員工工作計(jì)劃合集14篇
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編整理的員工工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
員工工作計(jì)劃 篇1
好的開(kāi)端是成功的'一半,在新的一年里結(jié)合自身能力對(duì)20xx年的成長(zhǎng)進(jìn)行規(guī)劃,亦是計(jì)劃性成長(zhǎng),勤奮務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)付出與收獲。
在軟件行業(yè)里,業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或項(xiàng)目的燈塔。為了保障產(chǎn)品或項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊開(kāi)發(fā),我時(shí)刻對(duì)需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。計(jì)劃在 在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,多向咨詢(xún)服務(wù)中心xx或客戶(hù)xxx學(xué)習(xí)。積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓住并把握到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)面對(duì)面的業(yè)務(wù)溝通交流。溝通交流后與同事積極探討共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步。
計(jì)劃在網(wǎng)下的智能電表業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)業(yè)務(wù)探究,了解生產(chǎn)和其他類(lèi)業(yè)務(wù)。對(duì)行業(yè)類(lèi)典型產(chǎn)品學(xué)習(xí),提煉依附類(lèi)項(xiàng)目或工具。
如果說(shuō)軟件產(chǎn)品和項(xiàng)目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是“肉”,那么技術(shù)平臺(tái)就是支撐整個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品的骨骼。只有當(dāng)骨骼只夠強(qiáng)大、健壯,才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說(shuō)明亦是我們經(jīng)濟(jì)效益)。
新的一年里結(jié)合現(xiàn)實(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)技能突破,提升自身專(zhuān)業(yè)能力。更好的為創(chuàng)造公司利益,做出如下計(jì)劃:
1、計(jì)劃對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā)工作,保障各經(jīng)營(yíng)單位xx利益,評(píng)估市場(chǎng)效益。
2、在工作中提煉公司技術(shù)積累,為沉淀公司技術(shù)平臺(tái)做貢獻(xiàn)。 成長(zhǎng)的進(jìn)步需要臺(tái)階,方案”、“技術(shù)模型”、“xx時(shí)序圖”)
3、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作磨合管理以及對(duì)合作伙伴協(xié)調(diào)管理。
4、優(yōu)化工作管理模式,執(zhí)行公司的規(guī)范建設(shè),積累社會(huì)、工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到能夠在工作中找到積累管理經(jīng)驗(yàn)成就感。在 轉(zhuǎn)眼又是一年走過(guò),作為xxx房地產(chǎn)的一名銷(xiāo)售員工,在過(guò)去一年來(lái)的工作中,我以思想和熱情作為動(dòng)力,在20xx年里拼搏奮斗,并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿闪诉@一年來(lái)的'工作目標(biāo)!
對(duì)于自己在上一年來(lái)的工作收獲,我是感到滿(mǎn)意的。不僅僅是因?yàn)槲彝瓿闪诉@一年來(lái)對(duì)自己的目標(biāo)要求,更是我能在20xx年,收獲更多額外的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)比自身的目標(biāo),這才是更加因該追求的收獲!
如今,年末的總結(jié)中,大家都對(duì)自己的成績(jī)和收獲了更清楚的了解,分析自己在工作的中的收獲,我對(duì)自己的成績(jī)也漸漸的冷靜了下來(lái)。盡管在領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的幫助下,我們每個(gè)人在工作中都取得了更高的成就在,但對(duì)比那些優(yōu)秀的同事,我依舊還有很多不足和遺憾。尤其是回顧了一年來(lái)在工作中沒(méi)能抓住的機(jī)會(huì),這份遺憾就更重了。為此我在這里對(duì)新一年的工作做如下計(jì)劃和目標(biāo):
一、思想完善
銷(xiāo)售的工作中,比的就是你爭(zhēng)我?jiàn)Z,客戶(hù)的資源是有限的,但房地產(chǎn)的銷(xiāo)售卻不在少數(shù)。我們不僅要在公司內(nèi)部比拼競(jìng)爭(zhēng),更要支起整個(gè)團(tuán)隊(duì),與其他的公司競(jìng)爭(zhēng)!
也正因此,我們必須在思想上嚴(yán)格的保持積極性和競(jìng)爭(zhēng)性的,要在實(shí)現(xiàn)上重視起競(jìng)爭(zhēng),要有緊迫感,有目的性。
在新的一年里,我要聯(lián)合自身的目標(biāo)加強(qiáng)自我的思想,讓我能在工作中不斷的提高自身的追求,提高工作的積極性和團(tuán)體性,更好的去完善自己,為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)。
二、業(yè)務(wù)能力的提升
在銷(xiāo)售的工作的提升上,首先我要加強(qiáng)自身的知識(shí)儲(chǔ)備,提高對(duì)xxx公司目前房型的了解,并去分析市面上其他出售的一、二手房,考慮產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比和優(yōu)勢(shì)。此外,更要及時(shí)的跟進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展,了解市場(chǎng)的需求。分析出自己的計(jì)劃和目標(biāo)。
在這一方面,我要大力拓展自己對(duì)知識(shí)的儲(chǔ)備,并擴(kuò)寬消息渠道,做到在工作中的知己知彼,能更好的掌握行業(yè)的變化。
其次,要加強(qiáng)基礎(chǔ)能力。溝通、銷(xiāo)售、服務(wù)等方面的完善,積極提高本身基礎(chǔ)素質(zhì),并能認(rèn)真做到公司的要求和目標(biāo),完善個(gè)人工作。
新的一年即將到來(lái),在銷(xiāo)售的工作上,除了做好準(zhǔn)備和計(jì)劃,每個(gè)人在實(shí)際的工作中還是要各憑本事,我會(huì)更多的在實(shí)戰(zhàn)中加強(qiáng)自己,鍛煉自己,努力將今年的工作做到更好!
員工工作計(jì)劃 篇2
不經(jīng)意間間,趕到中軟海晟云南省企業(yè)己經(jīng)有大半年時(shí)間了,在新項(xiàng)目研發(fā)的工作上,經(jīng)歷了許多甜酸苦辣,了解了許多亦師亦友,得到了許多成功經(jīng)驗(yàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我發(fā)展的室內(nèi)空間、膽量和自信心。在這里大半年的時(shí)間段里,根據(jù)自己的勤奮努力,在工作上獲得了一定的成效,但也存有了眾多不夠。回望過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下所示:
一、工作匯報(bào)
在從趕到企業(yè)到現(xiàn)在時(shí)間里,依次參加了臨滄市煙草局倉(cāng)儲(chǔ)填寫(xiě)系統(tǒng)軟件、曲靖市煙草局代辦代儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)和如今已經(jīng)參加的貯備新項(xiàng)目:云南煙草倉(cāng)儲(chǔ)物流信息管理系統(tǒng)。
二、在工作上關(guān)鍵存在的不足有:
1、因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)流程并不是很了解,因此在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的歷程中多次發(fā)生由于工作的緣故,而返工的狀況,可是根據(jù)這大半年多的熟悉和學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)有關(guān)的步驟擁有愈來(lái)愈深的了解。
2、在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中,使用許多新的技術(shù)性,因?yàn)檠邪l(fā)時(shí)間急促,發(fā)覺(jué)的問(wèn)題不可以立刻處理,可是開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的全過(guò)程,與此同時(shí)也是了解的全過(guò)程,根據(jù)持續(xù)的了解和匯總,碰到的問(wèn)題都獲得了不錯(cuò)的處理。
3、在工作中前期,對(duì)工作中了解不足,欠缺全局觀,對(duì)煙草缺乏掌握和剖析,對(duì)工作中精準(zhǔn)定位認(rèn)知不夠。進(jìn)而對(duì)作業(yè)的最佳步驟了解不足,邏輯能力缺乏,結(jié)構(gòu)性思維欠缺。但是我堅(jiān)信,在日后的工作上,我能持續(xù)的了解和思索,進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)作業(yè)的思維能力進(jìn)而作出工作中的最佳步驟。
三、工作心得
1、在這里大半年的工作中實(shí)踐活動(dòng)中,我參加了很多團(tuán)體進(jìn)行的工作中,與同事的交往十分密切和諧,在這個(gè)環(huán)節(jié)中我加強(qiáng)了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)精神。在信賴(lài)自身和別人的根基上,觀念統(tǒng)一,行動(dòng)一致,那樣的精英團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、攻無(wú)不克。
上半年度工作上,許多工作中是一起實(shí)現(xiàn)的,在這個(gè)工程項(xiàng)目中,大伙兒相互之間提示和填補(bǔ),進(jìn)一步提高了工作效能,全部的工作上溝通交流是最重要的,一定要把信息資源管理的立即、合理和清楚。
2、工作中的每一步都需要精確細(xì)膩,力爭(zhēng)精細(xì)化管理,在這類(lèi)心理狀態(tài)的輔導(dǎo)下,我還在日常工作上獲得了令自身令人滿(mǎn)意的考試成績(jī)?梢苑e極主動(dòng)自信心的行動(dòng)起來(lái)是這大半年我還在心理狀態(tài)層面較大的發(fā)展,F(xiàn)在的我常常理智的剖析自身,了解自己的部位,問(wèn)一問(wèn)自身投入了是多少;時(shí)時(shí)刻刻還記得工作任務(wù)要精細(xì)化管理定量化,個(gè)人利益要模糊不清測(cè)算;碰到風(fēng)險(xiǎn)性要立即避開(kāi),出了問(wèn)題要敢于擔(dān)當(dāng)。
3、在大半年的工作上,通過(guò)具體的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深刻領(lǐng)會(huì)了工程項(xiàng)目上每一次變動(dòng)、每一次時(shí)間的滯延全是對(duì)企業(yè)非常大的損害,這就必須我們?cè)趯?shí)際開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)以前,一定要對(duì)工作流程很掌握,在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)以前,多艱辛一下,降低由于自身對(duì)業(yè)務(wù)流程的不了解或是招標(biāo)方對(duì)作業(yè)的步驟不可以有效的表述的緣故,而再次返工的痛楚。
在大半年的工作上,我學(xué)習(xí)到了許多技術(shù)性上和業(yè)務(wù)流程上的專(zhuān)業(yè)知識(shí),也加強(qiáng)了工程項(xiàng)目的品質(zhì)、成本費(fèi)、進(jìn)展觀念;與身旁朋友的協(xié)作更為的心有靈犀,全是我的師傅,從她們的身上領(lǐng)悟到了許多知識(shí)與技能和人生道理,也十分幸運(yùn)在剛上道的過(guò)程中能有她們?cè)谏磉。我一定?huì)和他們凝結(jié)成一個(gè)優(yōu)異的精英團(tuán)隊(duì),作出更快的考試成績(jī)。
四、工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
通過(guò)大半年年的工作中學(xué)習(xí)培訓(xùn),我就發(fā)覺(jué)了自身離一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)秀人才也有差別,關(guān)鍵反映在工作能力、工作習(xí)慣和工作中邏輯思維的不成熟,也就是我之后要在工作上不停磨煉和提升自己的地區(qū)。細(xì)心總結(jié)一下,自身在大半年的工作上關(guān)鍵有下列層面做得不是很好:
1、工作中的邏輯性不足清楚,要分辨主次和分清主次;
在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)間很匆忙的情形下,事兒多了,就一定要有詳實(shí)而次序明晰的方案,什么要馬上進(jìn)行,什么可以慢慢加班加點(diǎn)進(jìn)行,20xx年在方案上自身發(fā)展非常大,但在這方面也有非常大的提升室內(nèi)空間。
2、對(duì)步驟不足了解;
在大半年工作上,發(fā)覺(jué)由于步驟的問(wèn)題而不清楚怎樣著手的狀況有點(diǎn)兒多,包含不正確與錯(cuò)漏也有那時(shí)候設(shè)計(jì)方案考量不及時(shí)的地區(qū),針對(duì)這方面的調(diào)節(jié)幅度明顯不足。平常一直在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),但歸根結(jié)底對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解才算是新項(xiàng)目非常好進(jìn)行的前提條件
3、工作中不足精細(xì)化管理;
平常的工作中間距精細(xì)化管理工作中缺乏一個(gè)隨時(shí)隨地自我反思隨時(shí)隨地升級(jí)改動(dòng)的全過(guò)程,盡管工作中也常;剡^(guò)頭來(lái)再看、做匯總,但缺乏周期性,例如作用調(diào)整等隨時(shí)隨地有升級(jí)的主要內(nèi)容就有可能致使別的的地點(diǎn)發(fā)生不正確。之后本人工作上要專(zhuān)業(yè)留一個(gè)時(shí)間去匯總和思考,那樣才能夠完成精細(xì)化管理。
4、工作方式不足靈便;在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的歷程中,周邊可以運(yùn)用資源的就需要靈活運(yùn)用,該讓別的單位或是工作人員適用的就規(guī)定適用,不必把事兒捂在自已手里,一是危害進(jìn)展,二是不可以保質(zhì)保量。辦事分清主次,抓基本矛盾,斷絕來(lái)往,什么是做好本職工作,什么是給予的協(xié)助,什么是自身務(wù)必要做的,都需要想清晰。怎么和別的單位開(kāi)展溝通交流,怎么和本單位工作人員做好溝通交流,怎么和顧客溝通交流,怎樣才能給予優(yōu)質(zhì)的服務(wù)項(xiàng)目又不容易多做崗位職責(zé)外事兒,之后是必須關(guān)鍵溝通交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)的地區(qū)。
5、欠缺工作經(jīng)歷,尤其是當(dāng)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn);
20xx年的當(dāng)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)擁有非常大的提升,對(duì)所有新項(xiàng)目逐漸剖析到開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)擁有了解,但在一些小細(xì)節(jié)上還欠缺認(rèn)知能力,實(shí)際的作法還欠缺掌握,必須在日后的工作上進(jìn)一步學(xué)習(xí)幅度。
6、缺乏平常工作中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)匯總;
這大半年在工作匯報(bào)上擁有發(fā)展,但仍不足,假如每日、每星期、每月都轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)思索一下自身工作的是與非、成敗得失,會(huì)更快的發(fā)展。在日后的工作上,該項(xiàng)也做為關(guān)鍵來(lái)提升自己。
7、辦事不足堅(jiān)決,拘于關(guān)鍵點(diǎn),有拖拉狀況;
拖拉狀況就是我非常大的'一個(gè)缺陷,一切總是要拖至后邊,假如工作中更積極主動(dòng)一些,更敢打敢拼一些,會(huì)防止工作方面的許多沒(méi)必要的不正確。實(shí)際上有時(shí),不一定要把工作中保證細(xì)才算是最好是的。進(jìn)展、品質(zhì)、成本費(fèi)充分考慮,抓基本矛盾,處理關(guān)鍵問(wèn)題,隨時(shí)隨地調(diào)整。諸事做細(xì)通常會(huì)把自己局限于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)好有缺憾也是工作上的一個(gè)發(fā)展,也是對(duì)精細(xì)化管理工作中的一個(gè)規(guī)定。
在日后的工作上,我一定每時(shí)每刻留意調(diào)整自身不夠的地區(qū),一定會(huì)培養(yǎng)優(yōu)良的工作習(xí)慣,發(fā)展為一名企業(yè)出色的專(zhuān)業(yè)化優(yōu)秀人才。
五、工作規(guī)劃
下年,企業(yè)要發(fā)展新的煙草局軟件應(yīng)用行業(yè),壓力會(huì)非常大,要任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),安安穩(wěn)穩(wěn)地搞好每一項(xiàng)工作中,解決好每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),全面提高自身的專(zhuān)業(yè)能力和執(zhí)行能力,盡早的生長(zhǎng)和發(fā)展。
在其中,以下幾個(gè)方面就是我下年關(guān)鍵要提升的地區(qū):1、要提升作業(yè)的自覺(jué)性,辦事索性堅(jiān)決,不優(yōu)柔寡斷;2、工作中要以問(wèn)題為導(dǎo)向、重視結(jié)果,一切作業(yè)緊緊圍繞著總體目標(biāo)的進(jìn)行;3、要提升全局觀念,是不是能讓別人的工作中更暢順做為評(píng)判工作中的尺標(biāo);4、掌握一切可能提升專(zhuān)業(yè)技能,加強(qiáng)平常專(zhuān)業(yè)知識(shí)匯總工作中;5、精細(xì)化管理工作方式的考慮和實(shí)踐活動(dòng)。
實(shí)際上做為一個(gè)新員工,全部的地點(diǎn)全是必須了解的,多聽(tīng)聽(tīng)、多看看、想太多、多做、多溝通交流,向每一個(gè)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)她們手上的出色工作習(xí)慣,豐富多彩的專(zhuān)業(yè)能力,相互配合著具體工作中持續(xù)的發(fā)展,無(wú)論在什么條件下,我還堅(jiān)信這兩個(gè)方面:一是三人行言必信行必果,二是誠(chéng)信贏天下。
在參與工作中的這大半年中,有時(shí)深入的體驗(yàn)到,把自己全部的時(shí)間精力都資金投入進(jìn)來(lái),技術(shù)性工作中都不太可能保證極致水平,終究技術(shù)性工作中太復(fù)雜,新項(xiàng)目多而每人必備少,但多投入一些,工作中便會(huì)提升一些,這就必須踏踏實(shí)實(shí)靜下心去做事情,便是企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)理念:崗位辦事,誠(chéng)實(shí)守信待人接物。
員工工作計(jì)劃 篇3
一、自覺(jué)遵守公司的財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)守工作崗位,忠實(shí)履行工作職責(zé),真誠(chéng)的面對(duì)顧客。禮貌待人。
二、嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),在調(diào)整價(jià)格時(shí)必須按照價(jià)格通知操作,不得私自作主,特殊價(jià)格由主管領(lǐng)導(dǎo)簽單附在票后,方可執(zhí)行。
三、認(rèn)真做好開(kāi)票工作,要求準(zhǔn)確無(wú)誤,噸位與單價(jià)填寫(xiě)不得顛倒。
四、認(rèn)真做好分割票的工作,每次分割票依次分割(如順序不對(duì)分割差錯(cuò),導(dǎo)致公司損失)由開(kāi)票員自己承擔(dān)。
五、當(dāng)日下班統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日的'開(kāi)票數(shù)量及金額與收銀員核對(duì),并報(bào)財(cái)務(wù)部核對(duì)。
六、月終及時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的開(kāi)票數(shù)量及金額,報(bào)財(cái)務(wù)部核對(duì)。
七、妥善保管好空白銷(xiāo)售票,上班時(shí)間做到不遲到,不早退。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)開(kāi)票員崗位職責(zé)
1、按照公司分銷(xiāo)流程接收,登記訂單審核人員核定(經(jīng)過(guò)批準(zhǔn))下達(dá)執(zhí)行的采購(gòu)訂單,錄入,審核,打印發(fā)貨流轉(zhuǎn)單據(jù)并及時(shí)傳遞。
2、制作發(fā)貨流轉(zhuǎn)單據(jù)應(yīng)及時(shí)自檢,互檢,確保所制單據(jù)內(nèi)容與采購(gòu)單的一致性。如有差異,及時(shí)聯(lián)系訂單審核人員重新確認(rèn)。
3、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)分銷(xiāo)模塊本人用戶(hù)名下的操作的正確和準(zhǔn)確性。
4、接受委托加蓋(備貨計(jì)劃專(zhuān)用章)和(提貨專(zhuān)用章)。
5、整理,歸檔,查詢(xún),核對(duì),調(diào)整發(fā)貨流轉(zhuǎn)單據(jù)。
6、協(xié)調(diào)配給,調(diào)整,制作銷(xiāo)售退貨,運(yùn)輸丟胎,運(yùn)輸串貨相應(yīng)單據(jù)。
7、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
開(kāi)票員工作要求:
1、認(rèn)真填寫(xiě)票據(jù),將明達(dá)領(lǐng)料單編號(hào),記錄在票據(jù)上,并準(zhǔn)確記錄核票時(shí)間,開(kāi)票過(guò)程中遇特殊情況,及時(shí)與值班人員聯(lián)系。
2、認(rèn)真填寫(xiě)日統(tǒng)計(jì)表,如出現(xiàn)錯(cuò)誤用紅色筆標(biāo)注,并在備注欄注明。
3、票根編號(hào)統(tǒng)計(jì)有誤與票根總數(shù)核對(duì),以票根數(shù)量為準(zhǔn)。
4、開(kāi)票過(guò)程中遇票據(jù)印刷錯(cuò)誤,多出的票據(jù)照常開(kāi),少印刷的票據(jù)要詳細(xì)記錄數(shù)量,所有印刷錯(cuò)誤要在票封面注明,并與日統(tǒng)計(jì)表備注欄備注。
5、車(chē)輛運(yùn)輸路線(xiàn)按當(dāng)天車(chē)輛運(yùn)輸分組表開(kāi)票,除裝載純土車(chē)輛可臨時(shí)發(fā)往
員工工作計(jì)劃 篇4
今年上半年,我區(qū)科技工作在省廳、市局的指導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,積極開(kāi)展各項(xiàng)科技工作。今年下半年,我局繼續(xù)以科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)為著手點(diǎn),深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,突出高新技術(shù)培育、成果轉(zhuǎn)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等關(guān)鍵,力爭(zhēng)完成今年指標(biāo)任務(wù)。
一、推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè)
1、聚焦特色產(chǎn)業(yè)。我區(qū)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)以輸變電產(chǎn)業(yè)鏈為主題,推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群。下半年,我區(qū)將與特變、金杯、恒飛三家輸變電龍頭企業(yè)續(xù)簽第二年度合作協(xié)議,并在協(xié)議中明確,各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化分解,包括利稅新增、專(zhuān)利申請(qǐng)、R&D、高企、人才引進(jìn)、專(zhuān)利質(zhì)押等等,通過(guò)后補(bǔ)助的形式,完成一項(xiàng),補(bǔ)助一項(xiàng),激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。
2、優(yōu)化創(chuàng)新載體。我區(qū)于20xx年x月x日成立中小微企業(yè)服務(wù)中心,并爭(zhēng)取省科技廳中央引導(dǎo)地方發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金50萬(wàn),通過(guò) 區(qū)政府第五次常務(wù)會(huì)決定,提供四間辦公室給服務(wù)中心作為工作場(chǎng)所配套。下半年,我區(qū)將服務(wù)中心投入實(shí)際運(yùn)營(yíng),為企業(yè)提供政策咨詢(xún)、人才培訓(xùn)、專(zhuān)利申請(qǐng)、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)交易、孵化企業(yè)等工作,填補(bǔ)我區(qū)科技服務(wù)平臺(tái)的空白,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)。同時(shí)建立網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)——xx科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),涵蓋科技政策、科技動(dòng)態(tài)、科技成果、科技專(zhuān)家、大學(xué)城科技合作、需求征集、網(wǎng)上申報(bào)等等多方面內(nèi)容。
二、開(kāi)展科技培訓(xùn)和宣傳,增強(qiáng)企業(yè)科創(chuàng)意識(shí)
1、開(kāi)展創(chuàng)新培訓(xùn)。舉辦科技相關(guān)工作培訓(xùn),對(duì)各鎮(zhèn)、街道負(fù)責(zé)工業(yè)經(jīng)濟(jì)及科技的`分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)貿(mào)辦主任,區(qū)工業(yè)集聚區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)相關(guān)代表進(jìn)行科技政策解讀、高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)、專(zhuān)利申請(qǐng)、技術(shù)合同交易額、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、企業(yè)上云和安防宣傳等方面的培訓(xùn)。
2、機(jī)構(gòu)單獨(dú)輔導(dǎo)。與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,對(duì)具有潛力的企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)利挖掘開(kāi)發(fā)申報(bào),對(duì)沒(méi)有核心技術(shù)的企業(yè)開(kāi)展調(diào)研,選擇符合的專(zhuān)利技術(shù)進(jìn)行技術(shù)合同交易,指導(dǎo)符合條件企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)。
三、開(kāi)展雙打執(zhí)法,穩(wěn)定市場(chǎng)秩序
1、開(kāi)展科技執(zhí)法。下半年,我區(qū)將聯(lián)合區(qū)經(jīng)科信局、區(qū)工商局、食藥分局對(duì)我區(qū)存在專(zhuān)利對(duì)藥品、器械、工具等等商品排查執(zhí)法,查處涉嫌假冒專(zhuān)利行為等案件,并責(zé)令其改正。
2、建設(shè)兩法平臺(tái)。聯(lián)合區(qū)雙打領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,共同做好兩法銜接平臺(tái)案件錄入工作,確保完成市局安排工作任務(wù),案件公開(kāi)率達(dá)100%。
四、筑巢引鳳,服務(wù)高科技企業(yè)入駐
1、落地。繼續(xù)跟進(jìn)入駐我區(qū)事宜,做好服務(wù),解決原財(cái)政局大樓搬遷問(wèn)題。與簽訂協(xié)議,將湘南地區(qū)及xx自治區(qū)的教育考試數(shù)據(jù)中心設(shè)立在我區(qū),將、營(yíng)業(yè)收入及企業(yè)所得稅收統(tǒng)一由我區(qū)稅務(wù)出票。同時(shí)該公司還將與我區(qū)共同建造xx區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心,充分運(yùn)用在云平臺(tái)、信息統(tǒng)計(jì)分析方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),建立適合我區(qū)乃至我市中小企業(yè)發(fā)展的大數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)中心,并籌備申辦國(guó)家工信部認(rèn)可并扶持的國(guó)家級(jí)中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。
2、引進(jìn)先導(dǎo)快線(xiàn)。引進(jìn)先導(dǎo)快線(xiàn)xx公司總部至我區(qū)雙創(chuàng)中心,并享受相關(guān)優(yōu)惠政策,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)方面提供服務(wù),爭(zhēng)取在9月份,將遷入、辦公相關(guān)手續(xù)工作做好。
五、科技扶貧,扶貧要先扶智
整合科技人才資源,強(qiáng)化智力扶貧。通過(guò)聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)方面科技專(zhuān)家為科技特派員,給幫扶貧困村、貧困戶(hù)開(kāi)展蔬菜瓜果種植技術(shù)等科技創(chuàng)新培訓(xùn),通過(guò)先進(jìn)種植技術(shù)傳授,提高貧困地區(qū)生產(chǎn)能力、產(chǎn)品價(jià)值。
六、走訪學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
今年下半年,對(duì)全省科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)項(xiàng)目中取得較好成效的縣市區(qū)通過(guò)拜訪學(xué)習(xí)等方式,獲知?jiǎng)?chuàng)新做法,并融會(huì)貫通,結(jié)合實(shí)際情況運(yùn)用至我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)中。
員工工作計(jì)劃 篇5
xxxx管委會(huì)在xxxx區(qū)區(qū)委、區(qū)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞xxxx任務(wù)目標(biāo),成立并實(shí)施開(kāi)發(fā)區(qū)融資項(xiàng)目工作,業(yè)務(wù)內(nèi)容主要涉及xxxx范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、土地儲(chǔ)備項(xiàng)目、中小企業(yè)集合債券等。通過(guò)舉債融資,主動(dòng)向各金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款,20xx年累計(jì)獲得融資資金共計(jì)1、6億元,較好緩解了xxxx建設(shè)的資金壓力,在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐過(guò)程中發(fā)揮了重要作用,在未來(lái)的工作中,xxxx管委會(huì)還將不遺余力的開(kāi)展各項(xiàng)工作,積極加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,爭(zhēng)取將開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)及融資工作推向新臺(tái)階,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、20xx年在xxxx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)財(cái)政及有關(guān)職能部門(mén)的大力支持配合下,20xx年4月成立了“安順市xxxx區(qū)新鑫源投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司”注冊(cè)資金壹億元,認(rèn)繳資本金貳千萬(wàn)元。在現(xiàn)階段政府平臺(tái)公司融資極度困難的情況下,新鑫源公司在貴州銀行通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)方式融資壹億元,xxxx工業(yè)xxxx開(kāi)發(fā)建設(shè)公司在農(nóng)發(fā)行融資6400萬(wàn)元,xxxx的下屬公司全年累計(jì)獲得16400萬(wàn)元的銀行貸款。但xxxx的下屬公司自己申報(bào)項(xiàng)目貸款沒(méi)有市、區(qū)兩級(jí)政府做后盾支持,銀行的審核將更加嚴(yán)格,且公司的資本金不足也增加了貸款難度。從商業(yè)銀行貸款融資需要有產(chǎn)權(quán)清晰、合法合規(guī)的有效抵押物,后期有穩(wěn)定的返還貸款本
金及利息的來(lái)源。而xxxx的下屬公司作為政府融資平臺(tái),受到商業(yè)銀行更多的準(zhǔn)入限制。
二、解讀政策,蓄勢(shì)待發(fā)。
1、在未來(lái)的工作中,xxxx將不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,深入解讀國(guó)家融資相關(guān)政策,根據(jù)融資政策20xx年2月成立新的承貸主體(貴州安青新建投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司已完成注冊(cè)手續(xù),注冊(cè)資本金貳億元,認(rèn)繳6000萬(wàn)元)。
2、xxxx下屬公司針對(duì)極其嚴(yán)峻的融資形勢(shì)將擬對(duì)路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行整合包裝并結(jié)合“安順青島共建產(chǎn)業(yè)發(fā)展園”概念,向貴州銀行申請(qǐng)貸款3億元,主要以安順青島共建發(fā)展園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)為中心,與兩六路后續(xù)建設(shè)、西二路土地整治項(xiàng)目、二環(huán)路東段項(xiàng)目等其中的一個(gè)或兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整合融資,現(xiàn)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料在整理中。
3、通過(guò)積極申請(qǐng)省經(jīng)信委關(guān)于支持全省xxxx建設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)資金(該項(xiàng)資金為3、5億元)部分,省中小企業(yè)辦關(guān)于支持全省xxxx環(huán)保建設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)資金(該項(xiàng)資金為5000萬(wàn))部分用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三、循序漸進(jìn),全面推進(jìn)。啟動(dòng)土地收儲(chǔ)貸款項(xiàng)目,目前西二號(hào)路土地儲(chǔ)備項(xiàng)目已獲得土地相關(guān)立項(xiàng)批文。根據(jù)城市用地規(guī)劃,正在進(jìn)行項(xiàng)目收儲(chǔ)用地范圍的'調(diào)整,在銀行允許的范圍內(nèi),將已取得用地批文且征地難度較小的地塊納入該項(xiàng)目用地范圍,加快項(xiàng)目工作進(jìn)度,爭(zhēng)取使項(xiàng)目融資資金到位
四、整合閑置資金,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。通過(guò)申請(qǐng)調(diào)整融資資金使
用范圍,盡量發(fā)揮融資資金的使用效益。如西二號(hào)路土地整治項(xiàng)目,資金約有6400萬(wàn)元,通過(guò)區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào),將項(xiàng)目資金使用范圍調(diào)整,擬爭(zhēng)取將該款項(xiàng)用于場(chǎng)區(qū)外道路的建設(shè)。
五、創(chuàng)新機(jī)制、體制,全力發(fā)展。
1、創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,創(chuàng)新投融資方式,加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的溝通,進(jìn)一步挖掘xxxx土地等潛在融資資源,做好下一步xxxx建設(shè)土地儲(chǔ)備,提高項(xiàng)目融資工作效率,確保融資及時(shí)到位,力爭(zhēng)20xx年xxxx融資3億以上。
2、要有進(jìn)入資本市場(chǎng)并帶動(dòng)民間資本進(jìn)入xxxx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有效方法。把融資工作與招商引資工作相結(jié)合,把企業(yè)的金融服務(wù)與融資結(jié)合起來(lái),突出以地生財(cái)投融資,實(shí)施政府壟斷土地市場(chǎng),強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),招商引資,吸引外資、民間和閑散資金。通過(guò)改變土地類(lèi)型、重新評(píng)估、注入新資產(chǎn)等方式增加可抵押資產(chǎn)總量和質(zhì)量,提高抵押資產(chǎn)的使用效率。
面對(duì)全新的工作任務(wù)、全新的金融發(fā)展形勢(shì),xxxx管委會(huì)在下一步工作中將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于探索,攻堅(jiān)克難,努力開(kāi)辟融資工作新局面。
員工工作計(jì)劃 篇6
xxxx年4月份工程項(xiàng)目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),本著早建設(shè)、早投產(chǎn)、早受益的基本原則,實(shí)現(xiàn)小沙龍-萬(wàn)t/a鐵礦采選礦項(xiàng)目按期進(jìn)入正常化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。
一、編制原則
1、根據(jù)公司-年總年度計(jì)劃。
2、遵循項(xiàng)目報(bào)建的正常辦理程序。
3、根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排施工進(jìn)度。
4、遵從-縣當(dāng)?shù)刈匀粴夂驐l件。
二、編制依據(jù)
根據(jù)公司年度總計(jì)劃及近期工作安排,立足于-研究院4月初提報(bào)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,編制4月份工作計(jì)劃。
三、計(jì)劃內(nèi)容
1、進(jìn)度計(jì)劃
、拧⑥k理項(xiàng)目建設(shè)用地手續(xù)、住建局、安監(jiān)局等部門(mén)規(guī)定的相關(guān)手續(xù),保證-鐵礦項(xiàng)目x月x日開(kāi)工,具備施工單位進(jìn)廠的條件;
、、設(shè)立-縣項(xiàng)目辦事處,租賃生活辦公場(chǎng)所,購(gòu)置辦公、生活日常用品,具備入住條件;
、恰⒔M織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),安排監(jiān)理、施工單位的招投標(biāo)及各方合同簽訂事宜;
⑷、提前做好廠區(qū)基準(zhǔn)點(diǎn)的核準(zhǔn)校驗(yàn)和施工單位進(jìn)廠技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作;
、、逐步完善-項(xiàng)目施工許可證的辦理手續(xù),力求達(dá)到月底施工單位進(jìn)廠的條件;
⑹、采礦許可證的'年檢工作,按相關(guān)程序進(jìn)行辦理,確保采礦工作正常進(jìn)行;
⑺、設(shè)計(jì)施工圖,按照長(zhǎng)沙礦冶研究院的供圖計(jì)劃,安排專(zhuān)人跟蹤負(fù)責(zé),督促設(shè)計(jì)工作按計(jì)劃進(jìn)行;
、、礦山建模工作,按合同要求進(jìn)行,按期完成初步建模和人員初級(jí)培訓(xùn)工作。
具體的計(jì)劃時(shí)間及相關(guān)負(fù)責(zé)人詳見(jiàn)附表:
2、投資計(jì)劃
4月份計(jì)劃總投資約-萬(wàn)元,其中建設(shè)用地投資約-,選礦實(shí)驗(yàn)投資-萬(wàn),房屋租賃預(yù)付款-萬(wàn),-采選設(shè)計(jì)-萬(wàn)。具體投資情況詳見(jiàn)附表:
四、計(jì)劃實(shí)施措施
1、項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目建設(shè)程序,提前收集準(zhǔn)備項(xiàng)目報(bào)建所需資料;
2、項(xiàng)目部安排專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人跟蹤選礦實(shí)驗(yàn)、采選設(shè)計(jì)工作,督促實(shí)驗(yàn)、采選尾設(shè)計(jì)按計(jì)劃進(jìn)行。
3、項(xiàng)目部人員精誠(chéng)合作,團(tuán)結(jié)一致,提高本部門(mén)員工的素質(zhì)、管理水平,嚴(yán)格按照計(jì)劃表進(jìn)行工作。
五、存在的問(wèn)題
1、根據(jù)項(xiàng)目報(bào)建的相關(guān)程序,結(jié)合設(shè)計(jì)院的供圖計(jì)劃,很難實(shí)現(xiàn)小沙龍項(xiàng)目5月9日正式開(kāi)工。
2、通過(guò)前期與當(dāng)?shù)卣块T(mén)的多次協(xié)商溝通,在施工許可證未辦理的情況下,能否實(shí)現(xiàn)三通一平工作,得住建局會(huì)通同經(jīng)貿(mào)局和發(fā)改局一同匯報(bào)主管縣長(zhǎng)協(xié)商后才可決定。
員工工作計(jì)劃 篇7
工作目的:
在大學(xué)生活中,紀(jì)律問(wèn)題看似逐漸被淡化了,但其實(shí)為了我們的學(xué)習(xí)、生活更加有序地進(jìn)行,我們還是要強(qiáng)調(diào)一下紀(jì)律的重要性。
工作宗旨:
盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)。
工作原則:
嚴(yán)明紀(jì)律,公正處事,對(duì)同學(xué)們負(fù)責(zé),受同學(xué)們監(jiān)督。
工作目標(biāo):
將我們班打造成一個(gè)學(xué)習(xí)、生活上都有組織、有紀(jì)律、又有愛(ài)的.集體。
新學(xué)期工作打算:
新學(xué)期紀(jì)律委員的工作主要在兩個(gè)方面,一是查寢等紀(jì)律問(wèn)題,一是班級(jí)活動(dòng)這種需要大家共同提議并進(jìn)行策劃的問(wèn)題。
一、查寢問(wèn)題:
因?yàn)橐共粴w宿不管是在性質(zhì)上還是處分方面都是比較嚴(yán)重的問(wèn)題,所以出于對(duì)同學(xué)們?nèi)松戆踩目紤],我們將進(jìn)行查寢并如實(shí)記錄。查寢為每周一次,有固定的時(shí)間安排,暫定方案為我主要負(fù)責(zé)12號(hào)樓211—217共7個(gè)女生宿舍。
二、班級(jí)工作:
負(fù)責(zé)指定班級(jí)工作計(jì)劃,并定期向輔導(dǎo)員匯報(bào)工作。而且,本學(xué)期我們班將會(huì)有許多集體活動(dòng)如聯(lián)誼會(huì)、秋游(未定)等,來(lái)促進(jìn)同學(xué)們的交流,增進(jìn)感情。我們一定會(huì)明確分工,切實(shí)將每一件工作做好、把每一點(diǎn)落實(shí)好。
員工工作計(jì)劃 篇8
一、 工作目標(biāo)
確保教育教學(xué)平穩(wěn)運(yùn)行
全面提升課堂教學(xué)效益
二、 工作要求
教師培訓(xùn)
1. (師德培訓(xùn))加強(qiáng)師德建設(shè),組織職業(yè)道德培訓(xùn),制定教師基本守則,預(yù)防有損師德、有損校德的事情發(fā)生。
2. (技能培訓(xùn))組織老師的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新教師的培養(yǎng)。并開(kāi)設(shè)相關(guān)教師培訓(xùn)課程
教學(xué)開(kāi)展
1.(備課)加強(qiáng)集體備課,注重實(shí)效。集體備課實(shí)行學(xué)科組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,提倡先周備課、先周檢查驗(yàn)收制度,堅(jiān)決杜絕不備課上課或課后補(bǔ)教案的現(xiàn)象,組織優(yōu)秀備課教師評(píng)選活動(dòng)。
2.(授課)加強(qiáng)聽(tīng)課、評(píng)課制度建設(shè),認(rèn)真做好評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng),保證教學(xué)質(zhì)量。每個(gè)星期進(jìn)行不定時(shí)的'聽(tīng)課及評(píng)課,并定時(shí)組織學(xué)生進(jìn)行教學(xué)反饋,對(duì)教師的教學(xué)提出建議。
3.(作業(yè))加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)管理,規(guī)范學(xué)生作業(yè)的布置,作業(yè)設(shè)置要科學(xué)、適度。作業(yè)本批閱實(shí)行統(tǒng)一的格式。提倡布置探究性、實(shí)踐性的家庭作業(yè),避免布置機(jī)械、重復(fù)性作業(yè)。
特色教學(xué)
1.(多媒體教學(xué))課堂建設(shè)與信息技術(shù)相結(jié)合,加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科
教學(xué)的整合。通過(guò)信息技術(shù)在各學(xué)科教學(xué)中有效地學(xué)習(xí)和使用,促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)方式、教師教學(xué)方式和師生互動(dòng)方式的變革,為學(xué)生的多樣化學(xué)習(xí)創(chuàng)造環(huán)境。
2.(實(shí)踐教學(xué))將教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合,例如通過(guò)英語(yǔ)夏令營(yíng),物理面對(duì)面等實(shí)踐活動(dòng)中學(xué)習(xí)知識(shí)。
員工工作計(jì)劃 篇9
本學(xué)年,教研室工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以“有效教研”為基本準(zhǔn)則,堅(jiān)持以“實(shí)事求是”為工作作風(fēng)。在“科學(xué)發(fā)展觀”、“有效教研”、“實(shí)事求是”理念指引下,教研工作緊張而有序,教研室團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力都得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),教研室的管理職能和研究、指導(dǎo)、服務(wù)的責(zé)任都得到了進(jìn)一步的體現(xiàn)。歸結(jié)起來(lái),主要工作情況如下:
一、基本數(shù)據(jù)
表一:教研員常規(guī)工作、個(gè)人成果情況統(tǒng)計(jì)表
一學(xué)年來(lái),教研員聽(tīng)課共20xx節(jié),其中聽(tīng)本區(qū)教師課1481節(jié),占聽(tīng)課總數(shù)的72.9%,每個(gè)教研員平均一學(xué)期聽(tīng)課73節(jié)。本學(xué)年,共組織教研活動(dòng)266場(chǎng),其中承辦市級(jí)教研活動(dòng)31場(chǎng)。
教研員個(gè)人在正規(guī)刊物發(fā)表論文32篇,在市級(jí)教研活動(dòng)中做講座15人次。
表二:我區(qū)教師在市、區(qū)上公開(kāi)課及做講座情況統(tǒng)計(jì)表
本學(xué)年度,我區(qū)教師在市、區(qū)上公開(kāi)課共355節(jié),其中市級(jí)公開(kāi)課70節(jié),區(qū)級(jí)公開(kāi)課285節(jié)。教師在市、區(qū)級(jí)教研活動(dòng)中做講座共168人次,其中,市級(jí)講座17人次,區(qū)級(jí)講座151人次。
二、亮點(diǎn)工作
1、研究和改進(jìn)中小學(xué)教學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)辦法。評(píng)價(jià)是校長(zhǎng)和教師賴(lài)以感受發(fā)展的.喜悅或挫折的主要參照物。教學(xué)評(píng)價(jià)不是為了“甄別”和“排隊(duì)”,重要的是為了“改進(jìn)”和“提高”。在肯定先進(jìn)的同時(shí),尤其重視發(fā)展起點(diǎn)的評(píng)價(jià),努力做到尊重學(xué)校、教師、學(xué)生的差異性,積極倡導(dǎo)“今天比昨天好”,“明天比今天好”的可持續(xù)發(fā)展觀。
2、加強(qiáng)中小學(xué)教學(xué)銜接研究。在教研室內(nèi)涵發(fā)展上,采取課題引領(lǐng)策略,以“中小學(xué)教學(xué)銜接研究”作為教研室組織建設(shè)的課題,以促進(jìn)中小學(xué)教研員加強(qiáng)合作與交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短、和諧共進(jìn)。本學(xué)年,精心組織了中小學(xué)英語(yǔ)、科學(xué)、體育等學(xué)科教學(xué)銜接和初高中物理教學(xué)銜接的研究活動(dòng),有力地推動(dòng)了我區(qū)課程改革不斷向縱深發(fā)展。
3、認(rèn)真做好畢業(yè)年級(jí)的教學(xué)指導(dǎo)。教研室組織了中考年級(jí)教學(xué)情況專(zhuān)題視導(dǎo),相關(guān)學(xué)科教研員組織了小學(xué)六年級(jí)和中考復(fù)習(xí)策略研討活動(dòng)。與區(qū)電教館聯(lián)
員工工作計(jì)劃 篇10
眼間又要進(jìn)入新的一年—20××年了,新的一年對(duì)我們來(lái)產(chǎn)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年.出來(lái)工作已經(jīng)很快的過(guò)了4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí).在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī).
一、熟悉銀行新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作.
銀行在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助.作為銀行一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守銀行規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作.
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主.針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談.期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元).做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況.
2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主.通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò)老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體.以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi)).在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況.
3、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié),帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端.并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《xx省著名商標(biāo)》條件的客戶(hù),做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《xx省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上.做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的.進(jìn)展情況.
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況.首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶(hù)銀行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上.
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃.
學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力.我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量.專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容.
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持.
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí).
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處.我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力.
以上,是我對(duì)20××年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正.火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到銀行領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助.展望20××年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù),爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作.相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20××年新的挑戰(zhàn).
員工工作計(jì)劃 篇11
一、新員工培訓(xùn)內(nèi)容。
。ㄒ唬┚吐毲芭嘤(xùn)(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))(到職前)。
1、致新員工歡迎信(人力資源部負(fù)責(zé))。
2、讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)。
3、準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品。
4、準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料。
5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。
6、準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。
。ǘ┎块T(mén)崗位培訓(xùn)(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))。
1、到職后第一天:
。1)到人力資源部報(bào)到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))。
。2)到部門(mén)報(bào)到,經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)。
。3)介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工,參觀世貿(mào)商城。
(4)部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定。
(5)新員工工作描述、職責(zé)要求。
。6)討論新員工的`第一項(xiàng)工作任務(wù)。
(5)派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
2、到職后第五天:
。1)一周內(nèi),部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話(huà),重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn)。
(2)對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)。
。3)設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。
3、到職后第三十天:
部門(mén)經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn),填寫(xiě)評(píng)價(jià)表。
4、到職后第九十天:
人力資源部經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫(xiě)試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話(huà),告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。
(三)公司整體培訓(xùn):(人力資源部負(fù)責(zé)——不定期)。
1、公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。
2、公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核。
3、公司各部門(mén)功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序。
4、公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,回答新員工提出的問(wèn)題。
二、新員工培訓(xùn)反饋與考核。
1、崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi))。
2、公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表(培訓(xùn)當(dāng)天)。
、3、公司整體培訓(xùn)考核表(培訓(xùn)當(dāng)天)。
4、新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表(到職后30天)。
5、新員工試用期績(jī)效考核表(到職后90天)。
三、新員工培訓(xùn)教材。
1、各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)教材。
2、新員工培訓(xùn)須知。
3、公司整體培訓(xùn)教材。
四、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案。
1、首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度。
2、每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓(xùn)講師。
3、對(duì)推薦出來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)。
4、給每個(gè)部門(mén)印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料。
5、各部門(mén)從xx年xx月開(kāi)始實(shí)施部門(mén)新員工培訓(xùn)方案。
6、每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格。
7、根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)。
8、在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓(xùn)。
員工工作計(jì)劃 篇12
xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門(mén)大力指導(dǎo)下,不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。
xx年上半年,我們共完成商品銷(xiāo)售。億元,較去年同期增長(zhǎng),回顧上半年,我們主要做了以下工作:
、鄙习肽陎xxx除根據(jù)xx總部策劃的營(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以外,另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷(xiāo)售;
、苍诔浞诌M(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷(xiāo)售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了多種適銷(xiāo)的商品,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu),降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷(xiāo)量。
⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費(fèi)者的利益。經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障,xx一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
4經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的.基礎(chǔ)上從各部門(mén)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。
5完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。
6、月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng),以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開(kāi)展了超市服務(wù)月,對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查整改。在xx年下半年當(dāng)中,xxxx將繼續(xù)按照、市府及貿(mào)易局的指示精神開(kāi)展各項(xiàng)工作,尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋(gè)新的臺(tái)階。
7、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問(wèn)題中去,幫政府分憂(yōu)解難。
8、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開(kāi)展的瓶頸,改善工作流程,為員工營(yíng)造更好的工作條件。
9、通過(guò)各種形式增加員工之間、部門(mén)之間、超市與相關(guān)職能部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工,使員工進(jìn)步做好公司的安全工作。
員工工作計(jì)劃 篇13
一、全面實(shí)施規(guī)范化管理
在原有基礎(chǔ)上修定各部門(mén)工作手冊(cè),規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績(jī)效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度
根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。
四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系
從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶(hù)安防知識(shí)的宣傳力度,打開(kāi)聯(lián)防共治的`局面。
五、完善日常管理,開(kāi)展便民工作,提高住戶(hù)滿(mǎn)意度
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶(hù)滿(mǎn)意,大力開(kāi)展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃,開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧社區(qū)。
根據(jù)計(jì)劃,近階段的工作重點(diǎn)是:
1、根據(jù)營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位。
2、根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。
3、擬定車(chē)輛臨停收費(fèi)可行性方案。
4、配合運(yùn)營(yíng)中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展,組織相關(guān)部門(mén)做好準(zhǔn)備工作。
5、按部門(mén)計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。
員工工作計(jì)劃 篇14
公司辦公室員工就是我第一次從業(yè)該類(lèi)工作中,也就是我職業(yè)發(fā)展的一個(gè)新征程,我對(duì)于此事也十分愛(ài)惜,盡最大的勤奮去融入這一職位。我九月份添加企業(yè),在公司各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注具體指導(dǎo)和同學(xué)們的適用協(xié)助下,我努力安穩(wěn)地完成了做好本職工作,也圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的各種事務(wù)管理,本身在各領(lǐng)域都有一定的提高,但也是有不夠,必須未來(lái)堅(jiān)持學(xué)習(xí)、持續(xù)累積工作經(jīng)歷,應(yīng)用所把握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)填補(bǔ)本身還存有的缺點(diǎn),F(xiàn)將20xx年的'工作情況匯總?cè)缦滤荆?/p>
一、以安穩(wěn)的工作責(zé)任心,融入人事工作特性。
公司辦公室是公司運(yùn)行的一個(gè)關(guān)鍵交通樞紐單位,對(duì)公司里外的很多工作中做好融洽、溝通交流,保證上情下達(dá),下情匯報(bào),這就確定了人事工作復(fù)雜的特性。每日除開(kāi)做好本職工作外,還常常有方案以外的事兒必須臨時(shí)性解決,而且一般較為應(yīng)急,讓自己迫不得已學(xué)會(huì)放下手頭上的工作中先去處理,因此這種暫時(shí)性的事務(wù)管理占有了比較多運(yùn)行時(shí)間,常常是匆匆忙忙的一天出來(lái),本來(lái)方案要進(jìn)行的卻沒(méi)有進(jìn)行。但手頭上的作業(yè)也不可以耽擱,今日欠了帳,明日還會(huì)繼續(xù)有別的工作中要去解決,因此,自己常常運(yùn)用休息日來(lái)完成工作中。
公司辦公室的任務(wù)量也是非常大的,尤其是公司會(huì)務(wù)工作較多,這就必須單位職工團(tuán)結(jié)互助。在20xx年來(lái),碰到各種主題活動(dòng)與大會(huì),自己都緊密配合搞好會(huì)務(wù)工作,與單位朋友心往一處想,勁往一處使,不容易斤斤計(jì)較干得多,干得少,只期待把工作中順利完成。
公司辦公室便是個(gè)服務(wù)項(xiàng)目特性的單位,自己用心搞好每一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中,以確保工作中的一切正常進(jìn)行。單位中間碰到別的朋友來(lái)查看文檔或者閱覽文本文檔,自己都是會(huì)立即辦理。屬下組織碰到有關(guān)問(wèn)題來(lái)資詢(xún)或是規(guī)定協(xié)助,自己都是會(huì)第一時(shí)間解釋與處理。以一顆真心實(shí)意的心去為我們服務(wù)項(xiàng)目。
二、盡心盡責(zé),提高工作能力,下列是自己的公司辦公室工作匯報(bào):
1、政府公文核稿存檔立即。文檔的運(yùn)轉(zhuǎn),閱辦嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度規(guī)定,確保各種文檔核稿的及時(shí)性,并立即將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神傳遞至各底層組織。待文檔閱辦結(jié)束后,承擔(dān)文檔的存檔、存放及其查看。
2、立即下達(dá)企業(yè)的各類(lèi)通告。此外承擔(dān)公司辦公室政府公文的擬稿,及其各種主題活動(dòng)會(huì)議報(bào)告的擬好。
3、搞好并梳理會(huì)議紀(jì)要。
4、盡心盡責(zé),搞好行政部門(mén)人力資源工作。用心提高工作能力和日常事務(wù)性工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)干部保持穩(wěn)定的工作紀(jì)律和辦公環(huán)境,使各類(lèi)檔案保管日趨規(guī)范化、規(guī)范性。
5、文檔管理方面。依據(jù)工作必須,隨時(shí)隨地制做各種報(bào)表、文本文檔等,與此同時(shí)進(jìn)行各單位交代打印出、掃描儀、打印的文檔等,對(duì)企業(yè)所派發(fā)的通告、文檔保證立即上通下達(dá)。
6、人事檔案管理工作中。創(chuàng)建在職人員檔案資料,并將在職人員和辭職職工檔案開(kāi)展歸類(lèi)歸檔
7、招聘人才。進(jìn)行工作人員的招聘人才。
8、公司檔案管理工作中。立即把檔案資料存檔并梳理好,有使用檔案資料的,第一時(shí)間找到,并搞好閱覽檔案資料備案。
9、員工技能培訓(xùn)工作中。立即進(jìn)行公司員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
10、立即進(jìn)行上級(jí)部門(mén)的督辦工作中。
11、機(jī)構(gòu)職工簽訂合同和申請(qǐng)辦理商業(yè)保險(xiǎn)的有關(guān)事兒。
在以后的工作上,我將大力加強(qiáng)品德修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮提高工作能力,融入新時(shí)期做好本職工作必須,取長(zhǎng)補(bǔ)短,奮發(fā)圖強(qiáng)工作中,攻堅(jiān)克難,力爭(zhēng)把工作中做的更強(qiáng),塑造公司辦公室的整體形象。
【員工工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
員工人員工作計(jì)劃05-15
員工工作計(jì)劃01-22
員工工作計(jì)劃07-11
員工工作計(jì)劃【熱門(mén)】03-27
員工食堂工作計(jì)劃04-05
員工崗位工作計(jì)劃04-03
【薦】員工工作計(jì)劃03-26
員工工作計(jì)劃【推薦】03-26
【推薦】員工工作計(jì)劃03-29
網(wǎng)格員工作計(jì)劃06-10