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中心工作計劃

時間：2023-10-26 12:40:46 工作計劃我要投稿

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關(guān)于中心工作計劃模板合集9篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，請一起努力，寫一份計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編收集整理的中心工作計劃9篇，歡迎大家分享。

關(guān)于中心工作計劃模板合集9篇

中心工作計劃篇1

　　一、健全銷售管理基礎(chǔ)工作重點：

　　1、認真研究好公司下發(fā)商務(wù)政策，做好訂貨、進銷存管理；

　　2、密切跟進廠方及公司市場推廣；

　　3、通過實施品牌營銷方案快速打開市場；

　　4、通過銷售管理系列培訓計劃提升團隊業(yè)務(wù)技能；

　　5、健全部門各項管理制度，規(guī)范部門運營平臺。工作思路:

　　1、展廳現(xiàn)場5s管理

　　a、展廳布置溫馨化以顧客為中心營造溫馨舒適的銷售環(huán)境；b、銷售工具表格化統(tǒng)一印制合同、銷售文件和dms系統(tǒng)使工作標準化、規(guī)范化；c、銷售看板實時化動態(tài)實時管理銷售團隊目標達成和進度，激勵銷售人員開展銷售競賽。

　　2、展廳人員標準化管理

　　a、儀容儀表職業(yè)化著裝規(guī)范、微笑服務(wù)；b、接待服務(wù)標準化電話接待流程、來店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、

　　交車流程；

　　c、檢查工作常態(tài)化對展廳人員的儀容儀表、接待流程等標準化檢查做到每日檢查，每周抽查，長期堅持不懈才能督促人員的自覺意識，形成習慣。

　　3、銷售人員管理

　　a、例會總結(jié)制度化晨夕會、周會、月銷售總結(jié)分析會、活動總結(jié)會；b、培訓考核細致化車型介紹個個過、業(yè)務(wù)知識培訓考試、談判技巧培訓、競爭對手知識考核、銷售話術(shù)演練等；

　　c、業(yè)務(wù)辦理規(guī)范化報價簽約流程、訂單及變更流程、價格優(yōu)惠申請流程、車輛交付流程、保險貸款上牌流程等標準化。

　　4、業(yè)務(wù)管理重點

　　a、數(shù)據(jù)分析科學化來店（電）量、試駕率、展廳成交率、戶外展示成交比、銷售顧

　　問個體生產(chǎn)力等；

　　b、銷售模式差異化從顧客感受出發(fā)創(chuàng)新服務(wù)模式，做到人無我有，人有我細；c、銷售任務(wù)指標化從年度計劃細分至季度、月度、每周指標，在部門內(nèi)從上至下對

　　任務(wù)指標要時刻關(guān)注準確掌握；d、銷售隊伍競賽化通過不定期分組銷售競賽、促銷、看板管理、以老帶新、月度考核、末位淘汰，使銷售隊伍競賽常態(tài)化；e、銷售培訓系統(tǒng)化從業(yè)務(wù)流程培訓到銷售技巧培訓、從現(xiàn)場管理培訓到活動組織培訓、從崗位資格培訓到能力提升培訓等貫穿全員；f、活動組織嚴謹化嚴謹細致的制定店頭（戶外）活動計劃，充分與各部門溝通落實協(xié)調(diào)分工，制定應(yīng)急方案，確保顧客邀約數(shù)量達標、現(xiàn)場氣氛活躍、促銷資料發(fā)放有序、危

　　機事件得到妥善處理；

　　二、培養(yǎng)打造優(yōu)秀銷售管理團隊工作重點：

　　1、總結(jié)前期管理不足，分析提出改進方案，不斷提升管理能力；

　　2、以市場為中心，不斷探索銷售創(chuàng)新與服務(wù)差異化；

　　3、時刻關(guān)注公司總體運營kpi指標并持續(xù)改進；

　　4、完善各項管理制度和流程，推行銷售部全員績效考核體系；

　　5、建設(shè)高素質(zhì)、高專業(yè)化銷售團隊。工作思路：

　　1、關(guān)注kpi運營指標，降低部門運營成本；

　　2、精細化進銷存管理，根據(jù)月度銷售量及滯銷量，結(jié)合庫存車型數(shù)量和在途訂購車輛及日期，在充分研究內(nèi)外部環(huán)境后，做好月度訂貨分析計劃，提高資金周轉(zhuǎn)率；

　　3、銷售創(chuàng)新，協(xié)同市場部、售后服務(wù)部等部門積極開拓客戶、二級網(wǎng)點，積極推廣品牌活動，緊密關(guān)注社會熱點和行業(yè)發(fā)展，結(jié)合車型特點策劃銷售方案，適時開展二手車置換業(yè)務(wù)，汽車消費信貸業(yè)務(wù)，精品銷售業(yè)務(wù)等；

　　4、做好客戶資源管理，不斷提升客戶滿意度，定期舉辦客戶維系活動，研究分析客戶投訴并處理，客戶問卷，客戶轉(zhuǎn)介紹等；

　　5、業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升計劃，推行維系微笑服務(wù)之星，推行工作高效率之星，開展崗位技能提升培訓計劃，崗位比武，形成員工內(nèi)部熱愛本職、鉆研業(yè)務(wù)、自我學習的良好氛圍；

　　6、不斷優(yōu)化改進業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)造管理效益，在實踐中不斷改進制定清晰嚴謹?shù)囊?guī)章制度和業(yè)務(wù)流程；

　　7、完善獎勵機制和考核，獎勤罰懶，表彰先進，提倡團隊協(xié)作精神；

　　8、團隊長期建設(shè)，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，對員工職業(yè)生涯進行引導和規(guī)劃，設(shè)置高難度工作計劃鼓勵員工挑戰(zhàn)高峰，關(guān)心員工生活注重思想交流；

　　三、分銷網(wǎng)絡(luò)建立

　　1、對合作商進行考察、評估以合資的方式建立2-4個股份制地區(qū)分銷中心，使合作商與公司的利益緊密相連，簡化繁瑣的工作流程和可能出現(xiàn)的矛盾，達成一致的目標。

　　2、建立地區(qū)分銷中心各分銷中心具有整車銷售、儲運分流、配件配送、資金結(jié)算、信息反饋、服務(wù)支持、培訓評估、以及市場管理與規(guī)范八大功能，通過各分銷中心直接滲透到各轄區(qū)市場，從而更直接、準確、及時的了解市場的變化情況。分銷中心統(tǒng)一向轄區(qū)內(nèi)的代理商供貨，代理商直接面向當?shù)刈罱K用戶，不實施批發(fā)銷售，代理商每月向所屬分銷中心預(yù)報下月的產(chǎn)品需求，分銷中心向4s店銷售部預(yù)報下月產(chǎn)品需求量，這種做法有利于促進代理商和分銷中心對市場的`分析和預(yù)測，對市場的變化能迅速的做出反應(yīng)，也有利于價格的統(tǒng)一和運作的規(guī)范化管理，不易造成各代理商業(yè)務(wù)的重疊。

中心工作計劃篇2

　　20xx年我站將在汪家鋪鄉(xiāng)黨委、政府和上級文化主管部門的正確領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的十八大精神，保障文化站免費對外開放，積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，有針對性地開展科普教育和群眾性文化體育活動，將綜合文化活動與發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟、建設(shè)文明三堂有機結(jié)合起來，真正發(fā)揮綜合文化站的職能作用，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展營造一個良好的氛圍。重點做好以下幾項工作：

　　一、切實提高思想認識。把綜合文化站各項工作的開展作為配合黨委、政府中心工作的著手點和落腳點，首先保證讓文化工作在全鎮(zhèn)精神文明和整體發(fā)展中較好地發(fā)揮職能作用。

　　二、完善基礎(chǔ)工作。健全群眾組織，有效開展工作。鄉(xiāng)文化站對全鄉(xiāng)的整體情況進行摸底、建檔，把文化、體育相關(guān)的人士和組織檔案健全起來，將其代表性作品集中收集，篩選精品進行統(tǒng)一裝裱收藏，作為資料永久保存。同時，在書法協(xié)會、文藝協(xié)會、藝術(shù)團、民樂隊正常開展工作的基礎(chǔ)上，擬成立籃球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、象棋協(xié)會、戲曲協(xié)會、書畫協(xié)會和文學藝術(shù)協(xié)會等組織。各協(xié)會在鄉(xiāng)文化站的統(tǒng)一指導下，有計劃、有目標地開展活動。

　　三、拓展活動為載體。20xx年我站計劃舉辦迎新春聯(lián)歡會、慶五一聯(lián)歡會、慶五四乒乓球賽、慶七一建黨、慶十一籃球賽、元旦聯(lián)歡會、象棋賽及書畫聯(lián)誼等活動。通過組織各種活動把黨委政府的工作重點及時宣傳出去，使文化站更好地發(fā)揮黨委政府的喉舌作用。做到月月有活動，季季出精彩。

　　四、加大協(xié)調(diào)、管理力度。充分發(fā)揮農(nóng)家書屋、村級文化活動室的.作用，引導各村群眾大力開展積極向上的群眾活動，爭取走在全縣前列。加大對本鄉(xiāng)演出團體的管理規(guī)范，使其在進一步豐富群眾業(yè)余文體生活、促進和諧社會建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

　　五、發(fā)展和壯大群眾文化隊伍。發(fā)展和壯大鄉(xiāng)文化站藝術(shù)團、民樂隊兩支文藝宣傳隊，將添置完善文化活動道具，組建排練好舞龍舞獅、文化站軍樂團，搞出地方特色并發(fā)揮他們文化宣傳的積極作用。以日常發(fā)生在村民周圍的大情小事為題材創(chuàng)編文藝節(jié)目，切實做到“以身邊的人演身邊的事”。落實好文化下鄉(xiāng)活動在各村的演出。

　　六、加強文物保護工作。做好鄉(xiāng)域內(nèi)文物遺產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護工作。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術(shù)，建立健全文物檔案，大力宣傳文物保護知識，提高村民的文物保護意識，使文物更好的得到保護。

　　七、進一步加強本鄉(xiāng)文化市場管理。配合上級主管部門開展好農(nóng)家書屋、健身運動、娛樂活動等文化活動場所的規(guī)范，嚴厲打擊非法網(wǎng)吧及邪教組織，及時向廣大群眾宣傳新思想、新觀念、新文化，用先進的文化占領(lǐng)本鎮(zhèn)文化陣地，樹立崇高科學，反對封建迷信的思想，更好的滿足人民群眾求知、求美、求樂的需要。借助共享工程將農(nóng)業(yè)知識、科普知識以及法律知識等傳播到農(nóng)村。

　　為使汪家鋪鄉(xiāng)文化事業(yè)能夠蓬勃發(fā)展，我站將創(chuàng)新宣傳方式，創(chuàng)新活動內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，為我鄉(xiāng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體目標不斷的努力工作。

中心工作計劃篇3

　　上半年在局黨組正確領(lǐng)導和兄弟科室的幫助支持下，應(yīng)急中心全體同志扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，鎮(zhèn)辦“兩體系”建設(shè)、村居網(wǎng)格化和應(yīng)急救援演練等各項工作走在了全市安監(jiān)系統(tǒng)前列。現(xiàn)將上半年工作開展情況及下半年計劃匯報如下：

　　一、上半年工作總結(jié)

　　(一)切實做好安全生產(chǎn)各項考核工作

　　一是承接對上的考核。配合市安監(jiān)局做好“民生社會建設(shè)要率先突破”考核工作，上半年共考核村居12個，1、3、4、5、6月份村居網(wǎng)格化成績?nèi)械谝唬?月份第二，上半年總成績?nèi)械谝?“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核，上半年成績?nèi)械谝?承擔全市經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核定量指標2個，分別是生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)、較大及以上事故起數(shù)，均是年度指標，預(yù)計上半年排名第三，共上報進展情況6份。二是對下的考核。根據(jù)《20xx年張店區(qū)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)等級考評細則》對全區(qū)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)工作進行考核，每月進行打分排名，共發(fā)布考核通報6份。

　　(二)深化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練工作

　　一是扎實開展應(yīng)急救援演練活動。上半年全區(qū)鎮(zhèn)辦級演練24次,所有演練均聘請專家進行指導考評，均達到要求;二是強化應(yīng)急預(yù)案管理。在預(yù)案的演練過程中，發(fā)現(xiàn)預(yù)案不足，及時修訂和完善預(yù)案，努力使預(yù)案規(guī)范、嚴謹、實用。三是配合市局做好20xx年全市應(yīng)急救援演練的訓練工作。

　　(三)加強村居網(wǎng)格員培訓工作

　　開展20xx年村居網(wǎng)格員“學規(guī)、懂規(guī)、踐規(guī)”專題培訓及村居網(wǎng)格員專業(yè)知識技能提升專題培訓，聘請專家分別在馬尚鎮(zhèn)、傅家鎮(zhèn)、南定鎮(zhèn)、體育場街道和科苑街道進行5場培訓，總計培訓315人，經(jīng)過培訓，提高了村居安全員的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)，為下一步的'工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　(四)平穩(wěn)運行鎮(zhèn)辦“兩體系”

　　為調(diào)動鎮(zhèn)辦各專業(yè)委員會的積極性，督促鎮(zhèn)(街道)各專業(yè)委員會對轄區(qū)內(nèi)所有單位進行徹底排查，建立“一鎮(zhèn)一冊”，并印發(fā)檢查記錄本。要求鎮(zhèn)辦各專業(yè)委員會對照“一鎮(zhèn)一冊”，每月對轄區(qū)內(nèi)重點生產(chǎn)企業(yè)及其他重點單位進行檢查并上報相關(guān)資料。

　　(五)強化應(yīng)急值守和事故直報工作，確保突發(fā)事故信息暢通

　　一是按照“堅守崗位、恪守職責”、“及時準確、快速高效”的要求，在重大會議、重要活動、節(jié)假日等特殊敏感時期，向區(qū)委區(qū)政府報送事故情況(死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、事故情況、經(jīng)濟損失等);二是做好事故直報系統(tǒng)錄入工作。24小時之內(nèi)將事故報送到國家安監(jiān)總局事故直報系統(tǒng)，并在7日內(nèi)進行事故續(xù)報和統(tǒng)計上報工作，上半年共上報事故14起，死亡6人。

　　(六)完善村居網(wǎng)格化管理工作

　　一是督促村居網(wǎng)格員做好信息上報工作。20xx年上半年，全區(qū)村(居)安全員每日信息共上報73484條，每日隱患共上報10785條。二是按照《張店區(qū)村(居)安全員管理細則》要求，對全區(qū)315名村(居)安全員進行半年考核，其中對表現(xiàn)優(yōu)異的32名安全員進行績效獎勵，增強其工作積極性。三是召開村居網(wǎng)格員管理工作會議6次，發(fā)布村居網(wǎng)格員通報26份，抽查村居116家次，發(fā)現(xiàn)問題378條，并計入鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)等級考核成績。

　　二、下半年工作計劃

　　1、切實做好安全生產(chǎn)各項考核工作。配合市局開展“民生與社會建設(shè)要率先突破”第三方機構(gòu)考核工作;做好下半年鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)等級考核工作;

　　2、做好山東省兩個體系監(jiān)管巡查信息平臺相關(guān)工作。

　　3、籌備建立我區(qū)企業(yè)及鎮(zhèn)辦兩體系信息管理平臺。

　　4、配合市局做好20xx年市級應(yīng)急救援演練工作，初步定于9月份進行。

　　5、穩(wěn)步推進鎮(zhèn)辦兩體系相關(guān)工作。下一步要求鎮(zhèn)辦各專業(yè)委員會對照“一鎮(zhèn)一冊”，根據(jù)風險大小對各單位進行分類分級，分步驟、有計劃地對轄區(qū)內(nèi)重點生產(chǎn)企業(yè)及其他重點單位進行檢查，每月進行上報，全面運行鎮(zhèn)辦“兩體系”。

　　6、強化應(yīng)急值守和事故直報工作。

　　7、做好區(qū)級應(yīng)急救援演練工作，并做好對鎮(zhèn)辦、企業(yè)演練考評工作。

　　8、做好全區(qū)應(yīng)急救援資源普查工作，主要是區(qū)級應(yīng)急救援物資庫、救援隊伍和大型救援設(shè)備的普查、更新工作。

中心工作計劃篇4

　　在過去的一年里，我校工會在上級工會領(lǐng)導和校黨總支的關(guān)心與支持下，先后獲得“XX省教科系統(tǒng)模范職工之家”、“XX市工會工作先進單位”榮譽稱號，并獲得20xx年度基層工會工作目標考核一等獎第一名。在新的一年里，隨著文昌路校區(qū)與東山校區(qū)的成功合并，XX市職教中心將翻開新的歷史一頁。當然，兩校區(qū)管理模式融為一體需一定時間的磨合和調(diào)整，在這樣的情況下，教工要有高度的主人翁意識，要識大體、顧大局。面對新形勢新情況，校工會要責無旁貸地發(fā)揮橋梁和紐帶作用，把教工的合理建議及時反饋給黨政主要領(lǐng)導，為學校決策提供合理的科學依據(jù)。同時，工會干部要主動爭取黨政主要領(lǐng)導的大力支持，強化師德建設(shè)，關(guān)愛學生；開展形式多樣的業(yè)余文體活動，提升教工身心健康的水準；維護教工的切身利益，關(guān)心教工的工作和生活，把開展“三關(guān)心”行動落實在具體行動上，努力提高教工的幸福指數(shù)。為此，校工會要在和諧校園的建設(shè)、四星學校的創(chuàng)建、學校的快速發(fā)展中大有作為。為實現(xiàn)目標和確保工作效率，特制訂如下計劃：

　　一、完善工會組織機構(gòu)，加強工會自身建設(shè)

　　隨著兩校區(qū)的成功合并，原有的工會委員因工作的變動而發(fā)生變化，使原有的工會委員會工作難以開展。為履行和確保工會工作的正常運行，務(wù)必盡快成立新一屆工會委員會。開學初，學校黨總支主要領(lǐng)導高度重視工會組織的組建工作，起草了，并借助教師節(jié)表彰大會，請全體教工推薦心目中的工會委員，統(tǒng)計結(jié)果將交黨總支研究決定后，予以公示。在新當選的委員中，采取競職演說、教工選舉產(chǎn)生工會主席1名和副主席1名，最終組成XX市職教中心新一屆工會委員會——第六屆工會委員會。同時成立XX市職教中心第六屆女工委員會和財經(jīng)審查委員會。為改善工會干部辦公環(huán)境，提高工會干部的辦事效率，積極爭取黨政主要領(lǐng)導的.大力支持，盡快解決工會干部無辦公室的問題。為了落實和確保我校六屆一次教代會的順利召開，新一屆工會委員會決定將于20xx年12月由全體教工選舉產(chǎn)生六屆教代會代表66人。通過工會組織的建立與完善，工會干部要加強自身的學習，運用當代工會的先進理論，提高辦事效率和協(xié)調(diào)、解決問題的能力，努力加強工會的自身建設(shè)，不斷提升工會的層次和知名度。

　　二、強化師德建設(shè)，確保四星創(chuàng)建成功

　　由于我校已成為一所擁有教工260多人、占地280畝的現(xiàn)代化雛形的中等職業(yè)學校。為了實現(xiàn)學�？焖侔l(fā)展和確保學校今年創(chuàng)建四星級任務(wù)的完成。為同心同德，共謀發(fā)展，需做好教工的思想德育工作，為此，學校工會根據(jù)黨總支的具體要求，并結(jié)合師德教育活動內(nèi)容與學校教工思想實際，借慶祝第二十五個教師節(jié)之際，向全體教工再次發(fā)起倡議：在教育教學中要積極推廣“十提倡”用語和遵守“八要十不”承諾，目的旨在強化師德教育，提升學生自信心和教工思想德育素養(yǎng)，增強教師教書育人的自覺性，規(guī)范教師為人師表的言行，引導教師爭做學校精神文明建設(shè)的表率，提高師生生活的幸福指數(shù)，以此促使我校校風、學風有較大的改觀，把我校真正建成師生的精神家園和學習工作的樂園，從而推動學校和諧校園的創(chuàng)建和四星級學校成功晉級。

　　學校工會將通過倡議和利用網(wǎng)絡(luò)、公開欄宣傳陣地，加強宣傳教育，以此希望廣大教工能自覺使用“十提倡”用語和履行“八要十不”承諾，做推動學校精神文明建設(shè)、創(chuàng)建和諧校園和四星級學校的排頭兵。尤其是在教育教學中，對學生要多關(guān)心，少冷漠；多賞識，少批評；多理解，少挖苦，為學生的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。同時，對學生的教育要能真正彰顯人文關(guān)懷，把學校的“成人、成才、成功”教育進一步落實到實處，要“急學生之急，想學生所想”，為學生美好的明天“撐起一片藍天”，把我校打造成具有現(xiàn)代化的中等職業(yè)教育的四星級學校。

　　三、樹立科學發(fā)展觀，加快學校民主政治建設(shè)進程

　　工會要始終把推進學校民主政治建設(shè)、激發(fā)教工工作熱情、增強主人翁意識和創(chuàng)建和諧校園當作工會的重要工作任務(wù)。而學校的民主管理，主要是通過教代會和校務(wù)公開兩項制度來實現(xiàn)的。所以，工會要以加強教代會規(guī)劃化、落實教代化職權(quán)為重點，進一步樹立科學發(fā)展觀，不斷健全和完善教代會制度。如抓好教代會中心議題的確立、教代會代表的選舉和培訓、提案的落實以及民主評議行政領(lǐng)導等環(huán)節(jié)，提高教代會的質(zhì)量。同時，工會要引導教工加強思想政治修養(yǎng)，確立主人翁的姿態(tài)和胸懷全局的意識，群策群力地參與學校的民主管理與監(jiān)督等。工會還要為“進一步重視和滿足教師參政議政的意愿”、“真正做好校務(wù)公開、陽光操作”創(chuàng)造環(huán)境，充分落實教工的知情權(quán)、參與權(quán)、意志表達權(quán)和民主監(jiān)督權(quán)，真正使校務(wù)公開工作轉(zhuǎn)化為一種校園文化、一種和諧要素、一種管理理念，更是學校凝聚力積蓄的動因。

　　四、切實履行職責，維護教工切身權(quán)益

　　今年是我市新一輪中層干部競爭上崗、中小學兌現(xiàn)績效工資的重要之年。校工會要借此東風，主動參與學校人事制度和分配制度改革，參與教師職稱評審，參與學�？己朔桨傅闹贫ɑ蛐抻啠浜蠈W校黨政做好組織實施工作。要繼續(xù)做好“有難大家?guī)汀钡幕ブぷ�，對家庭生活確實困難的教工，工會要及時地給與熱情的幫助和解決，要把教工的切身利益放在首位，要“想教工所想，急教工之急”，從而維持校園的和諧與穩(wěn)定。同時，還要繼續(xù)開展“三關(guān)心”行動，真正關(guān)注教工的工作和生活，幫助教工解決思想、情感和生活等方面面臨的困惑、困難等問題，要通過對教工的尊重與支持、對教師的真切關(guān)心與幫助解決教工的民生問題，要把好事辦好辦實，并拓寬為教工辦好事辦實事的渠道，如利用教師節(jié)，聯(lián)系中醫(yī)院和婦保所，為符合條件的教工體檢；要借中小學實行績效工資之際，制訂客觀公正、切實可行的考核方案，在財政政策規(guī)定的范圍內(nèi)適當提高教工的經(jīng)濟待遇，共創(chuàng)學校發(fā)展與教工無憂的雙贏局面。

中心工作計劃篇5

　　指導思想

　　堅持以全面實施素質(zhì)教育為目標，以落實“減負增效”精神為工作指南，以優(yōu)質(zhì)學校復查為契機，堅持“以人為本、求真務(wù)實”的宗旨，繼續(xù)以學科教研組、備課組建設(shè)為載體，努力追求“自主教研、同伴互助”的教研氛圍；遵循學科教學規(guī)律，深入推進學科教學改革，大膽創(chuàng)新，精心打造有效課堂，全面提高課程實施水平。同時，充分發(fā)揮教導處“引領(lǐng)、研究、服務(wù)、管理”功能，努力促進“一校兩翼”教學工作均衡發(fā)展。

　　工作要點

　　一、強化課程理解，提升學校課程實施水平

　　1.注重業(yè)務(wù)學習。各教研組應(yīng)根據(jù)學科特點，組織教師圍繞課標進行專題研修，提升教師對課標和教材的解讀能力，夯實課程的實施基礎(chǔ)。利用備課組活動時間的第一節(jié)課，分學科進行組內(nèi)學習，可以就課標的某一領(lǐng)域與教研主題相關(guān)的內(nèi)容集中學習或開展沙龍，語文組重點學習《生活化語文質(zhì)量目標手冊》和《課型范式與實施策略》，數(shù)學組重點學習《課型范式與實施策略》中有關(guān)“圖形與幾何”的內(nèi)容，英語組重點學習繪本閱讀研究，教研組長在教研計劃中安排。其他術(shù)科由備課組長在備課組計劃中安排好學習內(nèi)容，并組織認真學習。

　　2.嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開齊開足各類課程，繼續(xù)推行調(diào)代課公告制，增強老師的課程意識，規(guī)范課程行為。公假一般以調(diào)課為主，如調(diào)課確有困難的話，可以報教導處，由教導處安排代課；私假可以調(diào)課或報教導處安排代課。認真上好每一門學科，不搶占其他課上語文、數(shù)學或英語，教導處將協(xié)同校長室安排值日人員，隨時督查各類課程的實施情況。

　　3.積極開發(fā)校本課程。本學期中心校本部低年級的校本必修上新開發(fā)的“汽摩配”內(nèi)容，分部低年級的校本必修上“經(jīng)典誦讀”。中高年級校本必修仍舊上“經(jīng)典誦讀”和生命教育內(nèi)容（其中環(huán)境教育、健康教育等各種專題教育，每學期一共安排6－8課時。）校本選修課程分低、中、高三個年級段整體設(shè)計，分別開設(shè)語文和英語的課外閱讀、數(shù)學思維訓練、聲樂、舞蹈、繪畫、排球、健美操、數(shù)棋、科學小實驗、電腦制作等，在課程選修的基礎(chǔ)上，精選有天賦的學生成立社團開展活動，旨在充分挖掘?qū)W生的潛力，培養(yǎng)學生的學習興趣和能力。綜合實踐活動課程由語文備課組長組織落實，長線活動和短線活動方案要有序列，真正讓學生在活動中鍛煉各種能力。

　　4.推進主題式校本教研。各教研組確定好教研主題，計劃好研討課，通過研討課展示集體備課智慧，力求一課一得，精心打造有效課堂。語文、數(shù)學、英語分別安排在雙周二下午、周三周四上午，兩所村小成立語文、數(shù)學兩個教研組，各自計劃安排活動，英語老師參加中心小學活動。學科負責人和教研組長積極參與到整個活動中，還要深入村小參與教研活動。活動前備課組內(nèi)老師要集思廣益，為上課老師提供磨課的機會，活動后要能綜合評課意見，鼓勵在組內(nèi)上好重建課。各教研組要用好區(qū)交往互動式課堂教學評價表。通過自主教研，團結(jié)協(xié)作，不斷提升常態(tài)教研活動質(zhì)量。專職教師要積極參加孟西片的教學研討，時間為：音樂：周三下午，美術(shù)：周四下午，體育：周五下午，科學：周四上午。

　　5.加強備課組建設(shè)，提高活動質(zhì)量。語文、數(shù)學、英語備課組活動每單周舉行，與教研活動時間一致，其他術(shù)科專職老師（含村�。┰诿衔髌换顒拥那闆r下，利用半天時間集中中心小學進行備課組活動。加強集體備課，既要發(fā)揮群體智慧，也要體現(xiàn)個性設(shè)計，不斷規(guī)范電子備課。每次活動之前，主講人要精心準備，要講對教材的理解、教學目標、設(shè)計意圖和每課教學的大致框架以及單元練習設(shè)計思路，在備課組成員討論完善的基礎(chǔ)上，教師進行個性化備課。

　　二、落實教學常規(guī)，提高教學管理水平

　　1.繼續(xù)推行隨堂督導制。教學口人員、教研組長和備課組長每周至少聽一節(jié)隨堂課，并查閱教師的備課、作業(yè)布置和批改等情況，及時記載。教師間互相聽課每學期不少于十節(jié)，要有對課堂教學的細節(jié)點評和總評，能及時與上課老師交流反饋。

　　2.加強月考核工作。在每月末組織年級組長、教研組長和備課組長進行月常規(guī)落實情況的考核，教導處還將每個月調(diào)研一至兩個年級組（含村小），以便了解教師課程執(zhí)行狀況、教師的課堂教學水平、學生的學習掌握情況。學科單項調(diào)研和年級組整體教學常規(guī)調(diào)研相結(jié)合。每次調(diào)研做到“三個一”，即一次筆試，一次全面檢查，一次調(diào)研情況全面公示。

　　3.繼續(xù)推進課堂教學方式轉(zhuǎn)變。在交往互動式備課結(jié)構(gòu)下，低年級采用同桌合作的小組學習方式，在四、五年級推進顯性分組的小組合作學習方式，三、六年級要組成隱性小組，要求各班在期初由班主任協(xié)調(diào)任課老師，根據(jù)學生實際學習狀況合理分組。

　　4.積累教學資源。教研組長和備課組長要及時積累并完善各年級各學科的課例設(shè)計資料，認真做好臺帳資料的記載、研究課教案和課件的收集，關(guān)注有效練習設(shè)計資料的積累。

　　三、加強教學調(diào)研監(jiān)測，提升學業(yè)質(zhì)量水平

　　1.切實推進“減負增效”工作。落實“減負”規(guī)定，積極探索“增效”的辦法，進一步激發(fā)學生學習的'興趣，改進學生的學習方式方法，注重良好學習習慣的培養(yǎng)。各班班主任要協(xié)調(diào)好作業(yè)總量，由學習委員記載每天各學科的作業(yè)量，教導處每周抽查一至兩個年級各班作業(yè)布置情況，在期初教師簽訂好減負責任書，期中和期末前對三~六年級學生的課業(yè)負擔進行問卷調(diào)查。

　　2.強化質(zhì)量意識。關(guān)注每個單元、每個時段的教學質(zhì)量狀況并及時分析，加強備課組內(nèi)單元目標達成測試與分析，做到每單元必測，每測必評析。既關(guān)注學生的整體合格率及優(yōu)秀率狀況，又分析教學中反映出來的教師自身的教學問題，及時彌補改進。

　　3.關(guān)注各層面學生的發(fā)展。準確定位課堂目標，一方面要關(guān)注學有余力的學生的發(fā)展，提供他們發(fā)展的需要，并通過學科拓展性校本課程進一步促進他們發(fā)展。另一方面要關(guān)注低分學生的學習實際，從課堂上提供切實的幫助，各科老師要根據(jù)上學期學生的學習情況，每班最多確定10名學生，采取生幫生、師扶生的方式，為他們建立學業(yè)幫困跟蹤檔案，期末將情況記載表上交教導處查閱。

　　4.結(jié)合學科特點，有計劃開展單項競賽和學科關(guān)鍵能力月考核。

　　語文：

　　單項競賽：一～六年級朗誦比賽。

　　學科關(guān)鍵能力月考核：一年級漢語拼音過關(guān)考核；二年級鉛筆字考核；三年級鋼筆字考核；四～六年級閱讀分析考核。

　　數(shù)學：

　　單項競賽：一年級數(shù)字書寫比賽，二、三、四年級口算比賽，五、六年級計算比賽。

　　學科關(guān)鍵能力月考核：一～三年級以單元內(nèi)容為主，四～六年級以“解決問題”能力為主。

　　英語：

　　單項競賽：三、四年級整班朗讀比賽；五、六年級英語小報比賽。

中心工作計劃篇6

　　工作思路和奮斗目標：

　　遵照學院“十一五”規(guī)劃的精神，試行目標管理責任制，探索自主經(jīng)營、獨立核算、自我發(fā)展的運行模式。開發(fā)多形式和多層次的服務(wù)功能，抓好服務(wù)質(zhì)量，提高效益。實行嚴格的工作責任制，建立責任追究制度。各部門內(nèi)部實行各自成本核責、權(quán)、利相結(jié)合�？头咳胱÷蔬_到50%以上，完成或超額完成學院制訂的經(jīng)濟指標。

　　為迎接“示范院校”的`評估，我們繼續(xù)加大“取證”的人員范圍和“取證”種類。對于在校生，按學院要求做到報名率100%，通過率總體達到80%。

　　力爭做到“取證”工作社會化、培訓工作長期化、種類多樣化。

　　圓滿完成為“三農(nóng)”科技服務(wù)的任務(wù)：這是中心工作的主旋律，我們會在原有為“三農(nóng)”服務(wù)的基礎(chǔ)上拓展新的服務(wù)途徑和方式，在為京郊“三農(nóng)”服務(wù)中打出我院的品牌。在京郊“社會主義新農(nóng)村”建設(shè)中展現(xiàn)我院的良好形象。

中心工作計劃篇7

　　新年伊始，中心校各項工作都已緊鑼密鼓、按部就班地展開，勤工儉學工作也按照中心�？傮w部署，開始謀劃此項具體工作，為了是此項工作順利有序開展，特制定此計劃，以供各校參考實施，其具體內(nèi)容如下：

　　一、要求各校開學初根據(jù)本校的實際情況制定出勤工儉學工作計劃。

　　計劃要求，目標明確，措施得體，符合本校客觀實際，具有創(chuàng)新思想，任務(wù)具體，分工責任明確，具有較強操作性。

　　二、各校要按照國家規(guī)定，開齊上好勞動技術(shù)課。

　　要求任課教師有教案，有作業(yè)布置，有學生勞動指導記錄（一個學期不少于20節(jié)指導記錄），學生有作業(yè)，有勞動記錄（一個學期不少于25節(jié)），勞動心得（一篇）。

　　三、加強植物園建設(shè)。

　　植物園建設(shè)，我們要本照實用、美觀思想去設(shè)計，讓他真正成為學生勞動鍛煉的實踐基地也是師生培養(yǎng)新品種、科學實驗的試驗基地，同時，對校園起到美化、綠化作用，成為校園亮麗的一角。

　　在植物園的`使用上，學校首先制定出種植計劃，及時組織學生勞動實踐活動。在植物園的管理上，我們要上檔次，進行精心管理，首先根據(jù)種植計劃播種，確保成活率，同時要有序、美觀；其次，田間管理要及時，確保土壤濕潤，無雜草，禾苗生長旺盛。根據(jù)學生年齡、文化程度、培養(yǎng)興趣小組，在教師指導下觀察植物生長過程，要求學生有詳細的記錄，教師有指導記錄，學校要有影像記錄。讓植物園成為學生的勞動、學習、科學研究興趣樂園。

　　四、鼓勵學生小發(fā)明、小創(chuàng)作，挖掘民間藝術(shù)。

　　培養(yǎng)學科學，愛科學興趣，要求廣大教師激發(fā)學生發(fā)明、創(chuàng)造興趣，發(fā)現(xiàn)學生的特長、愛好，因勢利導，幫助支持他們沿著正確軌道發(fā)展。鼓勵學生奇思妙想，為學生提供創(chuàng)造條件，激發(fā)學生創(chuàng)作靈感。

　　根據(jù)學生的知識水平，年齡特征，規(guī)定學生創(chuàng)作作品，任務(wù)件數(shù)。中心校規(guī)定每個學生在一個學年至少兩件作品，可從電子、機械、折紙、泥工、剪紙、繪畫及其他工藝作品。希望各校高度重視。中心校每年十月份要進行評比，對獲獎的作品，對學校、指導教師、學生進行獎勵。

　　五、對學生進行艱苦樸素教育。

　　要求學生樹立艱苦樸素觀念，從身邊事做起，愛惜自己的學習用具，不浪費一張紙，不損壞一支筆，不亂吃零食，把零花錢花到最該用的地方，學會節(jié)儉。

　　六、校園經(jīng)濟及社會引資。

　　有的學校有食堂、商店，各校要加強監(jiān)督管理，收益要公開透明，收支要有賬。根據(jù)教體局給中心校下達20xx年社會性引資任務(wù)，要求各中心小學高度重視，積極謀劃，認真落實中心校給各校下達的任務(wù)指標。指標是：七溝中心小學完成10萬元，鳳凰嶺中心小學完成8萬元，崖門子中心小學完成8萬元，王土房中心小學完成8萬元。各校隨時將社會性引資的相關(guān)資料上報中心校。

　　七、加強檔案管理。

　　1、注意資料積累整理，每學期及時組檔。

　　2、常規(guī)檔案包括：組織機構(gòu)，各種規(guī)章制度，工作計劃，總結(jié)。

　　3、活動檔案：教案，教師指導記錄，植物生長觀察記錄，勞動記錄。

　　4、勤工儉學活動影像資料，以及一些實物資料和影像資料。

　　20xx年3月1日

　　中心校實施計劃操作進程

　　一、三月中旬中心校工作人員到各中心小學檢查各校對勤工儉學工作安排情況，主要看計劃、勞技課安排。

　　二、三月中旬到四月中旬中心校到各校檢查勤工儉學開展情況。

　　三、四月中旬到六月中旬，中心校驗收指導植物園管理和建設(shè)。

　　四、9——10月驗收勤工儉學工作成果，包括：校園經(jīng)濟基地管理、植物園建設(shè)、影像資料、學生作品、引資等。

　　五、檔案驗收，全面工作總結(jié)。

中心工作計劃篇8

　　總體目標

　　以新課程改革理念為指導，以強化教學管理，全面提高教學質(zhì)量為目標，加強教學研究，完善反饋制度，提高課堂效率，提升教師專業(yè)素質(zhì)。

　　工作措施

　　1、強化常規(guī)管理。各校要做好各項常規(guī)檢查，并做好記錄，各種教學檔案要規(guī)范，書寫要工整，本學期將練習冊的批改納入到作業(yè)批改之中，加強對當天所學知識的消化理解。繼續(xù)倡導“激情導學——合作探究——展示交流——導疑啟思——鞏固小結(jié)”的數(shù)學課堂教學模式，提倡學生體驗中理解掌握知識，教師要抓住重點難點適時精講，要面向全體學生，因材施教，向課堂40分鐘要質(zhì)量，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。40歲以下教師每人上一節(jié)多媒體輔助教學課。

　　2、抓好備課環(huán)節(jié)。做到不備課不上課，做好探索和反思，主動提升自我。對于備課情況的檢查則采取聽推門課，檢查教案、教參和課本的多種方式進行，真正從實際工作中評價老師的備課情況，確保上課質(zhì)量。

　　3、加強教學反饋。數(shù)學每個單元、語文每組教材、英語每個模塊結(jié)束，班主任和英語教師要及時搞好反饋，及時糾正教學中存在的問題。在此基礎(chǔ)上，中心校將組織期中質(zhì)量監(jiān)控和期末能力測試。為了讓師生有一個適應(yīng)的過程，決定本學期如果區(qū)里不搞成績監(jiān)控，期中監(jiān)控與期末能力測試均由中心校出題，各校自己組織。如果區(qū)里有成績監(jiān)控，則上述內(nèi)容均由中心校統(tǒng)一組織，納入教師評比。

　　4、提高輔導質(zhì)量。堅持面向向全體原則，對差生輔導要及時，爭取當天所學知識當天理解消化，不能欠帳太多。教師對作業(yè)要精心設(shè)計，認真批改，根據(jù)新課標的精神，適當給學生布置開放性、實踐性作業(yè)，提高學生各方面能力減輕學生過重的課業(yè)負擔，允許教師分層次留個性化作業(yè)。在今后的教學評價與競賽中將逐步實行全面參與、100%參評的`評價方式。

　　5、開展全鎮(zhèn)教學競賽活動。本學期，將于六月中旬舉行一次全鎮(zhèn)語數(shù)英技能競賽。語文測試內(nèi)容包括：字詞（課后生字、讀讀背背、日積月累等教材中最基礎(chǔ)的內(nèi)容）閱讀（一個課內(nèi)閱讀、一個課外閱讀）數(shù)學測試內(nèi)容包括：計算（教材內(nèi)涉及的各種計算）應(yīng)用題（教材內(nèi)的各種類型題）難易與出題范圍比例：課外/練習冊/教材，分別占1/2/7。

　　6、舉行全鎮(zhèn)各學科課堂教學評優(yōu)活動。為了配合區(qū)評優(yōu)活動和“曬課”工作，本學期各學科舉行一次評優(yōu)活動，各學科評優(yōu)比例不少于30%，參與并評上的教師將進行錄像和“曬課”。

　　7、舉行第五屆“師生筆會”。本學期繼續(xù)抓好寫字教學工作，各校要從學生的寫字習慣入手，認真指導、突出示范、循序漸進，逐步鞏固。為檢驗成果，舉行全鎮(zhèn)第五屆“師生筆會”。

　　8、開展教學“五個一”活動。即“每周每個教研組要搞一次課堂教學研討（以校為單位）；每月要搞一次課堂教學觀摩或大學年組集體備課（以學年為單位）；每學期每個教師要推門聽課評課一次和上一堂示范課；每學期評選一次優(yōu)秀學年組。

　　9、舉行全鎮(zhèn)作文教學研討會。語文教學的終極目標是讓學生學習會運用所學的語言文字，習作歷來是語文教學的重難點，因此有必要通過教研的形式組織廣大教師進行學習和研討，為此，本學期將于五月下旬舉行一次全鎮(zhèn)作文教學研討活動，提高和促進作文教學的質(zhì)量。

　　10、舉行首屆“校園文化藝術(shù)節(jié)”。本學期定于四月末或五月初舉行首屆“校園文化藝術(shù)節(jié)”，即全鎮(zhèn)運動會和文藝匯演。要求各校認真準備，村小每校出一個節(jié)目，中心校每個班級出一個節(jié)目，中心校音樂組出一個節(jié)目。運動員訓練要科學合理，強度適當，有先天疾病或其它不適宜運動的學生不準作為運動員參加比賽，杜絕運動傷害事故的發(fā)生。

　　11、大力開展班級促讀活動。各校要在本學期鞏固第二屆讀書節(jié)的成果，利用好班級圖書角和學校圖書室，開展全員讀書活動，通過每日必讀、每周匯報、每月評比等促讀活動培養(yǎng)學生閱讀的習慣和興趣。各班級可以圍繞：向?qū)W生推薦一本好書；寫一篇讀書心得；辦一份讀書小報；搞一次藏書展覽；舉行一次讀書演講；評一次讀書之星等活動，使之豐富多彩。

　　12、組織好學生社團活動。各校要結(jié)合本校實際，合理安排好教師，開足開全學科，加強體育藝術(shù)學科教育，努力提高質(zhì)量。各校還要繼續(xù)抓好學生社團活動，中心�！叭牎迸c“美術(shù)社團”、“體育隊”等傳統(tǒng)社團要堅持長期有效地開展，同時各校要把“開心農(nóng)場”項目作為我鎮(zhèn)特色品牌德育工作加以實施和管理。

　　xx鎮(zhèn)中心小學