【實(shí)用】年度工作計(jì)劃匯總七篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的年度工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
年度工作計(jì)劃 篇1
1、拓展服務(wù)面,深化服務(wù)內(nèi)容。
以開展第五屆“創(chuàng)文明行業(yè)、建和諧海西”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),圍繞海峽西岸新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,在內(nèi)容、技術(shù)、載體和管理上創(chuàng)新,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,拓展服務(wù)面,深化服務(wù)內(nèi)容,促進(jìn)農(nóng)業(yè)熱線服務(wù)上檔次,上水平。
2、進(jìn)一步發(fā)揮市農(nóng)業(yè)服務(wù)熱線的作用,及時(shí)解答農(nóng)民生產(chǎn)中的各種問題。
落實(shí)工作制度,健全示范網(wǎng)絡(luò),完善運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化協(xié)調(diào)、服務(wù)功能,切實(shí)形成橫向相連、縱向貫通,黨政聯(lián)手、部門協(xié)作的工作機(jī)制。
3、進(jìn)一步突出服務(wù)重點(diǎn)。
緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo),根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和群眾的實(shí)際需求,開展科技趕集40塌;農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)30期;在提高農(nóng)業(yè)技術(shù)、信息、等生產(chǎn)性服務(wù)的同時(shí),不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。堅(jiān)持把培育扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為增強(qiáng)熱線服務(wù)實(shí)效的重要內(nèi)容來抓,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶、科技示范基地、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)技術(shù)扶持,切實(shí)發(fā)揮這些典型的示范帶動(dòng)作用。
4、進(jìn)一步抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化平臺(tái)建設(shè)。
一是充分利用各類網(wǎng)站特別是本地農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站發(fā)布農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的各類信息;辦好《建陽農(nóng)業(yè)》刊物、信息板報(bào);充分發(fā)揮新聞媒體、農(nóng)技推廣等服務(wù)體系和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的作用;二是著重抓好“三電合一“項(xiàng)目,通過電話、電視、電腦三種信息載體有機(jī)結(jié)合,采集信息,豐富農(nóng)業(yè)信息資源數(shù)據(jù)庫,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供語音咨詢和專家遠(yuǎn)程解答服務(wù),針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的'熱點(diǎn)問題和電話咨詢過程中反映的共性問題,制作、播放生動(dòng)形象的電視節(jié)目,提高信息服務(wù)入戶率。三是在試點(diǎn)基礎(chǔ)上典型示范的引導(dǎo),在現(xiàn)有條件下建立縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)網(wǎng)信息示范點(diǎn),用示范點(diǎn)獲益的榜樣力量擴(kuò)大推廣面,最終形成完善的市縣鄉(xiāng)村四級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)在典型示范上根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民實(shí)際需求,把典型示范與普遍引導(dǎo)相結(jié)合,使示范點(diǎn)成為推動(dòng)農(nóng)村信息化的動(dòng)力。
年度工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
20xx年,我園將以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針,認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)、省、市、區(qū)教育工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,突出改革創(chuàng)新兩個(gè)方面,以保教結(jié)合為原則,以師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒發(fā)展為根本,努力推進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,提高本園保教質(zhì)量和辦園水平,傾力打造幼兒園特色,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長(zhǎng)。
二、工作思路
20xx年實(shí)驗(yàn)幼兒園工作思路是:以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長(zhǎng),成就教師,提升效能”為教育理念,以幼兒的養(yǎng)成教育為核心,突出藝術(shù)體操、武術(shù)、英語、早期閱讀等特色教育,抓好園所文化、教師隊(duì)伍、家長(zhǎng)社區(qū)、幼小銜接、教科研等五項(xiàng)工作建設(shè),規(guī)范管理,逐步形成辦園特色,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力“營(yíng)造一個(gè)快樂家園,讓每一個(gè)孩子健康成長(zhǎng)”。
三、工作重點(diǎn):
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員的整體素質(zhì)。
2、認(rèn)真解決一日活動(dòng)中的聚焦問題,繼續(xù)開展“園本”教研活動(dòng),促進(jìn)教師更好地關(guān)注幼兒各方面的潛能,并充分挖掘幼兒的潛能。
3、抓好幼小銜接工作,為孩子入小學(xué)奠定良好基礎(chǔ)。
4、繼續(xù)發(fā)揮家庭教育的作用,開展0-3歲早教工作,支持區(qū)早教中心的各項(xiàng)工作,力求有自己的特色。
5、后勤工作優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,落實(shí)安全責(zé)任與措施,加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理。
6、規(guī)范管理,通過檢查督促使制度真正落實(shí)。
四、具體要求和措施:
。ㄒ唬⒓訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作的科學(xué)性和高效性,提升園所的發(fā)展后勁。
(1)注重學(xué)習(xí),明確目標(biāo)。
A、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):重點(diǎn)加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)等三方面的建設(shè)。
、俳M織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)與教育相關(guān)的法律法規(guī)以及全國(guó)、省、市、區(qū)的教育規(guī)劃綱要,深入領(lǐng)會(huì)“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”方針的內(nèi)涵,倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”,通過學(xué)習(xí)實(shí)踐不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立科學(xué)的教育觀和發(fā)展觀,做到心往一處想,勁往一處使,提高服務(wù)意識(shí),建立共同愿景。
、诩訌(qiáng)作風(fēng)建設(shè),班子成員要在群眾中起到表率作用,保教人員要在幼兒家長(zhǎng)面前起到表率作用,努力做到踏實(shí)而不漂;勤懇而不懶散;積極而不拖拉;進(jìn)取而不消極,民主而不專制,具有高尚的師德。
、奂訌(qiáng)能力建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要有超前的決策能力,要克服“一言堂”、“感情用事”和“從眾心理”;縝密的計(jì)劃能力:計(jì)劃能力是領(lǐng)導(dǎo)者最基本的能力,領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)實(shí)際情況,提出在未來的一定時(shí)間內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。領(lǐng)導(dǎo)者能根據(jù)目標(biāo)、環(huán)境及資源條件制定較為緊湊、合理的計(jì)劃,實(shí)施有效的控制,并在過程中適時(shí)修正計(jì)劃。良好的組織能力:組織能力是指領(lǐng)導(dǎo)者組織人們?nèi)ネ瓿捎?jì)劃目標(biāo)的能力,只有具備了授權(quán)下屬、處理沖突、激勵(lì)下屬等能力,才能發(fā)揮團(tuán)體組織功能的作用,調(diào)動(dòng)員工的積極性,形成良好的工作氛圍。有效的溝通能力:溝通能力是一個(gè)人生存和發(fā)展的必備能力,也是決定一個(gè)人成功的必要條件,所以認(rèn)真學(xué)習(xí)溝通方法、技能非常重要,真誠(chéng)智慧的溝通能夠使工作更有效,人與人之間更和諧。細(xì)致的協(xié)調(diào)能力:協(xié)調(diào)能力是指決策過程中的協(xié)調(diào)指揮才能,領(lǐng)導(dǎo)者能夠指揮自如,控制有方,協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力,以獲得最佳效果。個(gè)人的力量是有限的,領(lǐng)導(dǎo)者要履行好自己的職責(zé),必須把周圍教師的積極性調(diào)動(dòng)起來,潛能發(fā)揮出來,靠集體的力量攻克難關(guān)。
B、教師隊(duì)伍建設(shè):努力打造一支具有良好專業(yè)品質(zhì)、豐富專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)專業(yè)能力的師資隊(duì)伍。
、倭己玫膶I(yè)品質(zhì):師生關(guān)系融為一個(gè)“愛”字,教育活動(dòng)追求一個(gè)“樂”字,常規(guī)教育堅(jiān)持一個(gè)“恒”字,觀察評(píng)估做到一個(gè)“細(xì)”字,家長(zhǎng)工作注重一個(gè)“誠(chéng)”字。
、谪S富的專業(yè)知識(shí):深入領(lǐng)會(huì)幼兒園工作規(guī)程、幼兒園綱要精神,掌握教育學(xué)、心理學(xué)的理論知識(shí),了解現(xiàn)代幼兒身心發(fā)展規(guī)律,掌握各年齡段的特征,尤其是0—3歲孩子護(hù)理知識(shí)和身心發(fā)展規(guī)律。
③較強(qiáng)的專業(yè)能力:具備會(huì)說、會(huì)寫、繪畫、會(huì)做、會(huì)唱、會(huì)跳等專業(yè)技能、與家長(zhǎng)溝通的能力、組織教學(xué)、游戲、活動(dòng)的能力,做到教育觀念新,知識(shí)視野寬,智能結(jié)構(gòu)合理,并掌握現(xiàn)代教育手段,具有較高的教學(xué)和科研能力,保育、教育活動(dòng)個(gè)性鮮明的專業(yè)型、研究型的教師隊(duì)伍。
。2)開展“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng),使師德師風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處。
圍繞“做人民滿意的教師”、“我為實(shí)幼添光彩”主題,開展師德師風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)。鼓勵(lì)幼兒園黨員、團(tuán)員、青年教師從身邊好教師學(xué)起,從點(diǎn)滴小事做起,努力塑造青年人奮發(fā)向上的.形象,為幼兒園發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
①組織教師學(xué)習(xí)《幼兒園教師行為規(guī)范》《教師職業(yè)道德規(guī)范》《幼兒教師正確用語100例》,
、诿吭麻_展教養(yǎng)筆記交流,反思教育行為,優(yōu)秀教養(yǎng)筆記刊登在校園網(wǎng)站上。
、坶_展向全國(guó)優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵、身邊優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)活動(dòng),要求教師處處以先進(jìn)為榜樣,不斷改進(jìn)自我。
、軋@內(nèi)35周歲以下的教師開展“講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、賽學(xué)習(xí)”師德演講活動(dòng)。
⑤繼續(xù)沿用師德師風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,在校園網(wǎng)站上進(jìn)行師德師風(fēng)公開承諾;期末組織家長(zhǎng)進(jìn)行問卷,接受家長(zhǎng)監(jiān)督,評(píng)選出園師德標(biāo)兵。
、尴冗M(jìn)事跡交流活動(dòng),并將其事跡以展板的形式加以宣傳。
⑦抓好志愿者隊(duì)伍建設(shè),樹立服務(wù)于社會(huì)思想,開展走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)敬老院等活動(dòng),積極倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
。3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升教師專業(yè)素質(zhì)。
、倥e辦讀書活動(dòng):每位教師在研讀各種幼教書刊的同時(shí),同讀二本教育專著-----蘇霍姆林司基的《給教師的建議》《卡爾威特的教育》;學(xué)習(xí)《學(xué)前教育》《幼教博覽》《幼兒教育》等幼教報(bào)刊雜志;每月抓住重點(diǎn)至少做300字左右的讀書筆記,。以年級(jí)組為單位每月檢查評(píng)比一次,評(píng)出讀書標(biāo)兵,文章貼在網(wǎng)站上,期末給予獎(jiǎng)勵(lì),期末評(píng)選園讀書標(biāo)兵。教師通過讀書確實(shí)有進(jìn)步,有所獲,切實(shí)讓讀書成為教師的習(xí)慣,而不是負(fù)擔(dān)。
、趯(shí)施有效教研,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
A、加強(qiáng)教育實(shí)踐,積極探索教育規(guī)律,學(xué)會(huì)反思。2月-3月以教研組為單位每周利用教研會(huì)加強(qiáng)對(duì)新《綱要》的研讀和學(xué)習(xí),4月份開展園內(nèi)教研課觀摩,教師對(duì)自己的策略選擇和行為方式能用《綱要》進(jìn)行清晰地理念解釋和行為描述。
B、積極組織參加各種培訓(xùn)。一是組織教師參加各級(jí)各類的培訓(xùn),如:信息技術(shù)電子白板培訓(xùn)、育嬰師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)及其他與幼教有關(guān)的培訓(xùn)。二是組織教師“走出去”,外出參觀學(xué)習(xí),三是運(yùn)用錄像資料向?qū)<摇?yōu)秀教師的觀摩課學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和教育教學(xué)技能,四是鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間,通過自主學(xué)習(xí)、年級(jí)組織的方式請(qǐng)本園有特長(zhǎng)教師擔(dān)當(dāng)教員,學(xué)習(xí)配班教學(xué)技能、幼兒游戲、溝通技能、舞蹈等,切實(shí)提高教師教學(xué)基本技能。
、鄞罱ㄆ脚_(tái),為教師成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。
A、加大對(duì)骨干教師的培養(yǎng)力度,通過壓擔(dān)子的方式,促進(jìn)他們?cè)跇I(yè)務(wù)方面再上臺(tái)階。符合條件的老師做好申報(bào)工作。骨干教師除完成送課到園考核指標(biāo)外還要發(fā)揮其在園內(nèi)的引領(lǐng)作用:舉行一次園內(nèi)的專題講座(1小時(shí)左右);指導(dǎo)1名教師上好公開課或教研課,并進(jìn)行點(diǎn)評(píng);參與市級(jí)課題研究。
B、開展各種聽評(píng)課活動(dòng)。觀摩優(yōu)秀教師的錄像資料;幫帶課:期末徒弟在師傅的幫助下上好匯報(bào)課,引領(lǐng)新教師盡快熟悉和掌握教育教學(xué)技能;行政每周深入班級(jí)聽取隨堂課;以年級(jí)教研組為單位開展經(jīng)常性的集體備課、交流教學(xué)困惑活動(dòng);研究課:教研組結(jié)合實(shí)際情況組織同上一節(jié)課和研究課活動(dòng)。3月份參加評(píng)優(yōu)課選拔賽以及省電教課比賽,4月份向區(qū)公開展示社會(huì)領(lǐng)域觀摩研討。
、茏灾靼l(fā)展:教師要根據(jù)自身的素質(zhì),從自己的弱項(xiàng)著手,制定出個(gè)人自主發(fā)展計(jì)劃,并按計(jì)劃采用各種學(xué)習(xí)方式,提高自己的專業(yè)素質(zhì),為培養(yǎng)一專多能的教師打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
。ǘ┘訌(qiáng)園務(wù)管理,嚴(yán)格管理制度,建立以人為本、科學(xué)管理、和協(xié)發(fā)展的管理體制。
1、優(yōu)化老師管理。
①制度規(guī)范行為。眾所周知,幼兒園規(guī)章制度是用來規(guī)范每位教職工的行為,是幼兒園的“法”,是規(guī)范管理幼兒園的重要保證。本學(xué)期我們將重溫幼兒園的規(guī)章制度,讓老師進(jìn)一步規(guī)范自己的行為,做到心中有“法”,并依“法”辦事。
②獎(jiǎng)罰分明,優(yōu)勝劣汰。實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育的前提是必須擁有一支穩(wěn)定的且業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍。眼前,基于我園老師60%都是園合同制老師,相對(duì)可隨便選擇工作單位,特別是優(yōu)秀老師的流動(dòng)性較大,所以幼兒園將逐步完善考核機(jī)制,本著待遇留人的原則,即在實(shí)施“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得”的基礎(chǔ)上對(duì)年考核優(yōu)秀的、對(duì)幼兒園有突出貢獻(xiàn)的老師實(shí)施額外的嘉獎(jiǎng)。對(duì)在平江區(qū)工作滿3年以上的教師,今后評(píng)優(yōu)、參賽等均與在編老師一樣,機(jī)會(huì)均等。在想方設(shè)法留住優(yōu)秀老師的同時(shí),我們也將對(duì)師德表現(xiàn)差,專業(yè)技能弱,工作實(shí)績(jī)低的老師進(jìn)行末位淘汰,保證師資隊(duì)伍整體水平。
③發(fā)揮每個(gè)人的作用,管理工作責(zé)任到人。
為了增強(qiáng)全體教職工的責(zé)任意識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的管理、協(xié)調(diào)能力,我們要求每個(gè)人、每個(gè)班集體必須獨(dú)當(dāng)一面,對(duì)人、對(duì)事負(fù)責(zé),做到以強(qiáng)烈的責(zé)任感面對(duì)孩子,面對(duì)家長(zhǎng)。本學(xué)期我們將繼續(xù)以養(yǎng)成教育為核心,圍繞幼兒出勤率、安全與事故、衛(wèi)生保健、幼兒生長(zhǎng)發(fā)育、家長(zhǎng)工作、.教研觀摩、課題研究等多方面工作為衡量標(biāo)準(zhǔn),客觀評(píng)價(jià)各個(gè)班集體的工作,評(píng)出綜合性的文明班級(jí)或單項(xiàng)獎(jiǎng)的優(yōu)勝班級(jí),以此來肯定和鼓勵(lì)大家。
、芊e極鼓勵(lì)以年級(jí)組為單位組織開展給類活動(dòng),提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)給年級(jí)組,對(duì)參與年級(jí)活動(dòng)表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異的成員將由年級(jí)內(nèi)給予獎(jiǎng)勵(lì),被評(píng)到園優(yōu)秀年級(jí)組的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)增加1倍。
2、優(yōu)化保教管理。
、傩姓嘧映蓡T要堅(jiān)持深入第一線,參與并指導(dǎo)各年級(jí)教研組建設(shè),整理并完善本園的園本課程內(nèi)容。每周深入班級(jí)聽取隨堂課,幫助教師提高制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃的能力。
、诿繂沃芙處熣螛I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),雙周各年級(jí)教研組活動(dòng)在時(shí)間上、內(nèi)容上加以保障,加強(qiáng)園本教研的力度。
、鄹髂昙(jí)教研組長(zhǎng)根據(jù)保教工作制定本學(xué)期的園本教研的計(jì)劃,確定本學(xué)期研究的重點(diǎn)和每一次研究的內(nèi)容與時(shí)間,組織落實(shí)研究實(shí)踐活動(dòng),不斷提高教研質(zhì)量。
、車@聚焦問題繼續(xù)開展“園本”教研活動(dòng),堅(jiān)持教育的生活性、游戲性、操作性的原則。積累有價(jià)值的個(gè)別化學(xué)習(xí)資料,并再實(shí)踐再完善再積累。各年級(jí)教研組要讓組內(nèi)的青年教師有更多的機(jī)會(huì)在實(shí)踐中接受鍛煉。教研工作要突出教和研兩個(gè)字,教而不研或研而不教,均無法提高教學(xué)的有效性。
、輬(jiān)持保教并重的原則,克服重教輕保思想,加強(qiáng)對(duì)保育工作的檢查力度,對(duì)保育工作的要求要具體化、細(xì)化;經(jīng)常性地開展保育培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。
3、優(yōu)化民主管理。
①認(rèn)真貫徹落實(shí)教代會(huì)、家委會(huì)、園務(wù)會(huì)等制度,加強(qiáng)民主管理,虛心聽取多方意見,不斷改進(jìn)工作方法,使監(jiān)督保障制度得到真正的落實(shí)。
每學(xué)期由園長(zhǎng)向全體教師述職,接受評(píng)議;以金點(diǎn)子的方式聽取教職員工的意見;每單周五下午13:00和雙周上午10:00召開行政人員會(huì)議,反思一周工作,商議下周工作的重點(diǎn)。年級(jí)組長(zhǎng)實(shí)行周上報(bào)和月交流制度。
、诜e極推進(jìn)園務(wù)公開:按照市園務(wù)公開條例要求進(jìn)一步完善公開內(nèi)容,拓寬公開渠道,使各項(xiàng)工作更透明化,并接受督查。
(三)、抓好幼小銜接,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,打好扎實(shí)的認(rèn)知基礎(chǔ),使大班孩子均能適應(yīng)小學(xué)生活,成為一名合格的小學(xué)生。(計(jì)劃另定)
。ㄋ模⒆ズ锰厣逃,發(fā)展幼兒個(gè)性。
1、文明禮儀教育
①教師要加強(qiáng)自身修養(yǎng),做好榜樣示范,以莊重大方的儀表、和藹可親的儀容、文明禮貌的語言潛移默化影響幼兒。
、诿恐荛_展國(guó)旗下的講話,針對(duì)文明禮儀提出要求。
、劢Y(jié)合文明禮儀、良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成等多方面進(jìn)行展示評(píng)比,評(píng)選出評(píng)選禮儀寶寶、文明教師、文明家長(zhǎng)和文明班級(jí)。
、軐(shí)踐活動(dòng):一是節(jié)日、主題滲透。如:“三八”“清明”教育幼兒尊敬長(zhǎng)輩、熱愛祖國(guó)等。二是融入生活。如:保教人員要時(shí)時(shí)提醒、處處引導(dǎo),杜絕幼兒出現(xiàn)打罵、搶玩具、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象。三是社會(huì)實(shí)踐。如:春游、掃墓、參觀社區(qū)等,充分體現(xiàn)我園文明禮儀教育的良好風(fēng)貌。四是小手拉大手。如:“我是文明小公民”。
、輨(chuàng)設(shè)禮儀墻,將禮儀規(guī)范以圖片、童謠的形式展出,使禮儀教育深入人心。
2、特色班:以英語、早期閱讀為基本教學(xué)特色,滲透于一日活動(dòng)之中;將藝術(shù)體操、武術(shù)操等藝術(shù)活動(dòng)作為辦園亮點(diǎn),形成多元化的辦園特色。
3、做好市級(jí)課題的申報(bào)工作,通過課題研究,促進(jìn)幼兒多元化的發(fā)展,達(dá)到開發(fā)智力、挖掘潛能的目的,同時(shí)培養(yǎng)幼兒對(duì)蘇州傳統(tǒng)文化的熱愛。課題初步擬定為:開發(fā)蘇州童謠與幼兒社會(huì)性發(fā)展的關(guān)系研究。
。ㄎ澹、后勤方面:以提高后勤服務(wù)水平作目標(biāo)。
保教合一,后勤工作千頭萬緒。本學(xué)期,后勤管理人員須認(rèn)真制定出學(xué)期工作計(jì)劃,進(jìn)一步完善和加強(qiáng)考核機(jī)制,提高后勤人員的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。
1、明確崗位職責(zé):衛(wèi)生、飲食等后勤工作做到分工明確,通力合作,不折不扣地做好各崗位工作。
2、規(guī)范后勤管理:特別是開學(xué)初,為確保幼兒飲食安全,要嚴(yán)格按照與市婦幼保健所簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書中的具體要求開展一系列工作,供確保食堂食品進(jìn)貨渠道證件齊全,幼兒飲食供應(yīng)萬無一失。
3、按時(shí)供應(yīng)飯菜:食堂工作人員要規(guī)范操作,按時(shí)供應(yīng)衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、可口的餐、點(diǎn),保證幼兒健康成長(zhǎng)。做好膳食烹飪后的驗(yàn)收及留樣。
4、加強(qiáng)保健工作:保健人員要認(rèn)真按要求做好晨檢,衛(wèi)生消毒等常規(guī)工作,確保一日活動(dòng)安全。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn):為全面提高后勤人員的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
組織她們學(xué)習(xí)《兒童保健工作規(guī)范》,開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽交流,加強(qiáng)對(duì)幼兒的生活用品、用具的清洗、消毒,保潔工作,護(hù)理,保證幼兒用餐安全,有效杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。
6、完成萌芽保健屋的創(chuàng)建工作。
。⒓议L(zhǎng)工作方面:
本學(xué)期,要把家長(zhǎng)工作的重點(diǎn)放在與家長(zhǎng)的深度溝通和教育觀念的影響方面。家長(zhǎng)工作的主要途徑與方法有:家庭走訪、電話訪問、個(gè)別交流、家長(zhǎng)沙龍等,新生的家庭走訪率要求達(dá)到100%。利用家長(zhǎng)會(huì)的形式,圍繞一個(gè)主題開展交流活動(dòng),共同分享教育經(jīng)驗(yàn);同時(shí),定期對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),舉行理論講座,提高家長(zhǎng)科學(xué)育兒的水平;開放半日活動(dòng),讓家長(zhǎng)了解學(xué)校教育的目標(biāo)、手段以及孩子的發(fā)展情況。組織親子活動(dòng),增進(jìn)家園之間的感情。發(fā)放家長(zhǎng)調(diào)查表可以讓家長(zhǎng)參與幼兒園工作的評(píng)定,及時(shí)了解家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的評(píng)價(jià)與要求,使幼兒園更多更全面的獲取反饋信息,適時(shí)地調(diào)整工作重心,使工作更貼近實(shí)際。同時(shí)將家長(zhǎng)訪談、家訪、家園活動(dòng)等以量化的形式納入考評(píng),以促進(jìn)家園工作的發(fā)展。通過有效的家長(zhǎng)工作,形成教育合力,促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。
制訂切實(shí)的“0-3”歲早教工作計(jì)劃,組織實(shí)施并反思調(diào)整,進(jìn)行工作總結(jié)。積累社區(qū)早教工作資料,做到活動(dòng)有計(jì)劃,有小結(jié),各類資料齊全(計(jì)劃另定)。
。ㄆ撸┬纬珊椭C的校園文化:樹立和諧共融的理念,形成人與人相互的信任;人與自然共存;人與社會(huì)共融;人與自我完善的氛圍,創(chuàng)立規(guī)范和諧快樂的工作氛圍。
1、建立和完善教師行為規(guī)范,完善教師的教學(xué)行為,樹立教師形象組織教工學(xué)習(xí)江蘇省教師行為規(guī)范,結(jié)合幼兒園實(shí)際,完善我園教師的行為規(guī)范,并制定教師在帶班中的適宜行為,教師的忌語,作為教師的師德培訓(xùn)內(nèi)容。
2、建立幼兒與家長(zhǎng)的行為規(guī)范,構(gòu)建有序的校園秩序
為了形成文明校園環(huán)境,規(guī)范家長(zhǎng)的形象和行為,通過家長(zhǎng)委員會(huì),制定家長(zhǎng)入園行為規(guī)范。
3、建立節(jié)約資源細(xì)則和保育員操作要求,提高全員環(huán)保意識(shí)
為加強(qiáng)全園人員的環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)能細(xì)則,完善保育員操作細(xì)則。
4、執(zhí)行一日活動(dòng)操作細(xì)則,建立安全和諧的工作秩序
加強(qiáng)班組成員間的合作意識(shí),執(zhí)行班一日活動(dòng)操作細(xì)則工作制度,保障幼兒的健康安全。
五、具體安排:
二月份:
1、寒假生活交流總結(jié),舉辦家鄉(xiāng)美展覽
2、各班級(jí)、年級(jí)、各部門完成學(xué)期計(jì)劃與幼小銜接計(jì)劃的制定
3、穩(wěn)定幼兒情緒,進(jìn)行常規(guī)教育
4、市少兒故事大賽
三月份:
1、師幼開展慶“三八”親子活動(dòng)、愛樹、護(hù)綠活動(dòng)
2、大班級(jí)組啟動(dòng)幼小銜接計(jì)劃
3、交流園務(wù)工作計(jì)劃、班級(jí)工作計(jì)劃
4、組織春游活動(dòng)(3月底)
5、招生預(yù)報(bào)名登記工作
6、國(guó)家級(jí)視頻課評(píng)優(yōu)活動(dòng)(周璽、王琳)
7、市區(qū)評(píng)優(yōu)課(呂薇、錢淑賢)--第四周
四月份:
1.開展“美麗的春天”主題活動(dòng)
2.園內(nèi)骨干教師引領(lǐng)活動(dòng)(一)
3、家長(zhǎng)半日活動(dòng)春季親子運(yùn)動(dòng)會(huì)(中旬)
4、園內(nèi)教研課展示
5、區(qū)社會(huì)領(lǐng)域研討活動(dòng)(下旬)
五月份:
1、節(jié)日教育(“五一”勞動(dòng)節(jié)、母親節(jié))
2、開展安全周教育活動(dòng)
3、園內(nèi)骨干教師引領(lǐng)活動(dòng)(二)
4、市藝術(shù)體操比賽
5、慶六一活動(dòng)
6、招生工作
7、教師基本功競(jìng)賽:演講—淺談溝通的藝術(shù)
六月份:
1、師徒結(jié)對(duì)交流活動(dòng)
2、出刊園報(bào)第四期(中班級(jí)組)
3、班級(jí)環(huán)境布置評(píng)比
4、大班幼兒畢業(yè)典禮
5、學(xué)期工作總結(jié)、評(píng)比、考核
6、幼兒園年檢、目標(biāo)管理綜合考評(píng)
7、暑期班和親子班招生
8、園內(nèi)師德標(biāo)兵事跡交流。(9月份展出)
七月份—八月份:
1、暑假班和0—3歲親子班開班
2、資料歸檔整理
3、園舍維修保養(yǎng)
年度工作計(jì)劃 篇3
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃,白酒業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃。
充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來,
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的'步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外,在20xx年末的時(shí)候,我報(bào)考了***大學(xué)的****專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)。
增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。
年度工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
以《xx省教育工作會(huì)議》的精神為指導(dǎo),以“教育質(zhì)量年”為契機(jī),以課程改革為中心,以素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以提高課程實(shí)施、評(píng)價(jià)和管理能力為保證,以校本“有效教學(xué)”、網(wǎng)絡(luò)教研主題研討、聯(lián)片案例觀課與議課教研活動(dòng)為主要工作方法。以轉(zhuǎn)變教師觀念,改進(jìn)教研教學(xué)行為,以提高教學(xué)效益為主要研究?jī)?nèi)容,強(qiáng)化服務(wù)、創(chuàng)新、效率意識(shí)。做到今年工作主題化、有效化、特色化,切實(shí)發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)的功能,努力提高我縣小學(xué)各學(xué)科課堂教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)新課程改革縱深發(fā)展。
二、全年主要工作任務(wù)與目標(biāo)
1、認(rèn)真落實(shí)省教研院下發(fā)的各種活動(dòng)通知要求,組織學(xué)生、教師參加。2、每學(xué)期定期召開全縣小學(xué)教學(xué)教研工作會(huì)議,推廣本地區(qū)“有效教學(xué)”經(jīng)驗(yàn)。3、協(xié)助基層學(xué)校完善集體備課制度。4、開展聯(lián)片案例“磨課”、觀課與議課活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)科骨干專業(yè)引領(lǐng)的功能。5、定期下鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校聽課,指導(dǎo)課堂教學(xué)。組織各學(xué)科骨干教師送教下鄉(xiāng)。6、協(xié)助基層單位辦好教研網(wǎng)頁,開展網(wǎng)絡(luò)教研主題研訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì)。7、做好期中、期末試卷命題、檢測(cè)、評(píng)價(jià)分析等工作。
三、具體措施
1、請(qǐng)求縣教科局按照省教育廳有關(guān)教研機(jī)構(gòu)建設(shè)的`要求,加強(qiáng)縣小學(xué)教研室機(jī)構(gòu)建設(shè),充實(shí)專業(yè)教研員,解決人力單薄的現(xiàn)狀。
2、努力改善本室工作條件,配備基本的辦公設(shè)需,保證基本業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
3、鼓勵(lì)支持各級(jí)教研員參加上級(jí)組織的專項(xiàng)研修,通過系統(tǒng)的研修,逐步構(gòu)建比較系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu),從而提高教學(xué)教研管理水平。
4、確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)有亠位專職英語教師。做到每年級(jí)每周開課三節(jié),早讀一節(jié)。
5、切實(shí)加強(qiáng)教研活動(dòng)的統(tǒng)整力度,開展網(wǎng)絡(luò)教研主題研討、聯(lián)片案例觀課、議課與送教下鄉(xiāng)。讓廣大小學(xué)教師便于參與近地的教研活動(dòng)。
6、定期深入偏遠(yuǎn)學(xué)校聽課指導(dǎo)課堂教學(xué),幫助教師解決新課程教學(xué)中遇到的問題,真正地做到專業(yè)引領(lǐng)與支持。
7、學(xué)習(xí)外地網(wǎng)絡(luò)教研先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化我縣小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研工作,使網(wǎng)絡(luò)成為擴(kuò)大教研力量。積極協(xié)助有條件上網(wǎng)的學(xué)校開設(shè)教研網(wǎng)頁,鏈接保亭縣小學(xué)教研室博客群組。支持鼓勵(lì)廣大教師和教研員參與網(wǎng)絡(luò)教研主題研討活動(dòng)。
8、加強(qiáng)“有效教學(xué)”為主題的課題研究,協(xié)助基層單位完善集體備課制度,建立有效可行的實(shí)施方案。
9、加強(qiáng)全縣小學(xué)主科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)。經(jīng)過命題,抽測(cè)、評(píng)卷及分析,形成抽測(cè)結(jié)果的分析報(bào)告。根據(jù)反饋信息,促使各學(xué)校改進(jìn)教學(xué)工作與加強(qiáng)教學(xué)教研管理。
年度工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
以成立“城市少年宮”為契機(jī),實(shí)現(xiàn)校內(nèi)外資源的有效結(jié)合,讓更多的城市未成年人共享校內(nèi)外優(yōu)秀教育資源和成果,以此來培養(yǎng)孩子們的學(xué)習(xí)愛好,開闊視野、增長(zhǎng)見識(shí),在潛移默化中培養(yǎng)城市孩子的藝術(shù)素養(yǎng),進(jìn)而改善城市教育的內(nèi)部環(huán)境和外部條件,全面加強(qiáng)城市未成年人思想道德建設(shè),促進(jìn)城市未成年人的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng),為進(jìn)一步提高城市未成年人的整體素質(zhì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
(一)組織機(jī)構(gòu)
1.領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):X
副組長(zhǎng):X
成 員:X
2.工作小組
組 長(zhǎng):X
副組長(zhǎng):X
成 員:X
(二)主要職責(zé)
1.主任全面負(fù)責(zé)少年宮的各項(xiàng)工作。
2.少年宮副主任負(fù)責(zé)少年宮的各項(xiàng)具體活動(dòng)的.安排、輔導(dǎo)及各種演出、比賽、安全教育及后勤保障等工作。
3.輔導(dǎo)教師負(fù)責(zé)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)生的輔導(dǎo)及總結(jié)等具體工作,協(xié)助學(xué)校組織各種比賽,演出等活動(dòng)。
三、活動(dòng)內(nèi)容
。ㄒ唬┏鞘袑W(xué)校少年宮的活動(dòng)內(nèi)容包括三類:
1.開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng),以樂促智。要針對(duì)未成年人的身心特點(diǎn),因地制宜,廣泛開展未成年人喜聞樂見、樂于參與的歌詠、樂器、舞蹈、繪畫等藝術(shù)活動(dòng),球類、棋藝等體育活動(dòng),使文體娛樂活動(dòng)成為城市學(xué)校少年宮最普遍開展、最基本的活動(dòng)形式,讓城市中小學(xué)生放學(xué)后有地方去、有場(chǎng)所玩,在健康快樂的活動(dòng)中得到鍛煉和提高。
2.開展力所能及的技能培訓(xùn)活動(dòng),以技促能。要立足于師資、場(chǎng)地、設(shè)施等條件,開展科技、手工、樂器、等項(xiàng)目,提高城市未成年人的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力。結(jié)合活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)置,積極組織各類興趣小組和學(xué)生社團(tuán),推動(dòng)少年宮技能培訓(xùn)和科技、文藝活動(dòng)的開展,為他們將來成長(zhǎng)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
3.開展內(nèi)容鮮活的經(jīng)典誦讀活動(dòng),以讀養(yǎng)德。要充分運(yùn)用中華經(jīng)典這一優(yōu)質(zhì)思想道德教育資源,以城市學(xué)校少年宮為陣地,廣泛開展經(jīng)典誦讀活動(dòng)。要把經(jīng)典誦讀同學(xué)習(xí)當(dāng)代道德模范結(jié)合起來,貫通古今,古為今用,增強(qiáng)經(jīng)典誦讀的時(shí)代感。結(jié)合校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng),開展經(jīng)典誦讀展示、匯演等活動(dòng),引導(dǎo)未成年人在誦讀的基礎(chǔ)上理解經(jīng)典內(nèi)涵,提高文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。配合學(xué)校德育工作,深入開展“做一個(gè)有道德的人”活動(dòng),開展生命安全、環(huán)境保護(hù)等主題教育實(shí)踐活動(dòng)。
。ǘ┙Y(jié)合我校實(shí)際情況,開展以下項(xiàng)目活動(dòng)
1.體育社團(tuán):籃球、排球、乒乓球、足球、象棋。
2.美術(shù)社團(tuán):兒童畫、中國(guó)畫。
3.音樂社團(tuán):電子琴、管樂、舞蹈隊(duì)、合唱團(tuán)。
4.科技制作社團(tuán):信息技術(shù)、科技制作、機(jī)器人。
5.文學(xué)社團(tuán):閱讀寫作、經(jīng)典誦讀。
四、活動(dòng)時(shí)間安排
在校期間每周星期二、四下午第三節(jié)課進(jìn)行活動(dòng)。在節(jié)假日和周末,每周星期六、日上午8時(shí)至11時(shí)為固定的少年宮活動(dòng)時(shí)間。
五、城市學(xué)校少年宮活動(dòng)的組織和管理辦法
1.機(jī)制健全,組織保障堅(jiān)實(shí)有力
城市學(xué)校少年宮成立了城市學(xué)校少年宮領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,由學(xué)校校長(zhǎng)任主任、學(xué)校中層干部為成員,具體組織開展日常工作,分工明確。少年宮辦公室進(jìn)一步規(guī)范了管理制度,健全了工作機(jī)制,先后建立了《城市學(xué)校少年宮管理制度》、《城市學(xué)校少年宮主任工作職責(zé)》、《藝術(shù)類教師工作職責(zé)》、《安全管理制度》等一系列規(guī)章制度,落實(shí)了工作人員及職責(zé);加強(qiáng)了輔導(dǎo)教師選聘培訓(xùn)工作,大力提升師資素質(zhì);加大人財(cái)投入,努力改善辦學(xué)條件,為城市學(xué)校少年宮的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2.合理組織學(xué)生參加,細(xì)化輔導(dǎo)員常規(guī)教學(xué)
參加城市學(xué)校少年宮的少年和兒童來自城關(guān)一小及所轄社區(qū)內(nèi)非本校的學(xué)生,各輔導(dǎo)員根據(jù)學(xué)生的興趣愛好,將學(xué)員安排到各活動(dòng)小組,確保每位學(xué)員能在少年宮活動(dòng)中準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng),并教育學(xué)生遵守活動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真開展活動(dòng)。節(jié)假日的活動(dòng),完全由學(xué)員自愿原則,并且要求參加活動(dòng)的學(xué)員、家長(zhǎng)與學(xué)校簽訂安全合約。
全校輔導(dǎo)教師按照《城市學(xué)校少年宮教學(xué)常規(guī)管理》制訂全學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃、安排和活動(dòng)教案,組織學(xué)生有序、有效、安全的開展活動(dòng),耐心輔導(dǎo),全面關(guān)心愛護(hù)學(xué)員。要充分利用學(xué)生興趣愛好的心理優(yōu)勢(shì),多講多練,耐心指導(dǎo),努力提高學(xué)員的專業(yè)技能水平。活動(dòng)后輔導(dǎo)教師做好活動(dòng)記錄和總結(jié),并做好相關(guān)資料的收集和檔案管理。
3.強(qiáng)化管理,確保城市學(xué)校少年宮活動(dòng)質(zhì)量
強(qiáng)化師資隊(duì)伍素質(zhì),進(jìn)一步提高人才培養(yǎng)能力,扎實(shí)抓好了師資隊(duì)伍建設(shè)、課堂教學(xué)及少年宮活動(dòng)質(zhì)量,讓少年兒童在節(jié)假日學(xué)得滿意、玩得開心、活得充實(shí),讓少兒的家長(zhǎng)放心。認(rèn)真開展好了周末安排的城市學(xué)校少年宮常規(guī)活動(dòng),不定期舉辦各種少兒大型活動(dòng),做到每個(gè)社團(tuán)、項(xiàng)目活動(dòng)都有一名教師或輔導(dǎo)員全面負(fù)責(zé)組織管理、督促指導(dǎo)。努力實(shí)現(xiàn)少年宮活動(dòng)過程最優(yōu)化,活動(dòng)結(jié)果有效化,活動(dòng)管理規(guī)范化。形成城市學(xué)校少年宮建設(shè)和學(xué)校教育工作同步發(fā)展的良好局面。
年度工作計(jì)劃 篇6
一、建標(biāo),制定20xx年工作目標(biāo)
(一)、車間奮斗目標(biāo):
安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧.。
(二)、主要目標(biāo):
1、主要指標(biāo):一是硫磺包裝量年計(jì)劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù);硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99.99%,設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故,實(shí)現(xiàn)“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功,實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬噸/年,成為全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),比學(xué)趕超,事爭(zhēng)爭(zhēng)第一,建設(shè)和諧。
二、追標(biāo),實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案
1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo),通過與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力,把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子,帶領(lǐng)職工趕超中國(guó)石化同類裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。我們通過抓好安全意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育,在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理,進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超,事爭(zhēng)第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍,確保車間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、抓安全樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí),努力打造全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地,為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)職工開展hse觀察,從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手,認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責(zé)任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患,車間組織評(píng)估,特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的.隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,按照“四特一態(tài)”管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制,確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅(jiān)持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進(jìn)qhse職責(zé)的落實(shí)。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心,把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到日常生產(chǎn)管理工作中去,確保“一崗一責(zé)制”落到實(shí)處,把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎(jiǎng)勵(lì)處罰的權(quán)利與義務(wù),營(yíng)造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車間制訂的 “追標(biāo)”措施,車間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對(duì)專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng),并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見;每月召開一次班組長(zhǎng)以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議,每月組織一次綜合大檢查,對(duì)車間及班組落實(shí)車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng),確保追標(biāo)工作落實(shí)到位。二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上,以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容,圍繞車間的成本奮斗目標(biāo),修訂車間各項(xiàng)管理制度,重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核,并加大考核力度,密切與各專業(yè)配合、溝通,實(shí)行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,努力做到降本減費(fèi)。充分調(diào)動(dòng)全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性,確保車間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功。一是成立新裝置開工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,由車間主任當(dāng)組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)新裝置投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按計(jì)劃進(jìn)度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)抓好設(shè)計(jì)圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實(shí)際,爭(zhēng)取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持,確保新裝置新崗位新人員能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行上崗培訓(xùn);四是加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、對(duì)口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)練兵、叉車培訓(xùn)等,這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識(shí)和基本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場(chǎng)練兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí)、試車方案學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)熟悉裝置、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、反事故演習(xí)等內(nèi)容。
9、做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作。落實(shí)各崗位職工思想政治工作責(zé)任制,把隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活,解決實(shí)際困難,做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,營(yíng)造和諧車間氛圍,努力形成最大的工作合力,為全面實(shí)現(xiàn)車間奮斗目標(biāo)共同奮斗
年度工作計(jì)劃 篇7
一、確保收支預(yù)算任務(wù)完成
(一)切實(shí)抓好稅收入庫監(jiān)管和非稅收入征管,確保應(yīng)收盡收、均衡入庫,注意提高收入增長(zhǎng)質(zhì)量。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化和稅收政策調(diào)整對(duì)財(cái)政收支的影響,積極消化減收因素,認(rèn)真落實(shí)應(yīng)對(duì)措施,確保圓滿完成收入預(yù)算并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)超收。
(二)狠抓支出進(jìn)度管理,加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào),加快重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,確保各項(xiàng)支出及時(shí)足額到位。
二、大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展
圍繞全市實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,加快新型工業(yè)化進(jìn)程的戰(zhàn)略部署,以支持培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為重點(diǎn),調(diào)整投入方向,創(chuàng)新政策手段,放大引導(dǎo)效應(yīng)。
(三)研究制定我市加快發(fā)展的'激勵(lì)政策體系。重點(diǎn)圍繞培育大企業(yè)、大集團(tuán)、企業(yè)自主創(chuàng)新、園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、名牌戰(zhàn)略實(shí)施為主線,完善企業(yè)發(fā)展的支持體系和服務(wù)體系。促進(jìn)財(cái)政投融資體系引導(dǎo)社會(huì)資本投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的財(cái)政鼓勵(lì)政策,促進(jìn)我市招商引資和承接市外產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,努力提高我市工業(yè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)繼續(xù)支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。確保支農(nóng)投入穩(wěn)定增長(zhǎng),認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)明顯高于”的要求。支持中低支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣以及農(nóng)產(chǎn)品大中型專用基地建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)專合組織發(fā)展;進(jìn)一步完善能繁母豬補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)擔(dān)保、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等政策措施,大力促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展;加大支農(nóng)資金整合試點(diǎn)工作力度,發(fā)揮支農(nóng)資金的整體效益。
(五)繼續(xù)實(shí)施退耕還林、污水治理等相關(guān)政策。在支持節(jié)能減排、污水治理工程實(shí)施的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取好中央城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,實(shí)施好城市污水處理工程建設(shè);支持企業(yè)加快污染源治理工程建設(shè),改善城市生活環(huán)境。繼續(xù)實(shí)施好退耕還林政策,建立健全改善生態(tài)、農(nóng)民增收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、確保惠民政策的落實(shí)
繼續(xù)增加財(cái)政投入,擴(kuò)大保障范圍,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),完善政策機(jī)制,確保中央、省、市的各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。
(六)完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革政策,重點(diǎn)落實(shí)免費(fèi)教科書補(bǔ)助、家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額、以及提高農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)四項(xiàng)政策。從今年秋季學(xué)期開始,全面實(shí)施城鄉(xiāng)免費(fèi)義務(wù)教育,免除城市義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)。繼續(xù)支持職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策的落實(shí)。
(七)支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。全面落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高參合標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。啟動(dòng)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)。落實(shí)地方政策性關(guān)閉破產(chǎn)國(guó)有企業(yè)的未參加醫(yī)療保險(xiǎn)退休人員,納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)體系政策,健全城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度,支持建立公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障和藥品供應(yīng)保障四個(gè)體系。
【年度工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
年度教研工作計(jì)劃08-30
年度會(huì)議工作計(jì)劃09-12
年度部門工作計(jì)劃09-05
年度英語工作計(jì)劃10-14
年度市場(chǎng)工作計(jì)劃10-08
年度調(diào)研工作計(jì)劃10-19
年度銷售工作計(jì)劃02-14
年度培訓(xùn)工作計(jì)劃05-29
年度質(zhì)量工作計(jì)劃06-21
年度工作計(jì)劃01-30