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會(huì)員卡營(yíng)銷(xiāo) 會(huì)員卡營(yíng)銷(xiāo)策劃方案優(yōu)秀

時(shí)間:2024-11-07 13:15:12 策劃書(shū) 我要投稿
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會(huì)員卡營(yíng)銷(xiāo) 會(huì)員卡營(yíng)銷(xiāo)策劃方案優(yōu)秀

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的會(huì)員卡營(yíng)銷(xiāo) 會(huì)員卡營(yíng)銷(xiāo)策劃方案優(yōu)秀,歡迎大家分享。

會(huì)員卡營(yíng)銷(xiāo) 會(huì)員卡營(yíng)銷(xiāo)策劃方案優(yōu)秀

會(huì)員卡營(yíng)銷(xiāo) 會(huì)員卡營(yíng)銷(xiāo)策劃方案優(yōu)秀1

  一、銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售目標(biāo)擬定

 。ㄒ唬┩茝V初期:

  1.確定目標(biāo)客戶(hù),了解目標(biāo)客戶(hù)基本信息(規(guī)模、實(shí)力等)

  2.與目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行初步接洽,了解客戶(hù)需求傾向。

  3.對(duì)有合作意向的客戶(hù),翔實(shí)掌握其需求,并盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)。

  4.根據(jù)推廣效果,擬定合作意向客戶(hù)名單及合作條件。

  5.預(yù)定銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃。

 。ǘ┩茝V成熟期:

  根據(jù)固定客戶(hù)的需求做出周期銷(xiāo)售計(jì)劃。

  1.開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)源,了解合作意向。

  2.根據(jù)周期銷(xiāo)售計(jì)劃及新客戶(hù)開(kāi)發(fā)成果設(shè)定階段銷(xiāo)售目標(biāo)。

  二、銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核

 。ㄒ唬└骷(jí)銷(xiāo)售人員工作責(zé)任制

  1.店外銷(xiāo)售人員按照銷(xiāo)售工作計(jì)劃進(jìn)行區(qū)域分工。

  2.根據(jù)整體銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行銷(xiāo)售任務(wù)分工,指標(biāo)落實(shí)到人。

  3.銷(xiāo)售主管工作職責(zé):

 。1)設(shè)定銷(xiāo)售渠道,擬定整體銷(xiāo)售目標(biāo)。

 。2)將銷(xiāo)售任務(wù)按區(qū)域、按計(jì)劃落實(shí)到人。

 。3)監(jiān)督銷(xiāo)售助理進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)務(wù)推廣,協(xié)助銷(xiāo)售助理進(jìn)行難度客戶(hù)的洽談。

  (4)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。

  (5)匯總銷(xiāo)售部門(mén)日、周、月、年的銷(xiāo)售成果。

  (6)對(duì)銷(xiāo)售助理的`工作進(jìn)行評(píng)估。

  (7)對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中的各項(xiàng)手續(xù)的辦理的監(jiān)督、審核。

 。8)負(fù)責(zé)客戶(hù)資料的保管及客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)。

  (9)負(fù)責(zé)店內(nèi)支票會(huì)員流程的監(jiān)督、跟蹤執(zhí)行。

 。10)負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)會(huì)員卡及店內(nèi)支票會(huì)員的賬務(wù)。

  (11)積極拓展新的客戶(hù)渠道。

  4. 銷(xiāo)售助理工作職責(zé):

 。1)協(xié)助主管拓展銷(xiāo)售渠道。

 。2)完成主管分派的銷(xiāo)售任務(wù)。

  (3)積極執(zhí)行銷(xiāo)售工作。

  (4)店內(nèi)支票會(huì)員的辦理、跟催。

 。5)匯總?cè)、周、月、年個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

 。6)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。

 。7)匯總客戶(hù)資料。

會(huì)員卡營(yíng)銷(xiāo) 會(huì)員卡營(yíng)銷(xiāo)策劃方案優(yōu)秀2

  為了提升業(yè)績(jī),穩(wěn)定已有客戶(hù),拓展新客戶(hù),加大全員銷(xiāo)售意識(shí),增加全體員工收入,特?cái)M定會(huì)員卡銷(xiāo)售方案。

  一、會(huì)員卡面值(充值):

  招來(lái)寶分值卡:

  1、會(huì)員卡以200分元起定,不設(shè)上限。

  2、會(huì)員卡的定制依照客戶(hù)需求,面額卡或充值都可以。

  二、會(huì)員卡銷(xiāo)售管理辦法:

  1、所有會(huì)員卡統(tǒng)一由公司綜合部管理發(fā)放。

  2、銷(xiāo)售人員先到綜合部報(bào)備會(huì)員卡面額及數(shù)量,據(jù)客戶(hù)需要定制會(huì)員卡。

  3、顧客資料由銷(xiāo)售人員提供,并做全面的登記。

  三、會(huì)員卡銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)政策:

  1、銷(xiāo)售人員售出會(huì)員卡,按照提會(huì)員卡值的1%核算獎(jiǎng)勵(lì)提成。

  2、會(huì)員卡里的金額用完續(xù)充值的,同樣算上一次銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)。

  四、會(huì)員卡銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放,每月月底核算,在工資表獎(jiǎng)勵(lì)中體現(xiàn)。

  活動(dòng)主題(一):冰爽夏日回饋(會(huì)員優(yōu)惠)

 一、活動(dòng)時(shí)間:

  7月21日—7月31日

  二、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、增加會(huì)員優(yōu)惠商品,(特價(jià)商品除外),通過(guò)會(huì)員優(yōu)惠刺激商品銷(xiāo)售,增加擴(kuò)大固定消費(fèi)群。

  2、宣傳海報(bào)增加優(yōu)惠角,通過(guò)購(gòu)物,憑購(gòu)物小票和優(yōu)惠角即可在服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取禮品,每人限一份,可以提升海報(bào)宣傳的有效率和拉動(dòng)刺激部分消費(fèi)群來(lái)本超市購(gòu)買(mǎi)商品。

  3、推出一批特價(jià)購(gòu)買(mǎi)量大的時(shí)令商品。

  活動(dòng)主題(二):購(gòu)物風(fēng)光無(wú)限天天特價(jià)不斷

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  7月20日—7月30日

  二、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、夏季商品全場(chǎng)特價(jià)銷(xiāo)售。(1元啤酒飲料、蚊香、殺蟲(chóng)劑等)每天不定時(shí)推出不同商品做活動(dòng)。

  2、天天特價(jià)不斷,活動(dòng)期間百余種商品全線(xiàn)下調(diào),再次沖擊,低價(jià)絕對(duì)震撼,主推夏季時(shí)令商品。

  3、在活動(dòng)期間一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元,即可享受“驚爆”價(jià)啤酒搶購(gòu),每日限量供應(yīng)100提,每人限購(gòu)1提(1提9瓶裝)。

  客服安排,對(duì)于海報(bào)回收和禮品、購(gòu)物券的'兌換。

  收銀臺(tái)安排布置,強(qiáng)調(diào)注明會(huì)員優(yōu)惠,和會(huì)員卡的兌換。

  前期準(zhǔn)備:聯(lián)系會(huì)員活動(dòng)商品,活動(dòng)人員安排,海報(bào)宣傳制作,會(huì)員卡的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)備。

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