【必備】年度工作計劃集錦六篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家收集的年度工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度工作計劃 篇1
一、 目的
保持廠基礎設施、設備的良好狀態(tài),以保證使用過程效能,確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。
二、 范圍
適用于本廠基礎設施、設備的控制和管理。
三、職責
1、生產(chǎn)部是設備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。
2、生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備操作規(guī)范》,對設施、設備實施全過程的管理。
3、生產(chǎn)部負責所有的設施、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理。
四、工作程序
設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。
1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調(diào)整,檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行,或由本司專職檢驗人員負責進行。
1)清潔、檢查、補給作業(yè)一般由設備操作人員執(zhí)行。
2) 緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。
3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
五、保養(yǎng)制度
本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主,定運行工時進行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。 設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養(yǎng),保持設備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。
1、設備的例行保養(yǎng)
設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎,直接關系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。
1)設備啟動前的工作項目。
。1) 清潔設備,清除與生產(chǎn)無關的雜物。
。2) 檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
(3) 檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現(xiàn)象。
2)設備運行中的檢查。
。1) 注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。
(2) 運行中注意安全部件是否正常。
(3) 遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。
3)收工后的作業(yè)項目
。1) 清潔設備外部,除去管道和容器內(nèi)的`生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。
。2) 放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,檢查潤滑油的質(zhì)量,油量視需要補給。
( 3) 排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
2、設備的維修保養(yǎng)
設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié),必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。 設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng)。
。1)一級保養(yǎng)
一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
。2)二級保養(yǎng)
設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。
。3)三級保養(yǎng)
三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結焦,視需要對各部件進行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對設備進行全面檢查,視需要進行除銹、補漆,對電氣設備進行檢查、試驗。
。4)季節(jié)性保養(yǎng)
本市冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,在進入冬夏兩季之前,應結合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。
3、使用過程故障維修
生產(chǎn)過程中若發(fā)生機械設備故障,應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,并填寫“設備維修記錄單”。維修后,經(jīng)使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。
4、保養(yǎng)時間安排
日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行,“三級保養(yǎng)”由設備維修人員負責,每三個月進行一次。
年度工作計劃 篇2
20xx財政所從思想上高度與鄉(xiāng)黨委、政府保持一致,工作重心放在我鄉(xiāng)中心工作和重點工作上,在認真完成好本部門工作的同時,積極配合其他部門的工作,認真努力做好上級和領導交辦的工作任務。具體工作情況如下:
1、對各項賬目進行了及時整理、入賬、歸檔。
2、對非稅收入全部上繳國庫。
3、按照領導的要求協(xié)調(diào)、督導、輔助國稅、地稅按時完成收入任務,1-10月完成收入3161萬元,超額完成同比任務。
4、對專項資金按規(guī)定落實立項、預算編制、分配撥付,重點確保了涉農(nóng)資金收支安全,并通過了上級專項審核。
5、及時同銀行對賬,及時發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題。有效的保障財務資金的安全性、規(guī)范性、和有效性。
6、無條件的加班加點落實糧食直補工作,核對21個村的65459.85畝地畝數(shù)及相關信息,及時為8628個農(nóng)戶發(fā)放補貼共達489.1萬元。
7,認真做好北京現(xiàn)代征地補償,中核項目征地補償?shù)裙ぷ,資金已撥付到村,目前正在發(fā)放進行中。
8、認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層補貼,職級并軌,以及公車改革等工作的申報審批工作,確保零失誤。
工作中存在的不足:一是機關紀律方面堅持不到位,出現(xiàn)一些小問題,目前已全部進入整改階段。二是業(yè)務理論知識方面不成熟,有些工作做的不到位。結合存在的不足和今后要完成的工作,財政所將在20xx年確定工作計劃如下:
1、 進一步加強全所人員業(yè)務理論知識學習,多到上級和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)去學習經(jīng)驗。
2、 勤和稅務部門聯(lián)動,加強稅源管理,下大力度進行土地占用稅征收,將收入缺口追回來。
3、 積極請示上級為我鄉(xiāng)農(nóng)村民生事業(yè)、文化生活等受益項目爭取資金。
4、 最大限度為現(xiàn)代項目、中核項目做好服務工作。
一年來,巨口鄉(xiāng)財政所在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下,在區(qū)財政局的大力支持下,依法理財,依法行政,與時俱進、恪盡職守、扎實工作,認真貫徹落實上級財政工作會議精神,緊緊咬住年初上級確定的收支目標,積極組織各項收入,大力壓縮支出,確保了全鄉(xiāng)日常開支的撥付,確保了我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定,F(xiàn)將全年財政工作總結如下:
一、充分發(fā)揮財政職能作用,財務工作平穩(wěn)運行
1、加強與財政部門聯(lián)系,全力完成財稅任務。預計全年財政總收入600萬元。
2、做好財政預決算,確保財政收支合理。合理調(diào)度財政資金,調(diào)整和優(yōu)化財政支出結構。正確處理好厲行節(jié)約和保障重點的關系,嚴格控制一般性支出,集中財力保障重點項目、民生項目建設資金需求,確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,各項惠民實事如期完成。努力保障資金使用效益,提高財政支出的均衡性和有效性。
3、加強專項資金監(jiān)管和審計,提高資金使用效益。強化對專項資金監(jiān)管,實行專項資金規(guī)范化管理,專設賬戶,?顚S茫匆(guī)定撥付使用,嚴格執(zhí)行政策,手續(xù)完備。同時,配合上級部門,做好各種專項資金審計。
4、零戶統(tǒng)管、會計集中支付工作。實行每月定時報賬制,做到日清月結。以存代收,杜絕了各站辦亂收費,坐支、挪用和私設“小金庫”,端正了行業(yè)風氣,避免了腐敗現(xiàn)象的滋生,提高了資金使用效益,規(guī)范了賬務,確保了資金安全,凈化了管理環(huán)境,理順了財經(jīng)秩序。嚴格審批程序,切實做到“收入一個籠子,支出一個口子”。
二、認真完成上級部門下達的各項任務
1、清理小金庫工作。按照上級文件要求,開展了清理“小金庫”工作,對資金規(guī)范化管理情況進行嚴格的'自查和清查,通過清理檢查“小金庫”,進一步嚴肅了財經(jīng)紀律,加強了法制教育,強化了財政、財務管理,確保了各項收入應收盡收,確保了資金合理使用。
2、惠民惠農(nóng)政策資金落實情況督查工作。按照延財農(nóng)指[20xx]4號文件的要求,對影響安全度汛的水庫、堤壩、閘門、渠道等水利設施修復落實情況,并盡快將資金安排到用款單位,并督促其認真按照有關資金管理辦法管好此項資金,做到?顚S。積極促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化建設,保證農(nóng)業(yè)專項補助資金?顚S。
3、農(nóng)村一事一議工作。根據(jù)一事一議財政獎補美麗鄉(xiāng)村建設試點村工程進度,加強監(jiān)督使用,嚴格按規(guī)定做好財務處理和材料歸檔,把財政獎補資金撥付到位。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政資金監(jiān)管工作。根據(jù)各項目資金性質(zhì)和管理辦法的要求分類建立專項資金監(jiān)管臺賬。專人管理,明確責任,詳細記錄每項資金的撥付、使用等情況,做到數(shù)據(jù)準確、可靠,全程監(jiān)控資金下達、撥付、運用、效益考核等各個環(huán)節(jié)。
5、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標準化建設。遵從“簡潔實用”的總體建設思路,按照省市的建設標準和區(qū)的實施方案,從20xx年8月開始進行標準化建設,到10月初,較好的完成了建設任務。改善辦公條件,新增軟硬件設施,充實財政所及會計服務中心人員隊伍。
6、發(fā)揮監(jiān)管作用,嚴控“三公經(jīng)費”超標。本著量入為出的原則,保證政府機構正常運轉(zhuǎn)。
今年以來,我鎮(zhèn)財政工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和正確領導下,緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作和財政目標任務,積極履行財政工作的職責和職能,全面深化財政改革,切實保障民生需要,加強財政監(jiān)管,促進了陶廠鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、精心組織財政收入
面對嚴峻的稅收形勢,積極關注宏觀政策和經(jīng)濟形勢的變化,密切跟蹤財稅政策調(diào)整動向,加強與國地兩稅協(xié)調(diào)配合,強化征管措施,細化收入任務,加強稅源調(diào)查和監(jiān)控,做到應收盡收。及時發(fā)現(xiàn)稅收征管中存在的問題,認真分析原因,及時予以解決。預計全年完成財政收入約2570萬元,其中國稅收入460 萬元,地稅收入1840萬元,財政收入270萬元。
二、調(diào)整優(yōu)化支出結構
本著量入為出的原則,努力壓縮非生產(chǎn)性支出,合理調(diào)度財政資金,重點向民生工程、社會事業(yè)、重點工程等領域傾斜。認真執(zhí)行厲行節(jié)約有關規(guī)定,努力降低行政成本,三公經(jīng)費逐年下降,提高資金使用效益。全年完成一般預算支出 2470萬元。
三、充分發(fā)揮財政職能
。ㄒ唬┘訌娯斦Y金監(jiān)管
切實做好財政資金的事前、事中、事后監(jiān)督管理工作。嚴格執(zhí)行財政預算和收支兩條線管理,強化財政法治建設,嚴格執(zhí)行各項財政法規(guī),按時報送財政資金監(jiān)管月報表。認真開展“四清一建”自查自糾工作,及時召開黨委會,對歷史遺留問題認真研究,財政所根據(jù)處理結果進行賬務處理,并與各部門核對盤點固定資產(chǎn),損毀需報廢的按程序辦理,已實際發(fā)生的調(diào)整賬務處理,做到賬賬、賬實相符。協(xié)調(diào)計生、土地、民政、農(nóng)辦等部門,配合縣審計局開展鎮(zhèn)主要負責人任職三年內(nèi)的財務審計,對審計意見進行認真研究整改到位。
。ǘ┘訌娙Y委托代理
嚴格按照《陶廠鎮(zhèn)村級財務管理制度》的要求,把好支出審批,按照村級財務制度相關規(guī)定,實行大額發(fā)票審批制。要求各村及社區(qū)報賬員及時報賬。根據(jù)村財管理制度每月在10號前,各村要到財政所報賬,否則資金一律不予支付,確保了農(nóng)村財務“三資”管理工作全面步入規(guī)范化、科學化軌道。自6月16日起,陶廠鎮(zhèn)政府委托楚天會計師事務所對我鎮(zhèn)10個行政村20xx—20xx年度財務進行全面審計。對審計出的問題提出整改意見,并限期整改。
。ㄈ┩晟聘黜椧(guī)章制度
建章立制,完善各項規(guī)章制度。落實首問負責制、限時辦結制等各項制度,建立互控制度,相互牽制,互相監(jiān)督,確保資金安全和干部安全。
。ㄋ模┞鋵嵒蒉r(nóng)資金政策
截止目前,已通過“一卡通”及時足額發(fā)放農(nóng)作物良種補貼、低保補貼、五保補貼、優(yōu)撫補貼、農(nóng)村危房改造補貼、退耕還林補貼、糧食補貼、綜合直補等財政補貼農(nóng)民資金18個項目51批次,共計發(fā)放惠農(nóng)補貼資金1353.3萬元。將所有數(shù)據(jù)分戶錄入網(wǎng)絡版財政補貼農(nóng)民資金軟件,使上級單位能及時掌握惠農(nóng)補貼資金發(fā)放動態(tài)。
四、穩(wěn)步推進一事一議財政獎補工作
做好20xx年一事一議財政獎補10個項目的立項、審批、資金籌措、項目實施、資金監(jiān)管督查等工作。完善一事一議財政獎補項目資料,10月底一事一議財政獎補項目全部通過縣驗收組驗收。
五、扎實做好政策性農(nóng)業(yè)保險工作
積極落實政策性農(nóng)業(yè)保險投保工作,始終堅持投保自愿原則,采取直接投保和集中投保相結合的承保方式,推進承保工作精細化。配合保險公司對受災農(nóng)戶進行現(xiàn)場查勘,嚴格理賠程序,確保政策性農(nóng)業(yè)保險賠款足額發(fā)放到位。不定期的開展種糧大戶和村協(xié)保員培訓,宣傳投保、理賠政策,加快推進政策性農(nóng)業(yè)保險工作的開展。
六、強化財政隊伍建設
轉(zhuǎn)變職能,認真履行財政服務職能。加強自身修養(yǎng),為自己充電。根據(jù)上級安排,5月中旬至6月初,全所人員輪流參加“皖中六市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓班”; 10月下旬,參加市局組織的財政干部執(zhí)法考試。不斷地更新知識,掌握專業(yè)技能,拓展工作思路和方法,提升工作的主動性和創(chuàng)造性,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。
七、積極配合鎮(zhèn)黨委政府做好中心工作
為政府當好家、理好財,做好參謀。服從黨委、政府安排,積極主動配合參與秸桿禁燒、森林防火、計劃生育等各項中心工作。
20xx年度財政工作計劃:
一、充分發(fā)揮主觀能動性,緊密配合國、地稅部門,全方位、多渠道組織收入,做到應收盡收,確保完成全年收入任務。
二、堅持統(tǒng)籌合理地調(diào)度資金,確保剛性支出,保障民生,強化預算約束力度,提高財政資金的使用效益。繼續(xù)開展33項民生工作,確保群眾利益最大化。
三、充分發(fā)揮一線監(jiān)管職能,全面監(jiān)管鎮(zhèn)級各項財政性資金,做好包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金工作,強化內(nèi)部互控制度,認真進行績效評價,確保資金安全。
四、堅持依法清查、規(guī)范管理、有效監(jiān)督,建立健全相關制度,著力推進農(nóng)村集體“三資”管理制度化、規(guī)范化、法制化。開展村級財務審計工作,充分發(fā)揮村民自治民主理財?shù)姆e極性。
五、認真落實各項涉農(nóng)惠農(nóng)政策,及時準確地將各項補貼資金通過“一卡通”發(fā)放到戶。
六、堅持普惠制與特惠制相結合的原則,著力打造亮點工程,做好一事一議財政獎補工作立項、審批,監(jiān)督各項目施工,完善各項目資料。
七、堅持市場引導、群眾自愿的原則,完善各項政策性農(nóng)業(yè)保險基礎資料,做好投保和理賠基礎工作。
八、積極參與鎮(zhèn)政府各項中心工作,做好財政所日常業(yè)務。
年度工作計劃 篇3
xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。
20xx年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的',它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務招待費管理。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。
年度工作計劃 篇4
20xx年我們進一步按照縣委、縣政府、安辦關于抓好安全生產(chǎn)工作的指示精神,不斷強化責任意識和使命意識,始終繃緊安全生產(chǎn)工作這根弦,做到防患于未然,警鐘長鳴,努力促進黨委提出的“三個滿意”目標的實現(xiàn)。重點做好以下幾方面工作:
1、明確責任,進一步落實“一崗雙責”工作機制。分解縣政府下達的縣體育局系統(tǒng)安全管理工作職責,進一步推進安全生產(chǎn)“一把手”負總則、分管領導各負其責,健全安全管理網(wǎng)絡體系。
2、進一步貫徹落實安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案、電氣消防安全專項工作實施方案、多層建筑和密集人群居住的安全隱患排查整治。加大隱患排查整改工作的力度,做到邊查邊整改,邊總結經(jīng)驗,不斷完善規(guī)章制度,提高隱患排查治理工作的科學性、系統(tǒng)性、有效性,構建長效機制。
3、進一步深入開展安全檢查工作落實,重點是對公眾聚集體育場館、涉及公共安全的重要目標,對檢查出的問題抓好整改落實,解決好存在的問題,消除隱患,杜絕事故的發(fā)生。
4、進一步加強交通安全管理工作,對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育,禁止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車;做好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。
防火工作關系到國家森林資源和人民生命財產(chǎn)安全,對實現(xiàn)我鎮(zhèn)林區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展和林區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮著舉足輕重的作用,F(xiàn)根據(jù)《國務院印發(fā)辦公廳關于森林防火條例》、《國務院辦公廳關于印發(fā)國家森林火災應急預案》和《海南省人民政府辦公廳關于印發(fā)海南省森林火災應急預案的通知》的重要精神,立足我鎮(zhèn)鎮(zhèn)情,特制訂本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹國務院辦公廳發(fā)布的《森林防火條例》和修訂后的《國家森林火災應急預案》,認真落實海南省委省政府、XX市委市政府關于防火工作會議精神,在市委、市政府的正確領導下,立足森林防火搶險,堅持“統(tǒng)一領導、軍地聯(lián)動,分級負責、屬地為主,以人為本、科學撲救”的原則,以“獻身、負責、求實”的態(tài)度切實做到強化防火意識,客服一切麻痹思想和僥幸心理。建立健全我鎮(zhèn)反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效的森林火災處置機制,認識到位,領導到位,防范措施到位,搶險隊伍到位,搶險物資到位,保護那大鎮(zhèn)珍貴的森林資源和良好的.生態(tài)環(huán)境,最大程度地減少森林火災造成的損失,保障人民生命財產(chǎn)安全,維護森林生態(tài)安全和社會公共安全。
二、組織指揮體系
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在XX市委、市政府統(tǒng)一領導下,那大鎮(zhèn)人民政府負責組織、協(xié)調(diào)和指導管轄區(qū)森林防火工作。那大鎮(zhèn)人民政府設鎮(zhèn)防火指揮部,指揮部下設搶險組、后勤組和醫(yī)療組。工作指揮部由鎮(zhèn)長、各部門分管領導、村(居)委會主任和書記組成,各職能組由鎮(zhèn)長、各部門分管領導、村(居)委會和鎮(zhèn)屬農(nóng)場干部群眾組成(組織機構及職責詳見附件)。
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管轄區(qū)森林火災撲救工作由那大鎮(zhèn)人民政府森林防火指揮機構負責指揮。鎮(zhèn)森林防火指揮部可以根據(jù)實際需要,在森林火災現(xiàn)場成立前線指揮部。參加前方撲火的單位和個人要服從前線指揮部的統(tǒng)一指揮。
三、督查、預警和信息報告
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全鎮(zhèn)涉及21個行政村和6個鎮(zhèn)屬農(nóng)場,對轄區(qū)森林防火應采用“分級負責、分點包管、屬地為主”的原則,切實加強全鎮(zhèn)森林防火的日常督促和檢查。鎮(zhèn)森林防火指揮部承擔總督導,負責檢查各村(居)委會的森林防火工作的總體落實情況。各包點領導(包點領導名單詳見附件)對所管轄區(qū)森林防火工作進行具體的監(jiān)督、指導,包括組織機構落實、森林防火宣傳、責任書簽發(fā)、防火物資購置、值班人員安排等內(nèi)容。對于未及時落實和落實不到位的,責令限期整改。
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根據(jù)國家森林防火指揮部劃分的4個森林火險等級(由高到低依次為紅色、橙色、黃色和藍色),進入預警期后,鎮(zhèn)森林防火工作指揮部根據(jù)預警級別和實際需要采取以下措施:
(1)立即啟動預案;
(2)加強值班,密切關注天氣情況和森林火險預警變化,及時部署森林防火工作;
(3)加強森林防火巡護、發(fā)布預警信息、開展森林防火宣傳、加強野外火源監(jiān)管、開展火患排查,落實防火裝備和物資;
(4)鎮(zhèn)森林消防專業(yè)隊伍進入待命狀態(tài);
(5)調(diào)集所需物資和裝備,調(diào)兵布防;
(6)確保通訊、交通等森林火災撲救設施的正常運行。
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鎮(zhèn)森林防火指揮部和各行政村、鎮(zhèn)屬農(nóng)場均安排值班表,安排到人,責任到人。森林防火期內(nèi),鎮(zhèn)森林防火指揮部實行24小時值班制度,所有指揮部成員通訊工具24小時開通。各行政村值班負責人、值班人員電話24小時開通,保證發(fā)生火情能及時聯(lián)絡,組織人員進行撲救。護林員、任何公民和組織一旦發(fā)現(xiàn)森林火災隱患或火情,均可以通過電話、手機短信等渠道向所屬區(qū)分管搶險組和鎮(zhèn)森林防火指揮部報告;鹎楸容^嚴重的可直接向XX市森林防火指揮部報告,確保“打早、打小、打了”,將火災損失降到最低限度。
四、撲救措施
一旦發(fā)生火災,立即就近組織村(居)委會、鎮(zhèn)屬農(nóng)場應急隊伍和專業(yè)森林消防隊趕赴現(xiàn)場處置,力爭將火災撲滅在初起階段。必要時,組織協(xié)調(diào)當?shù)毓蚕馈⒚癖A備役部隊等救援力量,調(diào)配各類必需裝備參與撲救。各撲火力量在前線指揮部的統(tǒng)一調(diào)度下,明確任務分工,落實撲救責任,F(xiàn)場指揮員要認真分析地形環(huán)境和火場態(tài)勢,在撲火隊伍行進和撲火作業(yè)時,時刻注意觀察天氣和火勢的變化,確保撲火人員安全。不得動員殘疾人、孕婦和未成年人以及其他不適宜參加森林火災撲救的人員參加撲救工作。
20xx年的工作思路是:認真貫徹落實十八大,十八屆三中、四中全會的精神,圍繞為高陵經(jīng)濟發(fā)展這個中心,緊抓特種設備安全,全力開展XX市爭創(chuàng)“全國質(zhì)量強市示范城市”工作、認真落實黨風廉政一崗雙責制度,認真抓好隊伍建設、依法行政建設、名牌戰(zhàn)略、計量檢定能力建設、基礎設施建設工作。全面提升服務高陵經(jīng)濟建設能力,促進高陵質(zhì)監(jiān)工作再上一個新臺階。
1、全力開展“XX市爭創(chuàng)全國質(zhì)量強市示范城市 ”工作,年初將召集五大質(zhì)量牽頭部門,組織召開觀摩會議,狠抓質(zhì)量強市示范點建設,進一步細化工作任務,確保我縣順利通過市質(zhì)量創(chuàng)建辦的考核。
2、繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)標準化戰(zhàn)略,邀請農(nóng)業(yè)科技專家教授給我縣種植戶就種植方面的有關知識進行培訓,幫助他們?nèi)嬲莆招碌霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術設施蔬菜標準化栽培關鍵技術。
3、積極推進我縣名牌戰(zhàn)略進程。深入轄區(qū)企業(yè)開展調(diào)研工作,發(fā)掘、培育、扶持有條件、基礎好的企業(yè),積極開展省、市名牌產(chǎn)品以及質(zhì)量獎的申報工作。力爭新增陜西名牌產(chǎn)品1個, 西安名牌1-2個。
5、進一步拓展計量,加強人員隊伍建設,積極組織檢定人員參加培訓,爭取盡快將20xx年新立項目全部開展,擴大檢定范圍,維護市場公平秩序。
6、不斷提升我局執(zhí)法能力,進一步摸清轄區(qū)所有許可證企業(yè)底數(shù),并建立質(zhì)量檔案(包括:營業(yè)執(zhí)照復印件、許可證復印件、組織機構復印件、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管信息》、每年的《自查報告》及對企業(yè)開展年審、監(jiān)督檢查和產(chǎn)品質(zhì)量抽查的情況報告和其他有關記錄)。并及時補充完善檔案中的相關事宜,不斷提升我局行政執(zhí)法的水平。
7、繼續(xù)加強對我縣特種設備的安全監(jiān)管,加大日常巡查力度,全面落實巡查辦法,建立健全巡查臺賬,大力清除安全隱患,提高監(jiān)察效率,確保全年無一起特種設備安全重特大責任事故。
年度工作計劃 篇5
一、總體思路
今年電教中心工作的總體思路是:圍繞省、市、區(qū)教育行政部門和業(yè)務部門的工作重點,以貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》以及《江蘇省教育信息化五年發(fā)展規(guī)劃(20xx-2015年)》為主線,以信息技術與學科教學融合為突破口,以提高各學校電教人員技術水平為出發(fā)點,以創(chuàng)建服務于全區(qū)的各網(wǎng)絡平臺為核心,不斷提高教師和學生應用信息技術水平,為實現(xiàn)環(huán)境數(shù)字化、學習資源數(shù)字化和教學方式數(shù)字化的長遠目標而努力。
二、具體思路是:
1、進行中小學實驗室達標建設。
今年在全區(qū)開展中小學達標實驗室建設,改善實驗儀器設備陳舊、短缺的現(xiàn)象。提升我區(qū)實驗室建設和實驗教學水平。同時開展對全區(qū)專用室的檢查,主要做好對全區(qū)教育技術裝備、器材的使用效益進行評估,將全區(qū)實驗室儀器設備建設再上一個臺階。
2、做好省市各項大賽的組織工作。
繼續(xù)積極組織各中小學教師參加國家、省、市對口部門組織的各項競賽,重點組織中學理、化、生實驗教師、小學科學教師的實驗操作比賽;圖書、實驗教學參加的研究論文比賽;中小學生勞動技能大賽;網(wǎng)絡讀書活動和“書香江蘇”網(wǎng)絡讀書活動等競賽活動。我們將建立一種制度,要求學校做到有賽必參,參必獲獎。學校不僅要組織好活動,還要取得好成績。
3、繼續(xù)抓好教育技術裝備管理應用培訓。
繼續(xù)組織對實驗教師、信息技術教師和圖書管理員進行業(yè)務培訓,增加音、體、美專用室和器材管理員的培訓,不斷提高業(yè)務水平。培訓實行分學科、分類別、分層次,不光讓每位教師熟練使用教育技術裝備,還要精通各種各類信息化軟件及平臺,為新浦“大教育”的發(fā)展和后教育現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展夯實有力的人才保障。
4、加強研討,推進信息化與課堂教學的深度融合。
區(qū)域現(xiàn)代化創(chuàng)建以來,各學校教室都配備了多媒體、電子白板等現(xiàn)代化設備,我區(qū)在去年參加全國NOC創(chuàng)新大賽中,獲得比較好的成績。今年將以此為契機,進一步開展調(diào)研和組織相關活動,加強教育技術裝備在教育教學中運用的研討活動,進一步提高現(xiàn)代化教學設備在教育教學中的運用,提高教學效益。全面推進課堂教學與信息化的深度融合,提升各學科教師信息化素養(yǎng),提升全區(qū)教育信息化水平。
5、抓好中小學教學儀器設備質(zhì)量監(jiān)督管理。
進一步落實省教育廳辦公室《關于加強中小學教學儀器設備質(zhì)量管理工作的意見》(蘇教辦備〔〕7號)的文件精神,依據(jù)《新浦區(qū)中小學教學儀器設備質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》建立健全中小學教學儀器質(zhì)量的管理機制,加強全區(qū)中小學教學儀器設備質(zhì)量管理,建立科學有效的質(zhì)量監(jiān)管體系,保障教育教學質(zhì)量和師生健康、安全,提高教育經(jīng)費使用效益,提高教育裝備質(zhì)量,更好地服務教育教學,服務教育現(xiàn)代化。
6、進一步優(yōu)化網(wǎng)絡中心的軟硬件,提升教育信息化應用水平。
網(wǎng)絡中心是支撐全區(qū)硬件設備正常運轉(zhuǎn)、保障全區(qū)教師和學生正常上網(wǎng)的基礎和基石。經(jīng)過前期的摸索,在保證正常網(wǎng)絡運轉(zhuǎn)的情況下,已完成網(wǎng)絡結構的部分調(diào)整,但仍存在一些瓶頸。今年將繼續(xù)對網(wǎng)絡進行升級改造,消除網(wǎng)絡瓶頸,更好地保障全區(qū)的廣大教師和學生高效、文明、安全的上網(wǎng)服務。
7、進一步推廣OA網(wǎng)絡辦公平臺,提高辦公信息化水平。
加大網(wǎng)絡平臺建設,努力構建全區(qū)教育系統(tǒng)網(wǎng)絡辦公平臺,使全區(qū)各中小學與局機關通過網(wǎng)上辦公平臺進行交流與溝通,提高工作效率,全面實現(xiàn)日常辦公的信息化。()前期主要實現(xiàn)的內(nèi)容:內(nèi)部郵件、個人文件柜、公共文件柜、公告通知、人事信息、工作流、各類計劃總結上報等,形成既可以教育局內(nèi)部、各學校自身獨立網(wǎng)絡辦公,又可以形成教育局與各學校相互交流聯(lián)系的綜合性網(wǎng)絡辦公平臺。
8、制定村小和教學點光纖接入方案。
充分調(diào)研農(nóng)村學校的村小和完小的網(wǎng)絡接入情況,根據(jù)實際情況制定各村小和完小光纖接入新浦區(qū)教育網(wǎng)的`實施方案,做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一配置,爭取下年內(nèi)落實資金,與電信部門達成合作協(xié)議,20xx年完成所有村小和教學點光纖接入新浦區(qū)教育局網(wǎng)絡。
9、推廣信息化培訓,提高教師的信息化素養(yǎng)
針對全區(qū)電教人員水平參差不齊的現(xiàn)狀,堅持研培結合,通過組織各層面、多形式的培訓,不斷提升教師專業(yè)化服務能力和水平,做好網(wǎng)絡管理培訓和應用工作,保障各學校網(wǎng)絡正常運行。繼續(xù)推廣PPT高級應用培訓,全區(qū)45周歲以下教師人人參與,提升他們信息化應用水平。
10、做好上級部門安排的各項任務
根據(jù)上級電教部門的工作要求,針對分配各項任務,深入分析研究,保證各項工作有序開展。針對一些常規(guī)工作,要在操作流程和實施過程中進行優(yōu)化,提高工作效率。如電教教材征訂、免費磁帶的征訂與發(fā)放、學生電腦制作活動、省領航杯的相關活動,根據(jù)活動的性質(zhì)和特點,有針對性實施,保證參加的質(zhì)量和效率。
11、繼續(xù)加強學校目標考核和督導檢查:
繼續(xù)加強學校年度目標管理,不斷提高全區(qū)中小學電教裝備管理水平、工作效率和教育質(zhì)量,加強對學校的監(jiān)督管理,做好電教裝備的四項考核和檢查工作:一是年度目標考核;二是省教育廳和政府對各市的教育裝備管理使用督導檢查;三是新浦區(qū)制定的《學校教育技術裝備與信息資源管理應用考核》;四是推動標準計算機教室建設工作,對計算機室及計算機管理人員進行考核。
新浦區(qū)教育局裝備辦安全用電教育宣傳計劃學校電教工作計劃幼兒園上半年電教工作計劃
年度工作計劃 篇6
作為銷售總監(jiān),為了我使公司的各方面的工作順利進行,特作出XX年工作計劃。
一、綜述:
作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,以目前家具市場的競爭激烈程度來看,銷售部必需升級,從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。
二、銷售隊伍的建設:
用人所長無不用之人,用人所短無可用之人。將現(xiàn)有員工進行重組,老 員工是我們的財富,他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的了解,能較好的減少架構改革對客戶的影響,只需按照公司計劃的架構重組、劃分各職權即可。重要的`是制定可執(zhí)行的標準或要求,讓他們知道主動銷售的方法和技巧。同時做好相關人員的招募、培訓、篩選、儲備工作;
三、銷售部門的職能:
1、進行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作;
2、分析市場狀況、需求分析,正確作出市場銷售預測,為庫存生產(chǎn)提供科學的依據(jù);
3、制定月、季、年度銷售計劃,計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);
4、匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議
5、把握重點客戶,控制產(chǎn)品的銷售動態(tài);
6、營銷網(wǎng)絡的開拓與合理布局;
7、建立、完善各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;
8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護;
9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關部門作好推廣促銷活動;
10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設計、發(fā)放;
四、關于品牌:
“英**”品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化,在產(chǎn)品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面,產(chǎn)品方面就包括了材料、結構、元素等,我們不光要學習,還要超越。
五、渠道管理:
由原來的散貨向?qū)Yu升級,這也是這次改革的主要目的,充分利用現(xiàn)有的客戶資料,優(yōu)化經(jīng)銷商的構成,從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級,慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠,只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務經(jīng)得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會,就會有發(fā)現(xiàn)它的人,問題是我們要把機會準備好。
六、信息管理和利用:
現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息,因職權不明,還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經(jīng)濟資料統(tǒng)計、全國百強縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料,由于銷售部被動等客的慣性思維和領導層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準的確定目標市場和目標客戶。
七、關于傳播:
報刊媒體方面目前非常弱,只有廣州家具報一家在做,而且可以贈送的軟文也沒有做,浪費。另外,通過博客的推廣,有些家具類報社近期有一些文章見報,對品牌的建設有一定的推動。網(wǎng)絡上的傳播由于近段時間一直持續(xù)的做推廣,起到了較好的效果,**家具論壇有四個廣告位在宣傳,該論壇注冊人數(shù)二十多萬。其它網(wǎng)站也互換了三個廣告已經(jīng)發(fā)布,另外在搜狐的家具博客瀏覽人數(shù)已達四萬多人,搜房網(wǎng)博客三萬多人次,常有文章被推薦到頭版。本公司網(wǎng)站的瀏覽量已達到了近兩萬人次,還有其它十來個在做推廣的平臺流量沒統(tǒng)計,總量當在二十萬左右。當然,客戶看了不一定就能轉(zhuǎn)化成購買,推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌,形成口碑。由于沒有其它的宣傳途徑,所以網(wǎng)絡宣傳還是要加大力度。
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