新房地產(chǎn)策劃方案

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開展，就不得不需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢？以下是小編整理的新房地產(chǎn)策劃方案，希望能夠幫助到大家。

新房地產(chǎn)策劃方案1

　　一、晚會(huì)時(shí)間：

　　xx年1月26日（星期六）18：30。

　　二、晚會(huì)地點(diǎn)：

　　公司一樓廣場(chǎng)。

　　三、主辦部門：

　　人力資源課。

　　四、協(xié)辦部門：

　　各部門

　　五、參加人員：

　　公司全體員工。

　　六、晚會(huì)主題：

　　待定（備選：二零一三；舍我其誰(shuí)匯聚力量；創(chuàng)造奇跡）

　　七、晚會(huì)節(jié)目?jī)?nèi)容：

　　歌曲、舞蹈、相聲、小品、魔術(shù)、抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)等，不拘泥于各種表

　　演形式，內(nèi)容需積極向上（具體節(jié)目待定）。

　　八、節(jié)目來(lái)源：

　　公司在職人員視個(gè)人愛好表演、嘉賓即興表演等。

　　九、報(bào)名方式：

　　人力資源課于12月10日擬定并出通知，有意愿者請(qǐng)到各部門文員處進(jìn)

　　行報(bào)名，各部門文員統(tǒng)一于12月18日將報(bào)名表通過(guò)oa提交給組委會(huì)節(jié)目晚會(huì)策劃組某某某處匯總。

　　十、節(jié)目甄選：

　　報(bào)名x匯總x初選x彩排x確定

　　十一、新春晚會(huì)組織委員會(huì)組織架構(gòu)圖（簡(jiǎn)稱：組委會(huì)）：

　　十二、組委會(huì)成員工作職責(zé)

　　顧問：

　　總策劃：

　　主任：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)全程指導(dǎo)整個(gè)晚會(huì)的籌備、組織工作。副主任：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)晚會(huì)各項(xiàng)工作。節(jié)目演出組：組長(zhǎng)：成員：

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)組織節(jié)目初選、節(jié)目彩排工作；

　　2、參演節(jié)目及演出順序的確定；

　　3、節(jié)目所需物品的申請(qǐng)工作；

　　4、負(fù)責(zé)主持人的物色培養(yǎng)工作。

　　節(jié)目保障組：組長(zhǎng)：成員：

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)節(jié)目彩排音響及歌碟準(zhǔn)備工作；

　　2、負(fù)責(zé)演出節(jié)目歌碟準(zhǔn)備工作；

　　3、負(fù)責(zé)演出現(xiàn)場(chǎng)燈光、音響調(diào)試、保障工作；

　　4、負(fù)責(zé)節(jié)目音樂歌碟播放工作；

　　5、負(fù)責(zé)晚會(huì)過(guò)程中的攝影拍照。

　　晚會(huì)規(guī)劃組：組長(zhǎng)：成員：

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)各組工作的'協(xié)調(diào)，進(jìn)度的跟進(jìn)；

　　2、負(fù)責(zé)晚會(huì)宣傳、節(jié)目征集、匯總工作；

　　3、負(fù)責(zé)晚會(huì)主題背景設(shè)計(jì)；

　　4、負(fù)責(zé)晚會(huì)主持稿、節(jié)目單設(shè)計(jì)；

　　5、規(guī)劃晚會(huì)流程；

　　6、負(fù)責(zé)證書制作；

　　7、各項(xiàng)事宜通知發(fā)放；

　　8、負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)卷制作；

　　9、負(fù)責(zé)評(píng)分卡制作。

　　節(jié)目評(píng)分組：組長(zhǎng)：成員：

新房地產(chǎn)策劃方案2

　　一、活動(dòng)目的和背景

　　本次房地產(chǎn)開盤活動(dòng)初定時(shí)間為20xx年6月19日，星期六。從20xx年度至今年五月份在"億萬(wàn)酒店"項(xiàng)目的推廣，再加上5月下旬開始的媒體推廣到現(xiàn)在，"xxx花園"在市場(chǎng)上已經(jīng)具有一定的知名度，通過(guò)媒體推廣和銷售接待，客戶群對(duì)項(xiàng)目的了解已經(jīng)趨于成熟，同時(shí)根據(jù)從6月6日到現(xiàn)在的項(xiàng)目銷售情況統(tǒng)計(jì)說(shuō)明，項(xiàng)目的已放號(hào)客戶群中準(zhǔn)客戶所占比例較大，預(yù)計(jì)到開盤前夕，項(xiàng)目放號(hào)量將會(huì)持續(xù)增加，因此開盤活動(dòng)的市場(chǎng)背景條件應(yīng)該說(shuō)是比較成熟的，同時(shí)通過(guò)一段時(shí)間的推廣，項(xiàng)目也已到了必須開盤的時(shí)候，再推遲勢(shì)必會(huì)造成客戶的流失。

　　房地產(chǎn)開盤活動(dòng)緊緊圍繞"銷售"為中心，通過(guò)一系列的包裝等工作，在開盤后兩天內(nèi)爭(zhēng)取達(dá)到30~40%的成交率，同時(shí)將"xxx花園"的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度擴(kuò)大化，為一期項(xiàng)目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年6月19日（星期六）

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)

　　xxx花園項(xiàng)目銷售中心現(xiàn)場(chǎng)

　　四、房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位

　　強(qiáng)調(diào)氛圍，突出品位，提升檔次，有條不紊，圓滿成功

　　1）通過(guò)開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場(chǎng)的包裝和慶典活動(dòng)，給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍，突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開盤盛典。

　　2）通過(guò)在售房部現(xiàn)場(chǎng)的包裝和水酒供應(yīng)，工作人員的細(xì)微服務(wù)來(lái)突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次，讓到來(lái)的客戶都能從現(xiàn)場(chǎng)感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

　　3）通過(guò)合理的區(qū)域劃分，有效的活動(dòng)流程安排，現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作職責(zé)的'合理分配以及對(duì)客戶關(guān)于"選房、購(gòu)房流程"的講解和傳達(dá)，有條不紊地對(duì)開盤當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)人流人群進(jìn)行有效合理的控制，以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)感覺有次序、有、層次，整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有條不紊。

　　4）通過(guò)一系列的工作輔助，最重要的是在銷售過(guò)程中抓住客戶心理，充分利用好銷控掌握的方法，以置業(yè)顧問來(lái)積極調(diào)動(dòng)購(gòu)房者的迫切心態(tài)，以使之達(dá)到成交，簽定相關(guān)合約。

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