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最新工作計劃

時間:2024-07-08 06:15:19 工作計劃 我要投稿

最新工作計劃范文匯編十篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的最新工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

最新工作計劃范文匯編十篇

最新工作計劃 篇1

  一、市場分析

  隨著轎車的日益普及化,某市汽車市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20某年,銷售工作仍是我們公司的工作重點,秒面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為某汽車銷售公司銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心直倍,又深感責(zé)任重大

  著眼某公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展,必須緊隨某申湘汽車銷售服務(wù)有限公司的步驟,在某申湘公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在往后的銷售公司中我堅持做到:突出重點微服公司經(jīng)營的品牌的現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售人員培養(yǎng),銷售細(xì)節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

  二、銷量目標(biāo)

  以目前某公司20某年1月—8月銷售159輛汽車,銷售額1900萬元,盈利20萬元;

  某通用共119臺;某越15臺,某13臺(其中1。6T 5臺),某越3臺,某3臺;

  某科魯茲40臺,新景程15臺,樂風(fēng)10臺,新賽歐15臺;

  榮威550 2臺;

  某共30臺;其他品牌10臺。

  20某年9月—12月銷售具體目標(biāo):60臺;

  某10臺,某20臺,某通用其余品牌5臺;

  某大眾15臺,某汽車其余品牌5臺。

  三、資金使用

  某公司目前總投入資金240萬及其:

  公司籌建,服務(wù)站,廣告:80萬

  周轉(zhuǎn)資金:160萬,公司展車與流動和保證金。

  資金來源:40%約90萬元通過銀行房產(chǎn)抵押貸款,50%約120萬元自有資金,10%。約30萬朋友借款。

  近期某公司將80萬元跟隨某申湘公司所有汽車品牌的銷售與售后的投入。

  四、公司團(tuán)隊

  總經(jīng)理一名(兼銷售經(jīng)理)某,財務(wù)會記一名,出納一名,展廳經(jīng)理一名 某,銷售顧問6名,服務(wù)站售后經(jīng)理一名 某,售后客服接待一名,維修部6人,裝潢部二名。

  五、實施措施

  1、首先將售后服務(wù)站各方面硬件設(shè)施投入和服務(wù)。技術(shù)人員的各方面提升。

  2、客戶回訪,某市場上流通的`相似品牌有七八種之多,與我們公司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,競爭越來越激烈,已構(gòu)成市場威脅,為穩(wěn)定和開展市場,必須加強與老客戶的交流,維護(hù)好客戶與公司之間的關(guān)系,加強與客戶信息交流,增進(jìn)感情。

  月某公司網(wǎng)站做好,通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布銷售信息。

  4、公司仍然以“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”在下一步工作中,我們要增強責(zé)任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  5、車貸仍是我們公司的銷售重點,我們要以誠信為主,將車貸的后期工作與服務(wù)要完善與跟蹤。

  6、準(zhǔn)確完成月度統(tǒng)計,財務(wù)對帳,客戶與車型信息。

  7、定期送員工到某公司培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強公司整體的綜合業(yè)務(wù)能力,學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,更好的應(yīng)用于工作中。

  公司與與某某公司團(tuán)結(jié)合作,積極協(xié)助處理整個某市的緊急事件,把客戶維護(hù)好。

  六、廣告投放

  1、在道州通往江華及某、方向,道州所有公路及國道、省道的交通路口醒目位置投放巨幅廣告。墻面廣告,

  2、聯(lián)合各汽車產(chǎn)生聯(lián)合宣傳,

  3、南六縣定期做單業(yè)廣告單的宣傳。

最新工作計劃 篇2

  一、迎接全國大型醫(yī)院巡查活動

  1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查,對存在不足進(jìn)行分析,落實整改措施。

  2.病區(qū)護(hù)理資料規(guī)范、完善、各?谱o(hù)理常規(guī)匯總編印。

  3.《各?谱o(hù)士應(yīng)知應(yīng)會》匯總編印。

  4.護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場提問。

  二、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”階段工作安排

  1.第三批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)準(zhǔn)備工作。

  2.全員參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護(hù)理清潔日”活動。

  3.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū):腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境、物品、便民措施完善工作。

  三、護(hù)理質(zhì)量安全管理

  1.繼續(xù)參加晨交班、危重病人床前訪視工作,對工作出色、管理規(guī)范的科室進(jìn)行全院推廣。

  2.“防墜床”“防跌倒”等護(hù)理警示標(biāo)識應(yīng)用。

  3.第三季度護(hù)理不良事件討論、分析、整改落實。

  4.不定期進(jìn)行“夜間、節(jié)假日”巡查,將巡查質(zhì)量納入科室考核。

  四、三基三嚴(yán)培訓(xùn)

  1.針對“1-3年護(hù)理人員”開展基礎(chǔ)護(hù)理“每周一課”。由董玉寧進(jìn)行第一講。

  2.護(hù)理業(yè)務(wù)查房:普外科,突出?、有主題、有交流、有問答。

  3.繼續(xù)教育講座:消化科、神經(jīng)內(nèi)科A區(qū)

  4.季度護(hù)理操作考試工作安排。

  5.創(chuàng)新成果申報審核、評比工作。

  五、護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  1.爭創(chuàng)“五心”星級護(hù)士工作。

  2.臨床科室“婷婷巡視溝通模式”二班全面推廣。

  3.“四室管理”工作落實、常態(tài)管理、納入考核。

  4.護(hù)士長“五常工作模式”開展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前護(hù)士長巡視病房)。

  六、根據(jù)衛(wèi)生局要求,繼續(xù)啟動應(yīng)急預(yù)案

  “手足口病”外派科室為:普內(nèi)科、產(chǎn)科

  七、實習(xí)生、進(jìn)修生的管理

  八、信息系統(tǒng)工作

  九、全院護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分登記審驗工作

  十、臨時性與應(yīng)急性管理工作

最新工作計劃 篇3

  20xx年,我縣水務(wù)工作的總體思路是:以十七大精神為指導(dǎo),按照國家和省、州水務(wù)工作的總體安排部署,結(jié)合中央擴大內(nèi)需的要求,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以改革保穩(wěn)定,以項目促發(fā)展,抓管理促和諧”,著力實施好病險水庫除險加固、防洪、灌溉、水土保持、飲水安全、河道治理等系列工程建設(shè),加快構(gòu)建飲水安全保障體系、防洪減災(zāi)體系、增效保障體系、水生態(tài)環(huán)境保障體系,優(yōu)化水利發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)我縣水利工作向環(huán)境水利、資源水利、效益水利轉(zhuǎn)變,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的水利支撐和保障。20xx年要重點做好以下幾項工作:

  (一)開展好水務(wù)常規(guī)工作

  一是狠抓面上水利工程建設(shè)。確保20xx年內(nèi)完成各類水利工程4742件,完成投資8006.14萬元,新增灌溉面積0.71萬畝,改善灌溉面積5.07萬畝,治理水土流失面積10.55平方公里,解決和改善農(nóng)村3.13萬人、1.12萬頭大牲畜的飲水困難。

  二是認(rèn)真抓好在建工程建設(shè)。力爭八寶水庫工程于今年6月通過上級驗收,那馬、維莫水庫和龍骨山、砂壩、波么、牡宜4件病險水庫除險加固工程按期竣工驗收,交付使用。

  三是在防汛抗旱上立足于防大汛、抗大旱。進(jìn)一步強化防汛責(zé)任制的落實,嚴(yán)格防汛紀(jì)律,加強防汛值班,在主

  汛期做到嚴(yán)防死守,在發(fā)生正常洪水標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),保證確保1件中型水庫、13件。1)型水庫、28件。2)型水庫及重要河段安全渡汛。繼續(xù)加強水工程的建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),扎實開展安全大檢查活動,確保安全生產(chǎn);認(rèn)真落實各項抗旱措施,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。

  四是切實開展好以冬春修為主的農(nóng)田水利基本建設(shè)。想方設(shè)法多渠道籌集資金,進(jìn)一步加大農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。

  五是主攻民生焦點,加強農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。 加快飲水工程建設(shè),構(gòu)建農(nóng)村飲水安全體系,堅持把農(nóng)村飲水安全問題作為水利服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的突破口,加大農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)力度。計劃解決3.13萬人的飲水安全問題。

  六是嚴(yán)格水行政執(zhí)法。加強水法律法規(guī)宣傳,提高縣民水法制意識。以規(guī)范管理、查處案件為重點,抓好水政和水土保持執(zhí)法管理。認(rèn)真做好審批許可、監(jiān)督管理、規(guī)費收繳、解決重大水事糾紛等工作。加大對違法行為的打擊力度,有效制止和查處水事、漁事違法行為。

  七是狠抓水土流失治理。積極爭取項目實施小流域綜合治理工程。同時要進(jìn)一步加大水保執(zhí)法力度,嚴(yán)把水保方案編報審批質(zhì)量關(guān),防止人為造成新的水土流失,推進(jìn)我縣

  生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。

  (二)抓好水利工程項目工作

  以項目促發(fā)展,積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門,爭取資金,實施一批水利工程項目。

  一是積極推進(jìn)那榔中型水庫前期工作,力爭進(jìn)入中央和省擴大內(nèi)需的項目盤子。

  二是爭取立項實施馬鞭稍、汗灘、西洛、松樹坡4件。1)型水庫除險加固工程,爭取國家及省投資1600萬元。

  三是爭取立項實施。2)型病險水庫除險加固5件(壩哈、長期、豐收、觀音洞、沙井水庫),爭取國家及省投資1200萬元。

  四是爭取立項實施小流域綜合治理1件(那倫河項目區(qū)),總面積193.5km2,治理面積103.35km2?偼顿Y3712.87萬元(其中:爭取國家及省投資2784.65萬元,地方群眾自籌928.2萬元)。

  五是爭取立項實施河道治理工程1件(八寶河治理工程)?偼顿Y20xx.2萬元,爭取國家投資20xx.2萬元。

  六是積極爭取立項實施西洛灌區(qū)建設(shè),改善灌溉面積2500畝,增加灌溉面積2589畝,受益人口4210人。爭取國家及省投資614.59萬元。

  七是計劃實施小水窖160口,自流供水122件,解決農(nóng)村3.13萬人飲水不安全問題。工程總投資1578.68萬元。

  (三)關(guān)注民生,為民服務(wù)

  繼續(xù)抓好民生工作,保穩(wěn)定促和諧。20xx年,要把解決內(nèi)部自收自支單位職工的待遇、實施水

  利惠民措施作為民生工作的主要方向,為逐步實現(xiàn)行業(yè)脫貧和職工致富創(chuàng)造條件,為百姓的生產(chǎn)生活提供可靠的水利保障和社會化服務(wù)。

  一是加強對。1)型水庫管理所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程的管理。加強和擴大水庫水面養(yǎng)殖業(yè),采取承包、租賃等多種經(jīng)營方式,開展水利工程經(jīng)營管理工作,打破現(xiàn)行的工資分配制度,實行按勞取酬,從而提高職工的工作積極性、主動性和憂患意識?朔Y金困難,下大氣力開展自收自支單位職工按時參加社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險行動。

  二是開展人畜飲水解困行動。根據(jù)省水利廳核準(zhǔn)的我縣農(nóng)村飲水達(dá)不到安全指標(biāo)的總?cè)藬?shù),在群眾自愿的`前提下,積極爭取上級資金支持,盡可能解決不安全人口的飲水問題。

  三是開展水利惠民服務(wù)利民行動。努力提高水產(chǎn)技術(shù)推廣、水利科技推廣的社會化服務(wù)水平,為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù),實實在在地解決他們在生產(chǎn)實際過程中遇到的實際問題。加強防汛、抗旱和水利農(nóng)田基本建設(shè)技術(shù)指導(dǎo),為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展提供水利保障,為全縣的人民群眾生活提供水利支持。

  (四)強化工程建設(shè)和單位內(nèi)部管理

  深入學(xué)習(xí)貫徹黨十七大會議精神,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展水利,加強黨建和機關(guān)作風(fēng)建設(shè),全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,開展治

  理反腐倡廉專項整治工作,加強工程審計監(jiān)察,努力構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線,實現(xiàn)“項目安全、資金安全、干部安全”的目標(biāo)。結(jié)合水務(wù)部門的實際,從解決管理中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾普遍關(guān)心的熱點問題入手,在工程管理、資源管理、財務(wù)管理、環(huán)境管理等方面入手,進(jìn)一步理順管理體制,健全管理制度,強化管理手段,改進(jìn)管理方法,使全水務(wù)系統(tǒng)的管理水平再上一個新臺階。

最新工作計劃 篇4

  一、本學(xué)年指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本學(xué)期學(xué)校工作計劃,以德育為先導(dǎo),教學(xué)為中心,教科研為增長點,緊扣內(nèi)涵發(fā)展這一核心,立足教育改革發(fā)展,緊扣師生的思想實際,進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)模式,繼續(xù)深化教育教學(xué)改革,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、本學(xué)年工作目標(biāo)

  1、以集體備課為切入點,提升全體教師的現(xiàn)代教學(xué)水平和教學(xué)能力,建設(shè)一支學(xué)者型、專家型、奮進(jìn)型的教師隊伍。

  2、以深化改革“教學(xué)模式”的實施為主線,以現(xiàn)代教學(xué)理念為指導(dǎo),著力優(yōu)化課堂,構(gòu)建自主式,研究型的教學(xué)模式。

  3、調(diào)動學(xué)生全面參與學(xué)校的教學(xué)改革,進(jìn)一步激活教學(xué)主體的活力,實現(xiàn)差、中、優(yōu)生全面躍進(jìn),塑造鐘中的現(xiàn)代化學(xué)風(fēng)。

  4、協(xié)助教研組,抓好教學(xué)研究管理工作,為教研組工作出謀劃策,特別初、高三畢業(yè)年級的工作,提高我校各年級各學(xué)科的期中、期末考試的成績。

  三、本學(xué)年工作措施

  (一)加強教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行省頒課程計劃。根據(jù)省頒課程計劃,完善教育行政管理,制訂合理、科學(xué)課程實施計劃,包括課程門類、課時分配、周課程表、作息時間表、活動周歷表及課程實施要求與評價建議等內(nèi)容。開齊、開足、開好各門課程,不隨意增刪各科教學(xué)課時數(shù)。

  (2)明確教研組長,備課組長職責(zé),并對其進(jìn)行量化考核管理,努力使教學(xué)常規(guī)管理做到制度化、科學(xué)化。

  (3)要積極開展以教科研為先導(dǎo)的校本行動研究,針對教育教學(xué)中存在的問題,每個教研組每學(xué)期確定二至三個課題作為重點,開展專題研究。

  (4)要有目的、有計劃地組織教師開展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合研究,促進(jìn)教師教法和學(xué)生學(xué)法的變革。

  (5)逐步建立健全、科學(xué)、合理的教師評價機制和教師業(yè)務(wù)檔案,形成以教師自評為主,學(xué)生、家長、學(xué)校和管理者共同參與的評價機制,每學(xué)年形成教師評價表并提出針對性的改進(jìn)建議。教務(wù)處和教研室將通過學(xué)生座談會,家長座談會、教師座談會、問卷調(diào)查方式對上述要求進(jìn)行定期和不定期檢查,并將檢查結(jié)果如實記入教師業(yè)務(wù)檔案,并以此作為教師評先晉級的依據(jù)。對教學(xué)成績優(yōu)秀,表現(xiàn)突出的教師,提請學(xué)校給予表彰和獎勵。

  (6)要立足學(xué)校實際,建立校本培訓(xùn)制度。認(rèn)真開展選修課、研究性學(xué)習(xí)和校本課程的開發(fā)研究。對教師和學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)的培訓(xùn)。開展校本課程改革,開發(fā)校本課程和校本教材。加大選修課的開發(fā)力度,對選修課進(jìn)行規(guī)范管理。

  (7)積極組織教師參加各級進(jìn)修和培訓(xùn),提高學(xué)歷層次,自覺養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷提高教學(xué)教研水平。

  (8)繼續(xù)上好匯報課、研究課、示范課。本學(xué)期要求教研組長、備課組長開一次教學(xué)示范課。新教師要求上好匯報課。公開課后,各教研組、備課組應(yīng)組織集體評課,學(xué)校行政也將深入年段、班級參加教研組、備課組活動和聽課評課活動。

  (9)落實教學(xué)常規(guī)檢查。教研組、備課組應(yīng)定期開展組內(nèi)自查。教務(wù)處、教研室每學(xué)期組織檢查二次,并以書面形式反饋給每位教師。

  (二)加強學(xué)科競賽的組織管理工作。

  加強對學(xué)科競賽輔導(dǎo)的管理,做到“六定”:定輔導(dǎo)計劃、定時間、定地點、定競賽輔導(dǎo)用書、定講座教師、定講座專題。明確教研組長是各學(xué)科競賽的第一責(zé)任人,由教研組長牽頭各年段的`備課組長組織老師進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)學(xué)科的不同特點分別對待,有條件的學(xué)科將逐漸過渡到由專職教練進(jìn)行培訓(xùn),實施教練負(fù)責(zé)制。學(xué)校將積極創(chuàng)造機會,讓輔導(dǎo)競賽老師參加各種培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。

  (三)開展課外活動,豐富校園生活。

  加強課外活動的管理,盡力提高活動課的水平,利用下午課外活動時間,開設(shè)特長生訓(xùn)練課,針對學(xué)生的特長進(jìn)行培養(yǎng)。對藝術(shù)特長班的學(xué)生安排專職教師進(jìn)行專門輔導(dǎo),充分尊重、發(fā)揮學(xué)生的個性、稟賦。

  (四)加強對圖書館、實驗室和專用教室的管理。

  (1)教材征訂。教務(wù)處將加強對中學(xué)教學(xué)用書選用和征訂工作的管理,嚴(yán)格按照省教育廳審訂的教學(xué)用書目錄進(jìn)行征訂。學(xué)校教輔讀物按照教學(xué)用書目錄進(jìn)行選訂。

  (2)制訂圖書資料配置原則,定期收集并分析師生對圖書、信息資料的需求和社會發(fā)展變化的信息,及時補充、更新圖書和資料的配置。

  (3)高度重視實驗教學(xué),適當(dāng)更新和補充實驗設(shè)施,開足演示、分組實驗,注重學(xué)生動手能力的培養(yǎng)和研究,不斷探索改革實驗。

  (五)加強體育工作管理

  首先,在體育教育設(shè)備方面,按國家及省分類配備目錄要求設(shè)置體育場地、配備體育器材和教學(xué)需要的各種教具、掛圖。保證相關(guān)場地、器材符合國家、省級規(guī)定要求,能保證學(xué)校體育教學(xué)、課外活動和課余體育訓(xùn)練的安全需要。

  第二,學(xué)校按要求配備專職體育教師,教師進(jìn)行分工,各自承擔(dān)一種運動項目代表隊的訓(xùn)練工作,各年級組成立課外興趣小組,課余時間按計劃開展體育課外活動與訓(xùn)練,特別是要抓好我校的傳統(tǒng)體育項目的訓(xùn)練。

  第三,嚴(yán)格按國家頒布的課程計

  劃開齊、開足體育課,教師嚴(yán)格按教學(xué)大綱進(jìn)行組織教學(xué)。學(xué)校能認(rèn)真抓好 "兩課兩操一活動"工作,保證學(xué)生每天有1個小時的體育鍛煉時間,使學(xué)校的體育活動制度化、規(guī)范化,各年級學(xué)生體育活動定期在體育教師和班主任的共同帶領(lǐng)下開展。其它時間在體育組、團(tuán)委會、學(xué)生會和學(xué)校工會的相互配合下,要經(jīng)常性的開展專項體育活動及比賽。

  第四,學(xué)校每年對學(xué)生進(jìn)行一次體質(zhì)健康檢查,檢查的結(jié)果由學(xué)校醫(yī)務(wù)室掌握,并將相關(guān)情況反饋到班主任和體育教師手中,使體育教師和班主任都能掌握學(xué)生的體質(zhì)情況,便于班級和體育教師針對學(xué)生體質(zhì)狀況合理安排體育活動的項目、內(nèi)容和運動量。

  (六)加強校際教學(xué)交流,發(fā)揮輻射作用。

  教務(wù)處、教研室將不定期與本地兄弟學(xué)校開展各種校際間的教研、教學(xué)交流活動。并主動傳播先進(jìn)的教育理念,優(yōu)秀的管理和教研教學(xué)經(jīng)驗。

最新工作計劃 篇5

  本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任了五年級班的班主任工作。在幾年的班主任工作中,使我深深懂得小學(xué)階段是人的成長起步階段,教育家葉圣陶先生說過:“教育是什么,往簡單的方面說就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣!绷己玫陌囡L(fēng)是學(xué)生各種良好的習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),如何促進(jìn)良好班風(fēng)班紀(jì)的建設(shè),發(fā)展學(xué)生的個性,培養(yǎng)學(xué)生各方面較高的綜合素質(zhì),根據(jù)本班情況制定計劃如下:

  一、本班學(xué)生基本情況分析:

  本班共有54位學(xué)生,學(xué)生一般都能按照一日行為規(guī)范來做,但部分學(xué)生自覺性還有待提高,尤其是個別男學(xué)生在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還很不夠,經(jīng)常要老師或同學(xué)提醒。大部分學(xué)生較聰明,思維活躍,作業(yè)能認(rèn)真完成,有一定的合作和競爭意識。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。大部分學(xué)生能做到熱愛集體,熱愛勞動,熱愛師長,熱愛同學(xué),有較強的集體榮譽感。但部分學(xué)生也有自私、虛榮心強的思想。

  二、工作目標(biāo):

  1、有效地配合學(xué)校各項工作,把教育工作放在重點位置,力爭教學(xué)質(zhì)量上新臺階。

  2、安全無小事,把安全教育工作當(dāng)作一項持久的攻堅戰(zhàn),確保不出現(xiàn)意外事故。

  三、本學(xué)期基本工作要點 :

  1、向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣 ,使學(xué)生主動學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績。

  2、鼓勵學(xué)生勇于探索,積極進(jìn)取。

  3、繼續(xù)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)校的好學(xué)生、家庭的好孩子、社會的好公民。

  4、積極參加學(xué)校組織的各項活動,使學(xué)生在活動中受到教育。

  四、具體措施:

  (一)班主任自身素養(yǎng)方面

  充分利用空余時間找學(xué)生談心,主動與科任老師配合,盡量把班主任工作做細(xì)、做精,認(rèn)真履行學(xué)校班主任常規(guī)管理制度,經(jīng)常性的閱讀相關(guān)專業(yè)書籍,來充實自己。

 。ǘ⿲W(xué)生常規(guī)培養(yǎng)方面

  根據(jù)本班實際情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度。本班同學(xué)要自覺遵守學(xué)校制度,遵守班級制度。

  1、重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益匪淺。因此,在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點落實好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個學(xué)生掉隊 。

  2、加強后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,通過談心,了解各種情況,分類施教,加強對后進(jìn)生的輔導(dǎo),及時了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況,要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生,逐步轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的思想,激發(fā)他們的興趣,養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,力爭有所提高。

  3、及時了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下功夫,以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。

  4、

  5、家教結(jié)合:把家校聯(lián)系工作當(dāng)作一項重點工作進(jìn)行抓,經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)系,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動向,更好地提高他們的學(xué)習(xí)興趣。使學(xué)校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來,要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團(tuán)結(jié)向上的班集體。

  6、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

  7、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的`更好。

  (三)抓好班主任的日常工作

 、沤M織好學(xué)生做好一日常規(guī)。組織學(xué)生參加每一周的升國旗,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,使學(xué)生認(rèn)識到自己的學(xué)習(xí)、生活與祖國的前途、命運息息相關(guān)。做課間操班主任應(yīng)該堅持跟班指導(dǎo),要求學(xué)生做到精神飽滿,姿勢正確,動作符合節(jié)奏,做操完畢聽口令整理好隊伍,依次返回教室。

  ⑵檢查本班學(xué)生值日生工作。班級的值日制是培養(yǎng)小學(xué)生良好道德品質(zhì)和自治自理能力的重要途徑。通過班級的值日工作,對他們進(jìn)行關(guān)心他人,關(guān)心集體,熱愛勞動,培養(yǎng)勞動習(xí)慣等方面的教育,都有著重要的現(xiàn)實意義。

 、羌訌妼W(xué)生的安全教育工作。安全教育不放松,為了防止意外事故的發(fā)生、為了防止交通安全、溺水等意外事故的發(fā)生,班主任必須重視抓好學(xué)生的安全教育工作,做到天天講,時時講,處處講,分分秒秒講。班主任日常工作應(yīng)該做細(xì)做實,加強安全宣傳,多提醒,多查詢,時刻警鐘長鳴。把安全工作做好,力爭不出現(xiàn)意外事故。

  3、組織和培養(yǎng)班集體。

  班級集體是班主任教育的對象,又是班主任工作依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的,需要班主任進(jìn)行長期工作,進(jìn)行組織和培養(yǎng)。

 、糯_立共同的奮斗目標(biāo)、培養(yǎng)良好的班風(fēng)。

 、七x拔、培養(yǎng)和使用班干部。

  4、做好個別學(xué)生的教育工作。對于學(xué)習(xí)困難,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋的學(xué)生,進(jìn)行個別教育。具體做法如下:

  對于個別學(xué)生的教育,思想上不要歧視,感情上不要厭惡,態(tài)度上不能粗暴。對學(xué)困生要一分為二,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)困生身上的積極因素,特別是要注意培養(yǎng)學(xué)困生的自尊心和自信心,做到動之以情,曉之以理。

最新工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  教師的使命就是教育好每一位學(xué)生,而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長為首要任務(wù)。班主任的任務(wù)是神圣而又光榮,學(xué)生應(yīng)以自己的班主任為榮,班主任也因以自己的學(xué)生而光榮。所以身為辦主任,首先就是要對得起學(xué)生,其次還是要對得起學(xué)生,最后但是要對得起學(xué)生。

  二、班級基本情況和目標(biāo):

  我班共有學(xué)生45人。其中男生22人,女生23人。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進(jìn)取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

  三、工作要點

  (一)、加強班風(fēng)建設(shè)

  1、班級工作計劃

  根據(jù)學(xué)校德育工作計劃的安排,引導(dǎo)少年兒童開展各項實踐活動。要加強對少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;顒又耙贫ê糜媱,明確活動要求,設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動的'主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等,友誼中隊舉辦一些聯(lián)誼活動。

  2、營造向上氛圍:根據(jù)本年級學(xué)生的年齡特點,努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。初一上班主任工作計劃(1)制定班級公約、班風(fēng),給自己班級、小組取個新名字,創(chuàng)作班歌等。

  (2)布置教室環(huán)境。如設(shè)立“袖珍圖書角”、“衛(wèi)生角”、“金色童年”、“我們在這里成長”等文化背景。

  (3)讓學(xué)生參與班級管理,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,提供顯示學(xué)生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

  3、班干部培養(yǎng)工作計劃:班級小干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔小干部,同時要精心培養(yǎng)小干部。第一,幫助小干部樹立威信;第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴(yán)格

  要求小干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;第四,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。

  (二)、班級考核評比

  1.加強常規(guī)檢查評比:在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,本學(xué)期將不斷完善《班級工作考核細(xì)則》,并繼續(xù)開展各項常規(guī)檢查評比活動,每天公布檢查結(jié)果。班主任要切實從班級自身出發(fā),加強宣傳發(fā)動,指導(dǎo)訓(xùn)練,將各項常規(guī)工作抓細(xì)抓實,力爭主動、科學(xué)、民主管理班級,切實抓好班風(fēng)班貌建設(shè)。同時認(rèn)真抓好班隊課、夕會課等,并經(jīng)常開展形式多樣、生動活潑的班隊活動,使班主任工作的管理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。

  加強教學(xué)常規(guī)的檢查評比。本學(xué)期,圍繞“規(guī)范秩序”的學(xué)校工作思路,加強對教學(xué)常規(guī)的檢查,要求班主任協(xié)助個人可教師做好教學(xué)常規(guī)的宣傳、指導(dǎo)、訓(xùn)練工作,同時將班主任考核與學(xué)科質(zhì)量掛鉤,與語文、數(shù)學(xué)、英語三科合格率掛鉤,班主任要組織協(xié)調(diào)好各科老師合理安排拉差補差人員和時間,朝消滅不合格率的目標(biāo)奮進(jìn)。

  在每日檢查評比的基礎(chǔ)上,每月匯總成績,并評出“常規(guī)優(yōu)秀班集體”與“單項先進(jìn)班集體”。期末,進(jìn)行“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀雛鷹中隊”、“優(yōu)秀班主任”及各個單項先進(jìn)班集體的評選。

  (三)針對特殊學(xué)生,開展特殊教育

  1.通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學(xué)生開展教育。班主任要通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性,取得共識,配合學(xué)校教育好孩子。

  3.針對行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生,學(xué)校成立行規(guī)學(xué)習(xí)班,由退管會的老師和學(xué)校有關(guān)老師對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。

  4.開展幫困助困活動。通過“結(jié)對助困”活動,從生活、學(xué)習(xí)等方面對貧困學(xué)生進(jìn)行關(guān)心幫助。

  四、具體措施:

  1、抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀(jì)律,提高效率。

  2、提高板報、墻報質(zhì)量,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建良好的班級文化。

  3、利用班級刊物對學(xué)生進(jìn)行思想教育,發(fā)揮學(xué)生

最新工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想:

  在新《綱要》的指導(dǎo)下,在園部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我們小班年級組將結(jié)合本園課題,積極擴展幼兒生活和學(xué)習(xí)空間,使幼兒在良好的環(huán)境中增進(jìn)體驗,愉悅情感,發(fā)展能力。

  二、主要工作與措施

  (一)教育教學(xué)工作

  1.把加強教育行風(fēng)建設(shè)和師德教育緊密結(jié)合起來,全組教師從提高自身素質(zhì)做起,求實求效,力爭一流工作,建立尊重、信任、理解的新型師幼關(guān)系,為幼兒的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的育人氛圍。

  2.積極參加幼教中心和本園組織的各項活動競賽,認(rèn)真對待,積極準(zhǔn)備,爭取好成績。

  3.努力創(chuàng)設(shè)與幼兒相適應(yīng)、相滲透的環(huán)境,力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化,突出游戲在一日活動中的主體地位。

  4.結(jié)合課程改革,各班教師開展幼兒園教與學(xué)的研究工作,發(fā)揮理論與實踐相結(jié)合的優(yōu)勢,探索與課程相適應(yīng)的教學(xué)方法,對幼兒園課改過程中存在的問題進(jìn)行攻關(guān),同時注意總結(jié)經(jīng)驗,積累經(jīng)驗,切實提高教科研工作水平。

  5.加強區(qū)域游戲的研究,創(chuàng)造性的創(chuàng)設(shè)活動區(qū)角,在注重幼兒創(chuàng)新精神和動手實踐能力培養(yǎng)的'基礎(chǔ)上,根據(jù)幼兒的不同興趣和不同愛好開展活動,提高幼兒的活動質(zhì)量,讓幼兒親歷過程、體驗樂趣。

  6.根據(jù)園本課程,結(jié)合小班幼兒的年齡特點,做好每周一次的課程審議,使課程更適合本班的幼兒。

  7.全組教師積極利用“教師節(jié)”、“重陽節(jié)”“國慶節(jié)”、“元旦”等節(jié)日開展主題教育活動,使幼兒在不同的節(jié)日活動中獲得教育與感悟。

  8.根據(jù)《綱要》精神科學(xué)合理地安排幼兒一日活動內(nèi)容,保證幼兒每天有2小時以上的戶外活動時間和1小時體育活動時間,同時根據(jù)幼兒的興趣制作豐富多樣、適合幼兒活動的體育玩具。

  (二)家園工作

  挖掘家長教育資源,鼓勵家長參與幼兒園年級組活動。運用家長園地、家長半日活動等方法與家長交流、溝通,使家長及時了解班級動態(tài)、教學(xué)活動、幼兒在園情況,更好地配合班級工作。開辟每日教學(xué)公布欄,展示班教學(xué)動態(tài)。繼續(xù)充分挖掘家長、注意發(fā)現(xiàn)與利用家長特有的教育優(yōu)勢,對幼兒進(jìn)行教育,鼓勵家長積極參與活動及我們的教學(xué)。認(rèn)真細(xì)致地做好家長工作,使家長能主動、積極的配合幼兒園年級組組織的各項活動,取得家園教育的一致性。

最新工作計劃 篇8

  新的一年,工作要有新起色,全力以赴,更好的完成教育教學(xué)任務(wù),F(xiàn)制定計劃如下:

  一、把學(xué)校的教學(xué)精神貫徹到自己的教學(xué)工作中。

  本學(xué)期,我校的教學(xué)精神是:大力推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,增強教師教學(xué)思想的“執(zhí)行力”,促進(jìn)學(xué)生的“學(xué)習(xí)力”(理解及自學(xué)能力),心中有教材,眼中有學(xué)生,手中有方法,做到教學(xué)設(shè)計精巧,課堂教學(xué)精煉,作業(yè)布置精心,分層教學(xué)精當(dāng),盡量讓學(xué)生自己觀察,盡量讓學(xué)生自己思考,盡量讓學(xué)生自己表述,盡量讓學(xué)生自己動手,盡量讓學(xué)生自己得出結(jié)論。我將在自己的教學(xué)實踐中,貫徹體現(xiàn)這一美好的.教學(xué)思想。

  二、堅持集體備課出思路,個人備課出特色。

  集體備課是“高效課堂”的關(guān)鍵所在,我將積極參與這一活動,讓它更好地為英語教學(xué)服務(wù)。我將在這一活動中積極提出自己的見解及建議,并虛心學(xué)習(xí)我們組其他老師的優(yōu)點,結(jié)合自己班級的實際情況,備好每一節(jié)課,并在課堂上加以實現(xiàn)。

  三、認(rèn)真研究課堂教學(xué),認(rèn)真研究每一個學(xué)生,落實每一個得分點。

  認(rèn)真上好自己的“特色課堂”,最大限度的發(fā)揮教學(xué)資源的優(yōu)勢,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行英語教學(xué),給同學(xué)們的學(xué)習(xí)增添動力。在課堂教學(xué)中,最大程度的讓每一位同學(xué)進(jìn)步,最科學(xué)的讓每一節(jié)課少留遺憾,注重課堂教學(xué)中的分層教學(xué),大力推進(jìn)“保尖、促優(yōu)、推偏、穩(wěn)差”八字方針,讓不同層次的學(xué)生都能獲得最大的進(jìn)步。

  作業(yè)布置力求精簡,高效,有層次,有針對性。絕不出現(xiàn)重復(fù)性的作業(yè)和懲罰性的作業(yè)。對學(xué)生的作業(yè)及時檢查與反饋。每天檢查,批改學(xué)案。抽查學(xué)生對學(xué)案的理解程度,被指導(dǎo)程度。

  做好每單元的檢測工作。對于每一單元,及時檢測,及時批改,及時反饋,及時補償。并讓學(xué)生做好錯題分析,學(xué)會在錯題中進(jìn)步。并有針對性的與不同層次的學(xué)生溝通,及時鼓勵每次測驗中進(jìn)步的同學(xué)。及時排查測試中失誤較大的同學(xué),了解他們在學(xué)習(xí)中的困難,并想辦法幫助他們解決。

  四、認(rèn)真研究中考動態(tài),認(rèn)真研究英語復(fù)習(xí)課的教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  圍繞重點,精選習(xí)題,提高學(xué)生練習(xí)的針對性、有效性,促進(jìn)學(xué)生解決問題的技能不斷提高。搜集信息、精選資料,把握備考的方向。加強考前模擬訓(xùn)練,提高學(xué)生的應(yīng)考思想素質(zhì)。

  五、積極完成學(xué)校布置的各項工作。

  配合班主任,抓好學(xué)生的后期管理工作,配合家長,對學(xué)生進(jìn)行思想教育工作。并做好本科室的衛(wèi)生等工作。

  xxxx年是個給力年,對待工作我更是要給力,希望本學(xué)期末能夠有個給力的結(jié)果。

最新工作計劃 篇9

  本學(xué)期,我校將結(jié)合上級部門的工作思路,并根據(jù)學(xué)校自身的發(fā)展,組織開展各項以少先隊活動為載體的德育工作。

  (一)加強少先隊自身建設(shè),夯實基礎(chǔ)保落實

  1.繼續(xù)加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。

  提倡做學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員。學(xué)習(xí)是使每一名輔導(dǎo)員不斷進(jìn)步的唯一途徑,因此本學(xué)期學(xué)校將積極為各中隊輔導(dǎo)員創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機會。在平時的工作中,輔導(dǎo)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《少先隊輔導(dǎo)員工作綱要》,明確少先隊輔導(dǎo)員在少年兒童每個年齡階段的具體任務(wù);每月一次中隊輔導(dǎo)員會議,共同探討解決工作中的問題;利用網(wǎng)絡(luò),觀摩規(guī)范班隊活動課,不斷提高輔導(dǎo)員的工作水平和能力,培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實效、開拓進(jìn)取的輔導(dǎo)員隊伍。

  2.積極探索少先隊文化建設(shè)。

 。1)培養(yǎng)一支有組織有活力的少先隊組織,充分發(fā)揮少先隊干部組織在班集體建設(shè)及教育課程改革中的重要做用。中隊輔導(dǎo)員要學(xué)會放手,充分發(fā)揮隊干部的積極性與主動性,創(chuàng)造性,活動的主動權(quán)交給隊員。完善大隊部的各項管理機制,讓大隊干部在各項活動中發(fā)揮更大的作用,切實起到鍛煉能力、提高水平的作用。

 。2)推進(jìn)少先隊陣地建設(shè)。本學(xué)期將建立少先隊室,并努力發(fā)揮其功能。此外利用好校園黑板報、紅領(lǐng)巾廣播等文化宣傳陣地,增強少先隊文化的感染力,充分發(fā)揮各陣地的育人功能,教育少先隊員堅持佩戴紅領(lǐng)巾或隊徽和少先隊干部標(biāo)志,加強隊員的自主管理。

 。3)堅持周一升旗儀式,努力提高升旗儀式的效果,做到儀式規(guī)范,教育意義顯著。儀式上,要求隊員們以飽滿的熱情唱國歌,熱愛國旗,行標(biāo)準(zhǔn)的隊禮,知道升國旗時的禮節(jié)并身體力行。

  (二)、深化少先隊主題教育活動,實踐鍛煉出成效

  1.深入開展“日行一善”主題實踐活動。針對不同的年段,提出不同的標(biāo)準(zhǔn),有機結(jié)合其它主題活動,多種形式并舉,努力開創(chuàng)具有本校特色的“日行一善”活動。

  2.以“我的中國夢“為主線,結(jié)合其他部門,聯(lián)合開展各類主題活動,加強學(xué)生愛國主義思想教育,培養(yǎng)學(xué)生正確價值觀、人生觀的養(yǎng)成。

  3.結(jié)合重大節(jié)日與傳統(tǒng)節(jié)日、重要紀(jì)念日,組織開展豐富多彩的慶;顒樱躁爢T喜聞樂見的活動形式,為隊員的學(xué)習(xí)生活留下精彩的記憶。

  (三)、關(guān)愛特殊群體,共筑家園多活動

  1.做好特殊群體兒童的摸底工作,建立特殊群體兒童成長檔案。

  2.進(jìn)一步完善“關(guān)愛留守兒童”學(xué)校特色項目的建設(shè)。通過結(jié)對活動,充分發(fā)揮各位“臨時父母”的.作用,為小候鳥們帶去幫助、關(guān)愛。利用好留守兒童之家,使它真正成為留守兒童的快樂天堂。開展“關(guān)愛留守兒童”系列活動。

  (四)、豐富家校合作,共育孩子齊發(fā)展

  1.成立家長委員會,建立家長學(xué)校,每學(xué)期不定期開課。通過邀請家庭教育講師團(tuán)、家長會等不同形式,增長家長們的教育知識,提高其育孩水平。

  2.班主任通過電話、qq、家訪等多種形式,加強與家長的聯(lián)系溝通。學(xué)校以校訊通為重要平臺,給家長反饋學(xué)校開展的一些活動,提供一些教育小知等。

  9月:

  1.召開新學(xué)期班主任工作會議和大隊委干部會議

  2. 建立特殊群體兒童檔案

  3.組織開展“教師節(jié)”感恩活動

  4.“日行一善”活動啟動

  5. 完成少先隊隊室的布置

  6.刊出以“教師節(jié)快樂”為主題的室內(nèi)外黑板報

  10月:

  1. 召開班主任會議和大隊委干部會議

  2. 完成少先隊大隊干部競選活動

  3.開展少先隊建隊日主題活動

  4. 開展重陽節(jié)感恩主題活動

  5. 擬建家長委員會,家長學(xué)校開放

  6. “日行一善”活動階段性表彰

  7.刊出以“我的中國夢”為主題的室內(nèi)外黑板報

  11月:

  1.召開班主任會議(網(wǎng)上規(guī)范觀摩班隊課活動)和大隊委干部會議

  2.開展“消防安全宣傳日”活動

  3.結(jié)合西方感恩節(jié),開展感恩好朋友主題活動

  4.家長學(xué)校開課(家庭講師團(tuán)成員授課,如有特殊情況,另行通知)

  5.“日行一善”活動階段性表彰

  6. 刊出以“最美的人”為主題的室內(nèi)外黑板報

  12月:

  1. 召開班主任會議和大隊委干部會議

  2. 家長學(xué)校開課(授課教師另行通知)

  3. “日行一善”活動階段性表彰

  4. 刊出以“法律伴我成長”為主題的室內(nèi)外黑板報

  20xx年1月:

  1.召開班主任會議和大隊委干部會議

  2. 刊出以“歡慶元旦”為主題的室內(nèi)外黑板報

  3. 期末各類評優(yōu)評先

最新工作計劃 篇10

  一、公司人力資源管理

  1.根據(jù)公司目前的人力資源管理情況,借鑒先進(jìn)的人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立和完善更適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的公司新的人力資源管理體系。

  2.制定公司人力資源工作計劃,協(xié)助各部門制定部門人力資源規(guī)劃。

  3.重視工作分析,加強工作分析

  成果在實際工作當(dāng)中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。

  4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、中國俊才網(wǎng)、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、應(yīng)屆生求職網(wǎng)、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

  5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

  6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

  7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

  8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

  9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

  二、辦公室及后勤保障方面

  1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。

  2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

  3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的.工作。

  4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,注意日常操作。

  5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

  6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

  三、實際招商開發(fā)操作方面

  1、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。

  2、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況。

  4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

  5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

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