【必備】年度工作計(jì)劃三篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,很快就要開(kāi)展新的工作了,該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的年度工作計(jì)劃4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
年度工作計(jì)劃 篇1
新的一年里,你要設(shè)定哪些工作目標(biāo),以幫助達(dá)成團(tuán)隊(duì)或部門(mén)目標(biāo),以支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的成功? ? 為達(dá)成你的各項(xiàng)工作目標(biāo),你的行動(dòng)計(jì)劃是什么?
你的人生目標(biāo)是什么?你想成為什么樣的人?你想做什么事情?你想做出什么樣的貢獻(xiàn)? ? 你的長(zhǎng)處或優(yōu)勢(shì)是什么?
在新的`一年里,你要重點(diǎn)發(fā)展哪些方面的能力?及其行動(dòng)計(jì)劃?(好讓你的上級(jí)知道如何幫助你。)
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年度工作計(jì)劃 篇2
一、總體計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
今年總體計(jì)劃是穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)。為了更好的拓展市政設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),今年將繼續(xù)增加市政行業(yè)熱力乙級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)、市政行業(yè)路橋乙級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)、市政行業(yè)環(huán)境乙級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)、以及風(fēng)景園林景觀設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì),同時(shí)完善總工室人員匹配,增加市政各專(zhuān)業(yè)審圖人員;20xx年目標(biāo)是確保全年完成產(chǎn)值6000萬(wàn)元,新簽設(shè)計(jì)合同12000萬(wàn)元,新增分支機(jī)構(gòu)10家,保持穩(wěn)健增長(zhǎng)趨頭,繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高公司品牌影響力,并確保股東按承包協(xié)議約定進(jìn)行現(xiàn)金分紅,以及承擔(dān)以前收購(gòu)設(shè)計(jì)院股權(quán)時(shí)資金占用利息,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的年度盈虧平衡。然后,今年計(jì)劃在廣州市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)取得2項(xiàng)以上榮譽(yù)。調(diào)整激勵(lì)機(jī)制以及備案、出圖管理流程,實(shí)現(xiàn)一年一小變,二年一大變,三年內(nèi)成為廣東一流設(shè)計(jì)院的中期目標(biāo)不變。
二、工作計(jì)劃及措施
1、充分利用公司資質(zhì),特別是市政資質(zhì)。
20xx年12月份華南創(chuàng)圖設(shè)計(jì)有限公司已增加了市政道路和給排水專(zhuān)項(xiàng)乙級(jí)資質(zhì),今年保增長(zhǎng)措施除了在建筑設(shè)計(jì)方面繼續(xù)搏殺于紅海之中,除了做建筑工程施工圖設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)以外,還要承接建筑工程類(lèi)的代建業(yè)務(wù)和建筑工程總承包業(yè)務(wù),近年來(lái)設(shè)計(jì)-施工總承包(EPC)的項(xiàng)目越來(lái)越多,因?yàn)槲覀兗瘓F(tuán)主營(yíng)是施工總承包,有自己的建筑施工企業(yè),核心管理人員與市場(chǎng)主流建筑
企業(yè)有密切的往來(lái),這方面有明顯優(yōu)勢(shì),可以從工程總承包或EPC項(xiàng)目方面走出了一條獨(dú)特的發(fā)展道路。另外,必須充分打好市政牌,攜手市場(chǎng)上市政設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)取在市政方面多承接些項(xiàng)目,從以前建筑單一資質(zhì)經(jīng)營(yíng)變成建筑和市政兩條腿直路,今年三月份之前完成對(duì)市政行業(yè)熱力、橋梁、環(huán)境乙級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)、以及風(fēng)景園林景觀設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)申報(bào)資料送審工作。指導(dǎo)和幫助分支機(jī)構(gòu)如何去承接業(yè)務(wù),每個(gè)季度定期召開(kāi)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議,解決各分支機(jī)構(gòu)面臨的問(wèn)題,分享各分支機(jī)構(gòu)成功經(jīng)營(yíng)模式,切切實(shí)實(shí)的走出去。
2、整合分支機(jī)構(gòu)持證人員,全面降低人力資源成本。
三月份之前務(wù)必落實(shí)、完成各分支機(jī)構(gòu)人力資源眾籌工作,這樣不但可以降低各分支機(jī)構(gòu)的人力資源成本,提高持證人員證照使用頻率,還能形成各技術(shù)人員最優(yōu)配置,大大提升公司在投標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力?偛客怛G人員費(fèi)用是公司運(yùn)營(yíng)最大的開(kāi)支項(xiàng),今年六月份起逐步分批轉(zhuǎn)換到期的外騁人員,減少部分超配的專(zhuān)業(yè)人員。對(duì)坐班員工進(jìn)行局部調(diào)整,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)崗位人員的積極性,尤其是總工室各技術(shù)崗位,杜絕錯(cuò)配,全面降低人力資源成本。
3、完善總工室審圖工作,打造強(qiáng)大經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
以前總工室?guī)孜粚張D的老工程師年齡都很大,都65歲以上,人員結(jié)構(gòu)非常不合理,總工室已不能滿(mǎn)足公司發(fā)展的要求,去年換兩個(gè)老工程師,今年還要繼續(xù)調(diào)整,增加一名經(jīng)驗(yàn)豐富市政審圖工程師,并對(duì)水、電、風(fēng)等專(zhuān)業(yè)的審圖人員進(jìn)行調(diào)整,三月底完成總工室審圖人員的匹配,關(guān)鍵是制定出合理可操作的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行低底薪加提成的制度,超出部分按規(guī)定提成,來(lái)解決審圖效率低的問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)雖有改善但還是跟不上公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,去年中了很多標(biāo),但沒(méi)有一個(gè)是標(biāo)志性項(xiàng)目,去年底已接觸了幾個(gè)高水平團(tuán)隊(duì),今年要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)這幾個(gè)頂尖方案團(tuán)隊(duì)的泛合作,打造強(qiáng)大的合作經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟。
4、建設(shè)品牌知名度,加強(qiáng)對(duì)外宣傳
公司網(wǎng)站和公眾號(hào)去年已經(jīng)做好并運(yùn)營(yíng),宣傳畫(huà)冊(cè)得到市場(chǎng)的好評(píng),公司VI形象初步確立,網(wǎng)站也進(jìn)行了版面升級(jí),今年宣傳崗也要進(jìn)行改版升級(jí),然后加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站和公眾號(hào)的`維護(hù)和宣傳,抓好國(guó)家級(jí)廣晟音樂(lè)基地、番禺永旺夢(mèng)樂(lè)城,解放中保障房等項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。包括今年初剛中標(biāo)的順德置業(yè)廣場(chǎng)、廣東英德監(jiān)獄等項(xiàng)目資料的收集,做好每個(gè)中標(biāo)項(xiàng)目微信和公眾號(hào)宣傳工作,提高公司社會(huì)影響力,同時(shí)鼓勵(lì)各分支機(jī)構(gòu)一起努力,攜手前進(jìn)。
5、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,優(yōu)化財(cái)務(wù)成本。
建章立制工作去年已做好,今年只要抓落實(shí)和調(diào)整,20xx要繼續(xù)落實(shí)蓋章出圖制度、獎(jiǎng)懲制度、職工考勤考核制度等,尤其是出圖蓋章制度,使各項(xiàng)工作有章可循,審圖未收到費(fèi)用的堅(jiān)決不出圖。切實(shí)實(shí)行制度管人、流程管事,進(jìn)一步減少由于股東多、意見(jiàn)難統(tǒng)一而造成的決策和管理效率低下問(wèn)題。財(cái)務(wù)方面加
強(qiáng)對(duì)沒(méi)轉(zhuǎn)注師分公司掛證費(fèi)的收取,責(zé)任落實(shí)到人,落實(shí)企業(yè)所得稅改為查賬征收的手續(xù)辦理,并完成規(guī)范賬本的設(shè)置,落實(shí)去年新設(shè)立微小企業(yè)稅率定核定工作,然后繼續(xù)復(fù)制此模式,降低財(cái)務(wù)管理成本,開(kāi)源同時(shí)堵收入漏洞,實(shí)現(xiàn)今年凈利扭虧為盈目標(biāo)。
為了完成股東會(huì)五年達(dá)到廣東一流設(shè)計(jì)院的目標(biāo),20xx年是華南創(chuàng)圖設(shè)計(jì)有限公司更名后的第一年,也是扭虧為盈的關(guān)鍵一年,重點(diǎn)在落實(shí),小企業(yè)沒(méi)那么多復(fù)雜的流程,所謂的宏觀經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)我們這種小企業(yè)沒(méi)什么影響,關(guān)鍵還是看企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力和效率。我相信自己有能力帶領(lǐng)華南創(chuàng)圖設(shè)計(jì)有限公司所有員工團(tuán)結(jié)一致,全力以赴,有信心讓公司業(yè)績(jī)繼續(xù)逆勢(shì)成長(zhǎng),完成今年定下的目標(biāo),與集團(tuán)公司共同進(jìn)步。
年度工作計(jì)劃 篇3
20xx年市紅十字會(huì)繼續(xù)以開(kāi)展人道主義救援為主要工作,全面健全紅十字會(huì)的工作機(jī)制,努力提高辦事效率,加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè),關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體,充分發(fā)揮紅十字會(huì)在民生方面的作用。
一、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)發(fā)揮紅十字會(huì)的重要作用
紅十字事業(yè)是一項(xiàng)保護(hù)人的生命與健康、促進(jìn)社會(huì)和平與進(jìn)步的崇高事業(yè)。紅十字會(huì)是從事人道主義工作的社會(huì)救助團(tuán)體,是黨和政府在人道工作領(lǐng)域的重要助手,是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的生力軍,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要力量。
當(dāng)前,**正市于轉(zhuǎn)型并加速崛起的關(guān)鍵時(shí)期,市紅十字會(huì)將充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下紅十字事業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要地位和作用,高度重視紅十字會(huì)工作,把充分發(fā)揮紅十字會(huì)的`積極作用與轉(zhuǎn)變政府職能緊密結(jié)合起來(lái),調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量,關(guān)心支持紅十字事業(yè)發(fā)展,努力營(yíng)造促進(jìn)紅十字事業(yè)發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。通過(guò)積極努力、扎實(shí)有為的工作,爭(zhēng)取各部門(mén)對(duì)紅十字會(huì)工作的支持、理解和配合,不斷提升市紅十字會(huì)的救助實(shí)力。積極動(dòng)員社會(huì)力量、匯集各方資源,協(xié)助開(kāi)展好人道主義救助工作,促進(jìn)市社會(huì)和諧穩(wěn)定,營(yíng)造平等友愛(ài)、融洽和諧的人際環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。
二、加強(qiáng)建設(shè),構(gòu)建紅十字會(huì)社會(huì)化工作機(jī)制
市紅十字會(huì)將不斷加強(qiáng)建設(shè),強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,理清工作思路,明確工作目標(biāo),建立完善符合我市市情的工作機(jī)制,提高我市紅十字開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的能力和水平。不斷壯大市紅十字會(huì)員隊(duì)伍,積極發(fā)展志愿者團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮志愿者作用,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、有效合作的社會(huì)化工作機(jī)制。通過(guò)探索紅十字服務(wù)站、紅十字之家等服務(wù)形式,探索建立形式多樣化、覆蓋面廣的活動(dòng)載體和服務(wù)平臺(tái),努力把市紅十字會(huì)建成充滿(mǎn)生機(jī)和活力、符合自身發(fā)展特點(diǎn)的從事人道主義工作的社會(huì)救助團(tuán)體,自覺(jué)在**經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)矛盾逐漸顯現(xiàn)的大背景下,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極作為,真正承擔(dān)起協(xié)助街道工委、市構(gòu)建和諧社會(huì)的光榮任務(wù)。
在做好以上工作的同時(shí),市紅十字會(huì)將抓住紅十字會(huì)紀(jì)念日等主題活動(dòng),做好活動(dòng)組織宣傳,把我市開(kāi)展紅十字會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容、做法及時(shí)宣傳出去;做好目標(biāo)管理工作,整理好20xx年的紅十字檔案卷,使我市紅十字會(huì)工作更加規(guī)范化,爭(zhēng)取得到區(qū)紅會(huì)等部門(mén)的認(rèn)可。
三、拓展領(lǐng)域,創(chuàng)造性地開(kāi)展人道主義工作
(一)普及初級(jí)救護(hù)知識(shí),提高群眾的衛(wèi)生救護(hù)能力
根據(jù)中國(guó)紅十字總會(huì)《關(guān)于廣泛深入開(kāi)展救護(hù)工作的意見(jiàn)》(紅字〔XX〕44號(hào))要求,積極組織協(xié)調(diào)公安、教育、衛(wèi)生、民政等有關(guān)部門(mén)開(kāi)展救護(hù)培訓(xùn)工作,指導(dǎo)容易發(fā)生意外傷害的行業(yè)和單位開(kāi)展群眾性衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn)工作。通過(guò)在轄區(qū)普及衛(wèi)生救護(hù)知識(shí),達(dá)到人人學(xué)急救、人人會(huì)急救,使其成為居民群眾的一種基本生活技能,進(jìn)一步提高廣大人民群眾自救互救能力。
同時(shí),以體現(xiàn)紅十字特色的活動(dòng)為依托,利用基層紅十字組織直接面對(duì)群體的優(yōu)勢(shì),以市紅十字會(huì)員和志愿者為骨干,分別在市機(jī)關(guān)、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)中培養(yǎng)典型,以示范帶動(dòng)的工作理念,積極開(kāi)展防災(zāi)避險(xiǎn)、初級(jí)衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn)和普及健康知識(shí)等工作,提倡互尊互幫、互救互助的良好風(fēng)尚,推動(dòng)市紅十字會(huì)工作向縱深發(fā)展。
(二)積極開(kāi)展捐血、獻(xiàn)髓、艾滋病防治宣傳,關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體
大力宣傳和全力推動(dòng)無(wú)償鮮血、捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞工作,倡導(dǎo)更多志愿者參與獻(xiàn)血、捐髓,配合開(kāi)展遺體(器官)捐獻(xiàn)的宣傳與協(xié)調(diào)工作。開(kāi)展艾滋病防治的宣傳和教育,關(guān)懷艾滋病患者和感染者、尿毒癥、癌癥患者等弱勢(shì)人群,充分發(fā)揮紅十字會(huì)為群眾解難作用,主動(dòng)去關(guān)心群眾、感動(dòng)群眾,進(jìn)一步凸顯市紅十字會(huì)的重要作用。
深入開(kāi)展紅十字關(guān)愛(ài)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng),拓展關(guān)愛(ài)領(lǐng)域,實(shí)施人道救助,繼續(xù)廣泛開(kāi)展以助醫(yī)、助學(xué)、助老、助困為內(nèi)容的“紅十字博愛(ài)送萬(wàn)家”等多種形式的送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。20xx年,市紅十字會(huì)將結(jié)合全年獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖活動(dòng),利用5.8世界紅十字日、世界急救日、預(yù)防艾滋病日等時(shí)機(jī),通過(guò)舉辦圖片展、印制發(fā)放各種紅十字宣傳品組織開(kāi)展宣傳紀(jì)念活動(dòng),向社會(huì)各界普及紅十字基本知識(shí),讓廣大群眾切實(shí)體會(huì)到黨和政府的溫暖、紅十字的人道關(guān)愛(ài)。
(三)建立長(zhǎng)效籌資機(jī)制,增強(qiáng)紅十字會(huì)社會(huì)救助功能
繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展“5.8”博愛(ài)周等宣傳活動(dòng),深入開(kāi)展“博愛(ài)在**”這一常態(tài)公益募捐活動(dòng),打造“博愛(ài)**”,通過(guò)收繳會(huì)費(fèi)、設(shè)置募捐箱、開(kāi)展專(zhuān)題募捐活動(dòng)等形式,進(jìn)一步擴(kuò)大資金籌措渠道,爭(zhēng)取社會(huì)各界的捐助和支持。要加大力度做好宣傳,采取多種形式的宣傳手段,完成區(qū)紅十字會(huì)下達(dá)的募捐任務(wù)。在轄區(qū)探索建立行業(yè)紅十字會(huì),加強(qiáng)與企業(yè)和公共戶(hù)單位的聯(lián)系溝通,引導(dǎo)、激發(fā)企事業(yè)單位和個(gè)人捐贈(zèng),增強(qiáng)市紅十字會(huì)救助能力。市紅十會(huì)要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)捐贈(zèng)人的服務(wù)意識(shí),安全高效地執(zhí)行好捐款,做好捐贈(zèng)反饋、報(bào)告等服務(wù)工作,做到募捐資金使用的公開(kāi)、透明,不斷提升公信力。
(四)規(guī)范會(huì)員發(fā)展程序,加強(qiáng)紅十字會(huì)志愿者隊(duì)伍建設(shè)
認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)紅十字會(huì)會(huì)員管理辦法》,積極發(fā)展個(gè)人會(huì)員和團(tuán)體會(huì)員,拓寬會(huì)員發(fā)展領(lǐng)域,規(guī)范會(huì)員檔案管理,對(duì)紅十字會(huì)志愿者服務(wù)隊(duì)伍統(tǒng)一登記注冊(cè)、統(tǒng)一管理。大力發(fā)展志愿服務(wù)工作者,努力建造一個(gè)示范志愿者隊(duì)伍,搭建志愿者服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)新服務(wù)模式,建立各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全紅十字志愿服務(wù)組織體系,組織會(huì)員和志愿者在社區(qū)開(kāi)展社會(huì)救助和志愿服務(wù)活動(dòng),做好骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)。
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