有關(guān)資源工作計劃模板錦集五篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的資源工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
資源工作計劃 篇1
根據(jù)國土資源部、省國土資源廳法制宣傳教育工作要點，20xx年全市國土資源法制宣傳教育工作，要按照《市國土資源管理系統(tǒng)開展法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃（20xx年-20xx年）》的要求，緊緊圍繞國土資源管理中心任務(wù)，把握普法重點對象，突出普法重點內(nèi)容，不斷創(chuàng)新形式，切實增強(qiáng)普法工作的針對性和有效性，為全面完成國土資源年度任務(wù)提供良好的法治環(huán)境。
一、切實抓好國土資源領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)國土資源管理的新政策、新要求和相關(guān)法律法規(guī)。組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國行政強(qiáng)制法》、《省行政程序規(guī)定》等一批新出臺實施的`與國土資源管理相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章。制定學(xué)習(xí)計劃，建立學(xué)法制度，抓好計劃落實，年底前組織法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)成果考試。
二、加大對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的國土資源法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)。繼續(xù)利用黨校培訓(xùn)、專題講座等形式，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳培訓(xùn)，特別是對新上任領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳培訓(xùn)。把保障發(fā)展、保護(hù)資源，節(jié)約集約利用資源，地質(zhì)災(zāi)害防治、土地綜合整治等有關(guān)的法律法規(guī)政策作為宣傳培訓(xùn)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展、依法辦事的國土資源法治觀念和意識。
三、突出農(nóng)村干部和村民的國土資源法律法規(guī)宣傳教育。重點宣傳與農(nóng)村建設(shè)和村民生產(chǎn)生活相關(guān)的國土資源法律法規(guī)，突出宣傳農(nóng)村集體土地管理、耕地保護(hù)、土地綜合整治、維護(hù)合法權(quán)益等方面的政策規(guī)定。提高村干部和村民執(zhí)行國土資源法律法規(guī)和政策規(guī)定的自覺性，在新農(nóng)村建設(shè)中，依法保護(hù)和合理利用土地礦產(chǎn)資源，依法維護(hù)合法權(quán)益。
四、不斷創(chuàng)新普法宣傳教育形式。繼續(xù)采取群眾喜聞樂見的宣傳形式，開展深入持久有效的法制宣傳教育，不斷擴(kuò)大法制宣傳的受眾面、覆蓋面和影響力。要注意運(yùn)用和采取媒體、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代手段和形式進(jìn)行法制宣傳。各級要積極創(chuàng)造條件，建立相對固定的宣傳教育陣地。進(jìn)一步策劃好“4.22”世界地球日、“6.25”全國土地日、“8.29”測繪法宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日的法制宣傳教育活動，繼續(xù)深化“法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位”主題活動，把國土資源法律法規(guī)和國家有關(guān)政策送到機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校和企業(yè)。
五、加強(qiáng)國土資源普法宣傳工作理論研究。要根據(jù)不同群體特點需求，研究不斷豐富完善國土資源法制宣傳的內(nèi)容和形式，創(chuàng)新工作理念和工作方式。要加強(qiáng)對國土資源法制宣傳的工作規(guī)律、推進(jìn)方式和建立長效機(jī)制等方面的研究，探索新形勢下國土資源法制宣傳的新特點、新思路和新形式。
六、建立完善國土資源普法宣傳工作機(jī)制。切實加強(qiáng)對普法宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，把法制宣傳納入國土資源目標(biāo)管理。建立普法宣傳例會交流制度，定期召開普法工作交流例會，加強(qiáng)對普法工作進(jìn)展情況的了解和調(diào)度。根據(jù)普法工作實際需要，落實普法經(jīng)費(fèi)，配備必要的普法設(shè)備，確保普法工作的正常開展。要建立普法宣傳工作考核制度，完善激勵機(jī)制，及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，表彰先進(jìn)。
資源工作計劃 篇2
自來公司的三個多月，對公司各部門、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認(rèn)識;就公司目前的情況來講，人力資源部成立不久，人力資源管理工作還沒有規(guī)范化起來。因此，xx下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化，并完成其它一些日常的人力資源管理工作。
1、試用期人員管理規(guī)范：
包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;
2、員工培訓(xùn)與開發(fā)：
首先積極動員各部門提交xx上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和下半年工作計劃、培訓(xùn)計劃;
�、� 人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案，人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄;
3、員工績效考核管理規(guī)范
�、偈紫纫M(jìn)公司全員對工作計劃和總結(jié)的接受意識，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉;
②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結(jié)，長此下來，公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;
注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識，只是今天做今天的，明天來之后繼續(xù)做，剛開始會排斥，會覺得公司管理的太嚴(yán)了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進(jìn)行個大概的規(guī)劃嗎?
4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、調(diào)整及管理辦法：
對于員工來講，最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的'話，員工才有希望和前景去努力，當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營;
對于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計，應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強(qiáng)調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。
在新的財務(wù)年度，管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活成本的變動情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡。
就目前的情況來說，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力，9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合，爭取盡快提出方案。
資源工作計劃 篇3
我們部全體部員將對新學(xué)期的工作投以全部的激情與動力，竭盡所能做好分內(nèi)工作，積極努力配合學(xué)生會其他部門工作。
本學(xué)期我部工作計劃如下：
一、常規(guī)工作：
本學(xué)期我部計劃共考核六期，分別對各部干事、副部、部長進(jìn)行個人工作考核。同時，對各部門進(jìn)行部門工作考核�？己藘�(nèi)容包括個人工作項目、工作態(tài)度、工作效率與積極性及部門工作項目、工作效率、各項活動成果�？己烁墒聲r由副部作出評價，考核副部由負(fù)責(zé)人作出評價，并由負(fù)責(zé)人與副部一起根據(jù)干事的工作態(tài)度、工作效率積極性與出勤情況對干事做出優(yōu)秀、良好、一般的評價。我部希望通過認(rèn)真及時的考核，能有效促進(jìn)各部及時負(fù)責(zé)的完成工作。
二、特色活動：
本學(xué)期我不特色工作為“學(xué)生骨干培訓(xùn)班”�！皩W(xué)生骨干培訓(xùn)班”是請郝老師，社會各界成功人士做講師，以院學(xué)生會各部負(fù)責(zé)人，各系學(xué)生會各部負(fù)責(zé)人及各班班長、團(tuán)支書等學(xué)生骨干為培訓(xùn)對象，以提高學(xué)生骨干的自身素質(zhì)與能力、開闊視野、加強(qiáng)管理能力為目的的培訓(xùn)活動。該培訓(xùn)計劃分五期進(jìn)行，培訓(xùn)結(jié)束后，將評出“優(yōu)秀學(xué)員”等榮譽(yù)稱號。
三、學(xué)風(fēng)工作：
本學(xué)期我部各成員將積極出勤，認(rèn)真負(fù)責(zé)并及時的'完成以上兩項工作，及時對工作進(jìn)行反思總結(jié)。全心全意為同學(xué)服務(wù)，積極地并熱情的投入新學(xué)期的工作。
以上為我部十一月份工作計劃，我們一定會齊心協(xié)力，努力完成計劃的。我們一定積極出勤，認(rèn)真負(fù)責(zé)并及時完成工作，及時對工作進(jìn)行反思總結(jié)。全心全意為同學(xué)服務(wù)，積極地并熱情的投入新學(xué)期的工作。
資源工作計劃 篇4
中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計劃生育工作穩(wěn)定地生育水平的決定》是把我國的人口與計劃生育全面推向新階段，實現(xiàn)我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)宏偉目標(biāo)和可持續(xù)性發(fā)展所做出的重大決策，自中央《決定》頒布以來，我們緊緊圍繞貫徹實施《決定》精神以及市委、市政府《關(guān)于推進(jìn)新時期人口與計劃生育工作綜合改革的意見》，依據(jù)《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《山東省人口與計劃生育條例》，制定了一系列行之有效的過賬制度，使國土資源工作與計劃生育工作相結(jié)合，取得了顯著的成效。
一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好計劃生育工作的責(zé)任感和自覺性
實行計劃生育是我國必須長期堅持的一項基本國策。隨著2 l世紀(jì)的到來，我國人口與計劃生育事業(yè)將進(jìn)入一個新的重要發(fā)展時期，人口過多是我國首要問題，未來十幾年我國人口數(shù)量還將持續(xù)增長，預(yù)計年均凈增1000萬人以上，人口素質(zhì)不高的狀況短期內(nèi)難以根本改變，人口與經(jīng)濟(jì)社會，國土資源之間的矛盾依然尖銳，穩(wěn)定低生育水平的工作認(rèn)為更加艱巨，特別是目前我國生產(chǎn)力水平較低，地區(qū)發(fā)展不平衡，社會保障制度尚不健全，傳統(tǒng)觀念的影響還將長期存在，實行計劃生育仍有相當(dāng)困難。特別有的干部職工認(rèn)為國土資源工作與計劃生育工作沒有關(guān)系，對計劃生育工作漠不關(guān)心。針對部分干部群眾的模糊認(rèn)識，我們從提高認(rèn)識入手，教育干部職工從人均耕地數(shù)量的變化引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識計劃生育工作的重要性，使同志們從全局和戰(zhàn)略高度認(rèn)識人口問題，結(jié)合土地國情認(rèn)識我們的人口國情，認(rèn)識到了人口問題是直接關(guān)系人民生活改善、全民素質(zhì)提高和中華民族興衰的大事，如果不加強(qiáng)計劃生育工作，再過十幾年、幾十年，我們將無地可種。使同志們轉(zhuǎn)變了觀念，認(rèn)識到了計劃生育工作不僅使計劃生育部門的事情，也是我們國土資源部門的一項重要工作。把計劃生育工作提高到加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市工作大局上來認(rèn)識，克服了盲目樂觀、麻痹松懈的思想。
二、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為計劃生育工作的順利開展提供堅強(qiáng)的組織保證
為切實做好我局的計劃生育工作，局里成立了以局長任組長，黨組書記任常務(wù)組長，各分工副局長為副組長，相關(guān)科室參加的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞如何做好計劃生育工作不定期召開專門會議，研究計劃生育工作存在的問題及下一步工作措施。居民家屬院實行樓長責(zé)任制度，我局派兼職人員進(jìn)行管理，對計劃生育工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，并定期召開調(diào)度會，解決工作中遇到的問題和困難。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分工領(lǐng)導(dǎo)靠上抓的工作格局。此外，根據(jù)上級要求，我們成立了計劃生育辦公室，制定了工作制度，明確了一名專職副主任。
三、強(qiáng)化措施，切實把計劃生育的各項工作落到實處
（一）充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，認(rèn)真做好計劃生育“三結(jié)合”工作。工作中，我們一直積極探索新形勢下計劃生育工作的新路子。根據(jù)國土資源工作的實際情況，我們把做好計劃生育工作的突破口放在了發(fā)揮部門優(yōu)勢，找準(zhǔn)計劃生育工作與國土資源工作的結(jié)合點上，按照土地管理工作業(yè)務(wù)特點，我們具體分析了土地管理工作在促進(jìn)計劃生育工作方面存在的不足和問題。對計劃生育工作中去群眾關(guān)心的熱點、難點進(jìn)行了調(diào)查研究，在制定政策，落實《土地管理法》等法律法規(guī)方面，對計劃生育工作予以傾斜。在安排部署每年的工作計劃和工作重點時都把計劃生育工作作為其中的一項重要工作，明確規(guī)定了對農(nóng)村中的三戶（獨子戶、獨女戶、雙女絕育戶）在審批農(nóng)村宅基地時，在《土地管理法》等有關(guān)法律、法規(guī)允許的前提下，在符合土地利用總體規(guī)劃的情況下，要優(yōu)先予以審批，盡量滿足其用地需要，并減免相關(guān)費(fèi)用。對三戶（獨子戶、獨女戶、雙女絕育戶）占用土地興辦個體私營企業(yè)的，個體企業(yè)與國有集體企業(yè)一視同仁，并享受我局制定的關(guān)于支持個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，同時對占用耕地搞建設(shè)上項目，幫助用地戶把好項目的論證關(guān)，積極引導(dǎo)用地戶合理用地，積極推進(jìn)土地使用制度改革，盤活存量、節(jié)地挖潛，在滿足用地需求減少費(fèi)用支出的基礎(chǔ)上，最大限度地保護(hù)耕地，使耕地保護(hù)工作與土地使用制度改革緊密結(jié)合起來。其次，我們有計劃、有重點地對實行計劃生育的貧困戶、貧困村，在發(fā)展生產(chǎn)上給予優(yōu)先、優(yōu)惠照顧，把計劃生育“三結(jié)合”工作納入扶貧開發(fā)，年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、土地開發(fā)整理工作中統(tǒng)籌安排，做好對包村工作的資金扶持工作。并結(jié)合所包村的工作實際幫助這幾個村整理上報材料，繪制平面圖，三申請土地開發(fā)整理項目。有力的幫助了這幾個村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高了他們生產(chǎn)自救和發(fā)展生產(chǎn)的能力。
（二）加大對計劃生育薄弱村的幫扶工作力度。我局XX年第二輪計劃生育薄弱村幫扶對象是安站鎮(zhèn)的站北村。我們明確了一名副局長具體靠上做好該村的幫扶工作，把幫促工作納入我局的工作計劃，做到同部署、同檢查、同落實、同考核。我們在摸清底子的基礎(chǔ)上，有針對性地制定了幫促措施。通過一年來的幫促，該村的計劃生育工作有了明顯的提高，目前，該村班子堅強(qiáng)有力，網(wǎng)絡(luò)制度到位；無違法違紀(jì)現(xiàn)象，村民的自治水平明顯得到提高。
（三）積極支持參與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。為進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，實行計劃生育工作思路和工作方法的兩個轉(zhuǎn)變，我們積極支持參與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一是深化宣傳教育，提高宣傳教育工作質(zhì)量。我們充分利用貼標(biāo)語、辦墻報、發(fā)放明白紙等形式，大力宣傳教育有關(guān)政策，法規(guī)和計劃生育等知識，增強(qiáng)干部職工實行計劃生育的自覺性；二是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平；三是深化流動人口，離崗人員及特殊人群的.管理與服務(wù)。
�。ㄋ模┱J(rèn)真落實計劃生育各項優(yōu)惠政策。為了鼓勵更多的人自覺實行計劃生育，對計劃生育戶特別是對只要一個女孩的家庭給予優(yōu)先照顧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處國土站在劃分農(nóng)村宅基地時對獨生子女戶、雙女絕育戶，特別是報名終生只要一個女孩的家庭給予優(yōu)先照顧，并在辦理手續(xù)時在費(fèi)用上給予適當(dāng)照顧。同時，按照上級關(guān)于計劃生育優(yōu)惠政策的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)我局的實際情況，對于晚婚晚育對象，主要采取了增加婚假時間的措施給予對支持計劃生育工作的鼓勵。對于獨生子女的退休人員，嚴(yán)格落實省計劃生育條例的有關(guān)規(guī)定，退休比例由執(zhí)行的85%，提高為90%。
總之，在我們努力工作下，由于措施得力，今年的計劃生育工作的成效是比較明顯的，各項責(zé)任目標(biāo)均已圓滿完成，一年來，我局的計劃生育率、晚婚率、統(tǒng)計合格率均為100%，避孕節(jié)育措施落實率、及時率達(dá)到100%，已婚育齡婦女的季保健查體和持《服務(wù)手冊》、《生育證》人員孕期保健服務(wù)工作，查體保健率達(dá)到100%，并全部及時合格辦理了《服務(wù)手冊》和《生育證》。雖然取得了一定的成績，但于領(lǐng)導(dǎo)的要求以及和兄弟單位相比還有一定的差距，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化措施，狠抓落實，把我局的計劃生育工作做得更好，為我市經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
資源工作計劃 篇5
一、績效管理
“沒有考核，就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，xx年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1. 輔助形成所有部門及崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間)
2. 使績效面談成為公司溝通機(jī)制的'一部分
正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進(jìn)。
二、培訓(xùn)交流
人力資源部倡導(dǎo)xx年作為公司的“績效考核年”，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處，人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓(xùn)。
由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。
三、薪酬體系
按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，xx年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。
四、員工溝通
1.半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。
2.輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實處。
xx年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關(guān)主管。讓溝通形成機(jī)制，將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點。
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