精品工作計(jì)劃 12篇
日子如同白駒過隙，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？下面是小編為大家整理的精品工作計(jì)劃 ，歡迎閱讀與收藏。
精品工作計(jì)劃 1
一晃來到重慶也快五個(gè)月了，在這五個(gè)月里我有以下三點(diǎn)要進(jìn)行總結(jié)：
一、組建公司過程中的感受
1、節(jié)約資金（選址目標(biāo)明確、注冊(cè)考慮周全、物流方便快捷）
2、必須詳細(xì)了解市場(chǎng)，招人更要講求方法
3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高辦事效率
先說怎么樣節(jié)約資金，很多人想成立一個(gè)公司都很盲目，什么都不去了解就去做，這樣肯定是要多花很多錢，要成立公司選址很重要，因?yàn)槲覀兪孪茸隽藴?zhǔn)備有目標(biāo)，直接選在石橋鋪，IT業(yè)最集中的地方，接下來就是找房子，高了公司承擔(dān)不起，太小了又不能顯示公司的氣勢(shì)，最后經(jīng)過多方比較我們選擇了現(xiàn)在辦公的地方，地址選好了，開始注冊(cè)公司，這里科技公司太多了，光公司名字都想了好幾天，當(dāng)我們?cè)谧?cè)過程中遇到一點(diǎn)問題在沒有多方咨詢前提下，就準(zhǔn)備選擇另外的地方，這也是不周的，還有就是物流太重要了，有時(shí)候沒有算賬，物流不方便繼勞神又費(fèi)力，當(dāng)初我們也沒有對(duì)物流做太多考慮，但是我們的運(yùn)氣很不錯(cuò)，廠家發(fā)的貨運(yùn)可以直接到公司樓下，我暗自慶信這都是錢呀，這些考慮周全了，不是可以節(jié)省很多資金嗎
這些都做好了，就要了解市場(chǎng)了，當(dāng)初我們只是走馬觀花了解了下，就開始制定價(jià)格，而價(jià)格也只是參考了貴州公司，沒有結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，導(dǎo)致現(xiàn)在業(yè)績(jī)有但不佳。
招人開始我們像湖北一樣打了點(diǎn)招聘啟示，前后貼了有上百張，但是幾乎沒有一個(gè)電話打過來，也經(jīng)常有人才市場(chǎng)的打電話過來，叫我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)招，也花不了多少錢，我也想過，但網(wǎng)絡(luò)上也可以發(fā)布，先看下效果，發(fā)布后有效果了，打電話過來的人多了，但經(jīng)過面試后，很多人都覺得工資少了，還有的覺得太困難了，留下來的還沒開始培訓(xùn)就走了，那么我想他們只是想滿足現(xiàn)狀工資高點(diǎn)就可以了，這樣的人來到我們公司也做不長(zhǎng)，這樣的人來多了，我也要浪費(fèi)太多時(shí)間，那么我就在招聘條件下，寫下一點(diǎn)，求生存我們與你無緣，求發(fā)展我們的團(tuán)隊(duì)雙手歡迎，這樣一發(fā)布，那些沒有理想的人就不會(huì)打電話來了，來的就是想有發(fā)展平臺(tái)的人，也不用考慮長(zhǎng)工資了，通過面試后，他們這些人照樣留了下來，我也不用去花錢給人才市場(chǎng)了，多好呀，所以招人講求方法很重要。
在組建公司的過程中，我們幾個(gè)人也是密切配合，分工明確，這樣我們大家把自已負(fù)責(zé)的事做好，效率也就提高了，進(jìn)度也就加快了，時(shí)間自然就變短了。
二、經(jīng)營(yíng)中的三點(diǎn)注意：
1、注意多搜集準(zhǔn)客戶信息
2、注意業(yè)務(wù)員的成長(zhǎng)
3、注意管理，積極聽取員工建議
公司組建完畢，開始經(jīng)營(yíng)了，我們通過前面的教訓(xùn)與電腦城里的商家、系統(tǒng)集成商，安防監(jiān)控公司進(jìn)行了詳細(xì)溝通，大多數(shù)人都沒有聽說過寶星，對(duì)APC、山特認(rèn)知度很高，又去與同行溝通了下大多數(shù)還是知道寶星，我們對(duì)價(jià)格進(jìn)行了下調(diào)，也找到了比較好的山特渠道，通過了解還發(fā)現(xiàn)了很多同行很少向電腦城里的宣傳，就是在電腦城里面的也如此，我想這就是我們的機(jī)會(huì)，我們大多數(shù)都去拜訪了，向他們介紹我我們公司，很快就有人打電話來詢價(jià)，也有了小單，我們同時(shí)通過電話、網(wǎng)絡(luò)也在不停宣傳但效果不好，沒有訂單，我想到每個(gè)城市現(xiàn)在都有IT名錄，我后來再一個(gè)同行那里找到并得到了這本書，翻開一看是整個(gè)大重慶IT商家名錄，很快就有效果了，訂單來了，詢價(jià)的也多很多了，所以多搜集準(zhǔn)客戶信息太重要了。
公司的發(fā)展必須靠銷售，要銷售增長(zhǎng)就要靠團(tuán)隊(duì)，那么怎么樣搭建團(tuán)隊(duì)就是問題，那先就要留下他們，通常留人兩種情況：能有好的薪酬能有發(fā)展空間
現(xiàn)在我所能提供的就是第二條，要的人我在前面招人的過程中找到了，那么當(dāng)他們來到了公司，首先要讓他們?nèi)娴牧私夤�，之后就是專業(yè)的培訓(xùn)，最后就是開展業(yè)務(wù)了，這也是很重要的，前面的很多公司可以做到，出現(xiàn)問題是在這里，因?yàn)楹芏喙静蛔⒅嘏c他們溝通，最后白費(fèi)了時(shí)間與經(jīng)歷，我認(rèn)為就是要讓他們經(jīng)受打擊，當(dāng)他們退縮時(shí)找出原因然后不斷樹立他們的信心，平常多幫助他們成長(zhǎng)，多關(guān)心他們生活，這樣他們得到了成長(zhǎng)，學(xué)到了東西，自然就留下來了，團(tuán)隊(duì)不就搭建好了。
經(jīng)常說無規(guī)矩不成方圓，開始公司簡(jiǎn)直就是一盤散沙，沒有一點(diǎn)激情，上班做私事的大有人在，整天沒事做，這讓其他人看在眼里，開始我發(fā)現(xiàn)了因?yàn)槭露嘁簿蜎]說什么，但越來越不對(duì)勁，公司的人都沒了激情，我就與他們進(jìn)行了溝通并在開會(huì)時(shí)進(jìn)行了批評(píng)，大家看到了改觀，也都認(rèn)真工作起來了，光這點(diǎn)就說明了嚴(yán)格管理的重要性，嚴(yán)格的同時(shí)也要積極傾聽，現(xiàn)在為了調(diào)動(dòng)員工激情，早上做運(yùn)動(dòng)也是小楚提出來的，大家覺得不錯(cuò)，就做了，這樣不緊他高興，公司也調(diào)動(dòng)了員工的激情。
三、公司每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)
我作為一個(gè)公司的經(jīng)理有很多不足，在安排工作的過程中比較強(qiáng)勢(shì)，有時(shí)認(rèn)為自已是經(jīng)理就沒有顧及別人的感受，安排工作時(shí)顯得不夠準(zhǔn)確，考慮問題不全面，有時(shí)也沒有嚴(yán)格要求自己，對(duì)公司人員的成長(zhǎng)關(guān)注還不夠，有大點(diǎn)的單子時(shí)，沒有對(duì)竟?fàn)帉?duì)手做全面了解，自己也沒有做百分之百的努力，學(xué)會(huì)了在省會(huì)城市怎樣開展業(yè)務(wù)，更加注重學(xué)習(xí)，知道了作為經(jīng)營(yíng)者的艱辛。
xxx：做事是好手，任勞任怨，你的雜事很多，這我知道，但作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者你所要考慮的就不光是把事做好，還要想怎么樣幫助員工成長(zhǎng)，公司怎么能夠提高效意。
xx：作為我司的會(huì)計(jì)，通過培訓(xùn)與龔姐的幫助，現(xiàn)在做賬沒什么大問題了，成長(zhǎng)還是快的，有很強(qiáng)的銷售意識(shí)，能知道主動(dòng)與客戶網(wǎng)上溝通，要想成為專業(yè)會(huì)計(jì)還有很多事要做，要多學(xué)習(xí)。
xx：在打電話與客戶的溝通中能做到不斷完善語言，是不錯(cuò)的，有時(shí)看些營(yíng)銷書籍想自己能夠成長(zhǎng)，注重學(xué)習(xí)，但也有不足還是沒有主動(dòng)工作的`意識(shí)，要安排具體的事才會(huì)去做。
xx：在跑業(yè)務(wù)的過程中能不斷改進(jìn)自已，是好的，就是自信心不夠，遇到問題不會(huì)多問自己幾個(gè)為什么。
xx：跑業(yè)務(wù)的態(tài)度很不錯(cuò)，就是要對(duì)自己有信心，注重學(xué)習(xí)。
xx：親和力是不錯(cuò)的，給人的感覺建談，也是沒有自信，沒有明確的目標(biāo)，要做到用心銷售。
工作計(jì)劃
20xx年是重慶分司關(guān)鍵的一年，現(xiàn)在公司已正常經(jīng)營(yíng)了，那么接下來很多問題擺在了眼前，作為一個(gè)經(jīng)
理，我制定了今年目標(biāo)任務(wù)400萬，既然制定了就要想辦法去完成，對(duì)于任務(wù)的劃分如下表：
1、目標(biāo)任務(wù)400萬(任務(wù)的劃分如下表)
2、為公司搭建兩個(gè)辦事處:初步選在xx和xx，因?yàn)檫@兩區(qū)最大，電腦公司也最多，具體情況到市場(chǎng)了解后做最后決定。
3、使公司的業(yè)務(wù)員穩(wěn)定在5-6人，這期間必須找尋更多渠道發(fā)現(xiàn)人才，更重要的是注重他們的培養(yǎng)，讓他們能夠得到成長(zhǎng)。
4、每天早上必須做運(yùn)動(dòng)，每周第、每月必須總結(jié)，也就是要隨時(shí)進(jìn)行溝通
5、要讓公司每個(gè)人有強(qiáng)烈的銷售意識(shí)，利用好一切工具進(jìn)行銷售，調(diào)動(dòng)他們工作的能動(dòng)性
6、通過后勤改革后，能幫助后勤人員的利益最大化
7、花更多的時(shí)間去努力學(xué)習(xí)，改掉自己不好的，讓自己成為一個(gè)合格的管理者
8、對(duì)公司的管理嚴(yán)格按制度執(zhí)行，不偏袒任何人，做到公私分明，獎(jiǎng)罰分明
9、能夠更多的去關(guān)心員工的生活，讓他們?cè)诠菊嬲惺艿轿覀兯f的家一樣的溫暖
以上九條是我20xx年所要去努力完成的事。
精品工作計(jì)劃 2
一、流行病預(yù)防。
內(nèi)容：
1、做好春冬季流行病預(yù)防：各種春冬季常見病的預(yù)防包括：
1)、上呼吸道感染之流感。
2)、水痘。
3)、腮腺炎。
4)、風(fēng)疹。
5)、麻疹。
6)、乙腦。
7)、流腦。
8)、手足口病。
9)、乙肝。
10)、甲肝。
11)、出血熱。
12)、過敏性鼻炎等。
二、正確處理各種幼兒急癥事件。
常見急癥如：高熱驚厥、意外磕碰傷害、燙傷、誤吸、誤食、異物進(jìn)入耳、鼻、氣管等。
三、加強(qiáng)食堂、飲用水、廁所的`衛(wèi)生管理。
避免食物中毒。
四、特殊幼兒的干預(yù)和管理
方式方法：
1、宣傳培訓(xùn)：以個(gè)別督導(dǎo)和會(huì)議集體培訓(xùn)為手段，加強(qiáng)對(duì)教師及保育員的宣教工作，以提高教職員工的衛(wèi)生保健知識(shí)和個(gè)人素養(yǎng)。
2、以宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)為媒體加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的宣教工作。
3、加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查：
1)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正督導(dǎo)。
2)、制定考核表和記錄單作為檢查方式。每日檢查并填寫。
4、堅(jiān)持晨、午檢制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)傳染源及時(shí)隔離。拒絕發(fā)熱、咳嗽嚴(yán)重、及帶抗生素、保健品、退熱藥等幼兒在發(fā)病和用藥期間入園。
五、做好常規(guī)“衛(wèi)生”及“消毒”工作的管理
方式方法：
1)、堅(jiān)持每日檢查班級(jí)和食堂衛(wèi)生(或抽查)并做記錄。
2)、鼓勵(lì)勤奮，獎(jiǎng)罰分明。
精品工作計(jì)劃 3
20xx年是我廠繼續(xù)落實(shí)“321”戰(zhàn)略向縱深發(fā)展的第三年，根據(jù)廠長(zhǎng)20xx年工作報(bào)告中“擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、實(shí)施技術(shù)改造，全面打造精品工程”的指示精神，為了確保企業(yè)的增長(zhǎng)后勁，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，保持牛欄山酒廠自身風(fēng)格的獨(dú)特性，為打造中國(guó)二鍋頭第一品牌打下良好的基礎(chǔ)，組織有關(guān)部門召開研討會(huì)，結(jié)合各部門的實(shí)際情況，制定了“牛欄山酒廠20xx年設(shè)備、設(shè)施更新和改造計(jì)劃，”已報(bào)廠部獲得批準(zhǔn)。在20xx年的工作中我們要抓住04年工作中的不足之處加以改進(jìn)，結(jié)合20xx年發(fā)展趨勢(shì)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，全力打造精品工程，為我廠的第二個(gè)五年計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
檢測(cè)中心設(shè)備更新改造計(jì)劃
一、冷凍設(shè)備設(shè)施
1。原因：目前我廠沒有采用冷凍法處理調(diào)味酒，此種方法效果好。
2。目的：采用冷凍法處理調(diào)味酒，開發(fā)生產(chǎn)高檔清香、濃香產(chǎn)品。
3。措施：利用現(xiàn)有的兩臺(tái)壓縮制冷設(shè)備及冷凍室搬遷、安裝。其中需購置銅制連接管，重新加氟，費(fèi)用預(yù)計(jì)3萬—4萬元（含冷凍室內(nèi)容器制作）。
4。工程安排：正在與專業(yè)制冷的公司咨詢施工方案，沒有最終決定，但是已提出具體要求。大約可在5月底投入使用。此工程由檢測(cè)中心主管，設(shè)備、基建協(xié)助。
二、白酒專用精濾片
1。原因：自1998年實(shí)施勾調(diào)濾一體機(jī)，本部門的15臺(tái)精濾機(jī)所使用的三百多精濾片由于過濾量大，現(xiàn)通量已大大降低，拆卸處理頻繁，其中用于最大量產(chǎn)品，46。二鍋頭的同轉(zhuǎn)片8套，用于灌裝車間使用的2套，用于56。試驗(yàn)的2套已基本報(bào)廢，其余的也接近老化，自98年以來所使用的精濾片以保持了低成本運(yùn)行。
2。目的：保持成品酒的清涼透明無雜質(zhì)。
3。措施：分兩批購進(jìn)，先同廠家精濾片進(jìn)行試驗(yàn)（現(xiàn)已進(jìn)行中）然后購進(jìn)第一批150片。型號(hào)：（單一過濾型、四百型、150片）；第二批150片（含單一過濾型六百型25片）總預(yù)計(jì)22萬元—23萬元
4。工程安排：正在與兩個(gè)生產(chǎn)廠家進(jìn)行接觸，并且有一家在做試驗(yàn)，已經(jīng)接近尾聲。決定在4月份購進(jìn)第一批150片，9月份購進(jìn)第二批150片。此工作由檢測(cè)中心主管。
三、白酒蒸餾專用試驗(yàn)設(shè)備
1。原因：用于酒醇共酵（與天然資源）試驗(yàn)，目前市場(chǎng)上沒有現(xiàn)成的試驗(yàn)設(shè)備。
2。目的：用于固態(tài)法、液態(tài)法共酵的蒸餾試驗(yàn)，生產(chǎn)調(diào)味酒，調(diào)味品。
3。措施：向?qū)I(yè)制作白酒的廠家咨詢，讓其按照要求參數(shù)設(shè)計(jì)制作，現(xiàn)在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計(jì)5000—6000元。
4。工程安排：由于投資小，涉及到本部門20xx年的相關(guān)試驗(yàn)3月底完成。
四、關(guān)于開發(fā)試驗(yàn)新產(chǎn)品的相關(guān)設(shè)備設(shè)施
1。原因：按照xx年的工作報(bào)告和在04年保健酒（功能性的；非功能性的）、果味酒（至少2種）；果味白酒，低度飲料酒，及開發(fā)與國(guó)際口味接軌的白蘭地等相關(guān)試驗(yàn)，我們的試驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施幾乎為零，不適于產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新的要求。
2。目的：小批量生產(chǎn)試驗(yàn)上述產(chǎn)品
3。措施：為了保證設(shè)備、設(shè)施的實(shí)用性，我們的原則是：實(shí)驗(yàn)用的各種設(shè)備設(shè)施用于小批量生產(chǎn)，分期試驗(yàn)，加工制作，集中灌裝，不浪費(fèi)資金所購置的設(shè)備多功能、多品種使用。
4。工程安排：此項(xiàng)工作比較繁瑣，建議本年度10月以前全部完成，確保產(chǎn)品能在元旦上市。
投資預(yù)計(jì)：10—15萬元（試驗(yàn)性生產(chǎn)含容器制作）此工程由檢測(cè)中心主管，設(shè)備部協(xié)助。
檢測(cè)中心設(shè)備更新改造項(xiàng)目所需費(fèi)用為42。6萬元。
20xx年設(shè)備部更新改造計(jì)劃
一、東鍋爐房?jī)蓚�(gè)操作間改造（20xx年已批）
1。原因：鍋爐更新后，新爐體積較大，使原有的工作空間比較狹小，并且原有的操作間比較陳舊，無法滿足使用要求。
2。目的：使操作工人操作更加快捷方便，更加準(zhǔn)確掌握鍋爐工作情況，減少故障。
3。措施：利用太空水車間改造拆下來的舊板材，蓋兩間新的操作室，價(jià)格2萬元。
4。工程安排：操作間改造工程在20xx年已批準(zhǔn)，前期的準(zhǔn)備工作已完成，由基建部負(fù)責(zé)建房，電工負(fù)責(zé)電器改造。此工程設(shè)備部主管，基建部協(xié)助，在4月份完工。
二、廠區(qū)暖氣管道改造
1。原因：因我廠暖氣管道使用時(shí)間較長(zhǎng)，管道被腐蝕很嚴(yán)重，經(jīng)多次維修后認(rèn)定已無法正常保證供暖工作。
2。目的：降低維修費(fèi)用，降低供暖的故障，保證冬季的正常供暖。
3。措施：用無縫管代替原有的管道，需更換400米，費(fèi)用為2。8萬元。
4。工程安排：由鍋爐維修班負(fù)責(zé)管道更新工作，基建部協(xié)助挖溝和恢復(fù)路面。此工作有設(shè)備部主管，基建部協(xié)助，在6—7月份完成此項(xiàng)工作。
三、污水站大修
1。原因：污水站自20xx年改造完畢后，已經(jīng)運(yùn)行4年，其間牽手飲料和太空水車間生產(chǎn)量大，造成污水站運(yùn)行負(fù)荷加重，為了保證處理后的污水能夠達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，便于我廠大規(guī)模利用中水。
2。目的：節(jié)約水資源，降低生產(chǎn)成本，提高污水處理能力。
3。措施：需維修一氧池2個(gè)，二氧池2個(gè)，汽浮池和小車兩套，排泥進(jìn)水和空氣調(diào)節(jié)門檢修，兩個(gè)調(diào)節(jié)池?fù)Q石英砂，曝氣頭需要更換500個(gè)，填料6方，調(diào)節(jié)池更換曝氣管100米，需用費(fèi)用約16萬元。
4。工程安排：污水站大修工程，由北京京都環(huán)保新技術(shù)開發(fā)公司負(fù)責(zé)進(jìn)行大修工作。設(shè)備部主管此工程，在6—7月份完成此項(xiàng)工作。
四、路燈改造
1。原因：我廠新大門已經(jīng)完工，為配合新大門形象在大門北側(cè)馬路兩側(cè)安裝12個(gè)路燈，在大門外安裝4個(gè)射燈。
2。目的：為與新大門相匹配，適應(yīng)觀光式企業(yè)的形象，增加酒廠的時(shí)代氣息和文化氣息。
3。措施：新馬路兩側(cè)一邊安裝6個(gè)路燈，共12個(gè)，新大門外安裝4個(gè)射燈。電纜VV222*35+1*16平方400米。合計(jì)16萬元。
4。工程安排：新路燈的燈形、燈位已經(jīng)確定，并且燈的基座已經(jīng)到位，需要基建部配合挖溝以及打好基座，方可繼續(xù)施工。此工程由設(shè)備部主管，基建部協(xié)助完成。大約在4月份完工。
五、節(jié)電系統(tǒng)改造（20xx年已批）
1。原因：隨著我廠用電設(shè)備的增加，用電量在逐年攀升，20xx年夏季我們經(jīng)歷了一個(gè)月的限電生產(chǎn)，20xx年又已經(jīng)接到限電通知，節(jié)約用電已經(jīng)刻不容緩。
2。目的：減少電能損耗，降低生產(chǎn)成本
3。措施：這次節(jié)電設(shè)備共計(jì)18臺(tái)。投資約為42萬元，節(jié)電率為10%，年可節(jié)約電費(fèi)18萬元，2—3年即可收回投資。
4。工程安排：安裝節(jié)電系統(tǒng)是20xx年以批的工程，準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得比較充分，由相互科技進(jìn)行施工，工程計(jì)劃在4—5月分完工。此工程由設(shè)備部主管。
六、節(jié)水系統(tǒng)改造
1。原因：根據(jù)調(diào)查，我廠夜里上班用水量大約在150噸左右。而我廠夜間實(shí)際體水量在580噸左右，每天還有400余噸水可節(jié)約
2。目的：減少夜間提水量，節(jié)約用水，降低用水費(fèi)用
3。措施：采用恒壓供水流量系統(tǒng)，用變頻器控制壓力，壓力傳感器測(cè)量壓力，PLc進(jìn)行信號(hào)處理控制管道流量，此方案造價(jià)約為4萬元。每噸水2元，按每天可節(jié)水300噸計(jì)算，每天可節(jié)約600元，全月可節(jié)約18000元，僅需2—3個(gè)月可收回投資。
4。工程安排：此工程正在進(jìn)行當(dāng)中，施工方已拿出成熟的施工方案，3月底開始施工，4月份可以完工。此工程由設(shè)備部主管。
設(shè)備部更新改造項(xiàng)目總需費(fèi)用為：82。8萬元
20xx年灌裝車間設(shè)備更新和改造計(jì)劃
一、100ml二鍋頭大生產(chǎn)線更新
1。原因：以20xx年二兩的銷售狀況看，銷售量增加了32%以現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備來生產(chǎn)，不僅無法滿足銷售，而且生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，合格率達(dá)不到顧客滿意的程度。
2。目的：提高生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減員增效，降低成本，滿足市場(chǎng)需求。
3。措施：按照100ml二鍋頭工藝要求，生產(chǎn)能力每小時(shí)6000—8000瓶，更新配備設(shè)備有：
�。�1）輸瓶帶25米，預(yù)計(jì)2萬元
�。�2）變頻傳動(dòng)系統(tǒng)兩套，預(yù)計(jì)9600元
�。�3）沖瓶機(jī)1臺(tái)，預(yù)計(jì)10萬元
�。�4）灌裝機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)14萬元
�。�5）封裝機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)10萬元
�。�6）貼標(biāo)機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)28萬元
�。�7）烘干機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)6000元
�。�8）封箱機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)7000元
以上合計(jì)：66。26萬元
4。新設(shè)備性能分析
新生產(chǎn)線需要灌裝職工34人，每天按7小時(shí)一班計(jì)算灌裝量是900箱。依據(jù)20xx年100ml二鍋頭總產(chǎn)量來計(jì)算每月工作21天，平均每天有2。39生產(chǎn)班在灌裝100ml二鍋頭，合計(jì)81人。
舊生產(chǎn)線在20xx年同樣的`總產(chǎn)量同樣的工作時(shí)間，每天要有5。37個(gè)班組灌裝100ml二鍋頭，合計(jì)人數(shù)140人。
新舊設(shè)備相比每天節(jié)約59人節(jié)約人員工資59人*75元/天=4425元，每月可節(jié)約工資92925元，一年可節(jié)約人員工資1115100元。
5。工程安排：4月底完成
二、灌裝車間大洗設(shè)備改造
1。原因：大洗設(shè)備已經(jīng)使用6年，瓶盒受到了嚴(yán)重的腐蝕，無法保證正常生產(chǎn)。
2。目的：保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，提高洗瓶質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3。措施：根據(jù)我廠銷售宗旨和廠部提出的限制46。二鍋頭的產(chǎn)量的決定，但是保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下，建議更換一臺(tái)大洗設(shè)備的瓶盒。合計(jì)約用資金20—30萬元。
4。工程安排：8月底以前完成
灌裝車間設(shè)備更新改造所需費(fèi)用約為：96。26萬元
物資部設(shè)施改造計(jì)劃
酒庫東樓改造：
1。原因：管道使用時(shí)間較長(zhǎng)，原有設(shè)計(jì)已無法滿足現(xiàn)在的使用要求，庫房?jī)?nèi)的照明等電氣線路也已比較陳舊，安全性和使用性都已達(dá)不到要求。
2。目的：使用更加安全、方便，設(shè)計(jì)更加合理。
3。措施：管道使用舊不銹鋼管，使用蝶閥30個(gè)，卡子60個(gè)2。5平方塑銅線200米，2。5四心橡膠電纜100米。費(fèi)用約1。5萬元。
4。工程安排：此工作由鉗工班、電工班進(jìn)行操作。安排在4—5月份。物資部主管，設(shè)備部協(xié)助。
騰飛紙制品有限公司設(shè)備更新和改造計(jì)劃
紙箱廠設(shè)備更新計(jì)劃
1。購買設(shè)備的原因：市場(chǎng)做大，長(zhǎng)線產(chǎn)品逐步穩(wěn)定，王致和腐乳系列、牽手包裝、和酒廠二鍋頭、桶裝等產(chǎn)品包裝年需求量達(dá)500萬只左右，適合采用高效率的生產(chǎn)設(shè)備。
2。目的：增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
3。措施：購買全自動(dòng)磨切機(jī)一臺(tái)，160萬元；
全自動(dòng)粘箱機(jī)、釘箱機(jī)一臺(tái)110萬元；
合計(jì)費(fèi)用270萬元。
4。購買情況分析：
全自動(dòng)粘箱機(jī)、釘箱機(jī)5人一班，班產(chǎn)量在4000只
現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)4000只，需要2個(gè)班16人進(jìn)行生產(chǎn)。新舊設(shè)備相比節(jié)約人員11人，每人年均工資按2萬元計(jì)算，每年可節(jié)約22萬元。
全自動(dòng)磨切機(jī)5人一班，班產(chǎn)量在28000只
現(xiàn)有設(shè)備需要4臺(tái)設(shè)備12人生產(chǎn)一班才能夠達(dá)到28000只。新舊設(shè)備相比節(jié)約人員7人，每人年工資按2萬元計(jì)算，每年可節(jié)約14萬元。
以上兩項(xiàng)可節(jié)約工人工資36萬元。這兩臺(tái)全自動(dòng)設(shè)備使產(chǎn)品質(zhì)量得到了極大的提高，而且非常穩(wěn)定，這為我們的產(chǎn)品開拓更大的市場(chǎng)打下了良好的硬件基礎(chǔ)。
5。工程安排：
先引進(jìn)一臺(tái)全自動(dòng)粘箱機(jī)、釘箱機(jī)看一看使用效果。在6—7月份可以進(jìn)行安裝，此工作由紙箱廠主管，設(shè)備部和基建部協(xié)助。
設(shè)備改造計(jì)劃
將陳舊的滾筒壓軸五裱大線烘熱部分改造為最新的烘板部觸壓板形式。能夠大大提高車速和傳熱效率，有效控制紙板彎曲，防止紙板出現(xiàn)脫坑、起泡現(xiàn)象，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供有效保證，此項(xiàng)改造預(yù)計(jì)15萬元。
工程安排：由紙箱廠維修班進(jìn)行改造，時(shí)間大約在6月份。
騰飛紙制品有限公司設(shè)備更新和改造總需費(fèi)用為：285萬
部門更新和改造項(xiàng)目主管單位協(xié)助單位完成時(shí)間
檢測(cè)中心冷凍設(shè)備設(shè)施檢測(cè)中心設(shè)備部、基建部5月底
白酒專用精濾片檢測(cè)中心4月份第一批、9月份第二批
白酒蒸餾實(shí)驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)中心3月底
試驗(yàn)相關(guān)設(shè)施檢測(cè)中心設(shè)備部10月底
物資部酒庫東樓改造物資部設(shè)備部4月—5月
設(shè)備部東鍋爐房操作間設(shè)備部基建部4月底
廠區(qū)暖氣管道改造設(shè)備部基建部6月—7月
污水站大修設(shè)備部6月—7月
路燈改造設(shè)備部基建部4月底
節(jié)電系統(tǒng)改造設(shè)備部4月—5月
節(jié)水系統(tǒng)改造設(shè)備部4月底
灌裝車間100ml二鍋頭生產(chǎn)線灌裝車間4月底
大洗設(shè)備改造灌裝車間8月底
騰飛紙箱全自動(dòng)釘箱機(jī)、粘箱機(jī)騰飛紙箱基建部、設(shè)備部6月—7月
五裱大線改造騰飛紙箱6月底
附表：各單位更新和改造項(xiàng)目工程時(shí)間安排：
精品工程設(shè)備更新改造領(lǐng)導(dǎo)小組
精品工作計(jì)劃 4
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持素質(zhì)教育，以深化課程改革為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校教育工作的精神，以貫徹落實(shí)新課改《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》為契機(jī)，緊緊抓住教學(xué)主渠道，以學(xué)生為本、以質(zhì)量為魂、以課堂教改為中心、以校本研究為主要方式，繼續(xù)落實(shí)教學(xué)常規(guī)、規(guī)范，落實(shí)、優(yōu)化教學(xué)過程，扎扎實(shí)實(shí)地提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)結(jié)合語文教研組全體教師的教研實(shí)際，為教師營(yíng)造良好的教研氛圍和展示舞臺(tái)，全面提高課堂教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
二、工作思路
本學(xué)期教研組工作將本著務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，按照教導(dǎo)處工作安排，開拓性地開展工作；通過注重教師學(xué)習(xí)、交流、研討，依托學(xué)生活動(dòng)，結(jié)合學(xué)科校本教研，著力提高我校語文教研水平。對(duì)待教研活動(dòng)，堅(jiān)持人人參與，深入開展，扎實(shí)提高，并做到有目標(biāo)，有準(zhǔn)備，重過程，有收獲。
三、具體措施
�。ㄒ唬�、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，促進(jìn)我校高素質(zhì)的語文教師隊(duì)伍建設(shè)。
1、結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，加強(qiáng)新教育觀念的學(xué)習(xí)，促使教師轉(zhuǎn)變教學(xué)思想，樹立正確的學(xué)生觀、教學(xué)觀、質(zhì)量觀。以發(fā)展為主題，質(zhì)量為主線，創(chuàng)新為動(dòng)力，學(xué)生為根本，逐步建立學(xué)習(xí)性教研組。
2、創(chuàng)設(shè)各種途徑，加強(qiáng)和提高語文教師的自身素質(zhì)。本學(xué)期將繼續(xù)開展各種分析、交流活動(dòng)，鼓勵(lì)教師開展教后反思，尤其是要善于總結(jié)和分析，提出自己的觀點(diǎn)與思考，促進(jìn)自己的知識(shí)積累和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一名學(xué)習(xí)型、思考型的.教師。
3、堅(jiān)持我校教研的一貫要求，落實(shí)聽課、上課、評(píng)課及各種交流活動(dòng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，把每位教師的
業(yè)務(wù)筆記與16節(jié)以上聽課落到實(shí)處，要求聽課有記載，有點(diǎn)評(píng)。
4、結(jié)合學(xué)�；顒�(dòng)安排，適應(yīng)教育新形式的發(fā)展，在條件成熟時(shí)，組織組內(nèi)教師開展電子備課嘗試和多媒體課件制作與應(yīng)用的學(xué)習(xí)，提高語文組教師的綜合素質(zhì)。
�。ǘ┻M(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)效率。
1、教研組活動(dòng)：定時(shí)、定點(diǎn)、定主題內(nèi)容，定中心發(fā)言。活動(dòng)應(yīng)以“課改”的精神為指導(dǎo)，正確把握教學(xué)目標(biāo)，同時(shí)確立一個(gè)專題研究目標(biāo)，以提高研究的實(shí)效性。此外，老師要根據(jù)通知準(zhǔn)時(shí)高質(zhì)量參與活動(dòng)。
2、備課：做到“三備”，即備目標(biāo)，備教材，備學(xué)生。加強(qiáng)集體備課意識(shí)，注重資源共同分享，做到備課要“深”。
3、上課：努力提高教學(xué)藝術(shù)，做到：求實(shí)、求真、求活、求新，充分利用現(xiàn)有的電教媒體，利用網(wǎng)上信息資源，拓寬學(xué)習(xí)時(shí)空，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提高課堂教學(xué)效益。師生對(duì)話應(yīng)講普通話，老師板書寫規(guī)范字，課后寫好教學(xué)反思。
4、作業(yè)：作業(yè)設(shè)計(jì)要“精”，體現(xiàn)“輕負(fù)荷，高質(zhì)量”的教學(xué)思想，批改要“細(xì)”，要規(guī)范、及時(shí)，注重糾錯(cuò)及情況反饋。
5、輔導(dǎo)：做好自己對(duì)學(xué)生導(dǎo)優(yōu)輔差的工作。要因材施教，經(jīng)常分析學(xué)生，善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn)，熱情鼓勵(lì)，利用課外活動(dòng)時(shí)間做好分層指導(dǎo)，使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。
�。ㄈ┥罨虒W(xué)研究，開展校本教研，提高教學(xué)實(shí)效。
1、組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，改革課堂教學(xué)方式，促進(jìn)師生發(fā)展。每周三下午第三節(jié)下課后為語文教研組活動(dòng)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)教育教學(xué)理念，大家共同收益，共同提高。內(nèi)容包括：
（1）樹立以學(xué)生為本的思想，建立民主平等的師生關(guān)系，營(yíng)造積極、向上、和諧、寬松、有趣的教學(xué)氛圍，給學(xué)生以人文的關(guān)懷，讓學(xué)生在輕松愉悅的氛圍中吸取知識(shí)。
�。�2）堅(jiān)持工具性與人文性的統(tǒng)一，在培養(yǎng)學(xué)生語文運(yùn)用、實(shí)踐能力的同時(shí)，重視人文因素對(duì)學(xué)生思想感情的熏陶感染。
�。�3）積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，淡化繁瑣的講解分析，給學(xué)生足夠的時(shí)間和空間，讓學(xué)生在教師的引導(dǎo)下獨(dú)立地提出問題，分析問題，解決問題，在主動(dòng)實(shí)踐過程中積累、感悟。
�。�4）突出學(xué)生主體地位，將教學(xué)過程看成是老師、學(xué)生、文本間平等對(duì)話的過程。珍視學(xué)生獨(dú)特的感受、體驗(yàn)和思維方式，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
�。�5）樹立大語文教學(xué)觀，溝通課本內(nèi)外，課堂內(nèi)外，學(xué)習(xí)內(nèi)外的聯(lián)系，拓寬語文學(xué)習(xí)和應(yīng)用的渠道，增加語文實(shí)踐機(jī)會(huì)，提高學(xué)習(xí)效率。
�。�6）講求訓(xùn)練手段的多樣性，提高練習(xí)有效性，嘗試課外作業(yè)階梯式，讓不同學(xué)生學(xué)有所獲，具有作業(yè)批改的現(xiàn)代理念，包括建立學(xué)生的錯(cuò)題記錄（鼓勵(lì)老師們都去實(shí)踐）。
2、聽課：組內(nèi)公開課必聽，邊聽邊思，及時(shí)評(píng)注，提倡老師相互之間多學(xué)習(xí)，多交流。新教師和青年教師要多聽課。
3、公開課：鼓勵(lì)教師上公開課或研討課。每位教師每學(xué)期至少開一節(jié)課。上課、說課、聽課、評(píng)課做到全員參加。并收齊研究課的全部資料存檔。
4、利用“小片區(qū)管理”結(jié)對(duì)子的優(yōu)勢(shì)，互幫互助，提高本校語文教育教學(xué)質(zhì)量。
5、開展師生共讀及學(xué)生寫讀書筆記的活動(dòng)，加強(qiáng)小學(xué)語文閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)研究。
�。ㄋ模└愫脤W(xué)科活動(dòng)，拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)域，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
1、原則：盡量讓更多的孩子參與到活動(dòng)中來，在參與中運(yùn)用、在參與中體驗(yàn)。各個(gè)年級(jí)語文老師要鼓勵(lì)學(xué)生課外閱讀，激發(fā)閱讀的興趣。一二年級(jí)逐步培養(yǎng)閱讀興趣和能力，三、四、五、六年級(jí)閱讀感悟，培養(yǎng)初步的文學(xué)修養(yǎng)，做好讀書筆記。
2、開展我�！白x課外書，寫規(guī)范字”活動(dòng)。
一本書，創(chuàng)生一個(gè)特色班級(jí)，一個(gè)故事，創(chuàng)新一次特色活動(dòng)，豐盛的閱讀大餐，激越我們的才氣，豐富多彩的活動(dòng)，煥發(fā)了校園的生機(jī)和活力。本學(xué)期，為培養(yǎng)學(xué)生受益終生的良好習(xí)慣著想，從學(xué)生長(zhǎng)
精品工作計(jì)劃 5
工作計(jì)劃是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。
（一） 工作計(jì)劃的格式：
1．計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素，如“××學(xué)校團(tuán)委20xx 年工作計(jì)劃”。
2．計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項(xiàng)目和指標(biāo)，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后寫訂立計(jì)劃的日期。
（二） 工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講，包括：
1．情況分析（制定計(jì)劃的根據(jù)）。制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。
2．工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
（三） 制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的'步驟：
1．認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神，武裝思想。
2．認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
3．根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。
精品工作計(jì)劃 6
20xx年是牛欄山酒廠繼續(xù)落實(shí)“321”戰(zhàn)略向縱深發(fā)展的第二年，也是以打造精品工程為核心，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)二鍋頭第一品牌的一年。追本溯源，打造精品就要從源頭做起，提高原酒的品質(zhì)是我們生產(chǎn)安全部工作的重中之重。
20xx年，為提高釀酒車間的質(zhì)量管理工作，具體計(jì)劃如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，提高原酒品質(zhì)。20xx年，我們將嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，高度重視工藝中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，根據(jù)不同季節(jié)及時(shí)、合理地調(diào)整酒醅的入池水分、酸度、淀粉濃度與入池溫度等指標(biāo)，根據(jù)天氣的變化合理打量水，遵循發(fā)酵規(guī)律，確保酒醅正常發(fā)酵。通過近兩年生產(chǎn)地缸發(fā)酵酒所得的理化數(shù)據(jù)及摸索的經(jīng)驗(yàn)，今年，釀酒車間全體職工上下齊心協(xié)力，以質(zhì)量為中心，做好地缸發(fā)酵酒的生班、生池與生產(chǎn)工作。地缸發(fā)酵酒計(jì)劃新生班組6個(gè)，車間將優(yōu)化班組結(jié)構(gòu)，積極培養(yǎng)新人，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程并控制工藝中的關(guān)鍵點(diǎn)，保證酒醅出入池理化指標(biāo)適宜，入缸后正常發(fā)酵。同時(shí)，搞好環(huán)境衛(wèi)生，為微生物創(chuàng)造良好的發(fā)酵環(huán)境。在發(fā)酵過程中，及時(shí)測(cè)溫、跟池，觀察發(fā)酵情況，遇到問題及時(shí)調(diào)整解決。據(jù)地缸發(fā)酵酒“清蒸二次清”的工藝特點(diǎn)，我們將做好蒸餾過程中單掐酒的分段，保證各段原酒質(zhì)量，提高清香型原酒的整體水平。同時(shí)，堅(jiān)持做好雙輪底酒醅和低溫緩慢蒸餾操作，保證原酒質(zhì)量的`穩(wěn)步提高。
2、克服困難做好實(shí)驗(yàn)，為生產(chǎn)做保障。
�。�1）我們將做好菌種培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)，在發(fā)酵酒醅中接入有益微生物入池發(fā)酵，改良發(fā)酵環(huán)境，促進(jìn)蒸餾出原酒品質(zhì)的提高。
�。�2）為降低生產(chǎn)成本，做好工藝改進(jìn)實(shí)驗(yàn)。
（3）采取液態(tài)，半液、半固態(tài)發(fā)酵方法，做好生物酯小樣的培養(yǎng)工作，在條件許可時(shí)，擇優(yōu)進(jìn)行擴(kuò)大培養(yǎng)，同時(shí)創(chuàng)造條件做香醅發(fā)酵實(shí)驗(yàn)，近早投入到大生產(chǎn)中。
3、加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)水平。沒有高素質(zhì)的職工，就沒有高素質(zhì)的產(chǎn)品，20xx年，我們計(jì)劃在夏季聘請(qǐng)白酒釀造方面的專家為釀酒工人授課，提高職工業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，為職工借閱釀酒方面的專業(yè)書籍，針對(duì)不同專題在車間會(huì)議上，大家相互交流、共同討論，鼓勵(lì)職工多學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
4、強(qiáng)化車間管理，促進(jìn)生產(chǎn)正常進(jìn)行。我們將細(xì)化、量化車間各崗位的質(zhì)量職責(zé)，車間全體干部職工將嚴(yán)格執(zhí)行，從部長(zhǎng)到值班員、從班組長(zhǎng)到組員層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，層層把好質(zhì)量關(guān)。出現(xiàn)問題，責(zé)任追究，一查到底。
5、從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證生產(chǎn)中原、輔料質(zhì)量。高粱是白酒釀造的重要原料，只有用優(yōu)質(zhì)的高粱才能釀造出優(yōu)質(zhì)的白酒。輔料是白酒生產(chǎn)的疏松劑和填充劑，同樣要求保證質(zhì)量要求。今年，我們將高品質(zhì)的原、輔料投入到生產(chǎn)中，為提高優(yōu)質(zhì)品率作好基礎(chǔ)。
20xx年，為打造精品工程的順利實(shí)施，釀酒車間提出幾點(diǎn)建議如下，請(qǐng)廠部予以考慮。
1、成立發(fā)酵工藝研發(fā)班組，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀，做好研發(fā)與實(shí)驗(yàn)工作。
2、創(chuàng)造菌種培養(yǎng)、香醅實(shí)驗(yàn)、生物酯實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)條件。
精品工作計(jì)劃 7
商品銷售
1.利用有關(guān)軟件，進(jìn)行對(duì)商品關(guān)鍵字的SEO處理。
2.研究消費(fèi)者的心理需求，優(yōu)化對(duì)應(yīng)商品描述文案。
3.偵測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手運(yùn)營(yíng)情況及市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，發(fā)掘新的商機(jī)或商品。
4.研究平臺(tái)類目及搜索引擎，提煉有用信息促進(jìn)店鋪經(jīng)營(yíng)。 5.利用淘寶及網(wǎng)店自帶各種軟件，6.研究店鋪統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，發(fā)掘隱含內(nèi)在問題并及時(shí)處理。 7.每星期整理和運(yùn)營(yíng)職責(zé)一的工作匯報(bào)，上報(bào)給總經(jīng)理。
活動(dòng)策劃
1.有價(jià)流量的獲取(直通車等)的日常優(yōu)化。 2.淘寶論壇發(fā)帖頂貼，幫派的建立與促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施。
3.店鋪內(nèi)部活動(dòng)(增加成交轉(zhuǎn)換率與客單價(jià)活動(dòng))的策劃和實(shí)施
4.交易平臺(tái)促銷活動(dòng)(增加店鋪信譽(yù)度及新顧客)的策劃和實(shí)施5.每星期整理和分銷職責(zé)二的工作匯報(bào)，上報(bào)給總經(jīng)理。
運(yùn)營(yíng)管理 1、對(duì)淘寶旗艦店和淘寶店的'銷售負(fù)責(zé)，每日整理淘寶店的收入與支出，整理每日營(yíng)運(yùn)情況報(bào)告，可寫入工作日志當(dāng)中。
2、分析每日營(yíng)運(yùn)情況，有針對(duì)性的提出解決辦法。
3、針對(duì)顧客、市場(chǎng)、發(fā)貨過程中的問題，及時(shí)調(diào)整。
網(wǎng)站商品信息維護(hù)與各部門的對(duì)接管理 1.積極配合技術(shù)部的工作，對(duì)技術(shù)部所需的素材(商品文案，設(shè)計(jì)要求等)在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。 2.積極配合財(cái)務(wù)部的工作，對(duì)財(cái)務(wù)部所需的資料(費(fèi)用細(xì)則，活動(dòng)預(yù)算等)在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。 3.客服部是最直接面對(duì)終端的部門，故要積極向客服部咨詢及調(diào)查最新的顧客需求及意見，了解市場(chǎng)最新情況。 4.每星期整理和活動(dòng)狀態(tài)和淘寶店運(yùn)營(yíng)狀況的工作匯報(bào)，上報(bào)總經(jīng)理。
反饋與考勤 1.把職能一，二，四每星期向總經(jīng)理以文檔的形式匯報(bào)。 2.淘寶運(yùn)營(yíng)部不受時(shí)間的限制，但內(nèi)部部門會(huì)議及主管會(huì)議要進(jìn)行根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展，網(wǎng)站會(huì)下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作�？砂凑张d趣來擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。
精品工作計(jì)劃 8
俗話說，要滿足顧客的需要，就要抓住顧客的心理。
第一，改善顧客的購物體驗(yàn)，除了精品店導(dǎo)購員擁有足夠親和力之外，那么也應(yīng)該讓客戶主動(dòng)試戴，首飾本來是不具有生命力的，可是一旦人戴上飾品，飾品馬上就會(huì)有生氣，所以要在顧客戴上飾品之時(shí)，給予合適狀況下的最好評(píng)價(jià)。
明確：一旦顧客在本店有過一次購物體驗(yàn)，顧客下次再來本店光顧的概率就大大增加了，見店內(nèi)其他客戶的交易，也在無形當(dāng)中提升了顧客的購物體驗(yàn)，很少女性顧客愿意走出來逛街之后會(huì)兩手空空而歸。
第二，精品店的商品繁多，但一部分顧客舍不得花太多的錢，這時(shí)候店鋪內(nèi)10元以內(nèi)的精致商品，就成為了強(qiáng)大的主打，導(dǎo)購員對(duì)待購買小金額商品的客戶態(tài)度也不能有絲毫懈怠，畢竟有過一次購買經(jīng)歷，接下來就是“熟客”。即使她只買了一套橡皮筋，我們也要笑臉相迎，不能讓顧客覺得尷尬。
第三，注意精品店的商品擺設(shè)。最好把做特殊處理的首飾也擦拭光亮，可以自由擺放，其他商品的擺設(shè)遵照《店鋪商品擺放規(guī)則》進(jìn)行。
第四，提高店員的.不良工作習(xí)慣。
1、在正常的商品銷售中存在供不應(yīng)求情況下，不知道及時(shí)補(bǔ)貨的習(xí)慣一定要積極改正。
2、每一件商品陳列處都必須明確示價(jià)格標(biāo)卡，讓客戶了解產(chǎn)品銷售信息。
3、商品倉庫的擺放一定要嚴(yán)格遵守《倉庫貨品擺放規(guī)則》進(jìn)行，對(duì)于零散商品定期做打包處理。
4、業(yè)績(jī)考核制度的改善。問題：缺乏合理的考核制度，仍然難以大幅度提高員工的工作水平。
精品工作計(jì)劃 9
1、科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)有筆記，有心得。
學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率，以優(yōu)質(zhì)、文明、規(guī)范、創(chuàng)新的工作思路，提高服務(wù)的主動(dòng)性。
2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)，向?qū)W生收取的各項(xiàng)費(fèi)用，在校園醒目的位置張貼收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和教材明細(xì)，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度。
3、學(xué)生交的各項(xiàng)費(fèi)用，x月5號(hào)前結(jié)清，x月底完成微機(jī)出票，并交給學(xué)生，明明白白繳費(fèi)。
4、辦公用品的`發(fā)放，先審批后購買，嚴(yán)格控制發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。
5、對(duì)20xx年校園文化廣場(chǎng)建設(shè)、公寓區(qū)校門以及校園其他維修工程結(jié)算，報(bào)財(cái)政基建評(píng)審中心評(píng)審。
6、針對(duì)近幾年固定資產(chǎn)增加較多，特別是教學(xué)設(shè)備投入多的情況，清查報(bào)損部分不能使用的固定資產(chǎn)。
7、和電教中心聯(lián)系，充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用，完成教職工薪金查詢系統(tǒng)。
8、辦理外地離退休教職工20xx年門診醫(yī)療費(fèi)。
重新核定20xx年教職工公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)金和社會(huì)保險(xiǎn)登記證年檢工作。
9、加強(qiáng)內(nèi)審工作，對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，將審計(jì)結(jié)果報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)公開。
11、順應(yīng)財(cái)政改革的要求，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，主要抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，努力做好正常的業(yè)務(wù)核算，每月25號(hào)將本月資金使用和結(jié)余情況報(bào)財(cái)務(wù)主管校長(zhǎng)。
12、針對(duì)學(xué)校欠款較多的情況，做好還款計(jì)劃，特別是向財(cái)政借的100萬，三月份到期，爭(zhēng)取先還款后再借款的工作。
13、做好學(xué)生公寓區(qū)家屬樓電費(fèi)收繳移交工作。
14、填報(bào)全國(guó)中小學(xué)校舍調(diào)查表。
15、核算打印室各項(xiàng)印刷成本費(fèi)用。
16、按時(shí)報(bào)送教職工工資變動(dòng)情況表。
17、核算住房資金賬務(wù)。
18、認(rèn)真收繳校外住戶欠的水電費(fèi)。
19、每人每月在校園網(wǎng)發(fā)信息一條。
20、做好臨時(shí)性工作。
精品工作計(jì)劃 10
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期，音樂教研組根據(jù)教導(dǎo)處的工作計(jì)劃要點(diǎn)，遵循教育事業(yè)要“面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來”的重要指導(dǎo)思想，并在新課標(biāo)的指導(dǎo)下，結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn)，以課堂教學(xué)改革和師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以提高全組教師群體專業(yè)化水平為目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新教學(xué)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)、創(chuàng)新管理，轉(zhuǎn)變教育觀念，學(xué)習(xí)新的教育理念，以新的方式培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才。以全面實(shí)施素質(zhì)教育為目的，緊密結(jié)合教育局中心工作，聯(lián)系音樂教學(xué)和教師的實(shí)際需要，開展各項(xiàng)教研活動(dòng)，不斷改進(jìn)工作方式和教學(xué)內(nèi)容，為教師業(yè)務(wù)能力、和教師專業(yè)化發(fā)展，為學(xué)生的全面發(fā)展和我校音樂教育的發(fā)展做好指導(dǎo)、引領(lǐng)、服務(wù)工作。以此來不斷促進(jìn)教研組每位教師的成長(zhǎng)，全面高效地提高我校的音樂教學(xué)質(zhì)量。
二、學(xué)情分析
我校學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng)，其中有少部分學(xué)生在課外接受過系統(tǒng)的音樂訓(xùn)練，具有較好音樂基礎(chǔ)。但大部分學(xué)生對(duì)基本的音高、節(jié)奏、拍子和曲調(diào)的掌握缺少系統(tǒng)學(xué)習(xí)，還需要加強(qiáng)音樂基礎(chǔ)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
三、教學(xué)任務(wù)和目標(biāo)
在新的學(xué)期開始后，音樂教研組要在新的理念指導(dǎo)下開展工作。本學(xué)期將開展各項(xiàng)教研活動(dòng)，教學(xué)目標(biāo)和工作任務(wù)如下：
（1）組織音樂組全體教師開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，共同學(xué)習(xí)和探討新課標(biāo)，備課時(shí)與新課標(biāo)結(jié)合，認(rèn)真上好每一節(jié)課。
�。�2）因材施教，對(duì)不同的學(xué)生要注意采用不同的教學(xué)手法，使學(xué)生能夠充分發(fā)展。面向全體，用欣賞的眼光看待每一位學(xué)生，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，在各自所教的.班級(jí)培養(yǎng)音樂特長(zhǎng)生，如“小歌手”，“小指揮”等，給他們表現(xiàn)才能的機(jī)會(huì)，積極做好我校文藝人才儲(chǔ)備。
�。�3）加強(qiáng)音樂教師隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮骨干教師在課題研究中的引領(lǐng)示范作用。
四、教學(xué)方法和措施
�。�1）積極導(dǎo)入課外與音樂相關(guān)的知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣，提高學(xué)生的知識(shí)面，用形象化的方法引導(dǎo)學(xué)生記憶樂理知識(shí)和音樂常識(shí)。
�。�2）課堂形式設(shè)計(jì)多樣，充滿知識(shí)性、趣味性、探索性、挑戰(zhàn)性以及表現(xiàn)性。最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。并使他們最大限度地學(xué)到知識(shí)，掌握技能。并注意在課堂上采取一定的形式，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力及創(chuàng)新能力。
�。�3）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真建立自己的博客，積極開展“互聽互評(píng)”活動(dòng)，并及時(shí)提出問題、解決問題，及時(shí)寫教學(xué)反思，并發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，相互提高。
四、活動(dòng)安排
時(shí)間
內(nèi)容
備注
2月份
1、召開音樂教研組計(jì)劃會(huì)議，學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃，探討和制訂音樂教學(xué)計(jì)劃;
2、音樂教研組確定本學(xué)期研究課題。
3月份
3、開展“互聽互評(píng)”活動(dòng);
4、參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真建立自己的網(wǎng)絡(luò)博客，相互學(xué)習(xí)和交流;
4月份
5、組織期中成績(jī)檢測(cè);
6、開展音樂教學(xué)研究活動(dòng)，總結(jié)前半學(xué)期工作;
5月份
7、音樂教研組繼續(xù)按學(xué)校的要求，做好網(wǎng)絡(luò)博客建設(shè)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用;
6月份
8、組織期末成績(jī)檢測(cè);
9、撰寫本學(xué)期音樂教學(xué)總結(jié)。
精品工作計(jì)劃 11
20xx年，我縣文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作的總體思路是圍繞縣委、縣政府中心工作，以服務(wù)發(fā)展繁榮文化市場(chǎng)為核心，深入開展“文化執(zhí)法服務(wù)年”活動(dòng)，以人為本、傾情服務(wù)，全力打造文化執(zhí)法的新名片。主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、在第三個(gè)文化市場(chǎng)法制宣傳日到來前，開展為期一個(gè)月的“文化市場(chǎng)法律法規(guī)宣傳月”活動(dòng)。深入宣傳文化市場(chǎng)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政、守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，讓全社會(huì)參與文化市場(chǎng)監(jiān)督，維護(hù)全縣文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
二、繼續(xù)建立完善文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶檔案，做到每戶一檔。檔案內(nèi)容除文化經(jīng)營(yíng)業(yè)戶基本情況外，還包括消防安全設(shè)施及安全檢查情況、違規(guī)經(jīng)營(yíng)及受處罰情況，并在此基礎(chǔ)上完善經(jīng)營(yíng)業(yè)戶信譽(yù)檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
三、對(duì)全縣文化市場(chǎng)實(shí)行分區(qū)劃片管理，每個(gè)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位都有固定的執(zhí)法人員具體負(fù)責(zé)。執(zhí)法人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，責(zé)任到人，更新管理理念，增強(qiáng)監(jiān)管服務(wù)意識(shí)。
四、創(chuàng)新執(zhí)法模式，注重從日常管理中發(fā)現(xiàn)線索和尋找規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)上門服務(wù)，與經(jīng)營(yíng)業(yè)戶建立友好關(guān)系，工業(yè)濾布變“執(zhí)法管理”為“執(zhí)法服務(wù)”。幫助規(guī)模小、檔次低、效益低的業(yè)戶解決困難。扶持規(guī)模大、效益好的'業(yè)戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)新發(fā)展。
五、研究制定20xx年文化市場(chǎng)管理暨“掃黃打非”實(shí)施方案，適時(shí)召開全縣文化市場(chǎng)管理暨“掃黃打非”工作會(huì)議。
六、強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力培養(yǎng)一批政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法嚴(yán)明、身體健康、心態(tài)良好的文化執(zhí)法隊(duì)伍。一是開展“執(zhí)法服務(wù)問計(jì)于民”活動(dòng)，面向社會(huì)各界干部群眾，重點(diǎn)是文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作的服務(wù)對(duì)象和基層干部群眾，公開征集對(duì)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作中存在的突出問題，以及思想觀念、工作方法、政策措施、制度保障、載體平臺(tái)、體制機(jī)制等方面的意見建議。二是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)想結(jié)合，全面、細(xì)致的學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策、文化市場(chǎng)法律法規(guī)，提升執(zhí)法理念，提高執(zhí)法水平。三是積極組織參加省、市組織的各類執(zhí)法培訓(xùn)活動(dòng)，并定期到周邊先進(jìn)區(qū)縣學(xué)習(xí)。
七、濾布開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。大力加強(qiáng)演出、網(wǎng)吧、游藝娛樂、打字復(fù)印、印刷、包裝裝潢及文化市場(chǎng)新興媒體等市場(chǎng)的綜合執(zhí)法力度，進(jìn)一步整頓和規(guī)范校園周邊文化市場(chǎng)秩序，嚴(yán)禁非法出版物在我縣印刷、出版、銷售。
八、開展經(jīng)營(yíng)業(yè)主法律法規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。在20xx年年檢換證前，舉辦全縣所有文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主法律法規(guī)培訓(xùn)班，向廣大文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主宣傳涉及文化經(jīng)營(yíng)、管理方面的法律法規(guī)知識(shí)和運(yùn)作規(guī)程，教育引導(dǎo)其依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。培訓(xùn)班結(jié)束后，分別與各經(jīng)營(yíng)單位法人簽訂《守法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》，并對(duì)受培訓(xùn)的人員發(fā)放《從業(yè)人員合格證》。
精品工作計(jì)劃 12
20xx年是我廠繼續(xù)落實(shí)“321”戰(zhàn)略向縱深發(fā)展的第三年，根據(jù)廠長(zhǎng)20xx年工作報(bào)告中“擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、實(shí)施技術(shù)改造，全面打造精品工程”的指示精神,為了確保企業(yè)的增長(zhǎng)后勁，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，保持牛欄山酒廠自身風(fēng)格的獨(dú)特性，為打造中國(guó)二鍋頭第一品牌打下良好的基礎(chǔ)，組織有關(guān)部門召開研討會(huì)，結(jié)合各部門的實(shí)際情況，制定了“牛欄山酒廠20xx年設(shè)備、設(shè)施更新和改造計(jì)劃，”已報(bào)廠部獲得批準(zhǔn)。在20xx年的工作中我們要抓住04年工作中的不足之處加以改進(jìn)，結(jié)合20xx年發(fā)展趨勢(shì)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，全力打造精品工程，為我廠的第二個(gè)五年計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
檢測(cè)中心設(shè)備更新改造計(jì)劃
一、冷凍設(shè)備設(shè)施
1.原因：目前我廠沒有采用冷凍法處理調(diào)味酒，此種方法效果好。
2.目的：采用冷凍法處理調(diào)味酒，開發(fā)生產(chǎn)高檔清香、濃香產(chǎn)品。
3.措施：利用現(xiàn)有的兩臺(tái)壓縮制冷設(shè)備及冷凍室搬遷、安裝。其中需購置銅制連接管，重新加氟，費(fèi)用預(yù)計(jì)3萬—4萬元（含冷凍室內(nèi)容器制作）。
4.工程安排：正在與專業(yè)制冷的公司咨詢施工方案，沒有最終決定，但是已提出具體要求。大約可在5月底投入使用。此工程由檢測(cè)中心主管，設(shè)備、基建協(xié)助。
二、白酒專用精濾片
1.原因：自1998年實(shí)施勾調(diào)濾一體機(jī)，本部門的15臺(tái)精濾機(jī)所使用的三百多精濾片由于過濾量大，現(xiàn)通量已大大降低，拆卸處理頻繁，其中用于最大量產(chǎn)品，46。二鍋頭的同轉(zhuǎn)片8套，用于灌裝車間使用的2套，用于56。試驗(yàn)的2套已基本報(bào)廢，其余的也接近老化，自98年以來所使用的精濾片以保持了低成本運(yùn)行。
2.目的：保持成品酒的清涼透明無雜質(zhì)。
3.措施：分兩批購進(jìn)，先同廠家精濾片進(jìn)行試驗(yàn)（現(xiàn)已進(jìn)行中）然后購進(jìn)第一批150片。型號(hào)：（單一過濾型、四百型、150片）；第二批150片（含單一過濾型六百型25片）總預(yù)計(jì)22萬元—23萬元
4.工程安排：正在與兩個(gè)生產(chǎn)廠家進(jìn)行接觸，并且有一家在做試驗(yàn)，已經(jīng)接近尾聲。決定在4月份購進(jìn)第一批150片，9月份購進(jìn)第二批150片。此工作由檢測(cè)中心主管。
三、白酒蒸餾專用試驗(yàn)設(shè)備
1.原因：用于酒醇共酵（與天然資源）試驗(yàn)，目前市場(chǎng)上沒有現(xiàn)成的試驗(yàn)設(shè)備。
2.目的：用于固態(tài)法、液態(tài)法共酵的蒸餾試驗(yàn)，生產(chǎn)調(diào)味酒，調(diào)味品。
3.措施：向?qū)I(yè)制作白酒的廠家咨詢，讓其按照要求參數(shù)設(shè)計(jì)制作，現(xiàn)在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計(jì)5000—6000元。
4.工程安排：由于投資小，涉及到本部門20xx年的相關(guān)試驗(yàn)3月底完成。
四、關(guān)于開發(fā)試驗(yàn)新產(chǎn)品的相關(guān)設(shè)備設(shè)施
1.原因：按照05年的工作報(bào)告和在04年保健酒（功能性的；非功能性的）、果味酒（至少2種）；果味白酒，低度飲料酒，及開發(fā)與國(guó)際口味接軌的白蘭地等相關(guān)試驗(yàn)，我們的試驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施幾乎為零，不適于產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新的要求。
2.目的：小批量生產(chǎn)試驗(yàn)上述產(chǎn)品
3.措施：為了保證設(shè)備、設(shè)施的實(shí)用性，我們的原則是：實(shí)驗(yàn)用的各種設(shè)備設(shè)施用于小批量生產(chǎn)，分期試驗(yàn)，加工制作，集中灌裝，不浪費(fèi)資金所購置的`設(shè)備多功能、多品種使用。
4.工程安排：此項(xiàng)工作比較繁瑣，建議本年度10月以前全部完成，確保產(chǎn)品能在元旦上市。
投資預(yù)計(jì)：10—15萬元（試驗(yàn)性生產(chǎn)含容器制作）此工程由檢測(cè)中心主管，設(shè)備部協(xié)助。
檢測(cè)中心設(shè)備更新改造項(xiàng)目所需費(fèi)用為42.6萬元。
20xx年設(shè)備部更新改造計(jì)劃
一、東鍋爐房?jī)蓚�(gè)操作間改造（20xx年已批）
1.原因：鍋爐更新后，新爐體積較大，使原有的工作空間比較狹小，并且原有的操作間比較陳舊，無法滿足使用要求。
2.目的：使操作工人操作更加快捷方便，更加準(zhǔn)確掌握鍋爐工作情況，減少故障。
3.措施：利用太空水車間改造拆下來的舊板材，蓋兩間新的操作室，價(jià)格2萬元。
4.工程安排：操作間改造工程在20xx年已批準(zhǔn)，前期的準(zhǔn)備工作已完成，由基建部負(fù)責(zé)建房，電工負(fù)責(zé)電器改造。此工程設(shè)備部主管，基建部協(xié)助，在4月份完工。
二、廠區(qū)暖氣管道改造
1.原因：因我廠暖氣管道使用時(shí)間較長(zhǎng)，管道被腐蝕很嚴(yán)重，經(jīng)多次維修后認(rèn)定已無法正常保證供暖工作。
2.目的：降低維修費(fèi)用，降低供暖的故障，保證冬季的正常供暖。
3.措施：用無縫管代替原有的管道，需更換400米，費(fèi)用為2.8萬元。
4.工程安排：由鍋爐維修班負(fù)責(zé)管道更新工作，基建部協(xié)助挖溝和恢復(fù)路面。此工作有設(shè)備部主管，基建部協(xié)助，在6—7月份完成此項(xiàng)工作。
三、污水站大修
1.原因：污水站自20xx年改造完畢后，已經(jīng)運(yùn)行4年，其間牽手飲料和太空水車間生產(chǎn)量大，造成污水站運(yùn)行負(fù)荷加重，為了保證處理后的污水能夠達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，便于我廠大規(guī)模利用中水。
2.目的：節(jié)約水資源，降低生產(chǎn)成本，提高污水處理能力。
3.措施：需維修一氧池2個(gè)，二氧池2個(gè)，汽浮池和小車兩套，排泥進(jìn)水和空氣調(diào)節(jié)門檢修，兩個(gè)調(diào)節(jié)池?fù)Q石英砂，曝氣頭需要更換500個(gè)，填料6方，調(diào)節(jié)池更換曝氣管100米，需用費(fèi)用約16萬元。
4.工程安排：污水站大修工程，由北京京都環(huán)保新技術(shù)開發(fā)公司負(fù)責(zé)進(jìn)行大修工作。設(shè)備部主管此工程，在6—7月份完成此項(xiàng)工作。
四、路燈改造
1.原因：我廠新大門已經(jīng)完工，為配合新大門形象在大門北側(cè)馬路兩側(cè)安裝12個(gè)路燈，在大門外安裝4個(gè)射燈。
2.目的：為與新大門相匹配，適應(yīng)觀光式企業(yè)的形象，增加酒廠的時(shí)代氣息和文化氣息。
3.措施：新馬路兩側(cè)一邊安裝6個(gè)路燈，共12個(gè)，新大門外安裝4個(gè)射燈。電纜VV222x35+1x16平方400米。合計(jì)16萬元。
4.工程安排：新路燈的燈形、燈位已經(jīng)確定，并且燈的基座已經(jīng)到位，需要基建部配合挖溝以及打好基座，方可繼續(xù)施工。此工程由設(shè)備部主管，基建部協(xié)助完成。大約在4月份完工。
五、節(jié)電系統(tǒng)改造（20xx年已批）
1.原因：隨著我廠用電設(shè)備的增加，用電量在逐年攀升，20xx年夏季我們經(jīng)歷了一個(gè)月的限電生產(chǎn)，20xx年又已經(jīng)接到限電通知，節(jié)約用電已經(jīng)刻不容緩。
2.目的：減少電能損耗，降低生產(chǎn)成本
3.措施：這次節(jié)電設(shè)備共計(jì)18臺(tái)。投資約為42萬元，節(jié)電率為10%，年可節(jié)約電費(fèi)18萬元，2—3年即可收回投資。
4.工程安排：安裝節(jié)電系統(tǒng)是20xx年以批的工程，準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得比較充分，由相互科技進(jìn)行施工，工程計(jì)劃在4—5月分完工。此工程由設(shè)備部主管。
六、節(jié)水系統(tǒng)改造
1.原因：根據(jù)調(diào)查，我廠夜里上班用水量大約在150噸左右。而我廠夜間實(shí)際體水量在580噸左右，每天還有400余噸水可節(jié)約
2.目的：減少夜間提水量，節(jié)約用水，降低用水費(fèi)用
3.措施：采用恒壓供水流量系統(tǒng)，用變頻器控制壓力，壓力傳感器測(cè)量壓力，PLC進(jìn)行信號(hào)處理控制管道流量，此方案造價(jià)約為4萬元。每噸水2元，按每天可節(jié)水300噸計(jì)算，每天可節(jié)約600元，全月可節(jié)約18000元，僅需2—3個(gè)月可收回投資。
4.工程安排：此工程正在進(jìn)行當(dāng)中，施工方已拿出成熟的施工方案，3月底開始施工，4月份可以完工。此工程由設(shè)備部主管。
設(shè)備部更新改造項(xiàng)目總需費(fèi)用為：82.8萬元
20xx年灌裝車間設(shè)備更新和改造計(jì)劃
一、100ml二鍋頭大生產(chǎn)線更新
1.原因：以20xx年二兩的銷售狀況看，銷售量增加了32%以現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備來生產(chǎn)，不僅無法滿足銷售，而且生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，合格率達(dá)不到顧客滿意的程度。
2.目的：提高生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減員增效，降低成本，滿足市場(chǎng)需求。
3.措施：按照100ml二鍋頭工藝要求，生產(chǎn)能力每小時(shí)6000—8000瓶，更新配備設(shè)備有：
�。�1）輸瓶帶25米，預(yù)計(jì)2萬元
�。�2）變頻傳動(dòng)系統(tǒng)兩套，預(yù)計(jì)9600元
�。�3）沖瓶機(jī)1臺(tái)，預(yù)計(jì)10萬元
�。�4）灌裝機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)14萬元
（5）封裝機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)10萬元
�。�6）貼標(biāo)機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)28萬元
�。�7）烘干機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)6000元
�。�8）封箱機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)7000元
以上合計(jì)：66.26萬元
4.新設(shè)備性能分析
新生產(chǎn)線需要灌裝職工34人，每天按7小時(shí)一班計(jì)算灌裝量是900箱。依據(jù)20xx年100ml二鍋頭總產(chǎn)量來計(jì)算每月工作21天，平均每天有2.39生產(chǎn)班在灌裝100ml二鍋頭，合計(jì)81人。
舊生產(chǎn)線在20xx年同樣的總產(chǎn)量同樣的工作時(shí)間，每天要有5.37個(gè)班組灌裝100ml二鍋頭，合計(jì)人數(shù)140人。
新舊設(shè)備相比每天節(jié)約59人節(jié)約人員工資59人x75元/天=4425元，每月可節(jié)約工資92925元，一年可節(jié)約人員工資1115100元。
5.工程安排：4月底完成
二、灌裝車間大洗設(shè)備改造
1.原因：大洗設(shè)備已經(jīng)使用6年，瓶盒受到了嚴(yán)重的腐蝕，無法保證正常生產(chǎn)。
2.目的：保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，提高洗瓶質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3.措施：根據(jù)我廠銷售宗旨和廠部提出的限制46。二鍋頭的產(chǎn)量的決定，但是保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下，建議更換一臺(tái)大洗設(shè)備的瓶盒。合計(jì)約用資金20—30萬元。
4.工程安排：8月底以前完成
灌裝車間設(shè)備更新改造所需費(fèi)用約為：96.26萬元
物資部設(shè)施改造計(jì)劃
酒庫東樓改造：
1.原因：管道使用時(shí)間較長(zhǎng)，原有設(shè)計(jì)已無法滿足現(xiàn)在的使用要求，庫房?jī)?nèi)的照明等電氣線路也已比較陳舊，安全性和使用性都已達(dá)不到要求。
2.目的：使用更加安全、方便，設(shè)計(jì)更加合理。
3.措施：管道使用舊不銹鋼管，使用蝶閥30個(gè)，卡子60個(gè)2.5平方塑銅線200米，2.5四心橡膠電纜100米。費(fèi)用約1.5萬元。
4.工程安排：此工作由鉗工班、電工班進(jìn)行操作。安排在4—5月份。物資部主管，設(shè)備部協(xié)助。
騰飛紙制品有限公司設(shè)備更新和改造計(jì)劃
紙箱廠設(shè)備更新計(jì)劃
1.購買設(shè)備的原因：市場(chǎng)做大，長(zhǎng)線產(chǎn)品逐步穩(wěn)定，王致和腐乳系列、牽手包裝、和酒廠二鍋頭、桶裝等產(chǎn)品包裝年需求量達(dá)500萬只左右，適合采用高效率的生產(chǎn)設(shè)備。
2.目的：增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
3.措施：購買全自動(dòng)磨切機(jī)一臺(tái)，160萬元；
全自動(dòng)粘箱機(jī)、釘箱機(jī)一臺(tái)110萬元；
合計(jì)費(fèi)用270萬元。
4.購買情況分析：
全自動(dòng)粘箱機(jī)、釘箱機(jī)5人一班，班產(chǎn)量在4000只
現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)4000只，需要2個(gè)班16人進(jìn)行生產(chǎn)。新舊設(shè)備相比節(jié)約人員11人，每人年均工資按2萬元計(jì)算，每年可節(jié)約22萬元。
全自動(dòng)磨切機(jī)5人一班，班產(chǎn)量在28000只
現(xiàn)有設(shè)備需要4臺(tái)設(shè)備12人生產(chǎn)一班才能夠達(dá)到28000只。新舊設(shè)備相比節(jié)約人員7人，每人年工資按2萬元計(jì)算，每年可節(jié)約14萬元。
以上兩項(xiàng)可節(jié)約工人工資36萬元。這兩臺(tái)全自動(dòng)設(shè)備使產(chǎn)品質(zhì)量得到了極大的提高，而且非常穩(wěn)定，這為我們的產(chǎn)品開拓更大的市場(chǎng)打下了良好的硬件基礎(chǔ)。
5.工程安排：
先引進(jìn)一臺(tái)全自動(dòng)粘箱機(jī)、釘箱機(jī)看一看使用效果。在6—7月份可以進(jìn)行安裝，此工作由紙箱廠主管，設(shè)備部和基建部協(xié)助。
設(shè)備改造計(jì)劃
將陳舊的滾筒壓軸五裱大線烘熱部分改造為最新的烘板部觸壓板形式。能夠大大提高車速和傳熱效率，有效控制紙板彎曲，防止紙板出現(xiàn)脫坑、起泡現(xiàn)象，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供有效保證，此項(xiàng)改造預(yù)計(jì)15萬元。
工程安排：由紙箱廠維修班進(jìn)行改造，時(shí)間大約在6月份。
騰飛紙制品有限公司設(shè)備更新和改造總需費(fèi)用為：285萬
部門更新和改造項(xiàng)目主管單位協(xié)助單位完成時(shí)間
檢測(cè)中心冷凍設(shè)備設(shè)施檢測(cè)中心設(shè)備部、基建部5月底
白酒專用精濾片檢測(cè)中心4月份第一批、9月份第二批
白酒蒸餾實(shí)驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)中心3月底
試驗(yàn)相關(guān)設(shè)施檢測(cè)中心設(shè)備部10月底
物資部酒庫東樓改造物資部設(shè)備部4月—5月
設(shè)備部東鍋爐房操作間設(shè)備部基建部4月底
廠區(qū)暖氣管道改造設(shè)備部基建部6月—7月
污水站大修設(shè)備部6月—7月
路燈改造設(shè)備部基建部4月底
節(jié)電系統(tǒng)改造設(shè)備部4月—5月
節(jié)水系統(tǒng)改造設(shè)備部4月底
灌裝車間100ml二鍋頭生產(chǎn)線灌裝車間4月底
大洗設(shè)備改造灌裝車間8月底
騰飛紙箱全自動(dòng)釘箱機(jī)、粘箱機(jī)騰飛紙箱基建部、設(shè)備部6月—7月
五裱大線改造騰飛紙箱6月底
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