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組織工作計劃

時間:2024-10-04 17:20:35 工作計劃 我要投稿

組織工作計劃模板匯編5篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該好好計劃一下接下來的工作了!那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編幫大家整理的組織工作計劃5篇,歡迎大家分享。

組織工作計劃模板匯編5篇

組織工作計劃 篇1

  一、 組織部基本職能:

  負責(zé)干部檔案管理和工作考核,每學(xué)年的納新工作,內(nèi)部聯(lián)誼活動的組織和協(xié)調(diào),以及每年的骨干培訓(xùn)班,培訓(xùn)和挑選一批又一批有才干的干部,部署換屆,評獎評優(yōu)等事宜,鍛煉組織協(xié)調(diào)管理的能力。

  二、 基本工作計劃:

(一) 納新

 。薄 新學(xué)期之初,在經(jīng)院研會網(wǎng)站上開出一個納新專題網(wǎng)頁。

 。、 納新專題里,給每個部門一個版面。每個部門把自己的職能和日常工作,及工作計劃等詳細地介紹一下。并簡要介紹以往成功舉辦的活動,文字配以圖片說明。

  3、 網(wǎng)頁做好之后,再進行海報宣傳。

 。、 設(shè)計納新形式。

  (二) 內(nèi)部聯(lián)誼活動(第一學(xué)期)類似于team building

  1、 目的:為了促進各部門之間的合作交流,培養(yǎng)所有成員間融洽和睦的氛圍,定期舉辦一些內(nèi)部聯(lián)誼活動。

 。病 形式和內(nèi)容:(只是一些初步設(shè)想,等活動具體開展時也許會有所變動,盡量以新穎好玩為主,但是需要一定經(jīng)費支持)

 。ǎ保 定向越野活動:研會各部門成員隨機編組,參加室外素質(zhì)拓展。

  (2) 趣味運動會:比如五人六腳、跳繩、踢毽子之類的,不僅增加娛樂性,還可為校運動會提前做好準備。

 。场 參加人員:鑒于經(jīng)院五系一所,除了院研會之外,還有系研會,建議加強相互之間的`聯(lián)系,活動可動員院內(nèi)所有研會成員參與,一方面可以加深了解,另一方面可以促進以后工作的順利開展。

  (三) 干訓(xùn)班(第二學(xué)期)

  一、 時間:五月初至六月中旬

  二、 具體分為三到四個活動,具體形式需要屆時再討論策劃,一方面是為了避免由于時間急促不能策劃出新穎創(chuàng)意的活動形式,另一方面也是為了讓未來的新成員也有充分參與的機會。具體策劃書在活動開展前提交。

組織工作計劃 篇2

  新學(xué)期就這樣在我沒有絲毫準備的情況下到來了,我的思維還停留在大一剛進入學(xué)生會的時候,和一群志同道合的朋友一起揮灑汗水,點燃激情,可是現(xiàn)在大二了,位置變了,由一個聽命令去做事的干事提成了需要自己下達命令培養(yǎng)下屆干事的副部,位置的突然轉(zhuǎn)變令我不知所措。調(diào)整狀態(tài),早點進入工作狀態(tài)是我現(xiàn)在最為緊急的任務(wù)。

  首先,是對自己進行檢討。在新學(xué)期開學(xué)的時候,迎新的時候,我的工作熱情顯然沒有去年高,而且態(tài)度上也不如去年認真,在開過副部會議后,我深刻地認識到這個問題,并十分恐慌。我確定我對我們的學(xué)生會依然是無比熱愛的,可是工作熱情卻減了大半,這是我急需調(diào)整的地方,我會盡快恢復(fù)工作熱情,決不懈怠。

  其次,是關(guān)于新學(xué)期招新問題。我要考慮要招什么樣的人進組織部,怎么樣才能把這批11級干事帶好,培養(yǎng)成為下一屆組織部的接班人。我認為需要招收一些吃苦耐勞,踏實肯干,細心,有責(zé)任心,以及有創(chuàng)新能力,并有一定交往能力的干事。

  再次,副部的好壞決定于如何帶干事。所以我認為本學(xué)期的工作重點在于如何培養(yǎng)11級干事。我自己會帶頭做表率,親力親為,為11級干事做一個先鋒帶頭作用,樹立威信,并努力把他們培養(yǎng)成為下屆組織部的頂梁柱。

  最后,我會在本學(xué)期工作中重塑自我,積極向前輩們學(xué)習(xí),充實自己,改正自己的不足。與其他部門積極溝通聯(lián)系,并積極協(xié)助學(xué)生會其他部門的.工作,盡力而為。因為要想在學(xué)生會立足,沒有絕對的決心,是不行的。

  學(xué)生會工作無小事,新的一學(xué)期已經(jīng)開始了,我會盡快調(diào)整好自己的狀態(tài),無論我身在身居何職,我都會努力認真的積極努力地提升自己,不斷完善自己,培養(yǎng)11級干事,為組織部貢獻出自己的力量,希望能夠盡我所能,使學(xué)生會更上一層樓。

組織工作計劃 篇3

  二〇一七年組織工作將以深入開展“四加一”黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,以制度創(chuàng)新為動力,以提高黨員干部隊伍和人才隊伍素質(zhì)為基礎(chǔ),以興企富民、建設(shè)和諧林區(qū)為目標,為全面完成公司的各項工作任務(wù)提供有效的組織保證。

  一、強化培訓(xùn),全面提高干部隊伍的整體素質(zhì)

  1、切實抓好理論學(xué)習(xí)。在公司黨員干部中開展以增強創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)能力為主題的十六屆六中全會精神學(xué)習(xí)活動。干部學(xué)習(xí)筆記不得低于二萬字。

  2、加強思想政治建設(shè)。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展民主集中制教育,不斷提高民主生活會質(zhì)量,增強整體合力。

  3、加大集中培訓(xùn)力度。進一步加大干部培訓(xùn)工作的力度,全面提升公司干部隊伍的整體素質(zhì)。七月份計劃舉辦兩期場級干部培訓(xùn)班、一期副場級干部培訓(xùn)班和一期后備干部培訓(xùn)班。

  二、完善措施,大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。

  4、進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。以加強創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)為重點,做好領(lǐng)導(dǎo)班子的日常調(diào)整和配備工作。開展干部交叉任職試點工作。

  5、加強后備干部隊伍建設(shè)。認真做好公司后備干部的'推薦考察和調(diào)整充實工作,五月份制定《后備干部管理辦法》。

  三、深化改革,積極研究探索選人用人的新機制

  6、進一步擴大用人民主。按照公開、公平、公正的原則選拔干部,完善,任前公示、試用期、任免干部票決制等制度,實行陽光政務(wù)。

  7、建立干部能上能下機制。積極探索調(diào)整不勝任干部的辦法和措施,對職工反映強烈、能力水平不高、作風(fēng)渙散的干部要果斷采取免職、降職或調(diào)整使用等組織措施。

  四、拓寬渠道,不斷提高干部監(jiān)督的質(zhì)量和效果

  8、加強懲防體系建設(shè)。積極探索干部監(jiān)督新途徑。對干部的考核監(jiān)督由工作時間向業(yè)余時間延伸,由工作行為向業(yè)務(wù)行為延伸,由工作圈向生活圈、社交圈、娛樂圈延伸。

  9、建立健全干部監(jiān)督機制。繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、戒勉、函詢制度,經(jīng)濟責(zé)任審計制度和干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度,完善擬提拔干部任前公示制度。

  五、堅持黨管人才,努力開創(chuàng)人才工作新局面

  1、更新人才工作新觀念。牢固樹立科學(xué)全面的“大人才觀”。開展“工作在企業(yè),奉獻在林區(qū)”活動,支持科技人才送科普知識、致富知識上山、入場、進家門。

  六、深化“兩建兩帶奔小康”主題實踐活動,全面推進黨的基層組織建設(shè)

  11、深化黨建創(chuàng)新活動。繼續(xù)深入開展“四加一”和“兩建兩帶奔小康”活動。開展黨建活動日、雙培雙帶、黨建示范點、黨員示范崗等特色活動。

  12、加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)。制定《中層干部管理辦法》,全面推行中層干部規(guī)范化管理。按照公司統(tǒng)一部署,積極穩(wěn)妥地推進撤并機關(guān)部門,精簡機關(guān)工作人員工作。

  13、進一步加強林區(qū)黨建工作,完善聯(lián)系、指導(dǎo)制度。按照功能優(yōu)化、資源重組、優(yōu)勢互補、一室多用的要求加強黨員職工活動室建設(shè)。深入開展為民服務(wù)主題黨性實踐活動。著力構(gòu)建“共管、共創(chuàng)、共建、共利”的林區(qū)黨建工作新格局。

  14、進一步加強發(fā)展黨員工作。認真貫徹落實《發(fā)展黨員工作實施細則》。切實注意在生產(chǎn)、工作一線和青年中發(fā)展黨員。

組織工作計劃 篇4

  隨著新學(xué)期的開始,部門的工作也開始漸漸地步入正軌,為了應(yīng)對接下來一系列活動的開展,給部門注入新的活力,為院系做出更好的貢獻,把組織部建設(shè)得更好,我們對接下來的一學(xué)期做了一個簡要的工作計劃。

  一、部門招新

  時間:9月28號

  通過對新生進行面試的方式,我們對新生各方面進行了一個簡單的考察,如應(yīng)變能力方面、口才方面等。通過此次簡短的面試之后,我們錄用了一批符合組織部工作需求的新干事。

  二、干事培訓(xùn)

  作為一個組織,人員的交換更替是不可避免的,人才的培養(yǎng)是一個很重要的環(huán)節(jié)。為了加強可能成為部門下一屆負責(zé)人的干事和干事對部門的了解,提高和增進部門干事對部門的認同感和歸屬感,使部門不斷注入新鮮血液和新生力量,為了讓干事們更好的勝任工作,提高干事們對學(xué)習(xí)部的認識,學(xué)習(xí)部舉辦了這次干事培訓(xùn)活動。組織部于9月~11月開展部門內(nèi)部干事培訓(xùn)。

  1、培訓(xùn)目的

  ①讓干事充分了解部門,增進其對部門的歸屬感和認同感

  ②傳授部門管理知識,培養(yǎng)下一屆管理者組織策劃活動,人員溝通的能力

  ③受訓(xùn)者理解并牢記部門工作要求

 、苁苡(xùn)者熟悉部門常規(guī)工作的開展

  2、培訓(xùn)內(nèi)容

 、儆嘘P(guān)團籍團員證的補辦和整理工作的培訓(xùn)

 、趯Ω墒逻M行團費收繳工作的培訓(xùn)

 、蹖Ω墒氯绾伍_展工作進行詳細的說明

 、軐Ω墒碌墓ぷ饕螅⒅貜娬{(diào)禮貌問題

 、輰Ω墒玛P(guān)于協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系的建議和意見

 、藿柚螒虻男问綄Ω墒逻M行團隊精神的培訓(xùn)

  3、培訓(xùn)意義

  這次培訓(xùn)得到了學(xué)院團總支書記及老部長的高度重視,培訓(xùn)的目的是使學(xué)生干部適應(yīng)工作,增強工作的針對性、系統(tǒng)性,協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,全面提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),希望通過這次培訓(xùn)增強學(xué)生干部的學(xué)習(xí)能力、洞察力和自我管理能力,努力把團委干部群體建設(shè)成為一支政治過硬、素質(zhì)全面、能力突出、戰(zhàn)斗力強的精英隊伍。

  三、“我愛我的祖國”知識競賽活動

  1、活動目的:

  本次活動通過競賽的形式,讓同學(xué)們重溫了新中國成立前后的歷史大事記,有利于增強我院學(xué)子的民族自豪感,認清自己身上所肩負的重擔(dān),同時培養(yǎng)同學(xué)們的愛國情操,為中華的偉大復(fù)興而貢獻自己的'力量。

  2、活動時間:20xx年10月11日

  3、活動形式:筆試(閉卷)

  四、下鄉(xiāng)成果圖片展

  1、活動目的:

  20xx年7月中旬,我院奔赴汕頭開展了為其六天的暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動。期間,通過這次活動,增強了隊友們之間的團結(jié)互助、溝通交流。大一新生較少接觸社會,對實踐活動還不怎么了解。借新學(xué)期開學(xué)之際,我院通過三下鄉(xiāng)圖片展向新生展示了實踐活動的魅力,了解實踐活動的意義,讓更多的人投身到社會實踐當中,去鍛煉自我、服務(wù)社群。同時也向?qū)W校其他院系展示了我院積極向上、團結(jié)互助、服務(wù)社會的團隊精神以及多姿多彩的時間畫面。

  2、活動時間:20xx年10月12日~20xx年10月18日

  五、增強新生團員意識系列活動

  1、活動目的:

  提高團員對團組織的認同感和歸屬感,切實增強組織意識;引導(dǎo)團員在學(xué)習(xí)和工作中自覺發(fā)揮模范帶頭作用,提高團員的責(zé)任感和使命感,切實增強模范意識。不斷優(yōu)化增強團員意識主題教育活動的環(huán)境與氛圍,使教育活動切實取得實效。

  2、活動內(nèi)容:

 、偾捌跍蕚

  ②請老師為新生團員開團課

 、垡躁犖閰⒓訂柎鸨荣惖男问介_展黨團知識競賽活動

  3、活動時間:11月

  4、預(yù)期效果:通過此次的教育活動,讓新生意識到自己作為一個大學(xué)生團員應(yīng)該具備的素質(zhì)和知識,領(lǐng)悟到自己肩負的重任,對大學(xué)四年有一個更好的規(guī)劃。真正做到“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”

  常規(guī)工作

  六、團務(wù)日志

  我部門于10月中旬召開各支部團支書會議,通知各團支書應(yīng)及時更新個團支部的團務(wù)日志,初定于每學(xué)期不定時抽查團務(wù)日志,為學(xué)期末的團務(wù)日志評比大賽打下基礎(chǔ)。

  七、團員證及團籍的整理

  八、團費的收繳

  定于每月3號準時上交團費,每人每月1元,每三個月上交60%給校團委。

  活動時間一覽:

  九月份:部門招新工作

  干事第一輪培訓(xùn)

  十月份:“我愛我的祖國”知識競賽

  三下鄉(xiāng)成果圖片展

  干事第二輪面試

組織工作計劃 篇5

  一、工作 思想

  1、探索社團管理機制,完善社團的組織建設(shè)。

  組織部作為學(xué)生社團聯(lián)合會面向?qū)W院28個學(xué)生社團的前沿,應(yīng)該把更多的精力用到積極關(guān)注各個社團的發(fā)展,尤其開展活動工作的幫扶性指導(dǎo)上。 通過這樣的方式把我們學(xué)生社團聯(lián)合會對各社團的管理更加規(guī)范化,也能同時的把學(xué)生社團聯(lián)合會在各個協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)位置進一步提高。也唯有如此,社團聯(lián)合會對于社團的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應(yīng),才能夠社團的增強凝聚力和向心力。

  2、品牌化、精品化

  樹品牌,出精品,是學(xué)生社團聯(lián)合會發(fā)展的一個重心,我們將在保持各個社團發(fā)展的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)、支持精英、有特色、有實力的社團,使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團。鼓勵大廣大社團自發(fā)組織活動,這些舉措將為實現(xiàn)“超強并存,以超帶強,以強促超,百花齊放,百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎(chǔ)。

  二、工作計劃

  1、部門干事的培養(yǎng)

  待新干事名單確定后對本部門的新干事進行培訓(xùn),讓他們了解組織部成立的`意義及工作思想,深刻理解組織部的職能和具體工作。培養(yǎng)干事的組織協(xié)調(diào)能力,觀察我部干事在各活動的表現(xiàn),以便協(xié)助主席團搞好第二學(xué)期末的換屆工作。

  2、工作安排

  目前學(xué)院有28個社團,組織部5個干事,計劃第二學(xué)期讓干事們協(xié)調(diào)分好需要負責(zé)的協(xié)會,每個人平均分工下來然后就跟進的自己負責(zé)的協(xié)會,進行調(diào)查,將每個協(xié)會近一年來的發(fā)展近況和出現(xiàn)的困難以及解決的意見,匯總做好登記,行成一個完善的方案;

  并作為組織部第一次召開協(xié)會會會長的會議文案。通過這樣的工作方式的情況匯總,就可以積極的把個協(xié)會的具體情況掌控在學(xué)社聯(lián)的手上;出現(xiàn)了問題我們可以很好地幫各協(xié)會解決。

  3、增加與社團的交流

  待我部本期的工作計劃商定后,于第二學(xué)期開學(xué)前期召開協(xié)會會長會議,認真布置本學(xué)期我們的主要工作任務(wù)和所要開展的活動,并積極聽取和采納他們對本期計劃所提的建議和意見。由于種種原因,我們將重新制定組織部的人員通訊錄,并積極加強與各社團的交流,力爭干事兩周交流一次各社團的工作情況,以便更高效的開展工作。

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