年度工作計劃范文錦集六篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編整理的年度工作計劃7篇，歡迎大家分享。

年度工作計劃 篇1

　　新的一學年已經(jīng)開始，竹四黨員工作站各部門的工作都面臨了新的機遇與挑戰(zhàn)，宣傳部由于其性質和本身的功能，決定了它不僅要遵循學院領導及黨員工作站總站的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動，宣傳部年度工作計劃。所以宣傳部發(fā)揮著一個鼓號手，一個開路先鋒的作用，所以它的工作特別重要，完成起來要特別認真。

　　本年度，宣傳部的工作計劃和管理計劃主要如下：

　　一、作為竹四黨員工作站中的一個主體部門，要發(fā)揮其主體作用與功能。

　　1、 宣傳部要發(fā)揮宣傳先鋒的作用，每月做出一塊關注社會、關心時事、貼進校園生活的宣傳板。提高同學們的思想覺悟，更進一步的.讓學生了解社會、了解黨員工作站、了解黨員的職責，以便我們更好的服務于同學。

　　2、大型活動的宣傳可提前做出活動計劃書，有針對地進行大規(guī)模大范圍的宣傳，可臨時成立活動宣傳組，集中部分人員高質高量地完成宣傳任務

　　4、做好每次活動后的后續(xù)報道，使同學第一時間了解黨員工作站的活動內容。

　　5、對近期的新聞要事要認真的做收集工作，保證宣傳部有一個比較完整的資料庫

　　二、宣傳部還是一個重要的溝通樞紐部門。

　　1、配合院領導和總站做好對外聯(lián)系工作，工整地粘貼上級材料文件，便于同學們了解學院動態(tài)，學習重要文件精神。

　　2、與各部門密切合作，全方位多層次地開展宣傳工作。配合其他兄弟部門不可預見的活動的宣傳，宣傳部要協(xié)調好人力安排，在合理的規(guī)定時間內為其制作宣傳板，保證不延誤宣傳時機。

　　三、宣傳部是一個需要不斷改進和創(chuàng)新的部門。

　　1、做好本部門的培訓工作，對部員定期培訓，讓每一位干事認真的學習本部門所能用到的軟件，如PS等。提高部員的寫作能力，提高本部門各成員自身的工作能力和素質，使宣傳部的工作開展得更加順利。

　　2、可適時開展畫展，書法展，攝影展，板報展等活動，充分挖掘同學的宣傳才華，加強學院文化氛圍，開發(fā)出一片新的宣傳陣地，并吸納優(yōu)秀人員加入宣傳隊伍。

　　3、注意內部協(xié)調與分工。擬成立若干小組，每次做板，可將一名寫字的一名畫畫的和一名編輯合為一個小組，指派一名組長。每次工作落實到位，分工協(xié)作，提高工作效率。

年度工作計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　認真落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范（試行）》、《山東省教育廳關于深化基礎教育課程改革全面 提高教育質量的意見》、《博興縣校長、教師綜合素質發(fā)展評價實施方案》等有關文件精神，構建德育為先的育人體系，深化課程改革，著眼于教師素質整體提高， 著眼于課堂教學結構優(yōu)化,著眼于學生創(chuàng)新思維和實踐能力的培養(yǎng)，全面提高學生綜合素質。

　　二、背景現(xiàn)狀分析：

　　XX年1月16日全省中小學素質教育工作會議的召開，把全省推進素質教育的 基本目標概括為"三個全面"、"三個還給"即"全面建設合格學校""全面貫徹課程方案""全面培育合格學生"和"把時間還給孩子""把健康還給孩子""把 能力還給孩子"，要嚴格落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》。學�；�本情況：見橋完小現(xiàn)有教師30名，其中小學高級教師10名，小學一級教師14名，中學一級教師1名；中學二級教師5名；50周歲以上7名，四十周歲以上6名，四十周歲以下17名；大專以上學歷27名，中師學歷3名�，F(xiàn)有教學班12個，學生392名（其中女生149名）。上學期取得的'成績：在過去的一年中，學校"學生喜歡，家長滿意"的辦學目標已成為全體教師理想和人生價值取向，學校取得了明顯的發(fā)展：素質教育質量有了顯著提高，學校管理機制日趨完善，學校特色教育已見雛形。教師的敬業(yè)精神更加凸顯；工作的程序性更加有序；民主管理得到進一步落實；部分校舍和辦公設備得到維修和更換；學校在發(fā)展程度上上升了一個位次（全鎮(zhèn)綜合督導評估列第二名）；順利迎接了全市校舍校產(chǎn)優(yōu)秀管理學校驗收。存在的主要問題：教師年齡偏大，業(yè)務優(yōu)秀率低，教研氛圍不夠濃厚，整體素質相對偏低，部分工作的過程及細節(jié)管理不到位，現(xiàn)代教學設備不能滿足工作需要等。

　　三、下學期的工作目標是：

　　強化常規(guī)管理，積極準備，爭創(chuàng)縣級德育示范學校；學校教學質量要確保繼續(xù)穩(wěn)步提高;學校特色建設要進一步走向內涵發(fā)展。

　　四、具體措施：

　�。ㄒ唬﹥芍ш犖榻ㄔO

　　要求學校領導、全體黨員同志和教職工講學習、講政治、講正氣、講實績，進一步服從大局講團結，忠誠事業(yè)講奉獻，立足本職比貢獻。熱愛事業(yè)，熱愛學校，熱愛學生，關心集體，少說空話，多做實事。

　　中層以上領導要立足本職，勤學習、勤思考、勤工作。嚴格要求、敬業(yè)實干，主動服務，勇挑重擔，敢于負責，勇于爭先。圍繞各自工作目標，圍繞教育教學質量，踏踏實實抓出成效。校長室對中層以上干部的考評工作要從嚴從實。

　　繼續(xù)抓好師德師風建設，以創(chuàng)文明校風、樹師表形象為重點，深入開展以“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”為核心的師德教育。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、違反規(guī)定搞有償家教、向學生推銷學習資料等一些有損教師形象的現(xiàn)象，校長室將繼續(xù)定期召開學生會、家長會，聽取他們的意見，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。對于屢禁不止的除教育幫助外，年度考核一律為不合格。全體教師都要有愛生精神、敬業(yè)精神、樂業(yè)精神和專業(yè)精神，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，嚴以律己，忠于職守，服務學生，提高質量。

　　配合縣局師訓辦海選名師工作，加大力度實施校內“名師、骨干教師”工程，對全體教師進行分類定位，導向培訓，逐步達標。要通過走出去、請進來等方式促進我校名師、骨干教師的形成。大力抓好青年教師的培養(yǎng)。

　　本學期繼續(xù)修改完善教師考核方案，堅持多勞多得、優(yōu)質多得、責重多得、獎勤獎優(yōu)。關心教職工的工作與生活，繼續(xù)想方設法改善教師的辦公條件。

　�。ǘ�）德育工作

　　要充分利用晨會、班會、國旗下講話、校內外活動等途徑有計劃有針對性地對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、網(wǎng)絡教育、心理健康教育和文明禮儀教育，對全體學生尤其要突出道德建設、民族精神及國家意識的教育。從增強愛國情感做起，弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神，做到重點清，要求明，措施實，由知到行，環(huán)環(huán)扣緊。要以創(chuàng)建縣級德育示范學校為目標，從規(guī)范學生行為習慣做起，培養(yǎng)全體學生良好的道德品質和文明行為，從提高基本素質做起，促進全體學生的全面發(fā)展，對學生日常行為規(guī)范以及對班級日常管理工作的考核要繼續(xù)強化，加大力度，扣緊重點，注重實效。做到要求明、檢查細、考核嚴、獎罰清。德育處繼續(xù)會同各年級組有計劃地分批舉辦行為規(guī)范培訓班

年度工作計劃 篇3

　　一、20xx年度體育教學主要工作任務：

　�。�1）采取相應措施提高全體教師的體育教學水平和教學管理人員的管理水平。

　�。�2）加強教學檢查力度，加強教學常規(guī)管理，扎扎實實搞好教學檢查和督導活動，提高體育教學質量。

　　（3）進一步規(guī)范教師的教學文件 。

　�。�4）充分利用每周一集體備課的時間，總結、交流、推廣體育教學改革經(jīng)驗。總結交流的主要內容應指向體育教學活動設計，教學活動設計中要充分體現(xiàn)體育教學中學生學習方式的轉變、教師角色的轉換、自主、合作等。

　�。�5）制定課堂教學評價方案，實踐驗證評價指標體系的科學性、實效性。

　�。�6）加強教學網(wǎng)絡建設，優(yōu)化操作過程，加強學生的成績管理，提高工作 效率。進一步落實體育教學工作計劃，發(fā)揮優(yōu)秀教師的表率作用。開展傳、幫、帶活動，通過老教師指導，雙向參與交流等形式，為青年教師成長架設橋梁。

　　（7）做好兩個學期的網(wǎng)上選課和成績上報工作。

　�。�8）加強科研工作的督促與指導，促進體育部科研氛圍，提高教師的科研能力。

　　二、各階段工作具體內容、組織措施及時間安排：

　　體育部教務中心

　　20xx年2月27日

年度工作計劃 篇4

　　一、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗工作會議�？偨Y上年度工作，探討疾控檢驗能力發(fā)展和人才引進及技術人員培訓等問題，表彰各縣（市）區(qū)上年質控考核先進集體和個人。

　　二、切實做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急檢驗工作。做好應急檢驗的物資儲備，為保障突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時處置提供科學數(shù)據(jù)和技術支撐

　　三、召開全市HIV篩查實驗室年會，總結去年艾滋病篩查實驗室質量考評工作，對考核優(yōu)秀的.實驗室頒發(fā)了證書，并對下一步工作提出要求。

　　四、接受并完成省技術監(jiān)督局資質認定監(jiān)督評審工作。

　　五、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗質量控制會議，安排布置年度質控任務。

　　六、數(shù)字化實驗室信息管理系統(tǒng)建設正式投入運行。

　　七、舉辦對各縣（市）區(qū)衛(wèi)生檢測檢驗專業(yè)技術培訓班。

　　八、對縣（市）區(qū)進行農(nóng)村飲水安全工程建設和檢測全面督導。

　　九、利用現(xiàn)有儀器設備開展食品中苯甲酸鈉、山梨酸鉀、糖精鈉等檢測項目。

　　十、按照省里部署，承擔并完成食品安全風險監(jiān)測和省食品藥品監(jiān)督管理局樣品抽檢及檢測工作。

　　十一、認真完成各類國家、省級安排的質量控制考核工作。 十二、加強實驗室硬件建設，計劃購置的原子熒光儀到位后，開展食品、水質、化妝品中汞的測定；大力培養(yǎng)引進專業(yè)人才，通過社會招聘，增加專業(yè)技術人員2-3人。

　　十三、業(yè)務上加強橫向聯(lián)系，取長補短，全面提升檢測檢驗技術水平，計劃和市環(huán)保監(jiān)測站、市中源水務檢測中心、市畜牧局畜產(chǎn)品檢測所、進行了技術交流，互通有無，部分儀器實現(xiàn)資源共享。

　　十四、完成臨時指令性工作

年度工作計劃 篇5

　　一、指導思想與工作目標

　　xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關鍵一年，物業(yè)服務中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門，擔負著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點 ，物業(yè)服務中心xx年度工作的基本指導思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務質量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進中心的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務水平有新的提高，經(jīng)濟效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。

　　二、基本工作思路

　　今年我們中心面臨的主要任務：一是要深入進行體制的改革和機制的轉換。二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強做大。 因此，物業(yè)服務中心今年工作的重點，一是要加強內部的管理，建立起一整套比較科學、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場準入條件 ，盡快與市場接軌，大力拓展校內外市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標。

　　三、具體實施辦法

　�。ㄒ唬┻M一步的加強內部管理和制度建設

　　1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質量標準，逐步向ISO9000質量標準體系接軌。

　　2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定中心對站級的考核細則和考核辦法，落實相應的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結合�？荚u結果與分配相結合的考評分配體系。

　　3、進一步的完善中心的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責，逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責、權、利相統(tǒng)一的獨立核算單位，年度工作計劃《物業(yè)年度工作計劃》。

　　4、進一步的加強經(jīng)濟核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到站，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。

　　5、加強隊伍建設，提高綜合素質。中心將繼續(xù)采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務素質。同時根據(jù)后勤公司的要求，采取引進和淘汰相結合的辦法，繼續(xù)引進高素質管理人員，改善隊伍結構，提高文化層次。逐步建設一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。

　　6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開展爭創(chuàng)“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內達到“文明公寓”標準。

　�。ǘ�）進一步的完善功能，積極發(fā)展，提高效益

　　1、進一步的'解放思想，強化經(jīng)營觀念。各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機制和手段，加強文化建設和宣傳方面的投入，營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務、育人為一體的物管特色。

　　2、繼續(xù)完善配套服務項目，提高服務質量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策，對服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務項目進行支持和發(fā)展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設備，進一步的擴大服務市場，爭取年內的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。

　　3、做好充分的準備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標競爭。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝，拿下一個點。

　　4、下半年武進校區(qū)新生宿舍和教學樓落成后，積極參與競標活動，爭取拿到1－2個點，拓展武進校區(qū)市場。

　　5、進一步的加強市場調研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項前期準備工作，積極參與其他學校物業(yè)市場的競標，力爭拓展1－2個點，使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益均獲得較大幅度的提高。

年度工作計劃 篇6

　　一、加強對基層黨務干部的教育與培訓工作，提高兩新黨務干部素質。充分發(fā)揮黨校的主陣地作用，組織2－3期的專題培訓班，把“兩新”黨組織負責人、黨務工作者、黨建工作指導員作為重點培訓對象，采取專家輔導、參觀考察、討論交流等方式，談認識、教方法、重提高，促進兩新黨務干部的素質全面提高。

　　二、加強對企業(yè)主及入黨積極分子的培訓，提升他們對黨建工作的認識。準備開辦一期入黨積極分子培訓班，進一步落實“雙推雙培”工作。注重在優(yōu)化結構上下功夫，把優(yōu)秀的企業(yè)主、高管培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)管理層，從而取得企業(yè)與黨建工作的和諧共贏。

　　三、強化兩新黨組織的規(guī)范化建設，培養(yǎng)黨員的榮譽感與自豪感。在兩新組織中積極開展“組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員”活動，使兩新組織黨員主動亮明身份，參加黨組織的各項活動；對于離職或退休的黨員，積極動員他們將組織關系遷出或遷到社區(qū)黨組織，避免出現(xiàn)空掛的`現(xiàn)象，同時也方便他們過上正常的黨組織生活。

　　四、全面強化從嚴治黨，充分發(fā)揮兩新黨組織與黨員干部的“兩個作用”。結合“服務群眾最后一公里”等多項踐行“三嚴三實”的具體活動，突出黨員與黨組織的先進性，培育選樹先進典型，打造 “特色品牌”。要進一步強化質量黨建工作，進一步加大督促檢查、考核驗收力度，對完成較好的給予表揚，對沒有完成任務的，責令限期整改。把“兩新”黨組織建設情況與黨組織書記績效報酬、表彰獎勵掛鉤，對不勝任現(xiàn)職的“兩新”黨組織書記，及時進行調整，不斷將優(yōu)秀黨員骨干選拔到干部隊伍中來，充分發(fā)揮基層黨務干部的示范帶頭作用與先進黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

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