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總經(jīng)理辭職信

時間:2024-07-27 05:04:34 辭職信 我要投稿
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總經(jīng)理辭職信

  在職場打拼多年后,我們可能會因為某些原因離開職位,這個時候就該該好好寫寫辭職信了。那么辭職信應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的總經(jīng)理辭職信,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

總經(jīng)理辭職信

總經(jīng)理辭職信1

  您好!

  今天,當我不得不懷著復雜的心情提筆時,心中充滿了感慨和遺憾,F(xiàn)在是7月上旬,算來正好我上任總經(jīng)理五個月的樣子,期間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個月取得了××歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

  一、反思走入××的決策

  當初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄,兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個人簽了?軍令狀?,如果某一天因為新任領(lǐng)導的管理需要,對他們進行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊,畢竟我們公司在老家,中國人有個葉落歸根的情結(jié),種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

  問題恰恰出在這里:是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準備的情況下,就匆忙引進了一個總經(jīng)理。

  在進入公司兩個月,我逐漸意識到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠不夠充分時,提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風險,公司失敗不起,而員工的

  渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

  今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進來,冠了一個總經(jīng)理的.名頭,盡管您對此一直諱莫如深。

  也許您的本意不僅在于自己飛得太高太快,感覺原有的管理隊伍已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢;還在于,當您面對那幫剪不斷理還亂的老臣甚至鄰居員工,希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免自己成為炮打慶功樓的朱元璋第二。

  但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時,卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。

  因此,我們××公司招聘高管,必須在您認識并接受改變自己的時候。

  二、反思戰(zhàn)略思路的配合上

  一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果,不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

  近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里:運營指標是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認同的,我們也不止一次的溝通過,企業(yè)由快速增長變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場還給我們喘息的機會,應盡快把工作重心放到規(guī)范基礎管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風險越大,等到我們的品牌信譽出了問題再去補救,就為時太晚!

  事實上,在我進公司不久,您重新調(diào)整了20xx年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,銷售額增長32.8%。

  回顧一下我們××公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其

  弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復制規(guī)模。

  盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務,但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強。×總,做大還是做強,要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源。

  我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競爭力的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍?缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

  包括您在內(nèi)對此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?那我們的孩子為什么不中學畢業(yè)就去工作,還要上什么大學?上大學不僅不賺錢,每年還要花費上萬元,一反一正四年大學下來起碼少賺了8萬!

  也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點一滴心血的結(jié)晶,您對待××更像在對待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對企業(yè)命運的擔憂像戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢走在萬丈深淵上面的獨木橋,容不得半點閃失,導致在戰(zhàn)略決策的風險評估和選擇上,傾向于經(jīng)驗避免失敗。

  但我一直在想,當行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!

  老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

  三、反思對下工作的推動上

  一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從××公司最基本的核心權(quán)力構(gòu)成、組織倫理、人事權(quán)限、紀律規(guī)范、組織文化等,分析一下我們不能有效推行的問題出在了哪里?

  建筑學中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直天方夜譚,除非隊伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮。

  一個公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析,進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們××公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機,陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負責任的做法?當然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

  在公司組織倫理的管理上,您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對××的情感是任何人無法比擬的,您喜歡事必躬親,對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚;當您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認為哪個地方需要調(diào)整,現(xiàn)場就調(diào)動。

總經(jīng)理辭職信2

  尊敬的領(lǐng)導:

  很遺憾在這個時間向領(lǐng)導提出辭職。我自去年九月份擔任總經(jīng)理一職務至今,正是在這里我完成了一個轉(zhuǎn)變,工作上多有疏漏,但是我必須說明,不是因為我的工作走進了死胡同所以才提出辭職,不是我無能,要留下一個爛攤子留給后來人收拾,而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我,更多的時間接近同學走進同學當中,只是這是我很早的決定,已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智,不是我不能為同學為學校領(lǐng)導做出多少的犧牲,而是我有我的追求,路是自己走出來的,我想去好好的走自己的路,而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛,也很抱歉辭職報告很早就已經(jīng)寫完,拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有,現(xiàn)在的狀況您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面對您們,面對自己的未來的。

  不要覺得是我因為無能力繼續(xù)管理班級而提出辭職,很多人會這樣想,覺得你是扛不住了,所以才辭職了,但是對于我來說并不是,我有我的追求。無論今天的主題是什么,我的心中的卻很復雜,有感激,有氣憤,有無奈,有歉意,有不舍,也有成長。我想最重要的'應該是自己學會了慢慢長大和成熟來到這個新環(huán)境,開始感覺還不錯,真是想好好干下去。事實上也是如此。我原來有很多抱負,希望能夠在這里實現(xiàn),但是學校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認為,擁有一個好的環(huán)境創(chuàng)造一個良好的適合的氛圍,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導工作,我才有發(fā)展和前途。

  在這個崗位上干了這么久,我非常了解領(lǐng)導之辛苦,領(lǐng)導也很難,所以我有利益上的不滿從來不說。但是當我無法忍受的時候,就辭職。對于這里的一切不用說明,每一個在這里的人都是很清楚的,硬件設備很差,讓人感覺被遺忘,老師的工作也讓我覺得似乎被忽略,不過也有幾位老師令我非常感動,她們真的就像我的父母,從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑,讓我再一次真正體會到了什么是為人師表!

  學生的素質(zhì)是我不能預見的,本來期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力,可以有豐富多彩的年輕的生活,可是,卻一次次的讓我失望,從考勤到各項活動的參加,從平時的學習狀態(tài)到考試期間的各種“準備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止,如何能體現(xiàn)出大學生的狀態(tài)呢?!

  有人對我講是我對自己對他人的要求太高,所以對很多事情都會覺得不由自主的失望,但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說,對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人幾乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,但是我卻還有很長的路要走,還有自己的追求,于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,我要活的精彩,要有更豐富的人生經(jīng)歷。

  在過去的半年里,我學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗,生活的經(jīng)歷,我對于領(lǐng)導一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考,我覺得這里的一切現(xiàn)實離我所追求的目標越來越遠。

  此致

  敬禮!

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

總經(jīng)理辭職信3

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是公司的總經(jīng)理xxx,今天我是來向您遞交辭呈的,我可能以后不能為公司效力了,雖然我想,但是我的身體不允許我這樣做,那我為了自己的健康著想,所以只能下決心辭職,望能諒解。

  進入公司工作,總共加起來也有十年了,我從公司的一個普通職工努力坐到現(xiàn)在的位置,我很清楚自己付出了多少,我是很喜歡公司,所以才會想要用自己的能力為公司服務,因此這十年來我一直為公司做事。我坐上總經(jīng)理的位置也有三年了,這職位,我因為有前七年的基礎,所以能夠安穩(wěn)的坐到現(xiàn)在,也是因為領(lǐng)導您愿意去栽培我,愿意提供我很多機會,學習怎么做一個好的職員,我也不負您期待,努力的做到了,并且為公司拿下了很多的訂單,我可以說我是沒有負公司和辜負您的,我即使是有了現(xiàn)在這樣地位,我也不曾自滿,而是謙虛的'繼續(xù)學習,為我們的公司爭取很多的利益。

  現(xiàn)在的我選擇辭職,也是我想了很久的,內(nèi)心掙扎了無數(shù)次,才做下的此決定。我因為個人在身體很多方面都出現(xiàn)了問題,我的眼睛常年看很多的文件,不管是紙質(zhì)的還是電子版的,這些都導致了我的眼睛眼睛不是正常人的那樣了,我時不時就會眼花,看啥啥不是,有時候有些文件很難處理,我還藥費力費腦去想,所以增添了我大腦的負荷,現(xiàn)在我是承受不起繼續(xù)工作的后果。畢竟身體才是最重要的,沒有了健康怎么能夠去生活得好呢。我也是普通的人,生命于我是很重要的,再說了我也不是個事業(yè)心極重的人,我個人還是比較向往工作輕松一點的,但是這些年一直看著公司起步到發(fā)展到現(xiàn)在的光輝,我一一經(jīng)歷過來,對自己離開公司多少是有遺憾的,但是我也沒有不甘,我相信會有更適合我的人來做總經(jīng)理的。我也就提前退離崗位休養(yǎng)了。

  我知道我的辭呈沒有那么快被同意,要經(jīng)過一道道的程序,所以我會等到公司找到新的接手我崗位的人來,跟他把工作都做好交接,盡量不讓公司因我的離職而產(chǎn)生很大的損失。我會把所有的事情都交代完之后,等到您給的批準在離開。同時也希望領(lǐng)導諒解,望大家體諒,也希望能盡快的批準。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

總經(jīng)理辭職信4

尊敬的李總:

  作為一名在酒店工作了三年多的員工,我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候,都有很多第一次,我當然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里,我學會了很多東西,能夠跟同事們在一起工作,我覺得很開心,這里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他們教給了我在學校里面學不到的知識,如何為人、如何處事、如何工作……

  在酒店里,領(lǐng)導們也對我十分的關(guān)心,從剛進入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠,我想我永遠也不會忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。

  李總,還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在2000年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊,您正好是隊長。讓我意想不到的是,平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎,絲毫也不比年輕人遜色,雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績,但我們堅持到底、團結(jié)奮斗的拼搏精神,同樣贏得了觀眾與組委會的認同,最后摘取了精神文明風尚獎的稱號。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽儭?/p>

  隨著時間的流逝,斗轉(zhuǎn)星移,您多年積累的工作經(jīng)驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。您在上任之后,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經(jīng)營策略,不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法,力爭讓酒店的經(jīng)濟效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人欽佩的是,在今年的非典時期,同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災難時,您卻以審時度勢的目光,作出在做好預防工作的同時繼續(xù)經(jīng)營的決定,酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失,職工的正常收入與福利也未受到任何的影響?赡苓@一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點實事而已,可在我們眼里,在我們心里都認為這才是一件大事,這才是為員工謀利益的舉動,這才是一位被員工在心里面所認可的老總!

  而我,作為這個集體的一份子,更加感覺到您對員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到,酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一;對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說,要想在酒店里得到長足的發(fā)展,就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時刻,您也有意識的讓我走到了管理的崗上來,希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗和處理各種關(guān)系的辦法,為酒店的發(fā)展起到應有的作用。這是我人生中的又一個“第一”次,即第一次在工作中得到升職,對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說,它是一種激勵,一種鞭策,一種鍛煉,對我而言,這正是您對我工作的一種肯定,給我的一種鼓舞。在這里,我非常感謝您給我的這次機會,也想借此在這里向您說一聲:“謝謝”!

  人往高處走,這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用,但是對于我來說,講這句話時,聲音是哽咽的,因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店,離開與我并肩工作了三年多時間的.同事和關(guān)心我的領(lǐng)導們。當我做出這個決定的時候,心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候,李總,您又是那樣的通情達理,不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊,分析情況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補償,我真的不知該說什么才好。也許,千言萬語也抵不過一句感謝,我想再對您說一聲“謝謝您,李總”!

  萬水千山多變換,人生猶如戲一場。人的一生可能都要扮演很多角色,也可能要走過很多的路才能到達一定高度,取得一些成就,得到眾人的認可,成為主演。李總,在這里,我衷心的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的認可,祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進步,祝愿酒店在您的領(lǐng)導下蒸蒸日上,也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風順,做主演中的主演。

  此致

敬禮

申請人

日期

總經(jīng)理辭職信5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  轉(zhuǎn)瞬間來——酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對我的栽培,感謝各位領(lǐng)導在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教,讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。

  早有耳聞,——酒店是——最大的`民營酒店集團之一。里面飽學人士,數(shù)不勝數(shù)。很容幸,當時能夠得到領(lǐng)導賞識,順利聘任酒店——部經(jīng)理一職。為此,我非常珍惜。論語有言:學而不思則罔,思而不學則殆。進入酒店大家庭后,我已迫不急待與各部門經(jīng)理進行工作交流。并在交流中虛心學習,取長補短。力爭在提高自我水平同時,帶領(lǐng)——部全體人員,在以總經(jīng)理為核心指導下,完成酒店下達各項工作任務。

  這一年,注定是不平凡的一年。——營業(yè)額再次刷新了歷史新高,足浴卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。面對失敗,我是首當其責,有愧于公司和領(lǐng)導對我的信任。但作為職業(yè)經(jīng)理人,理應知恥而后勇。在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整,立即著手籌備——養(yǎng)生館,并初步定于20xx年2月份擇期開業(yè)。

  這一年,是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性,作息時間與正常生物鐘完全相反。365個夜晚,漸感身體嚴重透支。尤為近日,舊傷發(fā)作,背部疼痛難忍。幾經(jīng)思量,深感自己身兼重責,不能以己之私,誤公司大略。故在此向領(lǐng)導提前遞交辭程,以另覓賢臣,還望領(lǐng)導批準!

  此致

  敬禮!

  辭職人:——

  20xx年—月—日

總經(jīng)理辭職信6

  總經(jīng)理辭職信

  **公司董事會:

  **懷著感恩的心向你們寫這封辭職信,首先感謝董事會成員一直以來對我工作的信任與支持,自我擔任**公司總經(jīng)理一職以來,得到董事會的支持與信任,使我在工作中不斷地成長和進步,在全體職工的努力下,**公司得到同行和領(lǐng)導的贊揚和肯定,也得到過不少榮譽。

  在此良機下,我本應該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌,但由于我有新的工作任務和人生目標要去完成,所以申請辭去**公司總經(jīng)理一職去接受新的任務和挑戰(zhàn),請董事會批準我的請辭,并做好總經(jīng)理的接替工作,同時請董事會委托審計人員對我任職期間的.生產(chǎn)經(jīng)營工作進行審計,我現(xiàn)正式向董事會提出辭職申請,希望在**公司股權(quán)交接后正式離職,并請董事會、**董事長在收到我的辭職信后,安排總經(jīng)理的交接和審計工作,請接納為盼。

  年 月 日

  **公司董事會成員意見:

總經(jīng)理辭職信7

  其中的酸甜苦辣想必對許多老板和職業(yè)經(jīng)理人都有似曾相識的感覺。我們刊發(fā)此信,是想讓人們對如何用好職業(yè)經(jīng)理人和如何做好職業(yè)經(jīng)理人以及如何完善我國職業(yè)經(jīng)理人制度做更多的思考研究。為了維護有關(guān)方面的權(quán)益,避免不必要的麻煩,在刊發(fā)時隱去了老板的姓名以及當事企業(yè)的名稱,作者也以筆名署名,部分標題做了技術(shù)處理。

  L總:

  您好!

  今天,當我不得不懷著復雜的心情提筆時,心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

  一、 反思走入公司的決策

  1. 是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了!

  當初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個人簽了“軍令狀”,

  如果某一天因為新任領(lǐng)導的管理需要,對他們進行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

  問題恰恰出在這里:是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準備的情況下,就匆忙引進了一個總經(jīng)理。

  進入公司兩個月后,在逐漸意識到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠不夠充分時,我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

  2. 您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總!

  企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當組織規(guī)模擴張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導。

  今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進來,冠了一個總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。

  但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時,卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導致舍本逐末;反之,試圖改變老板的`結(jié)局,往往注定失敗的是自己。

  因此,我們公司招聘高管,必須在您認識并接受改變自己的時候。

  二、 反思戰(zhàn)略思路的配合

  一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

  1.今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源!

  先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調(diào)查數(shù)據(jù):

 。1)幾個主要運營指標:

  20xx年銷售額較上年增長-10.7%,20xx年增長率為2.3%;

  質(zhì)量方面:20xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;

  成本方面基本變化不大;

  交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

 。2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):

  了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;

  認同企業(yè)而留下的占比:5.1%;

  員工公平滿意度:29.4%;

  越級指揮普遍性:74.5%;

  文件執(zhí)行率:13.4%。

  近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里:運營指標是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認同的,我們也不止一次溝通過,企業(yè)由快速增長變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場還給

  我們喘息的機會,應盡快把工作重心放到規(guī)范基礎管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風險越大,等到我們的品牌信譽出了問題再去補救,就為時太晚!

  事實上,在我進公司不久,您重新調(diào)整了20xx年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,銷售額增長32.8%。

  回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復制規(guī)模。

  盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務,但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強。但是,做大還是做強,要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源。

  2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

  我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍海跨入紅海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

  包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說,那我們的孩子為什么不中學畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學?上大學不僅不賺錢,每年還要花費上萬元!

  也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點一滴心血的結(jié)晶,您對待公司更像是對待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰,容不得半點閃失,導致在戰(zhàn)略決策的風險評估和選擇上,傾向于經(jīng)驗避免失敗。

  但我一直在想,當行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!

  老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

  三、 反思對下工作的推動

  一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個方面,分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

  1.只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的!

  一個公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析,進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機,陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負責任的做法?當然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

  建筑學中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚,除非隊伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。

  2.老板不是救火隊長!

  在公司組織倫理的管理上,您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親,對企業(yè)的了解甚至哪個

總經(jīng)理辭職信8

尊敬的xxxx團體董事會:

  首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任,讓我在xxxx團體內(nèi)擔負重要崗位工作,并取得了更加豐富人生經(jīng)驗。

  從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展遠景布滿向往,希看能加進這個團隊,在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。

  但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)劑,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化,自己的'價值也難以得到應有的體現(xiàn),本人日趨對自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價值而感到惶恐。因此,本人特此請求辭往在xxxx團體常務副總裁的職務,希看董事會批準。

  最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝賀xxxx團體的明天更加興旺發(fā)達。

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

總經(jīng)理辭職信9

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素,經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔任的企業(yè)總經(jīng)理助理崗位的工作。

  我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開企業(yè)總經(jīng)理助理崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導,并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的企業(yè)總經(jīng)理助理崗位上,有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的.辭職報告之后一定會批準我的申請。

  轉(zhuǎn)眼之間,在工作已經(jīng)×年,回首企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

  企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導、同事的關(guān)懷指導和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的(改成自己企業(yè)總經(jīng)理助理崗位所在的單位名稱)各位領(lǐng)導、同事。正是剛?cè)胄袝r領(lǐng)導與同事們不遺余力地教導,才使我迅速掌握業(yè)務,從而在企業(yè)總經(jīng)理助理崗位上做好本職工作;正是迷茫失落時同事的關(guān)心幫助,才使我振奮精神,以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。在此感謝提供給我這個良好的平臺,這些年的工作經(jīng)驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。你們的教誨指導與幫助,我將永遠銘記!

  由于老家在地方,父母年邁,無暇照顧,況且我是家中的獨子,責任重大。為此,我經(jīng)常憂心忡忡、自感不孝。這種情緒也直接影響了我在企業(yè)總經(jīng)理助理崗位上的工作效率,對(改成自己企業(yè)總經(jīng)理助理崗位所在的單位名稱)的發(fā)展也造成負面影響。為了能更好的照顧家庭,我思慮再三后決定辭去企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作回家鄉(xiāng)。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我再次深表抱歉。

  能為效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,盡力做好與各部門的交接工作。望領(lǐng)導批準我的申請,并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好企業(yè)總經(jīng)理助理崗位的每一項工作。

  最后,感謝對我的培養(yǎng),讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想,有見識,有膽量的社會青年。我衷心說聲謝謝。

  祝事業(yè)蓬勃發(fā)展,前景燦爛。

辭職人:xxx

  xxxx年x月x日

總經(jīng)理辭職信10

xx總:

  轉(zhuǎn)眼間,我來公司已四個多月了; 回首四個多月以來,真是一言難盡;既有成績,也有不足,但,還有很多的無奈和心酸;這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

  也許下面很多話都比較尖銳,比較直接,也許有不少不成熟的地方,也許有不少欠考慮的地方,畢竟到公司的時間還不長;但我的目的只有一個,那就是:希望能對公司的發(fā)展有所裨益,希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點,走得更健康一點,走得更遠一點。

  反思一、“凡事預則立,不預則廢”。事情無論大小,關(guān)鍵在于策劃,策劃無論大小,關(guān)鍵在于精心。凡事謀定而后動,三思而后行,大膽設想、反復推敲、周密部署。

  我們姑且不談營銷策劃,單從工程管理來說,從項目總體經(jīng)營計劃到工程進度計劃我們做了嗎,施工單位做了嗎,這你是清楚的,即使有,那也是糊弄的。

  我們也該靜下來想一想,xxx公司在房建方面是缺乏經(jīng)驗,但是我們今天要他搶這部分,明天又要他搶那部分,我們這樣瞎指揮也讓他們花了不少冤枉錢,增加了不少搶工費;當然也因他們自身的管理不善將部分利潤埋到了土里去;現(xiàn)在是該捋一下項目總體經(jīng)營計劃的時候了,以便指導項目施工計劃。

  反思二、過去靠經(jīng)驗管理,未來靠流程復制,靠文化凝聚人心,用制度規(guī)范。這一點華為無疑是典范,從個幾十人的小公司發(fā)展成為15萬員工的大公司,華為始終強調(diào)制度和流程的重要,不斷把成功的經(jīng)驗進行:①知識化②流程化 ③標準化,然后分三步:④先僵化 ⑤再優(yōu)化⑥再固化。

  剛來的時候,公司告訴我:咱們公司的管理很混亂,我們需要把管理規(guī)范起來,加強制度化建設。

  作為一名新員工,我不知道公司有哪些制度,有哪些流程,辦公室沒有,會議室沒有,也沒有誰告訴我,我只有去打聽,以便進行新的制度建設。

  剛來時,公司就開始改革,統(tǒng)一作裝、每周例會做計劃,但后來執(zhí)行的怎樣,大家是有目共睹的;連會議紀要都沒有了,談何制度化建設;我的工程管理制度化建設也就擱淺了。

  反思三、今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致;你是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,但前提是要有很強的執(zhí)行力;可公司有一個很不好的習慣,那就是“我不會,你去做”或干脆當面頂撞你說:不去;我看到這一切,無語;

  記得管理工程的有關(guān)負責人就多次當面頂撞你,剛來公司時,聽他的口氣,好像xxx政府是他家開的一樣,這種人應該發(fā)揮他的'長處,多跑跑報建工作;也好為我的繼任者提供一個好的工作環(huán)境。

  我也和你探討過公司的管理和加強制度化建設方面的問題,你告訴我,公司目前的主要管理方式是靠人治;并提醒我要注意管理方法,當然管理方法本身沒有對與錯,適應就是對的,只能是我不適應公司這種管理體制。

  反思四、我本身確也存在很多問題,對自己的定位上、在心態(tài)的把握上、與大家的溝通上,我有很多做得非常不夠的地方,那是我該深刻檢討的方面,也是急需提高的方面;

  說了這么多,目的只有兩個:第一,告訴您我準備辭職和為什么辭職?第二,告訴您企業(yè)要做強做大,上述所說的是不可忽略的。是否有用,全在于您怎么看了。

  當然,您我都不用擔心也不必擔心,地球離了誰都照轉(zhuǎn)。

  謹以此篇作為我的辭職報告,請予以批準。

此致

敬禮

xxx

  20xx年x月x日

總經(jīng)理辭職信11

  尊敬的**團體董事會:

  首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任,讓我在**團體內(nèi)擔負重要崗位工作,并取得了更加豐富人生經(jīng)驗。

  從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展遠景布滿向往,希看能加進這個團隊,在公司開辟的.新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。

  但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)劑,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化,自己的價值也難以得到應有的體現(xiàn),本人日趨對自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價值而感到惶恐。因此,本人特此請求辭往在**團體常務副總裁的職務,?炊聲鷾。

  最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝賀**團體的明天更加興旺發(fā)達。

  此致

  敬禮!

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

總經(jīng)理辭職信12

XX公司董事會:

  懷著感恩的心向你們寫這封辭職信,首先感謝董事會成員一直以來對我工作的信任與支持,自我擔任XX公司總經(jīng)理一職以來,得到董事會的支持與信任,使我在工作中不斷地成長和進步,在全體職工的努力下,XX公司得到同行和領(lǐng)導的'贊揚和肯定,也得到過不少榮譽。在此良機下,我本應該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌,但由于我有新的工作任務和人生目標要去完成,所以申請辭去XX公司總經(jīng)理一職去接受新的任務和挑戰(zhàn),請董事會批準我的請辭,并做好總經(jīng)理的接替工作,同時請董事會委托審計人員對我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行審計,我現(xiàn)正式向董事會提出辭職申請,希望在XX公司股權(quán)交接后正式離職,并請董事會、董事長在收到我的辭職信后,安排總經(jīng)理的交接和審計工作,請接納為盼。

此致

敬禮

辭職人:

20xx年X月X日

總經(jīng)理辭職信13

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  本人于今日愿辭去總經(jīng)理經(jīng)理一職。

  隨著年齡增長,家庭的責任越來越重,需有更多的時間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔更多的.時間和精力。

  市場競爭激烈進行,產(chǎn)品、企業(yè)、個人都要不斷進步?蛻舻囊蠛头⻊找苍絹碓礁摺6夜緩募夹g(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn),進步的腳步未見加快,卻時有倒退之象。做為一名銷售客服,沒有一系列緊密配合的后盾做為支柱,在工作中常感形單力薄,心身疲憊,更為無法滿足客戶需求而深感愧疚。當然,也有自身能力不足之因素,所以,愿辭去職務,換做更適合之人來彌補。

  本人入職至今,在崗6年,工作雖不才,卻也勤勉踏實。對領(lǐng)導:雖不算好助手,卻一心恭敬,盡淺薄之力為領(lǐng)導分憂。與同事相處:雖談不上融洽,卻一向周而不比。幸得一二知已,只是談天說地,從未結(jié)黨營私。23歲至30歲,是人生中最為珍貴的時光。在這一時光中能與輝龍共同成長,深感榮幸,萬分感激。因非圣賢,雖常有過失,卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時光,更無愧于這段時光中陪我一起成長的每個人。

  不敢奢望領(lǐng)導念其6年的苦勞,更知無任何功勞可言。望領(lǐng)導同意我的辭職請求,將不勝感激。

  此致

敬禮!

  辭職申請人:xxx

  20xx年x月x日

總經(jīng)理辭職信14

xx公司董事會:

  各位領(lǐng)導董事以及董事會主席,在xx公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的`努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務。

  在辭去職務前我將我在xx公司看到詳細情況匯總?cè)缦隆?略)

  各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

  此致

敬禮!

  辭職人:

  xx年xx月xx日

總經(jīng)理辭職信15

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  很遺憾在這個時間向領(lǐng)導提出辭職。我自去年x月份擔任總經(jīng)理一職務至今,正是在這里我完成了一個轉(zhuǎn)變,工作上多有疏漏,但是我必須說明,不是因為我的工作走進了死胡同所以才提出辭職,不是我無能,要留下一個爛攤子留給后來人收拾,而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我,更多的時間接近同學、走進同學當中,只是這是我很早的決定,已經(jīng)考慮了很久也覺得足夠明智,不是我不能為同學為學校領(lǐng)導做出多少的犧牲,而是我有我的追求,路是自己走出來的,我想去好好的走自己的路,而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛,也很抱歉辭職報告很早就已經(jīng)寫完,拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有,現(xiàn)在的狀況您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面對您們,面對自己的未來的。

  有人對我講是我對自己對他人的要求太高,所以對很多事情都會覺得不由自主的失望,但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說,對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人幾乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的`投入都深受打擊,但是我卻還有很長的路要走,還有自己的追求,于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,我要活的精彩,要有更豐富的人生經(jīng)歷。在過去的x年里,我學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗,生活的經(jīng)歷,我對于領(lǐng)導x年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考,我覺得這里的一切現(xiàn)實離我所追求的目標越來越遠。

此致

敬禮!

  辭職申請人:xx

  20xx年x月x日

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