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管理工作計劃

時間:2024-09-26 19:10:44 工作計劃 我要投稿

【精選】管理工作計劃模板集合六篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候靜下心來好好寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的管理工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】管理工作計劃模板集合六篇

管理工作計劃 篇1

  回顧一年來的辛勤工作,我在精測計量檢測領域內(nèi)仍感不足,仍需不斷學習。

  21世紀是飛速發(fā)展的時代,是以品質(zhì)取勝的時代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù),好的服務,更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象

  品質(zhì)是企業(yè)的命脈,是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件,同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì),就應該如同長城一樣,歷經(jīng)千百年風雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗,至今仍舊巍然屹立于世界的東方,成為中華民族的驕傲、自豪!

  品質(zhì)對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測計量檢驗工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行,始于足下。在新的起跑線上,將加倍的努力。作為精測計量檢測員,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的'工作作風,總結(jié)經(jīng)驗,從以下幾個方面展開工作:

  一、高度的責任感和主人翁精神,對于精測檢驗工作的過程,必須用認真負責的態(tài)度去對待,嚴格要求,一絲不茍,做到過程用心,精度放心。而具備主人翁精神,才能做到積極主動,敢做改善的領頭羊,敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn),為實現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。

  二、深入學習高新計量檢測知識,牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經(jīng)驗以及明確的品質(zhì)觀念做引導,才能讓自己成為一名合格的計量精測員。

  三、只為成功進取,不為失敗辯護。因為知識、經(jīng)驗的不足,工作中難免會有犯錯之時。面對失敗,我們不應逃避和放棄,而是要更加努力地學習和總結(jié),為成功不斷進取。

管理工作計劃 篇2

  一、財務科、票管室等位置滅火預案

  1、財務科負責人和值班長為現(xiàn)場滅火的臨時指揮,負責組織指揮現(xiàn)場滅火施救工作。

  2、發(fā)現(xiàn)初起火情就應迅速出擊滅火。

  3、切斷電源。

  4、撥打“119”請求援助。上報站領導,并通知其他工作人員共同撲救。

  5、緊急疏散人員。

  6、向上級有關(guān)部門匯報。

  7、做好火災現(xiàn)場的保護、清理工作。

  二、收費道口滅火處置預案

  當收費亭發(fā)生火災時,按以下預案組織撲救:

  1、當班班長為現(xiàn)場火災控制的臨時指揮,負責組織指揮現(xiàn)場火災初時施救工作。

  2、發(fā)現(xiàn)初起火情立即指揮就近人員使用亭內(nèi)和安全島上的滅火器材進行撲救,同時向站領導匯報。

  3、迅速切斷亭內(nèi)有關(guān)照明電源、開并、空調(diào)電源。

  4、封閉起火車道,并緊急疏散火源附近的車輛,使之轉(zhuǎn)移到安全道口。

  5、如火情難以控制,著火亭內(nèi)的收費員應迅速撤離,并和其他同志在外圍爭取封堵火源,開辟防火隔離區(qū)。

  6、站領導接到火災報警后,應立即向上級部門匯報,同時撥“119”報警,并迅速組織工作人員攜帶消防器材至火災現(xiàn)場進行增援撲救,控制火勢,待消防人員到來。

  7、現(xiàn)場其他工作人員沒有命令不得擅自離開工作崗位。

  8、做好現(xiàn)場保護及清理工作。

  三、可疑人員進入收費區(qū)域時的防范預案

  當有可疑人員進入收費區(qū)域時,按照以下預案進行:

  1、值班長每天必須堅持在站點四周動態(tài)的巡查,重點是辦公樓的后側(cè)和左右兩側(cè),一旦發(fā)現(xiàn)與收費無關(guān)的人員,應立即詢問,并及時勸離收費區(qū)域。

  2、對檢查到的可疑人員應立即實施控制。

  3、對檢查到的可疑人員并帶有暴力傾向的'應立即匯報站領導,并通知公安局處理。

  四、道口防范錢款搶劫的安全預案

  為防范道口發(fā)生搶劫,按以下安全預案進行:

  1、被搶收費人員應立即呼救報警。

  2、其余人員在施救的同時,一邊撥打“110”,同時上報站領導,并立即組織機動人員趕赴現(xiàn)場。

  3、收費人員應盡力保護錢款安全并盡量與劫匪周旋,拖延時間,以待公安趕到。

  五、票管室防范搶劫安全預案

  為防范票管室發(fā)生搶劫,按以下安全預案進行:

  1、平時每次清帳時應關(guān)好票管室大門。

  2、禁止無關(guān)人員駐留站區(qū),防止歹徒進入辦公樓。

  3、在歹徒實施搶劫時,所有人員都有責任立即向“110”和xx公安報警。

  4、收費人員對沒有投入票管室的錢箱,應適當隱藏,盡力保護。

  5、收費人員應盡力保護錢票安全,盡量與罪犯周旋拖延時間,為公安爭取一定的時間。

  6、工作人員應把好辦公樓大門防止罪犯潛逃。

  六、更衣室防范搶動安全預案

  為防范更衣室發(fā)生搶劫,應按以下安全預案進行:

  1、每天堅持鎖好更衣室門窗。

  2、值班長應對更衣室不定時巡查。

  3、如發(fā)生搶劫時,應立即報站領導,同時向“110”和公安局報警,并盡力保護錢款安全。

  4、盡量與罪犯周旋,為公安爭取時間。

  說明:

  1、如遇以上情況,在保證錢票安全的同時注意保護人身安全。

  2、在出現(xiàn)人身傷害時,立即報“120”救護中心進行救護。

  3、注意現(xiàn)場的保護,做好記錄。

管理工作計劃 篇3

  一、工作思路

  20xx年的工作思路“保證設備良好運轉(zhuǎn),提升設備維修人員素質(zhì),強化制度落實和履行崗位職責,全面提升設備管理水平,發(fā)揮設備的最大管理經(jīng)濟效益!

  二、具體工作目標

 。1)設備的完好率達到97%以上。

 。2)杜絕特大、重大設備責任事故。

 。3)設備修理費用率符合工廠規(guī)定要求,防止設備失修。

 。4)加強資料的管理,確保其真實性、準確性和實用 性。

  三、主要工作內(nèi)容和措施

  1、轉(zhuǎn)變設備管理思路,由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥? 預防性維修。加強對設備維護保養(yǎng)的管理力度,嚴格落實各項規(guī)章制度,根據(jù)機器設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定設備的維修保養(yǎng)計劃和當月維修計劃,由專人負責和檢查,按時按級做好機器設備的維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況檢測,并認真做好機器設備的維護保養(yǎng)記錄。

  2、做好設備各項檢查工作。各車間設備維護人員應根椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的'設備檢查工作,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使設備維護保養(yǎng)真正落到實處。

  3、設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促采購部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,遇到異常情況及時作出調(diào)整。

  4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規(guī)定,做好新規(guī)定的落實和執(zhí)行,一是組織設備維護人員認真學習和理解新的設備管理考核規(guī)定。二是檢查人員在全面檢查的基礎上,每月要加強對重要設備和重點內(nèi)容的檢查考核。三是根據(jù)設備管理實際的需要,不斷補充完善設備考核規(guī)定,使之更符合設備管理的規(guī)律,以及能更好的促進和提高設備管理水平。。

  5、完善設備管理制度、規(guī)定。對現(xiàn)有的設備管理制度進行審核、完善,補充和增加,使設備管理工作不斷適應公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

  6、做好設備維護人員的培訓工作,提升培訓質(zhì)量。

  一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加政府部門組織的技能業(yè)務培訓學習。

  二是做好內(nèi)部培訓學習,學習設備維護保養(yǎng)知識。

  三是同專業(yè)廠家聯(lián)合,對生產(chǎn)過程中操作、維護和出現(xiàn)故障較多的設備,進行專項培訓,重點以操作為主。

  四是請專業(yè)技術(shù)人員對設備維護人員進行現(xiàn)場實際操作培訓。

  五是對參加培訓人員,要求書寫培訓體會,說明學習取得的收獲及對培訓的建議,增強培訓效果,參加培訓學習的人員,要在培訓結(jié)束7天內(nèi)向設備科上交培訓學習心得體會。

  7、明確資料管理的主體,強化資料管理。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫,規(guī)范內(nèi)容,杜絕涂改、數(shù)據(jù)不真實的情況。

管理工作計劃 篇4

  以經(jīng)營為中心、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,成為當?shù)叵M者公認的購物首選場所。《優(yōu)秀超市銷售工作計劃》是由工作計劃頻道為您提供,供您閱讀和借鑒。本站時刻更新,想要了解更多,您可以進入工作計劃頻道收藏本站。

  ⒈上半年××××除根據(jù)××總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結(jié)合壽光當?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;

  ⒉在充分進行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品,引進了多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應量足的特點擴大地產(chǎn)品的當?shù)夭少,降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

 、惩晟屏顺猩唐焚|(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,××一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

 、苯(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調(diào)責任心強、敢于負責的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

 、餐晟聘黜椫贫扰c流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

 、吃路蓍_展了骨干員工、管理人員的大培訓活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓,開展了超市服務月,對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。

  在××年下半年當中,××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的'指示精神開展各項工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。

 、痹趨^(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作,擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進一步加強企業(yè)的社會責任心,更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。

 、怖^續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。

 、惩ㄟ^各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工,使員工進步。

 、醋龊霉镜陌踩ぷ鳌

管理工作計劃 篇5

  一、堅持做好新到圖書的入庫登記工作,做好圖書分類、整理和新書的驗收、編號、簽證工作,所有入庫圖書,都必須建立圖書臺帳,做到帳物相符。并協(xié)助教研組作好教輔用書的篩選工作。

  二、當好讀者參謀,及時向教師推薦有關(guān)教學參考資料。

  三、認真執(zhí)行圖書、報刊、雜志的借閱和賠償制度,做到先入帳、后借閱,并按時收回。

  四、負責執(zhí)行圖書借還制度,做好借還記錄,讀者借還書時,要仔細核對,認真檢查所還書籍的完好程度。

  五、負責圖書報廢、遺失和賠償工作,及時清理圖書歸還情況,及時呈報師生所借圖書的損壞、遺失與賠償詳細清單。

  六、按時開放圖書閱覽室并認真做好開放準備及收拾整理工作,保持圖書閱覽室的安靜、衛(wèi)生,制止大聲喧嘩。

  七、做好學生分班借閱圖書的組織工作。

  八、對師生進行愛護書籍的宣傳教育,提高師生的`守信意識,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣。

  九、搞好書庫和工作間的清潔衛(wèi)生、維護設備的完好,隨時注意做好圖書室的防火、防盜、防潮、防霉、防蟲工作和及時修補破損圖書的工作。

管理工作計劃 篇6

  本學期我校學籍管理工作,要認真貫徹落實東明縣教育局及船營區(qū)教育科關(guān)于學籍管理工作的會議精神,加強學籍管理,使我校學籍管理工作做到科學化,規(guī)范化,更好的為教育、教學服務,特制定工作計劃如下:

  一、做好開學初學生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入工作

  開學初學生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入比較集中,負責學籍工作的主任要深入 到班級清點學生人數(shù),對轉(zhuǎn)出的學生做到心中有數(shù),并要求班主任督促家長到學校為學生辦理轉(zhuǎn)學手續(xù).對準備轉(zhuǎn)入到我校的學生,教導處熱情接待,是本地的學生無條件接收。對轉(zhuǎn)入本校的'學生,及時在學籍網(wǎng)上做轉(zhuǎn)入處理。

  二、按時完成開學初各種學籍報表

  開學初學籍工作要求,學期初要上報期初報表,各班班主任要認真統(tǒng)計,做到數(shù)據(jù)填寫真實、準確。學籍管理小組為學校提供準確的數(shù)據(jù)。配合各班班主任完成學生用書,本簿的發(fā)放工作。

  三、做好畢業(yè)生升學工作

  1、3月份對六年級班主任進行小升初報名工作培訓,使班主任也了解今年小升初工作的要求,按小升初要求,做好畢業(yè)生信息采集工作,收齊戶口和房證,班主任填寫好學生信息,認真核對,在準確無誤的情況下,在學籍軟件中操做,導出數(shù)據(jù),完成小學畢業(yè)生名冊。

  2、按要求做好畢業(yè)生數(shù)碼照相工作。

  四、做好控輟工作,防止學生流失

  1、開學初,學校做好控輟工作,學校與教師、教師與易流生家長進行交流。

  2、建立易流生檔案,并做好跟蹤教育,班主任定期進行家訪,對易流生要做過細的思想教育工作,防止學生流失。

  3、做好學困生教育工作,建立學困生檔案,班主任要采取有效的方法,跟蹤教育,做好紀實,關(guān)注學困生的學習,提高學困生的學習成績。

  五、做好農(nóng)民工子女的教育工作。

  針對本校農(nóng)民工子女比較多的特點,學校關(guān)注農(nóng)民工子女的教育工作。對貧困的農(nóng)民工子女,學校采取多種渠道捐資助學,班主任對農(nóng)民工子女在學習、品德等方面加強教育。

  六、繼續(xù)做好學困生教育工作

  學校制訂工作計劃,班主任做好跟蹤記實,課上、課下耐心輔導,多方配合,做好其轉(zhuǎn)化工作。

  七、做好隨班就讀學生的教育工作

  班主任要關(guān)心隨班就讀學生,學習上加強個別輔導,生活上關(guān)心照顧,使隨班就讀學生與其他學生一樣健康成長。

  八、清籍檔案整理工作

  教導處對學生學籍進行清理,對轉(zhuǎn)出的學生檔案清除,及時給轉(zhuǎn)入的學生辦理新學籍,對學籍檔案進行整理。

  九、完成期末報表工作,檔案進行歸類整理。

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