【精品】半年工作計劃范文集合6篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編收集整理的半年工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。

半年工作計劃 篇1

　　現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)如下，并就下半年重點工作作出安排：

　　上半年工作總結(jié)

　　20xx年是深化改革發(fā)展的重要之年，是實施“十二五”規(guī)劃的最后一年。按照市委、市政府的安排部署，我局深入實施“四二一一”發(fā)展戰(zhàn)略，大力提升四張城市名片，各項工作穩(wěn)步推進。

　　一、扎實抓好黨風廉政建設(shè)和黨建工作，隊伍形象不斷提升

　　認真開展“三嚴三實”專題教育和加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)，踐行黨的群眾路線，堅定理想信念，把從嚴管黨治黨引向深入；深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，認真履行黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”，建立健全不敢腐不能腐不想腐的制度機制，抓好干部隊伍管理，作風建設(shè)常態(tài)化；認真抓好黨建工作責任制，落實黨建責任清單，完善黨員服務(wù)群眾制度，保障民生工程，扎實開展“走基層”；深化文旅機構(gòu)改革，進一步優(yōu)化職能，提升文旅公共服務(wù)能力和水平。

　　二、重點抓好公共文化陣地建設(shè)，“兩項試點”不斷推進

　　根據(jù)XX市公共文化服務(wù)標準化試點工作方案要求，我局以公共文化服務(wù)標準化為突破口，選定了全市20個鎮(zhèn)的公共文化服務(wù)標準化建設(shè)和全市20個綜合文化活動室標準化村級綜合文化服務(wù)中心試點工作，以此來實現(xiàn)全市公共文化服務(wù)體系的提檔升級，有效的促進公共文化均等化，并形成具有彭州特色的工作模式。

　　三、認真抓好文化惠民工作，群眾公共文化活動不斷豐富

　�。ㄒ唬┮�辦高端文體活動

　　一是在市文化館演藝大廳舉辦了兩場《平凡與夢想》雜技情景劇目演出；二是邀請XX市川劇研究院在市文化館演藝大廳為XX市民演出了新編川劇《塵埃落定》；三是舉辦了“邵仲節(jié)九十華誕彭州畫展”及邵仲節(jié)先生繪畫藝術(shù)講座；四是啟動了第三屆白鹿·法國古典音樂藝術(shù)節(jié)工作；五是積極做好20xx年國際山地戶外挑戰(zhàn)賽前期各項組織籌備工作。

　　（二）舉辦群眾文化活動

　　一是在20xx年元旦、春節(jié)期間舉辦了XX市“民俗鬧春·文化惠民”──群眾迎春系列活動，開展了“成都文化四季風·民俗鬧春和音樂消夏”等系列群眾文化活動；二是舉辦了20xx年XX市“4.23世界讀書日”全民閱讀系列活動，組織參加了第二屆西南地區(qū)四城市“風雅頌—國學經(jīng)典誦讀”大賽，獲成都地區(qū)選拔賽一等獎；三是啟動了XX市第三屆“牡丹杯”讀書征文比賽，XX市第二屆聲樂、器樂比賽，XX市第三屆舞蹈大賽等；四是做好“中國民間文化（川�。┧囆g(shù)之鄉(xiāng)”提升工作，召開了“振興川劇”研討會；五是完成公益電影放映1655場，觀眾人數(shù)達181460人次。

　　（三）開展群眾體育活動

　　一是成功承辦了XX市第四屆中學生（初中）綜合運動會；二是創(chuàng)建“中國健身球之鄉(xiāng)”工作穩(wěn)步推進；三是開展了元旦越野跑、打蒜薹、風箏放飛、采春筍、稻田魚、全市足球聯(lián)賽、中小學生籃球聯(lián)賽等活動；四是舉辦工間操教練員培訓，在全市范圍內(nèi)積極教習、推廣工間操；五是積極組隊參加XX市第十三屆運動會武術(shù)、田徑、柔道、跆拳道等項目資格賽，并承辦了XX市第十三屆運動會柔道資格賽。

　　四、注重抓好文化傳承工作，文化遺產(chǎn)保護利用不斷推進

　　一是領(lǐng)報修院文物本體保護修復(fù)工程通過竣工驗收；搶救性清理宋代墓葬一座，出土文物4件。二是完成館藏4048件/套文物的信息采集及錄入工作，完善館藏千余件/套未定級文物檔案，完成龍興寺文物赴京出展后運回的點交工作。三是繼續(xù)開展非遺普查，開展“非遺進校園”宣傳普及活動。

　　五、嚴密組織文旅執(zhí)法工作，平安文旅市場創(chuàng)建不斷強化

　�。ㄒ唬┮�(guī)范文化市場秩序

　　一是結(jié)合掃黃打非20xx年五大整治行動，大力加強“掃黃打非”宣傳教育，今年上半年來，我市共檢查出版物市場和文化市場120家次，處理舉報電話 3 次，收繳違法出版物990件；銷毀了20xx年至今我市相關(guān)部門依法查繳各類侵權(quán)盜版非法光盤2萬余件，侵權(quán)盜版非法圖書3千余冊。二是進一步健全文化市場的監(jiān)管體系，將監(jiān)管工作落到實處。上半年，市文化市場綜合執(zhí)法大隊在執(zhí)法檢查中共出動852人（次），共檢查文化市場經(jīng)營場所368家，開展各類專項執(zhí)法行動6次，聯(lián)合其他部門綜合執(zhí)法11次 。

　�。ǘ�）推進版權(quán)保護和服務(wù)

　　一是穩(wěn)步推進軟件正版化工作，做好我市機關(guān)軟件正版化情況自查和整改工作；二是開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動，加強印刷復(fù)制企業(yè)、書店等出版物市場的監(jiān)管，整治、強化打擊網(wǎng)絡(luò)非法出版物的工作力度。

　�。ㄈ�）確保旅游市場規(guī)范有序

　　一是繼續(xù)實施旅游投訴受理24小時值班制度和全市旅游投訴統(tǒng)一受理工作機制。截至目前，共受理旅游投訴9件，辦結(jié)9件，結(jié)案率100%，滿意率100%。二是研究出臺了《XX市依法治旅規(guī)范市場工作實施方案（20xx-20xx年）》，積極組織開展旅游市場綜合執(zhí)法檢查。三是加強行業(yè)安全監(jiān)督管理工作。與涉旅企業(yè)簽訂安全目標責任書，組織重點鎮(zhèn)、涉旅企業(yè)開展安全知識培訓，組織開展綜合安全檢查30次。

　　六、大力推進我市文旅產(chǎn)業(yè)，文旅品牌打造不斷升級

　　（一）文化旅游產(chǎn)業(yè)項目穩(wěn)步推進

　　截止5月底，共引進省外內(nèi)資5000萬元；新簽約上億元重大項目2個；分別包裝了彭州美術(shù)館、阿爾薩斯城堡項目、白鹿漂流、白鹿飛來莊園（湯泉度假酒店）、泰和頤樂生態(tài)農(nóng)莊、丹景山特色旅游小鎮(zhèn)、通濟溫泉小鎮(zhèn)、塘壩飛來峰地質(zhì)觀光及洞穴主題旅游區(qū)、葛仙山山水四季鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)等9個項目。

　�。ǘ�）旅游經(jīng)濟穩(wěn)步增長

　　上半年，我市旅游經(jīng)濟增速較快，共接待游客460萬人次、同比增長18%，實現(xiàn)旅游總收入12.9億元、同比增長53%。一是加強規(guī)劃編制研究工作�！洱堥T山風景名勝區(qū)總體規(guī)劃》原則通過省住建廳技術(shù)評審，《彭州旅游全域化研究》完成初步成果。二是持續(xù)推進鄉(xiāng)村旅游提升工作。以葛仙山鄉(xiāng)村旅游區(qū)為示范，大力提升旅游基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，建設(shè)完成葛仙山游客中心，全市完成新建旅游廁所3座、改建旅游廁所2座，完成蔬香路旅游導視系統(tǒng)設(shè)計方案。1月，我市正式獲批進入四川省鄉(xiāng)村旅游示范市行列。三是旅游品牌創(chuàng)建成效顯著。指導寶山旅游區(qū)大力提升度假業(yè)態(tài)，在20xx年成功創(chuàng)建為國家4a級旅游景區(qū)的基礎(chǔ)上，又成功創(chuàng)建為省級旅游度假區(qū)（度假區(qū)名稱為：湔江河谷·寶山旅游度假區(qū)）。四是積極推動旅游與家紡服裝產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。啟動中國（成都）國際時尚中心創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū)工作。五是大力拓展宣傳營銷平臺。繼續(xù)辦好龍門山騎游活動，指導各鎮(zhèn)、相關(guān)景區(qū)辦好旅游節(jié)慶活動、促銷活動，在四川電視臺宣傳推介彭州一日游賞花線路。六是有序組織開展從業(yè)人員培訓工作。上半年，在以旅游鎮(zhèn)農(nóng)家樂業(yè)主為重點，組織開展旅游服務(wù)和禮儀培訓，培訓人員1200余人次。

　　20xx下半年重點工作計劃

　　（一）繼續(xù)推進公共文化服務(wù)“兩項試點”。

　�。ǘ�）繼續(xù)開展好“文化四季風”文化惠民活動。

　　（三）繼續(xù)開展好“運動成都”全民健身活動。

　　（四）完成我市第一批文化地標建設(shè)工作。

　　（五）舉辦好第三屆白鹿·法國古典音樂藝術(shù)節(jié)等大型群眾文化品牌活動。

　�。�六）全力辦好20xx年國際山地戶外挑戰(zhàn)賽。

　　（七）完成蔬香路旅游標識標牌的制作和安裝。

　　（八）繼續(xù)指導中國（成都）國際時尚中心、桂府莊園創(chuàng)建a級旅游景區(qū)工作。

　�。ň牛┨嵘�鄉(xiāng)村旅游公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。

　　（十）以湔江河谷、葛仙山鄉(xiāng)村旅游區(qū)、蔬香大道環(huán)線為重點區(qū)域，在文旅融合、體旅融合、農(nóng)旅融合上下功夫，策劃包裝一批精品招商項目。

　　20xx年，我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署和總體要求，以商品農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以優(yōu)化環(huán)境為保證，以招商引資、商貿(mào)服務(wù)重鎮(zhèn)建設(shè)為突破口，突出特色、突出重點，切實加速“產(chǎn)業(yè)九尺、商貿(mào)九尺、特色九尺”一心一園一區(qū)兩帶兩基地建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)保持健康發(fā)展。

　　上半年工作總結(jié)

　　一、招商引資項目工作取得新進展

　　有序推進“麗景華庭”、“水岸明珠”兩個項目建設(shè)，麗景華庭項目總投資7000萬元，已投資2400萬元，水岸明珠項目總投資4200萬元，已投資2500萬元。九尺鎮(zhèn)光良農(nóng)貿(mào)綜合市場綜合改造項目，占地31畝，總投資3000萬元，已投資20xx萬元。成華保種豬場建設(shè)項目總投資2550萬元，已投資1500萬元。成華飼料廠建設(shè)項目總投資32380萬元，已投資300萬元。大圣農(nóng)業(yè)項目占地180畝，總投資2500萬元，已投資550萬元。XX市余之康農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“糧食加工”項目，占地27.5畝，總投資3500萬元，已投資50萬元。彭州九尺億佰家冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項目，總規(guī)劃800畝，一期投資1.2億元，規(guī)劃150畝，項目總投資120000萬元，目前已簽訂協(xié)議。萬立光機電項目，占地700畝，總投資120000萬元，目前項目處于在談階段。板鴨定點宰殺項目，項目總投資20xx萬元。

　　二、鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善

　　推動丹景至新都500kv雙回線路項目建設(shè)，完成九尺段14.5個塔基澆筑任務(wù)，完成組塔11.5個。有序推進鵝頸項低洼棚戶區(qū)舊城改造工作，完善自改方案，涉及自改群眾47戶，已完成30戶模擬拆遷協(xié)議簽訂。完成漢彭路場鎮(zhèn)段（八號支渠至草橋）20xx米和下興街（鎮(zhèn)政府至天寶橋）1000米污水支管網(wǎng)建設(shè)。完成天寶村扶貧路水泥路面改造，改造里程1290米。基本完成九尺場鎮(zhèn)總規(guī)修編和天寶村村莊規(guī)劃編制。啟動世權(quán)食品廠、成華種豬場飼料廠和固體廢物暫存庫土地掛牌轉(zhuǎn)讓工作，成華種豬場飼料廠項目和固體廢物暫存庫用地基本具備掛牌條件，將于近期掛牌。實施標準化幼兒園擴建項目“三通一圍”工作。

　　三、深入實施新農(nóng)村建設(shè)

　　以漢彭路、蔬香路沿線、高林村為重點區(qū)域，引進蔬菜新品種、新技術(shù)4項，指導合作社規(guī)范運行，不斷提高農(nóng)業(yè)組織化程度，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。以蔬香路為重點，籌建大圣農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目3家，培育種田大戶8戶，加快土地適度規(guī)模經(jīng)營進程。完成“XX市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展（水稻）項目”前期申報、論證工作，項目擬在9月開工建設(shè)，總投資1900萬元。啟動雙土村新型社區(qū)新農(nóng)村綜合體示范建設(shè)。啟動金沙、金鼓、雙土３個村的幸福美麗新村建設(shè)。積極推動“永興村聚居點”、“九尺翠苑”的新建和風貌改造工作。啟動完成永興、鹿鶴村“小拆”項目立項工作。完成雙土、金沙村拆院并院項目還耕收尾工作，完成富余還耕土地的'確認。完成金鼓、玉源、高林3個村活動中心提升工程，國土用地規(guī)劃選址放線和規(guī)劃設(shè)計條件等已辦理。完成華融化工防護帶搬遷土地復(fù)墾和寶馬小拆還耕驗收工作，寶馬節(jié)約建設(shè)用地指標14.62畝。完成蔬香路項目桿線遷改，塔基征地補償和臨時用地補償及還耕工作。

　　四、著力打造生態(tài)優(yōu)美環(huán)境

　　開展“四改六治理”工作，規(guī)范車輛停放、攤位擺放，以“三化”和“三有”為標準進行主要公路沿線城鄉(xiāng)環(huán)境專項治理，清理非法張貼書寫廣告160余處。深化農(nóng)村散居院落治理，確定謝家院子等4個治理示范點，開展宣傳動員，發(fā)動群眾主動參與治理，集中清運垃圾2.6噸，制作農(nóng)村生活垃圾分類宣傳專欄7個，新建垃圾集中點8個，發(fā)放垃圾分類桶24個，指導分批建設(shè)農(nóng)村散居院落體育健身小廣場4個。開展以高林村為試點的百村容貌整治工作，新建村道1500米、溝渠1000米，建立1個村莊再生資源回收利用站點，制定村莊規(guī)劃，完善“環(huán)境村規(guī)民約”，與全村3012戶簽訂門前五包責任書，逐步實現(xiàn)村莊環(huán)境治理規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。

　　五、社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

　　嚴格落實計劃生育各項政策，計生率在計生局下達的控制指標內(nèi)，1-6月共征收社會撫養(yǎng)費202813元，按計劃開展獎扶、特扶工作，加強流動人口計生管理與服務(wù)。完成城鄉(xiāng)低保復(fù)核普查，完成低保對象一戶一檔。確定天寶村為“三社互動”試點，積極開展各項籌備。做好殘疾人服務(wù)。組織文化隊伍參加春節(jié)大巡游、健身球、排舞教練員培訓、老年滾鐵環(huán)等活動和比賽，積極做好“健身球”之鄉(xiāng)的前期準備工作。

　　下半年主要工作計劃

　　一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

　　加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，尤其是針對蔬香路沿線區(qū)域，加快農(nóng)用地流轉(zhuǎn)，提高農(nóng)業(yè)組織化程度。繼續(xù)推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進程，尤其是針對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的流轉(zhuǎn)，創(chuàng)新工作思路和工作機制，出亮點。完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

　　二、村鎮(zhèn)建設(shè)工作

　　完成“麗景華庭”3萬㎡商住房建設(shè)，完成“水岸明珠”2萬㎡商住房建設(shè)，并配套基礎(chǔ)及公共服務(wù)設(shè)施。完成成華種豬飼料廠、世權(quán)食品廠、固體廢物暫存庫3宗國有土地“招拍掛”工作。全面完成金鼓安置點建設(shè)，確保58戶農(nóng)戶全面入住，并配套相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。啟動永興村9組安置點建設(shè)工作,年底完成一層主體修建。有序推進鵝頸項片區(qū)改造工作，啟動拆遷建設(shè)。繼續(xù)作好標準化幼兒園擴建項目。作好金鼓、玉源、高林村活動中心建設(shè)項目指導和協(xié)調(diào)工作。

　　三、項目工作

　　啟動冷鏈物流項目。完成丹景至新都500kv雙回線路項目建設(shè)工作。繼續(xù)加大對余之康擴建項目建設(shè)用地規(guī)劃調(diào)整和協(xié)調(diào)用地。進一步推進招商引資項目進度。

　　一、主要工作成效

　　預(yù)計上半年農(nóng)業(yè)增加值17.7億元，同比增長3.5%；農(nóng)民人均可支配收入6965元，同比增長12%。

　�。ㄒ唬┬〈杭Z油生產(chǎn)。小春糧食13.0266萬畝，產(chǎn)量3.5095萬噸，同比增加181噸，增產(chǎn)0.52%，完成省廳目標任務(wù)的9.5%。油菜9.895萬畝，產(chǎn)量1.632萬噸，同比增加210噸，增產(chǎn)13%，超省廳目標150噸，超額完成目標任務(wù)。大春糧食50.2234萬畝。

　�。ǘ�）“紅黃綠”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。蔬菜36萬畝，產(chǎn)量125萬噸，產(chǎn)值15億元，同比增長8.7%。中藥材10.5萬畝，產(chǎn)量1.95萬噸，產(chǎn)值3.75億元。獼猴桃5.2萬畝，投產(chǎn)3.6萬畝。

　�。ㄈ�）農(nóng)村改革推進。制定了土地承包經(jīng)營權(quán)退出、土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理等改革方案，集體資產(chǎn)股份量化、“三權(quán)分置”改革正有序推進。

　　（四）農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體培育。新發(fā)展合作社15家，家庭農(nóng)場10家，專業(yè)大戶50家。農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營39.37萬畝，其中耕地流轉(zhuǎn)35.48萬畝，耕地適度規(guī)模經(jīng)營率達47.1%。

　�。ㄎ澹┺r(nóng)業(yè)招商引資和項目推進。簽約兩個項目，協(xié)議資金127822.66萬元。與億佰家控股集團正式簽署彭州（九尺）農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園合作協(xié)議。全市農(nóng)業(yè)項目實際引進省外內(nèi)資5.26億元，超額完成半年目標任務(wù)。實施農(nóng)業(yè)項目共計21個。預(yù)計6月底完成固定資產(chǎn)投資14769萬元，占目標任務(wù)的59%。預(yù)計全市農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資完成45500萬元，占目標任務(wù)的50.6%。

　�。�六）蔬香路50公里環(huán)線建設(shè)。正編制《天府金蔬都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升建設(shè)實施方案（20xx-20xx）》。高標準農(nóng)田已建成600畝。整合4個項目3430萬元投入蔬香路建設(shè)。

　�。ㄆ撸┦卟似放平ㄔO(shè)。國家級蔬菜產(chǎn)銷平臺和國家級彭州蔬菜品牌建發(fā)展規(guī)劃已通過初審�！叭�品一標”認證、換證申報23個，完成18個。包裝蔬菜銷售70萬噸。

　�。ò耍┺r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。落實農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地42個。主要優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)覆蓋率達90%以上。蔬菜抽檢平均合格率99.62%。積極推進國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建。

　�。ň牛┺r(nóng)產(chǎn)品初精加工能力提升。推動中財佰瑞農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園后續(xù)建設(shè)。建設(shè)39座100噸組裝式冷藏庫。預(yù)計全市農(nóng)產(chǎn)品1—6月加工量為26萬噸，產(chǎn)值15億元，同比增加9.3%。

　�。ㄊ�）示范園區(qū)（基地）建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。新增園區(qū)2個、基地1個。全市各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范園區(qū)和基地57個，休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體460個。舉辦“四川彭州第七屆九尺美食（板鴨）文化節(jié)暨彭州第三屆年貨購物節(jié)”、 20xx彭州鄉(xiāng)村旅游節(jié)暨葛仙山第10屆田園賞花活動等節(jié)會活動。

　�。ㄊ�一）農(nóng)民實用技術(shù)培訓。舉辦培訓班209期，發(fā)放培訓資料98615份，培訓95802人次。組織328名農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人參加知識更新培訓。

　�。ㄊ�二）農(nóng)村扶貧開發(fā)。爭取XX市級財政專項資金302.9萬元，XX市配套扶貧資金18.05萬元，積極開展貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和精準扶貧。

　�。ㄊ�三）農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展。完成農(nóng)機購置補貼1291.928萬元，其中市級補貼28.998萬元，補貼機具2245臺，受益農(nóng)戶1978戶。完成機耕55萬畝，機收8.5萬畝，機播5.3萬畝，機械化秸稈粉碎還田9萬畝。完成100萬元機電提灌站3座、噴灌設(shè)施1處申報工作。

　�。ㄊ�四）幸福美麗新村建設(shè)。九尺鎮(zhèn)金鼓村、升平鎮(zhèn)銀雀村2個新農(nóng)村聚居點建設(shè)，涉及農(nóng)戶123戶，345人，房屋建設(shè)金鼓村已完成，銀雀村已完工85%。80個幸福美麗新村各項建設(shè)工作已展開。秸桿禁燒和綜合利用實現(xiàn)了“‘不見火光、不見煙霧、不見黑斑’，未向河道、溝渠拋棄農(nóng)作物秸稈，秸稈綜合利用率達到98%以上”的目標。

　　（十五）農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管。發(fā)放農(nóng)業(yè)法規(guī)宣傳資料近萬份，農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營臺賬900冊。檢查農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位近600戶次，生產(chǎn)基地合作社12家次，抽檢農(nóng)藥樣品17個，抽檢果蔬農(nóng)產(chǎn)品43個，受理投訴舉報電話6個，調(diào)解農(nóng)資糾紛2起，辦結(jié)案件6件。

　�。ㄊ�六）第六屆菜博會籌辦。已完成策劃方案，招標采購工作正按程序報批。

　　二、存在的主要問題

　　一是中國西部(成都)高端種業(yè)農(nóng)資園區(qū)建設(shè)項目選址濛陽，用地需加快落實。

　　二是XX市蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場項目因拆遷和用地指標問題，影響項目開工建設(shè)。

　　三、下半年重點工作安排

　�。ㄒ唬┩瓿赏恋爻邪�經(jīng)營權(quán)退出、土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理等改革方案審定，有力推進改革試點，確保取得成效。

　�。ǘ�）抓好彭州蔬菜國家級品牌建設(shè)報批工作，爭取在年內(nèi)正式啟動國家級蔬菜產(chǎn)銷平臺和國家級彭州蔬菜品牌創(chuàng)建。

　�。ㄈ�）抓好國家級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建設(shè)施設(shè)備配套和網(wǎng)格化建設(shè)工作，確保創(chuàng)建工作扎實推進。

　　（四）嚴格按照《“天府金蔬”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《高標準農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃》指導50公里蔬香路環(huán)線各鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局和高標準農(nóng)田建設(shè)，打造30萬畝菜-稻-菜標準化種植基地。強化投資促建和招商工作，全面完成20xx年固定資產(chǎn)投資和農(nóng)業(yè)招商引資目標任務(wù)。

　�。ㄎ澹├^續(xù)按照田園辦會模式、展銷一體與群眾參與體驗?zāi)Ｊ郊涌燹k會籌備，充分展示蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)村相融發(fā)展成效。

　�。�六）抓好月度督導季度分析，確保農(nóng)民人均純收入排位穩(wěn)中有升。

半年工作計劃 篇2

　　XX年度已過半，目前xx租賃公司的年度目標遠未達半，留給下半年任務(wù)非常之重，為確保XX年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，需大膽探索，勇于創(chuàng)新租賃模式，現(xiàn)擬訂如下工作計劃。

　　一、抓好業(yè)務(wù)開拓。

　　1、解決用車瓶頸。目前公司僅有租賃旅游大巴15臺，小汽車16臺，合作旅游大巴45臺。經(jīng)營規(guī)模偏小，不能參與政府或企業(yè)的租賃競標，影響運營。為解決經(jīng)營規(guī)模問題，計劃在下半年從兩個方面入手：

　　⑴調(diào)查長途兄弟單位閑置車輛，申請集團劃撥到租賃公司統(tǒng)一管理，參照折舊費用，內(nèi)部考核補償給兄弟單位。利用這些車輛壯大租賃市場。

　�、婆c汽車廠家洽談，與租代購方式購車(融資租賃——先租入車輛經(jīng)營，待租賃期滿優(yōu)先購買)。

　　2、尋找盟友，搭建合作平臺。為完成經(jīng)營目標，優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù)，在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下，抓好旅游旺季，與酒店、賓館、培訓機構(gòu)、旅行社等結(jié)成盟友，通過外圍延伸業(yè)務(wù)擴張。

　　⑴下半年度與5-10家酒店、賓館，3-5家旅行社簽訂合作協(xié)議。

　�、婆c1-3家銀行金額機構(gòu)開展戰(zhàn)略合作，采用銀行卡租車，簡優(yōu)租賃手續(xù)，降低信用風險。

　�、菍Χㄖ谱赓U汽車的政府機關(guān)或企業(yè)單位，采取以新?lián)Q舊方式，確保租賃收入的'穩(wěn)定。

　�、纫孕�?lián)Q舊下來的車輛，通過電話、網(wǎng)絡(luò)、市場宣傳開展，應(yīng)用于假日個人租賃，或一般商務(wù)租賃。

　　3、建立客戶數(shù)據(jù)庫，并與信息技術(shù)部門合作，在網(wǎng)絡(luò)平臺上開發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的姓名、汽車等級偏好、信用卡號碼、地址、公司信息和歷史租賃記錄，確保為客戶提供一個統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)。

　　4、調(diào)查個人汽車租賃市場，擬訂會員制租賃管理辦法，培育商旅、假日的個人汽車租賃市場發(fā)展。

　　二、做好市場工作，夯實業(yè)務(wù)根基。

　　雖然至尊寶公司董事長何偉軍曾宣稱，汽車租賃是一個看不到天花板的行業(yè)，但目前，包括中外合資的汽車租賃企業(yè)在中國都遇到了發(fā)展瓶頸，主要是發(fā)展規(guī)模小、缺乏配套法律法規(guī)約束而存在的信用風險、政府支持少，稅負率高，企業(yè)負擔重。在此困難面前，還是有一些民營汽車租賃公司卻蓬勃發(fā)展起來，這是因為他們做好市場，夯實業(yè)務(wù)根基。

　　1、市場調(diào)查與連鎖經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)布點。服務(wù)業(yè)務(wù)不是等出來的，是做出來，因此，下半年度是做好市場調(diào)查，找準切入點，在適合地點搶灘布陣，尋找業(yè)務(wù)發(fā)展機會。

　　2、加強媒介宣傳：利用集團長途公交、城市旅游大巴、的士便利，發(fā)布車身、彩頁、電子廣告;利用電臺、戶外廣告，加強宣傳;與酒店、賓館開展戰(zhàn)略合作，發(fā)布汽車租賃信息;讓顧客知道xx租賃，能找得到xx租賃。

　　3、加快網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)�，F(xiàn)代企業(yè)都有自己網(wǎng)絡(luò)主頁，介紹自己公司發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營優(yōu)勢、業(yè)務(wù)項目、電子商務(wù)訂單、聯(lián)系與投訴方式，我們應(yīng)盡快利用絡(luò)網(wǎng)無界限延伸經(jīng)營。

　　三、做好財務(wù)服務(wù)與監(jiān)控

　　1、做好市場定價工作：租賃市場是一個價格透明市場，準確測算成本，制定合理定價區(qū)域，有利于業(yè)務(wù)開展。

　　2、成本控制：在市場價格透明情況下，控制成本，則獲得價格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營成本、節(jié)減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間，贏得利潤空間。

　　3、預(yù)算分析：加強預(yù)算管理，開展預(yù)算分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，并落實糾偏措施，確保經(jīng)營軌跡不偏離最終目標。

　　四、加強安全生產(chǎn)。加強駕駛?cè)藛T的安全行車管理，減少交通事故發(fā)生或不發(fā)生交通事故，就是對生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)約，對公司利潤的貢獻。

　　五、完善人力資源管理。

　　1、企業(yè)競爭，歸根結(jié)底是人才競爭，是人才提供的服務(wù)競爭。建立xx服務(wù)品牌，從每一個員工素質(zhì)抓起，通過服務(wù)培訓，展現(xiàn)工作面貌。

　　2、改革績效與人事考核辦法：將客戶拜訪、業(yè)務(wù)保有、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵員工走上市場;建立季度考核，實行優(yōu)勝劣汰制，將年度考核與工資增長、崗位培訓、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起，提高員工工作的主觀能動性。

半年工作計劃 篇3

　　二月

　　1、在學校的總體工作計劃下，制定本組的本學期工作計劃。包括舞蹈隊、管樂隊、合唱隊的各隊的詳細訓練、發(fā)展計劃。

　　2、確定本學期本組的教研活動時間。

　　3、在開學初各個年級、班級復(fù)習歌曲《國歌》、《校歌》。為學校的升旗儀式做好準備。

　　4、做好本學期的教學安排，提前準備出研究課、家長開放日的教案。

　　5、做好學校的臨時安排的各項工作。做好臨時觀摩的準備。

　　6、完成學校的各項作業(yè)。每月的教學反思、每周的寫字作業(yè)。

　　7、申報教研組科研課題：要與海淀區(qū)的科研課題相結(jié)合。

　　三月

　　1、認真完成本職的教學工作。

　　2、認真做好各個訓練隊的工作。工作中細致認真、負責。

　　3、完成學校的各項作業(yè)。

　　4、準備四月份的研究課，制定出研究課的教案、試講。

　　5、完成學校臨時性工作。

　　6、準備迎接海淀區(qū)示范校檢查。重點：研究課重點訓練學生的.課堂紀律、課上的行為習慣、音樂課的規(guī)范

　　四月

　　1、組內(nèi)教研活動按時展開。

　　2、作好組內(nèi)研究課。

　　3、完成學校的各項活動

　　4、迎接中心的督導工作。重點：研究課

　　五月

　　1、學校新課程研討會。準備材料、課；（5月18日）

　　2、配合少先隊進行主題為：國歌唱響的班級合唱比賽

　　3、學校的“京師杯”優(yōu)質(zhì)課展示活動。準備一節(jié)課參賽

　　六月

　　1、做好學生的成長記錄手冊。每個班有關(guān)科任課的內(nèi)容都要認真填寫

　　2、做好各個班級的音樂教學工作。并把教學中的經(jīng)驗體會和感想用文字的形式表現(xiàn)出來

　　3、配合學校做好各項臨時性的工作

　　七月

　　做好期末復(fù)習總結(jié)工作

　　完成學校的期末工作。學生考試、成績錄入、總結(jié)。

半年工作計劃 篇4

　　一、本學期教研工作重點：

　　1、從教材解讀入手，進行“以學為中心”的課堂研究；

　　2、以“小數(shù)學家”培育工程為抓手，為學生搭建學習、展示自我的平臺。

　　二、實施辦法

　　1、從教材解讀入手，進行“以學為中心”的課堂研究；

　　開展教師對教材的分析和學習活動，更好地為“以學為中心”的課堂研究服務(wù)，提升教師的基本素養(yǎng)，以提高教師課堂效率為目標：從教材分析入手，從籠統(tǒng)讀到分模塊研究為主線，開展本學期的教研。具體操作流程為：

　�。�1）以各年級組為單位，共同學習，并選派一名老師對教材內(nèi)容分析以課件的形式向全體老師講解。無論是主講老師還是參與學習的教師，通過這個活動對教材能有更全面的了解，對小學階段前后知識的聯(lián)系也能建立知識結(jié)構(gòu)，明確應(yīng)該教什么？才能更好地參與課堂教學。

　�。�2）教材全面解讀后，各年段再針對“數(shù)與代數(shù)”這一領(lǐng)域，對本冊教材進行進一步深入的學習與研究，從目標達成、知識前后聯(lián)系、教材編寫意圖等多方面展開，組內(nèi)先自學并將學習內(nèi)容與收獲制作成課件，選派一位優(yōu)秀老師在教研活動中向全組老師講解，深入了解每冊教材中“數(shù)與代數(shù)”方面的知識結(jié)構(gòu)與目標。

　�。�3）由組內(nèi)另一名老師接力，在本冊“數(shù)與代數(shù)”內(nèi)容中選取一堂課例或是一個知識點作深入解讀，有興趣的老師還可以針對本模塊中的例題、小精靈的學習引導提示、練習等作進一步的學習分析，并將學習所獲制作成課件在教研組內(nèi)作講解，與大家共同學習。

　�。�4）結(jié)合前期的教材知識、模塊分析、教材編寫意圖等學習，進行“以學為中心”課堂展示交流。各年段選派至少一名教師上展示課，其他教師針對課堂進行分析、評課并研討。

　　2、以“小數(shù)學家”培養(yǎng)計劃為載體，為學生搭建展示平臺

　　將培養(yǎng)“小數(shù)學家”作為本學期數(shù)學組工作的重點，利用特長選修課與“做成一件事”項目，為學生鋪設(shè)“小數(shù)學家”之路；開展“口算教學專題研討”，鞏固低年級口算、中高年級筆算過關(guān)活動，讓學生通過過關(guān)活動提高計算的.準確性，熟練地掌握計算技巧，對小學口算教學存在問題及改進策略進行重點研究。通過多種載體，搭建學生展示自我的平臺。

　　3、教研常態(tài)化：

　�。�1）關(guān)注教師常態(tài)課，鼓勵教師互聽常態(tài)課，同年級組教師互相聽課研討、年輕老師多聽有經(jīng)驗老師的課、師徒相互聽課等，通過聽課、研課等提高課堂教學質(zhì)量。

　　（2）關(guān)注學生練習：在平時的課堂中，保證練習的時間與質(zhì)量、習題的設(shè)置與取舍，關(guān)注學生作業(yè)書寫的規(guī)范性，學期末進行作業(yè)抽查與評比活動。在平時的周末作業(yè)中，多設(shè)計一些實踐性作業(yè)，讓孩子們從課本中走出來，關(guān)注生活中的數(shù)學知識，激發(fā)學生學習興趣。

半年工作計劃 篇5

　　一、市場SWOT分析

　　(1)，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

　　(2)，劣勢：產(chǎn)品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。

　　總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

　　二、產(chǎn)品需求分析

　　1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。

　　2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。

　　3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。

　　4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。

　　5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。

　　6、造船業(yè)等等。

　　三、個人工作計劃如下

　　1,以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常

　　2,對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。

　　3,在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。

　　4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產(chǎn)品的`需求和要求，提出合理化建議方案。

　　5,多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。

　　6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。

半年工作計劃 篇6

　　為更好的服務(wù)于大廈的各項工作，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)、目標，根據(jù)大廈的全年的工作計劃和工作目標，特制訂部門工作計劃。

　　一、加強員工培訓和自我學習。

　　通過開展多種形式的培訓，提高員工的服務(wù)技能、意識，更好的為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；下半年共制定培訓計劃13項，培訓課時34課時，每位員工平均培訓課時不低于16學時。同時加強自身業(yè)務(wù)知識和技能的學習，加強自我能力的提高。

　　二、豐富員工活動和提高企業(yè)凝聚力

　　通過開展多種形式的員工活動，增進員工之間的溝通交流，調(diào)動員工工作積極性，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團隊凝聚力，體現(xiàn)大廈對廣大員工的關(guān)愛，共制定員工活動9項。

　　三、加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建大廈網(wǎng)站和店報

　　企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的`核心動力，體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。為更好的宣傳和樹立大廈的服務(wù)品牌和形象，將通過更多形式的途徑和方法進行企業(yè)文化建設(shè)。作為宣傳大廈形象的窗口——網(wǎng)站建設(shè)和店報創(chuàng)刊將愈加重要，辦公室將圍繞一網(wǎng)一報進行全力工作。將于7月中旬完成對大廈網(wǎng)站的初步建設(shè)，8月初完善網(wǎng)站的各項板塊，8月中旬進入正常的管理運作狀態(tài)�；�于對網(wǎng)站的建設(shè)和工作經(jīng)驗，擬于20xx年元月完成店報的創(chuàng)刊工作。

　　四、完成ISO9000質(zhì)量認證，提高大廈科學、規(guī)范管理

　　根據(jù)大廈的要求，9月份將開展質(zhì)量認證的前期準備工作。聯(lián)系相關(guān)機構(gòu)進行大廈各項工作的測評和指導，根據(jù)質(zhì)量認證機構(gòu)的工作要求進行各項工作的計劃和開展。

　　五、完善大廈會議形式，開展經(jīng)營分析和年度總結(jié)等會議

　　完善各種會議的機制及參加人員的范圍，做到各種會議有程序、有制度、有形式、有內(nèi)容、有影響、有跟蹤驗證。

　　周例會。參會人員范圍由部門經(jīng)理擴大到主管級以上，有利于大廈各種工作指令、精神的延伸和落實。會后印發(fā)會議記錄發(fā)送各部周知。牽頭部門：綜合辦經(jīng)營分析會。每月或每季度結(jié)束前召開，分析當月或上月經(jīng)營情況，提出不足，總經(jīng)經(jīng)驗教訓。根據(jù)年度營銷計劃跟進和調(diào)整下月或下一季度的經(jīng)營任務(wù)及營銷策略。牽頭部門：銷售部、財務(wù)部季度、年度總結(jié)。開展半年度、年度總結(jié)表彰大會等總結(jié)性會議，多總結(jié)、多交流，切實豐富大廈的管理。

　　六、完善員工檔案管及優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)

　　建立健全員工檔案的管理，完善員工入、離職工作程序，促進員工在職的再教育和職業(yè)規(guī)劃工作。

　　積極優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，在滿足各崗位用工的條件下，招納優(yōu)秀的員工，并積極配合部門用好、管好員工，促進大廈人力資源科學發(fā)展。

　　七、做好大廈證照管理和后勤保障工作

　　做好對大廈各種營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可、企業(yè)組織機構(gòu)代碼等相關(guān)證件的管理、保存和年度驗審工作。

　　做好部門與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達、辦文辦會、建章立制、外聯(lián)宣傳等的工作，切實為大廈做好后勤保障工作。

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