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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-28 15:58:28 工作計(jì)劃 我要投稿

【熱門】年度工作計(jì)劃模板十篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的年度工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】年度工作計(jì)劃模板十篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成,促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管水平的提升及質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進(jìn),履行質(zhì)量承諾,確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量,滿足客戶需求,確保對(duì)社會(huì)出具第三方數(shù)據(jù)的公正性。

  二、工作計(jì)劃

  1、完成中心檢驗(yàn)資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作。

  2、建立新的質(zhì)量監(jiān)管體系,包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的編寫修訂,使中心的.質(zhì)量監(jiān)管體系更加完善。

  3、開展季度內(nèi)審工作一次。

  4、開展季度監(jiān)管評(píng)審工作一次。

  5、組織開展實(shí)驗(yàn)室檢測設(shè)備的季度檢定工作。

  6、督促、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室檢測設(shè)備的季度自校工作。

  7、組織進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作,全年不少于4次。

  8、開展一次全面的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作,保證檢驗(yàn)質(zhì)量。

  9、組織開展實(shí)驗(yàn)設(shè)備的期間核查工作,保證設(shè)備狀態(tài)。

  10、組織參與省技術(shù)監(jiān)督局等上級(jí)單位舉辦的能力驗(yàn)證、比對(duì)試驗(yàn)和考核活動(dòng),全年至少一次。

  11、積極組織人員學(xué)習(xí)新的《資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)管辦法》和新的《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》,提升中心質(zhì)量監(jiān)管水平。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  三、工作措施

  1、為了強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管能力意識(shí),提升人員職能素養(yǎng),提高人員質(zhì)量監(jiān)管水平,積極組織外派人員學(xué)習(xí)最新版《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》及《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)管辦法》等,同時(shí)在內(nèi)部開展了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作。

  2、整體規(guī)劃質(zhì)量體系的建設(shè)并按職能部門將質(zhì)量職能分解到各部門及相應(yīng)的人員,做到“人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督!

  3、加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管,完善質(zhì)量監(jiān)管制度,確保中心的質(zhì)量監(jiān)管工作連續(xù)有效。

年度工作計(jì)劃 篇2

  在這一年里,我的工作職責(zé)基本沒有變化,銀行業(yè)務(wù)的開展比較順利,基本上日清日畢。

  收匯方面,今年三個(gè)公司總共收匯是 700 萬美金。整年的人民幣對(duì)美元牌價(jià)一直是處于升值的趨勢(shì),每天查詢外匯牌價(jià)和關(guān)注金融動(dòng)向已經(jīng)在不知不覺中成為習(xí)慣。

  出口核銷方面的工作都能圓滿完成,至今日為止三個(gè)公司的應(yīng)核款項(xiàng)除了立德這邊有一單還沒核銷外,其他的都已經(jīng)核銷完畢。在整一年中,在對(duì)外各政府部門以及其它單位的各項(xiàng)工作上,都能和諧溝通,達(dá)到預(yù)期目的。

  在公司內(nèi)部電腦以及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)上,今年公司進(jìn)行了兩次網(wǎng)絡(luò)處理結(jié)構(gòu)的變更,每一次都大費(fèi)周折,新結(jié)構(gòu)建設(shè)和后來的不穩(wěn)定弄得我很辛苦,同事們要適應(yīng)新的運(yùn)用方式和面對(duì)不穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò),也很辛苦。但很少當(dāng)著我的'面抱怨,有時(shí)看到我弄得很煩燥的時(shí)候還會(huì)安慰我,多好的同事啊。完成了公司電腦網(wǎng)絡(luò)的改造工作。今年的八月份發(fā)生一宗嚴(yán)重的電腦故障,我未能及時(shí)排除,耽誤了同事們的工作,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,事后總結(jié)教訓(xùn),凡事要小心緊慎,三思后行,再三權(quán)衡!

  對(duì)比年初定下的工作目標(biāo),除了年初的一些設(shè)想因?yàn)檫@啟電腦事故而擱淺,思想?yún)R報(bào)專題其它方面基本達(dá)標(biāo)。在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)我的循循教導(dǎo)和對(duì)我缺點(diǎn)的包容,感謝同事們對(duì)我工作的支持和配合。

年度工作計(jì)劃 篇3

  為切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校安全保密潛力,全面完成保密工作任務(wù),以學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國保守國家秘密法》為主線,以提高全體教職工保密觀念和警覺性為目標(biāo),全面落實(shí)保密工作各項(xiàng)任務(wù),狠抓落實(shí)保密措施,嚴(yán)防泄密、失密事件發(fā)生。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,特制訂以下計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)保密職責(zé)。

  建立與完善保密工作職責(zé)制,明確職責(zé),增強(qiáng)保密工作的主動(dòng)性、嚴(yán)肅性。成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持校長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實(shí)施的保密工作組織原則,定期召開保密工作會(huì)議,研究解決保密工作中存在的突出問題,制定保密工作計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善措施,確保保密工作各項(xiàng)任務(wù)的落到實(shí)處。

  二、加強(qiáng)保密教育,增強(qiáng)保密意識(shí)。

  透過各種形式開展保守國家秘密的思想教育,不斷提高全體教職工在新形勢(shì)下做好保密工作重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹立“保守國家機(jī)密,慎之又慎”的思想,同時(shí)要糾正“無密可!焙汀坝忻茈y!钡腻e(cuò)誤認(rèn)識(shí)。增強(qiáng)保密觀念的職責(zé)感。

  1、認(rèn)真宣傳貫徹《保密法》及《保密實(shí)施辦法》等法律法規(guī),及時(shí)組織學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、州、市有關(guān)保密工作文件和指示,個(gè)性是加強(qiáng)檔案工作的保密教育,不斷提高政策理論水平,正確把握保密工作發(fā)展趨勢(shì)。

  2、保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真做好《保密法》修訂后的宣傳工作,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進(jìn)和拓展,努力營造保密工作良好氛圍。

  3、充分利用會(huì)議、簡報(bào)、宣傳欄等形式開展保密教育,重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各學(xué)部重點(diǎn)涉密人員的保密教育,不斷增強(qiáng)保密意識(shí)、保密觀念和維護(hù)保密安全的自覺性。

  4、用心探索宣傳教育的新形式,個(gè)性是加強(qiáng)警示教育力度,繼續(xù)把保密教育列入領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)資料,同時(shí)強(qiáng)化全體教職工保密工作的宣傳教育。

  三、聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)管理,搞好日常保密工作。

  1、對(duì)試卷的制作、打印、傳遞、使用、閱卷的要求:(1)試卷的制作:制作試卷過程中堅(jiān)持起草教師不泄露試題資料;(2)試卷在每個(gè)環(huán)節(jié)中,均確定專人保管;(3)考試完成后嚴(yán)格按照考試要求裝訂試卷,閱卷工作在規(guī)定場所進(jìn)行(4)嚴(yán)格按照保密要求舉行考試和閱卷,不得出現(xiàn)差錯(cuò)。

  2、對(duì)秘密文件、資料和試卷的歸檔、銷毀的.要求:(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理,任何個(gè)人不得私自保管文件資料;(2)對(duì)保密要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜,對(duì)文件資料實(shí)行統(tǒng)一管理;(3)對(duì)文件資料及時(shí)裝訂歸檔。

  3、突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,防患于未然。保密工作應(yīng)注重加強(qiáng)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)點(diǎn)的管理,平時(shí)抓好日常管理,節(jié)假日加強(qiáng)值班、守衛(wèi),防止失泄密事件的發(fā)生。

  4、各學(xué)部要定期進(jìn)行保密工作自查,主要是保密制度落實(shí)狀況、涉密文件及涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保管使用狀況、涉密計(jì)算機(jī)落實(shí)防范措施和非涉密計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)信息狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患。

  5、及時(shí)制定和上報(bào)保密工作計(jì)劃、總結(jié)、自查報(bào)告等資料及報(bào)表,及時(shí)清退文件,及時(shí)上報(bào)本單位產(chǎn)生的秘密文件資料,辦理有關(guān)文件定密、清退、銷毀等工作,完成保密有關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)。

  6、要進(jìn)一步加強(qiáng)安全保密工作。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)信息、資料、文件和試卷等的保密工作,堅(jiān)決杜絕泄密事件發(fā)生。

年度工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為精神,以園工作計(jì)劃為依據(jù),結(jié)合幼兒園科學(xué)特色教育,教育,把游戲研究充分融入到課題中,全面提高教學(xué)質(zhì)量,開拓教育新思路。不斷提高年級(jí)組教師的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能而努力。

  二、學(xué)期目標(biāo):

  1.按照幼兒園各項(xiàng)工作的要求,建設(shè)良好的師風(fēng)師德,樹立教師良好的形象,不斷提高全年級(jí)教師的思想覺悟和服務(wù)水平,形成一個(gè)互幫互助,真誠合作,友愛相處的集體。

  2.從實(shí)際工作出發(fā),深入落實(shí)《綱要》精神,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,苦練基本功,提高整體教育教學(xué)水平。

  3.配合教研組長一起安排好本級(jí)的教育教學(xué)和教研等方面的工作,鼓勵(lì)和督促年級(jí)組內(nèi)教師搞好本職工作。

  4.制定和實(shí)施本學(xué)期各領(lǐng)域幼兒發(fā)展目標(biāo)、學(xué)期各項(xiàng)計(jì)劃,結(jié)合每月工作安排,逐步完成。

  5.加強(qiáng)組內(nèi)教師之間的交流與合作,探討組織活動(dòng)和班級(jí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和方法,取長補(bǔ)短,從各方面提高老師的能力。

  6.為大班的畢業(yè)活動(dòng)積極的做好準(zhǔn)備工作。

  7.討論和制定課題研究計(jì)劃,收集課題研究相關(guān)的材料,開展豐富的科研活動(dòng)。

  8.開展好家長工作,加強(qiáng)家園之間聯(lián)系,組織好家長開放日活動(dòng),鼓勵(lì)教師多利用校信通和家長做好聯(lián)系,每月每班至少每個(gè)家長聯(lián)系十次,寫好家園聯(lián)系冊(cè)。

  9.組內(nèi)教師認(rèn)真研討活動(dòng)案例,上好每學(xué)期一次的教師教研課活動(dòng)。

  10.開展豐富多彩的活動(dòng),使幼兒在活動(dòng)中成長。

  三、具體措施:

  (一)創(chuàng)設(shè)環(huán)境,抓好幼兒的常規(guī),促進(jìn)幼兒的發(fā)展。

  良好的常規(guī)是組織幼兒開展一日活動(dòng)的基礎(chǔ),因此我們老師應(yīng)為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,提供豐富的活動(dòng)材料,引導(dǎo)幼兒主動(dòng)參與各種教學(xué)、游戲活動(dòng),讓幼兒學(xué)有所長,發(fā)展幼兒各方面的能力。把生活濃縮到幼兒園來,讓孩子在游戲中去學(xué)習(xí)生活的技能,感受生活的多樣性。

 。ǘ┩卣菇萄袃(nèi)容,豐富活動(dòng)形式,加深組內(nèi)研究的`深度與廣度,提高年級(jí)組活動(dòng)的實(shí)效性。

  1.積極開展年級(jí)組活動(dòng),在輕松的環(huán)境中,引導(dǎo)教師談困惑,說心得,互相取長補(bǔ)短,激發(fā)教師自主學(xué)習(xí)、自我求發(fā)展的意識(shí),鼓勵(lì)教師積極發(fā)表自己獨(dú)特的見解,并能有相應(yīng)的理論支撐;

  2.抓好日常工作的檢查,每周集體制定周計(jì)劃,共同商定活動(dòng)的組織與實(shí)施,定期討論話題活動(dòng)開展的情況,針對(duì)目標(biāo)的確定,重難點(diǎn)的把握、活動(dòng)形式、內(nèi)容、各種資源的整合等方面,進(jìn)行交流討論;

  3.定期進(jìn)行年級(jí)組交流活動(dòng),引導(dǎo)教師們互相交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、傳達(dá)外出觀摩的教學(xué)活動(dòng)和先進(jìn)的教育理念,互相取長補(bǔ)短。

  (三)加強(qiáng)年級(jí)組隊(duì)伍建設(shè),挖掘優(yōu)勢(shì),取長補(bǔ)短,共同成長。

  1.每位組員積極參加年級(jí)組活動(dòng),每次圍繞教研活動(dòng)的主題,理論聯(lián)系實(shí)際,踴躍發(fā)表自己的觀點(diǎn);

  2.每位組員教師在觀摩學(xué)習(xí)其他幼兒園各種形式的教育教學(xué)活動(dòng)后,能將學(xué)習(xí)的情況、體會(huì),在組內(nèi)傳達(dá),帶動(dòng)其他教師一起成長;

  3.認(rèn)真抓好年輕教師的帶教工作,通過教研活動(dòng)、聽課、評(píng)課活動(dòng),以老帶新等形式,進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地指導(dǎo),不斷提高年輕教師的教育教學(xué)水平,幫助她們盡快熟悉、提高;

  4.認(rèn)真研討新教材,以教師自學(xué)、年級(jí)組共學(xué)等形式,不斷提升教師的內(nèi)在素質(zhì)、理論水平和教育技能,使教師能將理念靈活運(yùn)用與教學(xué)之中; 并能把自己的實(shí)踐內(nèi)化為理論,我們將鼓勵(lì)教師寫反思,多思考,做好每周的教學(xué)反思,爭取提高反思質(zhì)量。同時(shí)我們也要求教師細(xì)心發(fā)現(xiàn)其他活動(dòng)中孩子的閃光點(diǎn),及時(shí)記錄下來,做好反思,利用學(xué)習(xí)時(shí)間交流。

  四、具體工作安排:

  三月:1、彩泥制作展示

  2、教會(huì)新生跳課間操、課間舞

  四月:1、完善特色活動(dòng)

  2、美術(shù)作品展示

  五月:1、結(jié)合幼兒園計(jì)劃開展特色展示活動(dòng)

  六月:結(jié)合幼兒園計(jì)劃召開親子運(yùn)動(dòng)會(huì)

年度工作計(jì)劃 篇5

  即將到來的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn),對(duì)工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),F(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況,著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來部門工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定工作計(jì)劃如下:

  一 安全管理

  1,設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。

  2,明確安全操作責(zé)任,形成完善的安全維修管理制度。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

  4,加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。

  二 工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對(duì)象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

  2、完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。

  3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)

  行,按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

  4、開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

  維修員工培訓(xùn)計(jì)劃表

  5、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作流程分細(xì)化。

  三 做好能源控制管理

  能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:

  1、提高所有員工的.節(jié)能意識(shí)

  2、制定必要的規(guī)章制度

  3、采取必要的技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣),進(jìn)行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。

  4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。

  5、直接找廠家進(jìn)購設(shè)備配件,統(tǒng)一購買備品備件,按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時(shí)更換,確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用,減少維修成本。

  四 預(yù)防性維修

  預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。2、日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日

  常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。3、日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

  五 健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。

  為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,建立設(shè)備臺(tái)賬。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

  六 設(shè)施設(shè)備維保工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。

  2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

  3、根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。

  4,根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)各小區(qū)道路,花臺(tái),墻面進(jìn)行翻新處理。

  我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

年度工作計(jì)劃 篇6

  根據(jù)公司黨委工作的總體要求20xx年的工作安排,結(jié)合公司科協(xié)自身的特點(diǎn),本年度堅(jiān)持“培養(yǎng)科技意識(shí),加強(qiáng)科協(xié)觀念,鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,推廣科技成果,弘揚(yáng)科技文化,活躍科學(xué)氣氛,造就科技人才”為宗旨,以科技普及為基礎(chǔ),科技開發(fā)為中心,科技服務(wù)為方向,引導(dǎo)廣大員工開展各項(xiàng)科技活動(dòng),以培養(yǎng)和提高員工的自創(chuàng)新能力和動(dòng)手能力。進(jìn)一步繁榮企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí),為我公司早日實(shí)現(xiàn)“一流民爆公司”的奮斗目標(biāo)作出努力。新的一年,科協(xié)成員必定全身心投入并加倍努力,以全新的想法和創(chuàng)意為每個(gè)人實(shí)現(xiàn)埋藏在心中的夢(mèng)想,F(xiàn)將本年度的工作安排如下:

  一、加強(qiáng)科協(xié)自身隊(duì)伍和體系建設(shè),提高科協(xié)的凝聚力

  加強(qiáng)科協(xié)的自身隊(duì)伍建設(shè),建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善科協(xié)組織機(jī)構(gòu),合理調(diào)整安排科協(xié)內(nèi)部成員,明確各部門的工作職責(zé)和工作范圍,針對(duì)性地開展好各自的本職工作。

  充分發(fā)揮民主,使科協(xié)成員各盡其才,更好的為科協(xié)服務(wù),努力提高科協(xié)干部的素質(zhì),增強(qiáng)科協(xié)的親和力,使科協(xié)上下呈現(xiàn)融洽氛圍,“大膽創(chuàng)新,勇于開拓”提高科協(xié)活動(dòng)層次。

  通過組建科協(xié)網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)科協(xié)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,加強(qiáng)科協(xié)與兄弟單位之間的交流,發(fā)揮科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)功能,以確?茀f(xié)工作的順利開展。

  二、 加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系,做好宣傳服務(wù)工作,提高科協(xié)在廣大員工中的影響力

  科協(xié)的發(fā)展在于員工的積極參與,必須加強(qiáng)部門交流合作,以提高科協(xié)在廣大員工中的影響力,豐富員工的文化生活。

  不定期召開公司科協(xié)會(huì)議,便于全公司科協(xié)工作的開展。

  加大宣傳力度,提高活動(dòng)質(zhì)量和效果,讓越來越多的員工參與科協(xié)活動(dòng),讓企業(yè)員工了解科協(xié)、關(guān)心科協(xié)、參與科協(xié)、服務(wù)科協(xié)。

  以科協(xié)自身宣傳開展科技普及教育,組織課外興趣小組形式為基礎(chǔ),提高科協(xié)在員工中的影響力,逐步樹立科協(xié)朝氣蓬勃的形象。

  開展富有創(chuàng)新意識(shí)的活動(dòng),使所搞的活動(dòng)與專業(yè)緊密相連,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  與社會(huì)實(shí)踐、志愿者服務(wù)隊(duì)等活動(dòng)結(jié)合起來,讓員工自覺為社會(huì)服務(wù)。

  三、多舉辦特色活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大科技工作者的積極性,開創(chuàng)科協(xié)工作新局面。

  具體措施是:

  (一) 認(rèn)真貫徹實(shí)施《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》,努力為提高公眾科學(xué)文化素質(zhì)服務(wù).

  1、認(rèn)真貫徹實(shí)施《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》,把工作重點(diǎn)放在新進(jìn)大學(xué)生,有經(jīng)驗(yàn)的老工人,領(lǐng)導(dǎo)干部等主要人群上,以重點(diǎn)人群科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)帶動(dòng)全體工人科學(xué)素質(zhì)的整體提高.照"政府推動(dòng),全民參與,提升素質(zhì),促進(jìn)和諧"的.方針 ,積極聯(lián)合有關(guān)部門,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好任務(wù)分解,檢查督促 ,總結(jié)評(píng)比等工作. 2,繼續(xù)組織好"科普活動(dòng)周","全國科普日"等科普宣傳品牌活動(dòng).圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),努力開展科技下鄉(xiāng),科技培訓(xùn)和科普示范等服務(wù)工作.

  3、針對(duì)城鎮(zhèn)勞動(dòng)人口和廣大市民的需要,深入開展科教進(jìn)社區(qū)活動(dòng),倡導(dǎo)科學(xué),文明,健康的生活方式.

  (二) 深入開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有效服務(wù).

  學(xué)術(shù)交流活動(dòng)要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主旋律,要同企業(yè)的民主決策,戰(zhàn)略研究相結(jié)合,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持.要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有全局性,戰(zhàn)略性,前瞻性的問題及建設(shè)發(fā)展過程中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題組織學(xué)會(huì)開展綜合性的學(xué)術(shù)研討活動(dòng)3次以上. 逐步增強(qiáng)學(xué)會(huì)的自我發(fā)展能力,鼓勵(lì)和協(xié)調(diào)學(xué)會(huì)主動(dòng)承接政府轉(zhuǎn)移的社會(huì)職能,全面提高學(xué)會(huì)的整體活力.積極推進(jìn)學(xué)會(huì)改革,積極開展學(xué)會(huì)改革調(diào)研活動(dòng).

  (三)竭誠為科技工作者服務(wù).

  1、作為企業(yè)科技工作者的群眾組織,黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民團(tuán)體,企業(yè)和職工的橋梁紐帶,要以竭誠為科技工作者服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),充分發(fā)揮科協(xié)橋梁作用,建設(shè)好科技工作者之家,為廣大科技工作者搭建展示才華,建功立業(yè)的平臺(tái),并通過各種活動(dòng)來發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,鍛煉人才.

  2、宣傳表彰優(yōu)秀科技工作者,讓社會(huì)了解他們的精神風(fēng)貌和高尚情操,弘揚(yáng)科學(xué)精神,推動(dòng)"尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造"良好社會(huì)風(fēng)尚的形成,為科技人才特別是青年科技人才的成長創(chuàng)造良好的條件.

  (四) 不斷加強(qiáng)自身建設(shè),切實(shí)提高科協(xié)工作整體水平.

  積極開展評(píng)選表彰奮戰(zhàn)在企業(yè)科研生產(chǎn)第一線做出優(yōu)異成績的科技工作者,創(chuàng)造出有利于科協(xié)組織動(dòng)員廣大科技工作者廣泛深入?yún)⑴c經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場的良好氛圍,提高科普工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和影響力.

年度工作計(jì)劃 篇7

  為進(jìn)一步加快全鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)步伐,持續(xù)提升林業(yè)生態(tài)建設(shè)水平,根據(jù)《**縣20xx年林業(yè)生產(chǎn)實(shí)施意見》,結(jié)合工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于“大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)”的方針部署,緊緊圍繞全縣林業(yè)生態(tài)目標(biāo),堅(jiān)持生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重、建設(shè)與管護(hù)并重,突出抓好苗木花卉產(chǎn)業(yè)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)建設(shè)、村莊綠化工程、通道綠化工程和荒山綠化工程,通過創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施、突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn),全面提升生態(tài)質(zhì)量,為推進(jìn)“三晉示范鎮(zhèn)” 建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

  二、總體目標(biāo)

  圍繞六大工程建設(shè),完成120萬株林木新植補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù),苗木成活率達(dá)到95%以上,其中,經(jīng)濟(jì)林栽植面積250畝,生態(tài)造林350畝,新育苗木300畝,村鎮(zhèn)綠化10個(gè),通道綠化40公里,新建濕地公園一處,義務(wù)植樹4萬株。全鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)進(jìn)入全縣林業(yè)建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行列。

  三、重點(diǎn)工作

  (一)苗木花卉產(chǎn)業(yè)建設(shè)工程

  繼續(xù)堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、龍頭帶動(dòng)、精品示范、片區(qū)帶動(dòng)、政策支撐、市場運(yùn)作”的原則,強(qiáng)化輻射帶動(dòng)作用,全力打造以 “春之晨”為主打品牌的苗木花卉基地。20xx年重點(diǎn)完成“春之晨”生態(tài)園二期工程300畝,新育苗木15萬株。

  (二)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)工程

  按照項(xiàng)目工程化、建設(shè)規(guī)模化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、苗木優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)要求,20xx年突出抓好**、**兩村共250畝經(jīng)濟(jì)林建設(shè)工程,其中,**村完成核桃栽植100畝,**村完成核桃栽植150畝。

  (三)生態(tài)廊道建設(shè)工程

  **一級(jí)路和***公路(武安段)兩條生態(tài)廊道建設(shè)。端潤一級(jí)路升級(jí)改造工程堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次、高品位,出精品、出亮點(diǎn)、出特色,對(duì)沿路兩側(cè)50米以內(nèi)的林帶進(jìn)行修枝、除草等綜合治理。**公路按照全方位立體化綠化模式,打造高品位“綠色走廊”。此外,著重抓好村村通道路補(bǔ)植改建工程,對(duì)斷檔地帶進(jìn)行補(bǔ)植,對(duì)生長不良、檔次較低的樹種進(jìn)行更換。

  (四)荒山綠化建設(shè)工程

  繼續(xù)提高端潤一級(jí)路兩側(cè)可視荒山綠化檔次,對(duì)20xx年度荒山綠化項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)植完善。重點(diǎn)突出做好**公路兩側(cè)350畝荒山綠化工程,該工程由縣政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  (五)村鎮(zhèn)綠化建設(shè)工程

  按照增綠添景、高標(biāo)準(zhǔn)、立體化綠化原則,督促責(zé)任單位做好綠化、美化工作。同時(shí),以增加綠量為目標(biāo),大力開展居民、庭院、小區(qū)植樹種花活動(dòng),拆墻透綠,見縫插綠

  (六)濕地公園建設(shè)工程

  按市政府**流域治理規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,**流域**段建設(shè)濕地公園一處。該工程以保護(hù)、改善**區(qū)域生態(tài)環(huán)境為根本立足點(diǎn),以樹理文化為內(nèi)涵,是**流域治理的重要功能區(qū)塊。該工程由鎮(zhèn)政府組織駐鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)施。

  上述責(zé)任單位要及早部署,盡快行動(dòng),在20xx年4月底前完成全部栽植任務(wù)。

  四、苗木規(guī)格及栽植標(biāo)準(zhǔn)

  按照《國家苗木質(zhì)量等級(jí)》要求,經(jīng)濟(jì)林建設(shè)采用的核桃樹種,苗高80公分以上,株行距45米,每畝33株;生態(tài)廊道綠化工程、荒山綠化工程、村鎮(zhèn)綠化工程按縣林業(yè)局規(guī)劃設(shè)計(jì)核定為準(zhǔn)。

  五、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村、各有關(guān)單位要高度重視林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作,把林業(yè)生態(tài)建設(shè)作為一項(xiàng)長期任務(wù)和重點(diǎn)工作,列入重要議事日程,及時(shí)研究和解決林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作中的有關(guān)問題。鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)長任組長,黨政班子成員任副組長的林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,組織、領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設(shè),確保全鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

  (二)建立分包機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)施包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部責(zé)任制,各包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部要對(duì)所包區(qū)域的林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作負(fù)主要責(zé)任,要調(diào)動(dòng)各方力量協(xié)力推進(jìn)所包區(qū)域的.林業(yè)生態(tài)建設(shè),做好溝通協(xié)調(diào),在造林質(zhì)量和進(jìn)度上搞好督導(dǎo),合力推進(jìn)工作任務(wù)圓滿完成。同時(shí)將林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作完成情況與本人年度考核相掛鉤。

  (三)做好宣傳發(fā)動(dòng)。充分利用宣傳標(biāo)語、led顯示屏等多種形式,廣泛宣傳林業(yè)生態(tài)建設(shè)的政策措施以及植樹造林對(duì)提高廣大人民群眾收入和改善生態(tài)環(huán)境的重大意義,教育和引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與綠化建設(shè),充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)干部群眾參與林業(yè)生態(tài)建設(shè)的積極性,營造濃厚的輿論氛圍,形成全社會(huì)關(guān)注林業(yè)、支持林業(yè)、參與林業(yè)建設(shè)的良好局面。積極推動(dòng)全民義務(wù)植樹工作,各村、鎮(zhèn)直單位和駐鎮(zhèn)企業(yè)要以統(tǒng)計(jì)人數(shù)每人栽植3—5株樹的標(biāo)準(zhǔn),大力開展義務(wù)植樹活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)廣大干部群眾植樹造林的主動(dòng)性。

  (五)鞏固造林成果。嚴(yán)格落實(shí)森林資源管護(hù)督促檢查制度,實(shí)行包村干部周督促檢查制、鎮(zhèn)林業(yè)工作站半月督促檢查制和包片領(lǐng)導(dǎo)月督促檢查制,檢查內(nèi)容包括火源管理和破壞森林資源的違法犯罪活動(dòng),同時(shí)將檢查結(jié)果在鎮(zhèn)林業(yè)工作站備案存檔,進(jìn)一步確保全鎮(zhèn)森林資源安全。

  (六)強(qiáng)化督促檢查。鎮(zhèn)林業(yè)工作站要嚴(yán)格按照造林規(guī)劃要求,針對(duì)苗木、挖坑、栽植、澆水、涂白等造林關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)各責(zé)任單位承擔(dān)的林業(yè)生態(tài)建設(shè)

  任務(wù)進(jìn)行督促檢查,確保造林質(zhì)量。同時(shí)將檢查結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由工作組對(duì)各責(zé)任單位的任務(wù)完成情況及栽植質(zhì)量進(jìn)行通報(bào),督促行動(dòng)遲緩、措施不力的單位,加快工作進(jìn)度,確保按期完成工作任務(wù)。

  (七)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。為確保林業(yè)生態(tài)建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,鎮(zhèn)黨委、政府將于20xx年5月上旬對(duì)全鎮(zhèn)造林任務(wù)完成情況進(jìn)行全面核查。根據(jù)核查結(jié)果,對(duì)完成好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并表彰,對(duì)完成差的單位嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

年度工作計(jì)劃 篇8

  交道中心幼兒園李會(huì)有 根據(jù)我園近日開展的師德師風(fēng)自查活動(dòng)方案及縣教育局的相關(guān)文件文件精神,作為食堂炊事人員我更感責(zé)任重于泰山,在工作中,我明確了分工,并嚴(yán)格遵守我園制定的《食品衛(wèi)生安全責(zé)任追究制度》,現(xiàn)將我個(gè)人自查情況匯報(bào)如下:

  1、作為食堂工作人員我堅(jiān)持持健康證上崗,并定期體檢,定期學(xué)習(xí)有關(guān)的衛(wèi)生安全知識(shí)。

  2、確保做到食堂有防鼠、防蠅、防塵、防蟑螂、防污染等設(shè)施,通風(fēng)良好,食堂環(huán)境整潔,能每天清除垃圾。

  3、食堂能嚴(yán)格執(zhí)行“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”制度。刀具、砧板按生、熟嚴(yán)格分開使用;食品的存入能做到生、熟分開,避免了交叉污染。

  4、食品原料的`采購能嚴(yán)格執(zhí)行索取食品原料供應(yīng)商的《衛(wèi)生許可證》和《產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證》及做好食品入庫登記制度。并與所有的食品原料供應(yīng)商簽訂食品衛(wèi)生協(xié)議書,保證其食品的質(zhì)量。

  5、在食品制作過程中,能按照煮熟煮透的原則進(jìn)行烹飪。蔬菜烹調(diào)則按照“一洗、二浸、三灼、四炒”的程序進(jìn)行,沒有使用含有毒有害物質(zhì)的原料加工食品。并確保了食物留樣24小時(shí)制度。

  6、認(rèn)真執(zhí)行幼兒園食堂財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,建立食堂管理人員的崗位責(zé)任制,加強(qiáng)食堂管理,完善“進(jìn)庫、出庫、驗(yàn)收、盤點(diǎn)”四個(gè)環(huán)節(jié)的管理。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園食品衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定:認(rèn)真做到專款專用,嚴(yán)格執(zhí)行教工伙食與幼兒伙食分開。遵守食堂財(cái)務(wù)匯報(bào)制度(1)每月按時(shí)向家長公布上月伙食使用情況,并清退伙食費(fèi)。(2)每月按時(shí)向 班主任及家長代表匯報(bào)幼兒伙食費(fèi)的使用情況,伙食費(fèi)的盈虧控制在2%以內(nèi)。

  通過自查,確保我園食堂食品從購買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、到加工等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。今后,我將更加重視食品衛(wèi)生安全工作,杜絕事故的發(fā)生,將更可口,更營養(yǎng)均衡的飯菜呈現(xiàn)給孩子們,確保幼兒的身體健康。把食堂管理工作做得更全面,更規(guī)范。

年度工作計(jì)劃 篇9

  隨著某某區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我某某區(qū)銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。

  著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展。20xx年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場,把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取完成銷售任務(wù)。

  一、銷量指標(biāo)

  至20xx年12月31日,某某區(qū)汽車銷售任務(wù)560萬元,銷售目標(biāo)700萬元

  二、計(jì)劃擬定

  1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;

  2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

  3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;

  4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

  三、客戶分類

  根據(jù)汽車20xx年度銷售額度,對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類,并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。

  四、實(shí)施措施

  1、技術(shù)交流:

  (1)本年度針對(duì)VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì);

  (2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,其中展會(huì)期間安排一場大型聯(lián)誼座談會(huì);

  2、客戶回訪:

  目前在國內(nèi)市場上流通的汽車相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

  (1)為與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)VIP客戶每月拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶每兩月拜訪一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間;

  (2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我某某年工作重點(diǎn)。

  3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

  充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

  4、售后協(xié)調(diào):

  目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,賣產(chǎn)品不如賣服務(wù),在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的'意識(shí),把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

  本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成汽車銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

年度工作計(jì)劃 篇10

  今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),做好我們的本職工作,特制定工作計(jì)劃如下:

  一.總計(jì)劃

  今年計(jì)劃總收入40.75萬元,計(jì)劃支出35.75 萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬元。

  在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入:

  (1) 賓館計(jì)劃收入10萬元

  (2) 旅游船只收入5萬元

  (3) 上壩收費(fèi)3萬元

  (4) 綠化收入7.5萬元

  (5) 房屋出租收入3萬元

  (6) 果園收入1.25萬元

  (7) 勞務(wù)輸出收入11萬元

  總計(jì)收入40.75萬元

  計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng):

  (1) 工資支出總額為15萬元

  (2) 提取三金3.2萬元

  (3) 勞動(dòng)保險(xiǎn)4.3萬元

  (4) 勞動(dòng)保護(hù)0.65萬元

  (5) 電話費(fèi)0.5萬元

  (6) 差旅費(fèi)0.8萬元

  (7) 辦公費(fèi)0.3萬元

  (8) 折舊及攤消6萬元

  (9) 稅金3.5萬元

  (10) 招待費(fèi)1.5萬元

  總計(jì)劃支出為35.75

  二.總計(jì)劃的詳細(xì)說明和工作部署

  1.xx賓館

  為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識(shí),對(duì)xx賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競標(biāo)承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計(jì)劃,對(duì)賓館投資,進(jìn)行一定程度的改造,或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的'情況下,標(biāo)底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì),讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識(shí),發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨(dú)立起來。

  如公司內(nèi)部沒有人承租xx賓館,我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo),用社會(huì)的力量來管理xx賓館。

  賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。

  雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營情況,及時(shí)回流資金,為xx賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。

  在安全上,做到每周一次安全會(huì),一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開會(huì)、檢查必有記錄,做到安全第一,預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上,也是做到每會(huì)必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和事件,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。

  2.船只管理

  今年我們實(shí)行的政策,還是像以往一樣,實(shí)行公開競標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開招標(biāo),實(shí)行競標(biāo)上崗,競標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo),再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒有人競標(biāo),再對(duì)離退休人員招標(biāo)。

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