【實(shí)用】年度工作計(jì)劃范文集合十篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編為大家收集的年度工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀與收藏。
年度工作計(jì)劃 篇1
(根據(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第六條第二項(xiàng)“將消防工作與本單位的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排,批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃”單位應(yīng)制定年度消防工作計(jì)劃。)
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)消防法律法規(guī)、《中華人命共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(61號(hào)令)以及上級(jí)部門有關(guān)消防安全工作的規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)一步完善泰安中行項(xiàng)目部消防安全工作,不斷提高泰安中行項(xiàng)目部消防安全水平,建立消防安全長(zhǎng)效機(jī)制,確保泰安中行項(xiàng)目部長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
二、控制隱患:
無(wú)崗位責(zé)任死亡事故;
無(wú)重大泄漏、中毒事故;
無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;
無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故和公共安全事故;
無(wú)重大傷亡事故;
一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤4000(現(xiàn)價(jià));
人員傷亡率控制在1‰(年均)以下。
三、工作要點(diǎn):
1、通過(guò)提高技術(shù)促進(jìn)泰安中行項(xiàng)目部消防安全系數(shù)的提高,實(shí)施泰安中行項(xiàng)目部設(shè)別設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)系數(shù),故障率≤15起年均。
2、繼續(xù)抓好消防安全設(shè)備設(shè)施的管理,對(duì)本泰安中行項(xiàng)目部消防安全設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對(duì)檢驗(yàn)有缺陷的`設(shè)備及時(shí)停用,有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
3、進(jìn)一步完善消防安全隱患的監(jiān)控措施,在可能會(huì)存有消防安全隱患的關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),加強(qiáng)保衛(wèi)巡視。
4、進(jìn)一步完善消防安全的目標(biāo)責(zé)任制管理,細(xì)化消防安全目標(biāo)考核辦法,層層簽訂消防安全責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。
5、認(rèn)真開展消防安全工作,對(duì)照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(61號(hào)令)完善泰安中行項(xiàng)目部各項(xiàng)消防安全管理制度、按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)各項(xiàng)消防安全工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)一起消防安全事故發(fā)生。
6、嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(61號(hào)令),落實(shí)消防安全責(zé)任,保證消防安全所必須的投入,做到各項(xiàng)措施的認(rèn)真落實(shí)。
7、認(rèn)真抓好泰安中行項(xiàng)目部各崗位的消防安全工作管理,單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門加強(qiáng)監(jiān)控、巡視、檢查力度,特殊時(shí)期泰安中行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或消防安全工作負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守崗位,確保泰安中行項(xiàng)目部各崗位安全運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)消防安全事故發(fā)生。
年度工作計(jì)劃 篇2
屈指算來(lái),進(jìn)公司已將近四個(gè)月時(shí)間,通過(guò)這段時(shí)間對(duì)公司情況的逐步熟悉,領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助以及自己的努力,現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中。同時(shí)對(duì)公司組織架構(gòu)、運(yùn)作模式等各方面都有了一個(gè)初步的了解。在過(guò)去的工作中,有很多收獲,同時(shí)也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中,我將以踏實(shí)的工作態(tài)度,對(duì)過(guò)去的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己。新年伊始我將對(duì)我今后的工作做以下初步的.計(jì)劃:
一、做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作:
并把原來(lái)沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
二、做好了各類信件的收發(fā)工作
三、做好辦公用品的管理工作:
做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
四、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作:
在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
五、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):
及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。
六、做好各部門服務(wù):
加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
七、做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好
員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
八、做好信息保密工作:
保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
九、做好文書工作:
及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就會(huì)被這個(gè)社會(huì)所淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為佳興就是我最好的平臺(tái)。我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),提高自身素質(zhì)實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。一個(gè)企業(yè)的做大做強(qiáng)與員工的努力與支持密不可分,企業(yè)員工沒有基本的保險(xiǎn),員工感覺沒有保障,會(huì)造成老員工的離職,不能留住人才,而企業(yè)距離市區(qū)太遠(yuǎn),如果配備班車方便職工上下班就更能體現(xiàn)企業(yè)的人性化,給職工家的感覺。
年度工作計(jì)劃 篇3
為了指導(dǎo)協(xié)會(huì)日常工作有條不紊的開展,達(dá)成協(xié)會(huì)的目標(biāo)和宗旨,實(shí)現(xiàn)提高同學(xué)們演講與辯論能力的目的,本協(xié)會(huì)就20xx—20xx年度上學(xué)期活動(dòng)作如下計(jì)劃:
一、機(jī)構(gòu)和組織完善階段(20xx年9月1日—9月12日):確定協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)干部,并使其相互熟悉逐步進(jìn)入工作狀態(tài),年度工作計(jì)劃!。
二、會(huì)員招新階段(20xx年9月24日—9月30日
按照社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的安排和要求,做好招收新會(huì)員的各項(xiàng)工作,包括宣傳、組織、策劃等。
三、活動(dòng)開展階段(20xx年9月中旬—學(xué)期末):
(一)、九月下旬召開新會(huì)員大會(huì),讓會(huì)員之間相互熟悉和了解,包括會(huì)員和社團(tuán)之間的熟悉等,協(xié)會(huì)通知和解決各方事宜;
。ǘ⑹律,中旬,定期或不定期地組織會(huì)員召開座談會(huì)、研討會(huì)等,全方面提高會(huì)員的表達(dá)能力和交際能力;
。ㄈ⒃谑、十二月份,每月不定期地邀請(qǐng)教師名流對(duì)新會(huì)員進(jìn)行演講與辯論方面知識(shí)培訓(xùn),以及口才和表達(dá)方面的'講座;
。ㄋ模⑴e辦(承辦或協(xié)辦)新生、辯論賽和各類演講賽;
。ㄎ澹⒓訌(qiáng)與其他社團(tuán)的聯(lián)系和合作,創(chuàng)造性地開展協(xié)會(huì)的工作,工作計(jì)劃《年度工作計(jì)劃!》。
為較好地開展工作和完成既定任務(wù),特作如下安排:
一、由秘書處負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)檔案及資料的管理、活動(dòng)的考勤和簽到等有關(guān)事宜;
二、由宣傳部負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的宣傳工作,以宣傳板、海報(bào)、傳單等形式予以宣傳和報(bào)道有關(guān)事宜;
三、由組織部負(fù)責(zé)活動(dòng)安排,時(shí)間的確定、地點(diǎn)的選擇、活動(dòng)的方式及會(huì)員的溝通和聯(lián)系,并統(tǒng)籌協(xié)會(huì)的演講隊(duì)、辯論隊(duì)等有關(guān)事宜;
四、由外聯(lián)部負(fù)責(zé)與外部的溝通和聯(lián)系,如與兄弟院校商討和協(xié)調(diào)有關(guān)活動(dòng)事宜、邀請(qǐng)專家學(xué)者的培訓(xùn)與講座、向外界拉贊助解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等有關(guān)事宜。
以上為本協(xié)會(huì)的初步工作計(jì)劃,在以后的工作中可能會(huì)作進(jìn)一步的調(diào)整和完善。
超越夢(mèng)想?yún)f(xié)會(huì)20xx年6月12日
年度工作計(jì)劃 篇4
。ㄒ唬┕ぷ魉悸
**年是落實(shí)黨的十八大精神的第一年,也是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要轉(zhuǎn)折年。**年乃至今年三年,全市交通運(yùn)輸工作總體思路是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以服務(wù)“小康社會(huì)”、“兩個(gè)中心”、“四個(gè)**”建設(shè)為己任,以趕超宜昌和南陽(yáng)、爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)市級(jí)交通一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),以實(shí)干興業(yè)、先行跨越、惠民利民為動(dòng)力,以作風(fēng)大整頓、項(xiàng)目大提速、創(chuàng)新大推進(jìn)、服務(wù)大提升為抓手,深入轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),竭力提升擔(dān)當(dāng)精神,切實(shí)履行發(fā)展責(zé)任,著力構(gòu)建**綜合交通運(yùn)輸體系,以建設(shè)大交通、構(gòu)筑大通道、形成大網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展大物流,強(qiáng)力助推**經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。
。ǘ┕ぷ髂繕(biāo)
**年,全市交通運(yùn)輸工作要實(shí)現(xiàn)“五新”總目標(biāo):
項(xiàng)目爭(zhēng)取有新成就。積極搶抓國(guó)家政策機(jī)遇,不斷完善項(xiàng)目前期要素,認(rèn)真落實(shí)“廳市對(duì)接”項(xiàng)目,促使一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目落戶襄陽(yáng);
投資規(guī)模有新突破。積極爭(zhēng)取市、縣黨委、政府支持,全力破解交通建設(shè)資金瓶頸,全市交通固定資產(chǎn)投資在20xx年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)5%、力爭(zhēng)10%,總規(guī)模達(dá)到88億元、沖刺100億元。
行業(yè)改革有新亮點(diǎn)。項(xiàng)目前期“工可”報(bào)批、交通籌融資平臺(tái)建設(shè)、物流信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站體制改革、縣級(jí)綜合運(yùn)輸體系建設(shè)等行業(yè)熱點(diǎn)的改革和創(chuàng)新,要走在全國(guó)、全省的前列;創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先有新位次。黨建工作、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、政風(fēng)行風(fēng)、交通安全等各項(xiàng)工作,要在全國(guó)有名氣、全省爭(zhēng)第一、全市扛紅旗。
服務(wù)發(fā)展有新作為。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),倡導(dǎo)實(shí)干興業(yè),在著力構(gòu)建襄陽(yáng)綜合交通運(yùn)輸體系、服務(wù)“小康社會(huì)”、“兩個(gè)中心”、“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)上取得新業(yè)績(jī),贏得市委、市政府和人民群眾的認(rèn)可。
(三)主要任務(wù)
1、高速公路。谷竹高速公路**段完成一期路基,完成二期橋面鋪裝50%;保宜高速公路襄陽(yáng)段完成路基土石方工程50%,橋梁樁基工程50%,隧道開挖3000米;麻竹高速公路襄陽(yáng)東段完成路基土石方工程40%,橋梁樁基工程80%;麻竹高速公路**西段完成路基土石方工程40%,橋梁樁基工程60%;老河口至谷城高速公路完成漢江大橋樁基工程;襄陽(yáng)繞城高速公路東南段開工建設(shè)路基15.6公里,完成路基土石方工程30%。
2、普通公路。開工建設(shè)316國(guó)道襄陽(yáng)城區(qū)段、207國(guó)道*北段、316國(guó)道周家崗至**灣、303省道谷城城區(qū)段等4條一級(jí)路51公里,續(xù)建316國(guó)道棗陽(yáng)城區(qū)段一級(jí)公路8.6公里;開工建設(shè)襄州區(qū)雙黃路、黑牛路、?迪尻P(guān)線等3條二級(jí)公路31.5公里,續(xù)建棗陽(yáng)棗蔡路、襄州埠雙路、*剪子溝至穿山河段等3條二級(jí)公路51.6公里;完成襄鐘線、南荊線、保宜線、寺沙線等4條國(guó)省道大修*公里;完成20條縣鄉(xiāng)等級(jí)公路改造300公里;完成村級(jí)公路1000公里、農(nóng)村公路渡改橋1200延米。
3、客運(yùn)站場(chǎng)。完成宜城市汽車客運(yùn)中心站建設(shè),完成襄陽(yáng)汽車客運(yùn)東站主站樓裝修及地上停車場(chǎng)硬化,完成襄陽(yáng)汽車客運(yùn)中心站和襄陽(yáng)旅游長(zhǎng)途汽車客運(yùn)站主站樓改造,完成南漳汽車客運(yùn)中心站主體工程;開工建設(shè)襄陽(yáng)汽車南站、老河口高速汽車客運(yùn)站、棗陽(yáng)汽車客運(yùn)中心站等3個(gè)客運(yùn)站場(chǎng)。
4、港航設(shè)施。完成襄陽(yáng)港小河港區(qū)、老河口貨運(yùn)碼頭、襄陽(yáng)城區(qū)中心旅游碼頭等3個(gè)項(xiàng)目前期工作并開工建設(shè)。
5、物流園區(qū)。加快**物流信息中心、西物流園區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)物流園區(qū)、百盟商貿(mào)物流中心、天興物流中心和乾通物流中心項(xiàng)目建設(shè);開工建設(shè)老河口大通物流園(二期)、**縣綜合物流園。
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解放思想,提升跨越式發(fā)展的“精氣神”。市委、市政府和省廳對(duì)襄陽(yáng)交通發(fā)展寄予厚望。我們要深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神,以提振精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效為抓手,以“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、項(xiàng)目是第一抓手,服務(wù)是第一責(zé)任”為理念,不斷深化系統(tǒng)上下敢于擔(dān)當(dāng)、負(fù)重前行的責(zé)任意識(shí)和勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)取意識(shí),始終堅(jiān)定做大交通、做大物流、加快發(fā)展的信心和決心;進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),把完成全年任務(wù)作為實(shí)現(xiàn)“五新”目標(biāo)的`著力點(diǎn)和落腳點(diǎn);進(jìn)一步加大統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督辦力度,充分發(fā)揮縣(市)區(qū)和業(yè)務(wù)部門的積極性,凝聚力量、匯集資源,加快推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),形成推動(dòng)交通運(yùn)輸跨越式發(fā)展的強(qiáng)大合力。
緊盯項(xiàng)目,筑牢跨越式發(fā)展的“硬支撐”。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)”的基本原則,全面完成《**市綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃》、《**市城市公共交通規(guī)劃》、《**港總體規(guī)劃》三大規(guī)劃的評(píng)審;堅(jiān)持“做大項(xiàng)目、立大項(xiàng)目”的工作理念,進(jìn)一步建立完善分工明確、責(zé)任到位、保障有力的責(zé)任機(jī)制,繼續(xù)采取超常規(guī)、超常態(tài)的跟進(jìn)措施,整體推進(jìn)項(xiàng)目前期工作進(jìn)度,確保一批部、省重點(diǎn)項(xiàng)目“落地生根”;發(fā)揚(yáng)“務(wù)實(shí)高效、創(chuàng)優(yōu)提速”的優(yōu)良作風(fēng),全面實(shí)施“五個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,確保年度內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期、早日竣工,為提前完成“十二五”規(guī)劃內(nèi)建設(shè)任務(wù)夯實(shí)根基改革創(chuàng)新,彰顯跨越式發(fā)展的“新優(yōu)勢(shì)”。按照“盤活存量資產(chǎn)、爭(zhēng)取政府支持、合理配置資源”的原則,探索交通運(yùn)輸領(lǐng)域籌融資新渠道、新方法、新路徑,廣泛吸納社會(huì)資本參與物流園區(qū)、客運(yùn)站場(chǎng)、港航設(shè)施等交通設(shè)施建設(shè),做大做強(qiáng)交通籌融資平臺(tái);堅(jiān)持“以變求活、以創(chuàng)求新、先行先試”的理念,圍繞破解交通發(fā)展難題,進(jìn)一步探索物流運(yùn)行機(jī)制整合、縣級(jí)綜合運(yùn)輸體系建設(shè)、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理等交通行業(yè)熱點(diǎn)的新路徑、新辦法;堅(jiān)持“關(guān)注民生、消除民怨、惠民利民”的方針,圍繞推進(jìn)行業(yè)管理上臺(tái)階、上水平,認(rèn)真落實(shí)城市公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,大力開展運(yùn)輸市場(chǎng)綜合整治,扎實(shí)推進(jìn)安全預(yù)防體系建設(shè),全面提高交通運(yùn)輸服務(wù)和交通運(yùn)輸安全保障能力。市交通局領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)調(diào)研工作規(guī)范市交通局民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案市交通局防汛應(yīng)急預(yù)案
年度工作計(jì)劃 篇5
新的一年已經(jīng)開始,客服部門也將面臨一些全新的環(huán)境和挑戰(zhàn)。根據(jù)我最近幾天對(duì)公司的了解,我制定了以下工作計(jì)劃:
1、終端培訓(xùn)
在客服工作范圍內(nèi)制定完善合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真有效地完成培訓(xùn);
2、收集收據(jù)信息
注意收款基本信息的收集,盡量填寫完善,特別是一些重要的項(xiàng)目,一定要規(guī)范填寫;
2、提出
利用統(tǒng)一的`專業(yè)管理軟件分類建立客戶檔案;
3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
分析比較客戶消費(fèi)信息,及時(shí)反饋給相關(guān)部門,附上初步建設(shè)性意見;
4、客戶維護(hù)
尋找并創(chuàng)造機(jī)會(huì),以各種形式加強(qiáng)與不同類型客戶的溝通,如客戶滿意度調(diào)查、節(jié)日互動(dòng)、基礎(chǔ)配色建議、高級(jí)個(gè)人形象顧問等。及時(shí)把握客戶需求,盡力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值服務(wù),提高客戶滿意度,發(fā)展和提升與客戶的關(guān)系。
5、客戶投訴的處理
根據(jù)客戶反饋的投訴信息,及時(shí)做出回應(yīng)。以客戶為中心,改進(jìn)加工流程和操作程序。
由于是第一次參與服裝行業(yè)的客服工作,在進(jìn)入公司的短短五天時(shí)間里,我沒有做太多的工作,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,所以我會(huì)努力讓客服工作做得更好。
在工作中,我也遇到了一些問題和困難:
1、工作中的一些具體要求不是很明確,導(dǎo)致不知道如何順利開展工作,擔(dān)心自己在做無(wú)用功,浪費(fèi)公司資源;
2、人事不是很清楚,會(huì)耽誤一些同事的寶貴時(shí)間;
3、需要電話,希望配備一部,方便與同事溝通。
年度工作計(jì)劃 篇6
新年伊始,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),制訂今年工作計(jì)劃:
一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)?偭亢愣ǎ┑那闆r下,財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計(jì)79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,即37。1萬(wàn),如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3。71萬(wàn),贏利7。8萬(wàn),兩者相差25。6萬(wàn),同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過(guò)渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說(shuō)今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí),每月能超計(jì)劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計(jì)超180萬(wàn)左右,在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,此時(shí),醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69,此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右,我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來(lái)實(shí)現(xiàn)之。
二、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰(shuí)的頭上,各種思想都會(huì)涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng),應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
1、進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動(dòng),改革是引入機(jī)制,并非侵害他們的利益。
2、人員進(jìn)入中心之后,會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的'各項(xiàng)工作,在工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡。
三、去年,我院治療項(xiàng)目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,且運(yùn)行效果不錯(cuò),完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決[本文由網(wǎng)站。收集整理],逐步鞏固、熟練,再在川北實(shí)施,逐個(gè)展開,穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法,預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣,推進(jìn)一個(gè),成熟一個(gè),預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。
四、 去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策,干擾了計(jì)劃的實(shí)施,但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無(wú)軌電車,開到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量,做到胸中有數(shù)。
年度工作計(jì)劃 篇7
20xx年,我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人口與計(jì)生局的直接指導(dǎo)下,以“增強(qiáng)工作責(zé)任,夯實(shí)工作基礎(chǔ),提升整體素質(zhì),爭(zhēng)創(chuàng)一流水平”為總體要求,強(qiáng)化“1234”的工作目標(biāo),全鎮(zhèn)形成黨政領(lǐng)導(dǎo)給擔(dān)子給壓力、相關(guān)部門齊心協(xié)力、計(jì)生專干竭盡全力的“三線”齊抓人口與計(jì)劃生育工作的局面。20xx年,全鎮(zhèn)符合政策生育率達(dá)98、88%,已婚育齡婦女綜合節(jié)育率89、41%,人口自然增長(zhǎng)率連續(xù)10年呈負(fù)增長(zhǎng),各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)展。
一、強(qiáng)化目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)一流
全鎮(zhèn)強(qiáng)化“1234”的工作目標(biāo),極力爭(zhēng)創(chuàng)一流水平,努力營(yíng)造人口與計(jì)生工作和全鎮(zhèn)整體工作協(xié)調(diào)一致,和諧發(fā)展。
“1”就是全面完成市政府下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo),各方面工作爭(zhēng)創(chuàng)一流,工作位次前移一位。
“2”就是完善和健全兩支隊(duì)伍。一是強(qiáng)化計(jì)生協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮作用。做到組織健全,經(jīng);顒(dòng),實(shí)現(xiàn)計(jì)生協(xié)會(huì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)接。全鎮(zhèn)充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,結(jié)合庫(kù)區(qū)清江魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖,鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)與無(wú)公害水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)聯(lián)手打造清江魚。二是強(qiáng)化計(jì)生專干責(zé)任,提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量。與此同時(shí),鎮(zhèn)委、政府高度重視村級(jí)計(jì)生后備干部的'配備,要求把工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、年齡在40歲左右的女能人配備到班子成員中來(lái)。20xx年,全鎮(zhèn)有4個(gè)村配備了婦女計(jì)生后備干部。
“3”就是做好三項(xiàng)工作,開創(chuàng)全鎮(zhèn)計(jì)生工作新局面。一是開展“三查”大服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合機(jī)構(gòu)改革后,進(jìn)一步完善健全計(jì)生服務(wù)中心,增強(qiáng)服務(wù)功能,我鎮(zhèn)在原計(jì)生服務(wù)站的基礎(chǔ)上,成立計(jì)生服務(wù)中心,并由市計(jì)生站租賃經(jīng)營(yíng),全面負(fù)責(zé)“三查”服務(wù)及免費(fèi)服務(wù)工作。二是營(yíng)造大宣傳。計(jì)生辦請(qǐng)專人對(duì)11個(gè)村計(jì)生宣傳欄和標(biāo)語(yǔ)牌全部刷新更換宣傳內(nèi)容,宣傳欄涉及計(jì)生條例、獎(jiǎng)扶政策、計(jì)生協(xié)會(huì)、婚育新風(fēng)、育齡婦女應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、免費(fèi)服務(wù)等6個(gè)方面內(nèi)容,每個(gè)村在人口集中處和顯眼處書寫了2條計(jì)生標(biāo)語(yǔ),便于育齡群眾及時(shí)了解計(jì)生信息、政策、法規(guī),并設(shè)置二孩生育公示欄,公布市鎮(zhèn)兩級(jí)舉報(bào)電話,形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍。三是開展大活動(dòng)。利用“三八”等重要節(jié)日期間,集中村計(jì)生婦女委員進(jìn)行工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,并通報(bào)上年度各村計(jì)生工作考核結(jié)果,明確新形勢(shì)下人口與計(jì)生工作的新要求和新任務(wù),掌握計(jì)生工作重點(diǎn),會(huì)上并開展計(jì)生工作交流,4個(gè)村計(jì)生專干在會(huì)上作典型發(fā)言,介紹工作經(jīng)驗(yàn),有力地促進(jìn)全鎮(zhèn)計(jì)生工作均衡發(fā)展,整體推進(jìn)。
“4”就是抓好四個(gè)落實(shí),確保基礎(chǔ)工作扎實(shí)開展。一是落實(shí)月報(bào)表制度,做到堅(jiān)持一月一辦公,工作月月有要求,月月有匯報(bào),月月有分析。二是落實(shí)計(jì)生各項(xiàng)政策,突出抓好重點(diǎn)對(duì)象免費(fèi)三查、育齡群眾免費(fèi)服務(wù)兩個(gè)100%。同時(shí),對(duì)計(jì)生獎(jiǎng)扶對(duì)象進(jìn)行反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,確保政策的嚴(yán)肅性。三是落實(shí)村級(jí)基礎(chǔ)工作。規(guī)范各村計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作,做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、帳、表、卡準(zhǔn)確完整,反饋到位,分類歸檔齊全,盡全力爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作合格村,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范村。四是落實(shí)典型宣傳樹形象。堅(jiān)持每月對(duì)市局有工作情況匯報(bào),每月有典型報(bào)道。
二、硬化責(zé)任,齊抓共管
隨著形勢(shì)的發(fā)展,計(jì)劃生育工作任務(wù)不斷更新,要求不斷提高,工作責(zé)任必須隨之增強(qiáng)。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)這一工作的特殊性,始終把人口與計(jì)劃生育工作納入重要議事日程,將計(jì)劃生育工作在年初和經(jīng)濟(jì)工作一并進(jìn)行全面安排部署,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門,動(dòng)員全鎮(zhèn)力量齊抓共管,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)人口與計(jì)生工作位居全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)。
(一)黨政一把手放手不松手。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府班子成員分工上安排1名黨委成員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)主管計(jì)生工作,鎮(zhèn)計(jì)生辦常年保證3名能辦事、會(huì)辦事、善于辦扎實(shí)事的計(jì)生專干。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子不定期召開計(jì)生工作專題辦公會(huì),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),為計(jì)生部門排憂解難,為計(jì)生專干積極努力工作極力創(chuàng)造條件和環(huán)境。在計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)的投入上,嚴(yán)格按照市級(jí)要求,全年撥入計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)50000余元,確保了計(jì)劃生育工作全面正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
。ǘ┎块T齊心協(xié)力,形成綜合治理氛圍。在年初,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織召開了計(jì)生聯(lián)防部門會(huì)議,鎮(zhèn)政府與派出所、財(cái)政所、司法所、民政辦、中心學(xué)校、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、衛(wèi)生院等8個(gè)單位,簽訂了計(jì)劃生育聯(lián)防管理責(zé)任書。并與11個(gè)村簽定了計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書。進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)劃生育基層工作及管理職責(zé),形成齊心協(xié)力,齊抓共管的氛圍。
。ㄈ⿵(qiáng)化工作考核,確保位次逐年前移。全鎮(zhèn)計(jì)生工作的目標(biāo)就是爭(zhēng)一流。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),長(zhǎng)期以來(lái)除堅(jiān)持計(jì)劃生育一票否決制度外,我們還在工作安排上堅(jiān)持了從嚴(yán)從緊,對(duì)平常的工作堅(jiān)持細(xì)化考核。年初,我們對(duì)計(jì)劃生育工作專題研究制定了兩個(gè)百分考核責(zé)任制。一是制定鎮(zhèn)機(jī)關(guān)計(jì)生專干崗位責(zé)任制,對(duì)市級(jí)要求的各項(xiàng)指標(biāo)和工作,細(xì)化到人,年終結(jié)硬帳。二是制定村計(jì)生干部目標(biāo)管理責(zé)任百分考核責(zé)任制。實(shí)行月督辦、季檢查、年考核、一月一結(jié)帳、一年一兌現(xiàn)。年終憑考核結(jié)果,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一出示工資單結(jié)硬帳。
三、優(yōu)化服務(wù),形成特色
全鎮(zhèn)積極探索新路子,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為育齡群眾提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(一)大力開展生殖保健服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),健全以鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站為主體,村服務(wù)室為基礎(chǔ)的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極為育齡群眾提供宣傳教育、生殖保健咨詢、查病治病、優(yōu)生優(yōu)育等服務(wù)。20xx年,全鎮(zhèn)4405名已婚育齡婦女提供免費(fèi)“三查”服務(wù),重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象“三查”達(dá)到100%。
。ǘ┱J(rèn)真落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策。圍繞落實(shí)好計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、申請(qǐng)登記、逐級(jí)評(píng)議、審核審批、張榜公示等程序,經(jīng)市級(jí)審核確認(rèn),20xx年全鎮(zhèn)符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的對(duì)象114人,分別頒發(fā)發(fā)了《光榮證》,獎(jiǎng)勵(lì)扶助金按要求全額存入個(gè)人專戶,深受群眾歡迎。按程序?qū)徍舜_認(rèn)20xx年符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的對(duì)象16人。
(三)努力推進(jìn)計(jì)劃生育少生快富幸福工程。大力推行計(jì)劃生育“三結(jié)合”,倡導(dǎo)婚育新風(fēng),圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在生豬規(guī)模養(yǎng)殖、家禽規(guī)模養(yǎng)殖、庫(kù)區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖上,實(shí)行幫、扶、帶、包,在育齡群眾中培養(yǎng)科技明白人。20xx年,鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)與宜都市無(wú)公害水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)聯(lián)手,動(dòng)員扶持116對(duì)育齡夫婦發(fā)展清江魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖,擁有網(wǎng)箱2256個(gè)45260平方米,網(wǎng)箱養(yǎng)魚產(chǎn)量達(dá)到20xx噸以上。
在新的一年里,我們一定按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求,不斷完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由“強(qiáng)迫少生、處罰多生”向“獎(jiǎng)勵(lì)少生、指導(dǎo)優(yōu)生”的工作方式轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化黨政線、相關(guān)部門線和人口線的“三線”考核機(jī)制,力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)的計(jì)生工作推向更新更高的局面。
年度工作計(jì)劃 篇8
年末的到來(lái)對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)疑有著許多值得反思的地方,也許是對(duì)工作不夠重視的緣故導(dǎo)致本年度取得的業(yè)績(jī)是比較差的,通過(guò)和同事之間的對(duì)比讓我意識(shí)到自身存在的不足之處,適逢新的一年即將到來(lái)自然不能夠在工作中重蹈覆轍,因此我制定了這份工作計(jì)劃并希望能夠在明年取得理想的成就。
要多去了解市場(chǎng)信息以便于提升客戶開發(fā)工作的效率,通過(guò)對(duì)工作的分析可以得知自己在以往的表現(xiàn)是不夠努力的,即很多觸手可及的信息沒有主動(dòng)去進(jìn)行收集,事實(shí)上若是自己善于分析的話完全可以通過(guò)常見的市場(chǎng)信息分析客戶的需求,從整體上了解公司產(chǎn)品的銷售形勢(shì)處于怎樣的狀態(tài),在這個(gè)基礎(chǔ)上再來(lái)開發(fā)新客戶無(wú)疑能夠取得不錯(cuò)的成果,對(duì)我來(lái)說(shuō)想要獲得客戶資源的關(guān)鍵在于自身的主動(dòng)性,與其等待客戶上門還不如自己主動(dòng)去進(jìn)行拜訪,這樣的話既能夠提前做好準(zhǔn)備也鞥夠體現(xiàn)出作為銷售人員的誠(chéng)意,畢竟只有掌握更多的客戶資源才有資格談績(jī)效方面的問題自然要主動(dòng)出擊才行。
要多站在客戶的角度進(jìn)行思考從而明白對(duì)方的真實(shí)需求,關(guān)于這點(diǎn)主要在于銷售技巧的運(yùn)用是否足夠嫻熟,而且在客戶資源的利用方面也要掌握一定的技巧性,由于大多數(shù)情況下都是采取電話銷售的形式來(lái)聯(lián)絡(luò)客戶的,因此要圍繞著客戶感興趣的話題進(jìn)行交流從而探索更多的信息,即便無(wú)法一次性成交也能夠給對(duì)方留下良好的印象,這樣的話也能夠?yàn)橄麓蔚暮献鹘⒘己玫幕A(chǔ)從而提升訂單的成功率,重要的是在每月的績(jī)效指標(biāo)基礎(chǔ)上為自己設(shè)立更高的目標(biāo),以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待自己的.工作則能夠取得理想的成果。
要多和同事進(jìn)行交流從而及時(shí)認(rèn)清自身存在的不足,在我看來(lái)以往銷售績(jī)效不理想的原因主要在于自己缺乏與同事之間的交流,事實(shí)上在遇到難以解決的問題之時(shí)可以向同事進(jìn)行請(qǐng)教,即便是站在不同的角度思考同樣的問題也能夠找到改進(jìn)的余地,可惜的是我沒能認(rèn)識(shí)到這種做法的重要性以至于在工作方面落后于人,所以在明年的工作中應(yīng)該要加強(qiáng)交流從而了解更多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)才行。
計(jì)劃的制定對(duì)我來(lái)說(shuō)也是希望以后的工作中有著更好的表現(xiàn),所以我會(huì)嚴(yán)格要求自己并在往后的工作中強(qiáng)化對(duì)工作技巧的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,朝著更高的目標(biāo)而努力則能夠更好地拓寬自己的發(fā)展渠道。
年度工作計(jì)劃 篇9
總體思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),本著“育人為本,服務(wù)至上”的工作理念,緊緊圍繞省示范職業(yè)院校建設(shè)中心工作,以“五型”黨支部建設(shè)為抓手,繼續(xù)抓好資源、制度、隊(duì)伍、文化建設(shè),抓好常規(guī)、環(huán)境、安全、財(cái)產(chǎn)管理,抓好教學(xué)、科研、信息、社會(huì)服務(wù);以項(xiàng)目建設(shè)為驅(qū)動(dòng),促進(jìn)管理精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化,努力實(shí)現(xiàn)人的進(jìn)步與部門建設(shè)相協(xié)調(diào),主動(dòng)作為,建設(shè)信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化校園,為教學(xué)和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻(xiàn)信息和計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)資源保障,為學(xué)生的成長(zhǎng)成才提供優(yōu)質(zhì)的文化氛圍和環(huán)境平臺(tái)。
20xx年度圖文信息中心重點(diǎn)工作:
一、抓資源、制度、隊(duì)伍、文化建設(shè)
1、加強(qiáng)圖書館資源建設(shè):堅(jiān)持“以人為本、讀者第一、開拓創(chuàng)新、服務(wù)育人”的辦館理念,依照“抓管理,促服務(wù),創(chuàng)特色,做亮點(diǎn)”的工作思路,進(jìn)一步完善傳統(tǒng)型館藏和電子文獻(xiàn)館藏互相補(bǔ)充的文獻(xiàn)保障體系。
做好本年度圖書采購(gòu)工作。根據(jù)“藏用兼顧,以用為主”的館藏資源建設(shè)原則,緊緊圍繞重點(diǎn)專業(yè)和新開專業(yè)建設(shè),緊緊圍繞學(xué)生綜合素質(zhì)拓展,在不斷提高圖書總量的同時(shí),著重改善圖書質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。緊緊圍繞職業(yè)文化和地域文化,強(qiáng)化館藏特色資源建設(shè);探索圖書采購(gòu)新模式。
加強(qiáng)數(shù)字化圖書館建設(shè)。增建中國(guó)知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)完成維普科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)、超星數(shù)字圖書館、萬(wàn)方碩博論文數(shù)據(jù)庫(kù)和愛迪科森網(wǎng)上報(bào)告廳視頻數(shù)據(jù)庫(kù)四類電子文獻(xiàn)資源庫(kù)的數(shù)據(jù)更新。
推進(jìn)省級(jí)示范計(jì)算機(jī)中心項(xiàng)目建設(shè)。按照項(xiàng)目任務(wù)書的要求,做好現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)和調(diào)配工作,建設(shè)1個(gè)共享的新計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)機(jī)房。
加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)。購(gòu)買新服務(wù)器1臺(tái),擴(kuò)充磁盤陣列,增加校園網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)容量;購(gòu)置校園網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)設(shè)備;協(xié)助、支持各單位加強(qiáng)二級(jí)網(wǎng)站和專題網(wǎng)站建設(shè);開展校園網(wǎng)建設(shè)和管理先進(jìn)單位和個(gè)人評(píng)選活動(dòng)。
2、完善圖書管理制度。根據(jù)學(xué)生的`特點(diǎn),結(jié)合圖書館工作實(shí)際,對(duì)圖書管理制度進(jìn)行補(bǔ)充、修訂。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。推行專業(yè)館員制度,堅(jiān)持每周中心學(xué)習(xí)例會(huì)制度,開展并支持職工各類培訓(xùn)活動(dòng),引導(dǎo)管理人員提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。
4、加強(qiáng)文化建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)識(shí)導(dǎo)航系統(tǒng)建設(shè),制作或更換閱覽室、計(jì)算機(jī)機(jī)房標(biāo)識(shí);制作圖書館導(dǎo)借、導(dǎo)讀專題視頻;建設(shè)以“人際和諧,共同進(jìn)步”為中心內(nèi)容的職工文化;完善走廊等公共場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施,為學(xué)生讀書提供更優(yōu)的環(huán)境。
二、抓常規(guī)、環(huán)境、安全、財(cái)產(chǎn)管理
1、強(qiáng)化常規(guī)管理。繼續(xù)以“資源利用率、讀者滿意率、設(shè)備(圖書)完好率”為量化考核重點(diǎn),全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院考勤制度,認(rèn)真做好職工考核工作;落實(shí)每周部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)制、每日工作記錄制、中心工作月統(tǒng)計(jì)通報(bào)制、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)制、師生咨詢首問負(fù)責(zé)制、財(cái)產(chǎn)出入登記制、安全管理責(zé)任制、崗位工作綜合抽查制等一系列管理制度。
2、強(qiáng)化環(huán)境管理。繼續(xù)建設(shè)“黨員示范崗”、“青年文明崗”、 “巾幗文明崗”,規(guī)范職工言行,規(guī)范工作流程,建設(shè)良好的服務(wù)環(huán)境;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和引導(dǎo),營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;加強(qiáng)對(duì)樓長(zhǎng)、保潔員的管理,打造清潔、衛(wèi)生、安靜的讀書環(huán)境。
3、強(qiáng)化安全管理。堅(jiān)持“預(yù)防為主,防患未然”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),明確安全責(zé)任,定期開展安全隱患排查,及時(shí)進(jìn)行整改,確保無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。加強(qiáng)校園網(wǎng)安全監(jiān)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定,做到數(shù)據(jù)備份常規(guī)化,確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。
4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定,規(guī)范財(cái)產(chǎn)出入管理,做到了物物有臺(tái)帳,帳物相符。嚴(yán)格界定設(shè)備的使用范圍,確保教學(xué)設(shè)備專用化。
三、抓好教學(xué)、科研、學(xué)生、社會(huì)服務(wù)
1、認(rèn)真為教學(xué)服務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《普通高等學(xué)校圖書館規(guī)程》,加強(qiáng)校園網(wǎng)的管理和維護(hù),確保了每周書刊閱覽服務(wù)時(shí)間平均達(dá)到70小時(shí)以上,網(wǎng)上資源每天24小時(shí)開放。
保持較高的設(shè)備完好率,滿足正常教育教學(xué)需要。保證全院計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)課程的100%開出,為計(jì)算機(jī)類實(shí)訓(xùn)、國(guó)家職業(yè)資格電子商務(wù)師考試、計(jì)算機(jī)水平考試上機(jī)考試等提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
2、主動(dòng)為科研服務(wù)。建設(shè)好校園數(shù)字圖書館,開展館藏資源推介,開展教職工數(shù)字資源使用能力培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)管理員培訓(xùn)活動(dòng)。做好“省級(jí)示范計(jì)算機(jī)應(yīng)用中心”建設(shè)和院級(jí)黨建與思想政治教育研究會(huì)立項(xiàng)課題《網(wǎng)絡(luò)化背景下高職院校圖書館育人功能創(chuàng)新研究》兩個(gè)課題的研究工作,出成果,見實(shí)效。
3、努力為學(xué)生服務(wù)。參與“基于科學(xué)人文藝術(shù)融通的學(xué)生素質(zhì)拓展體系構(gòu)建”項(xiàng)目建設(shè),改進(jìn)工作方法,推行人性化服務(wù),加強(qiáng)資源的宣傳和推介,加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,提高資源利用率和學(xué)生滿意率。做好新生入館教育、畢業(yè)生離校手續(xù)辦理、圖書資源宣傳等工作;協(xié)助院學(xué)生心理咨詢中心完成新生心理健康測(cè)試;開展計(jì)算機(jī)管理義務(wù)為師生診修電腦活動(dòng)。
指導(dǎo) “書友俱樂部”開展工作,舉辦圖書館閱讀文化月、文明使用圖書、師生推薦圖書和網(wǎng)站、師生捐贈(zèng)圖書等校園文化活動(dòng),提升圖書館的育人功能。協(xié)助院團(tuán)委、學(xué)生處開展相關(guān)校園文化活動(dòng),為系部、學(xué)生團(tuán)體開展活動(dòng)提供支持。
4、積極為社會(huì)服務(wù)。參與“基于校企校地深度合作的社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)”項(xiàng)目建設(shè),發(fā)揮圖文信息中心資源和人力優(yōu)勢(shì),拓展社會(huì)服務(wù)新方式,做好全國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證考試、全國(guó)PICC理賠員考試等社會(huì)服務(wù)工作。
配合學(xué)院做好接待工作,使圖文信息中心成為學(xué)院展示形象的窗口。
四、做好黨支部和工會(huì)工作
在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)黨支部建設(shè),開展內(nèi)容豐富、形式活潑的黨支部活動(dòng)。促進(jìn)全體黨員同志在爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好黨支部”、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭黨員”和“文明窗口”、“和諧部門”建設(shè)實(shí)踐中,發(fā)揮先鋒模范作用,建功立業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒,將圖文信息中心直屬黨支部建設(shè)成學(xué)習(xí)型、功能型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型“五型”黨組織。
在院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)分會(huì)開展各類職工廣泛參與的活動(dòng)。開展師德師風(fēng)建設(shè)和文明窗口建設(shè)活動(dòng),開展豐富多彩的文娛體育活動(dòng),促進(jìn)職工與學(xué)校、職工之間的相互溝通,引導(dǎo)廣大職工為學(xué)院發(fā)展做貢獻(xiàn)。
年度工作計(jì)劃 篇10
20xx年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的收關(guān)之年,也是奠定“十三五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。一年來(lái),我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體工作部署,堅(jiān)持以“223”經(jīng)濟(jì)發(fā)展三大核心任務(wù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“221”工程和為重點(diǎn),按照“提質(zhì)發(fā)展生豬、大力發(fā)展牛羊、突破性發(fā)展水禽”的工作思路,凝心聚力,克難攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)了畜牧經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的工作目標(biāo)。現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下:
一、主要成效
今年以來(lái),我縣畜牧經(jīng)濟(jì)總的情況是:穩(wěn)中求進(jìn)態(tài)勢(shì)良好。
(一)畜牧經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)12月底,全縣生豬出欄42.43萬(wàn)頭、存欄30.69萬(wàn)頭,與20xx年同期相比分別增長(zhǎng)2.6%、1.6%?;肉牛出欄1.21萬(wàn)頭、存欄4.05萬(wàn)頭,分別增長(zhǎng)4.93%、3.48%;肉羊出欄11.45萬(wàn)只、存欄10.7萬(wàn)只,同比分別增長(zhǎng)4.96%、4.21%;家禽出欄1047.7萬(wàn)只、存欄392.85萬(wàn)只,同比分別增長(zhǎng)4.87%、4.97%(其中出欄xx白鵝214.47萬(wàn)只,同比增長(zhǎng)5.61%;出欄肉鴨548.4萬(wàn)只,同比增長(zhǎng)5.51%);肉兔出欄31.61萬(wàn)只、存欄27.29萬(wàn)只,同比分別增長(zhǎng)2.6%、1.83%;肉類產(chǎn)量達(dá)到5.0萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)4.07%,禽蛋產(chǎn)量達(dá)到1.42噸,增長(zhǎng)4.68%;實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值已達(dá)18.66億元,同比增長(zhǎng)2.13%,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均畜牧業(yè)增收160元。
。ǘB(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)加快。按照“畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無(wú)害化”的“五化”要求,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。截至目前已完成改造、新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)20個(gè),完成下達(dá)任務(wù)的100%,累計(jì)達(dá)到306個(gè)(其中:生豬126個(gè)、肉牛18個(gè)、肉羊16個(gè)、水禽146個(gè));1個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)、5個(gè)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)的建設(shè)已完成全年任務(wù)的100%;以生豬、水禽為主的畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到70%以上。
。ㄈ┥a(chǎn)主體培育扎實(shí)。堅(jiān)持以深化農(nóng)村改革為動(dòng)力,圍繞生豬、牛羊、水禽主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在調(diào)整品種、品質(zhì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,大力轉(zhuǎn)變生產(chǎn)發(fā)展方式,積極培育新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。全年新規(guī)劃水禽家庭農(nóng)場(chǎng)50個(gè),牛羊家庭農(nóng)場(chǎng)5個(gè),已累計(jì)建成水禽家庭農(nóng)場(chǎng)50個(gè)、牛羊家庭農(nóng)場(chǎng)20個(gè),新發(fā)展畜禽養(yǎng)殖大戶180戶,帶動(dòng)全縣已建成各類畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖戶(場(chǎng))3845戶;申報(bào)注冊(cè)畜牧專業(yè)合作社5個(gè),已累計(jì)達(dá)到92個(gè);落實(shí)無(wú)公害畜產(chǎn)品基地建設(shè)3個(gè),全縣無(wú)公害畜產(chǎn)品基地認(rèn)證已達(dá)到15個(gè);xx白鵝、xx麻鴨已被國(guó)家工商總局注冊(cè)為地理標(biāo)志證明商標(biāo);已建成德康鴨業(yè)、寶源白鵝、永發(fā)肉業(yè)、常飛科技4家市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)。
。ㄋ模┲攸c(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)代水禽產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn),已累計(jì)建成水禽家庭農(nóng)場(chǎng)69個(gè),德康鴨業(yè)的水禽加工項(xiàng)目正處于啟動(dòng)規(guī)劃、選址的前期協(xié)商階段;肉牛標(biāo)準(zhǔn)化基地縣建設(shè)項(xiàng)目已完成規(guī)劃申報(bào)、場(chǎng)地選址,目前5個(gè)場(chǎng)已全部進(jìn)入主體工程建設(shè),已有1個(gè)場(chǎng)基本建成;新(改)建的16個(gè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)已完成全年任務(wù)的100%;2個(gè)種公豬站已完成主體工程建設(shè)及設(shè)備安裝,現(xiàn)已投入生產(chǎn);任市定點(diǎn)屠宰場(chǎng)已完成所有建設(shè)內(nèi)容和設(shè)備安裝;向上已申報(bào)畜牧業(yè)項(xiàng)目6個(gè),目前已下達(dá)項(xiàng)目3個(gè),到位資金350萬(wàn)元。全年已完成固定資產(chǎn)投資1.84 億元。
。ㄎ澹﹦(dòng)物防疫成效顯著。堅(jiān)持預(yù)防為主方針,實(shí)行群防群治原則。嚴(yán)格按照動(dòng)物防疫“政府保密度、部門保質(zhì)量”和“六個(gè)100%”的`總體要求,扎實(shí)開展高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、雞新城疫等重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫。全縣20xx年以來(lái)累計(jì)共發(fā)放豬瘟脾淋苗40.64萬(wàn)頭份、豬瘟傳代細(xì)胞苗30.7萬(wàn)頭份、豬o型口蹄疫苗86.175萬(wàn)毫升、牛羊o型口蹄疫苗44.02萬(wàn)毫升、高致病性豬藍(lán)耳苗82.66萬(wàn)毫升、禽流感h5n1苗187萬(wàn)毫升、禽流感h5n9苗31.1萬(wàn)毫升、禽新二聯(lián)苗381萬(wàn)羽份,雞新城疫苗202.4萬(wàn)羽份。累計(jì)共免疫豬瘟43.31萬(wàn)頭、豬口蹄疫43.20萬(wàn)頭,免疫高致病性豬藍(lán)耳病43.15萬(wàn)頭,免疫?谔阋5.84萬(wàn)頭、羊口蹄疫15.85萬(wàn)只、免疫禽流感524.51萬(wàn)只(其中雞167.89萬(wàn)只、鴨256.9萬(wàn)只、鵝99.72萬(wàn)只)、雞新城疫182.05萬(wàn)只, 應(yīng)免率均達(dá)到了100%。累計(jì)發(fā)放消毒藥品6.2噸,消毒面積達(dá)1420萬(wàn)平米,消毒面達(dá)100%。經(jīng)檢測(cè),抗體合格率均達(dá)到了75%以上,超過(guò)國(guó)家農(nóng)業(yè)部規(guī)定的抗體指標(biāo),確保了縣境內(nèi)清凈無(wú)疫的工作目標(biāo)。
。┬笄莓a(chǎn)品質(zhì)量安全。切實(shí)加強(qiáng)了養(yǎng)殖場(chǎng)強(qiáng)制免疫的監(jiān)督,截至目前出動(dòng)檢查人員361人次,檢查車輛104車次,檢查獸藥、飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)237家次、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)1472家次、生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)68個(gè)次,發(fā)放獸藥、飼料質(zhì)量安全經(jīng)營(yíng)、使用宣傳材料422余份,檢查獸藥、飼料品種1320余個(gè),3400余批次。依法收繳過(guò)期獸藥2.3公斤、飼料20xx余斤,下達(dá)整改通知書2份,立案查處違法銷售假獸藥案件2起;共屠宰檢疫牲畜23.7315萬(wàn)頭(只),其中:豬5.9714萬(wàn)頭,牛羊2.1446萬(wàn)頭(只),禽類15.6155只,屠宰動(dòng)物的受檢率達(dá)到了100%,檢疫出證率達(dá)到了100%,檢出病害豬63頭,禽193只,全部按規(guī)定進(jìn)行了無(wú)害化處理,無(wú)害化處理率達(dá)到了100%,確保了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(七)扶貧攻堅(jiān)成效初顯。開展扶貧攻堅(jiān)工作以來(lái),局黨組高度重視,扎實(shí)宣傳部署,由局長(zhǎng)親自掛帥成立了畜牧精準(zhǔn)扶貧科技幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組和畜牧科技扶貧小組人員,制定了對(duì)全縣51個(gè)貧困村幫扶計(jì)劃,全年共組織3次全體職工到我局幫扶的靈巖鄉(xiāng)天寶寨村進(jìn)行摸底調(diào)查,與貧困戶結(jié)對(duì)子,共發(fā)放宣傳和技術(shù)資料6000余份,開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)3次。11月25日,為天寶寨134戶貧困戶送去中雞1350余只計(jì)資金40000余元,帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展山地養(yǎng)雞,促使貧困戶脫貧奔康。
。ò耍h建工作全面加強(qiáng)。按照中央從嚴(yán)管黨治黨、全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平總體方針,我局深入貫徹落實(shí)了縣委“九條規(guī)矩”,細(xì)化了“八項(xiàng)規(guī)定”管理辦法,按照“守紀(jì)律、講規(guī)矩、惠民生、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的要求,扎實(shí)開展“走基層”活動(dòng),深入踐行入戶“五四工作法”,采取“1+1”、“1+n”結(jié)對(duì)幫扶貧困戶,辦實(shí)事、做好事、解難事。有針對(duì)性地開展理想信念教育、黨性黨紀(jì)黨風(fēng)、道德規(guī)范教育和黨的組織制度、組織規(guī)范、組織紀(jì)律教育。目前,已聘請(qǐng)理論專家授黨課1次,局領(lǐng)導(dǎo)講黨課5次,聆聽上級(jí)專題講座12人(次),撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)60余篇。深入開展正風(fēng)肅紀(jì),持續(xù)推進(jìn)“庸懶散浮拖”專項(xiàng)整治。通過(guò)活動(dòng)的開展,干部職工的理想信念、黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),促進(jìn)了紀(jì)律作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
二、工作經(jīng)驗(yàn)
(一)強(qiáng)化科技支撐,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),降低養(yǎng)殖成本。加強(qiáng)培訓(xùn)。按期舉辦了動(dòng)物防疫、養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)、科學(xué)飼養(yǎng)和獸藥、飼料等投入品管理培訓(xùn)班,切實(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高養(yǎng)殖科技水平。加強(qiáng)幫扶。組織科技人員實(shí)施“入戶五四工作法”和“掛、包、幫”等活動(dòng),深入各養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)開展實(shí)地指導(dǎo),幫助養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)中的具體問題,促進(jìn)畜牧業(yè)科學(xué)發(fā)展。建立穩(wěn)市機(jī)制,支持轉(zhuǎn)型升級(jí)。建立生豬和豬肉儲(chǔ)備機(jī)制,加大市場(chǎng)調(diào)控,穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,確保生豬養(yǎng)殖利益均等化。同時(shí),對(duì)已失去生豬養(yǎng)殖基礎(chǔ)卻另有養(yǎng)殖意愿的養(yǎng)殖戶,幫助他們進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展草食牲畜或水禽產(chǎn)業(yè)。
(二)強(qiáng)化政策扶持,扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
加大宣傳力度,提高政策影響力。進(jìn)一步大力宣傳中央和省委、省政府對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展的政策措施,尤其對(duì)國(guó)土資源部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)用地管理的通知》(國(guó)土資發(fā)〔20xx〕127號(hào))相關(guān)規(guī)定;深入宣傳縣委、縣政府制定出臺(tái)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“221”工程和水禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見,xx縣“4+1”模式水禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的通知等文件,切實(shí)把各級(jí)政府對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策宣傳好、貫徹好、落實(shí)好。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)劃,強(qiáng)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。按照全縣畜牧產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局,扎實(shí)抓好生豬、水禽、牛羊養(yǎng)殖場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè)。嚴(yán)格按建設(shè)面積、養(yǎng)殖設(shè)施、防疫條件、無(wú)害化處理等條件督促養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
。ㄈ﹦(chuàng)新生產(chǎn)機(jī)制,擴(kuò)大帶動(dòng)示范效應(yīng)。
堅(jiān)持扶優(yōu)做大龍頭企業(yè)。對(duì)現(xiàn)有畜牧業(yè)生產(chǎn)、加工龍頭企業(yè)實(shí)施持續(xù)扶持,主要在提升科技、創(chuàng)新模式、規(guī)范管理、融資方式等方面給予幫助和指導(dǎo)。對(duì)有實(shí)力、有能力等發(fā)展后勁強(qiáng)的畜牧企業(yè)鼓勵(lì)進(jìn)一步做大做強(qiáng),主要在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、壯大規(guī)模、項(xiàng)目支撐等方面給予支持和幫助。逐步形成亮點(diǎn)突出、特色鮮明、帶動(dòng)力強(qiáng)的畜牧龍頭企業(yè)群。培育規(guī)范專合組織。按照“入社自愿、退出自由、民主管理、規(guī)范運(yùn)行”的原則,堅(jiān)持以農(nóng)民為主體,實(shí)行自主、自愿聯(lián)合,組建畜禽專業(yè)合作社,使專業(yè)合作社一頭聯(lián)結(jié)企業(yè)(市場(chǎng)),一頭聯(lián)結(jié)農(nóng)戶,真正提高農(nóng)民在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的話語(yǔ)權(quán)和博弈權(quán)。緊密利益聯(lián)接機(jī)制。大力推行“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+專合組織+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+家庭農(nóng)場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,“六統(tǒng)一”(統(tǒng)一供種、技術(shù)、投入品、防疫、培訓(xùn)、銷售統(tǒng)一),建立完善了龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、養(yǎng)殖基地緊密聯(lián)結(jié)、互利雙贏的運(yùn)行機(jī)制。
三、存在的主要問題
。ㄒ唬┦袌(chǎng)波動(dòng)大,養(yǎng)殖業(yè)主信心不足。由于20xx年生豬養(yǎng)殖處于嚴(yán)重虧損狀態(tài),存欄量急劇減少,宰殺能繁母豬現(xiàn)象頻繁發(fā)生,生豬養(yǎng)殖積極性受到空前沖擊,很多生豬養(yǎng)殖企業(yè)都選擇暫時(shí)不養(yǎng)或者少養(yǎng),導(dǎo)致沒有抓住今年的良好市場(chǎng)機(jī)遇。
。ǘ堫^帶動(dòng)弱,產(chǎn)業(yè)效益低下。我縣雖有永發(fā)、常飛、寶源、德康等畜禽養(yǎng)殖、加工龍頭企業(yè),但目前還沒有形成較大的帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展的能力,“公司+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶+專合組織”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制還沒有真正的建立起來(lái)。特別是畜禽加工還十分薄弱,缺乏系列的精深加工,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈短,產(chǎn)、加、銷脫節(jié)。養(yǎng)殖量增大,僅靠外調(diào)或鮮銷帶動(dòng)本地市場(chǎng),養(yǎng)殖效益就得不到穩(wěn)定保障,甚至還會(huì)“鴨賤傷農(nóng)”。
。ㄈ┰O(shè)施用地緊,做大養(yǎng)殖規(guī)模受阻。隨著我縣畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程加快,養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大,由于受基本農(nóng)田保護(hù)“紅線”制約,養(yǎng)殖土地趨緊的問題日漸凸顯。同時(shí),部分村組協(xié)調(diào)不到位、農(nóng)戶配合不積極,土地流轉(zhuǎn)租金過(guò)高等因素,造成養(yǎng)殖戶選址建場(chǎng)擴(kuò)大規(guī)模難度加大。
(四)政策落實(shí)難,發(fā)展徘徊不前。20xx年以來(lái),縣委、縣政府制定了《大力實(shí)施“221工程”加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作意見》、《關(guān)于“4+1”模式發(fā)展水禽家庭農(nóng)場(chǎng)的通知》等文件,并出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法。但到目前,全縣20xx年實(shí)施的“221”工程的養(yǎng)殖戶其獎(jiǎng)勵(lì)資金也沒有完全兌現(xiàn),20xx年“221”工程的養(yǎng)殖戶和“4+1”家庭農(nóng)場(chǎng)所有獎(jiǎng)勵(lì)資金還未直發(fā)到農(nóng)戶,導(dǎo)致今年的發(fā)展十分困難。同時(shí)受國(guó)家現(xiàn)行政策影響,招商引資的水禽產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的一系列優(yōu)惠政策無(wú)法兌現(xiàn)落實(shí),致使該項(xiàng)目停滯不前,推進(jìn)乏力,難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
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