精選學校年度工作計劃范文集錦6篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的學校年度工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。
學校年度工作計劃 篇1
一、學校教職工進出校門一律憑工作牌,學生憑;者M校,憑接送證出校;學生出校,必須履行出校手續(xù),開具“出門證”方可放行。家屬、臨時工等一律憑保安部的出入證進出校門。
二、保安人員必須堅守工作崗位,履行工作職責,著裝上崗,不得擅離職守,或做與門衛(wèi)無關的.事。
三、門衛(wèi)對外來人員要熱情接待,門崗行禮,問清來意,查閱證件,電話與相關部門聯(lián)系,并填寫會客單,換發(fā)入校牌。對有可疑跡象的人要認真查詢,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。外單位大小汽車一律?吭谥付ǖ攸c,貴賓車輛需入校內必須經校辦允許,方能進入,并在指定地點停放,不準停放過夜,不準在校內鳴喇叭。自行車進入校門應自動下車推行,違者予以批評教育。
四、認真執(zhí)行物品出門制度,對攜帶大件包裹物品出門時,應出示本人證件,門衛(wèi)有權檢查并進行登記,攜帶公物(材料設備)要有校內有關部門加蓋公章的出入證明,對無證件人員出門的物品門衛(wèi)有權扣留、查詢、登記和報送有關部門處理。
五、非學生探訪日,謝絕家長進校探訪學生,如有特殊情況需憑有效身份證件的辦理登記入校手續(xù)。來訪、參觀單位或團體須事先與校辦聯(lián)系或經校辦允許,并辦理登記手續(xù),方可進校。參觀團體由接待部門負責接待、講解。
學校年度工作計劃 篇2
20xx年學校將進一步深化教育局“12345”工作部署,圍繞“大安全、高質量”的辦學宗旨,加強教師隊伍、教研隊伍的建設,加快課堂改革的步伐,全力打造低負高效的課堂教學模式,全面提升教育教學質量。
一、立足現(xiàn)實,努力改善辦學條件。
1.充分利用學校已有的設備、設施,逐步完善薄弱環(huán)節(jié),加強功能教室的使用、管理。
2.增加教室電子白板的數(shù)量,將教室講臺更換為操作臺,為教師多媒體教學提供便利條件。
3.重新規(guī)劃學校監(jiān)控設施,全部更新高清探頭,打造校園全覆蓋監(jiān)控系統(tǒng)。
4.打造學校垂直綠化新格局,把學校綠化面積向學校墻壁、空間延伸。
5.改善教師辦公條件,新增加四個高標準的教師辦公室,面積120平方米。
6.改善教室條件,將教室窗臺以下鋪裝瓷磚,安裝空調,重新布置電路。
7.改建廁所。
二、加強教師隊伍建設,打造高素質敬業(yè)奉獻的教師隊。
1、深化教師聘任制度,將不能勝任教學工作的教師調整出教學崗位;不敬業(yè)、師德低下的`不予聘任或調整出本校。
2、進一步完善獎懲制度,提高教師工作的積極性。
3、加強畢業(yè)班工作,特別是初一初二與初三知識點的銜接工作,培訓人員、培訓內容要落實到實處,中考成績穩(wěn)步提高。
三、安全工作常抓不懈。
學校將增加保安和安全保衛(wèi)教師的數(shù)量,打造安全的教學環(huán)境。
四、加強體育課教學。
制定嚴格制度,保障體育課的質量,使學生的體質得到有效改善。
五、進一步強化學校的閑暇教育。
通過開展閑暇教育,讓學生學會自主支配時間,積極參加各種社團,研究性課題小組,閱讀課外讀物等,提高學生自主學習能力,促進學生全面發(fā)展。
學校年度工作計劃 篇3
根據(jù)上級20xx年工作要點和相關工作要求,為了認真做好我校20xx學年度第一學期的財務后勤工作,特制定如下工作計劃:
一、工作思路
本學期財務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。
搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,個人簡歷為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。
二、工作目標
本學期后勤財務工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校師生飲食安全。
三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
一:加強思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。
學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務的觀念,要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:
。1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。
。2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
。3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
二:加強校產管理。
定期對固定資產進行清查盤點,做到帳物相符。對班級財產每學期開學和期末檢查、對各室室和教師住宿的財產每學期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學校財產管理辦法》處理,自然損壞的'要及時維修。
三:做好后勤常規(guī)服務工作。
。1)開學初工作。做好書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調整,各班桌凳的配備,各室位照明設施檢查維修等。
。2)教學物品供應工作。認真做好校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應工作,確保教學供應及時到位。
。3)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應的考核或。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。
四:強化食堂管理,認真做好營養(yǎng)改善計劃實施工作。
嚴格執(zhí)行上級有關制度,堅持索證索票和學校老師陪餐制度,認真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,搞好學校食堂衛(wèi)生,加大防蠅、防鼠措施,嚴防食物中毒和傳染病的發(fā)生,工作人員必須做到持健康證上崗,搞好個人衛(wèi)生。要認真做好成本合算,強化飯菜質量監(jiān)督,充分發(fā)揮膳委會的職能,及時聽取師生意見,盡最大努力讓師生吃飽、吃好,確保師生飲食安全。
五、修訂完善財務后勤管理制度,嚴格后勤平時管理工作。
結合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求,今年要繼續(xù)制定和修訂完善學校財務后勤管理制度,不斷提升后勤管理水平,提高服務質量和師生的滿意率。
六:積極完成學校安排的一些臨時性工作。
總之,在本學期的工作中,將本著服務于教育教學、服務于師生的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內工作。
學校年度工作計劃 篇4
指導思想:
20xx年學校工作的基本定位是安全年、質量年、創(chuàng)新年。在今年的全年工作的指導思想是:以科學發(fā)展觀為指導,堅持內涵發(fā)展,特色發(fā)展,和諧發(fā)展,堅持“三個有利于”的學校發(fā)展理念,樹立“建一流隊伍,爭一流服務,創(chuàng)一流佳績,樹一流形象”的品牌意識,進一步提升學校管理水平、服務水平、教育質量和文化環(huán)境品位,積極推進學,F(xiàn)代化建設。
工作重點:
、彘_展“打造昌平教育品牌,創(chuàng)建一流城市教育”為主題的大討論活動。
㈡圍繞“讓每一位教師都精彩”的主題,深化干部、教師隊伍管理,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學的能力和水平。
㈢以“家校一體,和諧共建”為品牌特色,進一步深化推進家校工作開展。
、杓訌娊虒W管理和質量監(jiān)測,加大教學指導力度,進一步提高教學質量。
、橹匾曮w育、美育、衛(wèi)生工作,充分利用發(fā)揮各種資源,開發(fā)校本課程,培育特色優(yōu)勢項目,發(fā)展學生興趣、愛好、特長。
、陿淞⑷珕T德育思想,深化德育管理的研究,充分發(fā)揮德育功能,培育良好的學校文化和學生的文明素養(yǎng)、習慣。
㈦加強項目管理,改善環(huán)境條件。做好學校衛(wèi)生、安全、后勤服務保障等工作,保證學校的安全穩(wěn)定和良好的教學秩序。
㈧做好事業(yè)單位崗位設置管理改革和義務教育階段績效工資分配制度改革工作。
工作主要內容及措施:
一、開展“打造昌平教育品牌,創(chuàng)建一流城市教育“為主題的大討論活動。
、鍖W習貫徹區(qū)教委的文件精神,認識理解其內涵意義。
㈡系統(tǒng)總結霍小發(fā)展的成績經驗,定位學校發(fā)展方向和目標。
、缤ㄟ^反思、診斷、規(guī)劃,明確目標、思路、措施,制定工作方案。
二、圍繞“讓每一位教師都精彩”的主題,深化干部、教師隊伍管理,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學能力水平。
㈠繼續(xù)實施分層次培養(yǎng)教師戰(zhàn)略,抓兩頭,帶中間,重點培養(yǎng)青年教師,使之盡快成長為學校后備中堅力量。
、鎳@課堂教學,很抓教師基本功培訓,優(yōu)化素質能力結構,進一步加強對教師業(yè)務考核、評價和管理,強化激勵作用,培養(yǎng)骨干,提升隊伍整體素質水平。
㈢加強師德教育,更加關注教師的態(tài)度、情感、價值觀,更加關注教師個人成長與學校發(fā)展的關系,營造積極向上,和諧奮進的學校特色文化。
、璐罱ㄆ脚_,拓寬渠道,促進教師專業(yè)成長。
⒈繼續(xù)落實新任青年教師培養(yǎng)計劃,開好三個會,聽好三輪課,定期召開新任青年教師工作交流會。
、布訌妼萄薪M管理,發(fā)揮教研組長作用,繼續(xù)組織上好研究課、評優(yōu)課。
、忱^續(xù)堅持“走出去,請進來”的`做法,加大對教師的培訓力度。
、蠢^續(xù)加強對區(qū)、校級骨干教師的考核管理,進一步明確骨干教師的目標、任務、責任,推進骨干教師向更高層次發(fā)展。
、瞪罨嘀魅喂ぷ,抓規(guī)范管理,抓措施落實,抓與家長的交流,加強推進班級文化建設。
、栋l(fā)揮科任教師特長優(yōu)勢,加強校本課程建設,培育優(yōu)勢特色項目。
、槔^續(xù)以提高干部五種能力為核心,深化干部管理、培養(yǎng)、考核工作。
⒈進一步明確干部工作的職責要求,強化誰主管,誰負責的管理機制,努力實現(xiàn)目標、效益和責任的統(tǒng)一。
⒉繼續(xù)完善干部例會學習、集體研討、月工作匯報,考核評價等干部管理制度。
、痴J真開展干部政治業(yè)務學習,做到有主題、有記錄、有筆記、有反饋。
、醇訌妼π氯胃刹颗囵B(yǎng),使之盡快適應崗位要求。
三、繼續(xù)倡導德育為先,全員德育,全過程德育思想,強化德育的育人功能。
㈠以建國60周年為契機,開展弘揚民族精神的教育活動。
、骒柟虋W運成果,加強學生常規(guī)養(yǎng)成教育。
、缫浴凹倚R惑w,和諧共建”為品牌特色,推進家校工作深入開展。
㈣以德育促學習,開展豐富教育活動,營造活潑向上學校文化氛圍。㈤重視加強少先隊工作,使少先隊工作更加規(guī)范,特色效果更加鮮明突出。㈥重點加強班級、走廊、餐廳等處的校園文化環(huán)境、學校網(wǎng)站、心里咨詢室建設。
四、以提高教學質量為核心,加強教學管理工作。
、寮訌娬n程管理,落實課程計劃,保證開足開齊課程,保證每天一小時的體育活動時間。
、婕訌娊虒W管理與質量監(jiān)控,及時總結,及時反饋,強化過程管理,加大教學指導力度,進一步提高各年級學科教學質量。
、缰匾暳昙壗虒W工作,要多做研究分析,明確目標要求,提早安排部署,落實責任,協(xié)調力量,開好學生、家長、教師會,確保六年級教學質量的提升。
㈣圍繞體育課堂教學,提高體育教師素質水平,抓好體育常規(guī),積極開展群眾性體育活動,加強足球、籃球優(yōu)勢體育項目,推動學校體育工作的提升。
、樽龊脤W校衛(wèi)生教育和衛(wèi)生管理工作。
㈥加強藝術、美育工作,充分利用資源,開展豐富的教育活動,營造藝術的環(huán)境氛圍。
、胱龊脠D書、信息技術的資源管理和使用工作,發(fā)揮應有的效益。
五、做好后勤服務保障和學校安全工作。
㈠做好開學初辦公用品的購置、分配和管理工作。
㈡重視學校資產管理,加強對學校資產錄入工作的監(jiān)管指導。健全財產財物管理制度,賬目須清楚,使用有管理,責任要落實,處置有意見。
㈢堅持依法依規(guī)做好財務、收費管理和校務公開工作。
、杓訌妼笄诜⻊杖藛T,食堂、供暖、綠化、保安、保潔人員的思想教育,明確職責,落實要求,加強監(jiān)督指導。
、樽龊媒ㄔO項目管理工作,立項審批、合同簽訂、采購實施、驗收結款等按照程序落實,注意做好檔案管理。
、曜龊冒踩芾砉ぷ鳎瑢W校設施設備定期檢查,完善設施,消除隱患,杜絕各類安全責任事故發(fā)生。加強對司機、自駕車教師的交通安全教育,定期維護保養(yǎng)車輛,保證行車安全。
、胱龊霉(jié)假日值班安排,督促檢查責任落實情況。
六、做好其它重點工作。
、迨聵I(yè)單位崗位設置管理改革和義務教育階段績效工資分配制度改革工作。
、姘虢厮W建設工程和操場建設工程。㈢學習落實教育督導評價方案,小學規(guī)范化建設驗收的準備工作。
學校年度工作計劃 篇5
新的學年開始了,學生會的工作也步入正軌,體育部年度工作計劃。繼承和發(fā)揚北京奧運會留下的體育遺產,乘著十一運在山東舉辦的東風,體育部的工作也將在繼承過去經驗的基礎上,不斷創(chuàng)新。努力使化工學院的體育事業(yè)有更加優(yōu)異的成績。
首先,做好體育部內部的組織工作。今年體育部吸納了16位大一新生,這些新鮮血液讓體育部更加充滿活力,但缺少工作經驗是他們的短板,對工作的認真負責程度也需要再觀察。作為學長的我們,應該多為他們創(chuàng)造鍛煉機會,然他們盡快熟悉學生會體育部的工作,并且著重培養(yǎng)他們負責任的工作態(tài)度。希望在這學期里體育部能夠成為學生會中最活躍的部門,最亮麗的風景線。爭取工作比上學期做得更熱情更好。
其次就是做好體育部的本職工作,主辦好這個學年的體育活動,充分調動同學們的熱情?紤]到本學年的具體情況,體育部初步擬定的活動計劃如下:
(一)迎新杯籃球賽比賽時間定在20xx年十月中旬至十一月中旬
籃球作為學校的傳統(tǒng)體育項目,其受歡迎的程度,從平時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應當秉承發(fā)揚,舉辦籃球比賽,不僅可以強化同學的鍛煉意識,還可以激起同學們之間良好的競爭意識。同時,大一新生而言,這是第一次較大的集體活動,也是他們班級團結合作的首演,相信籃球賽可以為他們良好班風的形成起到推動作用。
在比賽的過程中,我們體育部還肩負著組建院籃球隊重任,選撥技術好的同學,積極準備校舉辦的'育新杯籃球賽。
(二)舉辦院乒乓球賽比賽時間定在20xx年十一月下旬
乒乓球作為"國球"在學校里廣受同學們的喜愛,乒乓球賽在化工學院也有了七年的歷史。在乒協(xié)的協(xié)助下,相信今年的乒乓球賽,一定會有更好的組織和更大的影響力。
(三)飛躍杯足球賽比賽時間定在20xx年四月
足球一直是青島科技大學的優(yōu)勢項目,多次在各項賽事中為學校取得榮譽;W院"飛躍杯"足球賽是校"科大杯"之下的重要足球賽事。足球以其獨特的魅力,擁有許多熱愛這一運動的同學。足球運動鍛煉同學們的團結協(xié)作的能力,增強同學們的體質。
同時,在比賽中,尋找院足球隊的后備力量。
(四)為校接力賽、科大杯足球賽、校運動會選拔隊員,組織訓練
作為校級活動,這三項賽事歷來是體育部的工作重點。通過這三個活動,要向全校展示化工學院的精神風貌,團結合作能力、努力拼搏的精神。并為學院取得優(yōu)異的成績。我們體育部會在活動開始前組織隊員的選拔,做好隊員們的訓練工作。相信今年一定會在上學年取得的成績上有更大的成績。
同時,本學期其它時間體育部將隨時待命,根據(jù)團委學生會所下達的各項命令,積極完成。作為學生會的重要組成部分,體育部會積極配合學生會其他部門的工作,加強與各部的交流,積極取長補短。
學校年度工作計劃 篇6
一、指導思想
20xx年度,我片將繼續(xù)堅持以新的課程理念為指導,以提高課堂教學效率為重點,以教學教研為支撐,立足各校實際,以解決在課程實施中所面對的各種具體問題為對象,以提升教師專業(yè)成長和業(yè)務水平為目標,以促進學生主動健康全面的發(fā)展為宗旨,推動我片各校課程改革目標的全面落實。為了更好地落實涼州區(qū)教育局初中教學工作會議精神,推進我片初中教育整體發(fā)展,均衡發(fā)展,根據(jù)抓教研促教學,抓教研上水平的內在要求,我片教研工作以新課程為導向,以科研為先導,搭建相互交流、相互學習、相互合作、相互提高的平臺,不斷提高我片教研管理水平和教研質量,引導教師緊緊圍繞課程改革,深入開展教學研究活動,追求課堂效益的最大化,全面提升我片初中教育教學質量,為我區(qū)初中教學作出應有貢獻。
二、具體情況
我們黃羊片共有8所學校,分別是:武威十四中、武威二十中、廣場中學、七里中學、二壩中學、謝河中學、廟山中學、河東中學。雖然本片學校集中在涼州區(qū)南側,遠離城區(qū),但各校都有打破校際壁壘,全力配合,全心投入,攜手共進,資源共享,追求共同提高的信心和決心。
三、組織機構
成立黃羊片中心教研組:武威十四中。
成立以張興輝同志為組長,以高尚升、謝長生、李鵬華、許爾新、王生龍、羅東學、王開理同志為副組長,以李守生、周學才、楊偉元、張江、趙彥山、孫全文、劉銀龍、楊開和為成員的黃羊片中心教研組。
四、工作目標
通過教研活動的開展,不斷提高教師專業(yè)水平,實現(xiàn)教育觀念和教學行為的轉變,解決教師在教學中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領,力爭我片教研工作有特色、有實效,教學工作上層次、升臺階。
五、工作重點與措施
加強對新課標下課堂教學改革的研究,強化提高教學質量的探索研究,不斷推動我片教學質量的持續(xù)提高,扎扎實實抓好教學的管理工作的研究,通過召開教學研討會,組織片內視導,提高我片各校的教學管理水平。
工作重點:
1、加強各校之間的交流與合作
片中心教研組研究制定教研活動計劃方案并定期檢查指導各校教研工作。各校中心教研組和年級(學科)教研組結合學科實際制訂好學科教研專題,各學科積極開展專題教學研究活動
2、通過開展各種活動,轉變教師觀念。
。1)構建新的業(yè)務培訓模式,繼續(xù)推進“名師工程”。每個學科選出2—3名教育教學理念新、業(yè)務能力強、綜合素質過硬的教師作為學科帶頭人,讓他們發(fā)揮骨干教師的示范引領作用,讓他們經常給教師們上示范課、觀摩課,起到名師引路示范的作用,推動觀念的轉變,促進學校骨干教師的成長。
。2)深入鉆研教材、教法,備好課,廣泛開展“聽評課”活動。通過派教師外出聽課,組織教師深入課堂聽課等方式,充分借鑒各種先進教學方法,“拿來”與創(chuàng)新并舉,不斷推進教學改革,提高課程的實施水平。改變課程過于注重知識傳授的傾向,強調形成積極主動的學習態(tài)度,使獲得知識與技能的過程成為學習和形成正確價值觀的過程。改變學生的學習方式,確立學生在課堂中的主體地位,建立學生自主、探索、發(fā)現(xiàn)、研究以及合作學習的機制。在師生平等互動中確立教師的主導地位和學生的主體作用,從而促進師生共同發(fā)展,努力探索一條與新課程實施相適應的課堂教學新路子,促進教學方式改革。各校年級組在組長的帶領下,根據(jù)新課標的要求,隨時就教材和教法進行教研(不僅統(tǒng)一授課內容,更重要的是找出解決疑難重點的有效方法),同時,采取教導處集體安排(每周各科有兩節(jié)集體教研的時間)和學校領導聽課、教師個人隨機聽課三種途徑來督促教師上好每一堂課,教齡不滿三年的教師每周聽課不少于2節(jié);每學期進行校內優(yōu)質課評選活動一次。
嚴格評課要求。評課時,要求所有聽課的老師必須談出自己的看法,從根本上提高聽課、評課效果,取長補短,共同發(fā)展。
。3)實行定期交流“課改所得”制度。教師要經常反思自己的教學行為,通過自我反思,形成反思習慣,倡導對教學進行課前、課中、課后的全程反思,同時及時寫下教學隨筆、教學案例及教育故事,分析課改中的成敗得失,對成功和教訓進行理性思考。各校內部,隨時交流。片內各校之間除網(wǎng)上經常交流外,每學期集體組織交流1次,在公正、公平進行評價的同時,解決課堂教學中遇到的實際問題。
3、改革評價制度,促進師生發(fā)展。
建立促進教師不斷提高的評價體系。強調教師對自己教學方式的分析與反思,建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的評價制度,使教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學水平。本學期我們還將繼續(xù)對骨干教師與普通教師分層管理,提出明確的要求,同時,使用學生課堂反饋表,教學反思質量,學生的激勵性評價質量等項目,加強對教師的考評,進一步完善教師評價制度。
新課程要求對學生的評價要體現(xiàn)“三個維度”課程目標,為學生的終身學習與發(fā)展服務。我們將繼續(xù)鼓勵教師要不斷研究和探索新課程考試的內容與方法、形式與策略,改革單一的.考試評價模式,注重學生自我評價、過程性評價和發(fā)展性評價,既可采用書面考試、口頭表達、實踐操作等方式,也可用課堂觀察、課后訪談。可以繼續(xù)嘗試采用成長記錄袋,家長聯(lián)系卡,鼓勵教師嘗試采用學科成長記錄袋!俺砷L即成果”,通過學生自評、家長評、教師評等定性評價和考試這樣的定量評價相結合的方法定時評價學生,從而全面促進學生的成長。
4、為教師綜合素質的提高,創(chuàng)設展示的平臺。
加強專業(yè)引領,提升教師綜合素質。各校以校長、學科帶頭人、骨干教師、教學能手等專業(yè)帶頭人為龍頭,積極組織聽課和評課活動。做到聽評結合,節(jié)節(jié)提高。并就教育教學實踐中所積累的先進經驗或新的教學思想進行專題講座;通過“請進來,走出去”教研活動,有計劃、有步驟地邀請教科研中心的領導、外校先進教師來校作專題講座或示范教學,不斷開闊教師眼界;有重點、有層次地組織教師外出參加培訓或聽課研討,回校后傳經送寶,提高學習的效益。通過上網(wǎng)學習,到閱覽室學習等多種方式等途徑,贏得專業(yè)指導。
扎實做好“五個一”活動。即有一本學習培訓專用筆記本,作好培訓學習筆記;有每一節(jié)課的全程反思,做好經驗積累;有一本案例集,每周一個課改案例;有一堂優(yōu)質課,每學期一節(jié)校公開課;有一篇有價值的論文,
每月提一個有關教育教學問題并組織研討。學校領導帶頭,及時發(fā)現(xiàn)課改進程中好的做法給以肯定、總結好的做法予以推廣、搞好教師的服務工作。并加強校際之間的交流,取長補短,共同發(fā)展。
(一)元月份
1、制定黃羊片教研工作計劃
2、制定學校教研工作計劃
。ǘ┤路
1、語文教師專業(yè)成長培訓研討
2、邀請教育專家解決培訓中遇到的困惑與問題
。ㄈ┧脑路
1、八年級語文研討課
2、教研理論學習
。ㄋ模┪逶路
1、八年級數(shù)學課觀摩教學
2、教科研工作經驗交流會
。ㄎ澹┝路
1、八年級英語課堂教學研討與觀摩
2、階段教研工作總結
。┢咴路
多媒體教學與課堂整合研究
。ㄆ撸┚旁路
班主任工作研討
——新時期班主任工作研究
。ò耍┦路
1、多元化教學課例研討
2、教研理論學習
(九)十一月份
1、信息技術與學科整合研討。
2、全年教研工作總結。
3、表彰教研先進學校和個人。
六、匯總資料上報區(qū)教育局教研室
具體措施
(1)加強領導、落實措施,形成“我為人人,人人為我”齊抓共研的新局面。片中心教研組負責人要實行月碰頭會制。
。2)加強“科研促教,科研興校”領導組成員的職能作用,做到校長親自抓,分管領導具體抓,形成“層級負責制”。各學校要相應地制定出本校教科研制度和具體實施辦法,并匯編成冊供片內交流使用。
。3)加強教研理論學習,更新教育科研理念,增強教育科研質量意識,片中心教研組每學年教研理論學習不少于兩次,校中心教研組每學期教研理論學習不少于兩次,年級組或教研組每學期教研理論學習不少于4次,并做好記錄和資料收集。
。4)建設好“師德、師風”榜樣工程,營造安教、樂教、勤教、幫教的良好師德氛圍。每學年由片中心教研組組織進行一次師德師風先進經驗交流會。
。5)加強片內學校深層教研交流活動,采取“走出去,請進來”的辦法,每校教研組每年要分別到兩所不同的學校開展教研交流活動,取長補短,共同促進,拓展教研空間。
(6)充分利用多媒體教學資源,進行教育科研活動。每學年各校要進行一次現(xiàn)代教學手段運用競賽或課件制作教學比賽,充分發(fā)揮電教平臺的功能作用,運用電教平臺提高教研水平。并將相關內容刻錄成盤保存,以供參考。
。7)加強考試評價研究,嘗試進行片內學校學期聯(lián)考辦法,促進教學質量全面提高,評價方法不斷更新,探索“課改”背景下的評價新機制,激發(fā)教師教研熱情。
。8)設立教研評價機制,將教育科研與教學工作有機統(tǒng)一,增強教師的競爭意識,站隊意識和質量意識,突出一個中心(以教學質量為中心),兩個措施(優(yōu)化課堂教學,培養(yǎng)學生自主學習、拼搏的學習意識),四個好轉(校風、教風、學風和師德師風明顯好轉)。片中心教研組每學期組織各學校教導主任和教研員進行一次“進課堂”活動,全面促進各校教研和教學水平的提高。
(9)牢固樹立正確的教育科研觀,開展師徒結對活動,實現(xiàn)“一幫一”師徒幫扶的能力轉化。每個學校均要建立“師帶徒”制度,并做好過程性資料的收集和分析工作,適當情況下嘗試進行跨校新老教師結對活動。
。10)設法加強集體備課制度的落實。會考科目各校要每學期實行集體備課四次,其他科目每學年實行集體備課兩次,片中心教研組在適當時候要推薦出各學科片學科帶頭人,召集同學科教師跨校集體備課。
(11)擬開展學術專題講座活動,通過活動的開展,提高教師學術專業(yè)研究的水平。加強學生的學法指導,關愛“弱勢群體”的學習,體現(xiàn)從“學生中來”到“學生中去”的管理形式。片中心教研組每學年組織進行一次學法交流會,并將好辦法、好經驗以論文的形式發(fā)表或匯集成冊,擬出版一期《黃羊講壇》,供各校參照并切實推進“名師工程”。
。12)各校的教導處和教研員協(xié)同各校組長,提前做好各個時間段的形式多樣的學科研討活動。
。13)精選教研理論經典之作,每學年由各校教研組收集并由片中心組匯編成集。每位教師一學年結束后,寫好一篇質量較高的教學論文和學科教學總結。每學年擬至少出版一期《黃羊教研》。
。14)建立“課題驅動”制度、“綠色通道制度”。
每學期,每個教研員至少完成一篇研究報告,要求每個教研員必須承擔一項科研課題。課程實驗和教師培訓,都要靠課題驅動;開辟教研員網(wǎng)頁或博客,公布教研員的電子信箱。只要教師有需要研討的問題可隨時與之聯(lián)系,教研員必須在一定的時間內給予解答。片中心教研室網(wǎng)站擬建立“課程改革指導專頁”,各科教研員及時把有關課程改革資源傳到網(wǎng)上,供全片教師下載參考。
七、抓實教研教改,推進課改走向深入
提倡“從大處著眼,從小處著手,問題即課題”的理念,以課題研究為主要形式,探索出符合實際,又富有創(chuàng)造性的課堂教學好方法。積極倡導以問題解決為目標,以科學的課堂教學為手段,以課例分析為載體,以行動研究為主要方法。使每位教師從“日常性隨意問題”走向“專業(yè)性研究問題”。我們將通過對課堂教學評價研究、課程改革與學習主題構建培訓,開展課堂教學、教學案例、教學論文評比和舉辦新課程課堂教學觀摩活動,提升教學教研水平,在關注新課程的同時,不放松“老教材、新理念”教學研究活動,讓廣大教師在揣摩同行的設計和教學中,汲取他人的教學智慧,反思自己的教學實踐,努力縮短理論與實踐之間的距離,跨越觀念與行為之間的鴻溝,實現(xiàn)思與行統(tǒng)一,言與行一致,使教學課程改革的新理念真正在課堂中得到普及和落實。
開展教學評比,為教師成長搭建平臺。繼續(xù)引導教師從案例入手,在分析教學行為中反思自我;從評價中入手,在自我評價中剖析自我;從問題入手,在強化行為研究中明辨自我;從課程入手,在開發(fā)課程中提高自我。廣泛開展教學論文、教學案例和課堂教學評比活動,鼓勵教師向各級各類教育教學雜志投寄論文、案例,以自身教育教學的成功為內在激勵機制,鞭策教師持續(xù)不斷地再學習與再提高。
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