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管理工作計劃

時間:2024-10-16 00:46:25 工作計劃 我要投稿

【精華】管理工作計劃合集五篇

  時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們對今后的工作做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的管理工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】管理工作計劃合集五篇

管理工作計劃 篇1

  為鞏固國衛(wèi)成果,切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,根據市、區(qū)、街道鞏固國衛(wèi)成果和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的要求,特制定我局20xx年愛國衛(wèi)生工作計劃。

  一、進一步強化目標管理

  調整充實愛衛(wèi)工作領導小組,繼續(xù)把愛衛(wèi)工作納入局重要議事日程。建立愛衛(wèi)工作組織機構,由局辦辦負責抓落實。繼續(xù)建立衛(wèi)生責任制,層層簽訂目標責任書,將愛衛(wèi)工作任務落實到科室、具體人員。安排足額資金,保障愛衛(wèi)工作經費的落實。

  二、繼續(xù)抓好健康宣傳教育

  健全宣教網絡,采取健康教育知識競賽、專題講座等形式,開展普及健康知識教育,使衛(wèi)生宣傳面達到100%,職工健康知識知曉率達到90%以上,健康行為形成率達到80%以上;深入扎實地開展好愛衛(wèi)月宣傳活動;積極開展控煙工作,在會議室、辦公室、樓道等公共場所設置禁止吸煙標志,力爭創(chuàng)建成無吸煙單位;認真組織實施市愛衛(wèi)會制定的《瀘州市健康教育系統(tǒng)規(guī)范(試行)》的健康教育活動。

  三、積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治

  積極參加市、區(qū)、街道等部門組織的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。系統(tǒng)內不定期開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作,做到辦公區(qū)域內垃圾不亂扔、車輛不亂停、通知不亂貼,衛(wèi)生不留死角,增強職工的'衛(wèi)生、文明、健康意識。。堅持衛(wèi)生檢查評比制度,做到有獎有懲、嚴格兌現(xiàn)。

  四、進一步加強病媒生物防治

  開展好衛(wèi)生大掃除,消滅病煤生物孳生場所。按照市、區(qū)、街道的要求,在春秋兩季開展統(tǒng)一滅鼠活動,“三包”范圍內做到無鼠痕、鼠跡、鼠糞。加大對病煤生物防治工作的經費投入,保證經費的落實。

管理工作計劃 篇2

  學習管理,參與管理,增強實踐,鍛煉自我,超越自我,創(chuàng)造自我! 上個學期以來,企業(yè)管理協(xié)會協(xié)會收獲碩果累累。會員隊伍的壯大,協(xié)會制度的完善,會干工作能力得到提高……在各方面都有了一個新的突破,組織的各項活動能順利完成,加強了會員間的聯(lián)系,提高了會員的積極性和協(xié)會的凝聚力,向心力,擴大了協(xié)會的影響,協(xié)會在組織活動中吸取和積累了寶貴的經驗。新的學期我們協(xié)會將在社聯(lián)和指導老師的支持和幫助下再接再厲,秉承著沉著冷靜,認真負責的工作態(tài)度,以打造百院一流的社團為目標,以為會員服務為宗旨,鍛煉培養(yǎng)一支高效團結的會干隊伍,為讓企業(yè)管理協(xié)會發(fā)展的更大,更強,更好而不懈努力!為此我們制定了xx年春季學期的工作計劃。

 。ㄒ唬┒碌,篩選和提拔xx界會干。

  去年秋季學期,我們協(xié)會面向xx界新生招收了400多新會員,為協(xié)會補充了新鮮血液,從中經過公平面試選拔了40多個實習會干,經過一個學期的觀察與了解,現(xiàn)在我們將從他們之中選出20多個作為正式的會干,并對他們加以培養(yǎng),使他們成為我們協(xié)會的中堅力量。

  (二)三月,組織湊辦一個協(xié)會特色活動

  三月對我們來說是比較重要的一個月,它是新的一年和新的學期以來,我們協(xié)會開展活動的第一個月,我們將精心組織籌劃一個我們企業(yè)管理協(xié)會的特色活動(商務禮儀大賽或商務談判大賽),我們將面向全院開展,擴大協(xié)會影響力。將邀請專業(yè)老師知道,集中整個協(xié)會的人力,物力,財力,努力辦好這一活動。

  (三).四月,我們將組織系列校外參觀活動

  為了使我們新一屆會干得到鍛煉,為了使協(xié)會得到進一步的發(fā)展,使會員們增加校外實踐經驗,我們協(xié)會計劃在整個四月份全面開展多個校外參觀實踐活動,對象涉及多家公司企業(yè),多個領域如酒店,房地產,工廠等等。

 。ㄋ模┪逶,組建協(xié)會的籃球隊和氣排球隊

  為了強健會員們的`體魄,展現(xiàn)企業(yè)管理協(xié)會會員的風采,增強協(xié)會的凝聚力,促進協(xié)會的對外交流,我們協(xié)會決定成立企業(yè)管理協(xié)會自己的籃球隊和氣排球隊。

 。ㄎ澹┝禄I備協(xié)會周年慶典和做好新老會干的會干交接工作

  今年是我們協(xié)會成立四周年的日子,我們將籌備一個盛大的周年慶典,邀請眾多嘉賓,擴大協(xié)會影響力。同時做好協(xié)會的交接工作,新會干全面接手系會的工作,再接再厲把協(xié)會發(fā)展的更好。

  企業(yè)管理協(xié)會

  xx.2

管理工作計劃 篇3

  一、工作目標:

  1.完成轄區(qū)常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入。以婦女、兒童、65歲以上老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人為重點人群,逐步擴展到一般人群。建立統(tǒng)一、科學和規(guī)范的健康檔案,并錄入電腦實行微機化管理。

  2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達到70%以上,健康檔案合格率達到XX0%以上。健康檔案使用率達到60%以上。

  二、具體措施:

  1.組織領導:

  成立健康檔案工作領導小組,全面負責居民健康檔案建立工作的組織、實施、協(xié)調工作。領導小組定期檢查如有不能達到規(guī)定的.數(shù)量將列入年底績效考核中。

  2.培訓宣傳:

  居民健康檔案工作領導小組定期組織各站相關人員進行培訓,培訓內容包括居民健康檔案的科學建立、有效使用和規(guī)范管理,同時,采用多種方式在各社區(qū)范圍內進行相關宣傳,取得廣大群眾的支持配合。

  3.建檔方式:

 。1)門診接診:采用患者前來就診,填寫健康檔案,健康檔案的首頁。

 。2)在各村衛(wèi)生室工作人員的配合下,到轄區(qū)采集居民個人基本信息等,取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個人基本信息。

 。3)入戶調查:采用下鄉(xiāng)到村民家中采集方法。在入戶采集的時候,為了得到轄區(qū)居民的配合,應加多宣傳,加深轄區(qū)居民之間的溝通了解。同時,可以在村衛(wèi)生室工作人員的配合下,與村衛(wèi)生室工作人員一起到家中采集信息。

  (4)健康體檢:通過下鄉(xiāng)入戶調查對居民進行簡單的體格檢查并做登記,利用每年的婦女檢查、兒童隨防、慢非病人隨訪、老年人健康檢查等方式進行采集。

  4.建檔要求:

 。1)建立健康檔案以及老年人、高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神疾病患者的健康檔案;

 。2)堅持循序漸進,從重點人群起步,逐步擴展到一般人群;

 。3)健康檔案記錄內容應齊全完整、客觀真實準確、書寫規(guī)范、字跡工整、基礎內容無缺失。

  5.信息錄入:開始信息錄入前對所有相關人員進行統(tǒng)一培訓,使其掌握信息錄入的基本操作方法及注意事項;健康檔案的錄入由各衛(wèi)生站醫(yī)生負責各自轄區(qū)內的檔案錄入。

  并保證錄入的檔案合格率達到XX0% 。

  秦都區(qū)馬泉社區(qū)衛(wèi)生服務中心

  20xx年1月XX日

管理工作計劃 篇4

  1.組織《藥品管理法》、《醫(yī)療機構藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等法律法規(guī)的培訓,通過培訓,對于進一步加強醫(yī)院管理,增強廣大醫(yī)務人員法律意識,促進知識更新和業(yè)務水平的提高起到積極的.推動作用。

  2.監(jiān)督藥品招標采購執(zhí)行情況,審核本機構擬購入藥品的品種、規(guī)格、劑型等,審核申報新藥上市后臨床觀察的申請。

  3.對全院使用的藥品及化學試劑進行質量監(jiān)督、檢查,處理涉及藥品質量、工作質量的嚴重事件。

  4.建立新藥引進評審制度,制定本機構新藥引進規(guī)則,建立評審專家?guī)旖M成評委,負責對新藥引進的評審工作。

  5.制定20xx年藥品目錄。

  6.根據20xx年藥品目錄,制定《藥品處方集》,指導臨床合理用藥。

  7.根據藥事質量管理考核辦法,每日對臨床各科室從合理用藥、藥品管理處方書寫、質量管理、醫(yī)療安全等方面進行綜合考評,加強臨床各科室的藥事質量管理,并把合理用藥作為考核醫(yī)師的一項內容。

  8.定期分析本機構藥物使用情況,組織專家評價本機構所用藥物的臨床療效與不良反應,提出淘汰藥品品種意見。

  9.每年至少2次開展抗菌藥物臨床合理用藥全員培訓,做到全員知曉,定期對抗菌藥物臨床應用進行動態(tài)監(jiān)控、評價并記錄,協(xié)助做好細菌耐藥監(jiān)測,并依據細菌耐藥監(jiān)測情況對抗菌藥物使用進行預警,對不合理用藥及時予以干預,并提出整改措施。

  10.建立處方點評制度,每日1次開展處方點評工作,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警,通報不合理處方,對不合理用藥及時予以干預,并提出整改措施。

  11.建立藥品用量“雙排序、雙公示、雙監(jiān)控”制度,每季度對科室、醫(yī)師用藥情況進行排序、公示、監(jiān)控,促進合理用藥。

  12.組織檢查毒、麻、精神及放射性等藥品的使用和管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

管理工作計劃 篇5

  一、需要改進的內容

  (一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術

  1.重點抓好醫(yī)療核心制度的落實:首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例、討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。

  2.加強醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)的管理。

  3.加強全員質量和安全教育,牢固樹立質量和安全意識,提高全員質量管理與改進的意識和參與能力,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī)。

  4.加強全員培訓,醫(yī)務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

  (二)病歷書寫

  1.《病歷書寫規(guī)范》的再學習和再領會,《住院病歷質量檢查評分表》講解和學習;

  2.病歷書寫中的及時性和完整性,字跡的清楚性;

  3.體檢的全面性和準確性;

  4.上級醫(yī)生查房的及時性和記錄內容的規(guī)范性;

  5.日常病程記錄的及時性和完整性(包括上級醫(yī)生的.醫(yī)療指示, 疑難危重病人的討論記錄,危重搶救病人的搶救記錄,重要化驗、 特殊檢查和病理結果的記錄和分析,會診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等);

  6.治療知情同意記錄的規(guī)范性(包括住院病人72小時內知情同意談話記錄,特殊檢查、治療的知情同意談話記錄,醫(yī);颊咦再M<特殊>藥品和器械知情同意談話記錄等);

  7.治療的合理性(特別是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無記錄和藥物的不良反應有無報告和記錄,處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等);

  8.歸檔病歷是否及時上交,項目是否完整;

  (三)護理及醫(yī)院感染管理

  1.各班職責落實情況;

  2.基礎護理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;

  3.?谱o理到位情況;

  4.病房管理情況:是否安靜、整潔、舒適、安全;

  5.護理文書書寫的規(guī)范性;

  6.急救藥品、器械的管理;

  7.醫(yī)院感染突發(fā)事件應急處理能力;

  8.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報告落實情況;

  9.清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;

  10.手衛(wèi)生與自身防護落實;

  11.抗菌藥物合理使用;

  12.一次性無菌物品是否按規(guī)范使用;

  13.多重耐藥菌的預防與控制;

  14.醫(yī)療廢物的管理;

  15.加強醫(yī)院感染預防與控制的各項工作。

  二、改進措施

  1.嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī),加強對科室

  的質量管理、檢查、評價、監(jiān)督。

  2.科室實施全程質量管理,重視基礎質量,加強環(huán)節(jié)質量,保證終末質量。樹立全員質量和安全意識,加強醫(yī)療質量的關鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督,關鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重搶救病人的管理,嚴重藥物不良反應的管理,病歷書寫中的及時性和完整性的管理, 治療知情同意記錄的規(guī)范性的管理,醫(yī)院感染的管理,治療的合理性等

  3.認真執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,建立病歷環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控、評價、反饋,每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級進行質控,每周科室醫(yī)療質量管理小組進行質量檢查一次,每月科室醫(yī)療質量管理小組對科室醫(yī)療質量情況進行一次全面的分析、評估,半年總結一次,檢查處理情況及時進行通報。

  4.每月組織進行“三基”培訓,每季度組織技能操作考核。

  5.加強《病歷書寫規(guī)范》和《醫(yī)療事故處理辦法》的學習和領會,嚴格按規(guī)定及時、準確、

  完整書寫醫(yī)療文書?浦魅螢榭剖裔t(yī)療質量第一責任人,并確定住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任負責對科室病歷歸檔前進行三級

  質量檢查,查出缺陷及時反饋及改正。

  6.提高科室業(yè)務學習的質量,保證業(yè)務學習的數(shù)量。每月進行業(yè)務學習一次,疑難病例討論兩次。

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