天2個(gè),第二、三天各1個(gè)

  二等獎(jiǎng)發(fā)放:每天1個(gè)

  一等獎(jiǎng)發(fā)放:第一天、第二天各1個(gè)

  特等獎(jiǎng)發(fā)放:第二天17點(diǎn)左右(根據(jù)平日人流量高峰預(yù)定,起到最大宣傳效應(yīng))

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  20xx-4-28 地5大道策劃部

商業(yè)策劃書14

  隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,人民的消費(fèi)觀念也逐漸開始發(fā)生了變化。以前很多人只要一有錢就存在銀行里,而不是花出去。到現(xiàn)在居民的消費(fèi)觀念開始變化,很多人已經(jīng)開始將手中的閑錢構(gòu)建自己更好的生活了。旅游就是居民消費(fèi)的另一增長(zhǎng)點(diǎn),發(fā)展旅游對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需有著巨大的作用,F(xiàn)在名山大川的旅游資源都已經(jīng)被開發(fā)殆盡,我們應(yīng)該發(fā)展新的旅游資源,鄉(xiāng)村旅游成為了其中發(fā)展的很重要的組成部分。

  鄉(xiāng)村旅游,以農(nóng)民為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,以農(nóng)民所擁有土地、庭院、經(jīng)濟(jì)作物和地方資源為特色、以為游客服務(wù)為經(jīng)營(yíng)手段的農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng)方式。換言之,鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)野農(nóng)村風(fēng)光和活動(dòng)為吸引物、以城市居民為目標(biāo)市場(chǎng)、以滿足旅游者娛樂求知和回歸自然等為目的的一種旅游方式。無論如何理解,鄉(xiāng)村旅游作為一種旅游形式,其在旅游業(yè)中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)、吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和促進(jìn)改革開放、脫貧致富等諸多方面,都能夠發(fā)揮獨(dú)特而顯著的作用。

  西溝生態(tài)村簡(jiǎn)介:

  西溝生態(tài)村位于兩省(河南、山西)、三縣(輝縣、修武、陵川)交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi),面積20平方公里,平均海拔在800---1500米之間。森林覆蓋率95%,河水流徑10余公里,是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)生態(tài)林和太行獼猴保護(hù)區(qū)。

  西溝生態(tài)村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峽谷萬丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古樹參天、鳥語花香;野果遍坡,桃梨滿園;深秋時(shí)節(jié),紅葉漫山;名貴藥材,亨譽(yù)中原;自然冰雕,別有洞天。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點(diǎn):潭頭瀑布、西溝四級(jí)瀑、龍?jiān)『、黑龍洞、黃龍?zhí)、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石,還有眾多奇峰待命名,這里集雄、秀、奇、幽于一體,攬山、水、林、洞于一溝。專家贊譽(yù)西溝生態(tài)---貴在原始,美在天然----。

  一、項(xiàng)目背景分析

  旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國(guó)眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變,自然資源成了旅游中最具魅力的優(yōu)勢(shì)資源,并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

 。ㄒ唬﹪(guó)家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢(shì)

  當(dāng)前國(guó)家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)取把中國(guó)發(fā)展成為旅游強(qiáng)國(guó),目前我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位,但與世界旅游強(qiáng)國(guó)還有很大差距,發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)一項(xiàng)基本產(chǎn)業(yè)政策。為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求,中國(guó)旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,變政策調(diào)節(jié)為市場(chǎng)調(diào)節(jié),以加速與國(guó)際旅游市場(chǎng)的接軌步伐。

  (二)國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

  1.21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對(duì)景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認(rèn)為,生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。

  2.中國(guó)旅游景點(diǎn)的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)為主導(dǎo)。

  3.旅游市場(chǎng)越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點(diǎn)。

 。ㄈ┪鳒仙鷳B(tài)村資源開發(fā)現(xiàn)狀分析

  1.成功點(diǎn)

 。1)對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)

  (2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內(nèi))

  2.不足點(diǎn)

 。1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏)

 。2)景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)(峽谷內(nèi)沒有步道和安全保護(hù));

 。3)景區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制未制定(國(guó)家所有國(guó)家開發(fā)的運(yùn)行模式難以適應(yīng)市場(chǎng)需求);

  (4)尚未市場(chǎng)定位。

  (四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢(shì)分析

  1.優(yōu)勢(shì)

 。1)景區(qū)有豐富的水資源,適合開展一些水上項(xiàng)目,;

 。2)峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運(yùn)動(dòng)的天然石壁;

 。3)具備良好的植被覆蓋,生態(tài)環(huán)境良好;

  (4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。

  2.劣勢(shì)

 。1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄,地勢(shì)復(fù)雜,汛期水大無路可行。

 。2)景點(diǎn)地理位置相對(duì)較偏,交通不便。

  二、西溝生態(tài)村總體開發(fā)規(guī)劃原則

  堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則

  堅(jiān)持突出特色的原則

  堅(jiān)持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則

  堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施的原則

  堅(jiān)持在保護(hù)環(huán)境的前提下追求最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的原則

  三、景區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)

  建設(shè)成為“河南著名、全國(guó)知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū) ;

  1.發(fā)展特色運(yùn)動(dòng),如短矩離剌激漂流、拓展等,使自然景區(qū)成為河南知名的野外拓展訓(xùn)練基地;

  2.成為河南省乃至全國(guó)知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。

  3、建一個(gè)世外桃園。

  四、階段性開發(fā)規(guī)劃

 。ㄒ唬┑谝浑A段:立足景區(qū)現(xiàn)有景點(diǎn),完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,加大營(yíng)銷力度,實(shí)現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長(zhǎng)。

  1.在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個(gè)農(nóng)家旅館

  2.在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館;(潭頭、平甸)

  3.對(duì)景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路、棧道進(jìn)行改造或新建;

  4.沿游覽路線開設(shè)數(shù)個(gè)游客休憩亭,兼營(yíng)飲品、副食和地方特色小吃;

  5.新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施;

  6.新建景區(qū)內(nèi)的簡(jiǎn)便醫(yī)療點(diǎn)一個(gè)、生態(tài)環(huán)保廁所若干間;

  7.建一燒烤一條街

  8.設(shè)置兩處篝火場(chǎng)。

  9.開發(fā)鄉(xiāng)村旅游(農(nóng)家樂項(xiàng)目)

  考察國(guó)際上流行的綠色旅游、旅游農(nóng)業(yè)等不同的旅游方式,其實(shí)質(zhì)都是以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)為背景或載體、人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)和旅游回歸自然的.生活質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)而發(fā)展起來的。因此,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)尤為重要,應(yīng)視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對(duì)有限的土地進(jìn)行綜合開發(fā)和高效利用,有關(guān)部門將高科技引入農(nóng)業(yè)并與旅游事業(yè)相結(jié)合,興建了10個(gè)農(nóng)業(yè)科技公園,游人不僅可以漫步其中,而且可盡情品嘗,如同生活在仙境中,讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀鳥旅游和觀光農(nóng)園及務(wù)農(nóng)旅游、馬來西亞的農(nóng)林旅游區(qū)、澳大利亞的牧場(chǎng)旅游、美國(guó)的農(nóng)場(chǎng)旅游、法國(guó)的遠(yuǎn)離城市的綠色旅游、意大利的鄉(xiāng)村度假旅游、德國(guó)的“森林輕舟”旅游等等。鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容涵蓋了上述多種旅游方式,甚至比其更為廣泛。

  在我們國(guó)家,有很多的有特色的鄉(xiāng)村遺留下來,特別是像安徽宏村、湖南鳳凰村這樣的鄉(xiāng)村,在全國(guó)旅游中都是很重要的、很有名氣的鄉(xiāng)村。我們重點(diǎn)發(fā)展鄉(xiāng)村游也是符合旅游發(fā)展的客觀規(guī)律的,相信隨著時(shí)代不斷的發(fā)展,鄉(xiāng)村旅游又可以成為帶動(dòng)國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。即為國(guó)家經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn),又陶冶了城市人的情操,還增長(zhǎng)了農(nóng)民的收入,三管齊下,我們一定要把鄉(xiāng)村旅游做到最好!

商業(yè)策劃書15

  應(yīng)用科技學(xué)院“我耀我心聲”

  第九屆十佳歌手大賽

  商 業(yè) 贊 助 策 劃 書

  主辦單位:共青團(tuán)福建師范大學(xué)應(yīng)用科技學(xué)院委員會(huì)

  承辦單位:福建師范大學(xué)應(yīng)用科技學(xué)院學(xué)生委員會(huì)

  面向?qū)ο螅簯?yīng)用科技學(xué)院全體學(xué)生

  時(shí) 間:20xx年10月

  【活動(dòng)簡(jiǎn)介】

  一、活動(dòng)背景

  十佳歌手大賽是我院的傳統(tǒng)文化活動(dòng)之一,它能進(jìn)一步豐富校園文化生活,營(yíng)造積極向上、健康文明的校園文化氛圍,豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,展示我院學(xué)生團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、蓬勃向上的精神風(fēng)貌,同時(shí)也給同學(xué)們提供一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)和一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。激發(fā)廣大學(xué)生熱愛藝術(shù)、努力成才的熱情與動(dòng)力,不斷提高自身全面素質(zhì),推動(dòng)校園精神文明建設(shè)。

  二、活動(dòng)主題 “我耀我心聲”

  三、活動(dòng)目的

  進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展,豐富校園文化,活躍學(xué)習(xí)氛

  圍,給新同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)。

  四、活動(dòng)時(shí)間 20xx年9月28日---20xx年10月30日

  五、活動(dòng)地點(diǎn) 師大旗山校區(qū)、師大倉山校區(qū)

  六、活動(dòng)安排

  海選第一輪 :20xx年10月12日(周三)(C4-1 一樓活動(dòng)室) 海選第二輪 :20xx年10月22日(周六)(旗山校區(qū)) 決賽(排名賽) :20xx年10月28日(周五)(倉山校區(qū))

  【活動(dòng)宣傳】

  (一)、宣傳期:比賽前、比賽過程中及比賽后

 。ǘ⑿麄鲗(shí)施目標(biāo):企業(yè)通過與我院合辦此次歌手賽, 讓廣大師生進(jìn)一步了解該企業(yè),熟知該企業(yè)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,展示企業(yè)文化及形象與實(shí)力,使企業(yè)在同行中在昌大有最大的市場(chǎng)。同時(shí)擴(kuò)大晚會(huì)的影響力。 (三)、宣傳主題:以十佳歌手大賽為背景,彰顯大學(xué)生的青春與活力,以及豐富多彩的校園生活。

 。ㄋ模⒕唧w宣傳實(shí)施:

 。1)宣傳單:為企業(yè)制作一定數(shù)量的宣傳單及代金券,由社

  團(tuán)成員發(fā)放給學(xué)院學(xué)生,內(nèi)容以活動(dòng)為主,同時(shí)突出企業(yè)品牌;

  (2)橫幅:橫幅將在同學(xué)們學(xué)習(xí)、生活的主干道上懸掛,向

  全校學(xué)生宣傳本次活動(dòng)及協(xié)辦企業(yè);

  (3)中型噴繪:商家可以借助本次晚會(huì)的宣傳海報(bào),在上面

  打上自己企業(yè)的產(chǎn)品的`宣傳語,隨著海報(bào)的廣泛張貼而將產(chǎn)品推廣到整個(gè)校園;

 。4)永久性宣傳欄:以活動(dòng)海報(bào)宣傳單頁末標(biāo)注鳴謝單位的

  形式宣傳貴企業(yè),張貼在永久性宣傳欄內(nèi),也可張貼在寢室樓棟宣傳欄中,以及校園醒目處。

 。5)升空氣球:如協(xié)辦企業(yè)提供升空氣球,晚會(huì)當(dāng)天懸掛在

  會(huì)場(chǎng)外

 。6)彩虹門:晚會(huì)當(dāng)天懸掛在會(huì)場(chǎng)外

  (7)院報(bào)、學(xué)院宣傳口網(wǎng)站上對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳 (8)展板:在人流量最多的地點(diǎn)擺放展板向全校師生進(jìn)行宣

  傳。

 。9)晚會(huì)結(jié)束后,在成果展示階段社團(tuán)將為贊助商繼續(xù)宣傳

  以感謝贊助商為本次活動(dòng)的支持。

 。10)報(bào)告會(huì)上將發(fā)放贊助商的廣告單,并播放(如果貴公

  司有)贊助商宣傳片。

 。11)貴公司如有其它需求,我們可以酌情滿足你的需要。

  【贊助商受益點(diǎn)】

  1. 宣傳形式多樣?赏ㄟ^福建師范大學(xué)應(yīng)用科技學(xué)院院報(bào)院刊、院優(yōu)勢(shì)傳媒空間,微博等進(jìn)行全方位的綜合宣傳,通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。

 。1)院報(bào)“青春應(yīng)科”和院刊“鴻鵠”平均每月出一期報(bào)刊,如

  果合作,我們可以給予貴公司一部分版塊刊登您的廣告或最新咨詢。

 。2)贊助公司也可通過學(xué)生會(huì)的幫助,在

  師大校園內(nèi)進(jìn)行一定的

  產(chǎn)品促銷活動(dòng)和宣傳活動(dòng),如派發(fā)傳單、贈(zèng)送樣品等。

  2. 宣傳時(shí)間長(zhǎng)。本次活動(dòng)可以讓贊助單位有充足的時(shí)間對(duì)其產(chǎn)品、服務(wù)及品牌進(jìn)行推銷和宣傳,在福建師大師生心中產(chǎn)生良好效應(yīng),為打開廣闊的銷售市場(chǎng),提高產(chǎn)品認(rèn)知度,拓展?jié)撛谏虣C(jī),必能收到良好的宣傳效果。

  3. 這次文藝晚會(huì)將會(huì)吸引全校眾多師生乃至社會(huì)各界的關(guān)注。有助于贊助單位更加集中的進(jìn)行公司形象的宣傳,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,有利于公司吸引優(yōu)秀人才。

  4. 我們還可以協(xié)助贊助單位進(jìn)行校園見面會(huì)活動(dòng)。同時(shí),我們?cè)附㈤L(zhǎng)期的合作關(guān)系,提供以后其他活動(dòng)的第一贊助機(jī)會(huì)。

  5. 主贊助單位將可獲本次晚會(huì)的冠名權(quán),并在晚會(huì)中介紹其的企業(yè)文化。

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