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年度工作計劃

時間：2024-09-01 20:45:01 工作計劃我要投稿

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【精品】年度工作計劃合集7篇

　　時光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編精心整理的年度工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

【精品】年度工作計劃合集7篇

年度工作計劃篇1

　　20xx年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計20xx年某某行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術(shù)創(chuàng)新，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破。新的一年我們將認真做好以下幾項工作。

　　一、不斷加強安全管理工作

　　一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將各工種及設(shè)備的操作規(guī)程應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、(交接班)等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

　　二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

　　一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強化員工質(zhì)量意識。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當日質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

　　三、開源節(jié)流，降本增效

　　一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以技能定崗，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費;三是對原材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生;四是將刀具(量具、鉆具等公用器具逐步摸索)與員工的使用掛鉤，有獎有罰。

　　四、保證工藝貫徹率

　　在20xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工種的工藝熟知度，加強員工的.技能水平，保證工藝的貫徹率達到100%。

　　五、加強設(shè)備管理

　　一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

年度工作計劃篇2

　　一、總體目標

　　根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處，結(jié)合所發(fā)展狀況和今后趨勢，行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20××年最后一季度的工作：

　　1、進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容，爭取做到各項制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運行。

　　2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

　　3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。

　　4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。

　　二、具體實施方案

　�。ㄒ唬┮�(guī)章制度的完善

　　規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

　　1、20××年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規(guī)范及崗位職責；

　　2、20××年11月報請主任律師審閱修改；

　　3、20××年12月份最終定稿。

　　實施目標注意事項

　　規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的`方針，注重可行性及可操作性。

　　目標實施需支持和配合的事項

　　1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范；

　　2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

　�。ǘ└鲘徫还ぷ鞣治�

　　通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基礎(chǔ)詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

　　1、20××年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案；

　　2、20××年11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任；

　　3、20××年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評選出所優(yōu)秀職員。

　　實施目標注意事項

　　在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。

　　目標實施需支持和配合的事項

　　1、需參考各員工完整的崗位職責；

　　2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

年度工作計劃篇3

　　（一）工作思路

　　20xx年，全市科技工作將緊緊圍繞“積極融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，加快建設(shè)國家新能源科技城”的總體要求，以建設(shè)創(chuàng)新型新余為目標，以實施“543211”科技創(chuàng)新工程為引領(lǐng)，以全面提升科技創(chuàng)新能力為核心，堅持“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技發(fā)展方針，按照“圍繞一個中心、強化四個重點”的總體思路，即：圍繞科技創(chuàng)新這一中心；強化產(chǎn)業(yè)提升、技術(shù)對接、專利工作、載體建設(shè)四個重點，著力培育創(chuàng)新主體，構(gòu)建創(chuàng)新平臺，深化科技合作，營造創(chuàng)新環(huán)境�？萍季C合實力和自主創(chuàng)新能力顯著提高，四項指標考核中科技指標保持全省前列。

　　（二）工作重點

　　1、以產(chǎn)業(yè)提升為重點，著力實施“543211”科技創(chuàng)新工程，推進國家新能源科技城建設(shè)。圍繞我市5大優(yōu)勢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)集聚、項目集群，做大、做強、做長產(chǎn)業(yè)鏈，全力推進國家新能源科技城建設(shè)并組織編寫“新余國家新能源科技城”實施方案。進一步加快建設(shè)國家光伏高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、螺桿膨脹動力機高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地和國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園。積極做好協(xié)調(diào)組織工作，力爭我市被科技部認定為國家動力與儲能電池高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地。督促指導(dǎo)賽維國家光伏工程技術(shù)研究中心按期完成建設(shè)任務(wù)及驗收準備工作。抓好省級企業(yè)工程技術(shù)中心、省級創(chuàng)新型企業(yè)、省級節(jié)能減排創(chuàng)新型企業(yè)和省優(yōu)勢科技創(chuàng)新團隊創(chuàng)建和建設(shè)工作，指導(dǎo)江鋰公司申報省級工程技術(shù)中心。加大重點項目的申報和實施，壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

　　2、以技術(shù)對接為重點，著力提高科技合作新成效，拓展產(chǎn)學(xué)研合作的廣度和深度。進一步深化與中南大學(xué)、南昌大學(xué)、天津大學(xué)、華南理工大學(xué)等科研院校的戰(zhàn)略合作，力爭華南理工大學(xué)新余工業(yè)技術(shù)研究院掛牌。支持企業(yè)與高等院校和科研院所開展各種形式的.科技交流合作，共同設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心或平臺。力爭鋼鐵、新能源、新材料三大產(chǎn)業(yè)科研成果盡早在我市得到轉(zhuǎn)化。通過合作，建立產(chǎn)學(xué)研對接長效機制。努力實施“引進來、走出去”戰(zhàn)略，推動開展各種形式的產(chǎn)學(xué)研合作對接活動，促進供需雙方的合作互動。

　　3、以載體建設(shè)為重點，著力提升科技服務(wù)水平，籌建國家級科技企業(yè)孵化器。一是為加快培育和壯大科技型企業(yè)，盡快編制新余市科技企業(yè)孵化器建設(shè)方案。二是加強科技服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展熱點、難點的能力，在申報高新技術(shù)企業(yè)、企業(yè)上市等方面提供科技服務(wù)。指導(dǎo)2家以上企業(yè)完成高新技術(shù)企業(yè)的申報或準備工作。三是加大科技服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展指導(dǎo)力度，指導(dǎo)分宜縣建設(shè)好省級轉(zhuǎn)變經(jīng)濟生產(chǎn)方式科技示范縣。建立健全科技特派員工作長效機制。抓好新農(nóng)村建設(shè)科技示范工程，重點抓好新農(nóng)村建設(shè)科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村5個。四是做好全市科技獎勵大會的相關(guān)工作并推薦5項科技成果參加20xx年省科技獎的評審。

　　4、以專利工作為重點，著力實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，建設(shè)國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市。積極推進國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市建設(shè)，確保通過國家知識產(chǎn)權(quán)局的驗收，成為全國知識產(chǎn)權(quán)示范城市。進一步落實專利獎勵及資助政策，確保我市專利申請量和授權(quán)量兩項指標均增長20%以上。強力推進知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，特別是提高鋼鐵、新能源、新材料三大支柱產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

　　（三）主要措施

　　1、優(yōu)化促進國家新能源科技城建設(shè)發(fā)展環(huán)境。加強對新能源企業(yè)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)力度，對新能源企業(yè)在項目申報、項目立項等方面優(yōu)先安排。通過實施“學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人培養(yǎng)計劃”、“新世紀百千萬人才工程”等，著力為新能源企業(yè)培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才。以建設(shè)賽維國家光伏工程技術(shù)中心為契機，引導(dǎo)新能源企業(yè)加大投入，加快建設(shè)，盡快形成研發(fā)能力。鼓勵新能源企業(yè)建設(shè)省級、國家級研發(fā)中心，開展新能源行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。引導(dǎo)、鼓勵新能源企業(yè)引進或共建技術(shù)中心，圍繞新能源行業(yè)發(fā)展前沿技術(shù)，開展基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性技術(shù)攻關(guān)，增強企業(yè)科技創(chuàng)新能力。

　　2、完善科技政策配套措施。根據(jù)國家、省有關(guān)科技政策措施，盡快實現(xiàn)市一級層面科技政策配套。做好國家新能源科技城規(guī)劃編制、科技企業(yè)孵化器方案、促進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等規(guī)劃、政策制定工作，形成完整的科技政策支撐體系。

　　3、進一步做好科技項目管理工作。立足我市實際，積極爭取國家創(chuàng)新基金項目、省高新技術(shù)重大產(chǎn)業(yè)化項目等國家和省科技項目的支持，加強跑部進京力度，及時了解、掌握國家、省里科技項目扶持政策和相關(guān)信息。積極與省科技廳各職能處室溝通聯(lián)系，爭取支持，做到謀劃儲備一批、上報一批、立項一批、實施一批。著力加強與優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換和特色支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和規(guī)模產(chǎn)業(yè)化等相關(guān)科技工作。做好科技項目的實施、跟蹤、檢查和驗收工作。

　　4、深入開展科技大調(diào)研活動。掌握我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動態(tài)，制定相應(yīng)規(guī)劃。尋找適合我市發(fā)展戰(zhàn)略的新項目，推廣已成熟的科技成果和實用技術(shù)，建立完善項目儲備庫、專家?guī)臁⒊晒麕�、人才庫、技術(shù)需求庫等。

　　5、加強省內(nèi)外科技交流合作和人家引進培養(yǎng)。制定支持產(chǎn)學(xué)研合作的政策性文件，發(fā)揮我市優(yōu)勢，拓展對外科技合作的新領(lǐng)域，廣泛開展科技合作。積極申報科技合作項目，積極引進科技含量高的科技項目來我市落戶。大力支持以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新活動。通過項目支持、進修深造、科技創(chuàng)新等方式，大力培養(yǎng)高層次科技創(chuàng)新人才，加快培育國家級和省級創(chuàng)新人才團隊。

　　5、加速成果轉(zhuǎn)化推廣，構(gòu)建成果轉(zhuǎn)化平臺。引導(dǎo)企業(yè)充分運用知識產(chǎn)權(quán)制度，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技產(chǎn)品，增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，推動科學(xué)技術(shù)成果專利化、標準化和科學(xué)技術(shù)產(chǎn)品品牌化。盡快促成科技企業(yè)“孵化器”建設(shè)，力爭在高新技術(shù)領(lǐng)域有新的突破。進一步整合資源，為全市科技創(chuàng)新活動提供一站式服務(wù)，開展科技查新、成果轉(zhuǎn)化和推廣、項目咨詢、科技情報服務(wù)等工作，加強對科技項目的鑒定、驗收，爭取涌現(xiàn)出更多科研成果獲得國家、省級獎勵。

　　6、協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)科技型企業(yè)。組織科技型企業(yè)積極申報上級科技計劃項目和其它專項基金項目，引導(dǎo)企業(yè)增加科技投入、完善技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，加強科技創(chuàng)新基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)，創(chuàng)建國家級、省級技術(shù)研發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心。指導(dǎo)有條件的企業(yè)積極開展新產(chǎn)品引進與開發(fā)，促進企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，增強企業(yè)竟爭力。

年度工作計劃篇4

　　我們地學(xué)志愿者工作部（以下簡稱志工部）作為社會實踐部的新興勢力，應(yīng)該積極依托團委社會實踐部的力量，開展更多更豐富的課外活動。下一年度，我們的工作大體分為兩部分：加強自身建設(shè)和聯(lián)系各部開展活動，爭取打造出最有影響力，最具前瞻性的一流社團部門。20xx年全年工作目標：提升志工部的工作能力，積極配合各個方面的工作，加強和各個部門之間的聯(lián)系；積極挖掘和培養(yǎng)志愿者，為地院的志愿者工作注入更多新鮮的血液；更加努力地參加各種社會活動，為社會奉獻自己的一份力量，為學(xué)院征得榮譽;把志工部建設(shè)成一個人性化的溫暖的大家庭。

　　一．加強自身建設(shè)

　　1.細化人員分工

　　將活動組織人員分為前期籌備組（2人，其中1人提供活動所需經(jīng)費明細和前期宣傳，1人負責活動流程具體細節(jié)設(shè)計并統(tǒng)籌時間等主觀情況（最后匯總后呈報部長或副部長批準執(zhí)行），中期執(zhí)行組（3人，會場安排布置1人，聯(lián)系協(xié)調(diào)各部1人，維持秩序1人），后勤部（1人，負責供應(yīng)活動時緊急所需及會后的打掃收尾）。

　　2.發(fā)展外圍力量

　　首先，以5位干事為基點，加強宣傳，聯(lián)系個班有意向參與活動的同學(xué)加入，形成形式多樣的各班小分隊，同時使更多同學(xué)了解我部，關(guān)心我部，逐漸成為我部的外圍活躍分子，為我部活動壯大聲勢，擴大影響力，同時也為我部下一步人員壯大做好準備，

　　二．20xx年活動明細

　　1.上半年（三月到六月）

　�、�3月12日星期二（植樹節(jié)，學(xué)雷鋒）鑒于現(xiàn)在有許多同學(xué)分不清莊稼的現(xiàn)狀，避免“四體不勤，五谷不分”的歷史笑劇,在3月16或17開展“進農(nóng)莊，識五谷”的小活動，可聯(lián)系植物愛好者協(xié)會共同走進農(nóng)田、大棚認識蔬菜及果樹。同時在三月開展“學(xué)雷鋒，做好事”活動，領(lǐng)會新時代下的雷鋒精神精髓，并深入學(xué)習雷鋒的各種精神，落到實處，實踐于平時生活中，開展各項幫扶活動，條件允許，可到校外參加交通協(xié)管員，愛心公交售票員，愛心車站協(xié)管員。

　�、�4月4日星期四（清明節(jié)）清明節(jié)緬懷烈士。開展各類愛國運動，如有條件可組織觀看愛國、衛(wèi)國電影，同時若植樹節(jié)活動無法進行，可后推至該日。此后氣溫開始回轉(zhuǎn)，志工部在四月可配合各部整頓校園衛(wèi) 生，防止春季傳染病大流行，同時制作宣傳卡片，引導(dǎo)各地同學(xué)積極參加室外體育活動，如舉辦小型的團部乒羽賽。

　　③5月4日星期六（青年節(jié)）五四絕對是團委最重要的任務(wù)了，因此組織時間應(yīng)提前一個星期結(jié)合各部做好籌備工作，注意宣傳黨的精神，同時為新黨員入黨儀式做好前期準備。

　　④6月1日星期六（兒童節(jié)）聯(lián)系文藝社團，巴烏葫蘆絲社團，武協(xié)等文藝表演性的.，國學(xué)，編織協(xié)會等知識技能的社團及各個志愿者協(xié)會（如陽光志愿者青少年關(guān)愛部）共同去孤兒院或希望小學(xué)給他們表演一些小節(jié)目，或者我們自己做的禮物。（如有可能，可去看看鄉(xiāng)下的留守兒童，在父母遠離之際，他們要熬過多少孤單的童年，而一次陪伴，或?qū)呷ザ嗌訇庼玻Ｈ绻麩o法協(xié)調(diào)好各部，可以組織我們的部員買風箏，帶著他們一起去南湖或人民廣場放風箏。

　　2.下半年（九月到十一月）

　�、�9月18日星期三九一八

　�、�9月19日星期四中秋

　�、�10月13到10月15準備納新在部長領(lǐng)導(dǎo)下，向新生宣傳相關(guān)事宜，印發(fā)相關(guān)傳單，準備下一年度的納新事宜。

　　以上是明年（20xx）的全年計劃，相信在我部的努力下，在各部的幫助支持下，我們將打造出一個更為出色的全新志工部！初次寫計劃，如有不當之處，望部長指正。

年度工作計劃篇5

　　為了實現(xiàn)明年的計劃目標，結(jié)合公司和市場實際情況，確定明年幾項工作重點：

　　1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

　　人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的`建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。

　　2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。

　　為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。

　　三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。

　　其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

　　如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

　　3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。

　　產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣�？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則，是不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

　　一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。

年度工作計劃篇6

　　1、保證工作順利開展;

　　確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。

　　2、倉庫人員的換崗;

　　在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

　　3、建全倉庫流程;

　　建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

　　4、倉庫的整體規(guī)劃;

　　做好倉庫的`整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。

　　5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;

　　從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

　　6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;

　　A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點。

　　7、員工培訓(xùn);

　　培訓(xùn)計劃，對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

　　作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!

年度工作計劃篇7

　　為了真正了解學(xué)生的學(xué)習、思想狀況、學(xué)習實踐活動的效果，我們要搞好家訪的工作，加強學(xué)校與學(xué)生家長的溝通，以更有利于學(xué)校的教育教學(xué)工作。老師進行家訪，會讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視。這對學(xué)生是一種激勵，對家長也是一個觸動。教師、家長、學(xué)生三者共處一室，促膝談心，拉近了彼此心理距離�，F(xiàn)將我進行家訪的計劃如下：

　　一、聯(lián)系與溝通

　　要教育好教師學(xué)會與家長的溝通。成功的家訪首先是能讓家長接納你，信任你。因此，第一次見面的講話，就顯得非常重要。

　　二、家訪也要提前備課

　　學(xué)生減輕了課業(yè)負擔，自由時間多了，活動空間大了，對缺乏自制能力的小學(xué)生來講，如果引導(dǎo)不好，很容易誤入歧途。因此，學(xué)校應(yīng)抓時間擠時間，經(jīng)常到學(xué)生家里去家訪。經(jīng)常家訪，可以讀懂每個學(xué)生，縮短師生之間的心理距離，挖掘每個學(xué)生的潛能，充分調(diào)動學(xué)生、學(xué)校和家庭三者的積極性，形成合力。家訪前也要提前“備課”，做好充分準備，這樣家訪才能取得比較滿意的效果。要考慮好以下幾個問題。

　　1、目的性和期望值

　　每次家訪前，學(xué)校要認真細致地“備”此次家訪要達到什么目的?如何達到這個目的?對本次家訪成功與否的期望值?這個期望值符不符合學(xué)生的實際?

　　2、了解學(xué)生

　　家訪前，學(xué)校要對家訪學(xué)生的在校表現(xiàn)、各科學(xué)習、興趣愛好、習慣、優(yōu)缺點等了如指掌，以便家訪時能信手拈來，提高家訪的實效。

　　3、提前預(yù)約

　　家訪前，必須與學(xué)生家長提前約定好家訪的時間，切不可盲目家訪，這樣學(xué)生家長很可能不在家，白白浪費時間和精力，也會大大影響教師的情緒。

　　4、時間的選擇與控制

　　家訪時間最好選擇在學(xué)生放學(xué)后或雙休日，這樣學(xué)生也可以在場，家訪的效果會更好。家訪時間不宜過長，以免耽誤家長的工作。

　　5、內(nèi)容和方法

　　家訪的內(nèi)容應(yīng)多種多樣，了解學(xué)生家庭情況可以家訪，學(xué)生取得進步可以家訪，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有問題可以家訪，學(xué)生家庭有困難可以家訪。家訪的談話方法，注意不要千篇一律，要因人制宜，一把鑰匙開一把鎖。

　　三、家校結(jié)合，培養(yǎng)全面發(fā)展的.新人

　　學(xué)生的成長和發(fā)展是學(xué)校、家庭、社會相互作用的結(jié)果，其中主要的是學(xué)校教育。但學(xué)校教育是否有效，還要得到家庭和社會的配合和支持，尤其是家庭教育對學(xué)生的影響作用更為突出。我們要家校聯(lián)手，共育新人，做到以下幾點：