【精華】半年工作計劃范文匯總八篇
時間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來新的進步，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的半年工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
半年工作計劃 篇1
上半年以來，街道社區(qū)在竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)兩委班子及廣大黨員群眾的共同努力下，以創(chuàng)新思路抓改革，一心一意謀發(fā)展，圍繞“三清兩整一提升”工作，牢固實施年初制定的各項工作計劃，社區(qū)的各項工作正在扎實推進，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：
一、 抓好班子隊伍建設(shè)，增強凝聚力。
今年是基層組織建設(shè)年，我社區(qū)以思想作風(fēng)建設(shè)為根本，以創(chuàng)建“五個好”黨組織為重點，不斷創(chuàng)新工作思路，全面加強和改進黨的建設(shè)，為實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)提供了堅強的組織保證。
二、 做好計劃生育工作，為群眾服務(wù)。
我社區(qū)對前期工作進行總結(jié)，充分吸取經(jīng)驗，對計劃生育工作堅持更高要求，對上級下達的任務(wù)，都認(rèn)真完成。這半年來，我社區(qū)把上環(huán)工作全部落實到位。目前，社區(qū)育齡婦女1500多人，三月份月服務(wù)二類人員有960人，完成率為99%。
三、化解不穩(wěn)定因素，創(chuàng)建和諧社區(qū)。
我社區(qū)堅持以年初下達的綜合治理工作目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實到位，目前我社區(qū)沒有發(fā)生一起越級上訪和違規(guī)、違法上訪的實例。在社區(qū)兩委的共同努力下，認(rèn)真搞好“12345”回訪工作，對群眾的訴求，能夠做到及時摸底、及時匯報、及時處理、及時回訪。
四、狠抓控違管理和征地拆遷工作，強化工作措施。
半年來，控違管理工作也取得了一定的成效，工作中，我社區(qū)積極做好巡查管理，一旦發(fā)現(xiàn)違法建房情況，及時制止，有效預(yù)防了事態(tài)的惡化。這半年來，我社區(qū)共發(fā)現(xiàn)違章建筑8起，拆除面積共計285平方米。
征地拆遷工作嚴(yán)格按照政策執(zhí)行，強化措施，狠抓落實，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實處，目前，我社區(qū)正在辦理民族小區(qū)征地青苗補償手續(xù)。
五、切實落實“三清兩整一提升”工作，改善社區(qū)面貌。
今年以來我社區(qū)建立和完善了獎勵機制，不定期對每位社區(qū)保潔員的工作情況進行抽查，檢查結(jié)果直接與保潔員的工資掛鉤，并完善了街道社區(qū)垃圾處理設(shè)施，為每條街修建了垃圾池，配置了垃圾桶，提高了社區(qū)生活垃圾集中處理效率，通過這一系列措施大大改善了我社區(qū)的環(huán)境。
六、為民辦實事，服務(wù)群眾。
半年來，我社區(qū)兩委在黨委政府的帶領(lǐng)下，想群眾所想，急群眾所急，以解決群眾最根本、最迫切的問題著手，共為群眾解決如下問題，深受群眾的一致好評。
1、鋪設(shè)老建筑站、市府街、竹墩路人行道彩磚，鋪設(shè)桃花組水泥路面，新建幼兒園小區(qū)下水道及水泥路面工程，鋪設(shè)老公交車站約20xx平方米瓜子片。既美化了社區(qū)環(huán)境，又解決了群眾的出行難。
2、對社區(qū)東后街、北大街、官元組等14個街組的'路邊、街頭進行清理，共清理生活垃圾約320噸，建筑垃圾約960噸，對社區(qū)街邊進行雜草清除、場地整理，以及露天污水溝，進行涵管鋪設(shè)，為群眾創(chuàng)造了一個良好的生活環(huán)境。
3、對社區(qū)居民房屋、圍墻，及橋面、風(fēng)景樹等進行外墻涂料刷白，對仕林路門面店牌、店招統(tǒng)一經(jīng)行規(guī)劃出新，一方面為群眾增添了亮點，另一方面為政府迎接上級各部門的檢查夯實了基礎(chǔ)。
半年的工作，雖然取得了一點成績，但離黨委政府的要求還有一定的差距，在下半年的工作中我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗、找差距，繼續(xù)按照黨委政府的總體要求，全面完成年初交給我們的各項任務(wù)。
下半年的工作重點：
在下半年的工作中我社區(qū)將進一步統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，既要總結(jié)成績，又要找出問題和不足，確實提高工作責(zé)任心，狠抓關(guān)鍵，重點抓好以下10項工作。
1、切實加強黨的基層組織建設(shè)，增強黨員干部的凝聚力。
2、抓好計劃生育，杜絕超生和計劃外懷孕。
3、狠抓控違管理，杜絕亂搭建現(xiàn)象。
4、繼續(xù)開展“三清兩整一提升”工作，打造美麗鄉(xiāng)村。
5、搞好民族小區(qū)征地拆遷工作，推進小區(qū)建設(shè)步伐。
6、做好“12345”回訪工作，為群眾事實。
7、抓好綜治檢查及社區(qū)調(diào)解等工作，確保社會穩(wěn)定。
8、繼續(xù)搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作。
9、落實防汛工作，做到未雨綢謀。
10、配合黨委政府搞好各項迎查工作。
半年工作計劃 篇2
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建設(shè)局和各級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和支持下，我辦堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在開展保持共產(chǎn)黨員先進性活動的同時，以實現(xiàn)“率先發(fā)展”為目標(biāo)，緊緊圍繞全市中心工作，充分發(fā)揮職能作用，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，各項工作都取得了長足進展。
一、夯實基礎(chǔ)，加強隊伍自身建設(shè)
我辦堅持把政治理論學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)教育和執(zhí)法行為規(guī)范作為隊伍正規(guī)化建設(shè)的重要內(nèi)容。今年以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會精神，特別是在保持共產(chǎn)黨員先進性活動中，我辦結(jié)合客運管理實際，從貫徹落實十六屆四中全會精神、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、實踐“三個代表”重要思想和促進古交率先發(fā)展的高度出發(fā)，集中開展了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、與時俱進的先進性教育和廉政執(zhí)法教育；通過加強黨組織建設(shè)、完善組織生活和發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，增強了全體工作人員的法律意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和敬業(yè)意識，我辦文明執(zhí)法和熱情服務(wù)的良好風(fēng)氣受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。另一方面，我辦通過對全體人員嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，使我辦工作人員的執(zhí)法行為有所規(guī)范，增強了組織性和紀(jì)律性，提高了工作效率，樹立了文明、廉潔、高效的對外形象。
二、依法治理，規(guī)范客運市場秩序
三、注重服務(wù)，提高安全經(jīng)營意識
半年來，我辦以黨員干部為骨干，全體工作人員牢固確立管理就是服務(wù)的宗旨，堅持管理服務(wù)并重，面向社會公開承諾：“嚴(yán)格執(zhí)法，公開公平公正辦事；熱情服務(wù)，合情合理合法待人”，隨時接受社會各界監(jiān)督，積極主動地為經(jīng)營者提供各類服務(wù)和幫助。通過公開收費項目標(biāo)準(zhǔn)、全時段辦理客運經(jīng)營手續(xù)、免費為經(jīng)營者配備服務(wù)標(biāo)志和經(jīng)營識別服裝、及時處理舉報投訴等有效服務(wù)，增強了工作的透明度，贏得了經(jīng)營者的信任和支持。廣大經(jīng)營者主動按規(guī)定更新車輛，其中更新公交線路車輛23臺、客運出租車7 多臺，使我市的城市客運面貌煥然一新。全年共組織舉辦安全教育培訓(xùn)和例會27次，促使經(jīng)營者不斷增強安全意識，積極開展文明服務(wù)；受理并依法協(xié)調(diào)解決舉報投訴23起，維護了經(jīng)營者和乘客的`合法權(quán)益。我辦下屬企業(yè)城市客運服務(wù)中心在全面落實各項服務(wù)要求的基礎(chǔ)上，為國家納稅近2萬余元，圓滿完成了各項指標(biāo)任務(wù)。
四、改革創(chuàng)新，規(guī)范管理運行機制
一是根據(jù)我辦正規(guī)化建設(shè)的要求， 健全了服務(wù)中心機構(gòu)。二是改進管理方式，把全市公交客運車和客運出租車以線和片為單位確定負(fù)責(zé)人，以經(jīng)營者自我管理為主，配合我辦協(xié)調(diào)管理日常經(jīng)營事務(wù)，使各線片的經(jīng)營秩序和服務(wù)水平明顯提高。三是根據(jù)市委市政府的要求，擬定了《xx市客運出租汽車管理實施細(xì)則》，《xx市城市客運線路經(jīng)營權(quán)使用管理辦法》等。四是配合市建設(shè)局對我市公交公司進行了改制。
20xx年年下半年工作計劃
一、繼續(xù)堅持深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神，以提高客運服務(wù)水平和優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境為主線，圍繞全市中心工作，不斷強化職能，扎實進取，為我市的改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好的服務(wù)環(huán)境。
二、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部第138號令《城市公共汽電車客運管理辦法》、《太原市客運出租汽車管理辦法》和《道路交通安全法》及山西省的貫徹實施辦法，嚴(yán)厲打擊非法營運，堅決取締客運黑車，切實保護經(jīng)營者的合法權(quán)益。加強安全教育培訓(xùn)，增強經(jīng)營者的安全意識和文明服務(wù)觀念。
三、根據(jù)我辦客運管理的實際，一是配合主管部門做好公交客運停車場遷移工作；二是積極爭取、盡快解決單位的辦公場地問題。三是繼續(xù)協(xié)助主管部門完成公交公司破產(chǎn)改制工作。
四、繼續(xù)做好客運出租汽車經(jīng)營管理方式改革基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格控制總量，爭取統(tǒng)一牌照，逐步提高車輛檔次。
半年工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校的整體工作精神為指導(dǎo)，秉持“快樂至上 兒童第一”的理念，以全面提高保教質(zhì)量為目標(biāo)，以常規(guī)工作的
有效落實為重點，深化特色，提高教師素質(zhì)，促進幼兒健康全面發(fā)展。
二、工作主要
�。ㄒ唬⿵娀Ｒ�(guī)管理，提高保教質(zhì)量
1、抓好幼兒一日生活常規(guī)和教師教學(xué)常規(guī)的管理。加強指導(dǎo)與檢查幼兒一日行為習(xí)慣、活動及教師課堂教學(xué)、集體備課、聽課、評課等常規(guī)工作，做到有檢查、有記錄、有總結(jié)。
2、規(guī)范班級管理，每月開展“文明禮儀班級”和“衛(wèi)生優(yōu)秀班級”的評比，促進各個班級向規(guī)范化方向發(fā)展。
3、注重集體備課，深入開展教師的教育教學(xué)研究活動。每周一主班集體備課教研，每周二副班集體備課教研。
4、加強保育工作在學(xué)前教育的主導(dǎo)地位，提高教師對日常保教工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩等形式幫助教師獲得專業(yè)成長。
5、落實學(xué)校工作精神，定期開展活動，促進幼兒全面健康發(fā)展。九月份消防、防震疏散演練；十月份慶國慶親子創(chuàng)意美術(shù)制作活動及幼兒整理書包比賽；十一月份“為愛閱讀--爸爸媽媽陪我讀”繪本故事比賽；十二月份幼兒繪本劇匯報表演出
(二)實施素質(zhì)教育，夯實園所特色
根據(jù)《綱要》精神，幼兒部園確立了“一課堂 一講壇 一活動 一禮儀”的園所特色。
一課堂---陽光小課堂（幼兒）
一講壇---綠蔭文化講壇（家長）
一活動---繪本閱讀活動（幼兒 教師）
一禮儀---林蔭文明禮儀（幼兒 教師 家長）
1、在教學(xué)中全面滲透特色教育內(nèi)容，定期開展特色教育活動。十月份幼兒創(chuàng)意美術(shù)制作活動；十一月份繪本故事比賽和十二月的繪本劇展演及每月的文明禮儀班級的評比。
2、深入研究園本特色課程，編制及完善園本特色教材。
3、注重宣傳與實效，重視家長的參與，使特色更加鮮明。
�。ㄈ┘哟笈嘤�(xùn)力度，提高教師素質(zhì)
1、學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，提高保教能力和水平。
2、加強培訓(xùn)新教師，通過集體教研、備課，指導(dǎo)，互幫互學(xué)等形式，使新教師快速成長。
3、聘請教育專家來園對教師進行專業(yè)的指導(dǎo)與講座。
（四）建立家園聯(lián)系，實現(xiàn)家園共育
1、緊密聯(lián)系家長，形成教育合力，切實做好家園同步教育。十月份大班成立家長委員會，通過召開家委會，讓家長參與幼兒園的決策和管理，定期進行家長滿意率調(diào)查。
2、利用“綠蔭文化講壇”、“親子活動”、“家長會”等形式，進行溝通交流，展示幼兒教育成果，指導(dǎo)家長科學(xué)育兒，為家長排憂解難。
�。ㄎ澹┲匾暟踩ぷ�，疾病防控常抓不懈
堅持“以人為本，以防為主，以避為先”的原則，將園所安全、消防安全、防疫安全、食品衛(wèi)生安全、接送安全做為重點，保障日常工作。九月份開展消防、防震疏散演練，平時上好安全課，啟動“三檢一追”制度。勤通風(fēng)，勤打掃，每天進行嚴(yán)格消毒，做好記錄。
1、試用期人員管理規(guī)范：
包括新進人員的引進、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;
2、員工培訓(xùn)與開發(fā)：
首先積極動員各部門提交xxx上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和下半年工作計劃、培訓(xùn)計劃;
�、� 人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案，人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄;
3、員工績效考核管理規(guī)范
①首先引進公司全員對工作計劃和總結(jié)的接受意識，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉;
�、谕菩袑⒛甓扔媱澐纸獬砂肽甓裙ぷ饔媱�，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結(jié)，長此下來，公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;
注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識，只是今天做今天的，明天來之后繼續(xù)做，剛開始會排斥，會覺得公司管理的太嚴(yán)了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規(guī)劃嗎?
4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、調(diào)整及管理辦法：
對于員工來講，最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營;
對于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計，應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。
在新的財務(wù)年度，管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活成本的變動情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進行權(quán)衡。
就目前的情況來說，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力，9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合，爭取盡快提出方案。
5、勞動關(guān)系管理辦法
公司現(xiàn)在存在的勞動關(guān)系問題是：
(1) 對于人事檔案歸口公司管理的員工，才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;
(2) 見習(xí)期滿后才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;
(3) 原來是以自由職業(yè)者身份繳納，現(xiàn)在國家明令必須以企業(yè)集體辦理社會保險。
20xx年上半年的工作結(jié)束了，我們即將迎來了下半年的工作，在開始前，做好工作計劃，會讓今后的工作更加的順利。
一、 檢討與愿景
20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。
2、 駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;
b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨向，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;
c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制;
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場分析
1、競爭激烈
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源
我公司依托山西省農(nóng)科院的學(xué)者優(yōu)勢和山西農(nóng)大的`合作保障了我們強有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)
2、產(chǎn)品定位
根據(jù)目前市場現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，擴大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價格，采用中、低價格策略，增加產(chǎn)品競爭力
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，主動發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。
4、市場推廣
a.主動利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。
c.主動參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
g. 制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
六、工作進度
第一季度：
1、 確定本年度的廣告宣傳策略。
2、 結(jié)合市場情況制定出活動計劃。
3、 抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。
4、 策劃好經(jīng)銷商年會。
5、 完成墻體廣告的設(shè)計計劃。
6、 策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、 策劃推出二季度促銷活動。
2、 配合分公司推出市場活動。
3、 參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、 配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、 夏季文化衫的設(shè)計制作。
第三季度：
1、 夏季電影宣傳工作計劃安排落實。
2、 文化衫的發(fā)放。
3、 制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、 兩節(jié)促銷的落實開展。
2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。
4、 完成目標(biāo)市場墻體廣告的100%投放。
5、 做好全年工作的總結(jié)。
七、資源配置
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。
2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。
半年工作計劃 篇4
20xx年過去了這一年是充滿著機遇與挑戰(zhàn)的一年，日常工作中的每一件小事都蘊藏著快樂與幸福，只要我們用快樂的心去體會，用幸福的眼去看待。什么困難和挫折都不會難倒我們的。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我們自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一. 銷售業(yè)績分析：
(1).07年與08年對比;
年份 成藥銷售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利
20xx年 1538085 401540 136933.8 33042 124808 23066
20xx年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661
(2).xx年完成情況：
xx年元月—11月銷售額1670807.22 。完成全年的80%。
在上面的兩年間對比 和08年完成情況來看，08年的銷售情況并不理想。
二. 存在的問題：
1. 因奧運會期間含有xxx劑的藥品不能銷售，所以影響了一部分的銷售額。
2. 以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥，可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號的同時發(fā)一張卡，醫(yī)生開藥時直接就打到卡里，患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥。所以，之前跑方的藥賣的特別好，雖然毛利不高但是有客觀的銷售額�？涩F(xiàn)在一個月也買不了幾盒了。
3. 顧客經(jīng)常反映藥品價格貴，有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。
三. 準(zhǔn)備改進的措施： .
1. 微笑服務(wù)：
微笑是一種撫慰，它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體，那實際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務(wù)，以禮待人.熱情服務(wù).耐心解答問題。
2.藥品計劃：
補充藥品。在每天銷售藥品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補充，做到庫有柜有。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證下次報計劃前的銷量。還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜，把毛利高的'品種陳列時突出擺放，以利于顧客選購。
3.藥品銷售技巧：
當(dāng)顧客走進藥店，首先要根據(jù)對癥買藥的原則，往往要對營業(yè)員提出有關(guān)藥品的種種疑問，這就要求營業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識，對顧客熱情作出對癥釋疑。只有當(dāng)顧客的疑慮全部消除以后，明白藥物特性和藥效，以及有關(guān)劑量和服用方法后，顧客方會由購藥欲望，轉(zhuǎn)向為購藥行為。顧客購藥的心愿是藥到病除，而營業(yè)員也希望做到這一點，說明藥效確實好，這樣就能留住一定的顧客群。
四. 下一年度的工作計劃：
1. 提高銷售意識：
加強D類品種的銷售，對每月下發(fā)的D類明細(xì)單要認(rèn)真的查找。對毛利高的品種種類要全，避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄，及時與采購部聯(lián)系。
每月會員日，提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會員。
2. 人員管理：
做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
3. 店容店貌：
為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店
4 .GSP復(fù)查：
認(rèn)真填寫GSP復(fù)查的相關(guān)資料，藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進驗收記錄、庫存藥品養(yǎng)護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。
半年工作計劃 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！我現(xiàn)就監(jiān)測站上半年工作情況匯報給大家：
一、政府目標(biāo)完成情況
1、地表水環(huán)境質(zhì)量
今年以來，監(jiān)測站將賈魯河出境斷面列為工作的重中之重，每周加密監(jiān)測兩次，并和開封站、鄭州站做同步比對監(jiān)測，出具監(jiān)測數(shù)據(jù)1500余個（組）；監(jiān)測數(shù)據(jù)表明:化學(xué)需氧量、氨氮均值符合省定目標(biāo)，pH、溶解氧、高錳酸鹽指數(shù)、總磷、總氮、氟化物、六價鉻、揮發(fā)酚、石油類、硫化物、五日生化需氧量等11項均值均符合《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB383820xx）中Ⅴ類水質(zhì)要求。因無能力對銅、鋅、硒、砷、汞、鎘、鉛、氰化物、陰離子表面活性劑、糞大腸菌群等10項監(jiān)測，委托鄭州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測結(jié)果表明，均達到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB383820xx）中Ⅴ類水質(zhì)要求。
為查清境內(nèi)賈魯河入河口及污染狀況，上半年監(jiān)測站共對賈魯河徒步摸排三次，共采集水樣240個，出具監(jiān)測數(shù)據(jù)1600余個（組）；特別是5月14日以來，鄭州市環(huán)境保護局加強對賈魯河綜合整治力度，市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對賈魯河沿岸進行徒步排查，對主要入河口進行連續(xù)采樣監(jiān)測，為便于及時掌握入境斷面水質(zhì)和出境斷面水質(zhì)的差別，分別把渡槽、小雍莊橋、后潘莊橋、青年溝、提灌站、溢流口設(shè)為監(jiān)控斷面，每周監(jiān)測一次，共出具監(jiān)測數(shù)據(jù)850余個（組）。為保證賈魯河出境斷面水質(zhì)達標(biāo)排放，中牟縣政府加大投資力度，繼續(xù)對賈魯河進行生態(tài)補水，有關(guān)職能部門密切配合，通過楊橋干渠、趙口干渠、三劉寨干渠三個干渠的引黃調(diào)水，保障了生態(tài)補水量，監(jiān)測站每天對趙口干渠和三劉寨干渠的引黃源頭和盡頭流量進行監(jiān)測，保證了每天30m3/s的流量注入賈魯河，確保賈魯河出境斷面達到省定目標(biāo)。截止目前共監(jiān)測30周，其中陳橋斷面COD濃度均值為41.9mg/L，氨氮均值3.91mg/L。
2、城市集中飲用水源地水質(zhì)達標(biāo)率（達標(biāo)率100％）中牟縣城市集中飲用水源地水質(zhì)，每月5日前采樣委托鄭州市環(huán)境監(jiān)測中心站分析，監(jiān)測報告顯示：我縣轄區(qū)內(nèi)城市飲用水源地水質(zhì)達標(biāo)率為100％。
3、城市大氣環(huán)境質(zhì)量
為提高中牟縣城市大氣環(huán)境質(zhì)量，中牟縣環(huán)保局加強對城區(qū)環(huán)境空氣綜合整治力度，分別對汽車尾氣治理、油煙治理、建筑揚塵治理作為主要的.治理項目，對汽車尾氣實行“來車必檢”嚴(yán)格控制黃綠標(biāo)的發(fā)放；對油煙治理要求餐飲業(yè)和企業(yè)餐廳使用油煙凈化裝置；對建筑揚塵治理要求建筑工地規(guī)范操作，封閉施工現(xiàn)場，減少揚塵污染。通過對污染源的綜合治理，大大提高了城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量，截止目前，由環(huán)境空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測結(jié)果顯示，共監(jiān)測有效天數(shù)205天，達到一、二級標(biāo)準(zhǔn)的天數(shù)為174天，達標(biāo)率為85%。
二、常規(guī)監(jiān)測工作完成情況1、重點污染源監(jiān)測
對轄區(qū)內(nèi)重點污染源每月采樣監(jiān)測不少于一次，共出具監(jiān)測數(shù)據(jù)680個（組），發(fā)現(xiàn)有異常情況的及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、轄區(qū)內(nèi)河流監(jiān)測情況
對轄區(qū)內(nèi)小清河、運糧河、七里河等河流每季度采樣監(jiān)測一次，出具監(jiān)測數(shù)據(jù)176個（組）；
3、質(zhì)量管理工作
今年年初，監(jiān)測站下發(fā)了《質(zhì)量管理工作計劃》，對委托監(jiān)測和驗收監(jiān)測質(zhì)量控制進一步加強，嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理》規(guī)定，對每批樣品實行加標(biāo)回收、平行雙樣、密碼編樣、空白實驗等質(zhì)控措施。對安裝在線監(jiān)控的企業(yè)，每季度比對監(jiān)測1次。
監(jiān)測站技術(shù)人員積極參加鄭州市環(huán)境環(huán)境保護局組織的技術(shù)大比武選拔賽，以優(yōu)異的成績?nèi)雵夹g(shù)人員，并按時參加鄭州市環(huán)境監(jiān)測中心站的不定時調(diào)訓(xùn)，為迎接河南省技術(shù)大比武做好充分準(zhǔn)備，爭取在省級比賽中取得更加優(yōu)異的成績。
4、信息上報工作
上半年，對鄭州市信息技術(shù)科上報常規(guī)監(jiān)測數(shù)據(jù)240余個；水環(huán)境質(zhì)量月報6期；空氣質(zhì)量日報30期，日均值數(shù)據(jù)20xx余個，工作動態(tài)信息8條；向本局宣教科發(fā)送信息18條。
三、建設(shè)項目竣工驗收監(jiān)測工作
上半年分別對新建項目驗收監(jiān)測、環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀監(jiān)測、委托監(jiān)測及重點企業(yè)的年檢監(jiān)測；共收取監(jiān)測費用28萬元。
四、成立環(huán)境監(jiān)測環(huán)境統(tǒng)計機構(gòu)
按照鄭州市環(huán)境保護局要求，20xx年4月27日成立了中牟縣環(huán)境監(jiān)測環(huán)境統(tǒng)計室，協(xié)助總量辦負(fù)責(zé)全縣環(huán)境監(jiān)測統(tǒng)計工作的技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)以及數(shù)據(jù)的收集和審核。
五、存在問題
1、監(jiān)測項目的開展還達不到三級站的要求，仍有重金屬和有機物無能力監(jiān)測，缺乏相應(yīng)的儀器和技術(shù)。
2、專業(yè)技術(shù)人才缺乏，業(yè)務(wù)能力亟待提高。
六、下步工作打算
（一）目標(biāo)任務(wù)
按照年初上級部門下達的各項目標(biāo)任務(wù)，加強對賈魯河生態(tài)補水監(jiān)督監(jiān)測，確保賈魯河生態(tài)足量調(diào)水；繼續(xù)做好地表水賈魯河、轄區(qū)內(nèi)河流的常規(guī)監(jiān)測、重點源的監(jiān)督監(jiān)測；認(rèn)真做好對城市集中飲用水源地水質(zhì)的委托監(jiān)測以及城市大氣環(huán)境質(zhì)量的自動監(jiān)測；并按要求及時上報監(jiān)測數(shù)據(jù)。
�。ǘ┘訌妼W(xué)習(xí)、提高監(jiān)測隊伍素質(zhì)
1、完成今年的持證上崗考試，確保持證上崗考試順利通過，持證率達95以上。
2、積極參加河南省監(jiān)測中心站舉辦的“監(jiān)測技術(shù)大比武”選拔賽，走出家門，推薦自己，展示自己，賽出成績，賽出水平，為中牟環(huán)保人爭光添彩。
�。ㄈ┳龊闷髽I(yè)驗收、年檢工作，加大征費力度在完成常規(guī)監(jiān)測、企業(yè)驗收監(jiān)測、信訪監(jiān)測等工作之余，主動上門服務(wù)企業(yè)，繼續(xù)做好重點污染源年檢監(jiān)測、秋冬季鍋爐煙塵年檢監(jiān)測工作，對于不達標(biāo)的企業(yè)及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門，杜絕污染狀況的發(fā)生，力爭做好環(huán)境管理的“耳目”和“哨兵”。
半年工作計劃 篇6
�。ㄒ唬├^續(xù)做好業(yè)委會的指導(dǎo)、監(jiān)督工作，確保業(yè)委會依法依規(guī)完成換屆選舉。
（二）做好轄區(qū)小區(qū)調(diào)整物業(yè)管理費的指導(dǎo)、監(jiān)督工作，避免引發(fā)不穩(wěn)定事件。
（三）繼續(xù)協(xié)助區(qū)住建局推進“兩金合一”工作，逐漸實現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋。
�。ㄋ模┳龊梦飿I(yè)矛盾糾紛排查（特別是名磊公司所管小區(qū)）調(diào)處工作，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
�。ㄎ澹┳龊寐鋵嵧七M各項物業(yè)管理試點工作，積極配合市區(qū)調(diào)研工作。
1、抓基礎(chǔ)，進一步完善和鞏固“533”網(wǎng)格化層級動態(tài)管理責(zé)任制，加強對社區(qū)網(wǎng)格員、計生專干、網(wǎng)格長計生業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
2、完善常態(tài)考核和督導(dǎo)機制的落實，對各部門反饋的信息和管轄范圍內(nèi)的其他計生信息進行排查、核對工作，對全員人口和育齡婦女個案數(shù)據(jù)進行清理、補充，不斷完善，提高入庫數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保計生信息的準(zhǔn)確率和及時率。
3、加大宣傳、組織力度，積極落實孕前優(yōu)生健康檢查工作，力爭完成區(qū)下達295對目標(biāo)任務(wù)的80%以上。
4、堅持依法行政。重點解決行政處罰難問題，繼續(xù)加大社會撫養(yǎng)費的征收力度，加強行風(fēng)正風(fēng)建設(shè)和計生證明管理等。
5、做好人口計生宣傳陣地建設(shè)和宣傳報導(dǎo)工作，以及衛(wèi)生日、世界人口日等重大節(jié)日聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)的.醫(yī)院、社康中心為居民群眾免費提供健康義診、咨詢、宣傳服務(wù)。
6、繼續(xù)完善勞務(wù)工大食堂優(yōu)生健康答題送餐券和科學(xué)育兒指導(dǎo)站的宣傳教育工作。
�。ㄒ唬┫乱徊轿医值谰W(wǎng)格管理中心按照區(qū)網(wǎng)格辦的業(yè)務(wù)要求，明確責(zé)任分工，落實工作責(zé)任，全面開展網(wǎng)格管理工作。
�。ǘ┻M一步加大對自主申報的宣傳工作，通過擴大自主申報試點范圍，讓更多的居民自主申報信息，業(yè)主和用人單位依法登記租住人和員工基本信息，實現(xiàn)全面開展自主申報工作的目標(biāo)。
�。ㄋ模┻M一步加強對房屋租賃行政執(zhí)法工作的力度，查處違法出租行為，維護租賃市場健康發(fā)展。
（五）進一步加強稅款征收管理，嚴(yán)格規(guī)范稅征收程序，確保稅應(yīng)收盡收。
半年工作計劃 篇7
上半年，我市全部工業(yè)完成工業(yè)增加值412.4億元，增長19%；全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值377.7億元，增長23.5%；實現(xiàn)銷售收入1219億元，增長31.8%；實現(xiàn)利稅124億元，增長31.3%，其中利潤59億元，增長25%。從增幅來看，主要經(jīng)濟指標(biāo)都實現(xiàn)了雙兩位數(shù)的增長；從總量來看，基本完成雙過半目標(biāo)，為實現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。從特點來看：
一是工業(yè)總量有了新突破，對全市經(jīng)濟的支撐作用繼續(xù)增強。上半年我市二產(chǎn)占全市g(shù)dp的比重為45.8%；其中，工業(yè)占全市g(shù)dp的比重突破40%，達到40.9%，比上年末提高1.79個百分點；對經(jīng)濟增長的貢獻率為44.72%。截至6月末，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1741家，比年初凈增72家；規(guī)模以上工業(yè)增加值占全市g(shù)dp的37.38%，比上年末提高1.77個百分點。另外，6月份單月完成規(guī)模以上工業(yè)增加值84.03億元，創(chuàng)造了單月完成工業(yè)增加值的新紀(jì)錄。
二是經(jīng)濟效益增幅高于生產(chǎn)增幅，經(jīng)濟運行的質(zhì)量顯著提高。1-6月份規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入、利稅增幅均達到30%以上，分別高出生產(chǎn)增幅8.28、和7.8個百分點；實現(xiàn)利潤增幅高出生產(chǎn)增幅1.59個百分點。經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到239.51%，比上年同期提高22.06個百分點，比全省高出5.82個百分點。從虧損企業(yè)虧損額、兩項資金占用的增幅來看，我市分別為12.75%和17.54%，低于主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅，也分別比全省增幅低25.88和3.95個百分點。
三是規(guī)模經(jīng)濟作用突出，六大產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展。上半年全市銷售收入過億元的企業(yè)達到143戶，同比增加31戶，合計實現(xiàn)銷售收入823.97億元，實現(xiàn)利稅84.03億元，實現(xiàn)利潤37.6億元，占全市規(guī)模工業(yè)的比重分別達到67.6%、67.7%、63.7%。六大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模以上企業(yè)達到996家，占全市規(guī)模以上工業(yè)的48.25%；上半年實現(xiàn)銷售收入913.3億元，增長34.42%；實現(xiàn)利稅91.4億元，增長30.61%；分別占全市規(guī)模以上工業(yè)的74.9%和73.6%。
四是結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，節(jié)能降耗成效明顯。所有制結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。上半年非公有制企業(yè)1385家，同比凈增241家，完成工業(yè)增加值160億元，占規(guī)模以上工業(yè)的'42.4%，同比提高0.4個百分點；同比增長29.74%，高出全市平均6.2個百分點。新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)67家，完成高新技術(shù)產(chǎn)值414億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的32.12%，比年初提高2個百分點。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值綜合能耗1.97噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比年初降低3.9%；耗電1270.5千瓦時，比年初降低7.8%；重點用水單位萬元產(chǎn)值取水10.79立方米，同比降低21.24%。
從當(dāng)前經(jīng)濟運行中的問題來看：一是工業(yè)投入增速回落。上半年全市完成工業(yè)投資191.1億元，僅占年度計劃的34.7％；增速為24.4%，同比降低36個百分點；占全社會固定資產(chǎn)投資的比重39.9％。上半年我市工業(yè)投入低于青島、煙臺、淄博、濰坊、威海、東營等城市。二是規(guī)模企業(yè)數(shù)量較少，發(fā)展后勁不足。目前我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1741家，比上年末僅凈增27家，在全省17市中列第8位。從原因來看：一是招商引資增量不足，新開工項目少；二是工業(yè)投入拉動不夠，投資者對創(chuàng)辦工業(yè)積極性不高；三是縣域民營企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小。我市中心區(qū)以外的6個縣（市）區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)為1177個，平均每個縣（市）區(qū)196個，比青島少約260個，比煙臺少約60 個。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升，土地、資金等制約仍然存在。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)成本達到1047.9億元，占全市主營業(yè)務(wù)收入的86%，比上年同期提高了2.2個百分點。工業(yè)用地指標(biāo)偏緊，辦理土地征手續(xù)復(fù)雜，工業(yè)用地價格偏高，影響了外來工業(yè)項目落地和建設(shè)速度。據(jù)調(diào)度，目前我市工業(yè)企業(yè)急需的流動資金缺口在60億元以上；項目貸款不足，目前工業(yè)投資中銀行貸款只占6.1％。
半年工作計劃 篇8
指導(dǎo)思想：根據(jù)區(qū)教育局20xx年學(xué)校體育工作意見報告，結(jié)合我校的實際，確定了20xx年學(xué)校體育工作的指導(dǎo)思想，提出了要提高對學(xué)校體育工作思想上的認(rèn)識，強化訓(xùn)練和管理，積極輸送人才，發(fā)揚樂于奉獻的精神，并以“體育競技成績創(chuàng)新年”為契機，全力帶動學(xué)校各個層面的工作進一步得到持續(xù)發(fā)展。全體體育教師要發(fā)揚“減少阻力，增加動力，形成合力”的精神，充分發(fā)揮整體和個體的作用，努力完成20xx年體育大年的各項工作任務(wù)。
工作思路及具體實施辦法：
一、明確學(xué)校體育工作的目的與要求
學(xué)校體育工作應(yīng)以發(fā)展學(xué)生的基本運動能力，提高學(xué)生的身體素質(zhì)為出發(fā)點，促進學(xué)生身心健康的成長，實施新體育課程標(biāo)準(zhǔn)，深化教育改革，培養(yǎng)“合格學(xué)生”為目標(biāo)。因此，作為學(xué)校體育工作的實施者——體育教研組應(yīng)確實加強對學(xué)校體育工作的管理，積極開展各種體育活動，建立和健全機制，使廣大學(xué)生具有強健的體魄和良好的身體素質(zhì)，以適應(yīng)時代的變化。認(rèn)真開展體育工作，做到“三個為主”即健康教育為主、經(jīng)常鍛煉為主、普及為主；“四個落實”即體育教學(xué)常規(guī)落實，群體工作措施落實，課余運動訓(xùn)練落實，體育場地、器材硬件落實；處理好“五個關(guān)系”即改革與發(fā)展之關(guān)系應(yīng)更重視改革、數(shù)量與質(zhì)量之關(guān)系應(yīng)更重視質(zhì)量、普及與提高之關(guān)系應(yīng)更重視普及、教學(xué)與科研之關(guān)系應(yīng)更重視科研、安全與防范之關(guān)系應(yīng)更重視方法。強化措施，保證學(xué)校體育工作開展的到位。
二、提高課堂教學(xué)質(zhì)量，反思教師教學(xué)行為及責(zé)任。
1、組織指導(dǎo)全校的體育教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱，制訂本學(xué)科的教學(xué)計劃、教學(xué)進度和研究課題。同時，組織學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
2、抓好體育教師集體備課、上課的常規(guī)管理。不僅要鉆研教材，而且要了解學(xué)生的實際，精心設(shè)計教案，杜絕不備課去上課的想象。期末教研組將檢查所有體育教師的教案及教學(xué)反思。
3、轉(zhuǎn)換教師角色，嚴(yán)格遵守課堂教學(xué)常規(guī)。同時，課堂教學(xué)要體現(xiàn)自主不放羊，教法、學(xué)法有創(chuàng)新，合作交流有互動，探究策略有內(nèi)容，技能體能有成效，安全措施有保障。落實課堂教學(xué)的以游戲為主的綜合化模式。
三、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。
本學(xué)期根據(jù)區(qū)教委的`安排，將組織部分體育教師參加上級組織的名優(yōu)體育教師課堂開放月活動及各項培訓(xùn)；組織體育教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新的課程理念和教育思想。同時，組織全體體育教師加強身體鍛煉，保證每位體育教師都有良好的體能投入到工作中來。
四、以實施新《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》為契機，全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
為了貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》提出的“學(xué)校教育要樹立健康第一的指導(dǎo)思想，切實加強體育工作”的精神，促進學(xué)生積極參加體育鍛煉，養(yǎng)成經(jīng)常鍛煉身體的習(xí)慣，提高自我保健能力和體質(zhì)健康水平，從本學(xué)期開始全校繼續(xù)實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在校長領(lǐng)導(dǎo)下，由教導(dǎo)處、體育教研組、班主任協(xié)同配合，共同組織實施。采取班主任主要抓，任課教師協(xié)助抓，體育教師指導(dǎo)抓，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督抓的辦法。我們將每兩個星期對全校所有學(xué)生的成績進行測試，并及時宣布測試成績，調(diào)整訓(xùn)練內(nèi)容和方法。10月下旬完成《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試和數(shù)據(jù)上報工作。同時為了保證學(xué)生每天一個小時的活動，繼續(xù)積極開展冬季長跑和大課間體育活動。
五、提高認(rèn)識、強化訓(xùn)練、積極輸送、努力奉獻
針對《20xx年蕭山區(qū)學(xué)校體育工作活動行事歷》，今年我校競技體育工作的重頭戲10月底的中小學(xué)田徑運動會和11月初學(xué)生體質(zhì)測試。為此，從現(xiàn)在開始就由各組老師積極組織學(xué)生參加訓(xùn)練，做到科學(xué)訓(xùn)練、刻苦訓(xùn)練、系統(tǒng)訓(xùn)練。努力提高我校在學(xué)校體育年度考核的名次。
六、積極開展各種體育活動，豐富學(xué)校的課余體育生活。
本年度各校應(yīng)結(jié)合自己的實際，積極開展各種體育興趣小組，如棋類、球類、田徑等，為我校培養(yǎng)更多的體育后備人才。同時，希望各校開展各種體育比賽活動，如體育周系列活動、廣播操比賽、拔河比賽、趣味項目比賽及教工籃球、乒乓球比賽等。
總之，要保持我校在全區(qū)小學(xué)體育成績的領(lǐng)先水平，既需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，又需要各位體育教師的奉獻精神。
下半年要注意的事情：
1、一至六年級都要參與區(qū)抽測。
2、各欄目的權(quán)重比例有調(diào)整，跳繩項目有20分的加分。
3、各年級共有項目身高、體重、肺活量、坐前屈位體。
4、評分標(biāo)準(zhǔn)有變化，各年級自行查看，其中最后結(jié)算按照等級制。
5、學(xué)生每學(xué)年成績和等級評定一次，記入《登記卡》相應(yīng)欄目。（第一學(xué)期結(jié)束前登記）
標(biāo)準(zhǔn)：90、0分及以上為優(yōu)秀、80、0～89、9分為良好、60、0～79、9分為及格、59、9分及以下為不及格。
【半年工作計劃】相關(guān)文章：
半年工作計劃04-03
個人半年工作計劃03-10
小班半年工作計劃03-23
店長半年工作計劃03-14
行政半年工作計劃05-05
護士半年的工作計劃03-24
半年健身的工作計劃01-15
下半年工作計劃06-27
下半年工作計劃02-04
銷售經(jīng)理半年工作計劃02-18