【推薦】中心工作計(jì)劃模板錦集6篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的中心工作計(jì)劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
中心工作計(jì)劃 篇1
一、城鄉(xiāng)居保工作，我鎮(zhèn)在新一年繼續(xù)將城鄉(xiāng)居保工作作為我們的中心工作來(lái)抓落實(shí)，確保我鎮(zhèn)新一年的城鄉(xiāng)居保工作率先完成；進(jìn)一步挖掘新增參保潛力，鼓勵(lì)動(dòng)員未參保者應(yīng)保盡保；通過(guò)廣泛宣傳，正面引導(dǎo)，鼓勵(lì)更多的群眾選擇高標(biāo)準(zhǔn)的繳費(fèi)檔次，將我鎮(zhèn)人均繳費(fèi)提高至200元以上。
二、就業(yè)工作，新一年的就業(yè)工作在按時(shí)按質(zhì)完成市局下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)的同時(shí)，我中心將重點(diǎn)加大各類(lèi)培訓(xùn)的工作力度，積極與市培訓(xùn)中心聯(lián)系，超額完成“志、能”激發(fā)培訓(xùn)、校企聯(lián)培等培訓(xùn)工作。
三、勞動(dòng)維權(quán)工作，明年，我中心將進(jìn)一步加大基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的建立健全，力爭(zhēng)我鎮(zhèn)企事業(yè)單位調(diào)解組織覆蓋率達(dá)到100%，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)爭(zhēng)議隱患開(kāi)展一次排查工作，針對(duì)暴露出的矛盾隱患糾紛，及時(shí)介入，將矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)揮鎮(zhèn)內(nèi)規(guī)模企業(yè)調(diào)解組織的作用，提升調(diào)解員的政策理論水平。
四、自身建設(shè)，我中心今年已搬入辦公新址辦公，辦公環(huán)境和硬件設(shè)施將得到了顯著的優(yōu)化和提升，同樣，我們的.服務(wù)水平也要進(jìn)一步提升，明年，我中心將繼續(xù)把群教活動(dòng)、“服務(wù)再升級(jí)”等要求貫徹下去，通過(guò)組織參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)政策法規(guī)、征求群眾意見(jiàn)等活動(dòng)來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷增強(qiáng)我中心的凝聚力和向心力，努力將中心的服務(wù)軟實(shí)力提升至一個(gè)新的高度，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及地方百姓對(duì)我們的期望。
中心工作計(jì)劃 篇2
三月份工作小結(jié)：
1、檢驗(yàn)室“雙認(rèn)證”前期的準(zhǔn)備工作。
2、對(duì)滁城主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及北關(guān)蔬菜生產(chǎn)基地例行抽檢，記錄檢測(cè)結(jié)果并上報(bào)；
3.對(duì)市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法及農(nóng)藥殘留的危害，提高群眾的安全意識(shí)；
4.按照國(guó)家建立農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系標(biāo)準(zhǔn)的.要求，對(duì)各縣市進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)近期規(guī)劃并申報(bào)儀器采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)；
5、對(duì)市奶業(yè)公司奶牛二場(chǎng)、綠色聯(lián)盟農(nóng)資有限公司、城西水庫(kù)漁場(chǎng)、巨大飼料有限公司和皖東蔬菜批發(fā)市場(chǎng)等相關(guān)單位開(kāi)展了一次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全春季大檢查。
四月份工作計(jì)劃：
1、檢驗(yàn)室水電改造項(xiàng)目和大型儀器設(shè)備招標(biāo)工作按照原計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行；
2.組織專業(yè)檢驗(yàn)人員去南京合肥等地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)；
3.對(duì)中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行水電安裝及改造，為通過(guò)雙認(rèn)證做好前期相關(guān)準(zhǔn)備工作；
4. 繼續(xù)對(duì)滁城各主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和蔬菜生產(chǎn)基地開(kāi)展例行抽檢并記錄結(jié)果進(jìn)行分析上報(bào)；
5. 加強(qiáng)對(duì)市區(qū)周邊及縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行安全監(jiān)管和檢查，對(duì)有違規(guī)行為的企業(yè)進(jìn)行教育并要求限期整改；
6．完成委交辦的其它任務(wù) 。
中心工作計(jì)劃 篇3
甘谷高速公路收費(fèi)管理所監(jiān)控分中心上半年工作要點(diǎn)及下半年工作展望
20xx年我所監(jiān)控分中心工作在管理所黨支部和所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，監(jiān)控工作水平得到了進(jìn)一步提升�，F(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室分中心監(jiān)控人員，職業(yè)道德的教育，提高思想政治覺(jué)悟，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的監(jiān)控隊(duì)伍。
1、上半年組織監(jiān)控人員對(duì)政治、業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使監(jiān)控員在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善。在實(shí)際工作中，注意學(xué)習(xí)典型，鞭策自身，并聯(lián)系自身工作，找出差距和不足。
2、在組織監(jiān)控員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極開(kāi)展崗位機(jī)電應(yīng)用學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提高機(jī)電業(yè)務(wù)水平。針對(duì)我所部分隧道監(jiān)控人員業(yè)務(wù)水平低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，上半年開(kāi)展了三次崗位培訓(xùn)，通過(guò)紫光公司授課培訓(xùn)及先進(jìn)監(jiān)控人員“傳幫帶”等方式增強(qiáng)了監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、強(qiáng)化監(jiān)控人員的廉政建設(shè)。針對(duì)收費(fèi)工作天天與金錢(qián)打交道的實(shí)際情況，我監(jiān)控分中心加強(qiáng)廉政建設(shè)力度，做到逢會(huì)必講，敲起廉政警鐘，在職工心中樹(shù)起廉政大旗。
二、檔案管理規(guī)范化
1、針對(duì)各站各類(lèi)監(jiān)控表格不統(tǒng)一不規(guī)范的現(xiàn)象，在上半年下發(fā)了《各類(lèi)監(jiān)控日志填寫(xiě)要求》并對(duì)各類(lèi)監(jiān)控表格進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化，從表格的樣式、封面、裝訂到存檔進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，達(dá)到了各站統(tǒng)一。
2、針對(duì)天水處在檢查中提出的信息發(fā)布記錄登記問(wèn)題，制作并下發(fā)了《站級(jí)信息發(fā)布記錄表》要求各站將溫馨提示、情報(bào)板發(fā)布均在記錄中體現(xiàn)。
3、將各類(lèi)投訴、評(píng)價(jià)等有關(guān)文明服務(wù)的資料進(jìn)行規(guī)檔整理。三、加強(qiáng)監(jiān)控分中心管理工作，充分發(fā)揮監(jiān)控保障和監(jiān)督職能
1、針對(duì)我所監(jiān)控人員普遍工作責(zé)任心不強(qiáng)的情況，制定了《甘谷高速公路收費(fèi)管理所監(jiān)控員計(jì)分考核辦法》加強(qiáng)了監(jiān)控人員的工作紀(jì)律的管理、提高了監(jiān)控人員工作責(zé)任心，使監(jiān)控人員能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)控室24小時(shí)有人值班，保證三十天的監(jiān)控錄相資料完整清晰。
2、加大監(jiān)控室環(huán)境衛(wèi)生管理，要求監(jiān)控人員在上下班之際打掃監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生并每周組織監(jiān)控人員開(kāi)展一次大打除，做到監(jiān)控室內(nèi)無(wú)雜務(wù)，窗明、地凈、墻潔。
3、監(jiān)控人員每班利用監(jiān)控設(shè)備對(duì)各收費(fèi)站及隧道監(jiān)控站進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄的詳細(xì)記載，詳細(xì)真實(shí)記載當(dāng)班情況。在監(jiān)控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為、突發(fā)事件詳細(xì)記錄，保證各種監(jiān)控記錄詳細(xì)齊全，保證監(jiān)控資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性。
4、全面的收集道路的交通信息，及時(shí)將異常情況上報(bào)監(jiān)控總中心和所領(lǐng)導(dǎo)，并將異常情況通報(bào)交警和路政部門(mén)，隨時(shí)掌握事態(tài)的進(jìn)展，通過(guò)短信實(shí)時(shí)更新交通信息。
5、每月按時(shí)對(duì)沖卡逃費(fèi)車(chē)輛、拒不繳費(fèi)車(chē)輛、影響收費(fèi)秩序等特殊車(chē)輛的情況，做好上報(bào)、記錄、錄像等工作。
下半年工作要點(diǎn)
一、去蕪存精，創(chuàng)新工作理念，提高監(jiān)控人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。
1、將上半年工作中的各項(xiàng)要點(diǎn)總結(jié)歸納，繼承上半年工作中的一些好的方面，去掉不好的方面.創(chuàng)新監(jiān)控分中心工作理念，提高監(jiān)控人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。監(jiān)控人員在充分掌握自身業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，下半年組織監(jiān)控人員熟悉收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，做到無(wú)論收費(fèi)員在哪個(gè)環(huán)節(jié)工作有疏忽，都能看到，指出。做好一線收費(fèi)人員各個(gè)環(huán)節(jié)的督、查、糾、報(bào)工作，將各種不良傾向解決在萌芽狀態(tài)。
2、更新管理理念，延伸服務(wù)內(nèi)涵。在監(jiān)控過(guò)程中要提高服務(wù)質(zhì)量，遇有政策咨詢和投訴事件時(shí)，要及時(shí)妥善的向司乘人員進(jìn)行答復(fù)并做好解釋工作，樹(shù)立“最大限度的滿足司乘人員”的服務(wù)理念，提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、熱情、周到的人性化服務(wù)。
二、認(rèn)真做好各種監(jiān)控電腦等設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
1、組織監(jiān)控人員學(xué)習(xí)掌握監(jiān)控設(shè)備的.使用、操作和簡(jiǎn)易維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，又無(wú)法自我維護(hù)時(shí)及時(shí)的將設(shè)備情況
上報(bào)業(yè)務(wù)股，保證監(jiān)控工作的正常運(yùn)行。
三、建設(shè)節(jié)約型監(jiān)控分中心。
�。�1）節(jié)約用電
a、合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏天不低于26℃，冬天不高于18℃，春秋正常天氣下不開(kāi)空調(diào)，提倡盡量不開(kāi)空調(diào)。
b、杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。大夜班人員進(jìn)入監(jiān)控室后要隨手將監(jiān)控室門(mén)口走道燈關(guān)閉。
C、減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。在不影響正常的監(jiān)控管理工作下，合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備。
�。�2）節(jié)約辦公用品
a、盡量使用每張紙，對(duì)使用過(guò)復(fù)（打）印紙進(jìn)行再利用，盡可能雙面使用紙張，節(jié)實(shí)減少紙張消耗。
b、結(jié)合中心局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)消息平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)的使用，充分利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，將部分通知、報(bào)告利用網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá)，減少紙張、墨粉使用量。
C、將單面使用后剩余的紙張裝訂，作為草稿紙，減少紙張的浪費(fèi)。
四、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，從自身做起提高數(shù)據(jù)的敏感性。
1、每班次利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)合監(jiān)控日志和錄像資料對(duì)上一班的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽查統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)班次稽查報(bào)表，對(duì)在進(jìn)行數(shù)據(jù)稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯總上報(bào)。
2、每月監(jiān)控分中心利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)、各類(lèi)報(bào)表以及監(jiān)控日志，
對(duì)通行費(fèi)收入、特殊車(chē)輛、特殊事件與去年同期和上月進(jìn)行對(duì)比分析，形成書(shū)面材料并上報(bào)處、所領(lǐng)導(dǎo)。
中心工作計(jì)劃 篇4
一、20xx年后勤工作思路
20xx年后勤服務(wù)中心工作要點(diǎn)緊緊圍繞學(xué)校工作總體思想和發(fā)展要求，不斷深化,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新工作精神，關(guān)注工作質(zhì)量、關(guān)注服務(wù)滿意度，堅(jiān)持以學(xué)院食品衛(wèi)生安全為中心，扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作，努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，不斷鞏固和提升后勤綜合成果，要呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、溫馨和諧的食堂。
二、后勤工作任務(wù)要點(diǎn)：
1、提高安全意識(shí)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生，認(rèn)真做好飲食安全保障工作
2、提高服務(wù)質(zhì)量，減少投訴意見(jiàn)，提升工作態(tài)度
3、提高環(huán)境衛(wèi)生，建立長(zhǎng)效的衛(wèi)生責(zé)任制度，貫徹落實(shí)管理機(jī)制
4、加強(qiáng)從業(yè)人員管理，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)機(jī)制
一、提高安全意識(shí)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生，做好后勤食品安全保障工作
“民以食為天，食以安為先”這句古訓(xùn)可謂耳熟能詳、婦孺盡知，從地溝油到有毒奶粉、從用石蠟做凝固劑的重慶火鍋底料到殘留農(nóng)藥嚴(yán)重超標(biāo)的蔬菜水果…. 一起起被接連曝光的食品安全事件，不但成為了消費(fèi)者的一塊心病，更是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。食品安全關(guān)乎個(gè)人性命，關(guān)乎人類(lèi)的生存與健康，保障食品安全任重而道遠(yuǎn)，繃緊食品安全這根弦，無(wú)論是現(xiàn)在，還是將來(lái)。學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作為其重要，忽略不了這項(xiàng)工作，在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)加工過(guò)程中認(rèn)真做好食品安全保障工作。一、是嚴(yán)把食品（原料）進(jìn)貨關(guān)，不允許過(guò)期、變質(zhì)等危害食品進(jìn)入校園。二、是嚴(yán)查索證索票制度是否落實(shí)。認(rèn)真核查食堂采購(gòu)食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)真驗(yàn)收，并建立健全進(jìn)貨臺(tái)賬。三、是做好餐用具消毒保潔關(guān)，確保使用的餐用具是經(jīng)過(guò)有效消毒處理，并制定餐用具消毒專職員。四、是把好食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)關(guān)。五、是做好食品（原料）存儲(chǔ)關(guān)，確保庫(kù)存保質(zhì)期內(nèi)有效，原料存儲(chǔ)符合管理要求，防止交叉感染。六、是嚴(yán)把食品添加劑使用關(guān)，使用品種和用量都必須符合GB2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，目前食堂使用的食品添加劑（泡打粉、酵母用于制作早點(diǎn)發(fā)酵）落實(shí)專店采購(gòu)、專柜存放、專人負(fù)責(zé)、專用工具、專用臺(tái)賬要求。
二、提高服務(wù)工作質(zhì)量，減少投訴意見(jiàn)，提升工作態(tài)度。
全體后勤人員必需堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，減少師生投訴，規(guī)范后勤管理，為學(xué)院的'教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障，樹(shù)立服務(wù)師生利益至上的服務(wù)觀，做到親情服務(wù)、有求必應(yīng)，把師生合理需求作為日常開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)，制定投訴與意見(jiàn)反饋服務(wù)臺(tái)并及時(shí)將投訴、意見(jiàn)進(jìn)行登記記錄，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)。
三、提高環(huán)境衛(wèi)生，建立長(zhǎng)效的衛(wèi)生責(zé)任制度，貫徹落實(shí)管理機(jī)制。
環(huán)境衛(wèi)生面貌反映了食堂的形象，反映食堂的管理水平，老師、學(xué)生看的最清楚，也感受最直接。我們?cè)谌粘９ぷ髦幸研l(wèi)生放為重點(diǎn)，根據(jù)場(chǎng)地、崗位的不同工作性質(zhì)要求建立長(zhǎng)效的衛(wèi)生責(zé)任制度，狠抓落實(shí)，分劃不同的工作區(qū)域和具體的責(zé)任人以及制定衛(wèi)生要求。
四、加強(qiáng)從業(yè)人員管理，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)機(jī)制
1、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理，牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念。
2、加強(qiáng)從業(yè)人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、思想教育及工作業(yè)務(wù)水平，定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三到位”，不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
中心工作計(jì)劃 篇5
一、 進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)綜合窗口業(yè)務(wù)受理。切實(shí)做到“為群眾辦好事，讓群眾好辦事”的服務(wù)宗旨，按照前臺(tái)受理接件、后臺(tái)負(fù)責(zé)審批的要求，徹底實(shí)現(xiàn) “前臺(tái)綜合受理，后臺(tái)分類(lèi)審批，統(tǒng)一窗口出件”、線上線下功能互補(bǔ)的政務(wù)服務(wù)新模式，為公眾提供高效、優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)。
二、 不斷完善管理、考核制度，規(guī)范行政行為。明確崗位責(zé)任，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，有效監(jiān)督窗口工作人員依法行政、依規(guī)審批、遵守紀(jì)律、熱情服務(wù)、微笑服務(wù)。對(duì)違反規(guī)定、不履行或不正確履行職責(zé)的，實(shí)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。
三、 繼續(xù)開(kāi)展“三�！本蜆I(yè)服務(wù)系列活動(dòng)。預(yù)定7-10月聯(lián)合坭崗、草埔西、清水河三個(gè)社區(qū)各舉辦一場(chǎng)不同內(nèi)容的活動(dòng)。
四、 對(duì)家庭困難失業(yè)人員進(jìn)行慰問(wèn)。
五、 下一步將繼續(xù)督促企業(yè)建立職工名冊(cè)，全面實(shí)行實(shí)名制管理制度和農(nóng)民工工資專用賬戶管理制度。加大宣傳勞動(dòng)保障法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者增強(qiáng)依法用工、按時(shí)足額支付工資的法律意識(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民工依法理性維權(quán)，營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的'良好氛圍。
六、 對(duì)納入社會(huì)化管理的退休人員進(jìn)行慰問(wèn)。
七、 按時(shí)按質(zhì)完成第四次經(jīng)濟(jì)普查。
八、 完成4‰人口抽查工作。
中心工作計(jì)劃 篇6
20xx年上半年，客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項(xiàng)決策部署，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，有力推動(dòng)了計(jì)量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、 主要工作亮點(diǎn)
1、每月開(kāi)展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，有效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、規(guī)范。
2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案，堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開(kāi)展了《計(jì)量專業(yè)知識(shí)》全員培訓(xùn)，在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績(jī)的熱潮。
3、計(jì)量部團(tuán)支部被評(píng)為國(guó)網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)組織”。
二、上半年工作回顧
（一）主要目標(biāo)任務(wù)完成情況
——安全生產(chǎn)目標(biāo)：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。
——電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù)；全面完成計(jì)量關(guān)口檢驗(yàn)任務(wù)。
——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝置、在運(yùn)行計(jì)量裝置周期受檢率
與周檢合格率達(dá)到100%。
——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)：全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作；全面完成信息化年度任務(wù)；全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。
——經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：成本費(fèi)用、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；勞動(dòng)工資及社�；鸸芾硪�(guī)范。
——和諧穩(wěn)定目標(biāo)：未發(fā)生員工群眾越級(jí)上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。
——“三個(gè)建設(shè)”目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo)；規(guī)范開(kāi)展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。
（二）重點(diǎn)工作落實(shí)情況
安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“強(qiáng)意識(shí)”安全活動(dòng)，開(kāi)展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比”活動(dòng)，實(shí)行了月度工作票互查考核制度，通過(guò)審核、考評(píng)、兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識(shí)。嚴(yán)格各級(jí)人員的安全履責(zé)評(píng)估工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車(chē)輛，有計(jì)劃地開(kāi)展安全現(xiàn)場(chǎng)巡查活動(dòng)，堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計(jì)量部已執(zhí)行各類(lèi)工作票506張，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運(yùn)行2130天。
工作質(zhì)量有效提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定計(jì)劃，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的'檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計(jì)劃送檢，上半年共完成了標(biāo)準(zhǔn)電能表6只、電能表校驗(yàn)裝置8臺(tái)、三相電
能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)儀13臺(tái)、電流互感器2臺(tái)、互感器校驗(yàn)儀5臺(tái)、PT壓降測(cè)試儀5臺(tái)的檢定工作，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。二是開(kāi)展了電能計(jì)量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，采取工作與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合形式，每月評(píng)比，激勵(lì)中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質(zhì)量，杜絕計(jì)量工作質(zhì)量差錯(cuò)，保證電能計(jì)量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。三是加大計(jì)量裝置巡檢、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)力度，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)交運(yùn)集團(tuán)、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計(jì)失壓故障情況及時(shí)更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉(cāng)利庫(kù)工作方案，對(duì)公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理，同時(shí)嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資，實(shí)行程序公開(kāi)、紀(jì)委參與、檔案?jìng)洳�。截�?月31日，前期庫(kù)存清理工作基本結(jié)束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式電能表11533只。
生產(chǎn)任務(wù)順利完成。一嚴(yán)格施行年度、月度計(jì)量電能表的輪換、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)及測(cè)試計(jì)劃，上半年共完成Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類(lèi)計(jì)量裝置電能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)838只，電能表輪換49只，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試電流互感器590只、電壓互感器106只。TV二次壓降測(cè)試77次，優(yōu)質(zhì)、圓滿完成了電能計(jì)量裝置各項(xiàng)考核指標(biāo)。二是認(rèn)真開(kāi)展計(jì)量器具的校驗(yàn)，上半年共檢定電能表7萬(wàn)余只，其中：?jiǎn)蜗嘀悄茈娔鼙?6815只，三相智能電能表12815只，三相多功能電能表372只。室內(nèi)檢定互感器6千只，其中：低壓電流互感器5352只、高壓電流互感器348只，組合互感器83套。三是剩保管理中心運(yùn)轉(zhuǎn)正常，全年共檢測(cè)配送剩余電流動(dòng)作保護(hù)器234臺(tái)。四是做好配送工作，上半年配送表計(jì)9萬(wàn)余只，其中：?jiǎn)蜗?/p>
表58937，三相表13563只，多功能表341只，低壓互感器4799只，滿足了各營(yíng)業(yè)單位的需求。五是積極開(kāi)展用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)工作，截止20xx年06月30日，城區(qū)共有專變客戶1849戶，已安裝專變采集終端1486臺(tái)，覆蓋用戶1809戶，系統(tǒng)投運(yùn)1693臺(tái)，停運(yùn)52臺(tái)，系統(tǒng)終端投運(yùn)率96.85%，終端在線率99.12%，抄表成功率97.79%�；üこ滩粩鄡�(yōu)化，根據(jù)宜昌供電公司主網(wǎng)基建工作和里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排，共完成了黃花、魯班橋、向陽(yáng)等重點(diǎn)變電站工程的電能表、互感器安裝、試驗(yàn)工作及TMR的安裝調(diào)試工作，并不斷提高施工工藝，為優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)工程奠定了基礎(chǔ)；完成了220kV遠(yuǎn)安變電所數(shù)字化改造工程中的表計(jì)輪換及互感器檢測(cè)工作，確保了其改造工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)送電。
服務(wù)水平有效提升。一是報(bào)裝工作高效優(yōu)質(zhì)，提速計(jì)量方案審核工作與新裝工程的安裝進(jìn)度，及時(shí)快捷完成城區(qū)10kV客戶和公司范圍35kV及以上客戶計(jì)量方案審核，科學(xué)合理安排施工，及時(shí)完成報(bào)裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、送電等工作，優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計(jì)量裝置的新裝工作,為公司積極開(kāi)辟電力市場(chǎng)提供了保障。二是對(duì)客戶電能計(jì)量裝置開(kāi)展定期校驗(yàn)，不定期安排對(duì)宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查，確保計(jì)量裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是完成投訴表檢定11只，各類(lèi)故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進(jìn)一步加大對(duì)智能電表性能和優(yōu)點(diǎn)的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區(qū)進(jìn)行宣傳，積極開(kāi)展“5.20”國(guó)際計(jì)量日宣傳服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展了電能表免費(fèi)“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動(dòng)，以提升計(jì)量服務(wù)水平。
“三個(gè)建設(shè)”深入推進(jìn)。認(rèn)真開(kāi)展“九比九爭(zhēng)”和“紅領(lǐng)工程”活動(dòng)，積極與點(diǎn)軍分中心開(kāi)展“紅心結(jié)”共建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揚(yáng)典型示范作用。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實(shí)處。每月開(kāi)展“月度之星”評(píng)選，引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過(guò)“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化、歌頌真善美，號(hào)召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔(dān)當(dāng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
三、面臨形勢(shì)、主要問(wèn)題
一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力上依然存在壓力。計(jì)量工作點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過(guò)程的要求還有差距；個(gè)別員工對(duì)本崗位安全責(zé)任不明確，安全意識(shí)仍然不強(qiáng)，安全素質(zhì)仍然不高，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。
二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗(yàn)。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，涉及到生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)的整合，對(duì)隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求；變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革，對(duì)檢測(cè)設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求，全數(shù)字電能表的采購(gòu)、運(yùn)維管理面臨新的問(wèn)題。“三集五大”計(jì)量集中檢定后，計(jì)量器具的運(yùn)輸成本增加，對(duì)計(jì)量器具長(zhǎng)途運(yùn)輸交通工具的要求越來(lái)
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