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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-25 22:38:27 工作計(jì)劃 我要投稿

精選年度工作計(jì)劃范文錦集九篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編整理的年度工作計(jì)劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

精選年度工作計(jì)劃范文錦集九篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  20xx-2018學(xué)年第二學(xué)期校本教研工作要按照學(xué)!奥勲u起舞,內(nèi)涵攻關(guān),追趕超越,共繪航中新畫(huà)卷”的總目標(biāo),強(qiáng)化科研強(qiáng)校的意識(shí),樹(shù)立“問(wèn)題即課題、教學(xué)即教研、成長(zhǎng)即成果”的科學(xué)理念,堅(jiān)持“行動(dòng)教育”的校本教研模式,堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并重、自主發(fā)展與統(tǒng)一要求結(jié)合、優(yōu)先發(fā)展與行政推動(dòng)協(xié)同的設(shè)計(jì)原則,堅(jiān)持以高效課堂創(chuàng)建為中心,充分發(fā)揮三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò)(年級(jí)組、教研組、備課組)的功能,扎實(shí)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)(即“每?jī)芍芤淮渭w備課研討,每?jī)芍芤淮谓萄薪M主題研究活動(dòng),每月一篇教學(xué)反思,每學(xué)年一次教學(xué)研究課,每學(xué)年讀一本好書(shū)),開(kāi)展有效的校本教研活動(dòng),努力打造高效課堂。

  1.認(rèn)真制定教研組工作計(jì)劃

  教研員要制定有效的本組學(xué)期教研工作計(jì)劃,其中包括情況分析(師資情況、教研情況)、本期目標(biāo)、內(nèi)容(學(xué)科活動(dòng)、課題研究等)與措施、具體安排等。教研組計(jì)劃、備課組計(jì)劃的文字稿和word版電子稿于第二周周三前上交馬銳老師處,由馬銳整合出全校教研活動(dòng)一覽表。

  2.按計(jì)劃開(kāi)展日常教研月主題活動(dòng)

  校本研修活動(dòng)繼續(xù)實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)分工、教研員(備課組長(zhǎng))負(fù)責(zé)制,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)包干教研組、備課組日;顒(dòng),簽寫(xiě)《教研活動(dòng)記錄》。教研員對(duì)每次主題教研活動(dòng)提前做好策劃,寫(xiě)出活動(dòng)策劃書(shū),由主管理領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。教研組、備課組領(lǐng)導(dǎo)包干具體分工如下:

  各教研組要發(fā)揮以教研員為核心、年級(jí)組為載體、備課組為主體的教研實(shí)體作用,開(kāi)展切實(shí)有效的`校本教研活動(dòng)。本學(xué)期要以完善學(xué)科高效課堂教學(xué)模式為重點(diǎn),細(xì)化和落實(shí)日常研究活動(dòng),充分利用周內(nèi)教研組(備課組)活動(dòng)時(shí)間,按照“四定”(定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定中心發(fā)言人)要求組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課例研究、主題探究、專(zhuān)家講座等形式多樣的周主題教研活動(dòng)。

  教研活動(dòng)在周內(nèi)與教學(xué)時(shí)間錯(cuò)開(kāi)安排,兩節(jié)課時(shí)間,保證備課組活動(dòng)、教研組活動(dòng)在固定時(shí)間全員參加。教研組活動(dòng)雙周進(jìn)行,畢業(yè)年級(jí)教師按時(shí)參加組內(nèi)活動(dòng)。

  3. 抓好各類(lèi)課題研究工作

 。1)校本教研課題研究分校級(jí)課題、組內(nèi)課題和個(gè)人課題三類(lèi)。

  校級(jí)課題由學(xué)校根據(jù)工作需要擬定并向全校進(jìn)行招標(biāo),教研室負(fù)責(zé)課題申報(bào)、審核立項(xiàng)、督查推進(jìn)、結(jié)題評(píng)審、經(jīng)費(fèi)發(fā)放等具體工作,確保學(xué)校重大項(xiàng)目實(shí)施都有理論上的預(yù)先研究來(lái)保證實(shí)踐效果。

  組內(nèi)課題由各教研組根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)科需要擬定,其中《校本教研實(shí)效性策略研究之高效課堂模式實(shí)驗(yàn)研究》為教研組必選課題。各教研組(備課組)要圍繞學(xué)科高效課堂教學(xué)模式的探索、完善為主題,就學(xué)科高效課堂教學(xué)模式的基本環(huán)節(jié)、操作步驟、課型設(shè)計(jì)、教學(xué)原則、教學(xué)評(píng)價(jià)等進(jìn)行實(shí)驗(yàn)總結(jié),構(gòu)建具有學(xué)科特色的教學(xué)模式。

  個(gè)人課題可圍繞高效課堂模式實(shí)驗(yàn)研究自主選定。此項(xiàng)工作以學(xué)科組或個(gè)人填寫(xiě)的小課題申報(bào)表為考核依據(jù),作為評(píng)選優(yōu)秀教研組或備課組的條件之一。由馬銳整合出全校研究課題一覽表。

  教務(wù)處將從立項(xiàng)審查、開(kāi)題報(bào)告、月推進(jìn)報(bào)告、中期報(bào)告、結(jié)題報(bào)告等環(huán)節(jié)跟蹤督查,實(shí)行年度結(jié)題制,年度末對(duì)全校課題研究進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。

  (2)積極申報(bào)國(guó)家、省、市級(jí)課題,爭(zhēng)取1-2個(gè)國(guó)家級(jí)課題申報(bào)立項(xiàng),2-3個(gè)省市級(jí)課題立項(xiàng)。

  4.開(kāi)展高效課堂教學(xué)研究活動(dòng)

 。1)堅(jiān)持高效課堂研究常態(tài)化活動(dòng)

  教研員要結(jié)合本組《校本教研實(shí)效性策略研究之高效課堂模式實(shí)驗(yàn)研究》課題研究規(guī)劃,督促備課組就本組所關(guān)注的問(wèn)題深入開(kāi)展課例研究,不斷完善本學(xué)科高效課堂的模式和環(huán)節(jié),力爭(zhēng)在學(xué)科高效課堂教學(xué)理念、程序、課例、成果等有突破,堅(jiān)持高效課堂的常態(tài)化研究,擬分教研組籌劃專(zhuān)題展板予以展示交流。

 。2)開(kāi)展青年教師匯報(bào)課活動(dòng)

  教務(wù)處負(fù)責(zé)制定《xx市航天中學(xué)青年教師匯報(bào)課活動(dòng)安排》,具體安排在期中考試后進(jìn)行。

  5.繼續(xù)抓好教師隊(duì)伍建設(shè)

 。1)不斷完善教師發(fā)展規(guī)劃。50歲以下教師要制定完善《教師三年發(fā)展規(guī)劃》相關(guān)信息,使專(zhuān)業(yè)發(fā)展有規(guī)劃、有壓力、有動(dòng)力、有活力。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前兩周完成上期、下期規(guī)劃資料填寫(xiě)。

 。2)繼續(xù)做好教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。引導(dǎo)教師樹(shù)立“培訓(xùn)就是最大的福利”的意識(shí),定期選派教師外出參加相關(guān)培訓(xùn),保證每學(xué)年至少邀請(qǐng)兩位教育教學(xué)專(zhuān)家來(lái)校講學(xué),準(zhǔn)確掌握現(xiàn)代教育理論與技術(shù),使教師在各項(xiàng)常規(guī)工作中有方向、有示范、有引領(lǐng)、有提升,逐步打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬、銳意進(jìn)取的“學(xué)習(xí)型”教師群體。

 。3)實(shí)施名師工程;I劃校內(nèi)教師梯級(jí)隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象認(rèn)定程序,完善校內(nèi)優(yōu)秀教師評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)制度,適時(shí)啟動(dòng)校內(nèi)“手骨頭”評(píng)比,激發(fā)教師自我發(fā)展意識(shí),發(fā)掘教師的發(fā)展?jié)撃埽寖?yōu)秀的教師脫穎而出。

 。4)配合電教中心組織教師積極制作“微課”課件,優(yōu)秀作品推薦參加校外“微課”比賽。

 。5)籌劃20xx年暑期校本培訓(xùn)。教研員要提前準(zhǔn)備好《校本教研實(shí)效性策略研究之高效課堂模式實(shí)驗(yàn)研究》相關(guān)主題報(bào)告,在培訓(xùn)期間進(jìn)行全校交流。

  6.做好常規(guī)檢查評(píng)比工作

 。1)周主題教研活動(dòng)檢查

  教研員要認(rèn)真組織好主題教研活動(dòng),按照“四定”要求,做到有計(jì)劃,有記錄,有檢查,有總結(jié),教務(wù)處對(duì)活動(dòng)情況納入教研員期未考核。

  (2)每月(周)一次的備課檢查

  教齡不滿五年的教師要求手寫(xiě)教案,教齡不滿三年的教師要求手寫(xiě)詳案,且要求每一節(jié)課寫(xiě)教學(xué)反思。

  備課檢查實(shí)行分層檢查和指導(dǎo),校長(zhǎng)檢查指導(dǎo)副校長(zhǎng);副校長(zhǎng)檢查指導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo);教研室主任檢查教研員。備課組長(zhǎng)每周檢查所屬教師備課、作業(yè)情況,教研員每月檢查所屬學(xué)科教師備課、作業(yè)情況。按優(yōu)秀、合格兩個(gè)等第上報(bào)教務(wù)處,由教務(wù)處匯總到相關(guān)年級(jí)月考核之中。

  (3)每月一篇教學(xué)反思評(píng)比

  教學(xué)反思按書(shū)寫(xiě)格式以電子稿形式撰寫(xiě),以教研組為單位收交。由教研員統(tǒng)一在每月底按《xx市航天中學(xué)論文評(píng)比細(xì)則》進(jìn)行初評(píng)后交馬銳老師處。每月從全校文章中評(píng)出20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)秀文章在《教研信息》上刊登。

  (4)每周備課組活動(dòng)檢查

  備課組活動(dòng)實(shí)行備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教研員要督促各備課組做好周常規(guī),每周至少一次集體備課研討,備課組長(zhǎng)要做好學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)記錄、活動(dòng)總結(jié)備查,由馬銳老師對(duì)34個(gè)備課組進(jìn)行跟蹤檢查、評(píng)比。

 。5)每月“青藍(lán)工程”活動(dòng)檢查

  依據(jù)《xx航天中學(xué)“青藍(lán)工程”協(xié)議書(shū)》、《xx航天中學(xué)“青藍(lán)工程”導(dǎo)師崗位職責(zé)及考核辦法》,每月對(duì)“青藍(lán)工程”活動(dòng)檢查考評(píng)。

 。6)完善教師校本教研學(xué)分管理制,分項(xiàng)計(jì)分,如實(shí)記錄,全面反映教師參加校本教研活動(dòng)情況。

  7.指導(dǎo)青年教師研究會(huì)工作

  青年教師研究會(huì)要圍繞學(xué)校中心工作創(chuàng)造性地組織開(kāi)展符合青年教師特點(diǎn)的教育教學(xué)活動(dòng),打造一支愛(ài)崗敬業(yè)、勤于鉆研、追求上進(jìn)的青年教師團(tuán)隊(duì)。抓好《教研信息》編輯部日常活動(dòng),保證編輯工作正規(guī)化,按《xx航天中學(xué)教研信息實(shí)施方案》如期出版《教研信息》,本學(xué)期出版一期。學(xué)校將根據(jù)《青年教師研究會(huì)工作條例》對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面考核。

  8.做好校本研修期末考核工作

 。1)依據(jù)《xx航天中學(xué)教研員考核辦法》、《xx航天中學(xué)備課組長(zhǎng)考核辦法》對(duì)教研員、備課組長(zhǎng)逐項(xiàng)量化考核獎(jiǎng)勵(lì)。

 。2)依據(jù)《xx航天中學(xué)“青藍(lán)工程”協(xié)議書(shū)》、《xx航天中學(xué)“青藍(lán)工程”導(dǎo)師崗位職責(zé)及考核辦法》,對(duì)成績(jī)突出的指導(dǎo)老師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  (3)依據(jù)《xx航天中學(xué)小課題評(píng)比方案》對(duì)20xx年小課題進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。

 。4)征集20xx-2017學(xué)年教研成果,依據(jù)《xx市航天中學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。

年度工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期教務(wù)處將圍繞學(xué)校的中心工作開(kāi)展工作,進(jìn)一步創(chuàng)新理念,育人為本,加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理,深入推進(jìn)課程改革和評(píng)價(jià)制度的改革,努力促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、提高學(xué)生綜合素質(zhì),使外中教育沿著更加科學(xué)的方向發(fā)展。

  二、工作思路

  立足常規(guī),研究課堂,減負(fù)增效,科學(xué)評(píng)價(jià),提升質(zhì)量。

  三、工作目標(biāo)

  1、以管理創(chuàng)新提升學(xué)校品位,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校的持續(xù)進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的良性互動(dòng),促進(jìn)外中優(yōu)良校風(fēng)的傳承和發(fā)揚(yáng)。

  2、以制度創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造和諧氛圍,以更科學(xué)的制度保障學(xué)校和諧發(fā)展,教學(xué)管理高效運(yùn)行,使之適應(yīng)外中新的發(fā)展需要。

  3、以理念創(chuàng)新打造品牌,構(gòu)建以學(xué)校精神文化為指導(dǎo)的、體現(xiàn)外中特色的校本課程體系。進(jìn)一步穩(wěn)妥推進(jìn)課程改革,確實(shí)落實(shí)好新課程目標(biāo),全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。組織好各類(lèi)教學(xué)教研活動(dòng),舉辦好“教學(xué)節(jié)”、“體育節(jié)”、“科技節(jié)”、“學(xué)科競(jìng)賽”等活動(dòng)。

  4、以教法創(chuàng)新推動(dòng)有效教學(xué),創(chuàng)建民主、和諧的高效課堂。狠抓教學(xué)質(zhì)量的思想不動(dòng)搖,特別是畢業(yè)班的教學(xué)工作要做到科學(xué)備課,優(yōu)化過(guò)程,提高績(jī)效。

  四、主要措施

  1、提高質(zhì)量是教學(xué)改革和教育發(fā)展的核心任務(wù)。在教學(xué)管理過(guò)程中必須緊抓提高質(zhì)量這個(gè)核心不放松,依照“備課要深、講課要清、作業(yè)要精、輔導(dǎo)要勤、反思要敏”的基本要求,抓好教學(xué)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。并以“檢查”促“要求”的落實(shí),以“反饋”促“反思”的推進(jìn),使常規(guī)管理落在實(shí)處,收到實(shí)效。

  2、以人為本,育人為本,努力營(yíng)造和諧、高效的教學(xué)氛圍。在教育教學(xué)工作中,要注重凝聚老師們自己的智慧,發(fā)揮大家的主動(dòng)性,重視組內(nèi)濃郁研究氛圍的形成,挖掘每個(gè)人的潛能,切實(shí)加強(qiáng)教研組建設(shè),創(chuàng)造“人人研究教學(xué),個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的局面,配合學(xué)校做好“智慧型”教師創(chuàng)建活動(dòng)。教務(wù)處將一如既往地積極創(chuàng)造條件,組織教師參加各級(jí)各類(lèi)學(xué)術(shù)交流研究活動(dòng)、教學(xué)大賽、教學(xué)開(kāi)放日等活動(dòng),拓展教學(xué)教研平臺(tái)。進(jìn)一步更新教育觀念,使“學(xué)習(xí)”成為教師的一種習(xí)慣,使“研究”成為教師的一種狀態(tài),使“反思”成為教師的一種工作方式。

  青年教師的培養(yǎng)工作是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。對(duì)青年教師按照“拜師結(jié)對(duì)引成長(zhǎng),敢于重用促成長(zhǎng),自加壓力速成長(zhǎng)”的思路,進(jìn)一步完善教師選、聘任制度和考核體系。希望能夠鼓勵(lì)青年教師走“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、教研”的名師之路。并讓我校名師發(fā)揮在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和青年教師培養(yǎng)中的示范引領(lǐng)效能。

  3、狠抓課堂教學(xué),促進(jìn)有效教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在積極推進(jìn)新課改、開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)的過(guò)程中,我們要高度重視課堂教學(xué),要明確做到突出學(xué)生的主體地位,要積極引導(dǎo)教師吃透新理念,調(diào)整教學(xué)態(tài)度;除了進(jìn)一步加強(qiáng)集體備課外,更注重加強(qiáng)與名校的交流合作,要借助北京四中網(wǎng)校平臺(tái),采取多種措施培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。使教學(xué)不僅局限于教材、教室、課堂,更是網(wǎng)絡(luò)資源、報(bào)刊資源、電視資源等的優(yōu)化組合,最佳呈現(xiàn)。立足發(fā)展觀,不斷優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)。本學(xué)期,希望在各位老師的理解支持下,專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)研究課,進(jìn)行數(shù)字網(wǎng)絡(luò)教學(xué)及微格教學(xué)教室錄播系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用等的教學(xué)研究,積累經(jīng)驗(yàn),逐步推行。并特別關(guān)注學(xué)生情感,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。使師生彼此形成一個(gè)真正的“學(xué)習(xí)共同體”和“發(fā)展共同體”,努力打造民主、和諧的高效課堂。繼續(xù)推廣“教學(xué)案”,特別重視提高學(xué)案的'質(zhì)量及使用水平。

  4、堅(jiān)定信心、恪盡職守,確保20xx年我!爸锌己蛯W(xué)業(yè)水平測(cè)試”成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),注重過(guò)程管理,七、八、九各年級(jí)各學(xué)科的教學(xué),重視對(duì)“課程標(biāo)準(zhǔn)、考綱、考試說(shuō)明”的集體研究,繼續(xù)抓好“兩考”的“周練月考”工作。包括從命題制卷到考試評(píng)卷全程都要把關(guān)抓實(shí),以期進(jìn)一步提高復(fù)習(xí)的績(jī)效,使復(fù)習(xí)迎考工作做到有的放矢,確有實(shí)效。

  5、進(jìn)一步提升教務(wù)處服務(wù)質(zhì)量。我們將強(qiáng)化教務(wù)處工作人員的服務(wù)意識(shí),明確并履行好各自崗位職責(zé)。服務(wù)工作要做到主動(dòng)積極、熱情周到,服務(wù)過(guò)程要做到規(guī)范有序。要充分發(fā)揮好學(xué)籍、圖書(shū)館、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室等科室的服務(wù)教學(xué)的功能和作用,努力提高服務(wù)工作效率和管理水平。

  外中教學(xué)享譽(yù)揚(yáng)中,教務(wù)處將與全校教職員工一起,團(tuán)結(jié)一心、與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造人才培養(yǎng)模式,為把我校辦成“具有正確辦學(xué)質(zhì)量觀、促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展、從升學(xué)領(lǐng)先到特色發(fā)展”的人民滿意的學(xué)校而努力工作。

年度工作計(jì)劃 篇3

  一、落實(shí)層級(jí)管理,重視執(zhí)行力,不斷推進(jìn)部門(mén)的管理制度建設(shè)

  經(jīng)過(guò)幾代管理人員的不斷努力,現(xiàn)今客房部已形成一套管理制度和操作流程。但面對(duì)客人越來(lái)越多的個(gè)性化需求,面對(duì)越來(lái)越多八零后職員成為服務(wù)的生力軍,僅僅靠一成不變的管理制度和操作流程顯然是不夠的,最重要的還是管理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心,優(yōu)化管理模式,有效實(shí)行層次管理,落實(shí)貫徹執(zhí)行力,以“控制質(zhì)量為主線”按計(jì)劃,有步驟抓好各項(xiàng)管理工作。

  1、深入學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行力,培養(yǎng)扎實(shí)工作作風(fēng),注重管理工作實(shí)效。

  執(zhí)行力最關(guān)鍵在于管理者對(duì)各項(xiàng)工作的有效執(zhí)行,他們對(duì)工作執(zhí)行的好壞,直接影響到客人的滿意度,直接關(guān)系到?jīng)Q策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。為提高執(zhí)行能力,部門(mén)將努力堅(jiān)持做到“三多”,“三快”加創(chuàng)新。

  (1)、管理人員堅(jiān)持多到現(xiàn)場(chǎng),多關(guān)注細(xì)節(jié),多關(guān)心職員。

  (2)、管理人員堅(jiān)持快速傳遞信息,快速解決問(wèn)題,快速培訓(xùn)職員。

  (3)、管理人員要?jiǎng)?chuàng)新性的開(kāi)展工作,首先要意識(shí)創(chuàng)新,管理人員要不斷學(xué)習(xí)更新知識(shí),用敬業(yè)精神勇于進(jìn)行管理的探索與實(shí)踐,在實(shí)踐中完善,在完善中提高。

  2、深化服務(wù),完善設(shè)施,確保對(duì)客服務(wù)質(zhì)量

  (1)、深入認(rèn)識(shí)服務(wù)的內(nèi)涵,培養(yǎng)職員主動(dòng)為客人著想的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成“好客、善良、為他人著想”的行為習(xí)慣。

  (2)、加強(qiáng)服務(wù)接待工作的計(jì)劃性,分清各層級(jí)人員所負(fù)責(zé)任,控制好動(dòng)態(tài)管理質(zhì)量。對(duì)較大型的或重要的服務(wù)接待工作預(yù)先做好詳細(xì)的服務(wù)工作計(jì)劃,多考慮細(xì)節(jié)要求,做好具體的分工和職責(zé),明確服務(wù)工作要求和崗位職責(zé)。

  (3)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和工程部配合下要進(jìn)一步做好客房服務(wù)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,提高對(duì)客服務(wù)效率,提升整體的格調(diào)和競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、強(qiáng)化節(jié)流意識(shí),加強(qiáng)物品管理,盡最大能力控制營(yíng)業(yè)成本。完善成本管理控制制度,以規(guī)章制度嚴(yán)格管理全員日常所發(fā)生的費(fèi)用;做實(shí)對(duì)物資設(shè)備的維護(hù),使人人都有物品折舊概念,加強(qiáng)對(duì)物品能耗的有效調(diào)控;杜絕各類(lèi)能源的浪費(fèi),要求部門(mén)各班組(主樓及四合院)責(zé)任到人節(jié)約分厘,節(jié)約開(kāi)支降低能耗。

  4、明確職責(zé),層層把關(guān),確保的衛(wèi)生工作質(zhì)量

  (1)、18年上半年考慮將客房的衛(wèi)生清潔操作標(biāo)準(zhǔn)以圖文形式張貼在部門(mén)工作間,要求每個(gè)職員能熟練掌握,對(duì)房間衛(wèi)生的檢查實(shí)行“三級(jí)制”,首先是清潔者的自查,解決在操作上的存在問(wèn)題;其次是領(lǐng)班的細(xì)查,解決在標(biāo)準(zhǔn)上的存在問(wèn)題,保證每間房是合格產(chǎn)品;最后是主管的抽查,解決在普遍上的存在問(wèn)題,并有針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)。

  5、提高警惕,常備不懈,確保部門(mén)的安全管理質(zhì)量。我們要時(shí)刻牢記“預(yù)防為主,常備不懈”的保安工作方針和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,,堅(jiān)持內(nèi)緊外松,認(rèn)清從化地區(qū)特別是公司周邊的社會(huì)治安形勢(shì),而且在部門(mén)內(nèi)培育個(gè)個(gè)都是保安員,安全管理人人有責(zé)的氛圍。

  6、轉(zhuǎn)變觀念,按部就班,確保部門(mén)的維修保養(yǎng)質(zhì)量

  (1)、客房部將根據(jù)開(kāi)房高低的規(guī)律,有計(jì)劃進(jìn)行周期衛(wèi)生的清潔工作,并做好相應(yīng)的檔案記錄。

  二、重視職員需求,多關(guān)心職員,不斷加強(qiáng)職員隊(duì)伍建設(shè)

  結(jié)合部門(mén)職員“同吃、同工作、朝夕相處”的主要工作特點(diǎn),部門(mén)要始終把對(duì)職員的工作放在重要位置上。管理人員要提倡正人先正己,以身作則的工作作風(fēng),多作批評(píng)和自我批評(píng),加強(qiáng)與職員的溝通,培養(yǎng)良好的工作氛圍。要定期開(kāi)展了“職員談心活動(dòng)”,虛心征詢職員對(duì)部門(mén)管理的建議和看法,坦誠(chéng)相對(duì),知無(wú)不言,言無(wú)不盡,增強(qiáng)相互之間的信任,同時(shí)要教導(dǎo)職員相處之道,要學(xué)會(huì)相互尊重、相互包容、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,從而形成良好的工作、生活氛圍。

  三、強(qiáng)化“工資是給職員今天的報(bào)酬,培訓(xùn)是給職員明天的飯碗“這一人力資源管理的金科玉律,規(guī)范職員培訓(xùn)工作,抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)督導(dǎo),促進(jìn)崗位成材。

  (1)、強(qiáng)化新職員基本功訓(xùn)練。

  部組的管理人員要求親自擔(dān)任培訓(xùn),不管是理論還是實(shí)際操作,均由管理人員負(fù)責(zé)擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并限期對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行檢查考核,對(duì)后進(jìn)者進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo),保證崗前培訓(xùn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和實(shí)效性

  (2)重視崗位培訓(xùn),持之以行抓好班前班后會(huì)工作

  業(yè)精于勤而荒于嬉,要保持良好的服務(wù)水準(zhǔn),離不開(kāi)在職的崗位培訓(xùn)。為此,要定期舉行班組會(huì)議,和每天班前班后會(huì),并做到每周一次小結(jié)、每月進(jìn)行一次班組總結(jié)會(huì),以加強(qiáng)職員與管理人員的溝通和了解,互通情況,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確做法、及時(shí)糾正和解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。有效的加強(qiáng)了班組的建設(shè),加深理解,較大地提高了班組的合作意識(shí),整體服務(wù)水平得到較好的發(fā)揮。

  (3)、適應(yīng)公司未來(lái)更新改造后的發(fā)展方向,做好后備力量的培養(yǎng)。

  四、管理工作方面

  (1)、加強(qiáng)溝通互動(dòng),利用日常管理工作中出現(xiàn)的.問(wèn)題進(jìn)行探討,提高學(xué)習(xí)的積極性,鉆研業(yè)務(wù),培養(yǎng)過(guò)硬的操作技術(shù)和扎實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)一步鞏固和提高整體管理水平。

  (2)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,抓好質(zhì)量控制工作,強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的服務(wù)工作意識(shí),樹(shù)立“顧客至上,服務(wù)第一”的宗旨,精化為賓客服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),不斷完善管理操作流程,把操作程序化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理規(guī)范化落實(shí)到實(shí)際服務(wù)管理工作上,扎實(shí)基礎(chǔ)管理工作。

  (3)、繼續(xù)完善成本控制制度,在不影響部門(mén)開(kāi)房的情況下,以全面科學(xué)的數(shù)據(jù)分析來(lái)擬定節(jié)能措施,同時(shí)在職員隊(duì)伍大力倡導(dǎo)節(jié)約節(jié)能之風(fēng),謀求最大利潤(rùn)。

  (4)、加強(qiáng)團(tuán)體建設(shè),組織開(kāi)展職員思想教育活動(dòng),增強(qiáng)相互間的信任,正確處理管理與被管理的關(guān)系,多做正面宣傳,樹(shù)立良好的職業(yè)風(fēng)尚,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職員的歸屬感。

  (5)、加強(qiáng)后備骨干力量的發(fā)掘和培養(yǎng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化崗位成材的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),抓好業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)和考核,以及人力成本的控制,培養(yǎng)一職多能,訓(xùn)練有素的梯隊(duì)型職員隊(duì)伍,走可持續(xù)發(fā)展的道路。

  (6)、加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作。

  五、其他方面

  (1)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)質(zhì),并希望公司給予部門(mén)一些優(yōu)秀先進(jìn)職員給予外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、觀摩的機(jī)會(huì)。

  (2)、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),將認(rèn)為不是問(wèn)題的問(wèn)題認(rèn)為很正常的習(xí)慣看成問(wèn)題,,同時(shí)反應(yīng)要快。對(duì)問(wèn)題的敏感性要加強(qiáng),不要養(yǎng)成被動(dòng)整改問(wèn)題的習(xí)慣。

  (3)、做好管理人員之間、職員之間的交流和協(xié)調(diào),互相交換意見(jiàn)。以尋求相互理解,相互支持,相互幫助,達(dá)到共同進(jìn)步的目的。

  (4)、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)信息傳遞的高效、暢通性。工作指令和任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,工作要講效率。

  (5)、加強(qiáng)重復(fù)問(wèn)題的整改,越是難整改的問(wèn)題越是要想辦法堅(jiān)決整改。

  (6)、搜集服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的個(gè)性化服務(wù)、典型案例做成案例對(duì)職員進(jìn)行培訓(xùn)。當(dāng)事情發(fā)生時(shí)能應(yīng)對(duì)自如,不驚惶失措。

年度工作計(jì)劃 篇4

  為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的合法權(quán)益。根據(jù)《浙江省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)辦法》及省、市有關(guān)文件要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本審計(jì)工作計(jì)劃。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、農(nóng)村審計(jì)工作的范圍、任務(wù)和重點(diǎn)

 。ㄒ唬⿲徲(jì)范圍

  審計(jì)的范圍是20xx年1月1日至20xx年12月31日的村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況。

 。ǘ⿲徲(jì)任務(wù)

  按照三年一輪審的要求,20xx年,我區(qū)計(jì)劃審計(jì)90個(gè)村,其中區(qū)農(nóng)村審計(jì)總站負(fù)責(zé)60個(gè)村(其中一事一議專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)25個(gè)村),鎮(zhèn)街自行負(fù)責(zé)30個(gè)村(以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為主)。

 。ㄈ⿲徲(jì)重點(diǎn)

  審計(jì)重點(diǎn)為村級(jí)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金管理、集體資產(chǎn)發(fā)包租賃、土地征用補(bǔ)償費(fèi)使用、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、村級(jí)財(cái)務(wù)制度和內(nèi)控制度落實(shí)情況等。

  二、時(shí)間安排

  審計(jì)時(shí)間從20xx年2月開(kāi)始,20xx年12月底完成,具體時(shí)間安排詳見(jiàn)附件。

  三、工作要求

 。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行年度審計(jì)工作計(jì)劃。要提高對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí),確保按時(shí)保質(zhì)保量完成計(jì)劃任務(wù)。審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后,一般不做調(diào)整,有特殊情況的可作微調(diào)。

 。ǘ┮(guī)范審計(jì),提升“三資”管理水平。加大審計(jì)人力資源整合力度,提高審計(jì)工作的整體合力、工作效率和審計(jì)質(zhì)量。充分發(fā)展審計(jì)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、規(guī)范和促進(jìn)作用,規(guī)范高效開(kāi)展審計(jì),切實(shí)提升全區(qū)“三資”管理水平。審計(jì)工作的任務(wù)完成情況將與年度政府工作目標(biāo)考核、鎮(zhèn)街“三資”管理服務(wù)中心年終考核掛鉤。

 。ㄈ┨岣哒J(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果整改到位。開(kāi)展農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì),是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié),是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施,能夠促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展及和諧穩(wěn)定。各鎮(zhèn)街要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重要性,對(duì)審計(jì)結(jié)果提出的存在問(wèn)題要切實(shí)整改到位。在審計(jì)實(shí)施過(guò)程中,區(qū)農(nóng)林漁業(yè)局將根據(jù)鎮(zhèn)街實(shí)際情況有選擇性的實(shí)行審計(jì)回訪,跟蹤審計(jì)結(jié)果整改落實(shí)情況,對(duì)整改不到位的,將予以書(shū)面通報(bào),必要時(shí)將書(shū)面抄報(bào)區(qū)紀(jì)委予以落實(shí)。

  20xx年,XX市農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的總體思路:認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)計(jì),基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn),統(tǒng)計(jì)服務(wù)再上臺(tái)階。其工作要點(diǎn)如下:

  一、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。

 、謇^續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)。按照分類(lèi)建設(shè)的原則,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)“回頭看”,著重對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作人員安排、機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費(fèi)使用、辦公環(huán)境、資料整理等方面進(jìn)行檢查督促,鞏固已取得的成果。

 、骈_(kāi)展農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查。擬于第三季度在全市開(kāi)展農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查,檢查采用自查與交叉檢查相結(jié)合的方式。重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源、上報(bào)和存檔進(jìn)行檢查,著力提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

 、缂訌(qiáng)對(duì)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)。把對(duì)基層農(nóng)村統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)常態(tài)化。著重培訓(xùn)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)處理軟件sarp、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)程序、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)知識(shí)等方面內(nèi)容,以提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。

  二、做好第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查前準(zhǔn)備工作

 、寮訌(qiáng)調(diào)查研究。第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查是一次重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查,是為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)提供基礎(chǔ)性資料。摸清農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況,掌握農(nóng)村小康建設(shè)進(jìn)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出差距,為研究制定相關(guān)的政策提供依據(jù),是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求。各地要認(rèn)真總結(jié)歷次普查經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)調(diào)查研究,積極建言獻(xiàn)策,為做好第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作,掌握“三農(nóng)”變化情況第一手資料,制定出切實(shí)可行的措施。

 、婕訌(qiáng)部門(mén)協(xié)作。普查工作離不開(kāi)部門(mén)協(xié)作,只有協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,才能高質(zhì)量地完成任務(wù)。各地要加強(qiáng)全面統(tǒng)計(jì)與抽樣調(diào)查、政府統(tǒng)計(jì)與部門(mén)統(tǒng)計(jì)的銜接與協(xié)調(diào),通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),交流情況、信息互通,進(jìn)一步完善政府統(tǒng)計(jì)與部門(mén)數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)性、匹配性,做到“心中有數(shù)”、“數(shù)出一門(mén)”。

 、缂訌(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局印發(fā)的《農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法(試行)》要求,加強(qiáng)對(duì)糧食、棉花、油料、生豬、水產(chǎn)品等主要農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的查詢、評(píng)估力度,做到農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)真實(shí)可信,為第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查做好準(zhǔn)備。

  三、認(rèn)真做好縣卡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)卡數(shù)據(jù)上報(bào)。

  20xx年縣卡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)卡數(shù)據(jù)上報(bào),已從省聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)升級(jí)到國(guó)家平臺(tái),但沒(méi)有改變“在地統(tǒng)計(jì)”的管理原則、管理體制、管理方式?h、鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照國(guó)家、省農(nóng)村統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)議要求,加大數(shù)據(jù)審核力度,采用軟件常規(guī)性審核與人工審查相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)源頭數(shù)據(jù)管理,確保上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  四、高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子臺(tái)帳。

  近年來(lái),由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)歷史資料斷檔現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性和完整性。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)帳的建立,有利于實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)資料整理規(guī)范化、管理電子化,有利于促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)建設(shè)。各地要充分認(rèn)識(shí)推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子臺(tái)帳的重要性和復(fù)雜性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)臺(tái)賬數(shù)據(jù)的整理、加載、維護(hù)等工作。市統(tǒng)計(jì)局將把對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子臺(tái)帳的組織實(shí)施、審核、報(bào)送、數(shù)據(jù)質(zhì)量等作為“雙基”建設(shè)的重要內(nèi)容,納入對(duì)區(qū)縣(市)的綜合考核。

  五、切實(shí)提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

  “用數(shù)據(jù)說(shuō)話,為決策服務(wù)”。把服務(wù)貫穿于農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作始終,才能使統(tǒng)計(jì)整體功能得到更好地發(fā)揮。

 、寮皶r(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料。按照統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)外公開(kāi)的`原則,農(nóng)村統(tǒng)計(jì)人員要根據(jù)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的需要,及時(shí)提供季、年度農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主要統(tǒng)計(jì)資料,為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)分析形勢(shì)、指導(dǎo)工作、制定政策提供重要參考資料。

 、婕訌(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析。區(qū)縣(市)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)人員要深入基層開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)掌握新情況、新問(wèn)題,力爭(zhēng)做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、掌握情況準(zhǔn)確、反映內(nèi)容全面,以真正起到參謀助手作用。區(qū)縣(市)年內(nèi)要完成1篇以上專(zhuān)題分析,重點(diǎn)圍繞中央農(nóng)村工作會(huì)議精神,開(kāi)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代、農(nóng)村改革等專(zhuān)題調(diào)研;圍繞特色產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)開(kāi)展茶葉產(chǎn)業(yè)、竹產(chǎn)業(yè)等專(zhuān)題調(diào)研。每季度完成1篇進(jìn)度分析,及時(shí)反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的新情況、新問(wèn)題。每月完成1條以上“三農(nóng)”信息。以短、平、快的形式反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行中的亮點(diǎn)。

  20xx年XX縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總體思路是:深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,以全面建成小康社會(huì)為統(tǒng)攬,以深化農(nóng)村改革為動(dòng)力,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為主攻方向,實(shí)施“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村環(huán)境、農(nóng)民收入”三大提質(zhì)工程,為建設(shè)全國(guó)科學(xué)發(fā)展百?gòu)?qiáng)縣作出積極貢獻(xiàn)。主要預(yù)期目標(biāo):農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)3%以上,農(nóng)民人均可支配收入增長(zhǎng)10%以上。

  一、以穩(wěn)定和擴(kuò)大生產(chǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管為手段,確保糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

  1.確保糧食安全。加大耕地拋荒治理力度,推廣糧油生產(chǎn)新技術(shù),培植糧油生產(chǎn)新型主體,切實(shí)鞏固全省糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣地位,確保糧油生產(chǎn)面積與產(chǎn)量穩(wěn)中有增。全年落實(shí)糧食生產(chǎn)面積80萬(wàn)畝以上,實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量33萬(wàn)噸以上,創(chuàng)建萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片4個(gè),新增30畝以上的種糧大戶100戶。抓好糧食儲(chǔ)備工作,保持縣級(jí)儲(chǔ)備糧和成品糧儲(chǔ)備規(guī)模。

  2.抓好“菜籃子”工程。加強(qiáng)蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和質(zhì)量安全體系建設(shè),努力構(gòu)建生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、產(chǎn)銷(xiāo)銜接順暢、質(zhì)量安全可靠、市場(chǎng)波動(dòng)可控的蔬菜產(chǎn)業(yè)體系,全年新增蔬菜播種面積1.1萬(wàn)畝。重點(diǎn)抓好中南三泰國(guó)家級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園的創(chuàng)建工作,大布江鄉(xiāng)食用菌生產(chǎn)基地建設(shè),抓好觀前、悅來(lái)、丹坪等老基地的提質(zhì)升級(jí)。

  3.確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),引進(jìn)應(yīng)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、新品種,完善農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管體系,加強(qiáng)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)能力建設(shè),加大畜禽產(chǎn)品、果蔬產(chǎn)品的日常檢驗(yàn)檢測(cè)力度,打造安全放心的農(nóng)產(chǎn)品品牌,確保全縣人民“舌尖上的安全”。

  二、以爭(zhēng)資立項(xiàng)、培育產(chǎn)業(yè)為抓手,加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

  4.加大爭(zhēng)資立項(xiàng)力度。瞄準(zhǔn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策走向,高度重視項(xiàng)目論證儲(chǔ)備和銜接工作,爭(zhēng)取涉農(nóng)項(xiàng)目資金4億元以上,以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)跟蹤落實(shí)黃口堰水庫(kù)改擴(kuò)建項(xiàng)目和全國(guó)大中型水庫(kù)移民避險(xiǎn)解困試點(diǎn)項(xiàng)目。

  5.發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。鞏固永興冰糖橙、油茶、烤煙等特色產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)抓好冰糖橙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及基地基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),新增永興冰糖橙種植面積1.2萬(wàn)畝,新建年生產(chǎn)能力50萬(wàn)株的種苗苗圃,切實(shí)維護(hù)好永興冰糖橙中國(guó)馳名商標(biāo)產(chǎn)品品牌,力爭(zhēng)整合冰糖橙產(chǎn)業(yè)年內(nèi)上市。鞏固源和生態(tài)、中聯(lián)天地、天潤(rùn)健等油茶基地,新造油茶林1.3萬(wàn)畝。落實(shí)烤煙種植面積3.9萬(wàn)畝,收購(gòu)煙葉9.5萬(wàn)擔(dān),實(shí)現(xiàn)煙葉稅2700萬(wàn)元以上。

  6.發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)。扶持一批農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,力爭(zhēng)培育國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家、省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家、產(chǎn)值過(guò)億元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家。開(kāi)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范年活動(dòng),力爭(zhēng)創(chuàng)建中央財(cái)政扶持合作社3家以上、省級(jí)示范社1-2家、市級(jí)示范社3-5家、縣級(jí)示范社10家以上。

  7.發(fā)展園區(qū)農(nóng)業(yè)。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期干線路網(wǎng)工程建設(shè),大力引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入駐園區(qū),確保年內(nèi)2-3個(gè)項(xiàng)目落戶園區(qū)。重點(diǎn)推進(jìn)黃梔子加工、茶多酚深加工、糧食加工及冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)等項(xiàng)目落地入園。力爭(zhēng)全縣范圍內(nèi)擬建的農(nóng)業(yè)加工項(xiàng)目全部入園,已建設(shè)好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐步引導(dǎo)入園。

  8.抓好示范建設(shè)。著力抓好2-3個(gè)生產(chǎn)基地面積1000畝以上、年產(chǎn)值過(guò)20xx萬(wàn)元、標(biāo)準(zhǔn)達(dá)省四星以上的高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代精品農(nóng)業(yè)莊園;著力打造三個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶。即:以“蔬菜基地、南果北移基地、莊園經(jīng)濟(jì)”為主的“湘陰渡鎮(zhèn)堡口村—松柏村—油塘村”休閑農(nóng)業(yè)示范帶,以種植“油菜、水稻、烤煙、草莓”為主的“高亭板梁村—馬田水源村—悅來(lái)玉泉村”觀光農(nóng)業(yè)示范帶,以種植“水稻、冰糖橙、烤煙”為主的“黃泥—鯉魚(yú)塘”高效農(nóng)業(yè)示范帶。

  三、以完善農(nóng)業(yè)設(shè)施為重點(diǎn),提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力

  9.抓好農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。全面完成14座、⌒秃46座、⑿退畮(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)。力爭(zhēng)黃口堰水庫(kù)改擴(kuò)建工程年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)。完成小農(nóng)水重點(diǎn)縣年度建設(shè)任務(wù),抓好馬田鎮(zhèn)、高亭鎮(zhèn)、金龜鎮(zhèn)、樟樹(shù)鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道新建、改造等小型農(nóng)田水利建設(shè)。實(shí)施好第二輪退耕還林項(xiàng)目,新增退耕還林面積3000畝。推進(jìn)總投資7319萬(wàn)元的樟樹(shù)鎮(zhèn)、柏林鎮(zhèn)、金龜鎮(zhèn)等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“聯(lián)片推進(jìn)農(nóng)村土地整治示XX縣項(xiàng)目”。繼續(xù)實(shí)施柏林基地單元金龜項(xiàng)目區(qū)基本煙田土地整理工程,該項(xiàng)目總面積9943畝,總投資2467萬(wàn)元。完成投資1100萬(wàn)元、面積1.2萬(wàn)畝三塘鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。

  10.推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金600萬(wàn)元以上,推廣引進(jìn)各類(lèi)新型適用農(nóng)機(jī)具20xx臺(tái)(套)以上,新增農(nóng)機(jī)總動(dòng)力1.5萬(wàn)千瓦,逐步實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化。不斷拓展農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用領(lǐng)域,努力提升各類(lèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化水平。

  11.提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)水平。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)。完成10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化氣象服務(wù)站建設(shè),完善氣象預(yù)警發(fā)布網(wǎng)絡(luò),實(shí)行“直通式”氣象服務(wù)。加強(qiáng)縣供銷(xiāo)社與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社合作,完善農(nóng)資供銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),全力服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活。

  四、以改善民生為目標(biāo),推進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展

  12.打造美麗鄉(xiāng)村示范樣板。著力抓好“一帶三線三十村”建設(shè),即建成西河水生態(tài)風(fēng)光帶,建設(shè)和提質(zhì)郴永大道、g107、 s209三條交通主干線美麗鄉(xiāng)村示范帶,建設(shè)35個(gè)縣級(jí)以上美麗鄉(xiāng)村示范村。開(kāi)展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng),力爭(zhēng)創(chuàng)建省級(jí)“美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”1個(gè)、 省級(jí)“美麗村莊”1個(gè),創(chuàng)建市級(jí)“美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”2個(gè)、市級(jí)“美麗村莊”2個(gè)以上。完成荒山荒地造林5萬(wàn)畝,新建省級(jí)以上公路綠化帶33公里,完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綠化提質(zhì)和65個(gè)村莊的秀美鄉(xiāng)村綠化建設(shè);全面啟動(dòng)全縣農(nóng)村生活垃圾3年專(zhuān)項(xiàng)治理;完成140個(gè)行政村的農(nóng)村環(huán)境整治,使80%的行政村達(dá)到“三無(wú)三有”標(biāo)準(zhǔn)。

  13.規(guī)范農(nóng)村村民建房管理。加強(qiáng)村民建房審批管理,實(shí)行新建房屋施工公示牌制度,落實(shí)700名村鎮(zhèn)建筑工匠培訓(xùn)和管理,完善農(nóng)村村民建房管理巡查機(jī)制,抓好農(nóng)民小康新村建設(shè)和對(duì)散戶建房的管理,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)5個(gè)農(nóng)民小康新村。

  14.推進(jìn)農(nóng)村民生工程建設(shè)。全面完成“十二五”規(guī)劃的農(nóng)村安全飲水工程,全年解決5.2萬(wàn)農(nóng)村居民飲水不安全問(wèn)題。加大助殘力度,做好5000名重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼規(guī)范發(fā)放工作。抓好移民新區(qū)建設(shè),全年完成1050名移民避險(xiǎn)解困搬遷任務(wù),啟動(dòng)黃口堰水庫(kù)移民安置工作。

  五、以土地產(chǎn)權(quán)制度改革為動(dòng)力,釋放農(nóng)村發(fā)展活力

  15.抓好農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作。按照“整體推進(jìn),分步實(shí)施”原則,全面鋪開(kāi)“確權(quán)確地”模式的土地確權(quán)頒證工作,建立四至清楚、面積準(zhǔn)確、制度健全、檔案規(guī)范的土地承包關(guān)系。同時(shí),積極引導(dǎo)具備條件的村組開(kāi)展“確權(quán)確股不確地”模式的土地確權(quán)工作。

  16.有序推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。在全縣已有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心的基礎(chǔ)上,完成剩余9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心全覆蓋。完XX縣土地仲裁中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)農(nóng)民組建農(nóng)村土地、林地股份合作社,推動(dòng)農(nóng)村土地規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取一個(gè)村或一個(gè)組成立一家農(nóng)村土地股份合作社。

  17.搞活農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)村集體通過(guò)出租、股份合作等形式將集體所有的辦公用房、廠房、機(jī)器設(shè)備等閑置資產(chǎn)盤(pán)活,利用集體建設(shè)用地興辦物業(yè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。在有條件的地方,鼓勵(lì)村集體以入股、租賃和流轉(zhuǎn)等形式,依法合理開(kāi)發(fā)利用村域內(nèi)耕地、林地、水面、四荒地等資源,創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,因地制宜發(fā)展資源經(jīng)濟(jì)。到20xx年底,消滅集體經(jīng)濟(jì)空白村,50%的村經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到6萬(wàn)元以上。

  六、以強(qiáng)隊(duì)伍、建機(jī)制為保障,提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作水平

  18.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施人才強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略。重點(diǎn)培訓(xùn)種養(yǎng)業(yè)能手、農(nóng)機(jī)作業(yè)能手和專(zhuān)業(yè)合作組織領(lǐng)辦人等農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的實(shí)用人才。切實(shí)抓好農(nóng)技站所人才隊(duì)伍能力建設(shè)和廉政建設(shè),增強(qiáng)其服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的工作能力。

  19.完善投入機(jī)制。建立縣級(jí)財(cái)政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,大幅度增加農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,確保財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)投入增長(zhǎng)幅度高于經(jīng)常性收入增長(zhǎng)幅度。進(jìn)一步加大涉農(nóng)資金整合力度,加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)資金分配、管理、使用全程監(jiān)督檢查,確保支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。

  20.完善考核機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù),把糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、耕地保護(hù)、農(nóng)業(yè)安全、環(huán)境治理等工作納入對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容,以強(qiáng)有力的考核確保全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得實(shí)效。

年度工作計(jì)劃 篇5

  制定業(yè)務(wù)員年度工作計(jì)劃一方面是在跟主管溝通下年度的計(jì)劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對(duì)主管而言,你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),對(duì)自己而言,是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。如何制定新年度工作計(jì)劃?制定工作計(jì)劃的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。

  公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)

  主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí),通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),因此,你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo),這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。另外,你一定要花時(shí)間想清楚自己下年度希望的成長(zhǎng),是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項(xiàng)專(zhuān)才?

  如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計(jì)劃書(shū)就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入,就必須制定增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃,或是調(diào)換部門(mén)的準(zhǔn)備計(jì)劃。

  先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的.年度目標(biāo),你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無(wú)所適從。

  計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性

  制定工作計(jì)劃的原則是勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性。如何避免好高騖遠(yuǎn),設(shè)定合理的目標(biāo)呢?多數(shù)人在制定計(jì)劃時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn),于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過(guò)理想?制定的計(jì)劃有沒(méi)有避開(kāi)或改善自己過(guò)往的缺點(diǎn)?

  為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來(lái)的一年,無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。

  目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)具體化

  有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際制定工作計(jì)劃的4個(gè)步驟:

  1.目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。

  2.行動(dòng)具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。

  3.學(xué)習(xí)計(jì)劃。你應(yīng)該同時(shí)制定個(gè)人年度工作計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。

  4.與主管面對(duì)面溝通。完成工作計(jì)劃后,一定要面對(duì)面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo),例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門(mén)調(diào)往行銷(xiāo)部門(mén),或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃,給予建議。

  總之,不要把制定工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該藉這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。

年度工作計(jì)劃 篇6

  一、基本情況:

  本班學(xué)生共有77個(gè),其中男生46人,女生31人。學(xué)生基本上來(lái)自湖南省衡陽(yáng)市祁東縣,平時(shí)同學(xué)之間用本地語(yǔ)交流。該班在原任班主任嚴(yán)格要求之下紀(jì)律良好,學(xué)生與老師積極配合,成績(jī)整體水平較高,由于剛開(kāi)始接觸日語(yǔ),對(duì)日語(yǔ)有著濃厚的興趣,但少數(shù)同學(xué)有偏科現(xiàn)象。絕大部分同學(xué)紀(jì)律觀念強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,上進(jìn)心強(qiáng),有活力,有朝氣,是一個(gè)有很大可塑性的集體。班級(jí)氣氛活躍,集體榮譽(yù)感強(qiáng),學(xué)生對(duì)各種活動(dòng)積極性高。班上有一名音樂(lè)特長(zhǎng)學(xué)生。學(xué)生對(duì)自己將來(lái)有一定打算,但也有一部分學(xué)生仍然缺乏自覺(jué)性,不能很好約束自己,需要老師時(shí)刻提醒與督促。班上干部能起帶頭作用,在班級(jí)日常管理中能起到很好組織和督促作用。如檢查日常衛(wèi)生工作,組織好眼保健操和課間操,檢查學(xué)生出勤情況等,為老師分擔(dān)相當(dāng)一部分工作。針對(duì)以上情況,我們實(shí)習(xí)老師將在原班主任周老師及其他老師指導(dǎo)和幫助下,做好他們助手,努力按照學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,管理好整個(gè)班級(jí),有計(jì)劃,有目的地開(kāi)展活動(dòng),教育和引導(dǎo)好學(xué)生,爭(zhēng)取做好實(shí)習(xí)班主任工作。

  二、工作原則

  在尊重學(xué)生自主權(quán)的基礎(chǔ)上,以文化素質(zhì)為前提,引導(dǎo)全班學(xué)生德,智,體,美,勞全面發(fā)展,既努力抓好成績(jī),又不放松對(duì)學(xué)生的組織紀(jì)律教育和道德情操培養(yǎng),以“創(chuàng)造氛圍,情理育人,有機(jī)滲透,講求實(shí)效”為原則,努力配合原班主任工作,深入學(xué)生,嚴(yán)格要求,正確引導(dǎo),關(guān)心和愛(ài)護(hù)學(xué)生,誠(chéng)懇耐心。

  三、指導(dǎo)思想

  德育優(yōu)先,狠抓學(xué)生為主,常規(guī)管理貫穿始終。

  四、主要任務(wù)

  1、較快熟悉全班學(xué)生思想,組織情況及班級(jí)特點(diǎn)。根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,制定獎(jiǎng)懲分明的班級(jí)公約;

  2、在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格;

  3、面對(duì)全體學(xué)生,顧全大局,做到抓兩頭促中間;

  4、抓好班級(jí)的紀(jì)律,因?yàn)榧o(jì)律是成績(jī)的保證。要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要;

  5、成績(jī)、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵(lì),既要肯定成績(jī),也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步;

  6、力爭(zhēng)做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識(shí),不斷上進(jìn)。

  7、組織主題班會(huì)活動(dòng),內(nèi)容豐富,形式多樣,有針對(duì)性,適合中學(xué)生特點(diǎn)。

  8 、對(duì)自己的工作分析總結(jié),虛心學(xué)習(xí),聽(tīng)取別人意見(jiàn)。

  五、教育措施及方法

  1、進(jìn)行“五熱愛(ài)”,“五講四美”教育及發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,奮發(fā)向上等光榮傳統(tǒng)教育。

  2、進(jìn)行《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的教育,開(kāi)展綜合評(píng)比,及時(shí)進(jìn)行檢查和總結(jié)。

  3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行獨(dú)立思考的習(xí)慣,利用中午,早,晚自習(xí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),解決學(xué)生疑難問(wèn)題,指導(dǎo)學(xué)生充分利用時(shí)間,處理好預(yù)習(xí),聽(tīng)課,完成作業(yè),復(fù)習(xí)鞏固等幾個(gè)環(huán)節(jié)的相互關(guān)系。

  4、加強(qiáng)班集體建設(shè),引導(dǎo)學(xué)生熱愛(ài)集體,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,和睦相處,團(tuán)結(jié)互助,為形成一個(gè)有強(qiáng)大凝聚力和向心力的班集體打下牢固的基礎(chǔ)。

  5、做好學(xué)生管理工作,確保不同層次的學(xué)生共同進(jìn)步,對(duì)表現(xiàn)好的學(xué)生教育他們戒驕戒躁更上一層樓,對(duì)后進(jìn)的.學(xué)生耐心幫助,鼓勵(lì)他們做好轉(zhuǎn)化教育工作。

  六、具體安排

  1、每天監(jiān)督好“兩課兩操”(早,晚自習(xí),眼保健操,課間操)

  2、每天按時(shí)監(jiān)督學(xué)生遲到,早退,曠課等情況。

  3、與班主任合作,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,了解本班情況,學(xué)生個(gè)性,愛(ài)好,成績(jī)狀況,紀(jì)律性,以及學(xué)校各規(guī)章制度,工作原則。

  4、召開(kāi)主題班會(huì),針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不濃厚和對(duì)日本文化知識(shí)缺乏的情況,開(kāi)展關(guān)于日本人民生活習(xí)慣和文化特點(diǎn)的講座,從而提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣并且擴(kuò)展了學(xué)生的知識(shí)面。

  5、深入學(xué)生生活,經(jīng)常與學(xué)生談心,了解學(xué)生的具體情況及生活起居上的問(wèn)題。

  6、組織本班與其他班一起開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng),如:籃球比賽。以增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和培養(yǎng)學(xué)生各方面能力。

  7、與個(gè)別學(xué)生談心,進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

  8、指導(dǎo)學(xué)生采取正確學(xué)習(xí)方法,因材施教,多開(kāi)展師生交流活動(dòng)。

年度工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,按照由外延建設(shè)向內(nèi)涵轉(zhuǎn)變的思路,以校園文化建設(shè)為抓手,提高校園品位;堅(jiān)持質(zhì)量第一意識(shí),以高效課堂為抓手,全面提升教學(xué)質(zhì)量;堅(jiān)持德育為首的教育質(zhì)量觀,積極開(kāi)展民族精神教育活動(dòng);繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),以效能建設(shè)為抓手,確實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);開(kāi)展系列安全活動(dòng),確保校園平安;團(tuán)結(jié)全校教職工,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,不斷推進(jìn)學(xué)校教育健康發(fā)展。

  二、主要工作目標(biāo)

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持以師德建設(shè)為重點(diǎn),從嚴(yán)落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《XX市中小學(xué)教師違反師德行為處理暫行辦法》規(guī)定,堅(jiān)決制止工作拈輕怕重、相互拆臺(tái)、相互不團(tuán)結(jié)等影響教育和教師隊(duì)伍聲譽(yù)的行為,樹(shù)立學(xué)校和教師隊(duì)伍的良好形象。

  2、以落實(shí)常規(guī)為抓手,強(qiáng)力推進(jìn)教學(xué)改革。開(kāi)展“高效課堂”教研活動(dòng),推進(jìn)課堂教學(xué)方式改革,努力提高課堂教學(xué)效率,確實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、結(jié)合績(jī)效工資實(shí)施工作,完善對(duì)教師工作態(tài)度、工作量、工作業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)方案,通過(guò)考核不斷強(qiáng)化教師的質(zhì)量觀念,增強(qiáng)教師抓教學(xué)、抓質(zhì)量的緊迫感和壓力感,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成比成績(jī)、比質(zhì)量、比效果的良好氛圍。

  4、加強(qiáng)班主任工作,以提高班主任班級(jí)管理能力為重點(diǎn),班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,學(xué)習(xí)借鑒外地優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)貫徹好《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,提高班主任的待遇,提升班主任的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)和工作能力。

  5、創(chuàng)新德育工作方式。開(kāi)展感恩教育,讓學(xué)生學(xué)會(huì)孝敬父母,尊敬老師,關(guān)心他人,回報(bào)社會(huì);開(kāi)展文明禮貌教育,培養(yǎng)學(xué)生與眾不同的.風(fēng)度和氣質(zhì);開(kāi)展勞動(dòng)服務(wù)教育,讓學(xué)生體驗(yàn)勞動(dòng)的艱辛,感受勞動(dòng)的快樂(lè),學(xué)會(huì)珍惜勞動(dòng)成果;重視心理健康教育,讓學(xué)生變得陽(yáng)光、快樂(lè)、自信、通情達(dá)理。

  6、配合實(shí)施校舍安全工程,確保新建教學(xué)樓在11月份主體完工,完成新建教學(xué)樓前后地面硬化和綠化、新建升旗臺(tái)等相關(guān)配套工程。

  7、多方籌措資金,完成教師辦公桌椅的更換工作,改善教師的辦公條件。

  8、繼續(xù)落實(shí)安全工作責(zé)任制,強(qiáng)化校園日常安全管理和安全教育,提高師生的安全意識(shí)和安全避險(xiǎn)能力,確保校園安全。

  9、加強(qiáng)學(xué)校體育衛(wèi)生工作。強(qiáng)化學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,保持校園凈化、美化;完善體育設(shè)施建設(shè),保證學(xué)生的身心健康成長(zhǎng)。

  10、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面提升教師的廉潔從教意識(shí);抓好財(cái)務(wù)管理,開(kāi)源節(jié)流;進(jìn)一步實(shí)行校務(wù)公開(kāi)化、透明化。

年度工作計(jì)劃 篇8

  20xx年在一如既往地做好日常的財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx的工作計(jì)劃。

  一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:07年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況的報(bào)告。

  二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常的...的核算

  1、根據(jù)新的.制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況的,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.

  3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦.現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

  三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全.化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

年度工作計(jì)劃 篇9

  一、工作目標(biāo)

  通過(guò)開(kāi)展環(huán)境監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)稽查工作,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,規(guī)范程序,完善工作制度,牢固樹(shù)立依法行政嚴(yán)格執(zhí)法的理念,提升依法行政水平和服務(wù)發(fā)展的能力。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為嚴(yán)格貫徹落實(shí)環(huán)境監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)稽查工作,區(qū)環(huán)保局成立由況紅局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)秦小林、趙黎明、金吉中、廖華昌和紀(jì)檢組長(zhǎng)鄭榮峰、支隊(duì)長(zhǎng)趙云為副組長(zhǎng),各科室、支隊(duì)、中心為成員的環(huán)境監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)稽查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施全區(qū)環(huán)境監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)稽查工作。同時(shí)將抽調(diào)部分園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的同志參加交叉稽查,區(qū)環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)負(fù)責(zé)日常工作。

  三、稽查范圍

  新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道20xx年以來(lái)按照《環(huán)保法》、《環(huán)境監(jiān)察辦法》等法規(guī)及文件要求,開(kāi)展的環(huán)境監(jiān)察、“四清四治”、建設(shè)項(xiàng)目管理、排污申報(bào)與排污費(fèi)征收、環(huán)境信訪及糾紛處理、環(huán)境安全監(jiān)管等工作情況。

  四、內(nèi)容及重點(diǎn)

 。ㄒ唬┪廴驹吹默F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。重點(diǎn)稽查轄區(qū)內(nèi)各污染源企業(yè)(工業(yè)企業(yè)、養(yǎng)殖企業(yè)、榨菜行業(yè)等)日常監(jiān)管每季度不少于一次的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察記錄單;轄區(qū)內(nèi)飲用水水源地日常監(jiān)管每月不少于一次的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察記錄單和巡查記錄;各專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的方案、總結(jié)上報(bào)情況;每一個(gè)污染源檔案是否按“一源一冊(cè)”裝訂成冊(cè)。

  (二)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范。重點(diǎn)稽查是否將環(huán)境安全工作納入“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”;是否編制突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案;每年是否組織至少一次的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練;是否按照要求開(kāi)展環(huán)境安全的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),制定方案,上報(bào)總結(jié),建立臺(tái)賬;轄區(qū)是否存在重大環(huán)境安全隱患,是否發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件;是否建立規(guī)范的'環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范工作檔案。

 。ㄈ┉h(huán)境污染糾紛調(diào)查處理。重點(diǎn)稽查每件投訴案件處置率、滿意度和及時(shí)性,是否做到一檔一冊(cè)。

 。ㄋ模┡盼凵陥(bào)及排污費(fèi)征收。重點(diǎn)稽查應(yīng)征未征的;核定的排污量與實(shí)際的排污量明顯不符的;提高或降低排污費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)征收排污費(fèi)的;違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定減征、免征或者緩征排污費(fèi)的;未按國(guó)家有關(guān)規(guī)定的程序征收排污費(fèi)的;對(duì)排污者拒繳、欠繳排污費(fèi)等違法行為,未依法催繳、未依法實(shí)施行政處罰或者未依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行的;不執(zhí)行收支兩條線規(guī)定,未將排污費(fèi)繳入國(guó)庫(kù)的;是否有環(huán)保主管部門(mén)以外的機(jī)構(gòu)征收排污費(fèi)或者干預(yù)排污費(fèi)征收工作的,檔案資料是否齊全完整、規(guī)范。

  (五)“四清四治”。重點(diǎn)稽查臺(tái)賬及系統(tǒng)使用情況,環(huán)保手續(xù)的督辦情況,環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的監(jiān)管情況。

 。┢渌。重點(diǎn)稽查能力建設(shè)。

  五、稽查步驟程序

  專(zhuān)項(xiàng)稽查按照制定稽查計(jì)劃、事先告知、實(shí)施稽查、文書(shū)制作及送達(dá)、稽查建議執(zhí)行和案卷歸檔六個(gè)步驟執(zhí)行。

 。ㄒ唬┲贫ɑ橛(jì)劃:確定稽查對(duì)象、制定具體稽查工作方案。指導(dǎo)稽查對(duì)象先期開(kāi)展自查工作。

 。ǘ┦孪雀嬷喊l(fā)出《環(huán)境監(jiān)察稽查通知書(shū)》,包括告知稽查的時(shí)間、內(nèi)容、需要準(zhǔn)備的資料及稽查人員姓名、職務(wù)等。

  (三)實(shí)施稽查:查閱檔案資料、對(duì)排污單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問(wèn)調(diào)查。制作《環(huán)境監(jiān)察稽查詢問(wèn)筆錄》或《環(huán)境監(jiān)察稽查記錄》,由當(dāng)事人確認(rèn)后簽字。

 。ㄋ模┪臅(shū)制作及送達(dá):稽查結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)撰寫(xiě)《環(huán)境監(jiān)察稽查報(bào)告書(shū)》,提出稽查建議,經(jīng)批準(zhǔn)后制作《環(huán)境監(jiān)察稽查意見(jiàn)書(shū)》,送達(dá)被稽查單位。

 。ㄎ澹┗榻ㄗh執(zhí)行:被稽查園區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)在接到《環(huán)境監(jiān)察稽查意見(jiàn)書(shū)》后及時(shí)整改,并在30個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式反饋落實(shí)情況。

 。┌妇須w檔:稽查工作結(jié)束后,各片區(qū)對(duì)稽查工作中形成的各種材料立卷歸檔,實(shí)現(xiàn)一案一檔;闄n案至少應(yīng)包括《環(huán)境監(jiān)察稽查通知書(shū)》、《環(huán)境監(jiān)察稽查詢問(wèn)筆錄》或《環(huán)境監(jiān)察稽查記錄》、《個(gè)案稽查表》、《環(huán)境監(jiān)察稽查意見(jiàn)書(shū)》、《污染源監(jiān)察記錄》(復(fù)印件)或污染源現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證中證據(jù)材料(復(fù)印件),整改總結(jié)報(bào)告。

  六、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┳圆殡A段(1—2月)

  為確保專(zhuān)項(xiàng)稽查工作質(zhì)量,請(qǐng)新區(qū)、各工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對(duì)照本《方案》的要求認(rèn)真開(kāi)展自查工作。

  (二)稽查實(shí)施階段(3—8月)

  發(fā)出《環(huán)境監(jiān)察稽查事先告知書(shū)》,以實(shí)地檢查和查閱資料相結(jié)合的方式實(shí)施稽查,對(duì)稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出《環(huán)境監(jiān)察稽查意見(jiàn)書(shū)》。發(fā)現(xiàn)不屬于稽查范圍的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)移送有管轄權(quán)的部門(mén)處理。

  (三)整改提高階段(9月)

  被稽查的新區(qū)、園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按照《環(huán)境監(jiān)察稽查意見(jiàn)書(shū)》要求,逐一落實(shí),并于9月30日前報(bào)告整改情況。

 。ㄋ模└櫠讲祀A段(10月)

  稽查小組將適時(shí)組織人員跟蹤督促被稽查新區(qū)、園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對(duì)《環(huán)境監(jiān)察稽查意見(jiàn)書(shū)》的整改落實(shí)情況,10月15日前完成檔案收集歸檔工作。

 。ㄎ澹┛偨Y(jié)通報(bào)階段(11月)

  區(qū)環(huán)保局將對(duì)環(huán)境監(jiān)察專(zhuān)項(xiàng)稽查工作進(jìn)行總結(jié),并將稽查結(jié)果在全區(qū)通報(bào)。

  七、工作要求

  新區(qū)、各工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)高度重視,認(rèn)真組織開(kāi)展自查工作,梳理環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法過(guò)程中容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位和環(huán)節(jié),對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)糾正。同時(shí)還要完善相關(guān)制度,用制度管人,不斷提高執(zhí)法水平。

  請(qǐng)新區(qū)、各工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道于4月15日和9月20前分別向區(qū)環(huán)保局報(bào)送自查報(bào)告及整改完成情況。9月30日前各片區(qū)向支隊(duì)辦公室報(bào)送本片區(qū)的稽查、整改的匯總情況和相關(guān)材料。

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