有關(guān)技術(shù)工作計劃范文集錦八篇
日子如同白駒過隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的技術(shù)工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。
技術(shù)工作計劃 篇1
**技術(shù)部工作計劃主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進(jìn)、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱，即結(jié)合團(tuán)隊建設(shè)、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于**中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，**必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導(dǎo)，堅定信心，大膽嘗試，堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點，技術(shù)驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一，計劃要點：
樣品合格率必須達(dá)到XX0%。x
樣品計劃完成率必須達(dá)到XX0%。
每月電纜改進(jìn)項目必須兩項以上。
每月電纜突破項目必須兩項以上。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
二、操作原則：
1、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé)，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
2、做好管理團(tuán)隊建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
三、今后努力方向：
1、陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況，我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力量；應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設(shè)者，信息產(chǎn)品的'開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。
2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度，足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護(hù)成本。
5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。
6、維護(hù)公司團(tuán)隊建設(shè)，保密公司技術(shù)知識。
四、新年我的“十三要”承諾：
1、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團(tuán)隊的業(yè)績負(fù)責(zé)。
2、我要讓要事真的成為要事。
3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。
5、我要表揚并獎勵出色的員工。
6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。
8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價。
9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。
XX、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
XX、我要成為裝滿別人意見的桶。
XX、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶。
XX、我要成為別人的工作的榜樣。
鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團(tuán)隊。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報德通科技有限公司對我們的期望。
技術(shù)工作計劃 篇2
�。ㄒ唬⿵娀萍贾�，濃厚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍
在全市上下營造“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的社會環(huán)境，形成良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，引進(jìn)一批技術(shù)含量高的科技項目,為科技創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)提供強力支撐，激發(fā)全社會創(chuàng)新智慧、創(chuàng)業(yè)活力。進(jìn)一步加大科技宣傳力度，強化科技（知識產(chǎn)權(quán)）活動周、科技特派員、12396科技助農(nóng)直通車的作用發(fā)揮，突出先進(jìn)科學(xué)技術(shù)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支撐，為破局當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力提供助力。同時，加強與沿海城市對接，加大科技引智工作力度，加速瀏陽智庫建設(shè)進(jìn)程，突出科技專家顧問團(tuán)作用發(fā)揮，大力引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，以專業(yè)型、骨干型人才助推“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”熱潮。
�。ǘ┩七M(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，加速科技成果轉(zhuǎn)化
強化政府在科技創(chuàng)新中的引導(dǎo)作用，用好科技專項經(jīng)費，評好科學(xué)技術(shù)獎勵，推進(jìn)金融創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的深度融合，讓資本跟著技術(shù)走、技術(shù)跟著市場走。突出企業(yè)主體地位，鼓勵我市企業(yè)加大研發(fā)和創(chuàng)新投入，加強理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，完善校企、院企合作交流機制，推動跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新，突破一批核心技術(shù)，開發(fā)一批重點產(chǎn)品，著力壯大瀏陽品牌經(jīng)濟，加速科技成果轉(zhuǎn)化，促推政產(chǎn)學(xué)研金一體化進(jìn)程。
（三）加強專利管理，促進(jìn)技術(shù)市場繁榮
加速推進(jìn)全市專利工作試點示范建設(shè)，用好知識產(chǎn)權(quán)專項補助經(jīng)費，全面提升市域自主創(chuàng)新能力。20xx年知識產(chǎn)權(quán)工作將進(jìn)一步加強專利執(zhí)法能力建設(shè)，加大行政執(zhí)法力度，保障執(zhí)法工作經(jīng)費，配備執(zhí)法隊伍、工作人員和執(zhí)法裝備，提高執(zhí)法水平，切實保護(hù)專利權(quán)人和社會公眾的`合法權(quán)益；同時，充分利用“12330”、“12315”、“12312”等熱線以及電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊、宣傳單等多種宣傳手段，組織力量深入社區(qū)、農(nóng)村基層，采用各種群眾喜聞樂見的形式，努力營造全社會關(guān)心和支持知識產(chǎn)權(quán)工作的良好氛圍。
�。ㄋ模┐罱▌�(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，支撐創(chuàng)新型瀏陽建設(shè)
聚焦中心城區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，統(tǒng)籌建設(shè)創(chuàng)客空間、創(chuàng)新創(chuàng)意中心、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地，打造一批國家和省級科技創(chuàng)新平臺、工程（技術(shù)）研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，以成本低、要素全、便利化的創(chuàng)新平臺支撐共享經(jīng)濟、分享經(jīng)濟壯大；健全財稅優(yōu)惠政策，加大對創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的采購力度，推動創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，線上與線下相結(jié)合，孵化與投資相結(jié)合，讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)瀏陽市域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力。
技術(shù)工作計劃 篇3
一．部門技術(shù)管理
1、加強對各項目設(shè)計文件的理解和學(xué)習(xí)，及時與部門主管溝通，將工程設(shè)計內(nèi)容、特點與參與人員分享；
2、積極參與監(jiān)理工程的'技術(shù)交底，對工程；
3、工程檢測管理；
4、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理；
5、變更設(shè)計管理；
6、技術(shù)文件資料管理；
7、編寫監(jiān)理技術(shù)總結(jié)；
8、審核工程項目監(jiān)理技術(shù)措施；
9、工程試驗和計量監(jiān)理管理；
二．部門技術(shù)培訓(xùn)
1.電力監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)范；
2.質(zhì)量管理條例、安全管理條例及強制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條款；
3.專業(yè)技術(shù)知識，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專業(yè)技能等；
4.施工圖紙及其他有關(guān)技術(shù)資料；
5.監(jiān)理相關(guān)資料填寫；
6.監(jiān)理人員行為守則；
三．協(xié)助部門負(fù)責(zé)人管理工作
1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好辦公室日常工作
2.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好工程項目資料文件的歸集、整理、建
檔等動態(tài)管理工作，確保各類資質(zhì)文件、檔案資料的完善，
3.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好每周或每月工作報告
4.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好部門培訓(xùn)工作的制定落實。
5.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好部門工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督工作。
四．其他
完成上級領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)
技術(shù)工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想：
緊緊抓住教育信息化發(fā)展和教育裝備建設(shè)的契機，使學(xué)校在計算機、網(wǎng)絡(luò)、實驗實施、生均圖書等方面達(dá)到發(fā)展要求。圍繞學(xué)校特色建設(shè)，積極有效、有序地開展教育技術(shù)裝備工作。堅持技術(shù)為教學(xué)服務(wù)的理念，規(guī)范辦學(xué)、深入實施素質(zhì)教育。以強化管理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化服務(wù)為保障，以深入學(xué)習(xí)研究為動力，大力推進(jìn)我校現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用，努力提升效益，使學(xué)校教育技術(shù)裝備工作更好的為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。
二、工作思路：
結(jié)合我校的學(xué)校工作安排及學(xué)校師生的實際情況，以硬件建設(shè)為抓手，配齊網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程錄播教室、實驗室、圖書閱覽室等；抓好軟件建設(shè)，做好各室使用記載；利用網(wǎng)絡(luò)資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有教育信息技術(shù)與裝備軟件、硬件的作用，切實提高我�，F(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)的應(yīng)用。
1、切實抓好技裝建設(shè)與配備工作
（1）硬件建設(shè)，配齊裝備。根據(jù)我校實際情況，在硬件配置方面還缺一些，計算機按照人均一臺計算，還有部分欠缺；教室里的電子白板目前僅配齊了2間，很多教室還待配備；實驗室除物理、化學(xué)已配了兩間多媒體設(shè)備外，還差8間尚未配備。本學(xué)期將配合相關(guān)單位，做好網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程錄播教室、教室新多媒體、實驗室多媒體的建設(shè)工作。
（2）軟件建設(shè)，資料完善。健全電教設(shè)備、多媒體教室、圖書閱覽室、實驗室等的使用管理制度，做好省實驗室管理平臺的各項數(shù)據(jù)登記工作，如：實驗計劃、記錄等。
�。�3）檢查學(xué)校各信息化設(shè)備，改善辦公室、教室網(wǎng)絡(luò)技術(shù)環(huán)境。
2、教育信息化建設(shè)
（1）繼續(xù)做好國家教育資源公共服務(wù)平臺運用工作。全面完成我校師生登錄國家教育資源公共服務(wù)平臺注冊，按時更新平臺信息化工作進(jìn)展填報系統(tǒng)數(shù)據(jù)，穩(wěn)步推進(jìn)國家教育資源公共服務(wù)平臺的工作。
（2）繼續(xù)完善數(shù)字化校園建設(shè)。完善數(shù)字校園云平臺建設(shè)工作。確保每一名師生都能用上平臺優(yōu)質(zhì)教育資源。
�。�3）做好教育信息設(shè)備工作統(tǒng)計工作，按時上報。
3、教學(xué)應(yīng)用與研究
（1）組織教師學(xué)習(xí)使用電子白板，加強對教師進(jìn)行班級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用等方面培訓(xùn)，提高教師電教運用水平，建設(shè)一支具有信息技術(shù)應(yīng)用能力的教師隊伍。
（2）深入開展“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動。認(rèn)真組織、廣泛宣傳，發(fā)動我校教師積極參與“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動。
�。�3）認(rèn)真組織學(xué)校師生參加電腦制作、多媒體課件制作等各類比賽。
4、實驗教學(xué)方面
（1）根據(jù)實驗儀器配備及教學(xué)要求，加大設(shè)備投入建設(shè)，更新設(shè)施設(shè)備，做好學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化實驗室、功能室建設(shè)工作，力求在上級幫助下使我校的教學(xué)儀器配備率達(dá)標(biāo)。
�。�2）加強各種教學(xué)設(shè)備儀器的`使用管理，實驗室教師負(fù)責(zé)制定好計劃，每學(xué)期按時上報。
（3）加強實驗教學(xué)管理與運用，爭取實驗課開課率100%達(dá)標(biāo)。
5、圖書室工作方面
�。�1）積極推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化圖書室建設(shè)，加強對圖書室管理工作。
（2）強化圖書管理，圖書室由李xx老師負(fù)責(zé)，定期更新或補充圖書，確保圖書的完好率。
�。�3）每天定時向全校師生開放，充分發(fā)揮圖書室的作用。
�。�4）組織好對學(xué)生的圖書閱讀指導(dǎo)、組織學(xué)生積極參加讀書征文等活動。
技術(shù)工作計劃 篇5
新的一年對于技術(shù)部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：
一、強化技術(shù)管理
1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作。
2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的'工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進(jìn)行抽查。
4、工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。
5、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
6、做好管理團(tuán)隊建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、逐步形成技術(shù)會審制度
方案設(shè)計完成后要進(jìn)行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以免造成不必要的損失。
三、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)
1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)ISO/TS16949體系思想，按照ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進(jìn)員工加強培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。
2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度，促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護(hù)成本。
四、20xx年度計劃要點
1、樣品合格率必須達(dá)到x%以上。
2、樣品計劃完成率必須達(dá)到x%。
3、年度改進(jìn)項目必須x項以上。
4、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥x%
5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥x%
6、工裝制造不良率≤x%
7、技術(shù)降成本x萬以上（詳見附件一“技術(shù)降成本措施計劃”）。
8、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場解決。
五、20xx年具體計劃如下
1、新樣品開發(fā)：據(jù)20xx年年度開發(fā)結(jié)果（平均x只/月），在20xx年新樣品開發(fā)計劃為平均x只/月（具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定），計劃x月份x套，x月份x套，由于明年的重點是三角臂項目，故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2套。
2、工藝圖紙方面：據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果（x份/月），在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
3、產(chǎn)品圖紙刷新方面：
�。�1）對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。
（3）明年對刷新圖紙先進(jìn)行量化試運行，以提高技術(shù)員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。
4、工裝夾具模具方面：
�。�1）、據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果x付（平均每月x副），20xx年計劃為平均每月x副（包括檢具），模具組20xx年共制作工裝模具x副（平均每月x副），計劃在20xx年開發(fā)x副左右（其中三角臂爭取開發(fā)x套左右）具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。
管，并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。
6、日常工作方面：
（1）、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。
�。�2）、對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。
（3）、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。
技術(shù)工作計劃 篇6
生產(chǎn)技術(shù)部在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合礦井科室業(yè)務(wù)分工的職責(zé)，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)抓生產(chǎn)技術(shù)管理，認(rèn)真編制和落實各項規(guī)章制度，全面提升生產(chǎn)技術(shù)管理水平，一季度取得了較好成績。現(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)部20xx年一季度工作總結(jié)及二季度工作打算如下：
一季度工作總結(jié)
一、任務(wù)完成情況及原因分析
�。ㄒ唬┥a(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、原煤產(chǎn)量計劃28.5萬噸，實際完成28.5萬噸，原煤產(chǎn)量完成計劃產(chǎn)量的100%。
2、掘進(jìn)進(jìn)尺計劃2260.5米（其中綜掘計劃進(jìn)尺1893米，開拓計劃進(jìn)尺為367.5米），掘進(jìn)進(jìn)尺實際完成1579.9米（綜掘進(jìn)尺1274.4米，開拓進(jìn)尺305.5米），一季度掘進(jìn)進(jìn)尺完成計劃進(jìn)尺的69.9%，其中綜掘進(jìn)尺完成計劃進(jìn)尺的67.3%，開拓進(jìn)尺完成計劃進(jìn)尺的83.1%。
�。ǘ┤蝿�(wù)未完成原因分析
1、綜掘工作面：
XXXX回風(fēng)順槽：由于工作面受XXXX工作面采空區(qū)影響，一季度共計扶棚60架，受采空區(qū)影響巷道部分地段出現(xiàn)底鼓，臥底及架棚影響時間較長；同時XXXX回風(fēng)順槽一季度共揭露2個正斷層，導(dǎo)致該工作面進(jìn)尺低下。
XXXX回風(fēng)順槽：該掘進(jìn)迎頭由于通風(fēng)系統(tǒng)不合理，導(dǎo)致該工作面2
月份未掘進(jìn)，3月份該工作面揭露1個斷層，導(dǎo)致該工作面進(jìn)尺低下。
XXXX膠帶順槽：一季度該工作面揭露1個無炭柱，2個斷層，受地質(zhì)條件影響，該工作面掘進(jìn)困難。
XXXX膠帶順槽：一季度該工作面共揭露斷層2個，全巖掘進(jìn)困難，制約生產(chǎn)。
2、開拓工作面：
一季度，開拓工作面由于炸藥供應(yīng)不足，導(dǎo)致工作面停頭，嚴(yán)重制約了生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、工作簡要總結(jié)
�。ㄒ唬┥钊氍F(xiàn)場，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理
1、為抓好安全生產(chǎn)管理，我科室響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)號召，全面執(zhí)行包保制度、碰頭會制度，對各工區(qū)的施工進(jìn)展情況跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時跟各區(qū)隊溝通，督促各區(qū)隊及時整改落實。
2、XXXX工作面在推采改造段期間和XXXX回風(fēng)順槽（里）施工期間，我科室成立了專門的跟班工作組，深入現(xiàn)場對職工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并對現(xiàn)場存在的問題及隱患進(jìn)行仔細(xì)排查，升井后認(rèn)真填寫信息單，并要求落實到人限期整改。
3、每隔5天對井下回采工作面采高進(jìn)行驗收，并做好記錄。
�。ǘ┖侠砭幹粕a(chǎn)計劃，科學(xué)指導(dǎo)區(qū)隊實際生產(chǎn)
按照礦井采掘區(qū)隊組成及礦井年度接替要求生產(chǎn)技術(shù)科結(jié)合實際編制了《20xx年年度采掘接續(xù)計劃》，并進(jìn)行任務(wù)分解，形成目標(biāo)管理意見，有效有目標(biāo)的組織區(qū)隊進(jìn)行施工，為礦井發(fā)展提供了技術(shù)保障，為確保礦井安全施工，生產(chǎn)技術(shù)科要求各施工區(qū)隊技術(shù)人員按照區(qū)隊任務(wù)進(jìn)行編制施工安全技術(shù)措施，為區(qū)隊安全施工提供了安全保障。
�。ㄈ┚C合謀劃，為備案及復(fù)產(chǎn)驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)
1、一季度我科室按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求，積極組織人員編制了《20xx
年度采掘計劃》，并積極與沁源縣煤炭工業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，順利的完成了備案工作。
2、為迎接復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收，科室人員對井下各地點進(jìn)行了全面的復(fù)查，并對照去年隱患排查組查出的各項問題進(jìn)行了仔細(xì)的核查，發(fā)現(xiàn)未整改的及時幫助區(qū)隊進(jìn)行整改，為復(fù)產(chǎn)驗收打下基礎(chǔ)，同時對地面資料進(jìn)行了自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求區(qū)隊進(jìn)行整改，確保了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作順利通過。
�。ㄋ模┲贫�(biāo)準(zhǔn)、建立制度、規(guī)范工作流程
1、為杜絕工程開工、停工和復(fù)工的隨意性，實現(xiàn)有計劃、有組織、科學(xué)合理的施工秩序，生產(chǎn)技術(shù)科起草了《回采巷道設(shè)計施工規(guī)范》，理順工程施工流程。
2、生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，是煤礦正規(guī)生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，為加強生產(chǎn)技術(shù)管理工作，我科室制定了《關(guān)于加強生產(chǎn)技術(shù)管理工作的意見》，加強了生產(chǎn)技術(shù)管理體系。
3、為進(jìn)一步加強礦井設(shè)備潤滑管理工作，提高維護(hù)和維修水平，減少設(shè)備磨損，延長設(shè)備使用壽命，保證機械正常運轉(zhuǎn)，特制定《關(guān)于各類注油管理制度》。
4、為加強頂板管理工作，杜絕頂板事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特編制《關(guān)于加強頂板管理的實施意見》，進(jìn)一步增強自我保安能力，確保實現(xiàn)全年頂板安全。
5、為加強對支護(hù)用品的使用管理，合理的減少資金投入，降低原煤生產(chǎn)成本，防止不必要的損失，特制定了《支護(hù)用品管理辦法》。
�。ㄎ澹┚o緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前籌劃，對作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真會審及審批
為實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井要求，我科室嚴(yán)格執(zhí)行“一工程，一措施”的規(guī)
定，在此期間我科室組織相關(guān)科室人員對各工作面的規(guī)程、措施進(jìn)行認(rèn)真會審，并對各區(qū)隊人員貫徹學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督。共計審批作業(yè)規(guī)程8份，組織編制、審批安全技術(shù)措施30份。
（六）緊緊抓住技術(shù)難題，認(rèn)真分析，完成了相關(guān)設(shè)計
本季度我科室根據(jù)要求，在人員緊張的條件下編制了《二采區(qū)變電所設(shè)計》、《XXXX膠帶順槽設(shè)計》、《XXXX膠帶順槽設(shè)計》、《XXXX風(fēng)橋設(shè)計》共計4份。
（七）強化技術(shù)力量，補充技術(shù)資料
1、為了加強科室人員業(yè)務(wù)水平的提高，科室每周組織2次專業(yè)知識學(xué)習(xí)，并在每月月底組織考評。
2、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)要求，我科室對礦下發(fā)的各項文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)，并做好記錄。
3、采掘機械設(shè)備信息收集，對井下各機械設(shè)備說明書收集。
4、采掘區(qū)隊材料供應(yīng)問題，我科室針對材料供應(yīng)問題積極跟供應(yīng)科聯(lián)系協(xié)調(diào)，確保了工作面的正常生產(chǎn)。
5、庫存支護(hù)材料情況信息的收集，我科室每周派人去礦材料庫房對井下所需的各種材料進(jìn)行登記匯總，缺項材料及時上報計劃。
6、針對礦壓觀測方面，科室派專人每周對井下頂板離層觀測儀進(jìn)行在線監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。
7、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)要求，我科室每月、每季度、每年針對頂板隱患進(jìn)行細(xì)致排查，每月制作危險源辨識臺賬，每天根據(jù)現(xiàn)場實際情況制作日報表，每周對井下各頭面的產(chǎn)量進(jìn)尺進(jìn)行統(tǒng)計形成周報表，每月排查井下安全報警系統(tǒng)形成臺賬，并及時上報。
8、針對現(xiàn)代化礦井有關(guān)要求，我科室對需要的設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)研、詢價，并積極與廠家聯(lián)系。
9、針對我礦實際，我科室出臺了新的規(guī)程、措施會審制度，并完
善了規(guī)程、措施的會審簽字表。
10、提倡各工作面實行小改小革，提高各方面技術(shù)力量，把改革創(chuàng)新深入一線，為安全生產(chǎn)做好。
11、根據(jù)長治市下發(fā)的《全市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)考核》文件內(nèi)容，我科室組織人員，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行了自查，發(fā)現(xiàn)缺少的資料，及時進(jìn)行補充。
�。ò耍┚o緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管，嚴(yán)抓隱患閉合，為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
本季度我科室礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念，每7天派專人對全礦各工作面的頂板離層儀進(jìn)行了不間斷的檢查，并記錄臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通解決。
為抓好礦井的安全生產(chǎn)，我科室對井下的安全隱患做了專門的隱患排查情況匯報記錄；為確�；夭晒ぷ髅嫦萋渲樌ㄟ^，我科室人員深入現(xiàn)場，對各工作面頂板存在的.問題進(jìn)行細(xì)致排查，升井后及時填寫信息單，跟進(jìn)隱患的整改落實情況，使隱患排查處理實現(xiàn)閉合化。
為確保我礦采掘接續(xù)正常，我科室領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下一線，針對各頭面的回撤、安撤情況開展現(xiàn)場工作會議，指導(dǎo)各工區(qū)的現(xiàn)場工作，并對下一步的工作指導(dǎo)方向。
（九）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面
根據(jù)礦要求，我科室編制了采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行逐項檢查，同時安排人員對井下各頭面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)，幫助其整改完善，促進(jìn)各頭面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的提高，工作組重點抓工作面的工程質(zhì)量。
采煤工作面重點對文明衛(wèi)生、運輸線路、防塵設(shè)施、油脂庫、配件庫管理、牌版管理及各類記錄臺賬進(jìn)行全面整改。
掘進(jìn)工作面重點對文明衛(wèi)生、運輸線路、防塵設(shè)施、各類記錄臺賬
進(jìn)行了徹底整治。
三、存在的問題及不足
一季度，雖然質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步得到鞏固，四個質(zhì)量穩(wěn)步提升，但在安全質(zhì)量方面還存在不足。1、有的區(qū)隊管理人員安全質(zhì)量意識不強，仍然存在重生產(chǎn)輕安全、輕文明生產(chǎn)的思想，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)模糊，工程質(zhì)量時好時壞；2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)低，驗收質(zhì)量不嚴(yán)不細(xì)，全員質(zhì)量意識差，工程質(zhì)量有待提升；3、各項規(guī)程制度需要進(jìn)一步完善及制度的落實還有差距，需要加大落實、執(zhí)行力。4、工作面恢復(fù)生產(chǎn)過程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相應(yīng)比較落后，需要同時兼顧。5、提升、運輸影響整體工程進(jìn)展。6、材料供應(yīng)的不及時性。
二季度，我們將與時俱進(jìn)加大工作力度，不斷總結(jié)創(chuàng)新，確保生產(chǎn)正常接續(xù)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的奮斗目標(biāo)。
技術(shù)工作計劃 篇7
一、學(xué)生情況分析。
初四學(xué)生到了最關(guān)鍵的時期，離中考還有80多天，學(xué)生仍有一部分對基礎(chǔ)操作知識掌握不好，解決問題的能力差，更有一部分對基礎(chǔ)知識掌握的不扎實，不牢固，更談不上分析解決問題的能力了。這些學(xué)生都需要輔導(dǎo)，幫其在成績上提一提。
二、課下輔導(dǎo)的措施與內(nèi)容。
初四教學(xué)課時緊，任務(wù)生，但從培養(yǎng)學(xué)生能力的角度來講，通過探究性學(xué)生使學(xué)生體驗學(xué)科過程和方法是十分必要的。要積極地創(chuàng)造條件在課上開展一些科學(xué)探究，特別是結(jié)合教學(xué)內(nèi)容選擇一些適合學(xué)生實際水平的探究，使學(xué)生訓(xùn)練的同時，在平常的教學(xué)中，要通過各種方法培養(yǎng)學(xué)生的信息處理能力，處理信息的能力是一種綜合能力，是進(jìn)行科學(xué)探究必備的能力。
1、對課本知識進(jìn)行查缺補漏。
2、課下輔導(dǎo)應(yīng)給學(xué)生定目標(biāo)和任務(wù)。
3、對參與課下輔導(dǎo)的學(xué)生，課上時多提問，多關(guān)注，鼓勵他們，幫助他們樹立信心，提高學(xué)習(xí)的興趣。
三、課下輔導(dǎo)的目的。
學(xué)習(xí)的主人是學(xué)生，學(xué)生的本身存在著千差萬別，因此，因材施教為學(xué)生的成績有所提高，以便使這些學(xué)生能信心倍增的迎戰(zhàn)中考。
1、為了提高學(xué)生學(xué)習(xí)的.興趣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
2、為了促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生對信息處理的能力，解決生活中現(xiàn)實問題的能力。
四、輔導(dǎo)時間。
每周二、周五課外活動時間。
五、輔導(dǎo)名單。
根據(jù)自身對知識的掌握情況，自愿報名。
對學(xué)生的要求也不能太高，畢竟他們還是有著很大的學(xué)習(xí)壓力，信息技術(shù)課并不是十分的重要，所以這些都是不要求學(xué)生很精通的，這我也理解，所以我在教學(xué)中，我會更多的認(rèn)識到其中的情況的，相信自己一定能夠做好。成長中需要很多的努力，我相信早晚有一天信息技術(shù)課一定會成為很重要的科目之一，那時候我就可以將自己的工作做到最好了！
技術(shù)工作計劃 篇8
為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制，強化競爭激勵機制，建立職務(wù)能上能下，人員能進(jìn)能出，待遇能高能低，充滿生機的職稱管理體系，按照國家和省市有關(guān)文件精神，現(xiàn)就我縣事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行“評聘分開”的有關(guān)問題提出如下意見。
一、專業(yè)技術(shù)職務(wù)是根據(jù)工作需要設(shè)置有明確職責(zé)、任職條件和任期，并需要具備專門知識和技術(shù)水平以及履行本崗位能力才能擔(dān)負(fù)的工作崗位。
不同于一次獲得后而終身擁有的學(xué)位、學(xué)銜等各種學(xué)術(shù)、技術(shù)稱號。專業(yè)技術(shù)職務(wù)有數(shù)量限制，由行政領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例內(nèi)擇優(yōu)聘任，在聘期內(nèi)領(lǐng)取相應(yīng)職務(wù)工資和享受相應(yīng)職務(wù)待遇。
二、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行“評騁分開”是指專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評定與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相分離，專業(yè)技術(shù)人員工資福利待遇按聘任的崗位(職位)確定。
實行按崗聘任，在什么崗位享受相應(yīng)的待遇。
三、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)實施“評聘分開”的范圍。
按照《中共中央、國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)%26<關(guān)于改革職稱評定、實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度的報告%26>的通知》(中發(fā)[1986]3號)和國家人事部對事*單位改革的總體思路，結(jié)合我縣實際情況，實行事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評聘分開”的范圍包括：
l、全額撥款類事業(yè)單位；
2、差額撥款類事業(yè)單位；
3、自收自支事業(yè)單位；
上述單位中不包括單位法人、行政領(lǐng)導(dǎo)人員中取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員。
四、實施方法。
(一)試行專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評聘分開”的事業(yè)單位
首先要在工資總額和專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例內(nèi)設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，崗位設(shè)置要以編委批復(fù)的編制數(shù)為基礎(chǔ)，以省職改辦核定的崗位結(jié)構(gòu)比例數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。堅持效率優(yōu)先，精簡高效，公平競爭和可行性原則。崗位設(shè)置的具體要求、程序和審批按省職改辦《關(guān)于核定事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的暫行辦法》(職改辦[1995]319號)，《關(guān)于做好地(州、市)，縣(市、區(qū))事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置和結(jié)構(gòu)比例核定工作的通知》(職改辦[1999]316號)，《關(guān)于適當(dāng)調(diào)整地、縣事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位結(jié)構(gòu)比例的通知》(職改辦[]16號)和省職改辦《關(guān)于印發(fā)%26<省評聘正高級工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)試行辦法%26>的通知》(職改辦[]35號)執(zhí)行。
(二)競爭上崗，擇優(yōu)聘任。
崗位設(shè)置工作結(jié)束后，各單位要按照縣職改辦核定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例數(shù)推行競爭上崗，擇優(yōu)聘任。競爭上崗、擇優(yōu)聘任包括以下幾個步驟：
1、公布崗位。各單位要將競爭上崗的職位向全體專業(yè)技術(shù)人員公開，明確崗位所要求的基本條件。
2、報名。崗位公布后專業(yè)技術(shù)人員要根據(jù)自身條件和崗位所要求的條件進(jìn)行對比，選擇所要競爭的專業(yè)技術(shù)崗位。
3、筆試。筆試分專業(yè)科目和公共科目。
4、考核。各單位要對競爭上崗人員進(jìn)行任期考核，考核指標(biāo)要量化，便于操作，簡單易行。同時要對競爭上崗人員進(jìn)行民主測評和領(lǐng)導(dǎo)評議。
5、確定競爭上崗人員。通過筆試和綜合考核確定競爭上崗人員。
6、聘任。各單位要在縣職改辦規(guī)定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例限額內(nèi)擇優(yōu)聘任。聘任時各單位要攜帶《專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理冊》，填寫有關(guān)表格到主管部門核定崗位數(shù)后，送縣職改辦審核。由縣職改辦下達(dá)聘任結(jié)果通知單》，憑《聘任結(jié)果通知單》到人事部門兌現(xiàn)工資。 聘任期滿后，要重新進(jìn)行競爭上崗，擇優(yōu)聘任。
(三)聘后管理。
各單位應(yīng)建立健全專業(yè)技術(shù)人員的聘后考核制度，制定各具特色的`考核指標(biāo)體系和聘后考核辦法。專業(yè)技術(shù)人員考核可分為平時考核、年度考核和任期考核。考核要在客觀、民主、公正的原則下定性、定量地進(jìn)行。主要內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉5個方面，考核結(jié)果可分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格5個檔次。考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、程序和結(jié)果在單位內(nèi)部公開�？己私Y(jié)果要與職務(wù)的聘任以及資格的晉升結(jié)合起來，合格或優(yōu)秀的可續(xù)聘，其中優(yōu)秀的可優(yōu)先推薦晉升高一級職稱，基本合格的．給予3—6個月的告誡期，告誡期內(nèi)有明顯改進(jìn)的，可確定為合格，仍無改進(jìn)的，確定為不合格；考核不合格的，不得晉升上一級專業(yè)技術(shù)職稱，根據(jù)不同情況，予以解聘、低聘或調(diào)整工作，低聘或調(diào)整工作的人員按新聘的職務(wù)享受相應(yīng)的工資待遇。待聘人員，由用人單位規(guī)定一定的待聘期限，在此期限內(nèi)，停發(fā)崗位津貼。嚴(yán)格實行按崗位擇優(yōu)聘任，優(yōu)上劣下。
五、有關(guān)具體政策：
(一)實行“評聘分開”的事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員，評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格時，按照事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員職稱評定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)高職低聘人員。保留檔案工資，按聘任崗位正常晉升工資。低聘人員享受所聘崗位的有關(guān)待遇。其正常晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格臺階年限按實際聘任低一級專業(yè)技術(shù)崗位年限計算，有專業(yè)技術(shù)職稱(資格)而未聘任到相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位的專業(yè)技術(shù)人員，可以使用專業(yè)技術(shù)職稱(資格)參加有關(guān)技術(shù)、學(xué)術(shù)活動。
(三)獲得資格未被聘任的人員，不能申報高一級專業(yè)技術(shù)職稱（資格）。在聘人員其聘期有間斷的，其前、后聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)時間可以合并計算。
(四)獲得職稱(資格)而未被聘任人員離退休時，按實際被聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)所規(guī)定的待遇辦理。離退休年齡按實際被聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)應(yīng)退年齡掌握。
(五)實行“評聘分開”的事業(yè)單位因解聘、低聘降低工資或自然減員等原因空出來的崗位，可以隨時或定期從已獲得相應(yīng)職稱(資格)的人員中擇優(yōu)聘任。
(六)職稱評審中有關(guān)具體問題的處理，按省職改辦[]13號、[]9號文件執(zhí)行。
六、有關(guān)具體要求：
(一)為防止評亂評濫，確保質(zhì)量，“評聘分開”采取逐步推行的辦法，在試點的基礎(chǔ)上全面推開。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門以及各事業(yè)單位要使用省人事廳下發(fā)的《省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位管理手冊》，加強對專業(yè)技術(shù)崗位的管理，嚴(yán)防超崗聘任。如所屬事業(yè)單位確因事業(yè)發(fā)展，人員變化及其它原因，需要增補崗位數(shù)額的，可由縣職改部門提出申請，報市職改辦審批后重新核定崗位結(jié)構(gòu)比例。
(三)聘任證書的管理。聘任證書采取全省統(tǒng)一樣式。各單位在領(lǐng)取證書時，要向上級主管部門上報被聘人員名單，各部門要嚴(yán)格按核定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的崗位人數(shù)發(fā)放聘任證書。解聘人員的聘任證書必須上繳發(fā)證部門。
(四)各單位要加強領(lǐng)導(dǎo)，提高對“評聘分開工作的認(rèn)識，切實搞好設(shè)崗、考核、聘任等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理工作。
(五)縣職改辦要嚴(yán)格執(zhí)行省、市核定的結(jié)構(gòu)比例，加強崗位管理，淡化身份管理，加強聘后管理，兌現(xiàn)職務(wù)工資前的審核工作。
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