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酒店策劃書

時間:2024-11-17 07:23:52 策劃書 我要投稿

酒店策劃書

  工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,我們又將迎來新的希望,新的工作內(nèi)容和目標,是不是需要好好寫一份策劃書呢?那么你會寫策劃書嗎?下面是小編幫大家整理的酒店策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

酒店策劃書

酒店策劃書1

  一、活動背景

  隨著旅游行業(yè)的發(fā)展,酒店業(yè)也以日新月異的速度高速發(fā)展著。酒店管理,更是全球十大熱門行業(yè)之一。通過此次技能大賽,旨在豐富大學生校園文化,促進同學酒店服務技能的提高,充分調(diào)動我院學生對專業(yè)技能學習積極性。

  二、活動主題

  踐行科學發(fā)展,爭做技能明星

  三、活動時間

  初賽:xx年4月27日

  復賽:xx年5月16日 下午六點(暫定)

  四、活動地點

  初賽:14樓

  決賽:新區(qū)2教104

  五、主辦單位

  xx三峽學院經(jīng)濟與管理學院

  六、承辦單位

  旅、酒管專業(yè)學生會

  xx級酒店管理班、xx級酒店管理班

  七、活動對象

  重慶三峽學院經(jīng)濟與管理學院全體學生

  八、活動準備

  前期:宣傳策劃部負責制作宣傳海報以及展板。

  中期:設點宣傳,進班級宣傳;

  初步對參賽者進行培訓,講解參賽要求。

  后期:確認參賽人員,聯(lián)系評審。

  九、競賽規(guī)則

  1.本次競賽共設兩輪,第一輪為選拔賽,第二輪為決賽。

  2.參賽人員進行比賽時,不得攜帶任何資料。在參賽過程中必須服從主持人的指揮,端正賽風。

  十、活動流程

  1.參賽方式

 。1)現(xiàn)場報名:食堂門口(時間:4月16日至4月20日)

  (2)網(wǎng)上報名:請把參賽者的“院系、年級、專業(yè)、姓名、聯(lián)系方式”(缺一不可)發(fā)到郵箱806931667@qq.com

 。3)二者選其一即可。注:經(jīng)濟與管理學院的同學們可在班長處報名。

  2.參賽要求

 。1)以個人為單位參加比賽

  (2)參賽選手須按照酒店職業(yè)人的要求著職業(yè)裝,儀容儀表符合職業(yè)規(guī)范。

  (3)參賽選手須按比賽時間,提前15分鐘檢錄進場,按照規(guī)定順序參加比賽。遲到15分鐘者取消比賽資格。

 。5)進入決賽的`選手,自行找專業(yè)老師指導,決賽比賽內(nèi)容包括個人禮儀展示、技能展示,要求掌握相關酒店技能,按時準確的完成比賽。

  3.初賽

 。1)初賽時間:xx年4月27日下午6:00

 。2)初賽地點:xx樓

 。3)初賽內(nèi)容:酒店知識問卷

  (4)比賽實行淘汰制,選十名選手進入決賽。

  4.決賽

 。1)比賽時間:xx年5月16日晚18:00

 。2)比賽地點:學術報告廳

 。3)比賽內(nèi)容:

  a.中英文自我介紹(配上幻燈片)

  b.酒店隨機情景知識問答

  c.中式鋪床

  十一、比賽(決賽)說明

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  參賽選手根據(jù)自身特長進行自我介紹,包括ppt展示。(時間為3分鐘)

 。ǘ┚频觌S機情景知識問答

  參賽選手依次抽選題目,題目由主辦方進行出題,關于酒店各部門服務規(guī)范和應急問題處理等。

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  1.操作時間3分鐘(提前完成不加分,每超過10秒扣2分,不足10秒按10秒計算,超過1分鐘不予計分);

  2.選手必須提前進入比賽場地,裁判員統(tǒng)一口令“開始準備”后進行準備,準備時間2分鐘。準備就緒后,舉手示意;

  3.選手在裁判員宣布“比賽開始”后開始操作;

  4.操作結(jié)束后,選手立于工作臺側(cè),舉手示意“比賽完畢”;

  5.比賽用床架不帶床頭板,不設床頭柜,靠近裁判一頭為床頭;

  6.操作過程中,選手不能跑動、繞床頭、跪床或手臂撐床,每違例一次扣2分。

  7.其他

  (1)床單和被套疊法:正面朝里,沿長邊對折兩次,再沿寬邊對折兩次。

 。2)選手不可在床頭操作,其余位置不限。

 。3)床架+床墊高度為45厘米。

  8.主辦方提供物品

 。1)床架(1個)

  (2)床墊(1個,2米×1.2米)

 。3)工作臺(1個)

 。4)床單(1個,2.8米×2米)

 。5)被套(1個,2.3米×1.8米,底部開口,系帶方式)

 。6)羽絨被(1床,重量約1.5千克/床)

 。7)枕芯(2個,75厘米×45厘米)

 。8)枕套(2個,開口方式為信封口)

酒店策劃書2

  一、市場環(huán)境分析:

  我店經(jīng)營中存在的問題

  1、目標顧客群定位不太準確,過于狹窄。

  總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營狀況普遍不好,主要原因是酒店過多,供大于求,而且我們經(jīng)營方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過高,消費者難以接納,另外就是酒店服務質(zhì)量存在一定問題,影響了消費者到酒店消費的信心。

  2、我店在經(jīng)營中也存在一些問題,去年的經(jīng)營狀況不佳,我們應當反思目標市場的定位。應當充分挖掘自身的優(yōu)越性,拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理,這是導致效益不佳主要原因。我店所在的的東都是一個消費水平較低的鎮(zhèn),居民大部分都是個體戶,多數(shù)居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務質(zhì)量在東都鎮(zhèn)都是上乘的,我們一貫以中檔酒店定位于市場,面向中低檔消費群體,對東都鎮(zhèn)的居民不能構(gòu)成消費吸引力。

  3、新聞宣傳力度不夠,沒能在市場上引起較大的轟動,市場知名度較小。

  4、我店雖然屬于三和化工有限公司(三和化工是我市著名的企業(yè))但社會上對我店卻不甚了解,我店除在開業(yè)時做過短期的新聞宣傳外再也沒有做過大型廣告,這導致我酒店的知名度很低。

  二、周圍環(huán)境分析

  我鎮(zhèn)的整體消費水平不高,我店的位置也比較偏僻、而且路不好走、沒有明確指示牌客人很難找到我店位置,過往車輛不多,流動客人甚少。

  三、競爭對手分析

  我店周圍沒有與我店類似檔次的`酒店,只有不少的小餐館,雖然其在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力,但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的司機和本廠員工的就餐。總體上看他們的經(jīng)營情況是不錯的。而我們雖然設施和服務都不錯,但由于市場定位的錯誤,實際的經(jīng)營狀況并不理想,在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的。

  而且在七月中旬有5家酒店相繼開業(yè)。

  1、全國連鎖盛世蓮花餐飲、住宿、洗浴一體化服務,市場定位中高檔,市場競爭力很強

  2、百年順風大酒店試營業(yè)期間,市場定位中檔,促銷方式每桌送鮑魚。

  3、新雅大酒店重新設計裝修,建立新泰第一家閣樓式生態(tài)園,市場定位中檔以上。

  4、煙臺海鮮坊重新裝修,市場本身很穩(wěn)固,新泰唯一一家主營海鮮酒店,市場定位中高檔。

  5、土家大院由新城賓館改造而成生態(tài)園性質(zhì),仿照泰安鄉(xiāng)下老家、國山家園設計

  在調(diào)查考察過程中發(fā)現(xiàn)大批客戶的流失,現(xiàn)榮峰國際、名田生態(tài)園、杞都賓館、匯豐大酒店他們一直在搶占東都鎮(zhèn)市場,具了解名田生態(tài)園每季度對東都鎮(zhèn)領導投入費用達到8000多,榮峰國際投入更大。

  四、我店優(yōu)勢分析

 。1)我店是三和化工有限公司分公司,三和化工是我市的著名企業(yè),其公司實力雄厚是不容質(zhì)疑的,因此我們在細致規(guī)劃時,也應充分利用我們的品牌效應,充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊,讓消費者對我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑,充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品,在我們的規(guī)劃中應充分注意到這一點來吸引消費者。

 。2)我店硬件設施良好,資金雄厚,而且有自己的停車場和大型的健身場地。這可以用來吸引過往司機和用來開發(fā)一些促銷項目以吸引消費者。

  五、目標市場分析:

  位于大眾百姓和附近的的小企業(yè),及過往司機,在此基礎上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性:

 。1)收入水平或消費能力一般,講究實惠清潔,到酒店消費一般是宴請親朋或節(jié)假日的生活改善。

 。2)不具經(jīng)常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的愿望。

  六、市場營銷總策略:

  1、“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶,我們在文化上進行定位,雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的企業(yè),但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低,我們要提供給顧客物美價廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務,決不可用低質(zhì)換取低價,這樣也是對顧客的尊重。

  2、進行大力宣傳,突出本酒店的特色,讓消費者從感性上對陽和生態(tài)園有一個新的認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方,吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。

  3、采用強勢廣告,如墻貼,以期引起“轟動效應”作為強勢銷售,從而吸引大量的消費者注意,建立知名度。

  七、20xx年行動計劃和執(zhí)行方案

  1、改變經(jīng)營的菜系。本年度我們可以“模糊”菜系的概念,只要顧客喜歡,我們可以做大眾菜也可以根據(jù)需要制作高檔菜,這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜,其實不然,大眾菜并不等同于低檔菜,我們在編制菜單時,可以在各菜系中擇其“精華”,把其代表菜選入,并根據(jù)市場和季節(jié)的變化做適當調(diào)整,有了這些“精華”,我們在加入大量的大眾菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇余地,適應了不同口味人的需要。

  2、降低菜價吸引顧客。菜價在整體上下降,某些高檔菜可以價高,大部分菜優(yōu)質(zhì)低價,菜價在整體上是低的,但也照顧了高消費顧客的要求。

  價格策略

 、賰(yōu)惠折扣。

 、诔楠劶岸Y品贈送優(yōu)惠。

  3、為普通百姓和司機提供低價優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐。套餐分不同的檔次,但主要是根據(jù)人數(shù),如2人就餐、4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數(shù)越多價格相對越低,這樣可以吸引更多的人來消費。主要目的是以實惠取勝。把酒店富余的停車場增加洗車設備,為客人免費洗車。

酒店策劃書3

  一、活動主題

  昨天今天明天

  二、活動背景

  元旦來臨之際,又到了我們一年一度的年會,在這過去的一年里,我們意氣風發(fā),共同努力的完成了酒店一系列的工作。在這個新春即將與我們的時刻,我們聚在一起,共同歡慶,為公司的昨日畫上完美的句號。為我們的明天揚帆起航。

  三、活動目的

  1.總結(jié)過去一年的'工作,為下一年提出計劃

  2.為本年度先進優(yōu)秀的部門及員工給予嘉獎,提升員工積極向上的精神

  3.增進員工間的溝通與團隊協(xié)作精神

  4.慶祝元旦,加深員工與酒店之間的感情

  四、活動對象

  假日酒店所有領導及員工

  五、活動日期

  20xx年12月24日

  六、活動人數(shù)

  400人(會議150人,晚宴共400人)

  七、活動地點

  假日酒店會議廳大堂

  八、活動前期準備

  1、現(xiàn)場規(guī)劃及裝飾(包括布標、指示牌宣傳品的設計與制作)。預訂、設計、布置會場及用餐場所。(會議場所的布置:歡迎牌、橫幅、指示牌、會議資料、紙、筆、飲料、設備測試等。)

  2、公關禮儀服務:提供禮儀服務(迎賓、引領)。

  3、置辦會議用品、活動獎品、紀念品、印刷包裝用品和分發(fā)文件。

  4、發(fā)放邀請函,會議通知。

  5、邀請領導人士,行業(yè)代表,演藝人員。

  6、用餐安排,車輛代理。

  7、簽到準備工作(簽到板、心愿墻,簽字筆)

  九、活動流程

  (一)、總結(jié)大會(16:00~18:00)

  16:00~16:20與會人員進場簽到

  1、電子簽到;

  2、簽到板上簽名并寫下自己的新年祝語,或者對酒店的期望

  16:20~16:25領導及其他參會人員就坐16:25~16:30主持人16:30~16:40領導致辭

  16:40~17:30各部門代表總結(jié)及下一年規(guī)劃17:30~17:40領導總結(jié)及展望未來

  17:40~18:00會議結(jié)束及清場(將會議用具、設備整理好,關閉空調(diào)、電燈、窗、鎖好會議室門。)

  (二)、晚宴(18:10~22:00)

  18:10~18:40領導及員工簽到祝福,進場,入席(進場音樂,大屏幕回放過去一年的工作身影)

  18:40~18:45主持人開場白18:45:18:55領導致辭

  18:55~19:25晚宴開始,領導到各桌敬酒,拉近領導和員工之間的距離。19:25~19:30主持人為晚宴活動開場致辭19:30~19:35開場舞蹈(5分鐘節(jié)目)19:35~19:45團隊游戲(占領陣地)19:45~19:50三等獎抽獎(10名)

  19:50~20:15節(jié)目表演(25分鐘節(jié)目,兩個)20:15~20:20二等獎抽獎(5名)20:20~20:40游戲環(huán)節(jié)(擊鼓傳花)20;40~20:50一等獎抽獎(3名)

  20:50~21:10頒獎活動,代表發(fā)言(最佳獎)21:10~21:20互動游戲(夾氣球)

  21:20~21:25節(jié)目表演(一個)21:25~21:30特等獎抽獎(1名)

  21:30~21:35員工節(jié)目表演(一個)21:35~21:40集體合影留念

  21:40~21:45集體合唱(相親相愛的一家人)21:45~22:00活動結(jié)束,清場

  十、活動后期安排

  1、歡送領導

  2、會議結(jié)束,仔細地檢查一遍會場,看是否有遺忘的東西和文件等,設備設施是否有損壞,做好記錄。

  3、晚宴結(jié)束部分員工清理會場,保證酒店設備設施不被損壞。

  假日酒店20xx年會經(jīng)費預算(預估)

  根據(jù)20xx年會費用預算預估。

 。ㄒ唬、參會人數(shù)暫按150人計;另晚宴人員共約40人。

 。ǘ、會議日期:20xx年12月24日

 。ㄈ、會議地點:假日酒店

  用按實際發(fā)生計算

  十一、獎項安排

  A.獎項設置:最佳貢獻獎1名(可適當增加,但不超過3名)

  最佳管理獎3名最佳團隊合作獎3名服務之星獎5名優(yōu)秀員工獎10名最佳新人獎3名先進部門2個

  B.游戲規(guī)則(本次活動的所有游戲都為幾人一組,不僅加強了員工之間的交流,也在游戲的過程中使他們更加懂得團隊合作意識)

  游戲名稱:占領陣地

  游戲規(guī)則:每隊四個人,游戲開始后各隊隊員分別占領一張報紙,各人的身體任何部位都不能碰地,然后各撕去一半再站,然后再撕去……直至失敗,到最后以最佳辦法能站進報紙的一隊獲勝。

  游戲名稱:擊鼓傳花

  游戲規(guī)則:以大家坐的桌為單位,主持人喊口令,音樂起,由指定的第一桌將花傳到下一桌,音樂停止后,花在哪一桌就由本桌的個人或集體表演活動,總共表演三輪結(jié)束。

  游戲名稱:接力氣球

  游戲規(guī)則:兩人一組,只能用臉部貼著氣球跑到目的地,把氣球傳給下一組,中途掉下來重來。先完成的一組獲勝。

  十二、紀念品及獎品設置

  1、特等獎:海信LED40K170JD40英寸智能升級網(wǎng)絡窄邊LED2999元

  2、一等獎:美的BCD~185QM185升雙門冰箱1499元

  3、二等獎:飛利浦(Philips)FC8276無塵袋吸塵器799元

  4、三等獎:美的飲水機MYR926S~W488元

  5、鼓勵獎:長帝TB1818升實用性電烤箱199元

  紀念品1:(參與活動獎)

  米卡創(chuàng)意禮品化妝鏡8英寸、雙面放大臺式梳妝美容鏡子、70元/10個歐莉薇O(jiān)livet、仿羊絨經(jīng)編圍巾(大)40x193CM60/10條、趣玩USB暖手、鼠標墊、保暖鼠標墊、發(fā)熱鼠標墊、鑰匙扣、汽車鑰匙圈8元/400個共計3200元

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