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年度安全工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-17 23:15:30 工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)年度安全工作計(jì)劃范文匯總6篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的年度安全工作計(jì)劃6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)年度安全工作計(jì)劃范文匯總6篇

年度安全工作計(jì)劃 篇1

  根據(jù)省市縣“六個(gè)走在前列”、“四個(gè)整治”的工作要求以及《市縣城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治實(shí)施方案》,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合果園自身實(shí)際,現(xiàn)就違章廣告、戶外經(jīng)營(yíng)的整治工作制定如下專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案。

  一、整治目標(biāo)

  通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),對(duì)東八線以及果園大道沿線的違章戶外廣告、墻體廣告、門(mén)店招牌進(jìn)行全面清理整治,所有戶外立式廣告全部取締,確保道路交通安全。對(duì)集鎮(zhèn)戶外經(jīng)營(yíng)進(jìn)行勸導(dǎo),對(duì)違章嚴(yán)重的廢品店、修車(chē)店、水果店進(jìn)行重點(diǎn)整治,確保鎮(zhèn)容秩序井然有序。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  成員:略

  成員單位:綜治辦、生態(tài)辦、城管隊(duì)、派出所、工商所、月形山社區(qū)、雙河村。

  三、工作安排

  1、宣傳發(fā)動(dòng)組

  (1)責(zé)任單位:雙河村、月形山社區(qū)、城管中隊(duì)

  (2)責(zé)任單位對(duì)存在各違章廣告、戶外經(jīng)營(yíng)的當(dāng)事人上門(mén)做工作,發(fā)放整改通知,全面通知到位。(時(shí)間:7月29日—8月1日)

  2、證據(jù)保全組

  (1)責(zé)任單位:綜治辦

 。2)責(zé)任單位負(fù)責(zé)與媒體記者溝通協(xié)調(diào),對(duì)外宣傳;同時(shí)對(duì)拆除前后進(jìn)行拍照,建立相關(guān)臺(tái)賬;對(duì)阻礙行動(dòng)或暴力抗法行為進(jìn)行全程攝像,進(jìn)行證據(jù)保全。

  3、拆除行動(dòng)組(行動(dòng)時(shí)間:8月5日)

 。1)責(zé)任單位:綜治辦、城管中隊(duì)15人、民工隊(duì)(民工5人,機(jī)械、貨車(chē)各1臺(tái))

 。2)責(zé)任單位負(fù)責(zé)拆除沿線各違章廣告,城管中隊(duì)負(fù)責(zé)警戒并指導(dǎo)民工隊(duì)開(kāi)展工作。

  4、群眾工作組

 。1)責(zé)任單位:綜治辦、月行山社區(qū)、雙河村

  (2)責(zé)任單位對(duì)沿線各違章經(jīng)營(yíng)戶在阻礙行動(dòng)或暴力抗法時(shí)上門(mén)進(jìn)一步做相關(guān)思想工作。

  5、行動(dòng)保障組

 。1)責(zé)任單位:派出所(6人)、工商所2人

 。2)責(zé)任單位對(duì)沿線各違章經(jīng)營(yíng)戶在阻礙行動(dòng)或暴力抗法時(shí)進(jìn)行勸阻警告或強(qiáng)制執(zhí)法。

  6、后勤保障組

 。1)責(zé)任單位:月形山社區(qū)、雙河村

 。2)責(zé)任單位負(fù)責(zé)此次行動(dòng)的.飲水和協(xié)調(diào)工作;綜治辦和生態(tài)辦負(fù)責(zé)拆除行動(dòng)組的人員、機(jī)械等相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算。

 。3)組織一支民工隊(duì)伍進(jìn)行拆違,需貨車(chē)一臺(tái)、民工5人,單價(jià)共計(jì)1800元/天,作業(yè)4天;30噸吊車(chē)一臺(tái),2800元/天,作業(yè)1天。預(yù)計(jì)總費(fèi)用10000元左右。

  四、工作要求

  1、整治行動(dòng)工作線路長(zhǎng),工作面廣,難度較大,依法執(zhí)法的同時(shí),要講究工作方式,積極化解矛盾,耐心細(xì)致地做好群眾工作。

  2、各部門(mén)、各單位要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,通力協(xié)作,形成合力,確保完成整治目標(biāo)。

  1、實(shí)施0—14歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項(xiàng)目。

  為解決貧困殘疾兒童家庭因康復(fù)費(fèi)用昂貴而無(wú)法進(jìn)行康復(fù)治療的困難,對(duì)全縣 0—14歲貧困殘疾兒童實(shí)施搶救性康復(fù)項(xiàng)目,包括聽(tīng)力康復(fù)訓(xùn)練、肢體康復(fù)訓(xùn)練、智力康復(fù)訓(xùn)練、孤獨(dú)癥康復(fù)訓(xùn)練等項(xiàng)目。全縣0—6歲貧困殘疾兒童實(shí)施搶救性康復(fù),如市內(nèi)項(xiàng)目名額不足,縣內(nèi)再開(kāi)展自己的康復(fù)項(xiàng)目,應(yīng)做盡做,實(shí)現(xiàn)“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目的。

  2、“光明關(guān)愛(ài)”及“助視光明行”貧困低、弱視力和眼疾救助項(xiàng)目。

  為更好地服務(wù)殘疾人,擴(kuò)大康復(fù)救助覆蓋面,讓更多視力障礙對(duì)象享受到高質(zhì)量的康復(fù)救助服務(wù)。對(duì)全縣100名貧困低、弱視力患者和300名貧困眼疾患者實(shí)施康復(fù)救助。

  3、“義肢助殘”項(xiàng)目。

  為解決貧困下肢、上肢缺肢殘疾人出行和參與社會(huì)實(shí)際困難,對(duì)全縣30名貧困大腿、小腿缺肢者免費(fèi)安裝假肢。

  4、輔具適配進(jìn)家庭項(xiàng)目。

  為實(shí)現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo),為殘疾人配備最適用、適實(shí)、適合的輔助器具,為全縣100戶殘疾人開(kāi)展輔具適配進(jìn)家庭項(xiàng)目。加大投入完善重度殘疾人的個(gè)性化的康復(fù)項(xiàng)目。

  5、民辦康復(fù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。

  6、實(shí)施好中殘聯(lián)七彩夢(mèng)搶救性康復(fù)項(xiàng)目、福彩公益金康復(fù)項(xiàng)目和省殘聯(lián)的其他康復(fù)項(xiàng)目。

  7、繼續(xù)開(kāi)展社區(qū)康復(fù),做強(qiáng)做大十個(gè)社區(qū)點(diǎn),并培育新的社區(qū)康復(fù)點(diǎn)5個(gè),發(fā)放康復(fù)門(mén)診醫(yī)療卡1000張。

  8、做好“愛(ài)耳日”、“ 愛(ài)眼日”、“世界精神衛(wèi)生日”等節(jié)日的康復(fù)宣傳活動(dòng)。

  9、辦好兩期康復(fù)協(xié)調(diào)員和兩期監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)班。

  10、繼續(xù)開(kāi)展“助行通達(dá)”項(xiàng)目,計(jì)劃康復(fù)重度殘疾人60人。

年度安全工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力,預(yù)防和減少事故造成的損害,切實(shí)抓好全鄉(xiāng)應(yīng)急演練工作,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件能力。

  二、演練內(nèi)容

  1、20xx年6月安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周內(nèi),鄉(xiāng)政府組織開(kāi)展一次規(guī)模較大的應(yīng)急救援演練。這次演練以預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害為科目,在地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)地(村莊)組織群眾迅速拆離到安全地帶。

  2、中心學(xué)校組織各中小學(xué)本學(xué)年開(kāi)展四次應(yīng)急救援演練,上學(xué)期兩次,下學(xué)期兩次。

  3、鄉(xiāng)政府配合縣公安、交警大隊(duì)、交通局、縣公安消防大隊(duì)、縣安監(jiān)局等縣直部門(mén)做好公共安全應(yīng)急演練工作。

  三、演練時(shí)間

  1、鄉(xiāng)政府組織的`應(yīng)急救援演練時(shí)間計(jì)劃在6月30日前。

  2、中心學(xué)校組織的應(yīng)急救援演練時(shí)間上半年為6月20日前,下半年為11月20日前。

  四、組織指揮

  在演練工作中鄉(xiāng)成立應(yīng)急救援演練指揮部,鄉(xiāng)長(zhǎng)任指揮長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長(zhǎng),相關(guān)人員及成員單位為成員。

  五、制定應(yīng)急救援預(yù)案及內(nèi)容

  1、鄉(xiāng)政府制定20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練預(yù)案。內(nèi)容為在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地村莊組織群眾疏散到安全地帶。

  2、中心學(xué)校負(fù)責(zé)制定各中小學(xué)應(yīng)急救援演練預(yù)案并報(bào)鄉(xiāng)政府備案。演練具體內(nèi)容為消防救援、地震應(yīng)急救援等。

年度安全工作計(jì)劃 篇3

  根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求,依照工會(huì)性質(zhì)和職責(zé),結(jié)合我區(qū)工會(huì)工作實(shí)際,制定XX區(qū)總工會(huì)20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,具體如下:

  一、落實(shí)制度建設(shè)

  一是根據(jù)有關(guān)人員變動(dòng)情況,及時(shí)制定區(qū)總工會(huì)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工一覽表。二是每季度至少召開(kāi)一次區(qū)總工會(huì)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,貫徹、落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的有關(guān)精神。三是根據(jù)實(shí)際情況,各街道總工會(huì)、各工委會(huì)、兩新組織工委工會(huì)和教育工會(huì)等工會(huì)組織,按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,指導(dǎo)基層工會(huì)做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

  二、組織宣傳培訓(xùn)

  一是開(kāi)展職業(yè)病防治宣傳活動(dòng)。擬于4月份,與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦一次“職業(yè)病防治宣傳周”活動(dòng),向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識(shí)。二是開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。從安全生產(chǎn)月開(kāi)始,各街道總工會(huì)逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓(xùn),每個(gè)街道總工會(huì)組織1場(chǎng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

  三、開(kāi)展競(jìng)賽檢查

  一是組織參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)市總工會(huì)的'要求,按時(shí)發(fā)動(dòng)和組織企業(yè)工會(huì)報(bào)名參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。二是區(qū)總工會(huì)每季度對(duì)區(qū)工人活動(dòng)中心進(jìn)行一次安全檢查,督促工人活動(dòng)中心落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度。三是開(kāi)展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。根據(jù)統(tǒng)一部署,參加區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭的企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)合檢查。

  四、依法協(xié)調(diào)督促

  一是依法參加我區(qū)有關(guān)死亡事故調(diào)查,維護(hù)職工合法權(quán)益。二是開(kāi)展工傷探視工作。三是協(xié)助掛點(diǎn)社區(qū)反映和推動(dòng)解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問(wèn)題。四是按區(qū)安委會(huì)統(tǒng)一部署,依法參加區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督考核工作。

年度安全工作計(jì)劃 篇4

  20xx年1月,對(duì)20xx年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),并同時(shí)制訂20xx年度安全工作計(jì)劃,廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,對(duì)全廠進(jìn)行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查;3月份起,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件,熟悉了解安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及考核評(píng)級(jí)細(xì)則,領(lǐng)會(huì)精神后,成立廠安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織分工,熟悉相關(guān)資料,明確目標(biāo),并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程,完善警示標(biāo)識(shí),制訂安全檢查表,落實(shí)相關(guān)事宜。

  安全培訓(xùn)方面:

  廠負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核,特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核,為使主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到化工大專(zhuān)水平,參加××大學(xué)的化工大專(zhuān)班學(xué)習(xí);在廠內(nèi)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,對(duì)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí)、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險(xiǎn),組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

  安全檢查、隱患治理方面:

  按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面:

  制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍、管理程序,組成班子進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),通過(guò)評(píng)價(jià),采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧,把風(fēng)險(xiǎn)降低在可以接受的程度。

  日常工作方面:

  加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,堅(jiān)決杜絕違紀(jì)行為,在過(guò)氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),提高本質(zhì)安全度,全體員工進(jìn)行體檢,車(chē)間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)、防雷、防靜電檢測(cè),班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

  安全生產(chǎn)許可證到期換證工作:

  做好安全評(píng)價(jià),落實(shí)安全評(píng)價(jià)中要求整改項(xiàng)目,整理、完善各種要求、資料,爭(zhēng)取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。

  安全標(biāo)準(zhǔn)化方面:

  做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建,完善各種資料及現(xiàn)場(chǎng)要求,力爭(zhēng)年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。

  通過(guò)20xx年的安全工作的展開(kāi),使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

  4.7變更管理和應(yīng)急管理

  4.7.1總則

  a)變更管理失控往往會(huì)引發(fā)事故,應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的變更管理。一旦發(fā)生事故時(shí),為確保人身、財(cái)產(chǎn)安全,不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽(yù),必須實(shí)施應(yīng)急管理。

  b)變更管理是指對(duì)人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。

  c)應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究,識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

  4.7.2變更管理

  4.7.2.1變更的類(lèi)型

  a)工藝、技術(shù)變更

  主要包括以下以下幾個(gè)方面:

  1)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更;

  2)原料及介質(zhì)變更;

  3)工藝流程的變更;

  3)工藝操作參數(shù)的變更;

  4)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;

  5)操作規(guī)程的變更;

  6)生產(chǎn)原料、燃料、化學(xué)藥劑的變更;

  7)公用工程中水、電、汽、風(fēng)的變化;

  8)因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)而引起的工藝和操作步驟的變更等。

  b)設(shè)備設(shè)施變更

  主要包括以下以下幾個(gè)方面:

  1)設(shè)備設(shè)施的更新、改造;

  2)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的變更;

  3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件;

  4)臨時(shí)的工藝配管、接頭;

  5)設(shè)備材料代用料。

  c)管理變更

  主要包括以下以下幾個(gè)方面:

  1)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;

  2)機(jī)構(gòu)、人員的變更;

  3)HSE管理體系的變更;

  4)工作程序的變更等。

  4.7.2.2變更的申請(qǐng)

  變更提出者,應(yīng)按統(tǒng)一的要求填寫(xiě)《變更申請(qǐng)表》。

  4.7.2.3變更的審批

  a)《變更申請(qǐng)表》填好后,由提出者單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,然后按要求送主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo),由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實(shí)際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更。

  b)以下危險(xiǎn)范圍較大及危險(xiǎn)程度較高的變更,主管部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)職能部門(mén)的人員,成立評(píng)價(jià)小組進(jìn)行危險(xiǎn)性分析,根據(jù)分析結(jié)果決定是否批準(zhǔn)變更申請(qǐng):

  1)對(duì)承受較大壓力且接觸危險(xiǎn)性化學(xué)藥品的部件設(shè)計(jì)及類(lèi)型方面的變更;

  2)在操作方法、設(shè)計(jì)或配置硬件和軟件、控制回路、報(bào)警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的'變更;

  3)針對(duì)供電的電路或電源的操作方法、設(shè)計(jì)、配置方面的變更;

  4)對(duì)原操作標(biāo)準(zhǔn)之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;

  5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設(shè)備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險(xiǎn)性的設(shè)備;

  6)變更范圍較大的變更;

  7)潛在后果不明或危險(xiǎn)程度較高的變更;

  8)HSE管理體系的重大變更;

  9)其它需進(jìn)行專(zhuān)門(mén)評(píng)價(jià)的變更。

  c)不論變更申請(qǐng)是否批準(zhǔn),都應(yīng)將結(jié)果反饋至變更申請(qǐng)人及其所在單位。經(jīng)批準(zhǔn)的變更應(yīng)發(fā)至所有相關(guān)單位。

  4.7.2.4變更的實(shí)施

  a)技術(shù)變更,應(yīng)由技術(shù)管理部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以實(shí)施;

  b)設(shè)施、設(shè)備變更,應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以實(shí)施;

  c)管理變更,應(yīng)根據(jù)變更內(nèi)容的不同,按管理權(quán)限分別由主管部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以實(shí)施。

  4.7.2.5變更驗(yàn)收

  變更實(shí)施結(jié)束后,應(yīng)由主管部門(mén)組織有關(guān)人員對(duì)變更的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收,填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員。

  4.7.2.6變更資料管理

  a)變更主管部門(mén)應(yīng)對(duì)所有變更的資料進(jìn)行存檔。

  b)對(duì)變更前的資料一律加蓋“作廢”章,由變更主管部門(mén)保留一份外,其余的一律作廢并進(jìn)行處理,新資料按有關(guān)程序及時(shí)送達(dá)到有關(guān)部門(mén)和人員手中。

  c)有關(guān)部門(mén)接到變更新資料后,及時(shí)進(jìn)行資料的更替,并及時(shí)處理好舊資料,以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。

  4.7.3應(yīng)急管理

  應(yīng)急管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理,各級(jí)組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng),制定應(yīng)急預(yù)案。

  4.7.3.1危害的辯識(shí)與分析

  制定應(yīng)急預(yù)案前,應(yīng)系統(tǒng)地確定和評(píng)估設(shè)施(運(yùn)行系統(tǒng))上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應(yīng)明確:a)最嚴(yán)重事件;

  b)導(dǎo)致最嚴(yán)重事件的過(guò)程;

  c)非嚴(yán)重事件可能導(dǎo)致嚴(yán)重事件的時(shí)間間隔;

  d)引起其他事件的可能性;

  e)事件的后果。

  4.7.3.2應(yīng)急預(yù)案的制定

  a)每一個(gè)重大危險(xiǎn)設(shè)施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場(chǎng)所都應(yīng)有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案。b)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門(mén)部門(mén)組織安全、環(huán)保、技術(shù)、公安、消防、工業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、設(shè)備、物資等相關(guān)部門(mén)制定。

  c)對(duì)于復(fù)雜的設(shè)施,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)更具實(shí)質(zhì)性,應(yīng)充分考慮所有的潛在危險(xiǎn),以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應(yīng)。

  d)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括保證有關(guān)設(shè)施受影響部分的安全規(guī)定(如緊急停車(chē)),制定對(duì)環(huán)境污染防治計(jì)劃措施。

  e)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設(shè)施(設(shè)備、用品),以保證應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施。f)在制定應(yīng)急預(yù)案過(guò)程中,應(yīng)聽(tīng)取來(lái)自基層的意見(jiàn)。

  4.7.3.4應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

  a)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

  1)應(yīng)急組織應(yīng)分一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)應(yīng)急組織進(jìn)行管理,各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)編制相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施;

  2)一、二級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心,三級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組;

  3)各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立相互聯(lián)系的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)圖,圖中標(biāo)明各級(jí)應(yīng)急組織名稱(chēng)、有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的地址、電話、傳真等;

  4)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各自職責(zé)。

  b)參與事故處置的部門(mén)和人員;

  c)應(yīng)急設(shè)備、物資

  1)電話、無(wú)線電和其它通信設(shè)備;

  2)消防設(shè)施、設(shè)備、器材;

  3)測(cè)量和顯示風(fēng)速、風(fēng)向的設(shè)備;

  4)應(yīng)急照明;

  5)個(gè)人防護(hù)和其他救護(hù)設(shè)備等。

  d)有關(guān)圖紙、資料

  1)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和周?chē)貐^(qū)圖;

  2)工藝流程圖(包括消防系統(tǒng)等);

  3)必要的參考資料,如需要報(bào)告的上級(jí)機(jī)構(gòu)一覽表、有關(guān)技術(shù)治療和氣象資料等。

  e)緊急服務(wù)信息,如報(bào)警和內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)方式

  1)地方當(dāng)局和緊急服務(wù)機(jī)構(gòu)的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

  2)關(guān)鍵人員的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

  3)現(xiàn)場(chǎng)的其他人員名單,如承包商和參觀者;

  4)工人名單表;

  5)應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)能將任何突發(fā)的事故或應(yīng)急狀態(tài)迅速通知給所有有關(guān)人員,并作出安排。f)事故發(fā)生后應(yīng)采取的工藝處理措施;

  g)應(yīng)急救援及控制措施,包括搶險(xiǎn)和救護(hù)等;

  h)有害物料的潛在危險(xiǎn)及應(yīng)采取的應(yīng)急措施;

  i)人員的撤離及危險(xiǎn)區(qū)隔離計(jì)劃;

  j)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃和演練要求等。

  4.7.3.5應(yīng)急預(yù)案的審查和檢查

  a)應(yīng)急預(yù)案制定后,應(yīng)經(jīng)HSE管理委員會(huì)討論批準(zhǔn),并報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮中心備案。

  b)應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)批準(zhǔn),企業(yè)的應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)確保每一個(gè)員工和外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員熟悉和了解。

  c)企業(yè)的應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的檢查,其內(nèi)容有:

  1)在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運(yùn)行;

  2)事故處置人員能否準(zhǔn)確到位;

  3)各種搶險(xiǎn)救護(hù)設(shè)備(設(shè)施)是否齊全、有效;

  4)撤離步驟是否適宜;

  5)相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案是否掌握等。

  4.7.3.6應(yīng)急預(yù)案的演練、評(píng)估與修訂

  a)企業(yè)的應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練。

  b)企業(yè)的應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)在演練后,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,找出存在的不足并進(jìn)行修改。修改后的應(yīng)急預(yù)案要及時(shí)通知到相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員。

  4.7.3.7應(yīng)急預(yù)案的編制,按照或參照SY6433的規(guī)定執(zhí)行。

年度安全工作計(jì)劃 篇5

  一、提高思想認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)校園安全生產(chǎn)工作責(zé)任意識(shí)

  1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并大力宣傳《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》和《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等法律法規(guī),牢固樹(shù)立依法治校、依法治教的思想意識(shí),做到校園安全生產(chǎn)工作依法行政,依法管理。

  2、堅(jiān)持學(xué)校安全“教育當(dāng)先、預(yù)防為主、多方聯(lián)動(dòng)、全面設(shè)防”的原則,做好“防危房倒塌、防食物中毒、防疾病、防火、防觸電、防盜、防暑、防雷、防爆、防震、防毒、防xx、防汛、防溺水、防、防踩踏、防大型活動(dòng)安全事故、防學(xué)生意外傷害、防學(xué)校周邊不良環(huán)境、防學(xué)生心理脆弱”等各類(lèi)安全隱患的防范工作。

  3、加大校長(zhǎng)及學(xué)校安全管理人員培訓(xùn)力度。各學(xué)校要對(duì)學(xué)校中層管理人員和全體教職工進(jìn)行校園安全管理工作分層培訓(xùn)。培訓(xùn)要以校園安全工作法治化建設(shè)為重點(diǎn),以各校制定的學(xué)校安全管理規(guī)章制度為教材,就校園安全管理和食品衛(wèi)生、傳染病防控、校舍安全、消防安全及交通安全等知識(shí)分層次、多形式地進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高校園安全管理水平。

  二、強(qiáng)化學(xué)校安全工作責(zé)任制,全面構(gòu)建校園安全工作保障體系

  1、進(jìn)一步建立健全安全管理工作組織機(jī)構(gòu)。要按照《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》的各項(xiàng)要求,建立健全和不斷完善“一把手”總負(fù)責(zé)的安全管理工作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步配強(qiáng)專(zhuān)職或兼職的安全管理工作人員,全面加強(qiáng)校園安全管理工作隊(duì)伍建設(shè)。

  2、不斷完善校園安全管理目標(biāo)責(zé)任制。一是建立健全覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責(zé)任體系和工作機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙則”的原則,層層簽訂責(zé)任書(shū),將安全責(zé)任落實(shí)到崗,細(xì)化到人;二是結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真制定、修改并不斷完善門(mén)房、財(cái)務(wù)、實(shí)驗(yàn)室、食堂、師生宿舍等重點(diǎn)要害部門(mén)的安全管理制度,以制度管人,按規(guī)章辦事。

  3、認(rèn)真完善各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案。針對(duì)校園安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際制定和修改各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案,增強(qiáng)其科學(xué)性、實(shí)效性和可操作性。

  4、建立健全學(xué)校安全工作考核評(píng)價(jià)體系。結(jié)合《沂水縣教育系統(tǒng)學(xué)校安全工作評(píng)估細(xì)則》的要求,各學(xué)校也應(yīng)和教師、學(xué)生及家長(zhǎng)層層簽定安全責(zé)任書(shū),嚴(yán)格實(shí)行安全工作“一票否決”制度,將安全工作與業(yè)績(jī)考核掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)教職工的`積極性,努力做到處處想安全,人人講安全,時(shí)時(shí)抓安全。

  5、全面構(gòu)建學(xué)校安全生產(chǎn)工作“社會(huì)參與”的協(xié)調(diào)機(jī)制。各學(xué)校要按照新的《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等提出的校園安全生產(chǎn)工作“社會(huì)參與”的原則,積極與公安、交通、衛(wèi)生等有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,努力構(gòu)建多方參與的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制,積極創(chuàng)建上下互動(dòng),內(nèi)外聯(lián)動(dòng),齊抓共管的校園安全生產(chǎn)工作格局。

年度安全工作計(jì)劃 篇6

  20xx年,**公司以本年度的工作目標(biāo)任務(wù)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)文件和安全會(huì)議精神,把安全工作放在首位,一手抓安全,一手抓生產(chǎn),在安全生產(chǎn)管理上取得了顯著成績(jī),促進(jìn)了**公司安全管理水平的提升。

  一、認(rèn)真研究學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)部門(mén)安全文件要求和安全會(huì)議精神,緊緊把握安全生產(chǎn)形勢(shì),有計(jì)劃的開(kāi)展安全工作。

  今年以來(lái),集團(tuán)公司、上級(jí)部門(mén)下發(fā)了多份安全方面的文件,這些文件都是根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)對(duì)安全生產(chǎn)的迫切需要制定的,在安全管理制度、手段、形式上都進(jìn)行了創(chuàng)新。20xx年,**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領(lǐng),與時(shí)俱進(jìn),緊跟安全發(fā)展的新步伐,始終同集團(tuán)公司、上級(jí)部門(mén)保持高度一致。**公司結(jié)合實(shí)際,按照文件活動(dòng)要求進(jìn)行深入貫徹落實(shí),把安全生產(chǎn)理念貫穿滲透到生產(chǎn)、生活的方方面面,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

  二、認(rèn)真開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng),把安全生產(chǎn)不斷引向深入。

  今年以來(lái),**公司統(tǒng)一安排布署,精心組織,周密安排,以“機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體,積極動(dòng)員全員積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷把安全活動(dòng)推向高潮,始終保持安全生產(chǎn)工作常抓不懈的高壓態(tài)勢(shì),引領(lǐng)安全工作向“更好、更精細(xì)、更完善“的方向發(fā)展。在安全活動(dòng)中,通過(guò)懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、應(yīng)急救援演練活動(dòng)等形式,大力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中,認(rèn)真開(kāi)展機(jī)電設(shè)備安全隱患大排查,采取車(chē)間自查自糾、一車(chē)間、二車(chē)間對(duì)調(diào)檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對(duì)于在機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)驗(yàn)收中查出的問(wèn)題,按照整改期限及要求進(jìn)行了整改。通過(guò)整改,大大提高了設(shè)備性能和運(yùn)行可靠性,也為穩(wěn)定提高產(chǎn)量打下了基礎(chǔ),有力推動(dòng)了**公司機(jī)電設(shè)備管理再上新臺(tái)階,有效提升了**公司機(jī)電設(shè)備安全管理水平。

  三、強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)。

  今年以來(lái),**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法,對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把集團(tuán)公司、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的各種安全文件納入學(xué)習(xí)內(nèi)容,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹文件精神,讓職工了解文件的內(nèi)容、要求、主題思想。通過(guò)開(kāi)展一系列具體的安全活動(dòng),切實(shí)強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),提高了全員安全素質(zhì),有效推動(dòng)了**公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn),進(jìn)一步鞏固了穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)局面。

  四、做好“雨季三防”,備戰(zhàn)汛期。

  為了保障汛期的安全生產(chǎn),**公司一、二車(chē)間對(duì)各重要生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、地勢(shì)地洼處進(jìn)行認(rèn)真排查,查找防汛薄弱環(huán)節(jié),采取措施,疏浚清挖排水管路,排除隱患,二車(chē)間重點(diǎn)對(duì)原料車(chē)間原料山的排水溝進(jìn)行了清挖和砌筑,確保原料山排水通暢。

  做好防汛值班工作。

  1、及時(shí)搜集氣象信息,做到未雨綢繆,提前準(zhǔn)備。

  2、在**公司一、二車(chē)間成立以***經(jīng)理為組長(zhǎng)、其他各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮部署防汛工作,所有管理人員保持24小時(shí)通訊暢通。

  3、遇到雨天和惡劣天氣,主任以上人員堅(jiān)守崗位,遇到突發(fā)緊急情況,全員投入救災(zāi)搶險(xiǎn)工作。

  五、按照上級(jí)要求,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。

  為了進(jìn)一步消除生產(chǎn)、生活過(guò)程中,廣大員工存在的麻痹大意思想、進(jìn)一步增強(qiáng)他們的安全操作技能,**公司按照上級(jí)文件要求,連續(xù)兩個(gè)月分別組織了全員參與的安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。對(duì)于各個(gè)車(chē)間的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),有專(zhuān)人講解,并且作了文字記錄。在6月下旬,公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。通過(guò)廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)及救援演練活動(dòng),“安全是生產(chǎn)的前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心,使員工充分明白了一個(gè)道理:寒霜偏打無(wú)根草、事故專(zhuān)找馬虎人。只有通過(guò)不斷的`安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、警鐘長(zhǎng)鳴,才能保證生產(chǎn)生活長(zhǎng)治久安。

  六、廣泛開(kāi)展“冬季四防”工作,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和諧穩(wěn)定。

  對(duì)于冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作,**公司各個(gè)部門(mén)安排專(zhuān)人對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的“四防”工作進(jìn)行反復(fù)檢查,后勤科室對(duì)于用煤火取暖的門(mén)崗、銷(xiāo)售部?jī)蓚(gè)部門(mén)的煙囪管道進(jìn)行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外,從各部門(mén)抽調(diào)人員成立夜間廠區(qū)安全巡邏小組,加強(qiáng)夜間的“四防”巡查,對(duì)于一車(chē)間外場(chǎng)、東場(chǎng)、二車(chē)間水渠邊等個(gè)別防盜薄弱部位進(jìn)行了整改,保證了廠區(qū)的整體安全。

  七、多次組織內(nèi)部的安全隱患大排查活動(dòng)。

  **公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,以車(chē)間為單位先后組織了多次安全隱患大排查活動(dòng),對(duì)于排查出的問(wèn)題,安排相關(guān)人員進(jìn)行了及時(shí)整改,有效消除了隱患可能造成的不安定因素,保證了車(chē)間生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  八、加大“反三違”力度及對(duì)“三違”行為的處罰力度。

  按照公司調(diào)度會(huì)會(huì)議精神,**公司組織有關(guān)人員嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理制度,對(duì)崗位人員的作業(yè)行為進(jìn)行全面檢查,對(duì)于查處的違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為的人員分別給予了批評(píng)教育及嚴(yán)肅處罰。不僅使本人接受了教育,而且給予其他人員以警示作用。

  對(duì)于即將到來(lái)的20xx年,特制定出如下安全工作計(jì)劃:

  一、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):各車(chē)間每周至少1次,具體培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)情況確定。

  二、培訓(xùn)范圍:各車(chē)間的崗位操作人員及管理人員(要求車(chē)間定時(shí)倒班,保證車(chē)間全員都能參與培訓(xùn))。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各車(chē)間的崗位管理、“兩述”內(nèi)容及安全操作,要向規(guī)范化操作、規(guī)范化管理靠攏。

  四、學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:

  1、上級(jí)部門(mén)調(diào)度會(huì)會(huì)議精神及下發(fā)的學(xué)習(xí)內(nèi)容;

  2、“兩述”內(nèi)容;

  3、員工行為規(guī)范;

  4、各車(chē)間的崗位安全操作規(guī)程;

  5、職業(yè)病防治法;

  6、道路交通安全法;

  7、公司的所有后勤管理制度。也可以結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,就生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題剖析,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。

  五、每次培訓(xùn)的時(shí)間定為40---60分鐘。

  六、各部門(mén)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),辦公室人員落實(shí)培訓(xùn)效果。

  七、各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織與會(huì)人員的及時(shí)到會(huì),并做好學(xué)習(xí)筆記。

  八、各部門(mén)可根據(jù)各自的實(shí)際情況臨時(shí)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  安全管理任重道遠(yuǎn),安全聯(lián)系你我他,關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎社會(huì),關(guān)乎個(gè)人,關(guān)乎家庭。20xx年,**公司將會(huì)以更加有力的措施、更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),強(qiáng)力推動(dòng)**公司的安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成公司全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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