【推薦】管理工作計劃模板集錦5篇
時間流逝得如此之快，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的管理工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理工作計劃 篇1
歲月如梭，遭遇低溫雨雪冰凍災害、特大地震災害、嚴重洪澇災害，美國金融危機……不平凡的20*年就要過去了，隨著全球經濟變冷，出口增速放緩，人民幣升值、國內宏觀經濟環(huán)境發(fā)生了重大變化，貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷，企業(yè)在資金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰(zhàn)，企業(yè)經營風險越來越大，財務風險更是越來越大，目前，這場世界金融危機不僅本身尚未見底，而且對實體經濟的影響正進一步加深，其嚴重后果還會進一步顯現(xiàn)，20xx年還有太多的不特定的因素將影響著我們，我們該如何正確面對？我們如何在危機中找到隱藏的機會？
1．現(xiàn)金為王。資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個層面，企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血，性命悠關�！熬奕恕毙推髽I(yè)的破產倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當前不良的經濟環(huán)境下，隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊，企業(yè)材料采購的難度加大，保持企業(yè)生產經營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現(xiàn)金管理更顯得格外重要，做為資金管理的`核心部門,如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金？如何有效運營企業(yè)資金？如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當前企業(yè)財務管理熱點之一。
2．加強成本控制。目前公司的生產經營還很粗放，員工成本觀念不強，各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如：停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產過剩的浪費、重工的浪費，消耗品的浪費，我們必須學會精打細算，讓花出去的每一分錢都產生其應有的價值，在這方面，我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。
3．關聯(lián)企業(yè)的管理。隨著公司的不斷壯大，關聯(lián)企業(yè)之間經濟業(yè)務日益頻繁，內部管理和業(yè)務流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復雜。這樣關聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業(yè)務信息的失真和失靈經常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經濟環(huán)境下，內部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言，關聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內容之一。
4．人才培養(yǎng)，公司要發(fā)展，人才是關鍵。財務部做為企業(yè)的重要管理部門之一，財務部門的力量相對比較薄弱，目前的財務人員技術水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間，如何培養(yǎng)人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，20xx年我們將加強財務精細化管理，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能。
管理工作計劃 篇2
背景：學校在經過幾年不斷的發(fā)展提高后，面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)，從外部看：一是新課改在全國各地深入開展，新課改精神與理念深入人心；二是市內、區(qū)內學校人事調整后競爭空前ji烈，學校要在嚴酷的競爭中站穩(wěn)腳跟并有所突破；三是九年義務教育的不斷深入和完善，有關法規(guī)不斷深入人心，學校的辦學方向和辦學思想又一次面臨改型問題；四是上級領導和家長對九中的期望值不斷提高。從內部看：一是校園文化建設還有待加強，學校品牌效應還要進一步形成；二是青年教師的引進、培養(yǎng)力度還需加大；三是學校的發(fā)展、校園改造面臨新的困難；四是教師的課堂教學方式、教學手段尤其是信息技術需大力改進，課堂效率需較大提高。為此，20xx年，是我校各項工作進一步改革、教育教學質量進一步突破年，我們將從以下方面進行常規(guī)管理和改革工作：
一、學校管理
�。ㄒ唬┛傮w目標：發(fā)揮德育教育獨特作用，倡導綠色教育，推行減負增效，實現(xiàn)學校又快又好地發(fā)展。
�。ǘ� 具體目標：
1、改革和完善各項規(guī)章制度。
2、加強德育工作，強化“德育是課程”、“德育是生產力”的認識，轉變學生的評價方式，積極開展多種健康有益的德育活動，創(chuàng)設健康有益的校園環(huán)境，注重校園文化建設。
3、進一步加強學習型校園建設，積極推進課程改革，加強校本教研工作，加強以信息技術為標志的校園現(xiàn)代化建設，加強校園文化建設。
4、積極倡導綠色教育，即讓學生主動地學習、快樂地生活、健康地成長。加強和諧校園的建設，加大學困生的轉化力度。
5、加強黨建工作，強化師德師風建設，強化服務意識、民主平等觀念。加強學校工會工作，完善教代會制度，促進學�？茖W、民主、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
6、依法規(guī)范辦學，加強服務工作，不斷完善人事制度管理，進一步加強校務公開制度建設，辦人民滿意的學校。
7、積極科學地指導、協(xié)調相關部門抓好初三教育教學特別是中考復習備考工作，扎實抓好新生招生及報名工作。
8、加強特色學校的創(chuàng)建工作。積極申報“省綠色學�！保龊眯@改造工作。
9、爭取今年的中考及招生工作有新的'突破。
�。ǘ� 具體內容：
1、繼續(xù)以學習運用洋思、杜郎口中學、后六中學經驗為契機，積極推進新課程改革，改變教學觀念，改革課堂模式，改革教學手段，提高課堂效率，全面提高教育教學質量。為此，我們一方面要加強學習，加強探討與合作，加強集體備課與校本教研活動，另一方面我們還將加大教師的培訓力度，進一步改革師生的評價制度，以促進課程改革的順利進行。
2、加快教育信息化建設，加快學校教育信息化步伐；加強與完善學校網(wǎng)站管理，在區(qū)教育部門的指導下，加強校本教研網(wǎng)、教師博客網(wǎng)的建設，實現(xiàn)學校全面與市、區(qū)兩級教育信息網(wǎng)的對接，達到教育資源共享和信息交流的目的，進一步加強信息技術輔助教學工作，推動信息技術在教學中的應用，豐富課堂形式，提高課堂效率。本學期包括暑假將繼續(xù)對全校教師的信息技術水平進行摸底，然后有計劃有步驟地分層培訓，全面提高我校教師的信息技術水平。
3、結合我校實際，結合學校需要，結合各部門工作，改革和完善各項規(guī)章制度，上學期將在教育科研、學困生轉化、中考及學科競賽等方面出臺新的制度，具體為教育教學、教育科研、教學過程管理與評價、教師的評價、師生的評優(yōu)評先、師德師風等各個方面。
4、進一步構建和諧校園，即大家互相寬容、互相理解、互相溝通，干群、群群、師生、家長、社會之間的關系和諧，不論是內部還是外部環(huán)境，都利于學校持續(xù)和諧的發(fā)展，真正做到心往一處想，勁往一處使，校興我榮，校興我驕。具體將開展如下工作：
�、偌訌姽ぷ�。落實教代會通過的提案，積極籌備即將展開的教代會；進一步加強校務公開及校務監(jiān)督工作；注意傾聽廣大教師的聲音，關注職工的身心健康，積極化解各種矛盾，協(xié)調好各方面關系，積極開展豐富多彩的活動，促進各方面關系和諧發(fā)展。
②加強財務管理和水電、校產、校園經濟等的管理，開源節(jié)流，積極建設節(jié)約型校園，加強服務意識，積極為教職工謀利益，積極為學校各項工作的順利開展服務。在xx年我校被評為“市綠色學�！�、“市節(jié)水先進單位”的基礎上，進一步加強有關工作，積極為申報“省綠色學�！薄ⅰ笆」�(jié)水先進單位”作充分的準備。積極進行校園塑膠跑道建設的各項工作。
�、鄯e極推進素質教育，加強學校作息時間的管理與控制，切實減輕學生的課業(yè)負擔，積極開展各種有益學生身心健康發(fā)展的活動，大力開展“陽光體育”運動，促進學生綜合素質全面發(fā)展；健全教育資助體系，進一步完善落實“兩免一補”政策的工作機制，對貧困家庭學生實施救助；加強與家長的聯(lián)系與溝通，做到學校與家長之間目標共同，意愿共同，需求共同，心心相通，積極化解學校發(fā)展中的各種矛盾。
�、芗哟髱煹聨燂L建設力度，進一步加強師德教育，堅持將師德建設放在教師隊伍建設的首要地位，加強教師職業(yè)道德規(guī)范建設。
a積極組織師德師風培訓活動，在學校樹立師德師風先進典型，弘揚高尚師德師風，引導教師樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀，教書育人，為人師表，敬崗愛業(yè)。
管理工作計劃 篇3
學校圖書室是學校信息資料中心，是素質教育的重要陣地，課堂教育的延伸，圖書室應寓育人于服務之中。圖書室工作是學校教育教學工作的重要組成部分，為了更好地貫徹黨和國家的教育方針，采集各類文獻信息，為師生提供書刊資料、信息，使學生通過書刊資料進行政治思想品德、文化科學知識等方面的教育，指導學生課內外閱讀，開展文獻檢索與利用知識的教育活動；培養(yǎng)學生收集、整理資料利用信息的能力和終身學習的`能力；促進學生德、智、體、美、勞等全面發(fā)展。我們也始終以相互學習，努力提高辦室水平當成我室辦室宗旨。一年來，圖書室工作取得一定成績，但也存在不盡人意之處，我們要看到成績，更要找出差距，努力做好圖書室工作。本學期圖書工作要進一步完善圖書建設，抓好圖書的管理和使用工作，本學期開展以下幾項工作：
一、抓好圖書的管理使用工作
1、圖書室建設，學校要重視圖書室的建設工作，提高圖書管理現(xiàn)代化水平。
2、圖書的帳目管理，帳目要清楚，及時分類、入帳、帳帳相符。
3、深入開展圖書“開架借閱”工作。
4、抓好“入室閱覽”及時開展好“讀書活動”
5、新購進的圖書要驗收，圖書出庫時應正確填寫出庫單，標明書名、冊數(shù)、單價，金額。有保存價值的報紙和期刊要裝訂成冊。
6、借書時要求借閱者當面檢查，如發(fā)現(xiàn)污損、缺面等情況，要加記印章，對于損壞嚴重的一般書刊要按現(xiàn)價的兩倍賠償；
7、新到的圖書要及時分類、編號；流動的書刊要及時上架入柜。
二、搞好圖書培訓、學習工作
本學期要在圖書分類、著錄等方面繼續(xù)做好培訓工作。用三種途徑進行：
1、組織培訓班：利用培訓班進行系統(tǒng)知識的學習。
2、教研活動：教研活動做分散培訓，即各方各師主講，進行交流學習。
3、提倡教師自學：根據(jù)培訓的筆記，利用業(yè)余時間進行不間斷的自學，以繼續(xù)鞏固和提高所學的知識體系內容。
管理工作計劃 篇4
今年，我們將繼續(xù)秉承“一切服務城管大局，一切服務百姓生活”的工作宗旨，堅持“溝通、路平、燈亮”的工作目標，按照上級要求，結合我處實際情況，現(xiàn)制定如下工作計劃：
一、人行道維護
1、及時維修損壞的路沿石、人行道、進車道口。
2、加大更換人行道道板磚的.工作力度，有計劃的對金陽路、五一廣場至西湖亭段人行道進行改造，統(tǒng)一安裝大理石。
3、爭取解決群眾反映強烈的原城北路樣板街人行道掃尾工程。
二、下水道維護
1、加強巡查，更換好缺失的雨水井、檢查井、下水道蓋。
2、按時優(yōu)質完成灶市下水道二期改造工程。
3、做好蔡子池路、開發(fā)區(qū)至藍天市場等段下水道改造工作。
三、路燈維護
1、加大投入，做好路燈的管理和維護工作。
2、加強巡燈力度，即壞即修，進一步提高路燈亮燈率。
四、道路維護
1、嚴格落實《城市道路管理條例》，杜絕亂挖亂占、重復挖掘現(xiàn)象。
2、將對南方賓館前、德泰隆路等處破損路面進行修復。
五、市政設施監(jiān)管
1、加強對開發(fā)商開發(fā)的市政設施的監(jiān)管力度�！耙怨芾砬笸旰谩薄ⅰ耙怨芾泶俳ㄔO”、“以管理省投入”、“以管理樹威信”。
2、繼續(xù)加大收費力度，爭取在今年的基礎上再上新臺階完成收費任務50萬元。
管理工作計劃 篇5
一、車輛管理
1、車輛有關證照和有關手續(xù),由辦公室人員妥善保管。
2、車輛嚴格實行下班入庫制。下班后車輛停放在指定停車場，因事不能停入指定車位的車輛應存放在相應有關規(guī)定的停放處。如：出差在外的車輛，要將車輛停放在安全場所，并鎖好方向盤和門窗，搞好安全防范。嚴禁車輛在洗車處及私人住宅區(qū)過夜，否則產生不良后果由駕駛員負責。
3、車輛實行專車專人駕駛，嚴禁將車輛私自交他人駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用單位車輛練習駕車;不準跑私車。外單位向我單位借車的，須經領導批準;
4、車輛進行加油需經財務人員負責登記，領導簽字;每月駕駛員需準確上報車輛的耗油和公里數(shù)情況,財務人員進行審核公布。
5、特殊情況用車必須經領導同意方可出車。
二、車輛調度和使用
1、車輛調度實行先領導后一般，先急后緩，先遠后近，先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后城市，先會議后出差，先保證工作后私人用車的原則。
2、辦公用車實行派車制度。由用車人向領導提出申請，由領導統(tǒng)一進行安排、調度。領導外出時，由辦公室負責人安排調度。車輛調度按照工作的`輕重緩急及領導優(yōu)先的原則，統(tǒng)籌安排，未經領導批準，駕駛員不得擅自出車。司機必須經領導通知方可出車，并按派車通知規(guī)定的時間、地點出車，不得擅自改變。 3.用車均實行出車登記制，由駕駛員登記，注明出車途徑地、目的地、出車時間等，并請用車人簽字確認。月底由駕駛員本人匯總填寫當月出車報表，作為核銷油料等費用的依據(jù)。
4.設立車輛調派運行公示欄，公布每日車輛運行安排情況，接受監(jiān)督。
5、辦公室各工作人員如需用車的，須至少提前一日向領導提出申請，報經領導同意后，由領導負責安排。①本單位工作人員及直系親屬婚喪嫁娶。②遇天災人禍突發(fā)事件等緊急情況的。車輛的過橋過路費由用車人承擔。
6、 車輛出車返回后，駕駛員均應及時向辦公室報告，以便于車輛調度。未經派車，擅自出車者，按私自用車論處。
7、單位領導和工作人員，都要自覺按制度辦事，尊重駕駛員的勞動。用車人員和駕駛員要主動配合，搞好工作銜接。
三、車輛駕駛與行車安全(駕駛人員崗位要求)
1.駕駛員要嚴格遵守上下班時間，隨時待命，聽從本單位統(tǒng)一安排。按時出車，按時收車。
2、駕駛員未出車時，應嚴格按照作息時間在辦公室待命，不得隨意串崗、外出。 3、為確保行車安全，駕駛員必須認真鉆研業(yè)務，定期參加交警隊組織安排的安全學習和檢查，嚴格遵守道路交通安全法規(guī)，服從交警指揮，嚴禁酒后開車，不準超速行駛。
4、駕駛員對車輛要勤檢查，勤保養(yǎng)，勤擦洗，使車輛始終保持最佳運行狀況。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，嚴防事故發(fā)生。原則上安排下午下班前一小時內洗車，無特殊情況不得提前洗車，以免影響正常用車。
5. 公車執(zhí)行公務中發(fā)生交通事故，因違章造成事故應負全部責任或主要責任的，除保險公司賠償款項外，駕駛者承擔其余費用，并作出書面檢查;負次要責任或一定責任的，除保險公司賠償款項外，駕駛者承擔其余費用的10%。公車私用發(fā)生交通事故，除保險賠付外的一切費用由駕駛者承擔。
四、車輛維護與修理
1、要堅持預防為主的原則，發(fā)現(xiàn)問題，反應敏捷，處理及時。
2.辦公室要加強對車輛的管理，按時組織進行年度審驗，及時辦理保險等有關手續(xù)，定期進行保養(yǎng)檢查、油料使用情況檢查，控制支出，節(jié)約開支。
3.。車輛需維修時，駕駛員事先應征得車管人員和領導同意，然后到定點廠家維修，并隨時將維修費用票據(jù)帶回，按財務制度的有關規(guī)定及時履行報批手續(xù)。
4、司機應建立車輛維修保養(yǎng)臺賬，按里程或時間及時提出保養(yǎng)和修理建議。
五、相關費用報銷
1.車輛的保險費、養(yǎng)路費、油費、路橋費、泊車費及凡因公使用的費用，統(tǒng)一由財務人員審核領導簽字后方可報銷。保險費、養(yǎng)路費每年報銷一次，路橋費、泊車費、洗車費由駕駛員每月匯總報銷一次，由財務人員根據(jù)出車記錄復核，經領導簽字驗核方可報銷。
2.車輛維修費用報銷需附維修申請單和維修收費清單，經領導審核批準后報銷。
3.駕駛員如有違反交通規(guī)章(如闖紅燈，違章停車等)，造成罰款的不予報銷(特殊情況除外)，由違規(guī)駕駛員個人承擔責任，并準時交納罰款。
六、本規(guī)定自 年 月 日起施行。
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