【精品】半年工作計(jì)劃范文錦集8篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的半年工作計(jì)劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
半年工作計(jì)劃 篇1
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)上升。上半年我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值8.7億元,完成68.6%;規(guī)模以上工業(yè)增加值1.95億元,完成66.5%;工業(yè)應(yīng)稅銷售收入完成7.7億元,完成42.78%;規(guī)模工業(yè)投資完成4.62億元,完成57.8%;新增規(guī)模企業(yè)完成2個(gè)。上半年我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成財(cái)政總收入4530萬元,同比上升37%,增收1220萬元,其中:國稅完成3957萬元,同比上升56%;地稅完成572萬元,同比下降24%。從分稅種情況來看:完成增值稅3460萬元,企業(yè)所得稅497萬元,其它地稅收入572萬元。在稅收收入構(gòu)成比例中,企業(yè)稅收完成3471萬元,占財(cái)政總收入的比重達(dá)76.6%。至6月份,我鎮(zhèn)將完成一般公共預(yù)算收入2419萬元,比去年同期增加854萬元,同口徑相比上升54.6%,完成全年任務(wù)的58.24%,達(dá)序時(shí)進(jìn)度。
(二)招商引資初見成效。今年上半年百祿鎮(zhèn)共引項(xiàng)目3個(gè):一是連云港奧恒制衣有限公司,總投資4000萬元,注冊資本20xx萬元,租用園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房5200平方米,主要生產(chǎn)羊毛衫,用工120人,已投產(chǎn),預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值4000萬元,稅收180萬元。二是連云港龍沃紡織品有限公司,由寧波客商投資3600萬元新建,注冊資本1000萬元,租用園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房5200平方米,公司現(xiàn)有在職員工150名,90%以上為返鄉(xiāng)農(nóng)民工,主要生產(chǎn)針織服裝,產(chǎn)品銷往歐美,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5000萬元,稅收200萬元。三是灌南國松皮毛制品有限公司,由山東客商投資2600萬元新建,注冊資本500萬元,租用園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房1300平米,經(jīng)營皮毛收購銷售以及皮毛制品加工,正在進(jìn)行設(shè)備安裝,近期將投產(chǎn)。
(三)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。為推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),我鎮(zhèn)抽調(diào)4名班子成員、6名中層干部,到一線參與項(xiàng)目建設(shè)。經(jīng)過鎮(zhèn)項(xiàng)目服務(wù)辦公室及相關(guān)村的密切配合,通過深入細(xì)致地工作,灌南牧原百萬頭生豬養(yǎng)殖體系項(xiàng)目涉及4個(gè)村、11個(gè)村民小組、1616戶的2503畝土地流轉(zhuǎn)已全部完成,發(fā)改委對三個(gè)場批文已辦理;近1萬米圍墻基本完工,正在粉刷掃尾;其它道路、排水、綠化已做好,具備正式開工條件。環(huán)評本周交縣環(huán)保局,等待專家評審;場房建設(shè)工程已于7日開標(biāo),確定建筑公司,預(yù)計(jì)10日后進(jìn)場。江蘇飛展能源一期10MW項(xiàng)目于20xx年11月開工建設(shè),目前已打樁基45000米、安裝光伏板47500片,辦公樓及綜合開關(guān)站主體完工,項(xiàng)目區(qū)周圍溝塘疏浚、渠漕建設(shè)和綠化工作完成,項(xiàng)目將于6月15日開始并網(wǎng)發(fā)電。
(四)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)。上半年, 土地確權(quán)登記頒證工作完成預(yù)期目標(biāo),到5月底實(shí)現(xiàn)發(fā)證13100戶,發(fā)證率達(dá)91%,審核新增低收入農(nóng)戶139戶368人,核減低收入戶297戶739人,新增家庭農(nóng)場和合作社5個(gè),春季綠化新增成片林1039畝,新栽植苗木4.47萬株,疏浚河道溝渠 16條,投資1065萬元覆蓋4個(gè)村的農(nóng)開項(xiàng)目已完工。
(五)鎮(zhèn)區(qū)整治拉開大幕。針對鎮(zhèn)區(qū)馬路市場、交通擁堵、店牌店招參差不齊、空中線路雜亂密布等現(xiàn)象,鎮(zhèn)組織百祿街道130多名商戶進(jìn)行座談,并開展“怎么治,治什么,達(dá)到什么效果”大討論。在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上,制定出鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路建設(shè)、新建農(nóng)貿(mào)市場、新建市民活動(dòng)廣場、309縣道鎮(zhèn)區(qū)段增設(shè)護(hù)欄、鋪設(shè)人行道、電力通訊桿線入地、下水管網(wǎng)改造、架設(shè)跨楊百河橋、道路綠化亮化、規(guī)范店招店牌等十項(xiàng)整治計(jì)劃,在爭取縣各級部門的支持下,決定先行整治十字路口至農(nóng)電站600米的街道。已與縣移動(dòng)公司、電信公司、供電公司、交運(yùn)局、規(guī)劃局等單位溝通,邀請有關(guān)人員到鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)場踏勘、測量,結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)實(shí)際,編制街道總體規(guī)劃。目前,雨污水管道、高、低壓電路建設(shè)已經(jīng)開始施工。
(六)環(huán)境整治扎實(shí)開展。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),完成高湖、嵇橋等村際干線和村內(nèi)循環(huán)道路周圍環(huán)境整治,疏浚溝塘10公里,伐樹3000余株,栽植綠化苗木7200余株,群眾自愿拆除破舊房屋、廁所和畜禽圈舍80余間,清理“三亂”400多處。經(jīng)濟(jì)薄弱村環(huán)境整治初見成效,共有經(jīng)濟(jì)薄弱村10個(gè),總數(shù)全縣最多,其中省級5個(gè),市級2個(gè),縣級3個(gè),市百日環(huán)境整治活動(dòng)開展以來,全鎮(zhèn)10個(gè)村,122個(gè)組清理垃圾 367噸,土堆612噸,石堆 506 噸,糞堆202噸,草堆 365噸。疏浚溝塘41公里。栽植樹綠化苗木12.7萬平方米。改廁870戶。拆違出新3323 平方米。實(shí)現(xiàn)村莊風(fēng)貌得到明顯改觀,收益人口3.1萬人。順利通過縣、市相關(guān)初驗(yàn)收,有4個(gè)省級經(jīng)濟(jì)薄弱村將于6月上旬接受市最終驗(yàn)收,全縣最多。國省干道沿線打造精品。以打造最優(yōu)的國省干道環(huán)境為目標(biāo),以“凈化、綠化、美化”為著力點(diǎn),1.2公里326省道百祿路段,共清理溝塘11.8萬平方米,流轉(zhuǎn)綠化土地140畝,投入資金110萬元,栽植紅葉石楠、黃金槐等高規(guī)格苗木3萬株。11.3公里百三線路段,共疏浚河道8.7公里,投入資金60萬元栽植櫸樹、垂柳等綠化苗木1.4萬株,形成賞心悅目的視覺效果。
(七)扶貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)發(fā)力。我鎮(zhèn)有5個(gè)省定經(jīng)濟(jì)薄弱村,2個(gè)市定經(jīng)濟(jì)薄弱村和5個(gè)縣定經(jīng)濟(jì)薄弱村,通過實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)脫貧、鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)推動(dòng)脫貧、干部結(jié)對拉動(dòng)脫貧和落實(shí)優(yōu)惠政策驅(qū)動(dòng)脫貧,增加經(jīng)濟(jì)薄弱村集體收入和低收入農(nóng)戶收入,提高有勞力貧困家庭的'創(chuàng)收能力,鼓勵(lì)低收入農(nóng)戶堅(jiān)定脫貧信心,確保低收入農(nóng)戶各項(xiàng)優(yōu)惠政策應(yīng)享盡享,扶貧政策落實(shí)到位。在各方幫扶單位與扶貧隊(duì)員的大力支持下,總投資151萬元占地40畝的高湖水稻育秧基地建設(shè)正式投入運(yùn)營,其中3200平米的高標(biāo)準(zhǔn)鋼架大棚建設(shè)在4月份就已完工,百祿工業(yè)集中區(qū)5200平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房以及嵇橋、高湖、盆窯3個(gè)村綜合服務(wù)中心的新改擴(kuò)建工程在3月底前全部竣工并投入使用。
半年工作計(jì)劃 篇2
一、逐步建立“人才引進(jìn)機(jī)制”,對企業(yè)需要的、缺少的專業(yè)人才按照時(shí)間段提出相應(yīng)的引進(jìn)計(jì)劃,為企業(yè)注入新鮮血液,引入新的思想和理念,不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新能力,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提高企業(yè)效率。
二、逐步構(gòu)建人員退出機(jī)制,對企業(yè)人員隊(duì)伍進(jìn)行整體優(yōu)化,不斷改善人員結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì),使人力資源管理更好地配合企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。公司對下屬各部門提出的要求是:每年按照10%的比例進(jìn)行退出。人員退出機(jī)制可以使員工處于流動(dòng)狀態(tài),如績效不佳,就面臨著降職、降薪、調(diào)崗甚至人員退出的危機(jī),這就使員工建立了危機(jī)感,為實(shí)現(xiàn)高績效而努力,從而不斷的提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
三、公司質(zhì)管辦堅(jiān)持嚴(yán)格檢查,把檢查工作做細(xì)、做全、做扎實(shí),對發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)關(guān)閉,確保ISO9000質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行,使公司的各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。
四、公司繼續(xù)加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)提高職工的專業(yè)技術(shù)知識和素質(zhì),正確及時(shí)的處理各類突發(fā)事件,努力提高管理和服務(wù)水平,保證各項(xiàng)服務(wù)的質(zhì)量。
五、公司繼續(xù)將“兩個(gè)條例”的貫徹、落實(shí)工作做為本學(xué)期的重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行班組工作規(guī)范和獎(jiǎng)懲規(guī)定,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,確保各方面的正常運(yùn)行。
六、高度重視“顧客體驗(yàn)平臺”的構(gòu)建,此項(xiàng)工作是集團(tuán)“三優(yōu)”(優(yōu)化機(jī)制、優(yōu)化體制、優(yōu)化服務(wù))工作的重點(diǎn)。多采用便民卡、服務(wù)滿意度調(diào)查等有效的方式了解、溝通賓客,掌握賓客的意見和建議,不斷的改進(jìn)工作細(xì)節(jié),爭取更全面、周到的服務(wù);同時(shí)將確定公司的“服務(wù)理念”和“一站式”服務(wù)的實(shí)際操作、工作流程等問題,各部門將積極協(xié)調(diào),提高公司的整體服務(wù)水平和形象。
七、賓館
1、做好賓館全體員工的思想教育工作,樹立大家的愛崗敬業(yè)精神,培養(yǎng)一支能完成艱巨任務(wù)的接待骨干隊(duì)伍。加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的培養(yǎng)。
2、完成“兩個(gè)效益”任務(wù),首抓企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)營意識與理念的建立,即經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)從源頭抓起。⑴ 對賓館經(jīng)濟(jì)效益起決定作用的是意識和理念。⑵ 賓館的經(jīng)營必須先有能夠接受企業(yè)價(jià)值觀的員工,即必須對客人親切、友好、尊重,并提供高質(zhì)量酒店服務(wù)。今年將通過各種宣傳培訓(xùn),使每個(gè)員工在工作中將“賓館處處為您著想”這句話銘記于心。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)對賓館來說不是一個(gè)空泛的概念,時(shí)髦的名詞,而應(yīng)體現(xiàn)高層、中層管理人員和員工怎么做。
高層:樹立事業(yè)心,并體現(xiàn)在⑴不斷滿足并超越顧客需求;⑵追求復(fù)雜競爭下的可持續(xù)發(fā)展;⑶為賓館、公司、集團(tuán)、員工創(chuàng)造價(jià)值;⑷置身更為開放的市場。
中層:是具體任務(wù)的決策者與執(zhí)行者,⑴善于學(xué)習(xí),用不滿足現(xiàn)狀;⑵布置工作清晰,員工能夠領(lǐng)會,并明確怎么工作?如何做?標(biāo)準(zhǔn)是什么?完成時(shí)間。⑶激勵(lì)員工并做出表率,率先垂范。
員工:⑴關(guān)心賓館發(fā)展,與賓館共榮辱;⑵共享發(fā)展實(shí)惠;⑶樹立積極工作價(jià)值觀,樂于奉獻(xiàn)。
4、建立和制訂“人才引進(jìn)機(jī)制”和“退出機(jī)制”。
做好培訓(xùn)工作。制訂20xx年培訓(xùn)計(jì)劃,抓好懂、會、愿、能四個(gè)培訓(xùn)步驟;注重培訓(xùn)工作的開展和落實(shí),力爭培養(yǎng)能夠掌握多崗業(yè)務(wù)技能的“萬能”工作人員,不斷地提升員工的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和賓館的整體服務(wù)水平。
5、實(shí)現(xiàn)賓館商品的增值與開發(fā)。賓館銷售的唯一“商品”是“服務(wù)”,所以要在“商品”的深加工增值上下功夫。賓館的優(yōu)質(zhì)服務(wù)包括下列十項(xiàng):⑴對賓客的需求保持敏感,如在客人開口之前,就提供他所需要的服務(wù)。⑵服務(wù)中要開發(fā)速度優(yōu)勢,如結(jié)算速度、查房速度、上菜速度等。⑶始終關(guān)注細(xì)節(jié),如各種提示服務(wù);客衣服務(wù)等。⑷要添置一流微笑,俗話說》“沒有笑臉莫開店”,微笑是做好服務(wù)的秘訣。⑸要把握服務(wù)火候,服務(wù)是一門藝術(shù),講究恰到好處。⑹要擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容,很多賓館提出了“超值服務(wù)”的口號,超值服務(wù)的投入成本并不大,收效卻很好。如為過生日的客人贈(zèng)送生日卡、為辦會單位提供文秘服務(wù)等。⑺要服務(wù)技能嫻熟,員工嫻熟的服務(wù)技能,能使服務(wù)變的賞心悅目,給賓客以美的享受,從而提升服務(wù)的品位與價(jià)值。⑻要提供更多便利。⑼要滿座特殊需求,如特高個(gè)子的賓客入住,就需提供特大號拖鞋。⑽用賓客的語言講話,就是按賓客所想所期望的方式為其服務(wù)。
6、銷售工作要做好客源分析,抓住主要客源(50%散客,30%會議);挖潛社會市場,⑴與旅行社聯(lián)手,填補(bǔ)暑假空缺;⑵靈活促銷手段,提高開房率,增加吸引力;⑶關(guān)注今年考試人群;⑷在激烈的競爭情況下,房價(jià)要靈活。同時(shí)做好會議的跟會服務(wù),協(xié)調(diào)與客戶關(guān)系和的信息溝通,征詢反饋意見。
7、嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),使服務(wù)規(guī)范化落到實(shí)處,加大衛(wèi)生、服務(wù)檢查力度和獎(jiǎng)罰力度,提高員工的工作責(zé)任心。
8、做好缺編崗位人員的招聘工作和消防、安全許可證、營業(yè)執(zhí)照年度審驗(yàn)工作,保證正常的經(jīng)營氛圍。
9、做好學(xué)校重要會議、“五一”黃金周接待工作和暑假工作安排。
10、注重設(shè)施設(shè)備使用與定期保養(yǎng),特別是電梯機(jī)房、配電房的定期檢查。
11、不斷地完善服務(wù)環(huán)境和設(shè)施,更換東樓房間地毯、布草、枕芯、辦公電腦;添置投影儀、幕布、吸塵器、少量高檔次餐具及破損餐具;以保證賓館的正常經(jīng)營。
12、關(guān)心職工生活,做好員工福利。
13、為了更便于會議接待的整體性;便于吃、住的協(xié)調(diào);便于餐廳服務(wù)的直接管理,提高整體的服務(wù)水平,賓館對餐廳已進(jìn)行自主經(jīng)營,經(jīng)過緊張的前期準(zhǔn)備工作,于20xx年3月5日正式營業(yè)。
本學(xué)期將逐步完善員工的招聘和培訓(xùn)工作,做好餐廳管理、衛(wèi)生檢查、人員培訓(xùn)等工作,為賓客提供更加周到的服務(wù),以餐飲服務(wù)為亮點(diǎn),吸引賓客入住,有效提升賓館的入住率和產(chǎn)值。
八、運(yùn)輸部
1、車隊(duì)做好日常的常規(guī)性工作,規(guī)范運(yùn)行,保證學(xué)校各方面的'用車。
2、駕校積極進(jìn)行招生宣傳,做好對教練員的培訓(xùn)、管理工作,努力提高學(xué)員的訓(xùn)練質(zhì)量和駕駛水平,進(jìn)一步擴(kuò)大駕校的知名度。
3、租賃公司認(rèn)真做好車輛的技術(shù)保養(yǎng)工作,杜絕發(fā)生因車況差而造成的機(jī)械事故;經(jīng)營中不斷開拓市場,提高經(jīng)營服務(wù)的水平和經(jīng)濟(jì)效益。
4、修理廠在工作中按ISO9000質(zhì)量管理體系中的要求,嚴(yán)格管理,規(guī)范服務(wù)程序,以顧客為中心,不斷完善和提高服務(wù)質(zhì)量,并以建立更多的合作伙伴,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)(與保險(xiǎn)公司聯(lián)合經(jīng)營)。
5、安委會將繼續(xù)規(guī)范管理工作,認(rèn)真做好承諾服務(wù)的各項(xiàng)工作,為用戶辦理駕駛員執(zhí)照落戶、審驗(yàn);代辦汽車選購、掛牌、落戶、審驗(yàn);代買汽車保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi);車輛保養(yǎng)、維修等一條龍服務(wù)。
6、針對學(xué)校不斷增多的私家車,把車輛清洗業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大,以此為突破點(diǎn),增加修理廠的車輛維修、保養(yǎng)業(yè)務(wù),同時(shí)帶動(dòng)單位的車輛保險(xiǎn)、落戶、車輛租賃等業(yè)務(wù),保證運(yùn)輸部的持續(xù)發(fā)展。
7、做好新校區(qū)駕駛員的管理工作,配合學(xué)校不斷完善新校區(qū)的車輛運(yùn)輸,做好西工大至新校區(qū)的交通運(yùn)輸工作,保障新校區(qū)正常的生活、工作秩序。
8、做好車輛的檢查、運(yùn)行等各項(xiàng)安全工作,對設(shè)備、配置、運(yùn)行中等存在的問題與不足,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),盡力滿足和改善公司運(yùn)行所必要的條件。
半年工作計(jì)劃 篇3
今年以來處工會以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在上級工會和處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會法》和十六屆五中全會精神,按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,緊密圍繞黨政年度工作目標(biāo),積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建和諧整潔的市容環(huán)境為目標(biāo),以提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為核心,以依法維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé),不斷增強(qiáng)工會組織在職工中的影響力、滲透力和凝聚力。積極探索新時(shí)期工會工作新思路、新方法,半年來較好地完成了上級工會交辦和預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、職工利益放在首位,關(guān)心好特困職工
春節(jié)前夕,由處黨政、工會領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),對本處職工或家屬生重病、單親子女讀書經(jīng)濟(jì)有困難等職工進(jìn)行上門慰問和困難補(bǔ)助,慰問金額600元,困難補(bǔ)助總金額為2400元。認(rèn)真做好“一日捐”活動(dòng)的宣傳教育、組織發(fā)動(dòng)工作,開展全處職工“一日捐”活動(dòng),并以各工會小組為單位進(jìn)行募捐,共收到捐款3000元。同時(shí),處工會充分發(fā)揮困難職工幫扶聯(lián)絡(luò)作用,每當(dāng)職工遇到病、困或婚、喪等大事之時(shí),各工會小組都能及時(shí)上門家訪,到醫(yī)院探望,送上慰問品、慰問金和補(bǔ)助款等;不僅解決了一些職工的后顧之憂,而且為融洽干群之間關(guān)系,構(gòu)建互幫互助的'工作環(huán)境創(chuàng)造了條件。
以“三八”節(jié)為契機(jī),組織全處女職工到香港考察市容環(huán)境衛(wèi)生,以拓展全處女職工的視野;在“六一”節(jié)來臨之際,對子女在14周歲以下的職工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
二、突出重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)了干部職工的管理水平
以各工會小組為單位,每周五組織干部、職工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),傳達(dá)、布置上級工會和處黨政的指示精神,并付諸于行動(dòng)。組織全處職工開展《公仆勤廉抒懷錄》的學(xué)習(xí)、討論,許多同志撰寫了學(xué)習(xí)體會和評論文章,并將優(yōu)秀的學(xué)習(xí)體會文章刊登在處局域網(wǎng)內(nèi),以不斷營造廉政文化“進(jìn)單位、進(jìn)家庭、進(jìn)人心”的氛圍。
結(jié)合黨政中心工作,下發(fā)了《關(guān)于開展XX年職工素質(zhì)工程建設(shè)的實(shí)施意見》,并以思想教育為核心、以技能培訓(xùn)為重點(diǎn)、以單位文化建設(shè)為載體開展職工素質(zhì)工程建設(shè),全面提升職工隊(duì)伍的思想、文化、能力等綜合素質(zhì),下半年將組織職工開展技能培訓(xùn)和比賽。
三、參政議政,進(jìn)一步完善職工民主管理
進(jìn)一步完善了以職代會為基本形式的職工大會制度,結(jié)合單位實(shí)際,規(guī)范了職工大會制的操作程序,并組織職工開展了《管理領(lǐng)軍人物和業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍實(shí)施意見(試行)》等文件的討論,廣泛的聽取了職工群眾的意見,經(jīng)過“二上二下”和職工大會無記名投票,以50票贊成通過了《管理領(lǐng)軍人物和業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍實(shí)施意見》,保障了職工對單位重大問題的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),建立了人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制。
下半年重點(diǎn)工作:
1、組織工會委員、工會小組長進(jìn)行業(yè)務(wù)的培訓(xùn),不斷提高工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),為保證各項(xiàng)工作的落實(shí),發(fā)揮最基本的作用;
2、組織全處職工開展計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),并組織計(jì)算機(jī)計(jì)算機(jī)操作比賽;
3、不斷豐富職工的文化娛樂生活,組織開展適合職工體能的小型運(yùn)動(dòng)會;
4、繼續(xù)組織職工開展城市保潔精神討論、踐行,協(xié)助有關(guān)部門搞好城市保潔精神的征集,發(fā)動(dòng)全處職工參加城市保潔精神的征集活動(dòng);
5、進(jìn)一步完善以職代會為基本形式的職工大會制度,結(jié)合工作實(shí)際,開好下半年的職工大會,不斷提高職工大會制的運(yùn)作質(zhì)量。
半年工作計(jì)劃 篇4
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月20日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張,F(xiàn)在的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,工作起來可以說比較費(fèi)勁。不敢管,盲目管,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好全員的培訓(xùn)工作,保證安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、安全管理情況
(一)安全教育及安全宣傳
1、緊緊圍繞集團(tuán)公司、xx公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,要求各部門的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來,我部門組織進(jìn)行全員三級安全教育。各部門組織日常安全教育活動(dòng)160余次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為840人次;公司組織培訓(xùn)4次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為300人次,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,公司總經(jīng)理召集各部門進(jìn)行工作部署,并在入廠位置布置安全月宣傳牌。
(二)安全檢查情況
1、上半年,公司共組織了6次安全大檢查及5次隱患排查,共計(jì)查出待整改問題40余項(xiàng),其中還有3項(xiàng)遺留問題未整改。
2、對特種作業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)等,確保無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全環(huán)境部還要求各部門對下屬班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
三、安全活動(dòng)
(一)根據(jù)公司安全活動(dòng)安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個(gè)員工心中。
(二)組織開展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng),主要包括“安全生產(chǎn)月”考試、全員隱患排查、觀看安全教育影片、消防宣講等,其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
(三)組織公司全體員工進(jìn)行安全考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次,合格率達(dá)到了100%。
四、存在的不足
目前,我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足:
(一)相關(guān)取證還不到位,部分證件仍然欠缺。
(二)部分人員執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
五、下半年工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)“零事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場安全管理,營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。二是組織開展各類安全活動(dòng),大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的`先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天”的理念深入人心,以活動(dòng)保安全,以安全促生產(chǎn)。
(二)推進(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,重點(diǎn)監(jiān)察各部門的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅(jiān)決進(jìn)行制止。二是強(qiáng)化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實(shí)責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致,不留死角。各部門還要認(rèn)真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時(shí)難以整改的,必須及時(shí)上報(bào)公司。
(三)加大培訓(xùn)取證力度,爭取在下半年對所欠缺證件進(jìn)行全面補(bǔ)充。
半年工作計(jì)劃 篇5
6月30日**公司開業(yè)至今,公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:
一、生產(chǎn)管理方面
〈1〉保證生產(chǎn)正常化 從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因,機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。
〈2〉設(shè)備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面
〈1〉降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)建,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競爭力。
〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān) 強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特色,因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的'產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
完善各項(xiàng)制度,明確工作職責(zé)范圍
“無規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進(jìn)、不斷完善。
半年工作計(jì)劃 篇6
生機(jī)盎然的春季已經(jīng)來臨,外語系的學(xué)生干部正以其飽滿的狀態(tài)投入新的工作中,不斷充實(shí)和提高著自我。在這樣一個(gè)良好的工作氛圍中,我們辦公室的全體成員也會盡心盡力地做好本職工作,本著創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,迎接著新的挑戰(zhàn),F(xiàn)將本部門本學(xué)期工作內(nèi)容列舉如下:
一、常規(guī)工作:
1、作出辦公室用品的預(yù)算支出,并購買辦公用品。
2、定期收集和整理各部門上交的材料,落實(shí)材料的存檔問題。
3、落實(shí)考勤工作。及時(shí)做好會議前的考勤工作,認(rèn)真登記好系部各班主任早操升旗的出勤情況。
4、安排系干早中晚值班,接待來訪師生,保持辦公室的整潔。
5、認(rèn)真完成由團(tuán)總支與學(xué)生分會合辦的活動(dòng)計(jì)劃`總結(jié)等。
6、做好文本記錄工作,按時(shí)認(rèn)真做好會議記錄。
二、特色活動(dòng):
1、舉辦有意義的兩次系內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流會活動(dòng),促進(jìn)系干內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與合作。
2、舉辦一次有特色的系外經(jīng)驗(yàn)交流會活動(dòng),加強(qiáng)與兄弟系部的聯(lián)系與合作。
三、配合工作:
1、積極配合其它部門的工作`活動(dòng),如勞動(dòng)周`英語演講比賽`圣誕晚會等。
2、協(xié)助監(jiān)察部打出獎(jiǎng)扣分單等,如全體系干`班干部`優(yōu)秀團(tuán)員等。
3、積極配合院團(tuán)委`學(xué)生會辦公室的工作,為各項(xiàng)活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,落實(shí)各項(xiàng)政策。
4、積極配合完善團(tuán)總支`學(xué)生分會各項(xiàng)制度的.完善,如干部管理?xiàng)l例。
具體工作計(jì)劃:
時(shí)間 工作內(nèi)容
2月份 1、 作出辦公室所需用品的預(yù)算,購買辦公用品。
2、認(rèn)真整理辦公室內(nèi)的各項(xiàng)物品。
3、制出各種表格,如:系干值班表`系干簽到表。
3月份 1、幫助其它部門完成工作,落實(shí)材料歸檔問題。
2、舉辦08級系干經(jīng)驗(yàn)交流會,著重交流部門工作計(jì)劃。
4月份 1、重新整理前兩個(gè)月活動(dòng)的材料。
2、聯(lián)系兄弟系部,舉辦一次系外經(jīng)驗(yàn)交流會,增進(jìn)系部友誼,加強(qiáng)合作。
5月份 1、 落實(shí)日常工作。
2、配合其它部門的工作及活動(dòng)。
3、做好來電`來訪的 接待工作。
6月份 1、第二次系內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流會,分享學(xué)期工作心得 ,增強(qiáng)凝聚力。
2、整理本學(xué)期的材料,做好工作收尾部分。
半年工作計(jì)劃 篇7
能夠有幸參加這次骨干教師的培訓(xùn),我覺得既是一份榮譽(yù),更是一份沉甸甸的責(zé)任。為期10天的集中理論培訓(xùn),使我了解了當(dāng)前教育教學(xué)發(fā)展動(dòng)向、學(xué)科的新進(jìn)展、更新教育教學(xué)觀念,了解并學(xué)習(xí)了課題研究的方法及做課題研究的一些基本的做法,同時(shí)在與其他老師們的交流中,我深感自己知識的匱乏,理論水平、科研能力的低下,前期的培訓(xùn)對本人來說是頭腦進(jìn)行了一次全新的洗禮,從中認(rèn)識到自己存在的問題,為下一階段的學(xué)習(xí)與工作打好鋪墊,為此,針對自己的實(shí)際情況,我特意制定以下的個(gè)人研修計(jì)劃:
一、個(gè)人現(xiàn)狀分析:
本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱愛學(xué)生,平時(shí)善于與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,對于平時(shí)教學(xué)中出現(xiàn)的問題,能主動(dòng)與科組老師交流分析且能虛心求教,一直以來教學(xué)成績均在級的前列位置,而本學(xué)科的教學(xué)在近年來的中考中均取得不錯(cuò)的成績?晌也⒉皇且粋(gè)科研型的老師,覺得自己的教學(xué)理念和教學(xué)水平還是不能適應(yīng)新課標(biāo)的要求,不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,還不太能熟練的.運(yùn)用多媒體現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué),對于新課標(biāo)中的三維目標(biāo)還只是停留在機(jī)械、表面的認(rèn)識上,課程創(chuàng)造能力不足,缺乏創(chuàng)新能力;理論水平不足,科研能力低下,之前也沒有接觸過課題方面的研究工作,對于如何開展課題的研究還是很迷茫。
二、研修目標(biāo)
目標(biāo)不敢定的太多,最希望能通過學(xué)習(xí),在以下三方面有提高有收獲:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。通過培訓(xùn),在導(dǎo)師們以及86中徐老師工作室團(tuán)隊(duì)老師的指導(dǎo)下及同行老師的幫助下,提升自身的教育教學(xué)的水平和管理水平。
2、更新教育教學(xué)觀念,在學(xué)習(xí)中不斷完善自己,以便形式自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
3、提高科研的意識,提升自身的科研水平。希望在論文的攢寫和課題的研究中有所提高和突破。
三、措施:
1、端正學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心求教,克服工作上的阻力,認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。
2、在平時(shí)的教學(xué)中嚴(yán)格自己,努力向新課標(biāo)邁進(jìn),提升自身的教育教學(xué)水平,多向身邊有經(jīng)驗(yàn)的老師請教,充分利用本次學(xué)習(xí)的機(jī)會,與同行的老師們學(xué)習(xí),多交流與溝通,吸別人所長為己用。
3、善于思考,在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作,力爭做到反思昨天——在反思中揚(yáng)長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。
4、勤于動(dòng)筆,提高教育科研水平。
(1)及時(shí)積累專題研究的第一手資料。
(2)嘗試進(jìn)行教學(xué)案例的分析,把自己的專題研究從實(shí)踐層面提升至理論層面。
(3)加強(qiáng)向有經(jīng)驗(yàn)的老師請教課題研究方面的相關(guān)問題。特別是這次跟崗學(xué)習(xí)機(jī)會非常難得,要向徐老師和其團(tuán)隊(duì)的其他老師學(xué)習(xí)。徐老師是中學(xué)數(shù)學(xué)特級教師,全國模范教師,全國支教先進(jìn)個(gè)人,擁有先進(jìn)的教學(xué)理念,有自己獨(dú)特的教育風(fēng)格。在本次學(xué)習(xí)中,要學(xué)習(xí)徐老師課堂駕馭能力,學(xué)習(xí)其團(tuán)隊(duì)老師的課堂教學(xué)模式,結(jié)合自身實(shí)際,以求達(dá)到學(xué)以致用,提升自己的教學(xué)能力。同時(shí)在課題研究方面更要虛心求教,掌握好課題研究的方法套路,多向師傅請教,常與導(dǎo)師溝通,以求能如期完成課題研究,做出實(shí)效。
4、認(rèn)真按照培訓(xùn)的相關(guān)要求完成好跟崗的各項(xiàng)任務(wù)。遵守工作室的一切規(guī)章制度與要求,配合導(dǎo)師完成好一切組織的任務(wù)。
5、在第三階段回到自己單位進(jìn)行崗位實(shí)踐階段,要努力排除一切工作上的困難,努力把學(xué)習(xí)中學(xué)到的東西用于平時(shí)的教育教學(xué)中去,并把自己所學(xué)到的與同事們分享,結(jié)合學(xué)校與自身的實(shí)際,不斷總結(jié)與改進(jìn)教法,以提高教育教學(xué)水平。
時(shí)代在不斷的進(jìn)步,我覺得非常有必要認(rèn)真提升自己,完善自己,懷著與時(shí)俱進(jìn)的思想不斷研修。我知道并非每個(gè)教師都擁有這樣好的培訓(xùn)機(jī)會,我一定會抓住這次骨干教師培訓(xùn)的契機(jī),在導(dǎo)師與工作室老師的指導(dǎo)下,同行老師們的幫助下,努力提高專業(yè)素養(yǎng),我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)與工作中,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),走進(jìn)學(xué)生心靈,通過學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷超越自己走一條教師成長、成功、成才之路。
半年工作計(jì)劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我們以教育部頒發(fā)的《幼兒教育指導(dǎo)綱要》和武漢市頒發(fā)的《武漢市學(xué)前教育綱要》為指導(dǎo),根據(jù)幼兒園的園務(wù)工作計(jì)劃、教研教學(xué)工作計(jì)劃、衛(wèi)生保健和后勤工作計(jì)劃,結(jié)合我年級組計(jì)劃和本班幼兒的實(shí)際發(fā)展水平,為了更好的落實(shí)我園的教育理念,更好的服務(wù)于家長,更好的促進(jìn)幼兒的發(fā)展,特制定了本學(xué)期的班級工作計(jì)劃。
二、班級情況分析
1、幼兒情況:
略2、教師情況:
略
三、班級工作重點(diǎn):
1、保證幼兒安全,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
2、進(jìn)一步營造尊重平等,溫馨快樂,積極自主的班級活動(dòng)氛圍,抓好班級雙常規(guī),落實(shí)班級理念。
3、做好班級幼兒的個(gè)性化觀察記錄,促進(jìn)幼兒個(gè)體的和諧發(fā)展,進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。
4、扎實(shí)做好日常的教育教學(xué)工作,嚴(yán)格落實(shí)幼兒園的工作目標(biāo),保證
幼兒的整體發(fā)展和在自身基礎(chǔ)上的提高。
5、做好班級特色教學(xué)工作,創(chuàng)設(shè)豐富的活動(dòng)區(qū),努力創(chuàng)設(shè)班級語言和美術(shù)教學(xué)特色。
6、開展好每個(gè)面向家長的活動(dòng),做好班級博客的管理和更新工作,吸引家長關(guān)注和參與班級各項(xiàng)活動(dòng),積極關(guān)注幼兒的發(fā)展。
四、具體措施:
(一)班級安全工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,認(rèn)真制定班級安全工作的具體內(nèi)容和措施,簽訂“安全責(zé)任書”。
2、教師要重視幼兒安全工作,給幼兒創(chuàng)設(shè)安全、健康的生活環(huán)境,教師要時(shí)刻提高警惕,經(jīng);ハ嗵嵝,不松懈。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)、改進(jìn)。
3、有目的、有計(jì)劃地對幼兒進(jìn)行安全教育,把安全教育貫穿于一日生活中。幼兒的安全教育主要以日常教育為主、與教學(xué)活動(dòng)結(jié)合,使每個(gè)幼兒都初步具有的安全意識和防范的基本能力。(將在學(xué)期、月、周計(jì)劃中體現(xiàn)。)
4、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)做好幼兒安全護(hù)理工作,春季防傳染病、夏季防蚊防蟲、防摔傷燙傷。
5、指導(dǎo)家長做好幼兒的安全護(hù)理工作,加強(qiáng)對個(gè)別幼兒的安全教育工作。
6、每次班級會議都要針對安全工作教育進(jìn)行總結(jié)和交流。
。ǘ┌嗉壒芾砉ぷ。
1、充分調(diào)動(dòng)班組成員工作的積極性,相互取長補(bǔ)短,形成班級合力,提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量。努力營造尊重平等,溫馨快樂,積極自主的班級活動(dòng)氛圍。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)園各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步明確每個(gè)教師的責(zé)任。明確每月、周、日要完成的工作,落實(shí)到人。
3、定期召開班級工作會議,努力提高班級各項(xiàng)工作的質(zhì)量。(每兩周定期召開一次班級會議,規(guī)范每次的會議流程:每次會議一講安全,二議常規(guī),三談熱點(diǎn)、四抒建議和感想。)
4、組織、安排好各種大型活動(dòng),做到有準(zhǔn)備,有效果。(親子特色活動(dòng)、家長開放日、六一慶;顒(dòng)等)
5、組織班級教師認(rèn)真學(xué)習(xí)一日生活常規(guī)的要求,樹立“浪費(fèi)孩子的時(shí)間可恥”的'觀念,建立適合本班的教師和幼兒的工作生活常規(guī)。三位教師要明確班級常規(guī)工作的要求,定期討論改進(jìn)。
6、繼續(xù)創(chuàng)設(shè)溫馨的、良好的活動(dòng)環(huán)境,充分利用一日生活中的每一個(gè)環(huán)節(jié),讓幼兒在輕松、愉悅的氛圍中形成初步的生活衛(wèi)生、交往行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
7、重點(diǎn)指導(dǎo)幼兒進(jìn)餐、入廁、洗手、午睡、離園等生活環(huán)節(jié)的常規(guī)習(xí)慣的培養(yǎng)。
(三)衛(wèi)生保健
1、堅(jiān)持保教并重的原則,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的衛(wèi)生保健制度。勤洗、勤曬、常消毒幼兒床鋪及教玩具。認(rèn)真做好每天的日常衛(wèi)生工作。
2、做好幼兒的晨檢和日常觀察工作,杜絕一切傳染病的發(fā)生。
3、結(jié)合春夏季的季節(jié)特征細(xì)心護(hù)理幼兒一日生活,午睡勤巡查,活動(dòng)后勤檢查、督促幼兒喝水、勤給幼兒擦汗、更衣等。提高幼兒出勤率和降低幼兒服藥率。
4、重點(diǎn)做好進(jìn)餐、喝水、午睡、戶外活動(dòng)后環(huán)節(jié)的幼兒護(hù)理工作。
5、重視幼兒的心理健康教育,重視體弱幼兒的日常護(hù)理工作,關(guān)注幼兒的情緒反應(yīng),及時(shí)幫助幼兒調(diào)節(jié)心理的情緒狀況,促進(jìn)幼兒的心理健康發(fā)展。
6、指導(dǎo)家長在家加強(qiáng)對幼兒的護(hù)理和體育鍛煉,增強(qiáng)幼兒體質(zhì),發(fā)疾病。
。ㄋ模┙虒W(xué)教研工作
1、積極落實(shí)園教育理念(尊重中學(xué)會尊重、在生活中學(xué)會生活、在快樂中學(xué)會快樂、在探索中學(xué)會探索),扎實(shí)、認(rèn)真的開展每天的教學(xué)活動(dòng),做到每天的活動(dòng)有計(jì)劃、有目的、有反思。本學(xué)期我們將開展《我愛我家》、《動(dòng)物樂園》、《乒乒乓乓》、《我的衣服》四個(gè)主題探究活動(dòng)。
2、認(rèn)真開展每周的特色活動(dòng)。周一下午:“娃娃小軍營”生存課程;周二園本課程《親親早期閱讀》活動(dòng);周三英語vcd學(xué)習(xí)活動(dòng)、;周四園本美術(shù)特色課程、周五“快樂活動(dòng)區(qū)”和“親近社區(qū)活動(dòng)”。
3、創(chuàng)設(shè)生活化、課程化、有親切感、安全感的活動(dòng)區(qū),通過每日和星期五下午的區(qū)角活動(dòng)讓孩子們在游戲中學(xué)習(xí)如何與同伴交往與溝通,提高幼兒在集體生活中的適應(yīng)能力,并能在活動(dòng)中學(xué)習(xí)和鞏固經(jīng)驗(yàn)知識等。
4、關(guān)注幼兒美術(shù)、語言能力方面的發(fā)展,努力創(chuàng)設(shè)班級幼兒發(fā)展特色。用心開展“國韻誦讀”活動(dòng),利用幼兒餐后或離園時(shí)間帶領(lǐng)幼兒誦讀古詩詞。
5、加強(qiáng)教師對活動(dòng)區(qū)方面的學(xué)習(xí),豐富班級活動(dòng)區(qū)。
6、加強(qiáng)教研學(xué)習(xí),認(rèn)真設(shè)計(jì)和組織“生存訓(xùn)練”和“特色美術(shù)活動(dòng)”參加園內(nèi)教研觀摩活動(dòng)。
7、認(rèn)真做好幼兒的個(gè)性化觀察工作。創(chuàng)設(shè)“旋轉(zhuǎn)小舞臺”幼兒展示活動(dòng),請幼兒分批輪流來展示自己。
8、認(rèn)真制定落實(shí)班級各項(xiàng)工作計(jì)劃(學(xué)期、安全、教學(xué)、月、周、日、特色活動(dòng)等)。
。ㄎ澹┘议L工作
1、開好家長會,讓家長更了解園及班級的各項(xiàng)工作。
2、積極發(fā)揮“家長園地”的作用,讓家長及時(shí)了解我們的活動(dòng)情況,進(jìn)行配合。
3、除園大型活動(dòng)外,還開展年級組“春游(植樹)親子活動(dòng)”“我為班級發(fā)展獻(xiàn)一策——金點(diǎn)子收集活動(dòng)”等年級組活動(dòng)。
4、請小班組家長委員會協(xié)助組織家長參與園和班級的各項(xiàng)活動(dòng)。
5、每周都對年級組的“博客”進(jìn)行更新,提高家長對班級動(dòng)態(tài)的關(guān)注程度。
6、據(jù)“幼兒觀察記錄表”情況,定期分批與家長進(jìn)行溝通和交流,指導(dǎo)家長對幼兒的保教工作。
7、不定期的個(gè)別訪談、約見。了解每一位家長的需求,反應(yīng)每一位幼兒在園、在家的情況等。
五、每月主要活動(dòng)安排
三月:家長會、活動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)比賽、特色班級活動(dòng)的開展(國韻誦讀)
四月:春游、家長開放日、傳染病的預(yù)防
五月:“六·一”活動(dòng)準(zhǔn)備、美術(shù)展的作品收集整理、
六月:“六·一”慶;顒(dòng)的開展、“我為班級發(fā)展獻(xiàn)一策——金點(diǎn)子收集活動(dòng)”、反饋幼兒觀察記錄的情況、
七月:幼兒的學(xué)期評價(jià)、整理班級資料、小結(jié)工作。
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